Foto cedidaKoen Popleu, gestor responsable del fondo Candriam SRI Equity Climate Action.. Candriam lanza el fondo de carbono neutro Climate Action
Candriam introduce en el mercado la estrategia Candriam SRI Equity Climate Action, un fondo de impacto que invierte en empresas globales que aportan soluciones a largo plazo frente al cambio climático. Esta estrategia combina sostenibilidad e inversión temática, dos de las especialidades clave de la gestora.
Según explica la firma, se trata de uno de los primeros fondos de carbono neutral gestionados de forma activa a nivel mundial y el primero de carbono neutro de la gama de fondos de Candriam. Este lanzamiento se apoya en la necesidad de luchar contra el cambio climático, según explican desde la gestora: “La comunidad internacional ha reconocido la necesidad de limitar el calentamiento a 2ºC, lo que exige un cambio radical en las actividades económicas así como la reasignación de capital para alcanzar este objetivo”.
Candriam SRI Equity Climate Action se une a la “extensa experiencia”, según afirma la gestora, en fondos temáticos con los que cuenta en la actualidad de biotecnología, robótica, demografía y oncología con un patrimonio bajo gestión de tres mil millones de euros. El fondo tiene por objeto identificar a los ganadores estructurales de soluciones de cambio climático. Se utiliza para ello un enfoque ascendente a la hora de analizar y seleccionar las empresas que ofrecen soluciones prime en materia de eficiencia energética, energías renovables y almacenamiento, reciclaje, y gestión de residuos y agua.
La estrecha colaboración y las sinergias entre los distintos equipos (análisis fundamental,así como ESG), asociadas al respaldo de un consejo asesor sobre cambio climático, permiten un enfoque analítico integrado y disciplinado y una cartera concentrada de convicción. El fondo ofrecerá transparencia total a través de indicadores de Cambio Climático.
Candriam ofrece una estrategia de emisiones cero de carbono mediante la compensación de emisiones de CO2 del fondo, por medio del uso de créditos carbono relacionados con proyectos verdes. Esto permite por lo tanto a los inversores compensar la huella de carbono de sus inversiones. Los tipos de proyectos se ajustan a las normas establecidas por el Banco Mundial y se centran en las energías renovables (como por ejemplo la eólica, la hidráulica y la biomasa), la eficiencia energética (por ejemplo la sustitución de combustibles) y la reforestación.
A raíz del lanzamiento, Vincent Hamelink, director de inversiones de Candriam, indica que: “La inversión sostenible es el epicentro de nuestra actividad desde hace muchos años y estamos orgullosos de lanzar hoy el fondo Candriam SRI Equity Climate Action. Gestionar los riesgos del cambio climático va a ser fundamental en los próximos años y este fondo quiere precisamente hacer frente a esta situación. Candriam se encuentra muy bien posicionada dadas sus credenciales ESG y estamos comprometidos en desempeñar un papel activo en la búsqueda de una solución global en favor del clima.”
Por su parte, Koen Popleu, gestor responsable del fondo, afirma que “el cambio climático es un reto sin precedentes pero también una oportunidad de inversión en un horizonte de tiempo de varias décadas. Los inversores pueden unirse a las empresas en su respuesta a los retos medioambientales identificando a los futuros líderes de las acciones contra el cambio climático. La rentabilidad de nuestra cartera diversificada de crecimiento de calidad pretende superar de manera significativa un ciclo económico”.
El fondo Candriam SRI Equity Climate Action es un subfondo de la SICAV luxemburguesa Candriam SRI gestionada por Candriam Luxemburgo. Actualmente, Candriam SRI Equity Climate Action está registrado para actividades de marketing en Luxemburgo, Austria, Alemania, España, Francia, Reino Unido, Italia, y Países Bajos.
Pixabay CC0 Public DomainFree-Photos. Elecciones europeas: en un terreno estable
Las elecciones europeas se celebraron del 23 al 26 de mayo en los distintos Estados miembros de la UE, con un aumento sustancial de la participación. Los resultados casi definitivos sugieren que la tradicional mayoría bipartidista del Parlamento Europeo se ha roto, pero los partidos pro-europeos mantienen una cuota dominante gracias a las grandes ganancias de los liberales y los verdes. Los partidos euroescépticos contrarios al establishment también lograron avances, pero éstos fueron limitados en tamaño y se concentraron en países específicos.
