Andbank España incorpora a Carlos Lodeiro como nuevo banquero privado en Galicia

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Andbank España incorpora a Carlos Lodeiro como nuevo banquero privado en Galicia
Carlos Lodeiro, la nueva incorporación de Andbank España. Foto cedida. Andbank España incorpora a Carlos Lodeiro como nuevo banquero privado en Galicia

Andbank España, entidad especializada en banca privada, ha incorporado a Carlos Lodeiro como banquero privado de su negocio en Galicia. De esta forma, Lodeiro se une al equipo liderado por Luis Touriño, que está compuesto por diez profesionales, de los que siete son banqueros privados, y que cuenta con oficinas en Vigo y en A Coruña.

Lodeiro, que está basado en la oficina de Andbank España en A Coruña, cuenta con más de 20 años de experiencia en el sector y llega procedente de Abanca, en donde ocupaba el puesto de director. Anteriormente trabajó en Banco Pastor y en Banco Popular. Además, es diplomado en Marketing y Dirección Comercial por IESIDE, cuenta con un programa en dirección y gestión de empresas por la escuela de negocios NovaCaixagalicia y posee la certificación EFPA.

“Estamos encantados de anunciar la incorporación de Carlos Lodeiro a nuestro proyecto en Galicia y al gran equipo con el que contamos en Vigo y en A Coruña. Estamos totalmente convencidos de que Carlos aporta una gran experiencia a una estructura que lleva muchos años trabajando unida y de que nos ayudará a acercar las mejores soluciones de asesoramiento a los clientes de la región”, ha comentado Luis Touriño, director de Andbank España en Galicia.

Amplia oferta de productos de inversión

El nombramiento de un nuevo banquero privado refuerza el compromiso de la entidad con Galicia, en donde Andbank España desembarcó hace seis años. De esta forma, la importancia estratégica que tiene esta plaza para la entidad se refleja en la gran oferta de productos que pone a disposición de los clientes de la región y en los que se incluyen los vehículos de inversión que la firma ha lanzado en los últimos años.

De estos últimos, destacan los vehículos inmobiliarios, de inversión en energía, con participación en proyectos fotovoltaicos; de capital riesgo y en startups tecnológicas. Entre ellos, destaca el éxito de Seagull, un fondo local de private equity destinado a la compra y rehabilitación de inmuebles prime en Vigo y en A Coruña para ser vendidos posteriormente por partes.

“Gracias a estos vehículos de inversión, así como a la arquitectura abierta que permite acceder a los mejores productos del mercado, Andbank España se convierte en el mejor socio de confianza que pueden encontrar los inversores gallegos. Estas capacidades permiten a nuestros clientes disfrutar del mejor asesoramiento destinado a sacar el máximo partido a su patrimonio. Nuestra ratio de banqueros/clientes nos capacita para ofrecer un servicio muy personal y cercano y nos diferencia notablemente del resto de entidades de banca privada, ya que nos sitúa más cerca de la figura del family office que de la de firma de banca para altos patrimonios tradicional”, ha concluido Touriño.

¿Ha empezado ya la rotación en Europa?

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¿Ha empezado ya la rotación en Europa?
Pixabay CC0 Public DomainFoto: Mauabe. ¿Ha empezado ya la rotación en Europa?

¿Qué ha causado el último movimiento bajista del mercado? Para Invesco, buena parte del “castigo” se puede explicar por el cambio marginal de las expectativas de inflación, combinado con un posicionamiento dividido. Los “brotes verdes” de la subida salarial que se hacen evidentes en Estados Unidos, Europa e, incluso, Japón son inflacionarios y eso, combinado con el ajuste monetario (QT vs QE), supone que los tipos de interés aumentan.

El incremento de los tipos de interés afecta a las valoraciones de las empresas; en general, los activos de calidad y crecimiento se valoran utilizando previsiones a largo plazo y luego se descuentan, según la gestora de fondos Stephanie Butcher, del equipo de Renta Variable Europea de Invesco. Cuando los tipos aumentan, el impacto matemático es que las valoraciones de estos activos disminuyen y, por lo tanto, disminuyen los precios de las acciones.

La gestora cree que los mercados divididos son “síntoma de saturación” y señala que debido al enfoque basado en las valoraciones de Invesco, su posicionamiento tiende a parecer contrario. En la práctica, hoy en día poseen muy poco de los actores de “tipos más bajos durante más tiempo” y, por lo tanto, tienen menos sensibilidad técnica a los cambios de la inflación o las condiciones de los tipos de interés.

