La Française adquirirá el 100% de la firma de asesoramiento Inflection Point Capital Management

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La Française adquirirá el 100% de la firma de asesoramiento Inflection Point Capital Management
Pixabay. La Française adquirirá el 100% de la firma de asesoramiento Inflection Point Capital Management

El grupo La Française adquirirá la propiedad total de Inflection Point Capital Management UK Ltd (IPCM), la sociedad conjunta formada con el experto en sostenibilidad Matthew Kiernan con sede en Londres. Además, este cambio en la propiedad del capital irá acompañado de un cambio de marca.

Ambas partes crearon la sociedad conjunta a finales de 2013 para acelerar el desarrollo del análisis, servicios de inversión y productos de inversión relacionados con la inversión responsable. Ahora, la adquisición de IPCM refleja el compromiso de La Française para fortalecer su capacidad de innovación en inversión responsable como uno de los principales gestores de activos europeo. Este cambio en la propiedad del capital, también provocará un cambio en el organigrama de la firma. Matthew Kiernan se retirará a fines de junio de su función como director ejecutivo.

IPCM estableció con éxito el enfoque de Inversión Estratégicamente Concienciada (SAI, por sus siglas en inglés) en La Française en todas sus carteras y productos seleccionados de renta fija. La metodología SAI está en el centro de la estrategia de IR de La Française. Ésta combina el análisis de factores medioambientales, sociales y de gobierno corporativo (ESG) junto con medidas estratégicas de adaptabilidad e innovación, fundamentales financieros y análisis temáticos.

El análisis en IPCM está dirigido por Roland Rott, doctorado, CFA, que cuenta con 15 años experiencia en inversión y análisis de renta variable. El equipo de análisis trabaja en sectores concretos y temas de sostenibilidad combinando una amplia gama de habilidades y temas incluyendo la valoración de riesgos ESG, oportunidades de transición de energía y analíticas de cartera. El equipo trabaja junto con los gestores de los fondos en los compromisos de la empresa. La antigüedad media de los analistas es superior a cinco años en diferentes funciones de análisis.

Según ha informado la gestora, el conocimiento en sostenibilidad de IPCM está incluido en el proceso de inversión de renta variable del Grupo a través de una plataforma interna de análisis patentada y el desarrollo de ideas y soluciones de inversión con analistas, gestores de carteras y especialistas de producto que trabajan en estrecha colaboración.

Como centro de datos no financieros del Grupo, IPCM analiza y cuantifica la calidad ESG de los emisores corporativos globales y opera un modelo de datos para el análisis de carbono. Esta experiencia se aplica en los procesos de inversión del Grupo y en el cumplimiento de los crecientes requisitos de informes de IR para todo el Grupo. Además, los expertos en IR de IPCM representan al Grupo en asociaciones industriales como los Principios para la Inversión Responsable de las Naciones Unidas, el Comité de Inversiones de la Iniciativa Financiera del Programa de las Naciones Unidas para el Medio Ambiente y el Grupo de Inversores Institucionales para el Cambio Climático.

A raíz de este anuncio, Patrick Rivière, director general de La Française, ha mostrado su agradecimiento a Matthew y señalado estar “encantados de seguir teniendo su asesoramiento como miembro no ejecutivo de la junta de IPCM».

Por su parte, Roland Rott, doctorado, CFA, director general de IPCM, responsable de la integración de ESG y el análisis de Inversión Responsable de la sociedad conjunta desde julio de 2016, ha destacado que “la inversión responsable continúa creciendo con fuerza. Con una estructura simplificada, IPCM estará completamente alineado con la estrategia de inversión del Grupo. Conjuntamente impulsaremos la integración ESG y la inversión sostenible en todas las clases de activos de La Française. Nuestro enfoque es doble: gestionar datos no financieros y generar las respectivas perspectivas de inversión en estrecha cooperación con los equipos de gestión de carteras del Grupo”.

Abanca compra el negocio de banca minorista y privada de Deutsche Bank PCC Portugal

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Abanca compra el negocio de banca minorista y privada de Deutsche Bank PCC Portugal
Foto cedidaOficinas de Abanca.. Abanca compra el negocio de banca minorista y privada de Deutsche Bank PCC Portugal

Abanca, entidad financiera española, ha resultado ganadora en el proceso formal de venta de la unidad de banca de particulares de Deutsche Bank’s Private & Commercial Client (PCC) de Portugal. Con esta operación, Abanca aumenta su negocio internacional y gana presencia en el segmento de banca personal y privada, áreas en las que Deutsche Bank PCC Portugal está especializado.

Además, Deutsche Bank y ABANCA mantendrán en el futuro colaboración comercial en Portugal. La compra permite a ABANCA una mejora del 5,0% del margen de intereses y aumentar un 20% los ingresos por comisiones. ABANCA ha contado con el apoyo de Clifford Chance como asesor legal y de Nomura como asesor financiero.

