Pixabay CC0 Public Domain. UBS AM Equity Income Funds: High Equity Income, Low Equity Beta
UBS AM organiza un desayuno en el que tratará la situación actual de mercado, donde parece evidente que la volatilidad ha llegado para quedarse, y hablará de su gama de fondos UBS Equity Income, que ofrece una solución para reducir el riesgo en las carteras sin dejar de invertir en renta variable.
Se trata de fondos que buscan altos dividendos, construidos en base a unos criterios de calidad y complementados con una estrategia sistemática de venta de opciones call.
El resultado son carteras conservadoras, con betas reducidas al mercado. De esta forma, la gama equity income consigue preservar capital en mercados adversos, a costa de ceder una parte cuando se producen fuertes subidas.
El evento se celebrará el 27 de noviembre en las oficinas de UBS Madrid (calle María de Molina 4, Planta 1) a las 9:00 horas. Daniel Hammar gestor de UBS AM, participará como ponente.
La asistencia, destinada a inversores profesionales exclusivamente, debe confirmarse a través del este correo electrónico: sh-ubs-am-iberia@ubs.com
Pixabay CC0 Public Domain. El coste de riesgo de la banca casi triplica los niveles anteriores a la pandemia
Trea AM (que recientemente dio un giro a su marca y es ahora Tr3a AM) ha ganado el proceso de venta de Novo Banco Gestión, la gestora portuguesa con base en España. La firma final se oficializará en los próximos días, después de que el consejo aprobara la oferta de Tr3a AM, según fuentes del mercado.
Con esta compra, Tr3a AM se adelanta a otras firmas también interesadas en la gestora española de Novo Banco, como Gala Capital, y eleva sus activos en fondos. La gestora española de Novo Banco gestiona más de 700 millones, unos 500 de ellos en fondos de inversión y el resto en sicavs y pensiones, teniendo en cuenta los datos de Inverco.
Trea AM, la gestora presidida por Carlos Tusquets y liderada por Antonio Muñoz Suñe, ha renovado recientemente su marca. Según anunciaba Funds Society, lanzaba una nueva marca y web para estar más cerca de los inversores con una idea clave: “TR3A es Invertir en positivo”. Así llama a no conformarse con ahorrar y ofrece un modelo de inversión que tiene como objetivo hacer que los inversores ganen poder adquisitivo a largo plazo. La entidad cuenta actualmente, antes de la compra de la gestora de Novo Banco, con 4.800 millones bajo gestión, tras un crecimiento de cerca de 500 millones de media anual.
Además de gestionar producto propio, la mayor parte del patrimonio de Tr3a AM viene de gestionar productos a Cajamar y Mediolanum, principales acuerdos institucionales a los que se uniría ahora Novo Banco.
Foto cedidaIván Sainz de la Mora liderará la firma.. ivan
El equipo de inversiones de Willis Towers Watson (WTW) acaba el año ampliando su presencia en el mercado con dos nuevas incorporaciones: Helena Avilés Ruiz y Katherine Parra Moreno.
“El objetivo de las dos incorporaciones es continuar fortaleciendo el equipo con el mejor talento del mercado nacional e internacional, lo que nos permitirá seguir trabajando estrechamente con nuestros clientes para lograr sus objetivos”, destaca David Cienfuegos, director de inversiones de WTW en España.
Antes de unirse a WTW, Helena Avilés trabajaba en el banco de inversión suizo Credit Suisse, y formaba parte del equipo de asesoramiento en inversiones para grandes patrimonios. “La amplia experiencia de Helena en el mercado español y su sólida formación técnica complementan a la perfección a la vez que expanden las capacidades de nuestro equipo de inversiones”, señala Cienfuegos.
Por su parte, Katherine Parra cuenta con una experiencia de más de diez años en el sector financiero. Ha trabajado en diferentes compañías como Fidelity Investments, Epic Capital o Sprott Resource Corp, donde era responsable del asesoramiento a clientes e inversores institucionales, así como la definición de propuestas de inversión. “Katherine cuenta además con un fuerte perfil comercial, y su experiencia internacional aportará a nuestro equipo amplitud de miras para diseñar soluciones innovadoras con nuestros clientes”, añade Cienfuegos.