Butcher ha notado una rotación significativa dentro del mercado. “Los movimientos a nivel sectorial han mostrado un marcado cambio hacia aquellos que se benefician de mayores rendimientos de los bonos, y/o que presentan unas valoraciones más bajas”, señala. En ese sentido, ha visto un peor comportamiento de las acciones de aquellas compañías que se comportan como bonos (denominados bond-proxy) y de las compañías de crecimiento y “momentum”.

Para la gestora, el posicionamiento parece estar funcionando contra ciertas compañías, es decir, aquellas que están muy representadas en las carteras de momentum están comenzando a cambiar de una forma “bastante agresiva”.

En el caso de Italia, a pesar de la “complejidad política”, no ha visto una huida clara hacia la seguridad de los bonos alemanes. De hecho, apunta que las rentabilidades de los bunds han comenzado a subir.

Hace tiempo que Invesco cree que la política monetaria extraordinaria ha generado una polarización de las valoraciones entre las acciones que se comportan como bonos (bond-proxy) y las que se benefician cuando aumentan las rentabilidades de los bonos (bond-hedge).

Asimismo, a su juicio, si las rentabilidades de los bonos aumentan, las ramificaciones serán muy profundas para los distintos sectores, con un efecto inverso al que se ha venido produciendo desde la crisis financiera mundial.

Para Inversco, los llamados «bond-hedges» se pueden agrupar como «value» y los “bond-proxy” como «quality/growth». “Todos sabemos que el value ha tenido un peor comportamiento en la última década, pero esa goma se había estirado, hasta hace muy poco, a niveles casi históricos”, dice Butcher. Para ella, una forma de verlo es comparando el desempeño de Estados Unidos –“el mercado growth por antonomasia”- con el del resto del mundo. La siguiente tabla muestra el porcentaje de países que superaron el índice mundial en los últimos seis meses. “Habíamos llegado al punto en que se había reducido a solo uno: Estados Unidos”, recuerda la gestora.

Mientras, en el caso de Europa, la rentabilidad por dividendo también ha demostrado la misma “extensión elástica”.

Pero, ¿qué ha provocado esta rotación? Para Butcher, desde una perspectiva económica, parece una combinación de rentabilidades crecientes en Estados Unidos, rendimientos que comienzan a subir en la Unión Europea, señales de que los salarios empiezan a crecer y el encarecimiento del petróleo, que se suma también al tema de la reflación. La otra respuesta es que las valoraciones se han ampliado tanto que el catalizador bien podría ser hasta cierto punto la valoración en sí misma. Cuando esta encuentra en su decil más barato (como sucede ahora), la rentabilidad, históricamente, ha sido significativa.

Invesco también ve importante destacar el posicionamiento. “Durante algún tiempo hemos sentido que existía un peligro inherente en la aglomeración de inversiones en ciertos sectores del mercado y ciertas compañías”, señala Butcher. Algunas de las acciones que se han visto afectadas en esta rotación son las de las llamadas «cestas basadas en momentum», donde ve oportunidades con el tiempo, ya que no son empresas caras.

“Las áreas por las que estaríamos muy preocupados son aquellas que están llenas de gente y también son caras. Estos son los activos más penalizados en este reciente movimiento”, sentencia.

La EAFI Serfiex se transforma en Universe AM, gestora especializa en gestión pasiva, con Rafael García Romero y José Diego Alarcón al frente

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La EAFI Serfiex se transforma en Universe AM, gestora especializa en gestión pasiva, con Rafael García Romero y José Diego Alarcón al frente
José Diego Alarcón, director general de Universe AM. Foto cedida. La EAFI Serfiex se transforma en Universe AM, gestora especializa en gestión pasiva, con Rafael García Romero y José Diego Alarcón al frente

Continúa la transformación de EAFIs en gestoras. Una de las últimas en dar el paso ha sido Serfiex Investments EAFI, capitaneada por Rafael García Romero y José Diego Alarcón, que recientemente han creado Universe Asset Management, gestora especializada en gestión pasiva en la que García Romero será presidente y Alarcón, director general. El equipo se completa con Antonio Cabrales Goitia y Santiago Fernández Valbuena.

Según comenta el director general a Funds Society, el cambio y la creación de la nueva entidad se explica por su deseo de  “crear los fondos de inversión españoles más diversificados y baratos”, creando la “primera gestora española centrada en gestión pasiva”, como la define. Las actividades a desarrollar son asesoramiento y gestión de carteras y de IICs.

