Foto: AndyCastro, Flickr, Creative Commons. Las megatendencias como la demografía serán los grandes motores de crecimiento de los emergentes
Según los expertos en mercados emergentes de Jupiter Asset Management, gestora de fondos británica caracterizada por una gestión activa de alta convicción -high conviction-, las megatendencias positivas que se perciben a largo plazo, como las corrientes demográficas y una mayor inclusión financiera pueden ser la clave que permita a la mayoría de los mercados emergentes desarrollar todo su potencial.
Tanto Ross Teverson (director de estrategia en mercados emergentes) como Alejandro Arévalo (director de renta fija de mercados emergentes) coinciden en que el cambio estructural soportado por estas megatendencias creará oportunidades tanto para los inversores en bonos como en renta variable emergente.
En lo que respecta a los cambios demográficos, una ventaja clave es la edad media de estos mercados, que es mucho menor que en las economías desarrolladas: por ejemplo, el promedio de edad en la India es de 27 años, mientras que en Nigeria es solo de 19 años, comparado con la media europea de 40 años. Esto se traduce en un crecimiento de la fuerza de trabajo y en un potencial de población de consumo que traerá economías más fuertes en el futuro próximo. También, muchos países emergentes están luchando contra la corrupción, realizando reformas estructurales y dando buenos pasos para mejorar sus economías.
Por otro lado, la inclusión financiera también está trayendo cambios muy positivos a muchas economías emergentes. En el África Subsahariana “vemos una selección de inversiones atractivas a largo plazo que son el resultado de esa inclusión financiera, además de la mejora de infraestructuras, comunicaciones y tecnología. La gradual penetración de productos financieros, combinada con las tendencias demográficas, debería crear un telón de fondo que permita a las instituciones financieras bien posicionadas en la región lograr un crecimiento de beneficios potente y sostenible de aquí en adelante”, afirma Ross Teverson.
Gonzalo Azcoitia, director de Jupiter en Iberia, explica que “hemos notado un creciente interés de los inversores españoles en otras formas de invertir en mercados emergentes, y esto es exactamente lo que nuestras estrategias ofrecen. Los fondos Jupiter Global Emerging Markets Corporate Bond y Jupiter Global Emerging Markets Short Duration Bond, gestionados por Alejandro, ofrecen un alto valor añadido en sus respectivos segmentos; mientras que el Jupiter Global Emerging Markets Equity Unconstrained fund, gestionado por Ross, es un fondo muy característico con alrededor de un 60% de su capital en pequeñas y medianas compañías”. Tanto Teverson como Arévalo aplican enfoques de inversión bottom-up, centradas en las perspectivas de cada compañía a medio y largo plazo.
Ambos expertos creen que los mercados frontera (los países en vías de desarrollo que aún no han sido incluidos en los índices de mercados emergentes), suponen una fuente interesante de diversificación y de generación de alfa. Además, conociendo estos mercados y realizando investigaciones sobre el terreno se puede conseguir una interesante ventaja competitiva.
Small y midcaps, activos clave en las carteras de renta variable
Las estrategias de renta variable emergente de Jupiter son concentradas y no tienen limitación ni geográfica ni en cuanto a capitalización de las compañías en las que invierten, buscando rentabilidad a largo plazo tanto en economías emergentes como frontera. Actualmente, las acciones de pequeña y mediana capitalización son una de las mayores fuentes de oportunidades en estos mercados, según los expertos de la gestora. “Encontramos muchas más oportunidades bottom-up en el espectro de pequeñas y medianas compañías, un segmento de mercado que permanece en gran medida ignorado y en que muchos analistas no se fijan”, afirma Teverson.
Hasta el 80% de las posiciones actuales de la cartera del fondo Jupiter Global Emerging Markets Equity Unconstrained difieren de las que tienen el resto de fondos de su categoría. La estrategia se centra en identificar “oportunidades subestimadas”, que permiten al fondo evitar compañías de calidad en las que hay exceso de compradores y escoger compañías que no representan las compras más habituales recomendadas por el consenso.
Pese a la volatilidad a corto plazo, la renta fija emergente será una ganadora a largo
Hablando sobre estrategias de renta fija emergente, Arévalo comentó que “la gente está preocupada porque la volatilidad ha vuelto al mercado y los emergentes no son una excepción. Pero nos sentimos muy cómodos con los fundamentales. A veces unas condiciones cortoplacistas difíciles crean grandes oportunidades de inversión a largo plazo”. El experto explicó que su fondo actualmente “tiene exposición a países como Nigeria, Indonesia y Sudáfrica».
Con respecto a países conflictivos de Latinoamérica, como son México o Argentina, se muestra cauteloso: “Los inversores están perdiendo la paciencia con gobiernos que no se están tomando los pasos necesarios para corregir desequilibrios en la economía o que están evolucionando con demasiada lentitud: Argentina y Turquía es un buen ejemplo de ello. Las decisiones que estos gobiernos tomen en los siguientes meses son uno de los principales riesgos que vemos, ya que podrían traer más volatilidad el próximo año si quedan cortos de las expectativas de los mercados”.