En línea con la tendencia ya observada en la mayoría de las elecciones nacionales, los dos principales partidos de centro-derecha y centro-izquierda del Parlamento Europeo (PPE y S&D) que tradicionalmente han dominado el proceso legislativo a través de una mayoría conjunta han perdido terreno, y ahora sólo controlan 329 de los 751 escaños (ver Gráfico 1). Por el contrario, los bloques de los Liberales y Verdes -ambos fuertemente a favor de la UE- han logrado avances significativos, lo que ha dado lugar a una mayoría proeuropea que controla más de dos tercios de los escaños en el nuevo Parlamento. De este modo, el poder estará menos concentrado, ya que el PPE y el S&D necesitarán ahora el apoyo de los liberales o de los Verdes para alcanzar la mayoría.
El miedo a una ola de partidos «populistas» que emergieran, de una manera que alteraría el rumbo de la política europea, no se ha materializado. Los bloques euroescépticos obtuvieron algunas ganancias, pero éstas fueron algo menores de lo esperado y se concentraron en ciertos países (especialmente Italia -y hasta cierto punto el Reino Unido-, aunque es poco probable que estos eurodiputados cumplan un mandato completo). Su cuota global de escaños será de aproximadamente un cuarto (y se dividirá en tres bloques diferentes), y provocará, más que proporcionarles una plataforma más amplia para su agenda, iniciar un cambio en las estructuras de poder de la UE.
Nombramientos en la UE
Quizás la implicación directa más significativa de las elecciones es cómo influirán en la ocupación de puestos clave en las instituciones europeas en los próximos meses. Es importante destacar que la carrera por la presidencia de la Comisión Europea parece estar muy abierta, ya que la relativa pérdida de poder del PPE reduce las posibilidades de que su líder Manfred Weber sea nombrado. El presidente francés Macron ha expresado su oposición al proceso de Spitzenkandidat que conduciría a una elección «automática» del líder del partido más grande. Es probable que el ascenso de los liberales los convierta en un actor más importante en el proceso, al tiempo que abre la lista de candidatos potenciales más allá de las figuras clave de los dos partidos principales.
Es importante señalar que, dada la forma en que los intereses nacionales tienden a influir en el proceso, si Weber perdiera el puesto en la Comisión (posiblemente a manos del negociador jefe de Brexit, Michel Barnier), aumentarían las posibilidades de que un ciudadano alemán sustituyera a Mario Draghi como presidente del BCE. Jens Weidmann sería un gran candidato para ese puesto. Tras haber criticado algunas decisiones importantes del BCE a lo largo de los años de crisis, como el programa OMT y la relajación cuantitativa, las implicaciones políticas de este cambio en el liderazgo del BCE serían cruciales para la trayectoria de la economía de la zona del euro, con implicaciones fundamentales para los mercados financieros.
Dada la complejidad de las negociaciones necesarias para llegar a una decisión en los distintos frentes, el proceso de nombramiento puede resultar más largo de lo habitual. La cena informal entre los jefes de Estado europeos del 28 de mayo podría dar una primera indicación, pero es poco probable que surjan signos más concretos antes de la reunión del Consejo prevista para los días 20 y 21 de junio.
Implicaciones del Brexit
Una de las consecuencias más graves de las elecciones europeas puede ocurrir, irónicamente, en el Reino Unido, un Estado miembro en proceso de abandonar la UE. La Primera Ministra Theresa May había aceptado participar en las elecciones como condición para obtener una prórroga de la fecha de Brexit del 29 de marzo al 31 de octubre, y las elecciones resultaron desastrosas para su partido conservador.