Este equipo es uno de los líderes de la compañía a nivel internacional. Los profesionales de la práctica de inversiones a nivel global asesoran a más de 1.200 fondos de pensiones e inversores institucionales a nivel mundial, con un patrimonio agregado de más de 2,6 billones de dólares. Asimismo, son responsables de la gestión delegada de más de 120.000 millones de dólares en activos en todo el mundo.
“Desde WTW Inversiones apostamos por retener y captar nuevo talento que nos permita ahondar en la diversidad cognitiva y de pensamiento necesaria para seguir convirtiendo a cada cliente en un referente en el mercado”, según Cienfuegos.
Foto cedidaDe izquierda a derecha: María de Pablo, directo. afi
El actual entorno macroeconómico vislumbra un panorama de rentabilidades decrecientes en el que las opciones de diversificación derivadas de la gestión tradicional son limitadas. Partiendo de esta premisa y durante la presentación del informe Inversión en activos alternativos, David Cano, socio de Afi, destacó cómo los activos alternativos configuran una fuente de diversificación que engloba un amplio abanico de opciones de inversióncuya rentabilidad está poco correlacionada con la generada por los mercados tradicionales de renta fija y renta variable.
Así, profundizó en la importancia de comprender bien en qué consisten este tipo de inversiones, las particularidades que plantean y las ventajas que ofrecen en la gestión de carteras, en un reciente encuentro en Madrid.
Durante su intervención, Cano hizo alusión a algunas de las opciones que conforman el universo de activos alternativos y que se analizan detalladamente en el Informe, tales como cat bonds (bonos catástrofe), aircraft leasing, litigation finance o royalties.
En este sentido, destacó la implicación de los activos alternativos en la gestión de carteras, analizando cómo su inclusión en diferentes proporciones y en sustitución de activos de renta fija o activos de renta variable, afecta al comportamiento de las carteras en términos de rentabilidad y riesgo.
Por ultimo, el Informe incorpora un termómetro del inversor español en activos alternativos, exhibiendo cómo en España, el inversor institucional recurre a este tipo de inversión desde hace tiempo, si bien su conocimiento no es extendido y se concentra en tres tipos de activos principalmente: private equity, direct lending y real estate.
Alternativos cotizados
Por su parte, Mike Brooks, Head of Diversified Multi Asset Strategies de Aberdeen Standard Investments, y Álvaro Antón Luna, Country Head-Head of Distribution Iberia de la misma entidad, protagonizaron un diálogo en el que se explicó qué son los activos alternativos cotizados y cuáles son sus principales ventajas frente a los activos tradicionales, evocando su experiencia en la gestión de este tipo de activos.
Asimismo, profundizaron en cómo desde la gestora invertien en este tipo de activos gracias a la creación de vehículos UCITS con liquidez diaria que han “democratizado” la inversión al permitir acceso al inversor minorista a activos tradicionalmente reservados para inversores institucionales.
VDOS ha ampliado su gama de servicios incorporando la información de elegibilidad de clases y mejor ejecución a sus soluciones para entidades distribuidoras, asesores y gestoras, ofreciendo así un servicio integral para toda la industria.
A comienzos del pasado año la industria de fondos de inversión sufrió una gran revolución en su forma de distribuir sus productos, principalmente en arquitectura abierta. Todas las entidades están encontrando importantes complicaciones a la hora de cumplir con la normativa vigente dada la dificultad para identificar según las estrategias de distribución (gestión discrecional de carteras, asesoramiento independiente, asesoramiento no independiente, ..) las clases idóneas para cada tipo de inversor.
En palabras de Enrique Velázquez, socio director de VDOS, “nuestro foco siempre está puesto en aportar datos y soluciones a la industria de gestión de activos, identificando las dificultades que encuentran nuestros clientes en su actividad y resolviéndolas” – y añade “con este nuevo servicio, las entidades pueden garantizar de forma rápida y eficaz el cumplimiento normativo según el tipo de servicio que están prestando a los inversores».