Por otro lado, según este experto, el presidente de México “se ha convertido en la carta anti Trump y se ha posicionado cerca de los ciudadanos. Pero tenemos que ver de cuánto es capaz en los primeros tres o seis meses si es reelegido”, afirma Arévalo. Sin embargo, a largo plazo su visión sobre la región es positiva, sobre todo por su visible recuperación cíclica.
Junto al enfoque a largo plazo y la apuesta por mercados frontera, la principal conclusión de los expertos de Jupiter AM es la necesidad de aplicar una gestión activa, ya que es la única manera de capturar las mejores inversiones. “En un mundo global, algunas de las mejores historias de crecimiento están en los mercados emergentes. Lo correcto es darles algún tiempo para que cristalicen y contar con especialistas que sepan dónde y cómo buscar”, concluyó Azcoitia.
Foto cedida. JLL ficha a Mercè Franquesa Gòdia como nueva directora de Cataluña
La consultora JLL, empresa de servicios profesionales y gestión de inversiones especializada en el sector inmobiliario, ha anunciado el fichaje de Mercè Franquesa Gòdia que, como nueva directora de la oficina de Cataluña, impulsará la estrategia de la firma en la comunidad.
Franquesa ha desempeñado gran parte de su carrera profesional en el sector inmobiliario. Se incorpora a JLL procedente de Media Urban, agencia de estrategia y creación de contenidos urbanos del grupo Mediapro. Anteriormente, entre los años 2009 y 2016, fue directora general del Colegio de Arquitectos de Cataluña. También desempeñó puestos de responsabilidad en otras compañías del sector inmobiliario como la Inmobiliaria Colonial, la inmobiliaria francesa Diagonal Developer, la gestora de cooperativas de viviendas personalizadas Salas, o el Estudio de Arquitectura Alonso-Balaguer.
Para Enrique Losantos, CEO de JLL España, “la incorporación de Mercè es una excelente noticia para la compañía. Estoy convencido de que su gran experiencia y conocimiento serán fundamentales para la nueva etapa que está iniciando la compañía en Cataluña. Este nombramiento confirma la renovada apuesta de JLL por un mercado como el catalán, referente y modelo para el sector inmobiliario y en el contamos con oficina propia desde 1988”.
“JLL ha experimentado un proceso estratégico de transformación que la ha llevado a ser líder del cambio que está experimentando el sector inmobiliario español. La perspectiva renovada de Mercè y su visión serán determinantes para consolidar nuestra transformación en Barcelona”, añadió Losantos.
Por su parte, Mercè Franquesa declaró: “Estoy muy ilusionada de entrar a formar parte de una compañía con la reputación y profesionalidad de JLL. Sus valores y visión del futuro del negocio inmobiliario, con la tecnología como uno de sus ejes principales, fueron diferenciales para asumir este reto”.
“Confío en que –añadió–, junto al excelente equipo de profesionales que forman la compañía en Barcelona, convirtamos a JLL en la mejor alternativa en consultoría inmobiliaria del mercado”.
Franquesa es arquitecta de formación por L’Escola Tècnica Superior d’Arquitectura de Barcelona y PDD por el IESE, ha participado en diversos programas de formación ejecutiva en IESE y ESADE, es miembro del Urban Land Institute, socia del Círculo de Economía y miembro de la Junta del Cercle de Cultura en representación de esta entidad.
Desde la oficina de JLL en Barcelona trabajan casi 60 profesionales que combinan perfiles diversos (financieros, técnicos, arquitectos, legales y tecnológicos, entre otros) con el ADN inmobiliario característico de la compañía para ofrecer a sus clientes los servicios más sofisticados y vanguardistas del mercado de la consultoría inmobiliaria en España.
Foto: Mgossan, FLickr, Creative Commons. Esfera Capital, nuevo miembro de la Bolsa de Madrid
La entidad Esfera Capital, Agencia de valores, se ha incorporado como nuevo miembro a la Bolsa de Valores de Madrid (Grupo BME), una vez que han concluido todos los trámites necesarios para que su ingreso se haga efectivo.
Esfera Capital puede operar a través del Sistema de Interconexión Bursátil (SIBE) desde mediados de junio y para ello se le ha asignado el código 8841.
Puede ver el listado completo de Miembros de la Bolsa de Valores de Madrid en este link.
Foto cedida(De izq. a der.) Álvaro Guzmán de Lázaro, CEO de azValor Asset Management; Nicola Ricolfi, CIO de Nextam Partners y Emeric Preaubert, CEO de Sycomore AM . "Italia es un mercado con grandes oportunidades para los stock pickers"
Madrid ha acogido por primera vez la conferencia del fondo Synergy Smaller Cies para el sur de Europa, de la mano de Álvaro Guzmán de Lázaro, CEO de azValor Asset Management; Emeric Preaubert, CEO de Sycomore AM, y Nicola Ricolfi, CIO de Nextam Partners, quienes aprovecharon para celebrar el decimoquinto aniversario del fondo.
Se trata de un fondo cooperativo gestionado por seis departamentos que corresponden a la visión de seis gestoras europeas que comparten un mismo estilo de inversión en valor (value investing). Así, el comité se reúne con carácter trimestral y cada gestor ofrece sus mejores ideas de inversión en small caps y sus más fuertes convicciones dentro de sus respectivos países.