Y añade que su cambio es conceptual: “La motivación ha sido crear lo que no existía son los fondos de inversión españoles más diversificados y baratos”. En su opinión, otras EAFIs cambian a gestoras de forma natural: “Sencillamente crecen y la figura de EAFI se les queda pequeña. Pensamos que habrá más transformaciones”, asegura.

Nuevos vehículos

Y los planes de lanzamiento de vehículos de inversión ya están sobre la mesa. “Las primeras IICs que promocionaremos serán de renta variable, bonos corporativos y bonos del gobierno mundiales que permitirán replicar, con un coste muy reducido, la Cartera de Mercado “la composición de la cartera agregada de todos los inversores del mundo”. Una forma de invertir simple, efectiva y con todas las bendiciones académicas”, dice Alarcón.

Una alternativa española para ofrecer ETFs

Y están convencidos de lograr un gran impulso en España, gracias a la creciente popularidad de los ETFs, pero ofreciendo una alternativa española. “La gestión pasiva en EE.UU. supera el 30% y en Europa está alrededor del 20% del patrimonio total. Hoy la mayoría de los inversores españoles interesados en gestión pasiva compran ETFs gestionados por gestoras extranjeras. No hay ninguna razón para que esto continúe así”, dice Alarcón.

“España es un país maduro –desde el punto de vista de la inversión colectiva-, con un alto volumen de ahorro y los fondos de inversión españoles –cuando se consideran todos los costes- pueden ser más competitivos que la mayoría de los ETFs extranjeros. Ya es hora que exista una alternativa española”, añade.

El experto reconoce que “el mercado potencial es muy alto y en tendencia clara” y explica que las últimas noticias fiscales ayudan (aunque podría haber una vuelta atrás en las últimas novedades fiscales con estos vehículos). Con todo, dejan los objetivos de negocio para más adelante: “Dentro de unos meses podremos establecer unos objetivos con más visibilidad, hoy es un poco pronto”.

Amundi opta por la cautela y apuesta por activos líquidos, de alta calidad y de mercados desarrollados

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Amundi opta por la cautela y apuesta por activos líquidos, de alta calidad y de mercados desarrollados
Pixabay CC0 Public DomainFoto: rawpixel. Amundi opta por la cautela y apuesta por activos líquidos, de alta calidad y de mercados desarrollados

La economía estadounidense se ha recuperado, registra pleno empleo, está alcanzando su objetivo de inflación y hay perspectivas de crecimiento más sólidas. Así lo ve Amundi AM, para quien la coyuntura es algo distinta en Europa, donde la recuperación está dando todavía sus primeros pasos. Con ello en mente, la gestora ha reducido su exposición a renta variable y apuesta por la renta fija a corto plazo.

“Hemos vuelto a niveles anteriores a la crisis”, señaló Myles Bradshaw, director de Renta Fija Global Aggregate de Amundi, al mostrar los indicadores de inflación y desempleo de Estados Unidos en un encuentro con la prensa en Madrid. La entidad considera que, aunque la expansión continúa y el panorama general sigue siendo sólido, el crecimiento del PIB está “desacelerándose” y el próximo año se ubicará en torno al 3,6% a nivel mundial.

Esto -unido a la existencia de tensiones geopolíticas a corto plazo, como la guerra comercial, las divergencias en las estrategias de los bancos centrales de varios países y la incertidumbre en torno a la inflación y la depreciación de divisas- ha hecho que la gestora asuma una postura más conservadora. En ese sentido, ha apostado por diversificar el riesgo y, para ello, cuenta con varios gestores de carteras que adoptan distintas estrategias, contó en el evento la directora de especialistas de producto multiactivo, Reema Desai.

A su juicio, como es necesario estar atentos a los riesgos geopolíticos y sus posibles impactos macroeconómicos, ahora se encuentran en “modo risk off”, construyendo estrategias de valor relativo en distintos activos. En ese sentido, mientras que su riesgo habitual en los mercados bursátiles solía ubicarse entre el 10% y el 50%, actualmente este es del 9%, incluso después de los resultados de las elecciones en Estados Unidos, que Desai calificó de “positivos”.

En ese marco, han puesto un mayor énfasis en activos líquidos, de alta calidad y de mercados desarrollados. De ahí que su apuesta en bonos corporativos haya sido en sectores como los de telecomunicaciones o industriales, todas empresas de las que esperan dividendos sostenibles.