Con la incorporación de este servicio de elegibilidad de clases a los ya existentes de análisis y selección, se facilita la tarea de mejor ejecución a distribuidores, asesores y gestoras. Y, por otra parte, las áreas de cumplimiento normativo y operaciones están capacitadas para mejorar sus procesos de calidad y control, garantizando sus obligaciones regulatorias.
Foto cedidaAndreas Fruschki, director de renta variable temática de Allianz GI. Andreas Fruschki liderará el nuevo equipo de Renta Variable Temática de Allianz Global Investors
Allianz Global Investors nombra a Andreas Fruschki nuevo director de renta variable temática. El equipo, creado recientemente, está compuesto por cinco expertos en inversión temática y se centrará en profundizar y expandir las capacidades de inversión temática de la gestora, así como la producción de análisis en profundidad.
Desde su incorporación a Allianz GI en 2005, Fruschki ha trabajado como analista, director de análisis para Europa y gestor de diversos fondos. Además, cuenta con amplia experiencia en la construcción de carteras temáticas. Como director del área de renta variable temática, Fruschki reportará a Steve Berexa, CIO global de renta variable en Allianz GI. Ralf Stromeyer asumirá el antiguo papel de Fruschki como director de análisis de renta variable para Europa.
Los fondos temáticos responden a un mercado creciente de inversores que desean alinear su dinero y sus convicciones sobre cómo los importantes cambios provocados por la innovación o la regulación podrían proporcionar un nuevo potencial de crecimiento económico y oportunidades de inversión. Estos productos pueden proporcionar a los inversores acceso a oportunidades de crecimiento a largo plazo con visión de futuro, como la inteligencia artificial o mercados emergentes que, además de estar asociados con la creación de valor económico, casan con sus valores e intereses.
A diferencia de muchas estrategias de inversión tradicionales, las estrategias temáticas generalmente pueden invertir con menos restricciones y, por lo general, no están vinculadas a un índice de referencia, lo que les permite capturar de manera efectiva las acciones y tendencias disruptivas que pueden suponer oportunidades de inversión.
Se gestionan de forma intrínsecamente activa y pueden abarcar cualquier clase de activo o región, siempre que la inversión obtenga un beneficio directo de una tendencia subyacente. Al invertir solo en las áreas de mayor potencial de crecimiento a escala mundial, los fondos temáticos también proporcionan el beneficio social de ayudar a las empresas emergentes en las industrias más punteras a obtener capital y alcanzar su potencial.
Para que Allianz GI considere una tendencia como estrategia temática, ésta debe representar un cambio estructural, típicamente provocado por cambios tecnológicos, demográficos o regulatorios, por un lado, y debe haber evidencia de oportunidades de inversión más amplias directamente relacionadas con ese cambio, por otro.
Allianz GI gestiona actualmente alrededor de 10.000 millones de euros en estrategias globales de renta fija temática que aprovechan las tendencias globales, incluida la inteligencia artificial y la inversión en agua.
Pixabay CC0 Public Domain. BNP Paribas Securities Services amplía su oferta de servicios en el segmento de capital privado
BNP Paribas Securities Services anuncia la adquisición de una participación estratégica en el capital de la fintech AssetMetrix, una alianza con la que aspira a ampliar y digitalizar sus servicios a clientes e inversores de capital privado.
Con la incorporación de la tecnología avanzada y servicios online de AssetMetrix en su negocio de capital privado, BNP Paribas Securities Services pondrá a disposición de sus clientes herramientas avanzadas de análisis e informes de inversiones no cotizadas (private equity y deuda).
Esto permitirá a los clientes optimizar la toma de decisiones y monitorizar mejor los riesgos. Las gestoras de activos también podrán facilitar a sus inversores finales acceso individualizado a las herramientas de generación de informes de cara a una supervisión eficiente y transparente de sus posiciones.
Estos nuevos servicios —entre los que se encuentra la supervisión de carteras con funcionalidades avanzadas de “look-through” sobre las entidades participadas, previsión de tesorería y rentabilidad estimada, análisis de riesgo, “stress testing”, análisis comparativos, gestión de flujos de trabajo y documentación— vienen a complementar las soluciones existentes de BNP Paribas Securities Services y ofrecen a los clientes de capital privado acceso a una oferta exhaustiva e integrada.
