¿Qué opinan las gestoras sobre el viraje dovish del BCE?

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¿Qué opinan las gestoras sobre el viraje dovish del BCE?
Pixabay CC0 Public Domainpixel2013. ¿Qué opinan las gestoras sobre el viraje dovish del BCE?

Justo cuando la política monetaria de los bancos centrales parecía que tomaba derroteros diferentes, vuelve a converger, al menos el Banco Central Europeo (BCE) y la Reserva Federal de Estados Unidos (Fed), que han dado un viraje dovish para no dañar la situación económica.

En opinión de Dave Lafferty, estratega jefe de mercados en Natixis IM, el mercado esperaba que el BCE no aumentase tipos, pero no que se esperaba un giro tan dovish. “Draghi, esencialmente, confesó lo que ya todos saben: la economía europea, después de un breve esfuerzo a finales de 2017 y principios de 2018, vuelve a desacelerarse. De manera importante, varios años de tasas negativas a un día y miles de millones en compras de activos no han hecho nada para impulsar la inflación o las expectativas de inflación. En respuesta, Draghi anunció varios cambios de política marcados por un nuevo conjunto de TLTRO. Se esperaba que las TLTRO dieran lugar a la inminente liquidación de préstamos el año próximo, en que la interrupción del programa hubiera sido un ajuste”, explica Lafferty.

Tras el anuncio del BCE, el euro cayó y los rendimientos bajaron. De hecho, según Monex Europe, la moneda comunitaria se quedó en su nivel más bajo de los últimos 18 meses respecto al dólar. “El euro, a duras penas, logró recuperarse ligeramente desde los mínimos alcanzados, pero los mercados bursátiles no parecen excesivamente contentos con las noticias con respecto al programa TLTRO, probablemente debido al limitado impacto macroeconómico de estas medidas, en comparación con el programa de adquisición de activos del BCE”, señala Monex Europe en su informe tras la última reunión del BCE.

Además, “el precio del mercado de bonos de la zona euro se ajustó a las operaciones de financiación a plazo más largo (TLTRO) y los recortes de las perspectivas, pero este cambio dovish en la orientación no estaba previsto en el mecanismo de precios y ha reducido el rendimiento del bund a 10 años a su nivel más bajo desde 2016”, añade Kevin Flanagan, director de estrategia en renta fija de WisdomTree.

“Draghi está descubriendo que las iniciativas políticas extraordinarias pueden evitar la depresión, pero han demostrado poca capacidad para crear y sostener una expansión económica”, reflexiona Lafferty sobre las decisiones que el BCE ha ido tomando en este tiempo.

Para Samy Chaar, economista jefe de Lombard Odier, el BCE sorprendió a los mercados al extender su guía a futuro, con los tipos estancados al menos hasta 2020 mientras que los planes contingentes permanecen sin cambios. “En otras palabras, los tipos se mantendrán sin cambios hasta que la inflación muestre signos de una convergencia sostenida hacia su objetivo. Este es un gran cambio en el juego y puede allanar el camino hacia una política de tipos de interés negativos más duradera de lo previsto, especialmente cuando se analizan los pronósticos de inflación revisados”, apunta.

En línea con la nueva orientación a futuro, Chaar ya no espera que el BCE aumente los tipos de interés este año. Sin embargo, respecto al crecimiento de la zona euro, mantiene su pronóstico del 1,6% de crecimiento del PIB. “ Es interesante observar que la revisión a la baja de las previsiones de crecimiento del PIB del BCE en la zona del euro se debió principalmente a las incertidumbres geopolíticas, el proteccionismo y el comercio, mientras que los factores idiosincrásicos que pesan sobre el crecimiento retrocedieron”, añade.

Desde M&G, Jim Leaviss, jefe de renta fija de la gestora, considera que será más determinante la evolución de la inflación, que el propiamente el crecimiento para las futuras decisiones de los bancos centrales. “Parece anómalo hablar de amenazas inflacionarias en un momento en que el jefe del BCE ha admitido que las presiones inflacionarias permanecen silenciadas en la eurozona, mientras que la Reserva Federal de Chicago pronto debatirá si tiene un objetivo de inflación del 2% Incluso es relevante para la economía estadounidense. Pero eso no quiere decir que, a más largo plazo, las presiones inflacionarias no estén creciendo en el sistema”, destaca Leaviss.

Impacto en el sector bancario

Algunas gestoras advierte que este retraso, al menos hasta 2020, en la subida de tipos podría desfavorecer al sector financiero. “Si bien la nueva ronda de préstamos baratos ayudará a los bancos más débiles, el retraso en el aumento de las tasas afectará la rentabilidad del sector bancario en general. Las tasas de interés negativas han sido un desastre para muchos bancos, especialmente en Italia, España y Portugal. El BCE reconoce que algunos bancos se ven afectados negativamente y que, a su vez, los préstamos pueden ser menores. Sin embargo, continúa apoyando el uso de tasas de interés negativas, a pesar de ser un claro error de política monetaria”, explica Azad Zangana, economista europeo de Schroders.

Según Zangana, con esta nueva inyección de liquidez, los préstamos con vencimiento a tres años serán reemplazados por préstamos a dos años, y, además, la tasa de interés de los nuevos préstamos no se fijará como antes, sino que se indexará a las tasas de interés de la política. “Esto asegurará que los mayores costes asociados con un aumento en la tasa de la política monetaria también afectarán a los bancos que decidan tomar estos préstamos, que suelen ser los menos estables”, matiza.

