Banco Central Europeo: ¿qué implican las últimas medidas de Draghi como presidente del BCE para los inversores?

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Mario Draghi, presidente saliente del Banco Central Europeo, BCE
CC-BY-SA-2.0, FlickrMario Draghi, presidente saliente del Banco Central Europeo, BCE. Mario Draghi, presidente saliente del Banco Central Europeo, BCE

Era el verano de 2012, y una creciente crisis de la deuda comenzó a descontrolarse, amenazando los principios fundadores de la Unión Económica y Monetaria Europea. Con cuatro palabras -“lo que sea necesario”-, Mario Draghi, presidente del Banco Central Europeo (BCE), prometió que el banco haría todo lo posible para garantizar que la Unión Europea permaneciera intacta y, al hacerlo, se aseguró de que sus palabras pasarían a formar parte del léxico de citas infames del banquero central. Así comenzó un periodo de política monetaria extrema, excesiva y poco convencional diseñada para restaurar la salud económica y prosperidad de Europa.   

Ahora, a finales de 2019, Europa se tambalea bajo las presiones económicas de las tensiones comerciales mundiales y la consternación política y continúa buscando alguna apariencia de presión inflacionaria. Las similitudes con 2012 son inquietantes. Mario Draghi, ahora en el ocaso de su mandato como presidente del BCE, ha puesto fin a un ciclo de endurecimiento de política monetaria que nunca llegó realmente a comenzar. Draghi abandona Europa con un legado de política monetaria sin final, evitando cualquier acusación de no estar actuando por la inmediatez de su abandono del cargo y tendrá influencia en las políticas monetarias mucho después de que su mandato haya acabado. “Lo que sea necesario” parece ser una realidad de nuevo. Europa sigue en su búsqueda de crecimiento económico, inflación y un sistema bancario más saludable.    

El presidente saliente

Definido como el periodo final en el cargo para un funcionario electo, después de la elección de un sucesor, cuando los formuladores de políticas a menudo se consideran inefectivo. Esto puede resultar en un periodo de transición en el que el presidente saliente puede quedarse sin poder o no quiera representar una carga para las futuras administraciones con las implicaciones de las decisiones tomadas en el último periodo de su mandato.

¿En qué posición deja esto a Christine Lagarde? La ex directora del Fondo Monetario Internacional y sucesora de Draghi como presidenta del BCE, Lagarde, se encuentra en la posición poco envidiable de heredar una política monetaria europea que se encuentra aparentemente en piloto automático.

Examinemos el paquete de medidas acomodaticias anunciadas por Draghi el pasado 1 de septiembre:

  • Un recorte de 10 puntos básicos en la tasa de depósito, entrando aún más en terreno negativo
  • Una estructura de tasas escalonadas destinadas a limitar el impacto de las tasas negativas en el sistema bancario.
  • Unos 20.000 millones de euros en flexibilización cuantitativa mensual sin fecha de finalización
  • Orientación a futuro sobre los aumentos eventuales de tasas vinculados a un objetivo de inflación del 2% -un objetivo que las propias proyecciones del BCE nos dicen que no se ven por ningún lado.
  • La extensión de operaciones específicas de refinanciamiento a largo plazo (TLTRO)

Con esta mezcla heterogénea de políticas sobre la mesa, se podrían escribir muchos comentarios sarcásticos sobre el absurdo que representan unas tasas de interés negativas y las consecuencias de una política monetaria acomodaticia aparentemente se extiende hasta el infinito. Sin embargo, me centraré en una tarea más importante: considerar las implicaciones que tienen las acciones del BCE en las carteras de inversión y en la economía real.  

Comencemos con el análisis y las proyecciones del BCE. Desde mediados de 2014 hasta mediados de 2019, las autoridades monetarias han reducido las tasas en 40 puntos básicos, introducido las TLTRO y comprado más de 2,5 billones de euros en activos. En marzo de 2019, el BCE estimó que el impacto acumulativo de estas medidas resultaría en un crecimiento real del 1,9% y una inflación del 1,9% a lo largo de 2020. En mi opinión, caracterizaría estos resultados como respetables, pero difícilmente los consideraría un motivo para celebrar.

La ronda actual de políticas acomodaticias es pequeña en relación con el estímulo anterior: 10 puntos básicos adicionales en las tasas de depósito (cayendo aún más en terreno negativo), una compra de 20.000 millones al mes en compras de activos (una cantidad mínima en comparación con los 2,5 billones de euros que se han realizado en compras durante este ciclo) y una orientación a futuro sobre las proyecciones económicas que han demostrado ser un ejercicio inútil.

¿Deberíamos esperar un impacto en la economía real? ¿Es esto una indicación de “lo que sea necesario” o se trata de un esfuerzo insuficiente para defenderse de una recesión? En este punto, después de años con políticas acomodaticias no convencionales, ¿tiene sentido? La economía europea no es débil porque las tasas de interés sean demasiado altas en este periodo, punto. En la actualidad, Alemania (o quizás sea más acertado decir, la Alemania industrial) está probablemente en recesión, al mismo tiempo que los Bunds están cotizando con unos rendimientos históricamente bajos. Es difícil dar sentido a esta yuxtaposición.   