«Es ya casi una reunión de viejos amigos, pero con un elevado grado de exigencia. Todos queremos ganar y el que lo hace mal sufre porque hemos incluso retirado a algún gestor en el pasado. Es un ecosistema muy sano», explica Álvaro Guzmán de Lázaro, CEO de AzValor, la firma que gestiona el departamento del fondo correspondiente a España.
Con una rentabilidad histórica del 315% (1 euro invertido en 2003 vale hoy 4,15 euros) y anualizada del 10,4%, el fondo Synergy Smaller Cies invierte en compañías de pequeña y mediana capitalización de hasta 2.000 millones de euros de capitalización. Cada gestor tiene un límite de quince valores, siendo lo recomendable tener en cartera diez por cada país. «Tomamos la decisión de no dar más peso a un país sobre otro por lo que lo que predomina es el grado de convicción de cada gestor», explica Emeric Preaubert, CEO de Sycomore AM, la boutique que gestiona el depratamento francés.
Como explica Preaubert, «nuestro proceso inversor es muy clásico. Estamos cerca de las compañías y lejos de los índices». Esta filosofia de inversión basada en el análisis fundamental y el stock picking es ideal en el caso del mercado italiano. «Italia es un mercado con grandes oportunidades para stock pickers», asegura Ricolfi.
No obstante, en la actualidad el peso de España en el fondo es ligeramente más elevado y alcanza el 27%. «Elecnor es una de nuestras aportaciones a este fondo y una de las que más peso tiene, basado en nuestra fuerte convicción de que la clase media emergente brasileña y chilena es una oportunidad e inversión clarísima debido a las perspectivas de construcción de infraestructuras. Hay una predicción de crecimiento salvaje que no está valorado por el mercado», afirma Guzmán de Lázaro.
Synergy Smaller Cies ha sido premiado este año como el mejor fondo de renta variable de la zona euro por Expansión y Allfunds Bank. El fondo está registrado en España para su distribución y tiene ya más de 390 millones de euros bajo gestión.
Pixabay CC0 Public DomainAlfcermed
. ¿Se tambalean los fundamentales del mercado británico?
La libra esterlina muestra una gran sensibilidad a todo lo que tiene que ver con el Brexit. Ejemplo de ello es que la moneda vivió una ligera subida, de un 0,5% frente al dólar, tras la dimisión de David Davis, el conocido ministro británico para el Brexit, a principios de julio.
En opinión de Monex Europe, los datos macroeconómicos del Reino Unido vuelven a estar en primera línea. Son el centro de atención de los analistas que intentan medir cuál está siendo el impacto sobre la economía británica y su moneda en este largo camino que es la negociación para salir de la Unión Europea. “Los datos macroeconómicos del Reino Unido vuelven a ser el centro de atención antes de la decisión de tasas del Banco de Inglaterra en agosto”, apunta la firma.
Puede que las expectativas sobre la fortaleza económica del Reino Unido están algo infladas, en comparación con el sentimiento y riesgos políticos que arrastra la negoción de su salida de la Unión Europea. Lo más importante, según la firma, son los pasos que pueda dar el Banco de Inglaterra que, como el resto de las instituciones, espera la inflación crezca.
En opinión de Philippe Waechter, economista jefe de Ostrum Asset Management y Dave Lafferty, estratega jefe de mercados de Natixis IM, el impacto más sorprendente de Brexit es el menor impulso al crecimiento que ha experimentado el Reino Unido desde el referéndum. “La dinámica se ha empañado y el Reino Unido no ha aprovechado la sólida mejora del crecimiento en la zona Euro durante 2017. El país está desconectado del resto de Europa, mientras que la zona euro es su principal socio comercial. En otras palabras, la recuperación europea no se contagió positivamente al Reino Unido”, sostienen.
Según su valoración las expectativas acerca del Reino Unido han cambiado drásticamente y el mercado doméstico no es lo suficientemente fuerte como para impulsar una sólida trayectoria de crecimiento. La incertidumbre continuará, lo que implica menores flujos de capital, y flujo de personas hacia el exterior, que derivará en menos capital humano y un menor gasto de capital.
De alguna forma, el ajuste por la desconexión con la Unión Europea ha comenzado. “Lo anterior significa que el Banco de Inglaterra no normalizará su política monetaria pronto. La tasa inflación está por alcanzar el objetivo del Banco de Inglaterra del 2% y el impulso económico es débil. Considerar el riesgo de una normalización sería una fuente más de debilidad para el Reino Unido. El esfuerzo principal a realizar es reducir la incertidumbre en general, desde las familias hasta los negocios y la inversión extranjera. Esto será crucial para una recuperación, pero la negociación actual con la Comisión Europea y la debilidad de Theresa May con el Parlamento no elimina el riesgo de un Brexit duro y una situación que tendría un impacto negativo persistente en la economía británica”, concluyen.
Pixabay CC0 Public DomainSucco. ¿Qué impulsa la debilidad de los activos de los mercados emergentes?
A lo largo del año, los inversores han asistido a una abrupta liquidación de los activos de los mercados emergentes que ha suscitado dudas sobre su perspectiva a largo plazo, a pesar de lo optimista de sus fundamentales. Entonces, ¿qué impulsa la debilidad de los activos de los mercados emergentes?