Misma opinión comparte Stefan Kreuzkamp, jefe de inversiones de DWS: “La decisión del BCE probablemente extienda el período de sufrimiento para los bancos europeos. Como resultado del anuncio del BCE de no aumentar las tasas de interés antes de 2020, es probable que no se produzcan mejoras notables en los ingresos netos por intereses de los bancos hasta 2021”. 

Una actualización sobre las expectativas a largo plazo de los mercados de capitales: los tipos de interés seguirán bajos por más tiempo

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Una actualización sobre las expectativas a largo plazo de los mercados de capitales: los tipos de interés seguirán bajos por más tiempo
CC-BY-SA-2.0, FlickrFoto: Milivanily . Una actualización sobre las expectativas a largo plazo de los mercados de capitales: los tipos de interés seguirán bajos por más tiempo

Jonathan Barry y Jonathan W. Hubbard, directores ejecutivos del grupo de soluciones de inversión de MFS Investment Management, junto con Ravi Venkataraman, responsable global de soluciones de inversión, analizan cómo se pueden traducir sus expectativas sobre los mercados de capital en un rango de rendimientos potenciales en una serie de carteras modelo sobre los próximos 10 años.

Como referencia, el anterior informe de expectativas a largo plazo en los mercados de capitales, publicado enero de 2019, predijo por lo general unos mayores rendimientos en la mayoría de las clases de activos en comparación con el informe de julio de 2018. Sin embargo, estos rendimientos siguen siendo relativamente bajos en comparación con los rendimientos del conjunto de la clase de activos.  

Este análisis debería servir como un punto de contacto para los inversores, pues considera las perspectivas a largo plazo de los rendimientos de sus carteras y el papel potencial de la gestión activa en la construcción de la cartera de inversión.

Parámetros para el estudio

El informe de MFS modela y analiza cuatro carteras, con rangos de 80% renta variable y 20% renta fija, hasta un 20% en renta variable y un 80% en renta fija (1). Para la renta variable, asumen una mezcla diversificada de renta variable estadounidense, mercados desarrollados y emergente.
En renta fija, asumen la estrategia de renta fija básica que por lo general se utiliza en fondos públicos de pensiones, dotaciones, fundaciones y cuentas de aportaciones definidas (2).

En estas carteras no se incluye clases de activos alternativos como pueden ser los bienes inmuebles, hedge funds o private equity, pero si se incorporasen esta clase de activos, probablemente se modificaría el espectro de resultados. Es necesario tener en cuenta que estos resultados no contabilizan los gastos administrativos, como gastos actuariales, legales, comisiones de auditoría, o los requerimientos de los seguros gubernamentales, que podrían ser significativos, dependiendo de las circunstancias del plan.   

Los resultados del análisis

El gráfico 1 muestra el rango de resultados potenciales para cada cartera, que varía desde el percentil 5 al 95 (3). En conjunto, MFS percibe unos rendimientos acallados, con la mediana de los retornos situándose entre el 4,2% y el 5,2%. Como cabría esperar, las carteras con un menor porcentaje de renta variable tienen un rango más estrecho de resultados, entre el percentil 5 y el 95, la cartera con un 20% de renta variable y un 80% de renta fija obtiene solamente un rendimiento del 4,3% frente al 12% de la cartera con un 80% de renta variable y un 20% de renta fija. 

Para poner estos resultados en contexto, considera una cartera hipotética de 100.000 dólares con una asignación del 60% en renta variable y un 40% en renta fija (tal y como se había modelado en el gráfico 2). Se estima el valor de la cuenta después de 10 años, asumiendo que no se realizan retiros ni contribuciones adicionales. Se puede ver una diferencia superior al 40% entre el percentil 25 y el 75, resultando 194,000 y 135,000 dólares respectivamente.

Los principales resultados del análisis

Estos resultados son probablemente inferiores que los objetivos de rendimientos deseados y es posible que los inversores quieran revisar las asignaciones de activos en sus carteras por si existieran oportunidades para mejorar la contrapartida entre riesgo y recompensa dados sus objetivos de jubilación.
Además, con estas menores proyecciones en términos de rendimientos, en MFS Investment Management creen que la gestión activa puede jugar un papel importante para cumplir con los requerimientos futuros y proporcionar un exceso de rendimiento superior al que pueda estar disponible con solo tener exposición en una clase de activo. En MFS creen fuertemente que la gestión activa puede añadir un valor considerable sobre un ciclo de mercado completo, particularmente para el inversor disciplinado que mantiene un horizonte de inversión a largo plazo.

Si desea obtener más información, por favor haga click aquí.

 

Jupiter AM ficha a Mark Heslop, gestor de renta variable europea

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Jupiter AM ficha a Mark Heslop, gestor de renta variable europea
Foto cedidaMark Heslop, gestor de renta variable europea en Jupiter AM.. Jupiter AM ficha a Mark Heslop, gestor de renta variable europea

Jupiter Asset Management ha anunciado la incorporación de Mark Heslop como su nuevo gestor de renta variable europea y especialista en empresas de pequeña capitalización. Desde la gestora señalan que la incorporación de Heslop amplía y fortalece su capacidad de gestionar renta variable.