El partido del Brexit fue el primero, con un 31,6% de los votos. Este resultado ha atraído titulares, como era de esperar, dada la postura del partido a favor de dejar a la UE sin un acuerdo. Sin embargo, el éxito del Partido Brexit en la movilización del voto a favor del abandono no debe interpretarse como un fuerte cambio entre el electorado hacia un «no deal» Brexit. El “equipo del remain” también logró importantes avances, pero generó menos titulares ya que su voto se dividió entre numerosos partidos. La proporción de votos combinada de LibDems, Verdes, SNP, Plaid Cymru y Change UK (todos ellos abogando explícitamente por permanecer y/o un nuevo referéndum) fue del 40,4%.
Lo que es innegablemente importante es en qué dirección van los dos partidos principales, que sufrieron pérdidas significativas (la cuota de voto de los conservadores cayó al 9,1% y la de los laboristas al 14,1%), que abordarán ahora la cuestión del Brexit. Una consecuencia probable de los resultados es un cambio conservador hacia un Brexit duro, dada la presión a su derecha del partido del Brexit. Boris Johnson, líder de la dirección tras la dimisión de Theresa May, ya se ha comprometido a abandonar la UE el 31 de octubre. Por otro lado, el Partido Laborista parece dispuesto a adoptar una postura más clara a favor de permanecer, con voces prominentes dentro del partido que ya están presionando a la dirección para que adopte una plataforma clara para un segundo referéndum.
El gráfico 2 ilustra la dinámica tal y como han surgido de las elecciones europeas, añadiendo la cuota de voto de los conservadores a la columna «Dejar» y la de los laboristas a «Permanecer». Hay muchas advertencias sobre la manera en que estos números deben ser interpretados. Para empezar, el electorado no vota exactamente de la misma manera en las elecciones generales que en las europeas. Además, el sistema de mayoría simple tiende a beneficiar a los dos partidos principales, y los partidos más pequeños están menos representados (o no lo están en absoluto) en la Cámara de los Comunes. Por último, como se ha mencionado anteriormente, las posiciones exactas de los partidos Conservador y Laborista a lo largo del espectro Remain-Leave siguen sin resolverse.
La polarización ha hecho que el camino de Brexit sea más difícil de predecir, ya que las elecciones generales o un nuevo referéndum se han vuelto más probables, pero también lo ha hecho el escenario de «no hay acuerdo». Por el contrario, la ratificación del acuerdo de Theresa May en su formato actual o ligeramente modificado parece cada vez menos probable. El concurso de liderazgo del Partido Conservador, así como las conferencias del partido que se celebrarán a finales de septiembre (aproximadamente un mes antes de la ampliación del plazo del artículo 50) serán eventos clave a seguir en este frente.
Evolución, no revolución
El resultado de las elecciones europeas se acercó bastante a las encuestas preelectorales y confirmó nuestras expectativas de que no era probable que fueran un acontecimiento importante para el mercado. Aunque la relativa pérdida de poder de los principales partidos de centro-derecha y centro-izquierda provocará una importante evolución en los funcionamientos del proceso democrático de la UE, esperamos que el cambio sea bastante gradual. El auge de los partidos verdes y liberales pro-europeos, y las limitadas ganancias obtenidas por los partidos euroescépticos, abogan por la continuidad, lo que hace improbable un cambio a corto plazo en contra del establishment.
Tribuna de Bill Papadakis, estratega macro de Lombard Odier.
Pixabay CC0 Public Domain. DWS combina sostenibilidad y oportunidades en emergentes en su nuevo fondo registrado en España
DWS ha registrado en España el fondo DWS Invest ESG Global Emerging Markets Equities, un fondo de renta variableemergente que combina aspectos de sostenibilidad con las oportunidades que ofrecen los mercados emergentes globales.
Con una estrategia centrada en valores de renta variable, el inversor combina la inversión en compañías de economías emergentes de Asia, América Latina, Oriente Medio, África y Europa del Este con la generación de un impacto positivo en los desafíos globales.
El fondo, gestionado activamente, incluye tanto un análisis económico a nivel país como una selección de valores por fundamentales. El equipo, dirigido por el gestor del fondo Sean Taylor, jefe de inversión APAC & director de acciones en mercados emergentes de DWS, está buscando valores de crecimiento de alta calidad, valores de segundo nivel menos conocidos y empresas que se encuentran en una situación de cambio de tendencia. Esto le da a la gestión del fondo la oportunidad de lograr un rendimiento superior a la media en cada fase del mercado.