El negocio comprado por Abanca consta de 41 oficinas comerciales, distribuidas por las principales ciudades de Portugal, especialmente en Lisboa y Oporto; de ellas hay cuatro centros de inversión y dos oficinas de banca privada. Deutsche Bank PCC Portugal cuenta con una cartera crediticia bruta de 2.400 millones de euros, 1.000 millones de euros en depósitos y 3.100 millones de euros fuera de balance, cifras que elevan su volumen de negocio a los 6.500 millones de euros. La plantilla que gestiona el negocio en Portugal de unos 50.000 clientes está compuesta por 330 empleados y empleadas y 100 agentes externos.

La operación forma parte de la estrategia internacional de Abanca de crecer en mercados y segmentos complementarios con su proyecto. Según ha explicado la entidad, el interés y la oferta de Abanca por la compra del negocio y operativa de Deutsche Bank PCC Portugal responde a un análisis pormenorizado que evidencia la posibilidad de ampliar el área geográfica de influencia y capacidad comercial de la entidad española.

“La adquisición firmada hoy permitirá a Abanca reforzar su presencia en Portugal –donde tenía hasta el momento cuatro oficinas hasta ahora­– y mejorará sus capacidades en negocios estratégicos para la entidad como banca personal y privada. Los 41 centros que pasarán a formar parte de la red de Abanca serán también un vehículo para potenciar en Portugal el modelo de negocio, especialmente en empresas y seguros”, ha explicado la entidad.

Por su parte, Deutsche Bank PCC Portugal empezó a operar en el mercado portugués en el año 1978 como banco de particulares y su principal foco está en clientes de banca privada con poder adquisitivo medio-alto. El foco de su negocio está en el asesoramiento a clientes de banca personal y privada, con un modelo de negocio centrado en la comercialización de productos financieros que le ha situado como líder del mercado portugués en la distribución de fondos internacionales.

“Su enfoque comercial es claramente diferente de su competencia en Portugal, y es una franquicia muy valorada en los segmentos de banca personal y privada”, matizan desde Abanca en el comunicado publicado.

Primer semestre de 2019

Según ha informado la entidad, el calendario de la operación de compra finalizará en el primer semestre de 2019, una vez recibidas todas las autorizaciones y concluida la integración tecnológica. El equipo de IT de Abanca cuenta con una gran experiencia en este tipo de procesos y ha realizado integraciones similares en operaciones corporativas previas.

“Una vez finalizada la integración, Abanca se reforzará en un mercado como el portugués que espera crecimientos positivos en los próximos años acompañados de una recuperación del empleo”, concluyen desde la entidad.

 

Aseafi analizará en Barcelona la situación de las EAFIs tras la entrada en vigor de MiFID II y abordará en detalle su plan de adaptación normativo

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Aseafi analizará en Barcelona la situación de las EAFIs tras la entrada en vigor de MiFID II y abordará en detalle su  plan de adaptación normativo
Foto: Esparta, Flickr, Creative Commons. Aseafi analizará en Barcelona la situación de las EAFIs tras la entrada en vigor de MiFID II y abordará en detalle su plan de adaptación normativo

La Asociación de Empresas de Asesoramiento Financiero (Aseafi) celebrará el próximo 10 de abril una jornada con el título ‘Perspectivas y adaptación de las EAFIs tras la entrada en vigor de MiFID II’, en Barcelona, donde abordará los aspectos determinantes para las EAFIs tras la entrada en vigor de MiFID II y, en consecuencia, su plan de adaptación normativo, además de comentar la situación global de los mercados.

En el Panel ‘Plan de Adaptación a MiFID II de una EAFI’ se expondrá en detalle la hoja de ruta normativa que deber recorrer una EAFI ante  el tsunami regulatorio que se genera como consecuencia de la entrada en vigor de MiFID II, destacando los principales cambios que impactan a las EAFIs y las fórmulas de optimización y ahorro de costes en la implantación del plan de adaptación, así como opciones de externalización de la función de cumplimiento normativo.

El panel de apertura, ‘Adaptación de la industria tras la entrada en vigor de MiFID II’, contará con Enrique Fernández Albarracín, socio de Ernest & Young de Legal y Regulatorio, Gloria Hernández Aler, socia de Regulación Financiera de Finreg 360º, y Rafa Juan Seva, socio director de Wealhsolutions, y estará moderado por David Levy.

El objetivo del mismo es estudiar el impacto de la directiva MiFID II en el sector financiero y cómo se están adaptando las diferentes ESIs y resto de players de la industria de servicios de inversión tras su entrada en vigor. Se analizarán los cambios en el modelo de negocio y estrategia de las diferentes empresas de servicios de inversión y de la banca, que determinarán el presente y futuro de la industria de servicios de inversión, en especial en lo concerniente al área de asesoramiento financiero.