Además, ha hecho pública su intención de lanzar un fondo de inversión en empresas europeas de pequeña capitalización en cuanto Heslop se incorpore e integre en la firma, lo que hace pensar que, previsiblemente, será en septiembre cuando se lance este nuevo fondo.

“Estamos encantados de haber reclutado a alguien del nivel de Mark Heslop para Jupiter AM. Dada su larga trayectoria en el sector, creemos que aportará una gran experiencia a nuestra firma y nos permitirá ampliar nuestra gama de productos. Invertir en pequeñas empresas es algo muy natural para nosotros y el reclutamiento de Heslop se suma a nuestra oferta actual en este tipo de activos en el Reino Unido y Estados Unidos”, ha explicado Stephen Pearson, CIO de Jupiter AM.

Mark Heslop se incorpora desde Columbia Threadneedle, donde ha logrado uno de los rendimientos para los inversores durante casi 10 años. Actualmente, Heslop gestiona más de 3.100 millones de euros en activos en su estrategia europea de pequeña capitalización y ha ampliado su cobertura de pequeña capitalización para incluir acciones globales desde 2012, gestionando 596,4 millones de euros en la estrategia global de pequeñas empresas de Columbia Threadneedle.

Promoción interna en Columbia Threadneeddle

Tras la marcha de Heslop, Columbia Threadneeddle ha anunciado la promoción interna de dos de sus profesionales de inversión a gestores senior de cartera para las estrategias de pequeña capitalización global y europea. Según ha explicado la firma, se trata de Mine Tezgul, que pasará a ser gestor adjunto para las carteras de Europa, y Scott Woods, que se convertirá en el nuevo gestor del fondo Threadneedle (Lux) Global Smaller Companies.

Mine Tezgul se unió a la firma el año pasado como analista europeo de pequeña capitalización y Scott Woods forma parte de la firma desde 2015, cuando se incorporó también como analista  de carteras en el equipo de renta variable global de la gestora.

Desde Columbia Threadneeddle han explicado que estos cambios son consecuencia de la marcha de Heslop. “Hemos querido planificar bien su marcha y aprovechar la oportunidad para potencial el talento interno y las capacidades de nuestro equipo. Mine y Scott aportan una experiencia significativa en el espacio de renta variable europea y global, y han demostrado tener un claro potencial para gestionar con éxito las carteras de los clientes. Habiendo trabajado estrechamente con nuestros gestores de cartera, han demostrado su capacidad para encontrar valor para nuestros clientes a través de su riguroso análisis de las empresas”, ha señalado Mark Burgess, director global adjunto y CIO de EMEA en Columbia Threadneedle.

Keensight Capital capta 1.000 millones de euros en su quinto fondo de growth-buyout

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Keensight Capital capta 1.000 millones de euros en su quinto fondo de growth-buyout
Foto cedidaJean-Michel Beghin, socio director en Keensight Capital.. Keensight Capital capta 1.000 millones de euros en su quinto fondo de growth-buyout

Keensight Capital, fondo de capital riesgo dedicado a inversiones en capital expansión (growth-buyout) paneuropeo, ha anunciado el primer y definitivo cierre de su nuevo fondo, Keensight V, al haber alcanzado un capital por valor de 1.000 millones de euros, por encima de su objetivo de 750 millones de euros.

Según ha explicado la firma, la demanda para participar en el fondo fue sustancialmente superior a la oferta, generando interés entre la base de inversores existentes, así como de nuevos inversores de Europa, América del Norte, Oriente Medio y Asia. En torno al 90% de las suscripciones en este nuevo fondo provienen de inversores institucionales (gestoras de fondos, fondos de pensiones, aseguradoras, bancos y fondos soberanos), y el 10% restante de antiguos consejeros delegados de participadas y family offices.

“Con su nuevo fondo, Keensight Capital seguirá desarrollando su estrategia de inversión que se basa en asociarse con emprendedores enfocados en el crecimiento, identificando empresas de Europa occidental rentables, en rápido crecimiento y que facturen entre 15 y 250 millones de euros”, ha explicado la firma.

Jean-Michel Beghin, socio director en Keensight Capital, ha afirmado que “este fondo de 1.000 millones refuerza la posición de Keensight Capital como empresa líder en growth-buyout paneuropeo. Su tamaño nos permitirá consolidar nuestro plan de continua mejora, consolidando nuestro equipo y el proceso de originación. Nuestro éxito en el proceso de fundraising demuestra la percepción positiva de los inversores respecto al valor diferenciado de nuestra propuesta y la disciplina de nuestro equipo. Estamos muy satisfechos con el apoyo que hemos recibido de nuestros inversores existentes, y con poder dar la bienvenida a nuevos inversores en el fondo”.

Keensight cuenta con un equipo de 30 profesionales de nueve nacionalidades distintas, que buscan inversiones en países de Europa occidental por un ticket de entre 20 y 200 millones de euros. El equipo está especializado en los sectores de Tecnologías de la Información (TI) y Sanidad, y se centra en empresas establecidas y con potencial, adoptando un enfoque flexible al invertir tanto en participaciones mayoritarias como minoritarias.

Desde su origen hace 20 años, el equipo ha invertido en 52 empresas y ha completado 37 salidas, generando una Tasa Interna de Retorno (TIR) bruta de un 39% y un multiplicador medio de la inversión de 2,8x. Las empresas que Keensight tiene en cartera han obtenido un crecimiento medio anual de la facturación de un 22% en los últimos cinco años y un margen EBITDA medio de un 26% en 2018. 