La selección de las acciones se realiza en tres pasos. En primer lugar, las condiciones macroeconómicas deben ser favorables, siendo especialmente decisivas las reformas de sostenibilidad en los respectivos países. El segundo paso es un análisis de los valores individuales. La experiencia local de DWS permite mantenerse cerca de los directivos de las empresas y evaluar la coherencia de la aplicación de una política corporativa sostenible.
«El tercer aspecto es la búsqueda de catalizadores potenciales para un posible aumento de valor. Nos interesa saber qué efectos tendrá para una empresa en el futuro una mayor orientación hacia los criterios de sostenibilidad», subraya Sean Taylor.
DWS Invest ESG Global Emerging Markets Equities puede invertir generalmente en empresas con diferentes niveles de capitalización de mercado. El enfoque se centra en empresas con una capitalización bursátil de más de 10.000 millones de dólares. La mezcla de empresas de pequeña y mediana capitalización bursátil permite captar rápidamente las nuevas tendencias.
Taylor afirma que desde el fondo prefieren invertir en líderes del mercado con balances sólidos, un alto flujo de caja, buenos márgenes, una atractiva rentabilidad por dividendo y que, por tanto, esto no sería posible sin un modelo de negocio sostenible.
Pixabay CC0 Public Domain. España se adhiere al Global Steering Group for Impact Investing (GSG)
Foro Impacto organiza la sexta edición de un evento con el fin de celebrar la adhesión de España al Global Steering Group for Impact Investing.
El encuentro, que se realizará el lunes 10 de junio de 10:30 a 13:45 en el Auditorio CaixaForum (Madrid), contará con la participación de setenta personas y organizaciones referentes del sector público y privado.
Esta es la agenda del evento:
10.30 – 10.55: Registro de asistentes
11.00 – 13.00: Presentación de la adhesión de España al GSG: Sir Ronald Cohen, presidente del Global Steering Group for Impact Investing y autor de ON IMPACT; Amanda Feldman, directora del Impact Management Project; Antonio Garrigues Walker, presidente de honor del despacho de abogados Garrigues.
13.00 -13.45: Vino español
Si desea inscribirse al evento puede hacerlo a través de este enlace.
Pixabay CC0 Public Domain. A pesar de la volatilidad, muchos inversores con grandes patrimonios siguen viendo con optimismo los mercados globales
Según la Encuesta a Clientes de Banca Privada de JP Morgan de primavera de 2019, el sentimiento inversor no ha sufrido grandes cambios con respecto al pasado invierno. La incertidumbre a nivel global continúa; no obstante, ante el aumento de las expectativas de volatilidad para el año 2019, muchos inversores están comenzando a adoptar un enfoque de inversión más defensivo.
Uno de cada cuatro inversores con grandes patrimonios de toda Europa (el 39%) siguen creyendo que la renta variable será el tipo de activo que obtendrá las mayores rentabilidades en los próximos 12 meses. En cambio, más de la mitad de los inversores españoles (el 54%) se muestran optimistas con respecto a esta clase de activo.
Un tercio de los clientes con grandes patrimonios de toda Europa (el 33%) están invirtiendo en activos de mayor calidad para posicionar sus carteras de forma más defensiva. Una cifra que, en el caso de los españoles, se eleva al 40%. Una cuarta parte de los clientes (el 24%) están saliendo de sectores muy cíclicos y continúan centrándose en oportunidades de inversión a largo plazo en sectores como el sanitario y el tecnológico. En este caso, los españoles se sitúan en la media europea con un 25%. Otro 20% de los participantes en la encuesta está invirtiendo en sectores defensivos como utilities, inmobiliario y telecomunicaciones.
“Al igual que muchos de los clientes españoles que participaron en la encuesta, seguimos teniendo una opinión positiva respecto a la renta variable para 2019; tal y como sugiere nuestra sobreponderación en las carteras gestionadas”, asegura Borja Astarloa, director general de JP Morgan Banca Privada en España. “Ahora que entramos en el final del ciclo, observamos una rotación desde sectores cíclicos hacia sectores con mayor exposición al crecimiento secular. Por un lado, no se está produciendo una ralentización en la revolución tecnológica; por otro, el sector sanitario ostenta 20 años de crecimiento constante de sus beneficios, y se estima que seguirá creciendo en cifras de un solo dígito hasta el año 2020”.