En el segundo panel, se contará con los expertos en mercados Gemma Hurtado San Leandro, gestora del fondo Iberian Equities de Mirabaud AM, Fernando Fernández Bravo, ejecutivo senior de Invesco, y con Luis Martín, director de España de BMO. Con ellos se debatirá sobre la situación actual de los mercados y su futuro próximo, desde distintos niveles (global, Europa y España), exponiendo diferentes estrategias de posicionamiento.

Un encuentro que cerrará Carlos García Ciriza, presidente de la asociación, con la ponencia ‘Aspectos relevantes para las EAFIs’, en la que se tratarán temas importantes como la eliminación de la “I” quedando EAF y la imposibilidad de contratar agentes, siendo la única empresa de servicios de inversión con esta prohibición, medida que limita enormemente el desarrollo del sector.

El principio de proporcionalidad real en el estudio de productos, la cuantía de las multas que te pueden imponer y los costes de depositaría en fondos clases limpias y retrocesiones, también serán abordados en este espacio.

Este evento estará patrocinado por Mirabaud AM, Invesco, BMO Global y cuenta con la colaboración de Ernest & Young (EY), Finreg y con Citywire y FundsSociety como media partners.

Javier Galán (Renta 4 Gestora): «Si no hay recesión, no hay mercado bajista»

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Javier Galán (Renta 4 Gestora): "Si no hay recesión, no hay mercado bajista"
Foto cedida. Javier Galán (Renta 4 Gestora): "Si no hay recesión, no hay mercado bajista"

Sigue firme la apuesta por la renta variable europea y española a pesar de la tesis de las altas valoraciones y del regreso de la volatilidad. De hecho, desde Renta 4 Gestora el primer argumento no es válido y el segundo, lejos de ser un obstáculo, es una oportunidad. 2018 seguirá siendo un año de crecimiento moderado y de beneficios empresariales que crecerán a un ritmo del 9%. Así, esperan un potencial del 14% para el Eurostoxx 50 y para el Ibex 35. Para David Cabeza, gestor de Renta 4 Gestora, «Europa no está cara, aunque no está tremendamente barata». 

Desde Renta 4 creen que se abre un nuevo ciclo positivo de mejora de las ventas, los márgenes y los beneficios. «Los bajos niveles de endeudamiento, la alta generación de caja, el crecimientos de las ventas, el apalancamiento operativo, la mejora de márgenes y el mayor crecimiento de los beneficios apoyarán una subida de las cotizaciones iguales o superiores a la mejora de los beneficios más los dividendos», explican en su informe de perspectivas para 2018.

Desde el punto de vista macroeconómico, el escenario más probable que contemplan es el de una inflación baja y un crecimiento del PIB mundial  por encima del 3%-3,5%. Los retornos de renta fija serán bajos pero positivos y las revalorizaciones de las bolsas deberían estar en línea con el crecimiento de los beneficios empresariales que cada vez será menor, al estar en máximos los márgenes de las compañías y las valoraciones ser suficientemente exigentes como para no producirse un re-rating o encarecimiento de las valoraciones de los activos de renta variable.

En cuanto a la volatilidad, creen que seguirá baja hasta que el ciclo económico expansivo llegue a una madurez total y tengamos la próxima recesión, pero ésta puede tardar todavía unos años. «No va a haber recesión, pero sí más volatilidad», afirma Javier Galán, gestor de Renta 4 Gestora, que recuerda que desde 1986 todos los años en algún momento el mercado ha registrado caídas de máximos a mínimos del 15%».  Y esto es, en su opinión, una fuente de oportunidades para entrar en el mercado. En este sentido, destacan que un Ibex 35 por debajo de los 9.300 es una oportunidad de compra. «Si no hay recesión, no hay mercado bajista», asegura.

Es el caso de la reciente incorporación de Inditex a su fondo de renta variable española, Renta 4 Bolsa FI. «Hacía 5 años que Inditex no estaba tan barata y, aunque el sector textil está sufriendo una corrección, su crecimiento en ventas futuro va a requerir menos costes». Otras oportunidades de aumento de participación las han visto en Ferrovial, Iberdrola, Viscofan, Aperam o Indra Sistemas. En el sector financiero, sin embargo, siguen sin verse «especialmente cómodos», a pesar de que reconocen que pueden ganar más dinero con la subida de tipos de interés. 

Con su fondo de renta variable europea, Renta 4 Valor Europa FI, la firma tiene una mayor diversificación sectorial apostando por las temáticas estructurales como la digitalización, la inteligencial artificial, el vehículo autónomo o el envejecimiento de la población. Así, algunas de las emrepsas en las que invierten son Dufry Group, ASML Holding, Deutsche Post o Cap Gemini.