2018: el peor año para las acciones mundiales en términos de rentabilidad desde la gran crisis financiera, con un descenso del 9%

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2018: el peor año para las acciones mundiales en términos de rentabilidad desde la gran crisis financiera, con un descenso del 9%
Pixabay CC0 Public DomainColdhamr. 2018: el peor año para las acciones mundiales en términos de rentabilidad desde la gran crisis financiera, con un descenso del 9%

Credit Suisse Research Institute, el think-tank interno del banco Credit Suisse, ha presentado una nueva edición de su Anuario de Rendimientos de la Inversión Global 2019 – elaborado en colaboración con la London Business School–, que arroja una clara conclusión: 2018 fue el peor año para las acciones mundiales en términos de rentabilidad desde la crisis financiera mundial, con un descenso del 9%. El informe proporciona datos avalados de rendimiento de los activos de renta fija y renta variable, así como estimaciones sobre las primas de riesgo para 23 países durante 119 años.

En el informe, los profesores Elroy Dimson y Paul Marsh y el Dr. Mike Staunton de London Business School examinan la transformación industrial que ha tenido lugar desde 1900, junto con la transición paralela de los mercados desde su calificación de emergentes a desarrollados. Los autores también evalúan las rentabilidades y los riesgos de invertir en acciones, bonos, activos líquidos y divisas en 23 países de tres regiones diferentes. Asimismo, examinan la inversión basada en factores y la rentabilidad de diferentes estilos de inversión.

Según apunta en sus conclusiones, en el contexto de los 119 años que abarca el Anuario y de una prima de riesgo en la renta variable durante el periodo de poco más del 4%, el informe subraya lo gratificante —y anómala— que ha sido la década posterior a la crisis para los inversores en renta variable. “Las acciones siguen siendo la mejor inversi.n financiera a largo plazo a nivel mundial, por delante de los bonos y las notas del Tesoro, y han registrado una tasa de rentabilidad real o ajustada a la inflación de algo más del 5%”, apunta en sus conclusiones.

Respecto a las divisas, señala que 2018 destacó que la mayoría de las monedas se debilitaron frente al dólar estadounidense, y solo un par de ellas, como por ejemplo el franco suizo, mostraron una clara revalorización frente a la divisas estadounidense.

A raíz de las conclusiones, Richard Kersley, del Credit Suisse Research Institute, ha comentado que «realizar un análisis detallado a largo plazo sobre las rentabilidades de las inversiones es un paso importante y necesario para cualquier persona que quiera basarse en el comportamiento pasado a modo de indicador sobre lo que puede deparar el futuro. Estamos encantados de utilizar la experiencia y el profundo conocimiento de nuestros autores expertos para proporcionar un estudio exhaustivo que analiza la rentabilidad de las inversiones durante 119 años. 2018 ha sido un año de inmersa volatilidad en el mercado, y ahora es más importante que nunca contextualizar las rentabilidades recientes del mercado en un periodo histórico más amplio ”.

Mercados emergentes

Por último, los mercados emergentes han registrado una rentabilidad inferior a la de los mercados desarrollados. “No obstante, esta rentabilidad inferior se remonta a la década de 1940. Desde 1950, los mercados emergentes han superado a los desarrollados en poco más del 1% al año. El universo emergente ha mostrado una evolución inferior a la de los desarrollados en la última década, pero únicamente debido al rendimiento excepcional de Estados Unidos” , aclara en sus conclusiones.

En este sentido, los mercados emergentes son un área geográfica que ningún gestor puede obviar dado su papel en la economía global: los mercados emergentes y los mercados frontera de hoy día representan el 55% del PIB  mundial en términos de paridad de poder adquisitivo (PPA), frente al 37% de los mercados desarrollados. Los mercados emergentes y frontera albergan al 59% de la población del planeta, en comparación con solo el 13% de los desarrollados. El 28% de la población mundial restante vive en países que no cuentan con mercados de renta variable o tienen mercados bursátiles, pero de pequeñas dimensiones y con un reducido nivel de desarrollo.

“Del mismo modo que los mercados desarrollados están dominados por el enorme mercado de valores de Estados Unidos, China es, con mucho, el mercado emergente más grande. Su representación en los índices del universo emergente ha crecido rápidamente de solo un 3% a principios de la década de los 2000 al 30% actual. A cierre de 2018, las acciones chinas tenían un valor de capitalización total agregado de unos 10 billones de dólares”, matiza el informe.

Haciendo balance de 2018, el estudio explica que los mercados emergentes registraron un año “anímico” con una rentabilidad del -14%, un 7% por debajo de los desarrollados. Durante los dos años anteriores, su rentabilidad fue superior. “A pesar su peor desempeño en los últimos 11 años, desde el 2000 han registrado una rentabilidad superior del 2,4% anual”, matiza.

En este contexto de mercado, el informe advierte que los conflictos comerciales a escala mundial han puesto de relieve una fuente de riesgo económico y de mercado que pocos inversores hab.an tenido que abordar antes.
 