“En la actualidad, los mercados reflejan cada vez más las tensiones asociadas con fases avanzadas del ciclo económico», advierte. Este proceso se parece más a la acción de regular la intensidad de la luz de una habitación que sencillamente encender o apagar un interruptor. Dentro de cada clase de activo y, en el conjunto de los mismos, hemos aprovechado los reguladores de intensidad que tenemos a nuestra disposición para asegurarnos de que asumimos un nivel adecuado de riesgo. No obstante, aunque nuestra expectativa de ralentización del crecimiento merece un enfoque más cauteloso, creemos que aún es demasiado pronto para pasar a una postura abiertamente defensiva. Esta opinión, junto con otras, podría evolucionar con los acontecimientos durante el año 2019”, concluye Astarloa.
Pixabay CC0 Public Domain. 12 de junio: la Bolsa de Barcelona acogerá el encuentro Funds Meeting
El próximo 12 de junio tendrá lugar en la Bolsa de Barcelona (Paseo de Gracia, 19) el encuentro «Funds Meeting», dirigido a la industria de fondos de inversión.
El evento dará a conocer estrategias de inversión de la mano de gestores de primer nivel, además de ideas de los mercados donde obtener mayor rentabilidad en los próximos meses, tanto en renta variable como en renta fija y siempre ajustado a cada perfil de inversor.
El aforo del evento es limitado y las inscripciones pueden realizarse pulsando sobre el siguiente enlace.
Foto cedida Bo Huang, directora de análisis de iM Global Partner.. iM Global Partner nombra a Bo Huang directora de análisis
iM Global Partner, plataforma de inversiones, desarrollo de negocio y distribución centrada en la adquisición de inversiones estratégicas en las mejores firmas de inversión tradicionales y alternativas de Estados Unido, refuerza sus capacidades en el área de inversiones con el nombramiento de Bo Huang como directora de análisis, que se une al equipo de inversiones que actualmente dirigen Jean Maunoury, director general adjunto y director de inversiones de iM Global Partner.
Según ha explicado la firma, Bo Huang trabajará desde Londres y su función será identificar a nuevos socios potenciales y elaborar las due diligence sobre los mismos como parte del equip. Además, se centrará en la implementación efectiva del proceso de análisis de iM Global Partner. También ofrecerá soporte a los equipos de ventas de iM Global Partner en la promoción de las estrategias de sus socios.
“Estamos encantados de dar la bienvenida a Bo Huang a nuestro equipo. Compartimos la misma filosofía de inversión a largo plazo y nos centramos en gestores que generen un elevado alfa y valor añadido. Su gran experiencia en Asia y los mercados emergentes nos ayudará a identificar nuevos socios potenciales en dichas áreas y tipos de activos con independencia de donde estén basados. Actualmente estamos invertidos en 5 socios, nuestro objetivo es invertir en otras 5 u 8 empresas de gestión de activos, entre las cuales al menos una o dos serán boutiques de gestión de activos de mercados emergentes para ampliar la gama de estrategias disponibles para nuestros clientes”, ha señalado Jean Maunoury, director general adjunto y director de inversiones de iM Global Partner.
Bo Huang, CFA, cuenta con cerca de 15 años de experiencia en finanzas, incluyendo gestión de carteras multiactivos y la selección de fondos de varios tipos de activo: renta variable, renta fija, inmobiliario y estrategias alternativas, entre ellas, renta variable long short, global macro, valor relativo de renta fija, CTA y recursos naturales. Bo Huang también tiene una amplia experiencia en el análisis de gestores de Asia y mercados emergentes, así como experiencia en el “Buy-side” en renta variable asiática.