Philippe Benoît, responsable de desarrollo de negocio y transformación de BNP Paribas Securities Services, comentó: «Esta alianza es un magnífico ejemplo del trabajo que estamos realizando con las principales fintechs para ampliar y digitalizar nuestra oferta y poner las últimas tecnologías al servicio de nuestros clientes. También refleja nuestro compromiso y capacidad para desarrollar de manera continua nuestra oferta para múltiples clases de activos de cara a satisfacer las necesidades cambiantes de nuestros clientes».
Por su parte, Laurent Durdilly, responsable de soluciones de Capital Privado de BNP Paribas Securities Services, añadió que la operación supone un hito muy importante en el desarrollo de su oferta para clientes de capital privado, incluidas «gestoras especializadas, fondos de pensiones y fondos de fondos de capital privado que precisan herramientas especializadas para supervisar sus inversiones en activos no cotizados». «Con esta alianza, podremos ofrecer a nuestros clientes herramientas avanzadas de análisis e informes para sus inversores a través de un portal web interactivo para una supervisión y análisis de escenarios en tiempo real», destacó.
Para Emmeram von Braun, fundador y director general de AssetMetrix, la alianza «representa un paso importante que nos permite continuar desarrollando nuestra plataforma independiente y servicios asociados. También nos brinda la oportunidad de ampliar nuestra expansión en Europa y acceder a los mercados de Asia-Pacífico».
Pixabay CC0 Public Domain. Integrar la sostenibilidad en las carteras nos lleva a tomar mejores decisiones
Finalizada la Cumbre del Clima en la ONU, es impensable para la industria financiera hacer oídos sordos a la creciente demanda social, que está pidiendo una transformación definitiva del modelo económico. El crecimiento de la población mundial, que alcanzará los 10.000 millones de personas en todo el mundo en 2050, el envejecimiento demográfico y una mayor urbanización son fenómenos innegables que ponen en la cuerda floja el reparto eficiente de los recursos del planeta tal y como lo conocemos hoy.
A medida que iban aumentando los retos sostenibles en el ámbito de la inversión, pudimos observar en los últimos 30 años cómo crecía el peso de los intangibles (reputación, marca, satisfacción del cliente…) en el valor de mercado de las compañías. Este tipo de activos es difícil de capturar con los análisis financieros tradicionales. Además, los factores sociales, medioambientales, y aquellos relacionados con la marca han ido tomando relevancia en las decisiones financieras.
Desde UBS AM, llevamos 20 años utilizando factores de sostenibilidad en nuestro análisis, algo que nos ha permitido acumular experiencia y que hoy nos sitúa en una posición de liderazgo ante los retos del planeta desde el ámbito inversor. Pensamos que incorporar información extra-financiera al análisis tradicional nos lleva a tomar mejores decisiones financieras y, en última instancia, a alcanzar mejores resultados.
Hay varios enfoques para integrar la sostenibilidad en las carteras. En nuestro equipo de Global Sustainable Equities, por un lado, gestionamos carteras “best-in-class”, en las que seleccionamos compañías que tienen muy buen perfil de sostenibilidad y por otro lado también gestionamos fondos temáticos.
En el primer caso, el gestor del fondo construye su cartera seleccionando valores y utilizando información extra-financiera en su análisis fundamental, escogiendo de entre aquellas compañías que tienen un mejor perfil de sostenibilidad que sus competidores y un valor de mercado atractivo. Este proceso de selección es apoyado por un equipo de 30 analistas, de los cuales 10 están especializados en ESG. Para recopilar información medioambiental, social y de gobierno corporativo nuestro modelo en propiedad ESG al igual que los datos de proveedores externos y de indicadores ESG en el mercado. UBS AM tiene una trayectoria de 20 años utilizando esta metodología.