Creo que es importante reflexionar sobre las posibles consecuencias no deseadas. Los ahorradores y los jubilados se están quedando vacíos, observando el abismo de la brecha a entre sus ingresos a largo plazo y unos inalcanzables planes de jubilación o de ahorros. Las empresas aseguradoras se están enfrentando a ajustes inimaginables entre activos y pasivos impulsados por las tasas de interés negativas. Además, los bancos pueden recapitalizarse mediante préstamos con tasas de interés negativas del BCE en lugar de realizar préstamos tradicionales a la economía real para generar beneficios, lo que anula el propósito de las políticas monetarias acomodaticias.   

Los mercados financieros y los propietarios de activos, por otro lado, aplauden la política monetaria que continúa respaldando los precios de los activos. A medida que los flujos de efectivo reciben una tasa de descuento negativa, las valoraciones corren el riesgo de poner a prueba los límites de lo razonable. Abundan las recompensas para los propietarios de activos, mientras que aumentan las presiones sobre los desequilibrios en los ingresos y la desigualdad en la riqueza.  

Finalmente, las expectativas deben seguir siendo un foco. Continuamos expresando nuestros temores sobre la necesidad del BCE de seguir con unas políticas monetarias cada vez más agresivas o de correr el riesgo de incurrir en rápidas reversiones como la que ocurrió en el cuarto trimestre de 2018. Conforme el mercado percibió el final del programa del BCE, la volatilidad se incrementó y las caídas fueron rápidas.  

¿Cuáles son las implicaciones para los inversores? Draghi estaba en lo correcto al incluir una petición de más estímulo fiscal por parte de los líderes políticos en Europa. La política monetaria se encuentra ahora en niveles extremos, desafiando su eficacia. La precaución y la gestión de riesgos son de suma importancia. Estamos en un entorno de mercado donde la prudencia, la diversificación global y la selección de títulos debería estar en la mente de los inversores. Las acciones del BCE y la respuesta del mercado que ha llevado a la proliferación de tasas de interés negativas no se presta a conclusiones simples. Las autoridades monetarias parecen estar pidiendo (obligando) a tomar más y más duración, es decir, un mayor riesgo de interés al perseguir unos rendimientos más altos y positivos en la parte con mayor vencimiento de la curva de rendimientos. La alternativa son unos mayores niveles de riesgo de crédito, independientemente de los niveles de valoración y de los posibles rendimientos ajustados por riesgo. En mi opinión, ninguna alternativa es lo mejor para conseguir flujos de rendimiento en el largo plazo.    

Para los inversores, el mensaje es claro: compradores, tened cuidado. Creemos que la selección activa de títulos es ahora más importante que nunca.

Columna de Williams J. Adams, director de inversiones en renta fija en MFS Investment Management.

Amundi amplía su gama de ETFs temáticos con el lanzamiento de dos nuevos fondos: Smart City y Smart Factory  

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Pixabay CC0 Public Domain. Lanzamiento Amundi

Amundi amplía su gama de ETFs temáticos con el lanzamiento de dos nuevos vehículos: Smart City, que se basa en las oportunidades que brindan las ciudades inteligentes, y Smart Factory, que se basa en las tecnologías disruptivas.

Las smart cities o ciudades inteligentes están creciendo rápidamente como respuesta a la rápida urbanización, ya que se espera que dos tercios de la población global vivan en áreas urbanas en 2050. Las nuevas tecnologías inteligentes o smart ayudarán a que las ciudades aborden los retos de la urbanización incrementando la eficiencia, productividad y sostenibilidad.

Para ayudar a los inversores a capturar el potencial que ofrecen estas ciudades del futuro, se han identificado cerca de 208 acciones de seis sectores clave para crear la base de Amundi Smart City ETF: infraestructuras públicas, casas inteligentes, comercio electrónico, salud, entretenimiento y tecnología.

Las tecnologías innovadoras y disruptivas también han dado lugar a un nuevo tipo de smart factory -o fábrica inteligente- que está revolucionando los procesos de fabricación. Nuevamente, se han identificado cinco sectores para permitir que los inversores se beneficien de esta tendencia, creando una cartera de 2.522 acciones que abarcan compañías de robótica avanzada, cloud computing y big data, ciberseguridad, realidad aumentada e impresión 3D e Internet de las cosas. Esa es la base del ETF Smart Factory.

Reconociendo la importancia de la diversificación, los nuevos ETFs de Amundi cubren tanto los mercados desarrollados como los emergentes y utilizan un enfoque multisector que combina diversas exposiciones temáticas. Ambos ETFs replican índices de Solactive. Los nuevos ETFs están listados en Euronext París y Euronext Ámsterdam con los mismos gastos corrientes competitivos del 0,35%.

Según Juan San Pío, director comercial de Amundi ETF, Indexing y Smart Beta para Iberia y Latinoamérica, «la innovación está en nuestro ADN y siempre estamos buscando nuevas oportunidades para los inversores. Tanto con nuestro ETF de inteligencia artificial, como ahora con los nuevos ETFs de Smart City y Smart Factory, podemos ayudar a los inversores a capitalizar tres de los principales temas que están dando forma a nuestro futuro».

AFI organiza una serie de eventos sobre banca y gestión de activos

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Pixabay CC0 Public Domain. Agenda de eventos de AFI

Analistas Financieros Internacionales (AFI) organiza en los próximos meses una serie de eventos de interés en el ámbito financiero. Los actos tendrán lugar en su sede, en la Calle Marqués de Villamejor, 5, en Madrid y serán retransmitidos por streaming.