La paradoja de los fondos monetarios: los inversores los buscan y las gestoras los hacen desaparecer

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La paradoja de los fondos monetarios: los inversores los buscan y las gestoras los hacen desaparecer
Pixabay CC0 Public Domain. La paradoja de los fondos monetarios: los inversores los buscan y las gestoras los hacen desaparecer

Es paradójico que justo en el momento en que los fondos monetarios vuelven a estar en la lista de la compra de los inversores ante el temor a una recesión económica y la volatilidad de los mercados, las principales gestoras los estén eliminando de su gama de fondos ante la entrada en vigor de la nueva normativa europea que establece nuevos criterios de inversión y liquidez para esta categoría.

Los fondos monetarios han vuelto a ser desde el último trimestre de 2018 «los fondos de armario» de los inversores españoles. De hecho, según los últimos datos de Inverco, en el primer trimestre del año han liderado las entradas netas de capital con 1.027 millones de euros. «En lugar de vender los fondos de bolsa o mixtos, los inversores optan por aparcar su dinero en fondos monetarios ante la corrección de los mercados. De esta manera, se benefician del diferimiento fiscal del producto frente a, por ejemplo, dejarlo en un depósito», explica José María Luna, asesor financiero de Caser.

La aversión al riesgo de los inversores y su fuga masiva hacia este tipo de fondos ha hecho que la categoría de fondos monetarios haya alcanzado a finales de marzo un patrimonio de 7.713 millones de euros, un 17% más que un año antes. Una demanda demasiado elevada para una categoría que apenas ofrece retorno a las carteras de los inversores. En el primer trimestre del año la rentabilidad de los fondos monetarios ha sido del 0,05% y en el último año se sitúa en una caída del 0,35%, según datos de Inverco.

Pero no solo es escaso su atractivo en términos de rentabilidad sino que, además, ahora empieza a escasear la oferta. Desde principios de año algunas de las grandes gestoras han ido eliminando esta categoría de fondos de su gama ante la entrada en vigor del reglamento aprobado en junio de 2017 por el Parlamento Europeo y el Consejo de la UE, que establece que los fondos monetarios deben ser una figura homogénea en el conjunto del mercado europeo. El objetivo es evitar, como sucedió en la pasada crisis financiera, que un episodio de turbulencias en los mercados provoque retiradas masivas de dinero de estos vehículos que los inversores y las propias gestoras utilizan como «colchones de liquidez» y, de esta forma, «propaguen y amplifiquen los riesgos por todo el sistema financiero».

Así, la principal novedad es que se sustituyen las actuales denominaciones de fondo monetario a corto plazo y monetario por las cuatro siguientes categorías: fondos del mercado monetario (FMM) a corto plazo de valor liquidativo constante de deuda pública, fondos del mercado monetario (FMM) a corto plazo de valor liquidativo de baja volatilidad, fondos del mercado monetario (FMM) a corto plazo de valor liquidativo variable y fondos del mercado monetario (FMM) estándar de valor liquidativo variable.

Durante un encuentro informativo, Thomas Prince, responsable de gestión monetaria de Groupama AM, afirmó que «la nueva regulación elimina la configuración procíclica de los fondos del mercado monetario que podría correr el riesgo de propagar o amplificar una crisis». Con todo, este experto cree que la regulación quiere asegurar unas prácticas que ya están en uso o muy extendidas como el enfoque prudente o los test de estrés. Prince destaca, no obstante, que los fondos del mercado monetario con valor liquidativo constante (NAV constante) son los más afectados.

En opinión de Luna, el regulador pretende «avisar a los inversores de que con un fondo monetario también puede perder dinero que, de hecho, es lo que está sucediendo. Muchos pensaban que estos fondos nunca perdían dinero».

Las gestoras eliminan los fondos monetarios de su gama

Desde comienzos de este año, un goteo de gestoras han ido adaptando su oferta de monetarios a las nuevas exigencias regulatorias. Es el caso de BBVA AM que, en un comunicado a la CNMV, anunciaba la modificación de la política de inversión de sus fondos BBVA Bonos Cash y BBVA Dinero Fondtesoro Corto Plazo. Ambos dejan de ser monetarios y se transforman en fondos de la categoría renta fija euro, denominándose BBVA Bonos Corto Plazo y BBVA Fondtesoro Corto Plazo.

El mismo movimiento lo realizaron a principios de año Liberbank y Renta 4, al transformar sus fondos monetarios en fondos de renta fija a corto plazo. El último en sumarse a esta tendencia ha sido Santander AM al anunciar, mediante un comunicado a la CNMV, la reconversión de su fondo monetario Santander Tesorero en un fondo de renta fija euro corto plazo. «A las gestoras no les interesan ya los monetarios porque se gana muy poco dinero en estos momentos. Es preferible trasladar a los inversores a fondos que puedan invertir en activos a más largo plazo y cobrarles una comisión un poco más alta», destaca Luna.

Las miradas están puestas ahora en los movimientos que puedan hacer Caixabank AM con su fondo Caixabank Monetario Rendimiento, que es el que más dinero ha captado en lo que va de año; y las respectivas gestoras con Credit Suisse Corto Plazo y Bankinter Ahorro Activos. 