Uno de los aspectos más importantes para incluir factores materiales al análisis cualitativo de las empresas es el contacto de primera mano con los equipos gestores de las compañías “engagement”. En UBS AM realizamos tantos encuentros como sean necesarios para llegar a conocer aspectos tan importantes como la cultura de una empresa, su reputación, etc. que, tal y como hemos señalado más arriba, impactan de lleno en el valor de mercado. Con todo ello, construimos una cartera diversificada de valores y utilizamos una herramienta de gestión de riesgos.
En el segundo enfoque de fondos temáticos, definimos un universo de inversión basado en las tres megatendencias globales: urbanización, crecimiento de la población y envejecimiento. Cada una de estas megatendencias ofrece una variedad de temáticas de inversión sostenible a largo plazo; así, por ejemplo, el envejecimiento de la población ofrece algunas temáticas como las enfermedades crónicas, planes de pensiones, obesidad, etc. De esta manera, seleccionamos las empresas de un universo de inversión en el que al menos el 20% de los beneficios de esas empresas provienen de alguna de las temáticas, aunque en realidad, la mayoría de las compañías son “pure players”. A continuación, seleccionamos las compañías con mejor perfil en términos de sostenibilidad y con un valor de mercado más atractivo, al igual que hacemos en el primero de los enfoques. De esta manera, obtenemos una cartera de unos 60 valores aproximadamente, expuestos a temáticas, que integran el fondo UBS Long Term Themes.
Nuestra experiencia, nos ha enseñado que la inversión temática puede llevar a una experiencia de inversión algo accidentada a pesar de invertir en temas de largo plazo tan inspiradores como el cambio climático, la robótica, o el agua, donde el universo de inversión es muy reducido y el valor puede llegar a ser alto. Por esta razón, construimos un enfoque multi-temático que se diversifica por región y sector, donde los clientes pueden invertir en esos temas inspiradores, en empresas innovadoras que están aportando soluciones a los desafíos a largo plazo del crecimiento de la población, el envejecimiento y la urbanización, pero siempre con la mirada puesta en la valoración.
Vivimos tiempos de cambio y estamos convencidos de que el desarrollo tecnológico y el análisis de datos, junto con una mayor sensibilidad y conciencia social sobre temas como la protección del medio ambiente, las condiciones de trabajo en la cadena de suministro, etc., harán de la sostenibilidad el núcleo de las inversiones que realizamos.
Pixabay CC0 Public DomainFoto: Alexander Stein . china
A medida que la economía de China continúa su cambio hacia los servicios y el consumo, Matthews Asia cree que las pequeñas y medianas empresas están acelerando esta transformación. «Los emprendedores de China están introduciendo nuevos paradigmas comerciales, alterando las viejas formas de hacer negocios y sentando las bases para grandes oportunidades de crecimiento. Para los inversores que buscan alfa, las small caps de China pueden presentar una oportunidad convincente. Creemos que la baja cobertura de análisis en el mercado deja el campo abierto para encontrar empresas sin descubrir con potencial de crecimiento sin explotar. Además, el enfoque interno de las pequeñas empresas puede proporcionar un elemento de protección contra las tensiones comerciales y otros macro riesgos geopolíticos», mencionan en su blog.
En opinión de la firma, para los inversores que buscan específicamente acceder al potencial de crecimiento dinámico de China, agregar exposición a pequeñas empresas puede ayudar a completar su asignación. «Las small caps de China pueden ayudar a mejorar la diversificación al proporcionar acceso a un universo de empresas con poca o ninguna superposición con los puntos de referencia de los mercados emergentes (EM) más desarrollados».
La empresa también destaca sus bajas volatilidad y valuaciones, «que nos parecen un punto de entrada atractivo para los inversores que creen en el potencial del crecimiento secular a largo plazo de China… Encontrar las empresas de alta calidad en el universo de las pequeñas capitalizaciones de China requiere un enfoque activo, ya que no todas las pequeñas empresas son creadoras de valor».