Puede encontrar toda la información referente a los eventos, los ponentes que participarán, así como los detalles de horario e inscripción en los siguientes enlaces:

23/10 I Jornada Afin Compliance sobre Cumplimiento Normativo y Riesgos

24/11 Taller de Banca. Edición XXXIV

5/11 Presentación del estudio: «Sostenibilidad y Gestión de Activos» Guía práctica

6/11 Presentación de la 8ª edición de la Guía del Sistema Financiero Español

6/11 DATANIGHT – «Ética e IA: cómo vigilar al vigilante»

7/11 Nuevo marco para la gestión de inversiones en organizaciones sin ánimo de lucro: el nuevo Código de Conducta de la CNMV

21/11 Ciclo de Conferencias 25 Aniversario – La Banca del futuro: un paseo entre las nubes

12/12 Ciclo de Conferencias 25 Aniversario – El talento como motor de la economía

BNP Paribas WM incorpora a Álvaro Ochoa como banquero privado a su equipo de Bilbao

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Foto cedida. alvaro ochoa

Álvaro Ochoa Sierra se incorpora al equipo de banqueros privados de BNP Paribas Wealth Management de Bilbao como Senior Private Banker. Con esta contratación, la entidad sigue avanzando en su objetivo de consolidarse como referente de la banca privada internacional en España.

Álvaro Ochoa cuenta con más de 23 años de experiencia profesional. Inició su carrera en el sector bancario en 1996 en Consulnor, Agencia de Valores y Bolsa. De 2002 a 2008 Alvaro ya trabajó en BNP Paribas Wealth Management como gestor de Patrimonios. En 2008, se incorporó como director regional del Área Norte en Sabadell Urquijo Banca Privada donde ha desarrollado su carrera profesional como banquero privado los 11 últimos años.

Es licenciado en Ciencias Económicas y Empresariales por la Universidad del País Vasco y cuenta con el Certificado EFPA, European Investment Practitioner.

Álvaro trabajará bajo la responsabilidad de Jesús Arístegui en la oficina de Bilbao.

BNP Paribas Wealth Management apuesta por el mercado español y, en concreto, por el País Vasco, donde contamos con un equipo de excelentes profesionales, que gestionan cerca de 1.000 millones de euros. Estoy seguro de que la amplia experiencia de Álvaro en banca privada y su excelente trayectoria nos permitirá continuar consolidando nuestra posición de liderazgo en el País Vasco”, señala Antonio Salgado, CEO de BNP Paribas Wealth Management España.

Antonio Salgado comenta también que “esta nueva incorporación se enmarca dentro del nuevo plan estratégico de nuestra entidad, que prevé una fuerte apuesta por el mercado español con el objetivo de convertirnos en la primera banca privada internacional para los grandes patrimonios”.

 

Funds Society Investments & Golf Summit 2019: las fotos de las conferencias

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Renta variable estadounidense, inversión temática en inteligencia artificial, renta fija global y oportunista, deuda emergente, y renta fija mixta y creadora de rentas: fueron las estrategias presentadas por las gestoras Invesco, Jupiter AM, ODDO BHF, Neuberger Berman y T. Rowe Price en la primera edición del Funds Society ‘Investments & Golf Summit 2019’ en España, celebrada los pasados 3 y 4 de octubre.

No se pierda las fotos de un evento en el que la pasión por el golf y el pádel se mezcló con la información más relevante del mundo de los mercados y las inversiones, en el Hotel Vincci Valdecañas Golf, en la provincia de Cáceres. En este espacio les ofrecemos las fotos de las conferencias, las gestoras participantes y sus ponentes.

En un entorno en el que la tónica es el aumento de la volatilidad, y en el que los tipos bajo mínimos ponen a prueba constantemente al inversor, las gestoras lanzaron propuestas para ayudar a impulsar la rentabilidad de las carteras.

En el espacio de renta variable, las ideas se centraron en dos campos: renta variable estadounidense, por la que apostó T. Rowe Price, y una perspectiva temática centrada en la inteligencia artificial, de la que habló ODDO BHF AM.

Con una apuesta en el terreno mixto de renta fija centrada en obtener rentas o income destacó Invesco. También en deuda, pero con un sesgo más atrevido, estuvo la propuesta de Jupiter AM, que desmontó cinco mitos de la deuda emergente.

Y, en renta fija global y oportunista, la apuesta vino por parte de Neuberger Berman.

«Behind the Walls”, de Jaume Plensa, la obra pública temporal más fotografiada de Nueva York, llegó a México

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Foto cedida “Behind the Walls” 2019, Jaume Plensa en el Rockefeller Center de Nueva York. ©Timothy Schenck / Frieze . “Behind the Walls” 2019, Jaume Plensa en el Rockefeller Center de Nueva York. ©Timothy Schenck / Frieze

Fundación Callia, inauguró la primera exposición pública de Jaume Plensa, considerado uno de los diez mejores escultores del mundo, en la Ciudad de México. La obra, recién llegada del Rockefeller Center, ha sido la obra pública temporal más fotografiada de la ciudad. Desde su instalación el 25 de abril, cientos de personas se han fotografiado cada día junto a la monumental escultura convirtiéndola en uno de los lugares más visitados de la Gran Manzana.