Según Desai, mientras reducen la exposición a renta variable, sí aumentan la duración de su apuesta en mercados como el estadounidense, donde la mantienen alrededor de dos años, una cifra que, en el caso del europeo, es de solo 0,2 años, a la espera de lo que pueda ocurrir en los próximos meses.

“Estamos navegando un ciclo financiero maduro en el que los bancos centrales están recalibrando la política monetaria. Es sabio mantenerse cautelosos”, aseguró, por su parte, la estratega jefe y directora adjunta de análisis económico, Mónica Defend, quien destacó el posicionamiento relativo que ha adquirido Amundi en sus fondos multiactivo. “Todos mantienen esta neutralidad o posición parcial y, dependiendo del fondo, tenemos un presupuesto de riesgo en torno al cual vamos jugando”, señaló.

Emergentes, en pausa

Defend también hizo referencia a la situación en China, donde, en su opinión, este verano ha habido un cambio de actitud y se está convirtiendo en un país “liberal”. “No quieren interferir en materia fiscal, mientras que las autoridades monetarias sí lo están haciendo. Además, hay un plan de inversiones en marcha: vemos un cambio”, afirmó.

Sin embargo, en la mayoría de economías emergentes, Amundi mantiene su estrategia conservadora y una asignación de activos más “defensiva”. “Preferimos países desarrollados, por lo que estamos tomando un descanso en los emergentes”, reveló Defend al apuntar que están realizando una explotación mucho más “selectiva” en estos mercados, donde solo apuestan por bonos de elevada calidad y siempre a corto plazo.

Claudia Calich (M&G): “El duro año de los mercados emergentes no elimina las oportunidades de su mercado de bonos”

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Claudia Calich (M&G): “El duro año de los mercados emergentes no elimina las oportunidades de su mercado de bonos”
Pixabay CC0 Public DomainMamaClown. Claudia Calich (M&G): “El duro año de los mercados emergentes no elimina las oportunidades de su mercado de bonos”

Los mercados emergentes tienen riesgos y oportunidades por igual. Para Claudia Calich, especialista en deuda de mercados emergentes en M&G y gestora de M&G Emerging Markets Bond Fund desde diciembre de 2013, “en términos de fundamentales, estamos en un periodo de crecimiento” y eso debería ser un buen argumento para los inversores.

En su opinión, el ruido es una de las características de este mercado: “A nivel geopolítico, no sobran los eventos. Venezuela, la guerra comercial o las tensiones con Rusia e Irán, pero también vemos algunos aspectos positivos, como por ejemplo lo positivo de la relación comercial entre México y Canadá, incluso Turquí ha mejorado su relación con Estados Unidos. Algunos de los países emergentes han mejorado bastante su situación política y no sólo eso, también se benefician de la mejora del precio del petróleo”, apunta Calich a la hora de describir los elementos que más pesan en el equilibrio de los mercados emergentes.

De cara a este año, la parte más negativa para estos mercados ha sido la inestabilidad de sus divisas. Pese a ello considera que los bonos en moneda local son una buena oportunidad. “El año duro de los mercados emergentes no ha desinflado las oportunidades que hay de bonos en moneda local. La única diferente en comparación con otras ocasiones es que necesitas ser muy selectivo y tener una estrategia clara. Mi visión como gestora es combinar  monedas más estables con otras que pueden ofrecer un mayor rendimiento dado su riesgo o que han sufrido una fuerte devaluación este año”, explica Calich refiriéndose.

Tampoco descarta los bonos en moneda fuerte, pero muestra su preferencia por bonos de países pequeños, como por ejemplo Macedonia, “que está a la sombra de la Unión Europea”, matiza. Otro país que le resulta interesante es India, al que considera “un gran campo de bonos”. En su opinión, el país vive los efectos positivos de las reformas económicas emprendidas por el gobierno    

Según su análisis las oportunidades de este mercado en renta fija se debe a tres motivos: el riesgo de default ha disminuido, los fundamentales se han estabilizado y las valoraciones son más baratas. A la hora de hablar de las perspectivas que tiene para el próximo año, se muestra cauta y matiza que es pronto para saber el impacto que habrá tenido la guerra comercial en estos mercados u otras tendencias como la ralentización del crecimiento de China.