EFPA España y Fidentiis Gestión SGIIC alcanzan un acuerdo de colaboración para mejorar la cualificación de los asesores

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EFPA España y Fidentiis Gestión SGIIC alcanzan un acuerdo de colaboración para mejorar la cualificación de los asesores
Foto: Christos_tsoumplekas, FLickr, Creative Commons. EFPA España y Fidentiis Gestión SGIIC alcanzan un acuerdo de colaboración para mejorar la cualificación de los asesores

EFPA España ha alcanzado un acuerdo de colaboración con Fidentiis Gestión SGIIC por el que estas dos entidades se comprometen a impulsar el asesoramiento de calidad, mediante la formación continua de los profesionales del sector financiero. De este modo, colaborarán de forma conjunta en la organización de cursos, conferencias y seminarios válidos para las recertificaciones de EFPA European Investment Assistant (EIA), European Investment Practitioner (EIP), European Financial Advisor (EFA) y European Financial Planner (EFP) plenamente adaptadas a los requerimientos que impone ESMA y la CNMV, tras la puesta en marcha de la directiva comunitaria MiFID II.

Fidentiis Gestión SGIIC favorecerá y dará apoyo a la labor de formación continua de EFPA España para renovar la cualificación y las certificaciones profesionales de los asesores financieros, así como en otras acciones organizadas por la asociación. Por otra parte, EFPA España se compromete con la entidad a colaborar en la comunicación de las actividades que incentiven el conocimiento de las novedades en el ámbito de la gestión de carteras y la contratación de instrumentos financieros.

Gracias a este acuerdo, EFPA suma ya 72 entidades colaboradoras, entre las que se pueden encontrar las principales entidades bancarias y gestoras de fondos nacionales e internacionales.

Josep Soler, consejero de EFPA Europa y delegado ejecutivo de EFPA España, explica que “una gestora como Fidentiis Gestión SGIIC, con más de 12 años de experiencia, ofrece a EFPA una mayor distinción. Esta colaboración nos ayudará a ofrecer la máxima cualificación de los asesores y a fomentar la formación continua de todos los profesionales, pensando siempre en dotar al cliente del mejor servicio”.

Por su parte, Ricardo Seixas, CEO de Fidentiis Gestión SGIIC, comenta que «el acuerdo que hemos suscrito con EFPA es un paso más en la estrategia de Fidentiis Gestión SGIIC de aportar valor a los profesionales y entidades del sector financiero,  a través de una oferta de gestión independiente y activa, que logra resultados consistentes en el largo plazo,  con un estricto control de riesgos».

En busca de rentabilidades positivas en un clima de incertidumbre

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En busca de rentabilidades positivas en un clima de incertidumbre
CC-BY-SA-2.0, FlickrFoto: Jukka. En busca de rentabilidades positivas en un clima de incertidumbre

Los mercados de capitales europeos se enfrentan a un escenario bastante complejo. Habida cuenta del renqueante crecimiento y del descenso de las expectativas de inflación en la zona euro, los tipos de interés permanecerán probablemente en niveles reducidos. Esto explica por qué los rendimientos de los bonos de los países del núcleo europeo han vuelto a tender hacia la cota cero y por qué las rentabilidades del efectivo siguen en terreno negativo. 

Para muchos inversores, rotar hacia el mercado de renta variable tampoco representa ninguna panacea. Aunque nadie cuestiona las ventajas a largo plazo de la inversión en renta variable, la volatilidad experimentada en los últimos compases de 2018 resulta inaceptable. Con este telón de fondo, Fred Jeanmaire, gestor de carteras de renta variable europea en Columbia Threadneedle, explica las ventajas de la estrategia European Absolute Alpha para los inversores. 

Los inversores europeos continúan buscando estrategias capaces de generar una rentabilidad positiva y ofrecer protección frente a la volatilidad. Los fondos de alfa long-short extraen rentabilidades a partir tanto de la adquisición como de la venta en corto de acciones, de ahí que puedan generar rentabilidades positivas en un abanico de condiciones económicas y de mercado. Al equilibrar las posiciones largas y cortas, estos fondos obtienen una exposición a los mercados con una cobertura natural.

En Columbia Threadneedle Investments, la estrategia European Absolute Alpha invierte en compañías de crecimiento de elevada calidad y con poder de fijación de precios para generar rentabilidades sólidas y sostenibles. Al mismo tiempo, procede a la venta en corto de compañías con una mediocre posición competitiva, lo que desemboca en una deslucida rentabilidad, una endeble generación de efectivo y un bajo crecimiento.

Durante más de 10 años han recurrido a las «cinco fuerzas de Porter» (que reciben su nombre del profesor de Harvard Michael Porter) como marco para seleccionar adecuadamente las compañías que exhiben robustas posiciones competitivas. También utilizamos este marco para identificar los candidatos que serán objeto de ventas en corto, al considerar que registrarán un comportamiento inferior. Los mercados suelen centrarse en las tendencias a corto plazo e ignoran las amenazas a largo plazo que planean sobre las compañías.

Al analizar las compañías europeas, se puede constatar que ésta es una época fecunda para la selección de valores. En el componente largo de la cartera, las distorsiones del mercado están creando oportunidades para comprar grandes valores de crecimiento incorrectamente valorados y que ofrecen perspectivas de revalorización del capital. Por lo que respecta a la venta en corto, varios sectores se están viendo afectados por fuerzas disruptivas, lo que se está traduciendo en un descenso de la rentabilidad y los precios de las acciones.