Aunque la trayectoria del escultor español es larga y reconocida, con obras suyas en Gran Bretaña, Japón, Alemania, Suecia, Canadá, Estados Unidos, Australia o China, Jaume Plensa se adentra por primera vez en México con “Behind the Walls”, una gigantesca cabeza de mujer de unas dimensiones de siete metros y medio de altura y dos toneladas.

Carmen Reviriego, presidente de Fundación Callia y comisaria de la exposición habla de la escultura “Behind The Walls” como un espejo inevitable que arroja al observador a las preguntas más apremiantes:»¿Quién decide lo que no queremos ver? ¿De qué lado quedamos en los muros que construimos? ¿Desaparece el mundo que no nos gusta por el mero hecho de no verlo? ¿Es realmente una opción no mirar? El visitante de la escultura – próximamente en México- encapsulado entre los históricos muros del Patio de los Leones del MUNAL y esta monumental cabeza blanca de 7 metros-, quedará enfrentado al asombro de su propio reflejo. Las mismas manos que pueden construir un muro y cegarnos, son aquellas en las que podemos tomar la responsabilidad de la libertad individual. Entre el allí y el aquí, “Behind The Walls” dejará un mensaje difícil de olvidar a todos aquellos que hayan vivido la experiencia de estar en su presencia».

La exposición “Behind the Walls” se inauguró el día 23 de octubre de 2019 y permanecerá expuesta al público hasta el 24 de febrero de 2020. Alrededor de este proyecto expositivo el MUNAL ha organizado un programa de actividades que tendrán lugar en el museo.

Carmen Reviriego es presidenta de la Fundación Callia e impulsora de los Premios Iberoamericanos de Mecenazgo, una iniciativa que congrega a los principales líderes empresariales e instituciones iberoamericanas en torno al compromiso social con el arte.

Nacido en Barcelona en 1955, donde vive y trabaja, Jaume Plensa es el artista español vivo más reconocido a nivel internacional. Le han sido concedidos numerosos galardones a lo largo de su carrera artística como la Medaille de Chevalier des Arts et des  Lettres, del Ministerio de Cultura de Francia en 1993, el Premio Nacional de Bellas Artes, del Gobierno de España en 2012 y el título de Doctor Honoris Causa del Art Institute of Chicago en 2005, entre otros. Es muy activo en proyectos en espacios públicos, entre sus célebres esculturas públicas destacan la “Crown Fountain” en el Millennium Park de Chicago, “Roots” en las Toranomon Hills de Tokyo, “Awilda” en el Pérez Art Museum de Miami o “Rui Rui” en el Palazzo Cavalli-Franchetti de Venecia.

Madrid acogerá la edición anual de la ‘European Investment Conference 2019’

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Madrid acogerá la edición anual de la 'European Investment Conference 2019'
. Madrid acogerá la edición anual de la 'European Investment Conference 2019'

CFA Institute, la principal asociación global de profesionales de la inversión, con la colaboración de CFA Society Spain, celebrará la ‘European Investment Conference’ los días 25 y 26 del próximo mes de noviembre de 2019 en Madrid, en el Hotel The Westin Palace.

La conferencia reunirá a líderes representativos de la Finanzas internacionales, la Administración y la Academia, y a miembros de más de 50 países y regiones, que acudirán a la European Investment Conference 2019 para analizar los desafíos y oportunidades que enfrenta la industria global de la inversión y los problemas más importantes que afectan a los mercados financieros, incluyendo entre otros la geopolítica, finanzas sostenibles, impacto de la tecnología en la gestión de activos, así como el futuro de la Unión Europea. En total, asistirán más de 300 profesionales de la inversión de toda Europa.

“La celebración de la CFA Institute European Investment Conference 2019 en Madrid es un hito para CFA Society Spain y responde a nuestro objetivo de crecimiento y consolidación como la máxima autoridad de certificación académica en el ámbito de la inversión en España. Estamos encantados con la oportunidad de traer a Madrid la European Investment Conference que, sin duda, es un voto de confianza y apoyo de CFA Institute que nos va a permitir seguir creciendo de forma ordenada en España y alcanzar todos los retos y demandas que CFA Society Spain debe afrontar en los próximos años”, ha declarado Enrique Marazuela, presidente de CFA Society Spain y director de Inversiones de BBVA España Banca Privada.

Los ponentes

Hoy se han conocido datos de algunos de los ponentes: en total, 20 personalidades de referencia procedentes de las finanzas, la economía, la política, la investigación, y autores de best sellers, convergerán como ponentes en Madrid.

Paul Gordan, responsable en Bloomberg News del equipo de análisis de Políticas de los Bancos Centrales, moderará la Conferencia.

Entre los principales oradores estará Yanis Varoufakis, cofundador de DiEM25 y ex ministro de Finanzas de Grecia. Varoufakis centrará su ponencia, The State of Europe, con un debate sobre el impacto de la globalización, la desigualdad de la riqueza y el populismo en el futuro de Europa; los riesgos económicos más acuciantes para la zona euro; y las innovaciones tecnológicas que están cambiando la economía global.

Bill Browder, fundador y CEO de Hermitage Capital Management, responsable de la Campaña “Justicia Global para Magnitsky”, autor de “Red Notice” (Notificación Roja), e impulsor de la “Ley Magnitsky”, símbolo de la lucha contra la impunidad destapando los esquemas de lavado de dinero en todo el mundo, analizará los costes y oportunidades del activismo inversor en los mercados emergentes y la influencia rusa en la política global.