La Financière de l’Echiquier nombra a Romain Ruffenach cogestor del fondo Echiquier Vale Euro

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La Financière de l’Echiquier nombra a Romain Ruffenach cogestor del fondo Echiquier Vale Euro
Foto cedidaRomain Ruffenach, cogestor del fondo Echiquier Vale Euro de La Financière de l’Echiquier.. La Financière de l’Echiquier nombra a Romain Ruffenach cogestor del fondo Echiquier Vale Euro

La Financière de l’Echiquier (LFDE) ha anunciado el nombramiento de Romain Ruffenach, efectivo desde el 6 de noviembre de 2018, como cogestor del fondo Echiquier Value Euro. Romain Ruffenach pasa a formar parte del equipo de gestión dirigido por Olivier de Berranger, y viene a reforzar la labor de Maxime Lefebvre, cogestor del fondo Echiquier Value Euro.

Echiquier Value Euro, lanzando en diciembre de 2012, es un fondo de selección de valores que invierte en títulos de la zona euro fuertemente infravalorados o en proceso de recuperación. Según explica la firma, este fondo refleja “el saber histórico de LFDE en selección de valores infravalorados (stock-picking value), una gestión de convicción centrada en el profundo conocimiento de las empresas”.

«Con la incorporación de Romain, reforzamos nuestras capacidades para identificar los valores europeos en proceso de recuperación y los modelos de negocio infravalorados, en un momento decisivo para la gestión de estilo value que debería beneficiarse, tarde o temprano, de una mejora de la valoración», manifestó Olivier de Berranger, director de gestión de activos.

“La trayectoria y la filosofía de gestión de Romain encajan a la perfección con el ADN y el espíritu emprendedor de La Financière de l’Echiquier. Sus conocimientos técnicos y su experiencia constituirán bazas importantes” ha explicado Didier Le Menestrel, presidente de LFDE.

Con Ruffenach la gestora refuerza su equipo de value dado la dilatada experiencia que tiene en el sector. Tras desempeñar el cargo de analista sell side en CMCIC Securities y dedicarse al mundo de la auditoría en KPMG, Romain Ruffenach recaló en las filas de SMA Gestion en 2013, en el departamento Equity Long Only. En concreto, Romain se encargó de la gestión del fondo de referencia de renta variable europea de la sociedad.

Mirabaud refuerza su presencia en Basilea con la contratación de Robert Lussi como director de su sucursal

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Mirabaud refuerza su presencia en Basilea con la contratación de Robert Lussi como director de su sucursal
Foto cedidaEdificio Hardhof, construido en 1904 y ubicado en el histórico barrio de Gellert.. Mirabaud refuerza su presencia en Basilea con la contratación de Robert Lussi como director de su sucursal

El banco Mirabaud amplía su equipo de banca privada con la incorporación a sus filas de Robert Lussi. Con más de 30 años de experiencia en banca privada, Lussi será el máximo responsable de la sucursal de Mirabaud & Cie SA en Basilea desde el próximo 1 de diciembre de 2018.

Mirabaud, presente en Basilea desde 2004, trasladó su sucursal a primeros de 2018 al emblemático edificio Hardhof, construido en 1904 y ubicado en el histórico barrio de Gellert. Desde allí, Lussi, antiguo director de la sucursal en Basilea de Notenstein La Roche Bank, dirigirá el equipo de Mirabaud & Cie en la ciudad de Basilea. El experto estará acompañado por tres nuevos fichajes también procedentes de Notenstein La Roche Bank: una asistente y dos gestores de activos.

Nicolas Mirabaud, recientemente nombrado socio gestor y director de gestión de patrimonios del Grupo Mirabaud, cargo que ejercerá desde el próximo 1 de enero de 2019, subraya que la llegada de Robert Lussi y su equipo “forma parte de nuestro deseo de reforzar la presencia de Mirabaud en Basilea, un importante centro de banca privada en Suiza. Mirabaud se ha convertido en un grupo internacional, pero no olvidamos que nuestras raíces son suizas. Y es muy importante recordar también que el año próximo celebraremos el bicentenario de la fundación de Mirabaud”.

Por su parte, Robert Lussi se muestra muy contento de unirse a Mirabaud, “una entidad que dispone de todos los medios para ofrecer un servicio personalizado y excelente a sus clientes. La cultura de empresa familiar, la flexibilidad para ofrecer un servicio a medida, así como la red internacional y la experiencia en los diferentes campos de las finanzas garantizan un servicio de alta calidad”, señala.