Según Goldman Sachs AM, los activos de mercados emergentes ya han sufrido tres oleadas de fuerte: la primera fue impulsada por el crecimiento global más lento, la segunda fue consecuencia de la inestabilidad política de países como Brasil y México, y la tercera surgió a partir de las tensiones comerciales entre Estados Unidos y China.
“Esta colección de vientos en contra ha despertado inquietudes sobre si la debilidad sufrido por los mercados emergentes es una señala del cambio en el ciclo. Nosotros no creemos que este sea el caso. El descenso de las monedas de los mercados emergentes ha sido muy coherente con el rendimiento del euro y otras monedas del mercado desarrollado frente al dólar estadounidense. Esto nos sugiere que la debilidad de los mercados emergentes se debe en gran parte a la gran fortaleza del dólar en lugar de a otros factores específicos. Creemos que la fortaleza del dólar refleja la divergencia en el contexto del crecimiento global, donde la economía de los Estados Unidos parece estar acelerándose mientras que el crecimiento se está moderando en otros países, incluido China”, explica la gestora en su último informe.
Desde la gestora apuntan que la paciencia será clave para no perder las oportunidades que siguen ofreciendo estos mercados, donde habrá que seguir observando la evolución de los valoraciones y su potencial rebote. “Sin embargo, creemos que, a largo plazo, merece la pena mantener los activos de mercados emergentes en la cartera porque seguimos viendo un fuerte crecimiento en ellos, una evolución demográfica favorable, una deuda baja y potencial de crecimiento en las ganancias corporativas”, sostiene el análisis de Goldman Sachs AM.
Como muchas otras gestoras, desde Goldman Sachs AM consideran que el universo de mercados emergentes continúa ofreciendo muchas oportunidades de inversión atractivas para los inversores activos, particularmente en un entorno donde el crecimiento en los Estados Unidos y la economía global sigue siendo expansivo.
Pixabay CC0 Public DomainFoto: RitaE. El apetito por la inversión en hedge funds continúa siendo fuerte
Credit SuisseCapital Services publicó, recientemente, su encuesta semestral sobre el sentimiento inversor en hedge funds, realizada entre 275 inversores institucionales a nivel global, que representan 1,04 billones de dólares invertidos en hedge funds. Los participantes fueron encuestados acerca de varios temas, incluyendo las principales tendencias de la industria y las predicciones, así como sobre sus preferencias y planes en su asignación de activos para el segundo semestre del año.
Entre los principales puntos a destacar de la encuesta, cabe destacar que el apetito por la inversión en hedge funds continúa fuerte, habiendo sido testigos del mayor giro en positivo de la demanda neta entre las diferentes clases de activo que fueron encuestadas por Credit Suisse, y se encuentra a la par con la inversión en private equity como la clase de estrategia de inversión más atractiva a la hora de asignar activos en el segundo semestre del año. Esto representa un importante cambio con respecto a los últimos años, parece que los inversores estuvieran dispuestos a volver a apostar por los hedge funds, en términos de sentimiento positivo e interés.
Continuando con un momentum o impulso positivo, el 93% de los inversores esperan incrementar o mantener su exposición en hedge funds en el segundo semestre del año. Además, el entusiasmo por los hedge funds se ha visto influenciado por una confluencia de factores: un rendimiento superior, el entorno del mercado, unas estructuras de comisiones más alineadas y el extendido uso de soluciones hechas a medida y vehículos no tradicionales.
Conforme se avanza hacia un periodo que es más proclive a la inversión activa, con una mayor volatilidad, una menor correlación y una mayor dispersión en los mercados, merece la pena señalar que la demanda por las estrategias de gestión pasiva con enfoque únicamente en posiciones en largo ha disminuido, y que se espera que alcance el terreno negativo en la segunda mitad del año.
“Los inversores continúan teniendo un creciente apetito por los hedge funds gracias a una variedad de factores, incluyendo unas comisiones y términos más alineados, así como un uso personalizado de soluciones y vehículos no tradicionales, especialmente en cuentas gestionadas y de co-inversión”, comenta Joseph Gasparro, quien lidera el departamento de asesoramiento estratégico y de contenido de Credit Suisse Capital Services.
La inversión en estrategias macro discrecionales es la principal preferencia para el segundo semestre de 2018. A finales de 2017, ya se vio un giro positivo de la demanda, del 13%, hacia la inversión en estrategias macro discrecionales, pues los inversores prefieren una menor correlación con los activos de riesgo. Tras años de mercados prosaicos, la volatilidad ha regresado, proporcionando un entorno fértil para este tipo de estrategia.
La renta variable se sigue viendo favorecida, el principal catalizador de esta preferencia son los fuertes resultados empresariales, el regreso de la volatilidad, una menor correlación y un incremento de la dispersión. En contraste con el año anterior, existe una mayor divergencia en la demanda entre distintas sub-estrategias dentro de la renta variable: el interés por la renta variable emergente ha disminuido considerablemente con respecto a 2017, el sentimiento por esta clase de activo se ha visto afectado por la fortaleza del dólar y el incremento de las tensiones comerciales.