Por su parte, Stephanie Kelton, profesora de Economía y Políticas Públicas en la Universidad Stony Brook y asesora económica para la Campaña Presidencial 2016 de Bernie Sanders en los Estados Unidos, abordará la Teoría Monetaria Moderna en la política europea, desafiando las teorías económicas establecidas y las nuevas formas de abordar las soluciones a los problemas de políticas públicas.

«La industria de la inversión reconoce el positivo papel que puede desempeñar facilitando que los mercados de capitales trabajen al servicio de los apremiantes desafíos globales», afirma Gary Baker, CFA, director gerente para EMEA en CFA Institute. «La European Investment Conference de Madrid hará converger el pensamiento y los análisis de reputados profesionales de la inversión, economistas y líderes de la industria sobre los asuntos más complejos y transformadores que están configurando la industria financiera, y en consecuencia, las perspectivas para los inversores. Desde CFA Institute y CFA Society Spain queremos compartir en Madrid dos jornadas repletas de aprendizaje y debate comprometido con los representantes de los mercados financieros europeos».

Otros destacados ponentes en la CFA Institute European Investment Conference son:

Alex Brooks, analista senior de renta variable de Canaccord Genuity, hablará sobre la industria de inversión en cannabis en Europa, incluidos los desafíos legales, regulatorios y de reputación.
Diana Choyleva, economista jefe de Enodo Economics, hablará sobre las consecuencias económicas de la confrontación entre Estados Unidos y China: comprender lo que está en juego y cuantificar los costes.
Pablo Fernandez, profesor del Departamento de Gestión Financiera y Presidente de Finanzas Corporativas de PricewaterhouseCoopers en el IESE Business School, hablará sobre valoración: sentido común y errores comunes; discernir entre hechos, opiniones y teorías.
Santiago Fernández Valbuena, socio de Investtech y vicepresidente de EBN Banco, hablará sobre inversiones en América Latina: la geopolítica y la economía en la región, por qué Brasil es diferente y lo que distingue las oportunidades para el private equity en la región.
Rishi Ganti, CFA, fundador de Orthogon Partners, hablará sobre cómo funcionan los mercados para eliminar alfa, activos cotizados versus no cotizados, y más allá de los juegos de inversión de suma cero.
Olof Granstrom, asesor estratégico de Novus, hablará sobre el uso de estadísticas y hechos para desafiar conceptos erróneos y proyecciones,  a la vez que analizará los desarrollos globales.
Bernardo Hernandez, socio en e.ventures y CEO y presidente de Verse Technologies, hablará sobre las oportunidades del capital riesgo en Europa, quién está invirtiendo, y el papel del capital riesgo en el ecosistema europeo de start-ups tecnológicas.
Mark Jackson, jefe de Desarrollo de negocio en el área científica en Cambridge Quantum Computing, hablará sobre la revolución de la computación cuántica en los mercados de capitales.
Lionel Martellini, profesor de finanzas en EDHEC Business School y director del EDHEC-Risk Institute, hablará sobre el uso de la ingeniería financiera para aminorar la crisis de las pensiones.
Julia Meigh, analista senior de Neudata, hablará sobre soluciones alternativas al desafío que plantea la gestión de datos ASG.

Magda Osman, colaboradora de Psicología Experimental en la Universidad Queen Mary de Londres, hablará sobre la desmitificación de la “Teoría del Empujón” de Richard H. Thaler, la calidad de la evidencia que respalda esta teoría, y la influencia de la misma en las políticas públicas.
Sylvia Sonnendrucker, CFA, socia gerente y cofundadora de Millennial Quest, hablará sobre el desarrollo de la capacidad de liderazgo en un entorno disruptivo.
Anne Tolmunen, CFA, gestora principal de cartera para AXA WF Women Empowerment Fund en AXA IM, hablará sobre la diversidad de género como un impulsor de los retornos de la inversión.
Josh Wade, responsable de liderar la participación en el Mercado de infraestructuras distribuidas para Calastone, explicará la moda detrás de la tecnología de registro distribuido, cómo está transformando la industria de gestión de activos y las lecciones aprendidas.

Para obtener más detalles sobre las sesiones y los ponentes invitados puedes visitar el microsite de CFA Institute European Investment Conference.

Inscripción y registro para asistir a la CFA Institute European Investment Conference.

 

En un mes se modifica el convenio para evitar la doble imposición entre EE.UU. y España

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CC-BY-SA-2.0, FlickrFoto: Phillip Ingham. En un mes se modifica el Convenio para evitar la doble imposición entre EE.UU. y España

Tras un largo camino de ratificación comenzado el 14 de enero de 2013, el próximo 27 de noviembre entrará en vigor el protocolo que modifica el convenio para evitar la doble imposición entre Estados Unidos y España.

De acuerdo con el despacho de Baker McKenzie en España: «Queda poco más de un mes para buscar nuevas oportunidades de mejora de inversiones e intercambios comerciales transfronterizos entre ambos países. En este mundo globalizado, adelantarse puede ser crucial».