Su tercera gran estrategia en renta variable es a través del fondo Renta 4 Small Caps que desde su lanzamiento hace un año ha registrado una rentabilidad del 11,8%. Su gestor, David Cabeza, ha explicado que «el objetivo es identificar esos diamantes que son líderes en sus mercados, con cuotas elevadas de mercado, con gran potencial de crecimiento y, normalmente, con una gestión familiar que les aporta dinamismo y flexibilidad. Además, se trata de compañías poco analizadas e infravaloradas por el mercado.

Para Galán, un mercado con algo más de volatilidad es el idóneo para la gestión activa o, al menos, «en el que los gestores activos tenemos más que aportar», concluye.

El MAB emite un informe favorable a la incorporación de Tempore Properties Socimi

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Foto: Migossan, Flickr, Creative Commons. El MAB emite un informe favorable a la incorporación de Tempore Properties Socimi

El Comité de Coordinación e Incorporaciones del Mercado Alternativo Bursátil (MAB) ha remitido al Consejo de Administración un informe de evaluación favorable sobre el cumplimiento de los requisitos de incorporación de la compañía Tempore Properties Socimi, una vez estudiada toda la documentación presentada.

La cotización de la sociedad precisará de la aprobación previa del Consejo de Administración del MAB. Comenzará el próximo 3 de abril.

El código de negociación de la compañía será YTEM y su contratación se realizará a través del sistema de fijación de precios “fixing”. Renta 4 Corporate es el asesor registrado y Renta 4 Banco, actuará como proveedor de liquidez.

El Consejo de Administración de la Sociedad ha fijado un valor de referencia para cada una de sus acciones de 10,40 euros, lo que supone un valor total de la compañía de 152,7 millones de euros.

Tempore Properties Socimi es una sociedad dedicada a la inversión en inmuebles, principalmente residenciales dedicados al alquiler.

 

Elena Villalba: «Talento y convicción son la fórmula del éxito de Mirabaud AM»

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Elena Villalba: "Talento y convicción son la fórmula del éxito de Mirabaud AM"
Foto: Elena Villalba, directora de ventas de Mirabaud Asset Management para Iberia y Latinoamérica. Elena Villalba: "Talento y convicción son la fórmula del éxito de Mirabaud AM"

Tras una larga y reconocida trayectoria en el sector financiero, Elena Villalba ha entrado a formar parte de Mirabaud Asset Management para responsabilizarse de la dirección comercial de la gestora en los mercados español, portugués y latinoamericano. La ejecutiva explica a Funds Society qué le aporta la entidad y su visión de la gestión de activos en un momento de mercado de alta volatilidad.

En sus más de 20 años de experiencia ha formado parte de marcas insignia del sector ¿Cuáles considera que son los aspectos diferenciadores que aporta Mirabaud Asset Management?

Destacaría cuatro aspectos que se perciben de forma simultánea: las personas, el talento de los equipos de gestión, los altos estándares de calidad en la gama de producto, y algo que es crucial para nuestros clientes en momentos de alta volatilidad como los actuales, unos procedimientos robustos de la gestión del riesgo. Las personas que conforman Mirabaud me sorprendieron desde el primer día. La fortaleza de los equipos y la dedicación diaria orientada cada minuto al servicio al cliente y a la excelencia forman parte del ADN de la entidad. Talento y convicción son la fórmula del éxito de Mirabaud AM.

¿Cómo se aborda desde Mirabaud AM exactamente esa gestión del riesgo?

Es, en realidad, uno de nuestros pilares más importantes y un valor claramente diferenciador. Tenemos un equipo altamente especializado, dedicado exclusivamente a la monitorización exhaustiva de todas aquellas variables que puedan afectar a nuestras inversiones. La planificación en este sentido es crucial para poder reaccionar y anticiparse ante cualquier adversidad presente en los mercados.

Lipper o Morningstar, entre otros, han reconocido en numerosas ocasiones la calidad de los equipos de gestión de Mirabaud AM. ¿Cuál cree que ha sido la clave de este éxito?

En mi opinión es, de un lado, por la capacidad de Mirabaud Asset Management de atraer talento, lo que le ha permitido contar con un equipo de gestores de impecable y consistente track record. De otro, su enfoque, muy dirigido a aquellas clases de activo en las que sabemos que podemos aportar valor.  La solidez en los resultados no es casualidad, somos una entidad con casi dos siglos de historia y experiencia.  

¿En qué clases de activo se especializa Mirabaud AM?

En Mirabaud AM nos hemos especializado en diversas estrategias de renta variable, renta fija y gestión alternativa. Algunos ejemplos especialmente relevantes de la gestión en renta variable son los fondos Mirabaud Equities Asia ex Japan, Mirabaud Mid and Small Cap Europeas, Mirabaud Equities Spain, Mirabaud Equities France o Mirabaud Swiss Mid and Small Caps. Todos destacan por la robustez de su track record, en su mayoría con 5 y 4 estrellas Morningstar y, en algunos casos, calificaciones Gold y Silver Citywire para los gestores.