Las razones por las que creen que las pequeñas empresas de China merecen una mirada más cercana incluyen que:
Los emprendedores impulsan la nueva economía de China
El vasto universo de pequeñas empresas ofrece exposiciones diferenciadas
Las oportunidades alfa son sustanciales
Parece que las small caps están posicionadas para un fuerte crecimiento de ganancias y tienen bajas valoraciones
El crecimiento de los ingresos ha superado a otras pequeñas capitalizaciones a nivel mundial
El enfoque interno amortigua los riesgos comerciales
Creando una asignación a China completa
«En Matthews Asia creemos que parte de la asignación de un inversor a China debería incluir la exposición a las empresas mejor posicionadas para participar en la nueva economía del país. Debido a que muchas pequeñas empresas aún están relativamente sin descubrir, representan un terreno de caza rico en alfa. Las pequeñas empresas de China han sido históricamente menos volátiles a largo plazo de lo que los inversores podrían esperar. En consecuencia, las pequeñas capitalizaciones de China pueden complementar una asignación de gran capitalización a las acciones de China».
Si bien el universo para las pequeñas empresas en China es vasto, la competencia es alta y solo las empresas mejor administradas y más innovadoras probablemente prosperarán y triunfarán. Considerando que la cobertura de investigación de las pequeñas empresas de China sigue siendo mínima, según Matthews Asia, esto crea oportunidades para gestores activos que realizan investigaciones fundamentales y propias.
«El crecimiento de las ganancias para las pequeñas empresas de China parece atractivo en nuestra opinión y las valoraciones son bajas, creando un momento interesante para los inversores que buscan completar su asignación a China. A medida que los inversores preguntan cómo aprovechar el potencial de crecimiento de China, creemos que la respuesta está en alinear las inversiones con los impulsores de crecimiento subyacentes del país. Un cambio hacia los servicios requiere mayores niveles de innovación para que las empresas compitan. El aumento de los ingresos y el consumo interno requiere comprender los gustos y las necesidades de los consumidores locales. La expansión de las cadenas de suministro nacionales para las industrias clave crea oportunidades para que las nuevas empresas llenen los vacíos en bienes y servicios faltantes. Creemos que las pequeñas empresas, como el corazón de la ‘nueva economía’ de China, capturan el espíritu emprendedor de China, al tiempo que ayudan a los inversores a cumplir los objetivos de crecimiento a largo plazo», concluyen.
Foto cedidaHamish Chamberlayne, responsable del equipo de Global Sustainable Equity de Janus Henderson Investors. Hamish Chamberlayne, responsable del equipo de Global Sustainable Equity de Janus Henderson Investors
El foco de Janus Henderson Investors hacia la sostenibilidad se centrará en aquellas empresas que contribuyen positivamente a su entorno mediante la economía circular. En la tercera entrega de la serie, el equipo de renta variable sostenible global, liderado por Hamish Chamberlayne explica cómo, dónde y por qué.
La alarma de la sostenibilidad, que cada vez suena con mayor rotundidad, supone una atractiva oportunidad de inversión, apta para un horizonte y una actitud a largo plazo.
Resulta razonable priorizar aquellas empresas que cuentan con modelos de negocio sólidos que también abordan retos medioambientales y sociales. Se trata de unos cimientos robustos sobre los que construir una filosofía de inversión que propicie la capacidad de generar un rendimiento atractivo y reproducible para los inversores.
Teniendo esto en cuenta, en Janus Henderson consideran que la economía circular ofrecerá, de cara al futuro, cada vez más valor a las carteras: la economía circular (hacer, usar, reutilizar, reciclar) contrasta con la economía lineal tradicional (hacer, usar, tirar) en que los recursos se mantienen en uso durante el mayor tiempo posible. Aquí se incluyen aquellas empresas que contribuyen a un sistema de eliminación de residuos y garantizan un uso continuo de los recursos. Esto se logra protegiendo, mejorando o permitiendo un uso más juicioso del capital natural mediante modelos de negocio circulares y mitigando y reduciendo la contaminación.
Como resultado, es también una solución eficaz para la restricción de recursos —una de las megatendencias medioambientales que siguen en Janus Henderson—, destinadas a empeorar según aumente la población mundial.
Numerosas empresas diferentes en diversos sectores y regiones desempeñan una función en la economía circular: desde las energías renovables que sustituyen a los combustibles fósiles finitos, hasta los bienes de consumo sostenibles, pasando por el uso del plástico de los océanos en materiales para la construcción y la reutilización del agua y el diseño sostenible.