En comparación con el año anterior, la dispersión de las economías de los mercados emergentes y el rendimiento de los hedge funds será probablemente mucho más pronunciado. Aunque siempre es crucial, el entorno actual señala la importancia de la selección de gestores a la hora de determinar los rendimientos.
Por primera vez, las estrategias con factores medioambientales, sociales y de gobierno corporativo, las llamadas ESG, aparecen en los diez primeros puestos de preferencia de inversión para el segundo semestre del año. Además, continúa generando interés, un 25% de los inversores tienen estrategias ESG en sus asignaciones.
“Hemos visto un aumento considerable de la demanda por estrategias macro discrecionales entre los inversores encuestados, conforme la volatilidad ha regresado a los mercados. Al igual que hemos visto hasta ahora, para el resto de 2018, esperamos que la renta variable continúe en lo más alto de las asignaciones de los inversores. También es notable la inclusión de factores ESG como una de las principales preferencias”, comentó Jaynita Sohi, co-responsable de la división estadounidense de Credit Suisse Capital Services.
Pixabay CC0 Public DomainTheDigitalArtist. La inteligencia artificial y el big data: dos herramientas para acercarse a la inversión ESG
El big data y la inteligencia artificial (AI) están ayudando a la inversión ambiental, social y de buen gobierno (ESG, por sus siglas en inglés) para apoyarse en la inversión cuantitativa, hasta ahora una opción algo limitada y que no ha sido accesible para todos los inversores, según señala la última edición del informe The Cerulli Edge-Global Editión, elaborada por Cerulli Associates.
Según defiende las conclusiones del documento de la firma de investigación y consultoría, la combinación de ambas permite a los inversores acceder a grandes cantidades de información de fuentes objetivas, de forma frecuente y analizada, para acercarse a la inversión bajo criterios ESG.
“Los datos mejorados permiten a los gestores de activos integrar criterios ESG, lo que lleva a nuevos temas de inversión, como estrategias para impulsar este tipo de inversión o aquella de tipo sostenible «, afirma Justina Deveikyte, directora asociada de investigación institucional europea de Cerulli.
Deveikyte señala que, aunque la forma de interpretar la inversión responsable como algo que simplemente anula un efecto negativo ha terminado, la inversión bajo criterios ESG está luchando por capitalizar al máximo las inversiones cuantitativas, principalmente porque la falta de datos siempre ha mermado la capacidad de crear estrategias. Actualmente y a diferencia de los informes financieros, no existen pautas universales para establecer cómo son los informes ESG corporativos. Es más, la información aparece frecuentemente de forma fragmentada y con datos incompletos.
Según su experiencia, el hecho de que haya limitaciones en los datos provoca limitaciones en las inversiones cuantitativas de formas diferentes. Por ejemplo, las grandes empresas son mejores en divulgación que las pequeñas empresas y dado que la mayoría de los modelos de ESG penaliza aquellas compañías que no son transparentes con su propia información, por lo que podríamos caer en generar un sesgo de gran capitalización en las carteras.
En este sentido, “el uso de big data y de la inteligencia artificial está transformando radicalmente la recopilación de datos. Estos cambios han abierto la posibilidad de realizar inversiones bajo criterios ESG y cuantificar los fondos, que están ocupados desarrollando nuevos algoritmos para evaluar sistemáticamente las empresas”, defiende Deveikyte.
Cerulli cita el ejemplo de un gestor de activos que utiliza datos brutos y no estructurados para construir una “capa de entrada” inicial que combina los informes propios de las empresas con información externa extraída de los medios de comunicación, organizaciones no gubernamentales, redes sociales y tendencias de Google. Utiliza más de 50.000 fuentes en 15 idiomas diferentes para crear una vista diaria de más de 7.000 compañías en el mundo.
“Un acceso enormemente mejorado a los datos está cambiando la forma en que los administradores de activos integran los criterios ESG, permitiendo nuevos temas de inversión. Por ejemplo, algunos gestores están usando el flujo de datos para introducir estrategias reactivas a corto plazo, tradicionalmente difíciles en este tipo de inversión debido al lento ritmo de cambio, acentuado por el retraso en la presentación de informes de datos», concluye Deveikyte.
Foto: JackieTL, Flickr, Creative Commons. Allianz Global Investors vuelve a obtener la máxima calificación posible de los Principios de Inversión Responsable
La gestora Allianz Global Investors ha recibido la puntuación A+ por su enfoque general en “Estrategia ASG y Buen Gobierno Corporativo”, por segundo año consecutivo, según el informe anual de la Asociación PRI (‘Principles for Responsible Investment’ según sus siglas en inglés), que analiza cómo las compañías están progresando en la incorporación de factores ASG (medioambientales, sociales y de buen gobierno corporativo) en sus decisiones de inversión, y tiene como objetivo proporcionarles información para apoyar el desarrollo continuo de sus credenciales ASG.