¿Y en renta fija?

Si nos centramos en el entorno de renta fija, en el actual momento de mercado, optamos por estrategias orientadas a la preservación de capital. Un fondo especialmente interesante ahora mismo es nuestro Global Strategic Bond Fund, un fondo de renta fija global flexible cuya gestión ha sido merecedora con 4 estrellas Morningstar y su gestor calificado con Citywire +.

También es de destacar la gestión en bonos emergentes de Mirabaud Global Emerging Bond Fund, de la mano de Daniel Moreno, uno de los gestores más relevantes en esta clase de activo que cuenta con rating de Bronze por Citywire. En general, la renta fija puede dar aún opciones interesantes pero hay que saber detectarlas y cómo realizar la inversión.

¿Qué nos puede contar de la gestión alternativa?

En el entorno de la gestión alternativa, en el que Mirabaud fue absolutamente pionera ya en los años 70, destaca nuestro fondo Haussmann. En sus 43 años de historia acumula una rentabilidad media anualizada cercana al 14%.

La gestión de activos ha cambiado mucho en los últimos años. Desde su experiencia, ¿qué recomendaciones da al cliente hoy?

Cada cliente es diferente, con necesidades e idiosincrasias muy diferentes también pero, en mi opinión, la clave del éxito está en apostar por la gestión activa y de calidad, con el largo plazo como horizonte y sobre la base de un minucioso y exhaustivo análisis y control del riesgo.

Los supervisores de los mercados en España y Europa estrechan sus actuaciones para proteger al inversor minorista

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Los supervisores de los mercados en España y Europa estrechan sus actuaciones para proteger al inversor minorista
. Los supervisores de los mercados en España y Europa estrechan sus actuaciones para proteger al inversor minorista

España y Europa están comprometidas con la protección del inversor minorista: hoy el Boletín Oficial del Estado español ha publicado la Circular 1/2018 de la CNMV sobre advertencias relativas a instrumentos financieros, que entrará en vigor dentro de tres meses, mientras la Autoridad Europea de Valores y Mercados, ESMA, ha acordado prohibir las opciones binarias y establecer ciertas restricciones a la comercialización de contratos por diferencias (CFD) para proteger a los inversores minoristas.

Sobre el primer tema, la nueva circular de la CNMV sobre advertencias de instrumentos financieros establece tres tipos de advertencias que las entidades de crédito y empresas de servicios de inversión deberán hacer a sus clientes. En primer lugar, una advertencia de especial complejidad. A juicio de la CNMV, determinados instrumentos de elevada complejidad y nivel de riesgo no resultan adecuados, con carácter general, para su difusión generalizada entre el público minorista. Entre estos productos figuran, entre otros, los contratos por diferencias (CFD) y las opciones binarias, la deuda convertible, la perpetua y, en determinados casos, la deuda subordinada y los derivados OTC. En estos casos, además, se refuerza el consentimiento informado al obligar a las entidades a recabar la siguiente expresión manuscrita del cliente: “Producto difícil de entender. La CNMV considera que, en general, no es conveniente para inversores minoristas”. 


En segundo lugar, una advertencia sobre pasivos admisibles para la recapitalización interna y, en tercer lugar, una advertencia sobre diferencias significativas con respecto al valor del instrumento. “Los clientes minoristas deben ser advertidos expresamente cuando los costes incluidos en determinados instrumentos financieros sobre los que realicen operaciones de compra o venta resultan relevantes y no fácilmente reconocibles. Entre estos instrumentos figuran la renta fija cuando la contrapartida sea la propia entidad, los contratos financieros estructurados y determinados derivados OTC”, dice la CNMV.

En paralelo a estas medidas, ESMA ha adoptado otras a nivel europeo que también afectan a los contratos por diferencias (CFD) y a las opciones binarias que se ofrecen a los inversores minoristas en la Unión Europea (UE). Con respecto a las opciones binarias, se prohíbe la comercialización, distribución o venta de opciones binarias a los inversores minoristas, y sobre los contratos por diferencias, se restringe la comercialización, distribución o venta a los inversores minoristas. Las restricciones consisten en fijar límites de apalancamiento a las posiciones abiertas, imponer una obligación de cierre de posiciones en las cuentas en caso de consumo de garantías; establecer un mecanismo de protección frente a saldos negativos a nivel de cuenta del cliente; impedir el uso de incentivos por parte de los proveedores de CFD; y establecer una advertencia estandarizada sobre el riesgo correspondiente a cada entidad. 