Antes de incorporarse a iM Global Partner, Bo Huang fue gestora de un fondo de fondos multiactivo en Tilney Group con 5.000 millones de dólares en activos. De 2011 a 2015, trabajó como analista jefe supervisando los mercados emergentes globales y asiáticos en Stamford Associates. Bo comenzó su carrera en Ernst & Young auditando el sector bancario (mercados de capitales). Es licenciada en Administración y Dirección de empresas por la Universidad de París II Pantheon Assas y tiene un Master en Negocios Europeos por ESCP Europe. Bo también posee el certificado CFA.
Pixabay CC0 Public Domain12019
. Black Tulip Asset Management Democratizes Access to Alternative Investments in the Entertainment Industry with FlexFunds
Black Tulip Asset Management, firma de gestión de activos alternativos con sede en Miami, centrada exclusivamente en estructurar y brindar asesoramiento sobre productos negociados en bolsa para mercados europeos de capitales, ha anunciado el lanzamiento de varios ETP en asociación con FlexFunds, proveedor de servicios mundialmente reconocido en securitización de activos, que permitirán el acceso a la industria del entretenimiento.
La tecnología y una serie de nuevos jugadores clave en la producción y distribución de entretenimiento han cambiado para siempre el panorama de la competencia en la industria: Netflix, Apple, Alibaba, Tencent, Google, Hulu y Amazon. Las plataformas tradicionales de televisión paga se han visto forzadas a adaptarse a las nuevas circunstancias. Según ha indicado la firma, “la clave es controlar el mercado con actores ya establecidos en el campo de la producción y con una probada trayectoria de éxito y rentabilidad. Rebel Way Entertainment y Empyre Media son buenos ejemplos de equipos de gestión de producciones y financiadores de películas, capaces de lograr tasas internas de retorno superiores al 35%”.
Para atender esta necesidad del mercado, Black Tulip Asset Management ha introducido los productos negociados en bolsa (exchange-traded products, ETP) Black Tulip Rebel Way Entertainment y Black Tulip Empyre Media, emitidos por el innovador programa de securitización de activos que ofrece FlexFunds, y que permiten el acceso a inversionistas a nivel global.
El ETP Black Tulip Empyre Media ofrece la posibilidad de invertir en una cartera de tres a seis famosas películas de Hollywood gestionadas por Empyre Capital Management y con el asesoramiento de Empyre Media Ltd., una firma de inversión y financiamiento de contenido multimedia con sede en Londres con más de 50 años de experiencia en la financiación de entretenimiento. El equipo gerencial de Empyre Media ha invertido recientemente en cuatro películas, que generaron más de 950 millones de dólares en recibos de taquilla y fueron nominadas a 14 premios de la Academia, cuatro Globos de oro y ocho BAFTA.
El fondo Black Rebel Way Entertainment está diseñado para invertir en una serie de al menos 10 películas de acción y terror de bajo presupuesto destinadas para plataformas de streaming, y que, en algunos casos, se estrenarán en cines. En las últimas cuatro décadas, se han hecho más de 350 películas con este tipo de inversión, y la propuesta constituye la ejemplificación del acceso a valioso contenido original. Por último, Black Tulip Asset Management también está trabajando junto con FlexFunds en un nuevo fondo de 100 millones de dólares, destinado a contenido de empoderamiento femenino para cine, teatro y televisión.
A raíz del lanzamiento, Oliver Gilly, socio gerente de Black Tulip Asset Management, ha señalado que “es un placer continuar trabajando con el equipo de FlexFunds y usar su innovadora plataforma de securitización. La flexibilidad del modelo de FlexFunds ha permitido la emisión de las primeras opciones alternativas a los típicos ETP, para ofrecer el acceso simplificado a productores de contenido ya establecidos en la segunda era dorada de Hollywood, mientras que la transparencia de los ETP permite una distribución global, tanto a nivel privado como institucional».
Por su parte, Mario Rivero, consejero delegado de FlexFunds, ha pauntado que «por medio del programa de securitización de activos de FlexFunds, podemos convertir cualquier activo en un título listado, permitiendo a los inversionistas internacionales participar fácilmente de cualquier proyecto de inversión. Los ETP de entretenimiento de Black Tulip son una muestra clara de lo que puede significar una securitización de activos flexible, que va desde activos de bienes raíces hasta fondos para invertir en películas de Hollywood, o cualquier otro proyecto de capitales privados. La securitización de activos ocupa un rol clave, al permitir a los inversionistas participar en una amplia gama de oportunidades con menores niveles de inversión, y, así, democratizar el acceso a los mercados de capitales».