Mirabaud también ha reforzado su presencia en Basilea gracias a asociaciones como la Swiss Biotech Success Stories, que premia a las empresas activas en el campo de la biotecnología; Basel Head -la regata internacional de remo que se celebrará los días 17 y 18 de noviembre-; y el festival de música clásica Vier Jahreszeiten Riehen, que tendrá lugar del 19 al 25 de noviembre de 2018 en Villa Wenkenhof.

Los cinco aspectos que marcarán los siguientes pasos de la economía mundial en 2019

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Los cinco aspectos que marcarán los siguientes pasos de la economía mundial en 2019
Pixabay CC0 Public DomainPadrinan . Los cinco aspectos que marcarán los siguientes pasos de la economía mundial en 2019

En la última recta del año el panorama económico y financiero sigue siendo positivo a nivel global: el aumento del empleo está apoyando la demanda interna en todos los países e incluso el comercio sigue funcionando a buen ritmo. Sin embargo, algunas nubes se están acumulando en el horizonte y empiezan a soplar vientos en contra de la perspectiva cíclica de 2019.

“Nuestra principal hipótesis no prevé una recesión importante a lo largo del próximo año, tan solo cierta desaceleración del crecimiento económico mundial. El balance de riesgos ya no parece tan favorable debido al endurecimiento de la política monetaria estadounidense y a la agudización del conflicto comercial entre las dos grandes potencias económicas” comenta Samy Chaar, economista jefe de Lombard Odier.

En este contexto, los expertos de Lombard Odier enumeran cinco aspectos que pueden marcar el desarrollo de la economía en 2019:

  1. Los tipos de interés en Estados Unidos. La solidez del crecimiento de la economía estadounidense, la elevada rigidez del mercado laboral y una inflación acorde con el objetivo fijado hacen improbable que la Reserva Federal se desvíe de la senda de endurecimiento de tipos que prometió. El organismo planea subir los tipos una vez más antes de que finalice el año y en tres ocasiones en 2019. Así, el organismo continuará normalizando su balance de situación, lo que incrementará la presión que ya sufren los agentes económicos más vulnerables. El mayor riesgo afecta a los países emergentes con amplios desajustes monetarios y a las empresas fuertemente endeudadas.
  2. Guerra comercial. La medida anunciada en septiembre por la administración Trump del arancel del 10% sobre la mayoría de los productos chinos superó las expectativas pese a que el nivel del arancel era inferior a lo que cabía temer (lo que limitó el efecto negativo inmediato sobre los mercados financieros). Tras las represalias que tomó China esta cifra podría aumentar al 25% en enero en más productos chinos, aspecto que deja entrever que no se espera una rápida resolución aunque las elecciones de mitad de legislatura podrían cambiar el escenario y revertir las políticas económicas del presidente Trump.
  3. Fin del QE y ralentización en Europa. El crecimiento económico se ha ralentizado este año en la zona del euro pero sus bases continúan siendo sólidas. Todos los países participan en el ciclo expansivo, y muy por encima del crecimiento potencial. La reducción de la demanda externa explica buena parte de esta ralentización ya que el grado de apertura de la región es superior al de la mayoría de las otras grandes economías desarrolladas. Además, los indicadores nacionales siguen dando muestras de solidez: el empleo y la renta real siguen una tendencia alcista y el crecimiento de los préstamos a empresas no pertenecientes al sector financiero se ha acelerado. Dada la correlación positiva que existe entre el crecimiento de los salarios y el índice de precios de consumo subyacente, es posible que nos encontremos al fin ante un cambio de tendencia de la inflación en la zona del euro. Además, cabe mencionar que, de acuerdo con una encuesta de la Comisión Europea, las expectativas en relación con el IPC han alcanzado su nivel máximo desde 2013. A su vez, el repunte de las presiones sobre la inflación subyacente reduce la justificación de un estímulo monetario masivo y, al parecer, el BCE planea poner fin a su programa de compra de activos este año y esperamos que abandone su política de tipos de interés negativos a finales de 2019.
  4. Contexto político. En Europa, el principal problema se encuentra actualmente en Italia. Con sus Presupuestos Generales ya rechazados por la Comisión Europea, su plan está centrado en la demanda interna en lugar de en la inversión productiva motivo por el cual es probable que las tensiones con Bruselas se intensifiquen (igual que el riesgo de reducción de calificación de la deuda). Por lo tanto, pese a que el importante superávit por cuenta corriente que exhiben las cuentas italianas y el hecho de que la mayor parte de la deuda pública esté en manos nacionales, motivo por el que se sugiere que no existe riesgo de solvencia, cabe esperar una volatilidad mayor en las próximas semanas.
  5. Los mercados emergentes. Los mercados emergentes están atravesando el año más complicado desde el colapso de las materias primas de 2014-2015, en un contexto de aumento de los tipos de interés en EEUU, una mayor fortaleza del dólar, la escalada de las tensiones comerciales y la acumulación de riesgos políticos en el plano nacional. Salvo el peso colombiano, el peso mexicano y el baht tailandés las divisas se han debilitado en lo que va de año frente al dólar (el dólar argentino ha perdido un 50%, la lira turca un 40% y el real brasileño un 20%. En el otro lado de la balanza se encuentra el ringgit malasio o el sol peruano, que tan solo han perdido un 2%). “Con la excepción del baht tailandés y el won surcoreano, el resto de divisas nos parecen baratas” aseguran desde Lombard Odier. En términos globales, los fundamentos económicos indican que la mayoría de los mercados emergentes presentan todavía sólidas bases estructurales. Sin embargo, el endurecimiento de las condiciones de financiación en dólares estadounidenses, las tensiones comerciales y el aumento de los tipos de interés influirán en el crecimiento a lo largo de los meses venideros. 