Esto se debe a la complejidad y falta de transparencia de los productos; las características específicas de los CFD (apalancamiento excesivo) y de las opciones binarias (rentabilidad negativa estructural esperada y conflicto de intereses implícito entre proveedores y clientes); la disparidad entre la rentabilidad prevista y el riesgo de pérdidas; y cuestiones relativas a la comercialización y distribución. Además, los análisis realizados por las autoridades nacionales (ANC) sobre las operaciones con CFD en distintos territorios de la UE ponen de manifiesto que las inversiones de entre el 74% y el 89 % de las cuentas minoristas suelen generar pérdidas, las cuales oscilan entre 1.600 y 29.000 euros de media por cliente. En los análisis de las ANC sobre las opciones binarias también se han detectado pérdidas reiteradas en las cuentas de los clientes minoristas. La Junta de Supervisores de ESMA adoptó estas medidas el 23 de marzo de 2018.

La CNMV, de acuerdo

Se trata de la primera vez que se aplica este tipo de medidas excepcionales de intervención de productos financieros previstas en MiFIR (reglamento europeo que forma parte del paquete MiFID II) para proteger a los inversores. Esta norma prevé que ESMA pueda adoptar estas medidas de forma temporal y renovarlas cada tres meses y que, sin embargo, las autoridades nacionales pueden tomarlas de forma permanente.  La CNMV considera que la adopción en este caso por ESMA de estas medidas es especialmente adecuada, ya que se trata de productos con un alto nivel de distribución transfronteriza y por medios electrónicos en toda Europa.

La CNMV también quiere llamar la atención sobre las medidas adoptadas en relación con CFD con criptomonedas como activo subyacente, a los que se aplican los límites de apalancamiento más exigentes. ESMA y las autoridades nacionales están preocupadas por los riesgos específicos de las criptomonedas, como su falta de transparencia, su complejidad y la falta de fiabilidad de su valoración, dicen en un comunicado. En los próximos meses, continuarán monitorizando los instrumentos financieros que supongan exposición de inversores a criptomonedas y evaluarán la necesidad de medidas más estrictas.

Los pasos

ESMA tiene previsto adoptar estas medidas en las lenguas oficiales de la UE en las próximas semanas y, a continuación, publicará un comunicado oficial en su sitio web. Seguidamente, las medidas se publicarán en el Diario Oficial de la UE (DOUE) y entrarán en vigor un mes después de la publicación, en el caso de las opciones binarias, y dos meses después, en el caso de los CFD.

“Las medidas que ha anunciado hoy ESMA servirán para garantizar una mayor protección del inversor en la UE, ya que asegurarán un nivel mínimo común de protección para los inversores minoristas. Las nuevas medidas relativas a los CFD asegurarán, por primera vez, que los inversores no pierden más dinero del que invierten, restringirán el uso del apalancamiento y los incentivos y proporcionarán una advertencia sobre el riesgo a los inversores. En cuanto a las opciones binarias, la prohibición acordada resulta necesaria para proteger a los inversores debido a las características de los productos”, comenta Steven Maijoor, presidente de ESMA.

“La combinación de una promesa de alta rentabilidad con plataformas digitales en las que es fácil operar, y unos tipos de interés en mínimos históricos como telón de fondo, ha creado una oferta muy atractiva para los inversores minoristas. Sin embargo, la complejidad intrínseca de los productos y su excesivo apalancamiento —en el caso de los CFD— ha generado considerables pérdidas para este tipo de inversores”.

Mutuactivos permite a sus clientes contactar con su gestor personal a través de su nueva app

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Mutuactivos permite a sus clientes contactar con su gestor personal  a través de su nueva app
Foto cedida. Mutuactivos permite a sus clientes contactar con su gestor personal a través de su nueva app

Mutuactivos, la gestora del grupo Mutua Madrileña, ha lanzado una nueva app que permite a sus clientes hacer seguimiento de su cartera de inversiones, contactar con su gestor personal (a todos aquellos que disfruten de este servicio) y realizar gestiones de forma rápida, intuitiva y amigable, así como acceder a nuevas y exclusivas prestaciones y utilidades. El rediseño de la herramienta se produce con el objetivo de dar respuesta al fuerte incremento de usuarios y accesos a este canal, conscientes del cada vez mayor papel que ocupan móviles y tabletas en la vida de los ahorradores, que buscan tener sus finanzas a un clic.

Una de las principales novedades incorporadas es que, a través de la app, los ahorradores-inversores de Mutuactivos que cuentan con el servicio de gestor personal podrán contactar directamente por esta vía con él, quien les solucionará sus dudas de forma inmediata y les ayudará a tomar las mejores decisiones. Mutuactivos ha introducido esta nueva prestación, ante la creciente demanda de asesoramiento financiero de sus clientes, cada vez más digitales.

Igualmente, la aplicación, que se puede descargar de forma gratuita a través de Google Play o de la Apple Store, permite a los clientes de Mutuactivos consultar rápida e intuitivamente la evolución de sus finanzas personales, contratos, operaciones y activos financieros, actualizados a diario. La gestora da respuesta, de este modo, a la demanda de información inmediata por parte de sus usuarios digitales.