Allianz Global Investors logró una puntuación ‘A’ en todas las categorías y la puntuación más alta posible, ‘A +’, en la de Estrategia y Buen Gobierno Corporativo (Strategy & Governance). Esta categoría engloba las políticas, objetivos y membresías en organizaciones ASG de Allianz Global Investors y considera cómo la empresa promueve interna y externamente los esfuerzos en esta área. Además, la compañía ha recibido también una “A+” en renta variable de infraestructuras (“Infraestructure Equity”), lo cual es un gran logro teniendo en cuenta que este año es el primero en el que participa en esa categoría, dice la gestora en un comunicado.
Steffen Hoerter, responsable global de ASG en Allianz Global Investors, ha comentado sobre los resultados: «Este año hemos fortalecido nuestra puntuación, entre otras cosas, respondiendo a más preguntas voluntarias e informando sobre ellas externamente, dando ejemplos de dónde los temas relacionados con factores ASG han tenido un impacto en las decisiones de inversión y participando por primera vez en el área de renta variable de infraestructuras. Es estupendo ver que estos esfuerzos han sido reconocidos por los PRI».
«Estamos convencidos de que los factores ASG son importantes impulsores del rendimiento de la inversión que solo se pueden implementar plenamente a través de un enfoque verdaderamente activo de la gestión de activos. Reconociendo el valor que los factores ASG pueden agregar a las carteras y a nuestros clientes, nos comprometemos a integrarlos en todas las decisiones de inversión y en todas las clases de activos de nuestra plataforma de inversión global».
Allianz Global Investors, una de las compañías pioneras en cuanto a inversión responsable de la industria de gestión de activos, es firmante de los PRI (Principios de Inversión Responsable) desde 2007. PRI es una de las iniciativas mundiales más importantes en el área de inversión responsable con más de 1.900 firmantes de más de 50 países que representan aproximadamente 80 billones de dólares.
Pixabay CC0 Public DomainPhoto: xxoktayxx. Turkey’s Crisis: Policy Response Disappointing So Far
Turquía se adentra en una crisis económica. El pasado 10 agosto, los activos turcos sufrieron una fuerte caída. La lira turca ha tocado mínimos históricos frente al dólar, y en lo que va de mes ha perdido un 23% de su valor contra la divisa estadounidense (en total una pérdida del 41% en lo que va de año). La reciente caída del mercado es atríbuible en parte a las tensiones políticas con Estados Unidos después de que el presidente Trump publicó en Twitter que duplicaría las tarifas sobre el acero y el aluminio importados de Turquía.
Pero, en realidad los problemas de Turquía, según apunta Lale Akoner, estratega de mercados de BNY Mellon Investment Management, se han estado gestando durante varios años: “Desde 2013, Turquía ha sido uno de los mercados emergentes más vulnerables debido a los problemas en los fundamentales de su economía, sus desajustes macroeconómicos, su incertidumbre política, la falta de decisión del banco central para subir sus tipos como respuesta a una elevada inflación que es atribuida a la pérdida de su independencia y sentido más laxo de una política heterodoxa”, comenta.
“A futuro, es posible que la inflación en Turquía siga creciendo y que empuje a la economía a una recesión acompañada de una posible crisis bancaria. Gran parte de la preocupación se centra en los bancos turcos, que han recurrido cada vez más al mercado mayorista extranjero para financiar su préstamos domésticos -cerca de un tercio de los préstamos bancarios se realizó en divisa extranjera, en su mayoría a empresas”, añade.
Por su parte, Craig Botham, economista de mercados emergentes en Schroders, cree que el principal problema de Turquía es su excesiva confianza en la financiación externa, que empeoró con respecto a 2013. “La financiación extranjera a corto plazo representa el 18% del PIB, y cerca de un 450% de las reservas en divisa extranjera del banco central. Los analistas han alertado desde el episodio del “taper tantrum” que esta exposición dejaba a Turquía muy vulnerable ante una parada en seco en el mercado de capitales extranjero, el pasado viernes 10 de agosto se materializaron esos miedos”.
En la opinión de Viktor Szabo, gestor de inversiones senior de Aberdeen Standard Investments gran parte del daño económico que está sufriendo Turquía es autoinfligido. “Turquía ha demostrado una y otra vez que no puede sostener niveles elevados de crecimiento sin emitir más deuda. Dado que los ahorros domésticos son tan bajos, esta deuda está en dólares estadounidenses y tiene el riesgo inherente de divisa que viene con esto. Así que no es ninguna sorpresa que los estímulos monetarios y de crédito que siguieron al golpe fallido de 2016 han llevado a un crecimiento rápido del déficit por cuenta corriente, la inflación está fuera de control y el país está al borde de una crisis monetaria. Las autoridades tendrán que subir los tipos tarde o temprano – realmente no tienen otra opción – pero la situación se ha ido tanto de las manos que van a tener que ir mucho más lejos de lo que habrían tenido que ir hace sólo tres semanas. Pero, Turquía todavía tiene un gran potencial. La economía en conjunto está razonablemente diversificada con una buena base de exportaciones. Sin embargo, la cuestión ahora mismo es la credibilidad y la única manera de subsanar la situación en el corto plazo es actuar”.
El efecto de Turquía en Europa
Por contagio, en la semana anterior, el euro también cayó un 2%, pues algunos de los mayores bancos europeos tienen una fuerte exposición a Turquía, un hecho que ha sido señalado por el Mecanismo Único de Supervisión del Banco Central Europeo. De hecho, también el pasado 10 de agosto, el euro tocó mínimos contra el dólar que no había alcanzado desde julio de 2017. El mercado de renta variable europea ha sufrido pérdidas y los bancos han cargado con gran parte de la caída.