. Martín Huete invita a la industria de gestión de activos a participar en su proyecto de educación financiera
El nuevo proyecto de Martín Huete, el Programa en Espiral, lanzado recientemente, respira educación financiera por los cuatro costados y su objetivo es que la industria se involucre y participe, no ya como patrocinadores sino como partners del mismo.
El proyecto se compone de varias iniciativas y la de mayor envergadura es, sin duda, la producción de la primera película sobre la crisis financiera en España. «Será una historia al estilo de ‘El Reino’ o ‘El lobo de Wall Street’, basada en hechos reales, pero sin el objetivo de demonizar a los bancos», explica Huete durante una entrevista con Funds Society.
Todavía es pronto para hablar de los actores que pondrán cara a, por ejemplo, Rodrigo Rato o Miguel Blesa, pero sí sabemos que el film se compondrá de varias historias entrelazadas que tienen como denominador común al protagonista, Martín. «Se trata de decirle a la gente que hay opciones de inversión más allá de lo que les ofrece su banco», añade.
El proyecto, cuyo presupuesto puede alcanzar los 2,5 millones de euros, se encuentra actualmente en fase de búsqueda de patrocinadores. «En el cine normalmente se empieza pidiendo subvenciones y es luego cuando se empieza. Nosotros lo vamos a hacer al contrario y ahora mismo ya disponemos del un tercio del presupuesto». Para ello, además de buscar inversión a través de family offices e inversores institucionales, se pondrá en marcha un crowdfuding para inversores particulares.
La segunda iniciativa aúna música, arte y educación financiera en un espacio físico, la Sincoteca, que Huete visualiza como un club privado para los profesionales de la industria. «El objetivo es que se convierta en un sitio paradigmático de la formación financiera. Un local donde se pueda acudir a un concierto, obra de teatro o performance en el que, además, los patrocinadores aporten previamente su píldora de formación financiera», explica Huete.
Además, de cara al primer trimestre de 2020 verá la luz el primer libro de Huete, en el que se recogerán gran parte de las publicaciones de su blog durante estos últimos años.
Pixabay CC0 Public Domain. EBN Banco crea su primer fondo de titulización privado de hasta 50 millones junto con Borrox Finance
EBN Banco (Banco Español de Negocios) con más de 25 años de experiencia y un alto prestigio entre clientes institucionales, empresas y family offices, ha creado su primer fondo de titulización de activos privado, junto con Borrox Finance, cuyo objetivo es proporcionar financiación a las pymes, autónomos y grandes empresas que realicen trabajos o presten sus servicios a las diferentes Administraciones Públicas españolas.
El nuevo fondo denominado EBN ZEPA Sector Público 1, FT, será administrado por EBN Titulización SGFT, filial de EBN Banco, y tiene previsto alcanzar un volumen total de hasta 50 millones de euros.
La participación de la división de Banca de Inversión y Mercado de Capitales de EBN Banco, liderada por Finbar Murray y Sergio García Sendón, aporta un valor añadido, tanto para el sponsor como para la operación en sí, al haber cubierto aspectos tales como la estructuración y el diseño de la misma, el asesoramiento para la futura obtención de rating junto al aseguramiento de los bonos emitidos por el vehículo.
Trayectoria en titulización de activos
En el ánimo de ofrecer a sus clientes corporativos un amplio abanico de acceso eficiente y estructurado a la financiación y a los mercados de capitales, de manera que estos que se beneficien de la fortaleza crediticia de los derechos de crédito que tenga a su favor frente a sus principales clientes, EBN Banco retomó en enero esta actividad histórica mediante la creación de la filial.
EBN Titulización SGFT está liderada por su directora general, Silvia Bonales, quien cuenta con una larga trayectoria profesional en el sector adquirida tras su paso por las principales entidades especializadas en titulización de activos.