El principal riesgo para el sector bancario europeo es el Brexit, no Italia

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El principal riesgo para el sector bancario europeo es el Brexit, no Italia
. El principal riesgo para el sector bancario europeo es el Brexit, no Italia

Los ojos de los inversores están centrados en Italia, la evolución de su economía y su influencia a nivel global. Sin embargo, hay una amenaza latente que no debemos ignorar: el Brexit. Si finalmente tiene lugar un “Brexit duro”, debería ser negativo para los activos europeos, los cuales, aún no lo han puesto en precio.

Jérémie Boudinet, gestor de Crédito de La Française AM, comenta que “Italia no es el principal riesgo para el sector bancario europeo; quizás se ha sobrevalorado, lo que no quita que vaya a seguir creando volatilidad”. En este sentido, Paul Gurzal, jefe de crédito de La Française AM, observa que “el impacto de la crisis italiana en los fundamentales de los bancos podría ser menos importante de lo que parece. Los bancos y aseguradoras poseen en sus balances deuda pública italiana, lo que los vincula financieramente con el rendimiento de los bonos públicos, pero la volatilidad de la deuda pública italiana no es realmente un problema para los bancos”. De hecho, cree que la solvencia de los bancos italianos, como UniCredit e Intesa Sanpaolo, podría absorber las pérdidas de la volatilidad de los bonos BTP, sin que esto ponga en juego el cumplimiento de los requisitos regulatorios del BCE o los pagos de cupones en CoCos Tier 1.

En cambio, estos expertos consideran que el principal riesgo para el sector bancario europeo realmente es el ‘hard Brexit’, “especialmente para las entidades más expuestas a Reino Unido, como Santander, BNP Paribas o Société Générale”, indica Boudinet, quien cree que un Brexit duro aún no se ha reflejado en las valoraciones y que, por ello, es el mayor riesgo de corrección actualmente, pues “los bancos europeos no están completamente preparados para hacer frente a este escenario”.

Más allá del sector financiero, el riesgo de un ‘hard Brexit’ podría traer otras repercusiones en los mercados, como “caídas significativas de la libra y los tipos de interés, y un contagio a los activos europeos con correcciones de la renta variable, caídas del euro y tipos de interés más bajos”, explica François Rimeu, Head of Multi Asset & Senior Strategist de La Française AM, quien aun así, no cree que pueda cundir el mismo pánico que se vivió en 2016 en el caso de una separación no amistosa. Rimeu tampoco descarta la posibilidad de un nuevo referéndum y, en dicho caso, “una victoria a favor de la permanencia sería la situación más favorable para los mercados”. Aun así, el experto confía en que, a pesar de la actual falta de progreso, “debería alcanzarse un pacto sobre el Acuerdo de Retirada a finales de este año”.

En este escenario, en La Française AM observan atractivo en la deuda subordinada, ya que “la ampliación de los diferenciales ha sido mayor con la deuda subordinada que con el high yield, y la deuda subordinada de bancos y aseguradoras ahora presenta significativos descuentos, con emisores con calificaciones más altas”, concluye Gurzal.