“Europa es quien tiene una dominante exposición a Turquía a través del canal de préstamos bancarios. Por países, la exposición española a Turquía es aproximadamente el 6% del PIB, gran parte de ello eso es debido a que BBVA mantiene una posición importante sobre el segundo mayor banco privado turco. La exposición de Italia y Francia es menor, así como la de Reino Unido y Estados Unidos es trivial. La exposición de Turquía a través del canal comercial es bastante pequeña, y se reduce a los países vecinos de Europa del Este”, explica Akoner.
El riesgo en el sector bancario europeo parece estar concentrado en unos pocos bancos (BBVA, UniCredit y BNP Paribas). Entre estos tres prestamistas, el español BBVA, con un 14% de préstamos expuestos a Turquía, y el italiano UniCredit SPA, con un 4% de préstamos expuestos a Turquía, son los que mayor riesgo soportan por su exposición a Turquía. Otra cuestión importante que debe tenerse en cuenta es que ambos bancos se encuentran en la Europa periférica, lo que puede tener el potencial para recrear una crisis bancaria y soberana.
“Dada la alta exposición de BBVA, UniCredit y BNP Paribas a los bancos turcos, el precio de sus acciones ha experimentado bajadas en el rango de un 3%-4% en un solo día. Los mercados temen el abultado volumen de créditos vivos del sector corporativo turco con Europa y que la incapacidad de las empresas turcas para hacer frente a sus pagos desate una crisis en su balanza de pagos. Si bien estamos lejos de alcanzar un cuello de botella, la reacción del mercado muestra una mayor preocupación por un escenario de riesgo de cola que creemos es exagerado”, comenta Aneeka Gupta, analista de WisdomTree.
El efecto contagio en el resto de los mercados emergentes
A pesar de que la debilidad de Turquía será un nuevo golpe para los mercados emergentes, en general, el efecto de contagio sobre otras economías emergentes debería ser limitado.
Los países que han compartido similares vulnerabilidades con Turquía, los llamados “cinco frágiles”, como Brasil, India, Indonesia y Sudáfrica, han mantenido unos amplios déficits por cuenta corriente, y de hecho sufrieron las mayores caídas de divisa durante el “taper tantrum” de 2013. A excepción de Turquía, estos países han mejorado significativamente sus fundamentales desde el episodio del “taper tantrum”, por lo que Turquía no es necesariamente un país que represente al conjunto de la clase de activo.
“Por ahora, el resto de las economías emergentes parecen estar soportando parte del castigo por asociación, distintas divisas como el peso mexicano, la rupia india, el rublo ruso y el rand sudafricano se han depreciado. Turquía, en sí misma, representa un riesgo limitado para otras economías emergentes, las relaciones financieras y comerciales son menores que con los bancos europeos”, comenta Botham de Schroders.
En ese sentido, Aaron Anderson, vicepresidente senior de análisis de Fisher Investments,añade que las comparaciones con la crisis económica asiática ignoran varios puntos clave. “Las divisas de los mercados emergentes, incluyendo la Lira, no se encuentran tan vinculadas a las divisas de los países desarrollados como a finales de los 90, los balances soberanos de los países emergentes se encuentran, por lo general, en condiciones mucho mejores y las reservas de divisas extranjeras son notablemente sustanciales”.
Sin embargo, Turquía representa una preocupación que la mayoría de los inversores tienen en contra de los mercados emergentes: si la liquidez global disminuye cuando los bancos centrales del G-4 decidan endurecer su política monetaria, esto podría provocar unas condiciones económicas más difíciles. “Además, cabría tener en cuenta la posible escalada de la guerra comercial entre China y Estados Unidos: ¿qué cabe esperar del conjunto de la política comercial de Trump cuando Estados Unidos impone aranceles a un aliado de la OTAN?”, comenta Akoner.
La respuesta de las autoridades turcas
Las reuniones entre el regulador del sistema bancario y del banco central durante el fin de semana no han arrojado los resultados que el mercado estaba esperando. Aunque las recientes medidas anunciadas por el Banco Central de la República de Turquía tienen por objetivo facilitar la liquidez doméstica, no alcanzarán a restablecer la confianza del inversor internacional.
“Llegado este punto, la falta de una respuesta política creíble está forzando a los activos turcos a una caída en picado. Las tasas locales atraviesan ahora una subida cercana a los 900 puntos básicos para frenar la depreciación de la moneda. Sin embargo, dada la reticencia del Banco Central de la República de Turquía por seguir subiendo tasas en sus reuniones anteriores y los recientes comentarios del presidente Erdogan culpando a una conspiración internacional, en lugar de reconocer la gravedad de la crisis económica resultante de una economía sobrecalentada que se enfrenta a unas condiciones financieras globales más restrictivas, existe pocas esperanzas de un retorno a las políticas ortodoxas en esta etapa”, comenta Delphine Arrighi, gestora de las estrategias Old Mutual Emerging Market Debt, de Old Mutual Global Investors.