Con un diseño más moderno y visual, el cliente tiene acceso a través de la app a toda la información sobre sus productos contratados (seguros de ahorro, fondos de inversión y planes de pensiones), de los que podrá consultar sus posiciones (valores liquidativos y rentabilidades), así como gráficos de rendimiento histórico y documentación legal. Este canal cuenta también con un apartado de actualidad financiera, en el que la gestora informará periódicamente de sus eventos exclusivos.

Huella dactilar y reconocimiento facial

Otra de las novedades incorporadas es que el acceso a la app se ha agilizado con el sistema de identificación por huella dactilar o reconocimiento facial. Para acceder a sus contenidos, los ahorradores solo tienen que acceder con el mismo usuario y contraseña que en el área privada de la web de la gestora para controlar su situación financiera. 

La nueva app de Mutuactivos es otro de los numerosos proyectos en los que está trabajando la aseguradora en el marco de su transformación y con los que la compañía busca impulsar su digitalización. A este proyecto se suma también el rediseño reciente del área privada de la web de Mutuactivos.

Visión global y flexible: la clave de Allianz GI para invertir en crédito

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Visión global y flexible: la clave de Allianz GI para invertir en crédito
Pixabay CC0 Public DomainMelly95 . Visión global y flexible: la clave de Allianz GI para invertir en crédito

En los últimos años se ha producido un cambio significativo en el enfoque de los inversores a la hora de invertir en crédito. Las estrategias multiactivo han proliferado a medida que las tradicionales asignaciones a renta fija con grado de inversión, high yield y deuda titulizada se han modificado sustancialmente.

En muchas casos, han sido los fondos con estrategias multiactivo los que han introducido renta fija corporativa, o crédito, en sus carteras en busca de rendimientos. Pero, ¿y si aplicamos este enfoque no para usar el crédito como un simple complemento, sino para generar una cartera de crédito?

Para Allianz GI, es importante analizar el papel que puede jugar y ocupar el crédito en una cartera multiactivo, particularmente en lo que respecta a los activos de crecimiento. Tomando como referencias las simulaciones en las que ha trabajado la gestora, y que se remontan a 1998, la firma extrae dos conclusiones: primero, que una estrategia de este tipo habría obtenido un rendimiento ligeramente inferior al de la renta variable, pero con una mejor volatilidad, y segundo, que la correlación en la cartera es menor de lo que uno podría esperar.

En opinión de Mattew Chaldecott, especialista en productos de renta fija global de Allianz GI, el contexto actual marcado por una normalización monetaria y una subida de tipos generalizada supone una oportunidad para invertir en crédito, pero «hay que ser más selectivos y buscar una mayor diversificación”, lo cual se podría alcanzar con estrategias multiactivo.

“Alejarnos de la flexibilización monetaria no convencional tiene profundas implicaciones para el crédito y para la deuda pública. Existen oportunidades en activos de calidad crediticia y exposición a las tasas de interés que deberían ofrecer rendimientos óptimos ajustados al riesgo. La normalización de la política monetaria unida al crecimiento sostenido global hacen que el escenario para el crédito sea benigno, en particular en la parte corta”, explica Chaldecott.

Para aprovechar estas oportunidades, su compañero Luke Copley, especialista en producto de renta fija global de Allianz GI, apuesta por una estrategia multiactivo global por dos motivos: permite una mayor flexibilidad y diversificación. “Este enfoque nos permite invertir en diferentes regiones, que viven momentos del ciclo de crédito diferentes y, por tanto, también nos dan acceso a todo el espectro de tipos de activos, desde deuda con grado de inversión a high yield, pasando por la deuda de mercados emergentes o desarrollados. Además, nuestra visión supone no tener ningún índice de referencia y apoyarnos en un proceso riguroso de gestión del riesgo”, explica Copley.

La gestora sigue un enfoque cuantitativo descendente que combina el análisis fundamental y el de valoración. Esto se complementa con una rigurosa superposición cualitativa diseñada para superar los desafíos de un mundo todavía inmerso en políticas monetarias no convencionales. “Creemos que las entidades cuya salud financiera está mejorando en relación con otras proporcionarán las mayores rentabilidades totales”, señala Copley como principal conclusión.

Por último, Chaldecott y Copley destacan que este enfoque de gestión activa añade un valor significativo. “Una gestión activa nos permite ir midiendo y modificando el peso de cada tipo de activo para cumplir con los objetivos de riesgo y de retornos de los clientes. En cambio, los inversores pasivos que siguen un índice de referencia suelen acabar teniendo mayores asignaciones en aquellos países que están más endeudados”, matizan. 