Las principales modificaciones introducidas son:

Ganancias de capital: Se elimina la redacción actual del Convenio que permite someter a imposición en el Estado de la fuente las ganancias derivadas de la enajenación de acciones, participaciones u otros derechos en el capital de una sociedad siempre que el perceptor de la ganancia de capital ostente, durante los doce meses anteriores a la transmisión, una participación, directa o indirecta, de, al menos, un 25% del capital de dicha sociedad. «Esta norma ha tenido, hasta la fecha, un impacto muy negativo en las reestructuraciones empresariales de las grandes multinacionales, puesto que muchas de las reorganizaciones que implicasen una transmisión de acciones de una sociedad por parte de otra sociedad residente en el otro estado, incluso en el seno de un grupo, determinaba la obligación de tributar, lo que ha supuesto un freno a la realización de este tipo de operaciones». Se mantiene la imposición sobre las ganancias de capital obtenidas por una persona residente en un estado en la transmisión de acciones de sociedades cuyo activo consista principalmente en bienes inmuebles situados en el otro estado, mientras que, por el contrario, se elimina la tributación en el Estado de la fuente en el resto de supuestos.

Dividendos: Siendo que la tributación general es del 15%, los dividendos se reducen del 10% al 5% si el beneficiario efectivo de los dividendos es una sociedad que posee directamente al menos el 10% (actualmente 25%) de las acciones con derecho de voto de la sociedad que paga los dividendos, mientras que en el caso de que el beneficiario efectivo sea una sociedad residente que haya poseído, directa o indirectamente, acciones que representen el 80% o más del capital con derecho de voto de la sociedad que paga los dividendos, durante un período de 12 meses, entra en vigor un nuevo supuesto de no retención. «Sin duda, ésta es una de las modificaciones más relevantes, siendo especialmente importante para grupos multinacionales con filiales controladas», mencionan desde Baker McKenzie.

Imposición sobre sucursales: Con el objetivo de equiparar la tributación aplicable a los beneficios obtenidos a través de filiales y sucursales, los beneficios distribuidos por las sucursales o establecimientos permanentes a su casa central no estarán sujetos a retención, siempre que se cumplan con determinadas cláusulas de limitación de beneficios recogidas en el artículo 17 del propio Convenio. De no cumplirlas, la retención será del 5% (actualmente, dicha distribución de beneficios está sujeta a un tipo de retención del 10%).

Intereses: Con carácter general, los intereses pagados a una persona residente en el otro estado, que sea el beneficiario efectivo de tales intereses, no se verán sometidos a retención alguna. No obstante, se ha establecido una clausula anti-abuso para el caso de determinados intereses pagados desde Estados Unidos a personas residentes en España, como es el caso de los denominados “intereses contingentes” que no puedan considerarse intereses de cartera conforme a la normativa interna de Estados Unidos. en ese caso, se continuará pagando el 10%.

Cánones No existirá tributación en origen sobre los cánones pagados por un residente de un estado a un residente de otro estado siempre que el perceptor de tales cánones sea el beneficiario efectivo de los mismos. Situación que de acuerdo con Baker McKenzie, es «de especial relevancia para determinados sectores como el tecnológico o el farmacéutico».

Sociedades transparentes: Se establece que las entidades fiscalmente transparentes generalmente podrán beneficiarse del Convenio cuando (i) la renta se atribuya a un residente de uno de los Estados contratantes; (ii) no resulte de aplicación ninguna excepción de las contenidas en el artículo de Limitación de Beneficios; y (iii) la entidad considerada fiscalmente transparente esté constituida u organizada en Estados Unidos, en España o en cualquier otro Estado que tenga en vigor un acuerdo que contenga disposiciones para el intercambio de información con el Estado del que proceda la renta. En este sentido, de acuerdo con la nueva redacción, se modifica el Acuerdo Amistoso de 2006 suscrito entre Estados Unidos y España sobre el tratamiento de LLCs, S corporations y otras sociedades de personas (partnerships) o entidades no sujetas al impuesto sobre sociedades estadounidense, y se limita la posibilidad de aplicar el Convenio en el caso de entidades transparentes que sean residentes en un territorio con el que el Estado de la fuente no haya suscrito un acuerdo para el intercambio de información. Por lo tanto, no resultará de aplicación el Convenio a vehículos transparentes desde la perspectiva estadounidense pero residentes en una jurisdicción que no ha firmado con España un acuerdo de intercambio de información.

Cláusula de limitación de beneficios: Para poder aplicar los beneficios del Convenio se establece un test que exige tanto a los titulares directos como a los titulares intermedios (en el caso de que exista una participación indirecta) ser residentes en un estado de la Unión Europea o que sea parte del Tratado de Libre Comercio de América del Norte. Adicionalmente, esta cláusula incluye un test para sedes societarias de multinacionales y una regulación específica para supuestos de operaciones triangulares a través de sucursales. A este respecto conviene señalar lo siguiente:

  • Respecto a las sociedades cotizadas (que en principio se benefician automáticamente del Convenio) se extiende su aplicación a sociedades que coticen no sólo en las bolsas de Estados Unidos o España, sino también en otros mercados de valores como el de Londres, Frankfurt, Ámsterdam, Toronto, México CDMX o Buenos Aires.
  • Se trata de la primera ocasión en la que Estados Unidos ha incluido en una cláusula de limitación de beneficios una restricción relativa a la residencia de titulares intermedios.
  • En cuanto al test relativo a las sedes de grupos multinacionales, se permite que, bajo ciertas condiciones, puedan beneficiarse del Convenio entidades que actúen como sedes centrales para grupos societarios multinacionales (entidades que, entre otros requisitos, proveen una parte sustancial de la supervisión y administración general del grupo). Esta cláusula fue expresamente solicitada por España al objeto de evitar que quedaran fuera de la aplicación de Convenio las Entidades de Tenencia de Valores Extranjeros o “ETVEs” con accionistas no comunitarios.
  • En la regulación específica para supuestos de operaciones triangulares a través del uso de sucursales, quedan excluidas de la aplicación del Convenio aquellas rentas obtenidas a través de establecimientos permanentes situados en terceros países cuando esas rentas estén sujetas a tipos efectivos reducidos (esto es, tipos inferiores al 60% del tipo general del impuesto sobre sociedades aplicable a la sede). Por último, se permite a la autoridad competente de un estado otorgar los beneficios del Convenio de forma discrecional, aun cuando no se satisfagan todos los requisitos recogidos en la propia cláusula de limitación de beneficios. No obstante, la discrecionalidad de cada uno de los estados para otorgar los beneficios del Convenio se limita mucho más que en otros convenios firmados por Estados Unidos, por cuanto se exige considerar la opinión del otro estado acerca de la idoneidad de otorgar tales beneficios.

Procedimiento amistoso: Como novedad, el nuevo Protocolo establece un procedimiento de arbitraje que se debe seguir con carácter obligatorio cuando las autoridades competentes no hayan sido capaces de resolver un caso en el plazo de dos años y siempre que las Autoridades competentes estén de acuerdo en que es apropiado para su resolución mediante arbitraje. «Llama especialmente la atención la introducción de la conocida como “baseball clause”, en virtud de la cual el árbitro sólo podrá optar entre una de las posiciones presentadas por cada Estado, lo que en la práctica evitará que los estados hagan propuestas de máximos al intentar que sea su propuesta la elegida por el árbitro. Adicionalmente, al objeto de evitar que existan precedentes de arbitraje, la decisión arbitral no tendrá por qué estar motivada. Finalmente, es de resaltar que la decisión de la comisión arbitral es vinculante para los Estados, a menos que la persona que presenta el caso no acepte dicha decisión. Por lo tanto,el contribuyente tendrá la posibilidad de rechazar la decisión alcanzada por la comisión arbitral» añade la firma.

Establecimiento permanente: La definición general de establecimiento permanente establecida en el artículo 5 del Convenio no ha sufrido modificación alguna. Sin embargo, el Protocolo introduce una modificación especialmente relevante para las empresas del sector de la construcción al extender de 6 a 12 meses el plazo mínimo para que las obras de construcción, instalación o montaje constituyan un establecimiento permanente.

Puerto Rico: Estados Unidos y España han firmado un Memorando de Entendimiento en el que se comprometen a iniciar conversaciones para adoptar medidas con la finalidad de evitar la doble imposición en las inversiones entre España y Puerto Rico.

Otras modificaciones: Por otro lado, el Protocolo prevé importantes modificaciones de diferentes aspectos del Convenio, tales como la no discriminación, intercambio de información y asistencia administrativa. Asimismo, el Protocolo prevé una regulación específica para las pensiones y REITs.

JP Morgan AM: “Seguimos en la parte más madura del ciclo, por eso nos mantenemos cautos e infraponderamos la renta variable”

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JP Morgan AM: “Seguimos en la parte más madura del ciclo, por eso nos mantenemos cautos e infraponderamos la renta variable”
Pixabay CC0 Public Domain. JP Morgan AM: “Seguimos en la parte más madura del ciclo, por eso nos mantenemos cautos e infraponderamos la renta variable”

Tras el “gran susto” que se llevaron los mercados a finales de 2018, este año ha sido positivo para todas las clases de activos, incluida la renta variable. Sin embargo, muchos inversores se han perdido la recuperación de esta última por no haber sabido acertar con el “market timing”, según JP Morgan Asset Management. A su juicio, todavía nos encontramos en la parte más madura del ciclo económico, por lo que, aunque rechaza la inminencia de una recesión, apuesta por la prudencia manteniendo la renta variable infraponderada.

“Desde finales de 2018, bajamos nuestro posicionamiento en renta variable y, por primera vez en años, estamos infraponderados. En esta parte del ciclo tiene todo el sentido seguir algo más cautos, aunque no la hemos reducido de forma drástica”, aseguró Lucía Gutiérrez-Mellado, directora de estrategia para España y Portugal, durante el último desayuno trimestral de la gestora. Allí, reveló que, para volver a ir largos en esta clase de activos, deberían ver un repunte en el crecimiento sincronizado a nivel global, una política monetaria todavía más relajada y una resolución de los conflictos comerciales.

Después de la escalada que sufrieron estos últimos en agosto, septiembre trajo un respiro a los mercados con el acercamiento entre China y Estados Unidos, lo que ha hecho que subieran los activos de riesgo, a lo que se une que el único valor que actualmente se encuentra en negativo es la liquidez. Pese a todas las idas y vueltas entre ambas potencias, considera que todavía “hay tiempo para que las tensiones quedan totalmente resueltas”. Mientras tanto, una de las economías más afectadas por esta coyuntura es la de la zona euro, ya que “depende muchísimo del comercio”.