La credibilidad del marco institucional de Turquía ha sufrido un fuerte golpe. Según explica Ann-Katrin Petersen, estratega de inversión de Allianz Global Investors, para estabilizar la lira turca el Banco Central de la República de Turquía aumentó su principal tasa de referencia en unos 500 puntos básicos, hasta alcanzar un nivel del 17,75%, en los últimos meses. Sin embargo, esta actuación no ha sido suficiente para contener la inflación y prevenir que las expectativas de inflación se desestabilicen. “La decisión del Banco Central de la República de Turquía del mes de julio de no aumentar los tipos de interés, en combinación con la oposición de Erdogan a no subir los tipos, ha minado la credibilidad del banco central. Además, la fortaleza del marco institucional turco se ha puesto en cuestión dada la emisión de varios decretos por parte presidente Erdogan, así como el nombramiento de su cuñado, Berat Albayarak, como nuevo ministro de Hacienda y Finanzas”.
“El esperado discurso del presidente Erdogan exponiendo un nuevo modelo económico para Turquía acabó realizando más daño a los mercados financieros que ofreciendo apoyo. El discurso del presidente Erdogan carecía de cualquier forma de compromiso con los mercados internacionales y se hizo eco de un sentimiento de desafío y nacionalismo, al afirmar que estaba decidido a no caer preso de los lobbies de los tipos de interés. Erdogan cree que la crisis se puede enfrentar con medidas locales y con sacrificios por parte de los ciudadanos, que intercambien sus posiciones en oro y divisas extranjeras por liras turcas. No se han anunciado nuevas iniciativas políticas. Los mercados estaban esperando una subida mínima de 300 puntos básicos, sin embargo, el ministro de Hacienda y Finanzas, Berat Albayrak, no cumplió con las expectativas del mercado, explica Gupta.
Sin embargo, a pesar de lo complicado de la situación, siguen existiendo puntos a favor de Turquía. Según señala la gestora DWS, el gobierno mantiene un bajo nivel de deuda, del 31% del PIB, aunque la historia muestra que incluso ese tipo de margen no protege contra una posible crisis, y una lira más débil puede tener un impacto positivo sobre las exportaciones y el turismo. “La experiencia de Turquía gestionando crisis no debe ser subestimada. Las décadas anteriores han ofrecido al país numerosas oportunidades para aprender técnicas de gestión de crisis. Turquía puede ofrecer su importante posición geoestratégica y su pertenencia a la OTAN como cartas de negociación. Pero existen más remedios para hacer frente a la crisis, sin embargo, tememos que el país no desea tomar la medicina en estos momentos. Dos pasos en política monetaria serían recomendables: una fuerte subida en los tipos de interés para contener la inflación y la huida de capitales y la negociación de una línea de crédito con el Fondo Monetario Internacional suficientemente grande como para aliviar las preocupaciones a corto plazo de los prestamistas extranjeros”, comentan.
En esa misma línea, Anderson, explica que Turquía es estratégicamente importante para la OTAN: “Turquía tiene mayor importancia militar y política para sus vecinos que en términos económicos. Ubicada en la intersección entre Europa, Oriente Medio y Asia. Por otra parte, al absorber a millones de refugiados procedentes de Siria y otras regiones, Turquía es importante para la Unión Europea, donde la inmigración sigue siendo un tema político candente. Si Turquía continuase su deterioro hasta el punto que el presidente Erdogan se viese obligado a buscar ayuda, estas cualidades estratégicas representarían piezas claves en la negociación”.
Las sanciones de Estados Unidos a Turquía
El empeoramiento de las tensiones políticas entre Estados Unidos y Turquía ha sido el golpe final para una situación económica ya difícil de por sí, con el colapso de la lira, que ahora alimenta una mayor preocupación por una crisis en la divisa y la deuda en toda regla, debido la cantidad de bonos denominados en dólares que han sido emitidos por el sector privado.
“Al duplicar los aranceles sobre el acero y el aluminio, el presidente estadounidense Donald Trump propició una caída de la lira en un 12,40%. Si bien Turquía no es un gran exportador de aluminio y acero, el anuncio del incremento de los aranceles por parte de Estados Unidos subraya que las negociaciones entre los dos aliados de la OTAN no tuvieron éxito”, explica Gupta.
Según Arrighi, la solución al problema turco podría pasar por incluir controles de capital, que parecen más factibles que una petición de ayuda al Fondo Monetario Internacional, aunque ciertamente no sería el remedio menos doloroso y podría precipitar una recesión, al tiempo que retrasaría el regreso de flujos de entrada al país.
“Un aumento considerable de las tasas, seguido de medidas drásticas de consolidación fiscal siguen pareciendo la opción más viable para volver a anclar la lira y rescatar a la economía turca del borde del abismo. Este caso es muy similar al de Argentina, con las concesiones que el país tuvo que realizar. Dudamos que la voluntad política en Turquía, por lo que podría ser necesarias mayores caídas para forzar la actuación política. Algo de resolución en la disputa política con Estados Unidos podría conducir a un alivio en el corto plazo en la moneda, pero es poco probable que sea sostenible si no va acompañado de acciones económicas creíbles”, concluye Arrighi.