Robotización y digitalización: dos megatendencias en las que invertir durante la nueva revolución industrial

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Robotización y digitalización: dos megatendencias en las que invertir durante la nueva revolución industrial
Henk Grootveld, vicepresidente y máximo responsable del equipo de tendencias globales de Robeco.. Robotización y digitalización: dos megatendencias en las que invertir durante la nueva revolución industrial

Zapatillas de deporte a medida hechas con impresora 3D, coches que se conducen solos, plantas de producción donde no hay humanos, solo máquinas, o dispositivos de conexión que están integrados en la piel. Estos son algunos ejemplos de cómo será el futuro según Robeco. La gestora apuesta por la tecnología aplicada a la industria para invertir a largo plazo, aunque muchos de estos ejemplos están muy próximos a ser ya una realidad.

“Hace una década nuestras vidas cambiaron con la llegada de los teléfonos inteligentes, dando el salto a un mundo totalmente conectado. Creemos que un cambio de similares magnitudes vendrá de la mano de la digitalización y de la robotización de la industria, también en las finanzas”, señala Henk Grootveld, vicepresidente y máximo responsable del equipo de tendencias globales de Robeco.

En su opinión la tecnología permitirá que la industria sea mucho más eficiente y que los costes se reduzcan hasta un 30%, reduciendo también los tiempos de producción. En este contexto, la robotización será un elemento fundamental y trasversal en toda la industria. “No hablamos de algo minoritario, sino que esto ocurrirá, y ya está ocurriendo, en los sectores industriales de países con China o Alemania”, insiste Grootveld para demostrar que ese futuro no está tan lejos.

Este proceso transformador en la industria, basado en la robotización y la inteligencia artificial, no sólo afectará a la fabricación de “cosas”, sino que estará en cualquier proceso productivo. Según explica Grootveld, “Por ejemplo, en China ya hay una gran presencia de robots en la industria de la alimentación o en la manufacturera; pero también tiene una alta penetración en todo lo que tiene que ver con la industria del automóvil, el consumo electrónico, la logística o la energía. Esto lo único que nos dice es que vamos hacia un nuevo entorno donde la industria será más flexible, competitiva, eficiente y más cercana al consumidor”.

Por último, Grootveld destaca que esta nueva revolución industrial se verá impulsada claramente por el boom de e-commerce, la ciberseguridad y la hiperconectividad.

Las fintech

Para la gestora, otra de las industrias que sufrirá una gran transformación gracias a la digitalización será la financiera. “Hace siete años, el sector financiero comenzó a invertir en tecnología para adaptarse a un nuevo contexto. Los bancos necesitan digitalizarse para dar facilidades a sus clientes, pero también para buscar modelos de negocio más eficientes y flexibles”, explica Patrick Lemmens, miembro de su equipo de tendencias globales de Robeco.

Según Lemmens, la digitalización abre la puerta a 2.000 millones de personas en todo el mundo que aún no tienen una cuenta bancaria y les permite hacerse dueños de sus propias finanzas. “Las fintech van a permitir a toda esa población, que principalmente se encuentra en países emergentes y que no se relacionan con un banco físico, manejar su dinero, hacer transferencias, compras online, invertir y planear sus finanzas. Mientras, en los países desarrollados, veremos como la tendencias será a dejar usar dinero en efectivo y que la relación con tu banco sea un entorno totalmente digital”, señala Lemmens.

En su opinión, esto se traducirá en la creación de más plataformas digitales, tipo PayPal, donde los usuarios tengan un espacio de encuentro y las entidades puedan aglutinar a sus clientes. “Con estas previsiones nos quiero decir que los bancos físicos vayan a desaparecer, sino que cada vez habrá una mayor colaboración entre ellos y las fintech; irán de la mano”, matiza.

¿Cómo hacer dinero?

Para la gestora, todo esto son argumentos y razones para identificar qué empresas serán las líderes en este cambio tecnológico e invertir en ellas. Según Grootveld, la clave está en seleccionar aquellas compañías que están cambiando con la tecnología, que presentan nuevos modelos de negocio, que apuestan por la innovación continúa y que tiene un producto o servicio diferenciador en el mercado.

“Cuando llega una nueva tecnología, las expectativas hacen que suban las valoraciones, una vez que pasan esas expectativas es el momento de invertir porque te permite identificar mejor quiénes son verdaderamente las empresas que se benefician de todas estas tendencias”, destaca Grootveld.

La gestora apuesta por un enfoque GARP (Growth at Reasonable Price) por el que busca beneficiarse, por un lado, de la baja valoración a la que cotiza el sector y por el otro lado, por el crecimiento de estas tendencias más a largo plazo.

En este sentido, Robeco cuenta para ello con cinco fondos diferentes: Robeco Global Growth Trends, Robeco New World Financials, Robeco Global Fintech, Robeco Global Industrial Innovation y Robeco Global Consumer Trengs.