Los tipos de interés se mantienen en niveles bajos y las acciones registran volatilidad 

Rara vez han afrontado los inversores europeos periodos tan complicados. El rendimiento del bono alemán de referencia a 10 años ha descendido hasta alrededor de los 10 puntos básicos, después de haber subido hasta los 60 puntos básicos a principios de 2018 (1), y los bonos en toda Europa ofrecen a los inversores rentabilidades nimias. Mientras tanto, la facilidad de depósito del Banco Central Europeo se mantiene en terreno negativo en los -40 puntos básicos (2), lo que significa que los inversores deben pagar por la tranquilidad del efectivo.

En cuanto a la renta variable, la reciente volatilidad a corto plazo se ha revelado más elevada de lo que algunos inversores pueden tolerar. Entre octubre y diciembre de 2018, el índice MSCI Europe se desplomó cerca de un 15% (véase el gráfico 1), al acrecentarse el temor acerca de la ralentización del crecimiento económico mundial. Con una exposición neta media a los mercados de renta variable de tan solo un 30%-40%, determinadas estrategias como la European Absolute Alpha deberían mostrar una volatilidad significativamente más reducida.

Las distorsiones del mercado ofrecen oportunidades

Las posiciones largas de la estrategia European Absolute Alpha suelen centrarse en compañías que exhiben sólidas marcas, de sectores como los bienes de consumo, los productos de primera necesidad y los bienes de lujo. A través del análisis de las cinco fuerzas de Porter, identificamos aquellos negocios capaces de generar rentabilidades robustas y sostenibles a largo plazo.

Akzo Nobel (3), líder europeo en pinturas, constituye un buen ejemplo. Tanto sus pinturas decorativas de marca (Dulux) como sus pinturas de alta prestación gozan de poder de fijación de precios. La compañía anunció a finales de 2018 su intención de abonar unos 6.500 millones de euros a los accionistas, en un momento en el que su capitalización de mercado era de tan solo 15.000 millones de euros (4).

Otro título representativo es Cellnex, compañía española que ofrece torres de telecomunicaciones compartidas. Conforme se despliega la telefonía móvil 5G en Europa, los operadores de telecomunicaciones precisarán hasta 10 veces más células interconectadas con los usuarios de los teléfonos móviles. Y no solo los teléfonos necesitarán dicha infraestructura: los coches autónomos y el Internet de las cosas también exigirán capacidad de red. Los operadores de telecomunicaciones no disponen de suficiente capital para invertir en nuevas torres de telefonía, mientras que Cellnex está perfectamente posicionada para proporcionar la capacidad adicional.

La venta en corto para aprovechar las distorsiones del mercado

En cambio, las compañías que la estrategia European Absolute Alpha vende en corto suelen proceder de sectores que se están viendo perturbados por las tendencias actuales, como el sector inmobiliario y las compañías aéreas. Las autoridades reguladoras y los gobiernos también ejercen presión sobre los sectores regulados. Si bien el mercado es consciente de estas presiones estructurales, está subestimando algunas de ellas.

En Columbia Threadneedle suelen citar como ejemplo la atención sanitaria, sector donde los ejecutivos de Estados Unidos y Europa están presionando para reducir los precios. Así, en Columbia Threadneedle han identificado varias compañías farmacéuticas y de tecnologías médicas que, a buen seguro, se verán afectadas por la presión regulatoria.

Sacar partido de los cambios

Dado que los inversores europeos están buscando inversiones que puedan proporcionar tanto rentabilidades positivas como protección frente a la volatilidad, las estrategias long-short (como la estrategia European Absolute Alpha) ofrecen una verdadera alternativa.

 

(1) Bloomberg, a 4 de marzo de 2019.
(2) Tipos de interés oficiales del BCE, BCE, 7 de marzo de 2019.
(3) La referencia a acciones o bonos específicos no debe interpretarse como recomendación de negociación.
(4) «AkzoNobel to conduct €2 billion capital repayment and share consolidation…», Akzo Nobel, 13 de noviembre de 2018.
 

 

 

 

 

La plataforma TrackInsight incorpora a su herramienta el análisis ESG en ETFs

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La plataforma TrackInsight incorpora a su herramienta el análisis ESG en ETFs
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TrackInsight, plataforma independiente de análisis de ETFs, presenta un nuevo módulo de análisis que incluye criterios ESG. Este nuevo módulo, que ha sido desarrollado en colaboración con Conser, firma especializada en análisis de sostenibilidad, permite analizar las carteras de los ETFs y ofrecer un consenso sobre su nivel de cumplimiento de los criterios ESG.

Según ha explicado la propia plataforma, el punto fuerte de su análisis será que utiliza tendencias reales y ofrecerá una visión profunda y consensuada de ESG sobre las empresas a las que están expuestos los ETFs, así como las principales controversias y violaciones de las normas internacionales.

Esta metodología, establecida por Conser, aporta un enfoque basado en un  metanálisis de varias fuentes de ESG que incluye evaluaciones implícitas de agencias de calificación y gestores de activos sostenibles, y se traducirá en una puntuación. Como resultado de este nuevo módulo, la puntuación sostenible estará disponible para más de 3.000 ETFs listados en Europa, Norteamérica y Asia, aplicando una metodología desarrollada por Conser en todos los ETFs emitidos por las grandes firmas de inversión.