El motor es el consumo

Pero si hay una víctima clara de la guerra comercial esa es la actividad manufacturera, que, advirtió Gutiérrez-Mellado, sigue experimentando “mucha debilidad” y no hay indicios de que vaya a comenzar a recuperarse pronto. Aun así, no ve un riesgo de recesión inminente porque “lo que está tirando de la economía global es el sector servicios, el consumidor”. Por ello, “en el momento en el que veamos que la debilidad impacta en el mercado laboral, será un claro indicador de riesgo, ya que va a perjudicar al consumo”.

Por otro lado, la directora de estrategia apuntó que, al continuar en la parte madura del ciclo, el crecimiento sigue siendo “positivo, pero discreto”, y la relajación de las políticas monetarias alargarán esa situación. “Lo que posiblemente no veamos sea un repunte del crecimiento sincronizado a nivel global, seguirá habiendo divergencias entre regiones”, agregó.

En ese sentido, afirmó que, aunque el crecimiento también se ha ralentizado en Estados Unidos, no es una señal de preocupación porque “no era sostenible que siguiera creciendo a un ritmo por encima del 3%” y, actualmente, en un 2,3%, lo hace en torno a la media de los últimos años. En su opinión, se debe a que las medidas de estímulo fiscal son menos efectivas y a que las tensiones comerciales pueden terminar afectando al consumo “si se aplican todos los aranceles anunciados por Trump”.

Mientras, en Europa, “llevamos hablando de desaceleración desde que se agravó la tensión comercial en 2018. Desde ahí, ha habido un crecimiento algo decepcionante”, señaló Gutiérrez-Mellado. Esto se debe a que la región depende de la actividad comercial y manufacturera, dos de los sectores más afectados por el conflicto EE.UU.-China. Aun así, quitando el crecimiento extraordinario que experimentó en 2017, actualmente Europa está creciendo a su ritmo habitual, en torno al 1,4%.

En cuanto a los bancos centrales, “es un escenario completamente contrario al de 2018, cuando el BCE hablaba de normalización y la Fed de subir tipos: ahora vuelven a actuar estando atentos a lo que está pasando respecto al crecimiento económico”. Para Gutiérrez-Mellado, vamos a permanecer durante un tiempo en un contexto de tipos bajos, por lo que habrá un movimiento hacia los activos de riesgo.

Renta fija corporativa investment grade

Por último, hizo referencia a la estrategia actual de JP Morgan AM y, además de la infraponderación en renta variable, señaló que, en renta fija gubernamental, permanecen neutrales desde el verano tras haber arrancado el año largos de duración. “La pregunta es hasta dónde van a llegar las tires y, como no barajamos que puedan seguir cayendo, preferimos neutralidad”, apuntó antes de señalar que la región más atractiva dentro de esta clase de activo sigue siendo Estados Unidos.

En renta fija corporativa, “hemos bajado el peso del high yield porque, con un crecimiento menor, los balances de las empresas se ven afectados y hay niveles de apalancamiento que nos gustan menos: por eso preferimos la deuda corporativa de alta calidad crediticia” (investment grade).

Alantra lanza un fondo de deuda inmobiliaria con un tamaño objetivo de entre 100 y 150 millones de euros

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Pixabay CC0 Public Domain. Alantra lanza un nuevo fondo de deuda inmobiliaria con un tamaño objetivo de entre 100 y 150 millones de euros

Alantra ha anunciado el lanzamiento de un nuevo fondo de deuda inmobiliaria con un tamaño objetivo mínimo de 100 millones de euros y con un máximo de 150 millones de euros. El vehículo ofrecerá préstamos de entre 5 y 25 millones de euros sobre activos inmobiliarios, principalmente comerciales, como oficinas, retail, hoteles, logístico, residencias de estudiantes y de ancianos, así como otros activos alternativos. Dichos préstamos podrán ser utilizados para distintas finalidades tales como la compra de activos inmobiliarios, refinanciación de la deuda existente, financiación de obras de rehabilitación o reposicionamiento.

Este lanzamiento supone un nuevo paso en el objetivo de desarrollar el área de deuda privada de Alantra, tanto por estrategias como por geografías cubiertas. La firma gestiona actualmente más de 300 millones de euros en dos vehículos de deuda privada y ha completado 19 inversiones y cuatro desinversiones, siendo una de las firmas más activas en este segmento en el mid-market español.

El área de deuda inmobiliaria será liderada por Jaime Cano (Managing Director), que fue responsable de Real Estate Finance en Iberia en Société Générale y se unió a Alantra hace dos años para reforzar el desarrollo de la plataforma de deuda privada.

Eduardo Martín, que cuenta con una amplia experiencia en este segmento, se incorpora como director para liderar el equipo de inversión de deuda inmobiliaria.

“Existe una clara oportunidad de mercado para fondos de deuda con fuerte presencia local que ofrezcan financiación flexible en operaciones de tamaño medio y que cubra todo tipo de activos comerciales. Tenemos ya una cartera extensa de operaciones potenciales por un importe superior a 100 millones de euros”, dice Cano.

La entrada de Alantra Private Debt en el sector de la deuda inmobiliaria llega en un momento idóneo del ciclo gracias al entorno de bajas tasas de interés junto al gran volumen de inversión que está recibiendo el sector inmobiliario. A ello se suma el apetito decreciente de los bancos tradicionales por ciertos activos inmobiliarios, explican desde la firma.