Trubuna de opinión de Jérémie Boudinet, gestor de Crédito de La Française AM, Paul Gurzal, jefe de crédito de La Française AM y François Rimeu, jefe de multiactivo y estratega senior de La Française AM

El comercio internacional, más seguro para las empresas españolas que para sus homólogos a nivel global, según una encuesta de HSBC

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El comercio internacional, más seguro para las empresas españolas que para sus homólogos a nivel global, según una encuesta de HSBC
. El comercio internacional, más seguro para las empresas españolas que para sus homólogos a nivel global, según una encuesta de HSBC

Casi nueve de cada diez de las empresas en España (89%) tiene una perspectiva positiva sobre el entorno comercial a nivel global, según una nueva encuesta de HSBC a más de 8.500 compañías en 34 mercados.

Los tres mercados principales para la expansión de las empresas españolas que respondieron a la encuesta son Francia (20%), Alemania (16%) y Reino Unido (14%). Casi nueve de cada diez de los encuestados españoles (89%) piensan que la perspectiva internacional para el comercio es positiva. Un alto nivel de confianza del consumidor es una razón clave para el optimismo, mientras que las principales preocupaciones son actualmente las tensiones comerciales entre Estados Unidos y China y la posibilidad de una desaceleración en la economía global. Sorprendentemente, el Brexit no se encuentra entre las preocupaciones más importantes para las empresas españolas en este momento (sólo el 13%).

Según los datos que se extraen de la encuesta de HSBC Navigator España, en los últimos dos años el 34% de las empresas en el país ha expandido su negocio a otros mercados, el 29% ha realizado adquisiciones y el 26% ha aumentado su inversión en I+D y tecnología.

Para el 31% de las empresas españolas, la finalidad a largo plazo es ser más ágiles y emprendedoras. Además, quieren crecer en los mercados internacionales (27%) e invertir en atraer talento (26%). Con estos objetivos, el aumento del uso de la tecnología es un factor clave y es una prioridad para el 30% de las empresas de bienes de consumo y para el 28% de las compañías de servicios en España.

Por otro lado, más de dos tercios de los negocios de bienes de consumo (68%) y servicios (67%) afirma que la ética y la sostenibilidad ambiental son importantes para ellos y creen que están al mismo nivel o por delante de sus competidores. En este sentido, casi nueve de cada diez empresas de bienes de consumo consideran que todos los aspectos relacionados con la sostenibilidad son importantes.

«Los motivos principales por los que las empresas españolas han expandido sus negocios a nivel internacional en los últimos años han sido principalmente por conseguir nuevos clientes, impulsar su crecimiento y reducir costes, según se extrae del informe HSBC Navigator de España. En un contexto de aumento del comercio internacional y de globalización, la internacionalización es una buena opción para ampliar el negocio teniendo presencia en más mercados con perspectivas de crecimiento como es el caso de Asia”, asegura Mark Hall, CEO de HSBC España.

Reclutación y ámbito gubernamental

El 62% de las empresas españolas siente que los gobiernos se están volviendo más protectores con sus empresas nacionales, en línea con el promedio mundial que asciende a un 63%. Además, los resultados del estudio revelan que, cerca del 32%, está preocupado por el aumento del coste a la hora de hacer negocios y casi una cuarta parte (23%) piensa que los complejos sistemas de aprobación dificultarán los negocios. Por el contrario, el 29% de los encuestados es positivo y ve una mayor competitividad en sus negocios.

Las empresas en España tienen un nivel moderado de conocimiento regulatorio en comparación con otros mercados encuestados: más de la mitad (58%) dice que el conocimiento sobre las regulaciones y los estándares comunes de la industria es alto. Asimismo, piensan que la información es clara y está disponible (54%) y que sus negocios tienen la capacidad de influir en el desarrollo o modificaciones de las regulaciones (52%).

En el contexto actual, una de las principales preocupaciones a nivel europeo es el Brexit. Sin embargo, en España la opinión está dividida. Una quinta parte de los encuestados cree que el Brexit complicará las actividades comerciales y el 18% opina que habrá interrupciones en los acuerdos existentes entre proveedores y compradores. Sin embargo, otro 18% de los encuestados ve ventajas para su negocio dentro de la Unión Europea debido al Brexit.

En términos de innovación, el principal desafío al que se enfrentan las organizaciones, según el 21% de los encuestados, es la necesidad de lidiar con una mayor regulación para el cumplimiento de la protección de datos. El 9% de los encuestados españoles declaró que aún no han cumplido con las regulaciones de protección de datos.