Los inversores no tendrán que solicitar estas puntuaciones para conocerlas, sino que se ofrecerán de forma gratuita. Por ahora, el servicio y el ranking se publicará en una primera fase beta en bloques de 1.000 fondos por mes hasta verano. La firma puntualiza que las funciones avanzadas de filtrado, selección y análisis están disponibles solo para usuarios premium corporativos de la plataforma.

“Esta iniciativa representa un hito muy importante en la adopción de procesos de inversión que involucran un control de la sostenibilidad. Implementar una metodología basada en una puntuación consistente en toda la industria es un desafío que encaja perfectamente con nuestra ambición de ofrecer un acceso independiente a información indiscutible sobre los ETFs disponibles para los inversores. disposición de los inversores. La retroalimentación de nuestros clientes existentes ha demostrado que estamos abordando una necesidad con la que todos los inversores profesionales han estado luchando durante años”, señala Jean-René Giraud, fundador y consejero delegado de TrackInsight.

Por su parte, Angela de Wolff, socia fundadora de Conser, ha destacado que “la combinación del análisis relevante, preciso e independiente de TrackInsight con nuestro innovador análisis de ESG, tengo la convicción de que podremos potenciar el crecimiento del mercado de ETFs gracias a que los inversores internacionales incorporen puntuaciones de sostenibilidad”.

 

Bonos flotantes: la apuesta de Allianz GI para afrontar la última parte del ciclo en el mercado de crédito

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Bonos flotantes: la apuesta de Allianz GI para afrontar la última parte del ciclo en el mercado de crédito
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El riesgo de crédito no fue bien recompensado en 2018. En opinión de Allianz GI, y teniendo en cuenta que estamos en un punto maduro del ciclo, es muy probable que todo aquello que afectó al crédito al año pasado, se repita este. Ante este segmento de mercado, la gestora especializada en gestión activa propone a los inversores reforzar la calidad calidad de sus carteras apostando por los bonos flotantes: pasar a estrategias de crédito más defensivas con un mayor enfoque en la conservación del capital en este entorno incierto.

Según explica Luke Copley, gestor de carteras del equipo de renta fija global de Allianz Global Investors y especialista en producto de renta fija global, el año pasado el ajuste de políticas en Estados Unidos y la retirada gradual de liquidez por parte de los bancos centrales a nivel mundial desencadenó un aumento en la volatilidad del crédito. Sin embargo, el contexto macroeconómico global al que nos enfrentamos muestra un crecimiento maduro y un ciclo tardío, lo que ha provocado la debilidad de algunos fundamentales en el crédito corporativo.

“Mientras que el sector bancario fue el epicentro de la última crisis financiera, la próxima desaceleración podría haber sobrepasado el nivel de BBB industrial. Estos emisores están operando en el límite inferior del grado de inversión, con poco margen de maniobra. El crédito de BBB ha aumentado de alrededor de un tercio del universo investment grade de los Estados Unidos a casi la mitad en los últimos diez años. Si hay turbulencias en el entorno económico global y una desaceleración en el crecimiento, el potencial de estos planes de desapalancamiento no es bueno”, explica el gestor.

Frente a esta posibilidad de riesgo, Copley destaca una estrategia basada en ser más selectivos con los activos y en analizar los fundamentales. Uno de los activos que la gestora encuentra más atractivo es el bono flotante. “Nuestra estrategia Allianz Global Floating Rate Notes Plus no está sujeta a ningún índice y está enfocada a maximizar la flexibilidad en geografías a nivel mundial, en todo el sector y con libertad en todos los niveles de calificación. Creemos que este enfoque nos brinda la mejor oportunidad para evitar aquellas parte del mercado más comprometidas de cara al futuro”, señala.

En definitiva, esta estrategia ofrece a los inversores acceso al universo de bonos flotantes para lograr capturar, de forma atractiva, el margen que hay en el crédito ahora mismo: primas sin incurrir en un riesgo de duración. Según las previsiones de la gestora, esta estrategia sería capaz de superar las carteras de bonos fijos tradicionales en un entorno de tasas de interés crecimiento dada la estructura de tasa flotante que ofrece el activo. Como mínimo, el 51% de los activos del subfondo se invierte en valores a tasa variable de acuerdo con el objetivo de inversión.

Ahora mismo la estrategia está posicionada con un sesgo estructuralmente defensivo, centrado en vencimientos de menos cinco años y con un asignación de aproximadamente un 90% en bonos con calificación de grado de inversión. Según Copley, “hemos optado por mejorar la calidad con asignaciones a bonos con calificación A y estamos evitando activamente cualquier gran concentración en las explotaciones industriales de BBB, dado el potencial de que los riesgos de ángel caído se cristalicen en el futuro. Las características de diseño de la estrategia y nuestro posicionamiento actual están estructurados para ayudar a enfrentar los desafíos de la inversión crediticia en la última parte del ciclo”.

Para Copley, esta estrategia es una buena opción no solo porque es previsible que en los próximos años suban los tipos, sino porque puede ofrecer rendimientos “saludables” dentro de la renta fija. “Se espera que los activos de crédito continúen respaldados por el entorno de crecimiento macroeconómico, así como por la fuerte demanda de una base global de inversores. El acceso a las primas de riesgo crediticio a través de una estructura de tasa flotante puede brindar a los inversores la capacidad de obtener ingresos adicionales de las asignaciones de crédito y al mismo tiempo beneficiarse del aumento de las tasas de interés”, concluye.