El fin es tan importante como los medios
El fundamento económico y empresarial para invertir de esta forma responde a un enfoque doble. En primer lugar, mediante el producto de empresas en la economía circular y, en segundo lugar, mediante sus elecciones operativas.
La aportación clave procede, a menudo, de sus operaciones. Por ejemplo, Adidas fabrica zapatos y prendas de vestir que se elaboran a partir de plástico reciclado, incluido plástico de los océanos. En abril de 2019, la empresa abrió un nuevo camino al anunciar que había diseñado una zapatilla para correr 100% reciclable “hecha para ser rehecha”. Este es un ejemplo incluso más puro de economía circular, pues un zapato antiguo se convierte en otro nuevo. Al mismo tiempo, el producto de la empresa supone un efecto crucial en la sostenibilidad al fomentar estilos de vida saludables y activos.
Kingspan, empresa irlandesa dedicada al aislamiento, también recicla plásticos de los océanos en la fabricación de sus paneles de aislamiento. A comienzos de 2019, la empresa se comprometió a reciclar 500 millones de botellas de plástico al año para 2023, con la meta de alcanzar los 1.000 millones de botellas al año para 2025. Por su parte, la naturaleza sostenible de los productos de Kingspan queda patente en cómo reduce la huella de carbono de los edificios, aportando un ahorro anual de 27 millones de toneladas de dióxido de carbono, volumen equivalente al que generan 47 centrales eléctricas o 14 millones de vehículos o prácticamente tres veces el consumo anual de electricidad del área metropolitana de Londres.
Otra abanderada contra el uso del plástico es DS Smith, líder europeo en la fabricación y el reciclaje de envases corrugados. El producto de la empresa sustituye al plástico y contribuye, en términos operativos, a la economía circular con su proceso cerrado de reciclaje de papel: solo se necesitan catorce días para fabricar, utilizar, recoger, reciclar, convertir en pasta y prensar una caja de cartón y reconvertirla en otra caja de cartón.
El hincapié de Janus Henderson en 2020 también se centrará en aquellas empresas de la economía circular que garanticen que sus productos brindan ventajas medioambientales clave.
El software de Autodesk, por ejemplo, crea su propia marca de circularidad al permitir que arquitectos, ingenieros y diseñadores de productos de todo el mundo conciban productos más sostenibles en diferentes sectores.
En lo referente a cuestiones de gestión del agua y servicios medioambientales, Xylem y Evoqua Water Technologies (EWT) son dos ejemplos de empresas cuyos productos las hacen importantes para la economía circular.
Xylem, empresa global de infraestructuras y tecnologías hídricas con sede en Norteamérica, ofrece soluciones que van desde servicios de recuperación de inundaciones a servicios de conservación y tratamiento del agua. EWT también provee sistemas de tratamiento, centrándose especialmente en ayudar a sus clientes a reducir costes con un uso más eficiente del agua. Lo hace, concretamente, tratando vertidos industriales y devolviendo de nuevo al ciclo de la misma empresa el agua pura resultante.
Estos y muchos otros ejemplos ponen de manifiesto el potencial para combinar producto y operaciones y los efectos positivos que una empresa puede suponer.
Además, este componente fundamental del enfoque de inversión de Janus Henderson encaja con los Objetivos de Desarrollo Sostenible de las Naciones Unidas, que animan a las empresas a avanzar en el desarrollo sostenible con las inversiones que realizan, las soluciones que desarrollan y las prácticas comerciales que adoptan.
En resumidas cuentas, en Janus Henderson perciben la economía circular como una oportunidad de inversión, así como una solución a los recursos limitados, que no harán sino empeorar según aumente la población mundial. La economía circular no solo es absolutamente crítica para nuestra capacidad para satisfacer las necesidades de una población cada vez mayor sin destruir el capital (la riqueza) natural que respalda nuestra economía, sino que también cobra pleno sentido, desde el punto de vista económico y empresarial, utilizar nuestros residuos como insumos.
Para Janus Henderson, identificar empresas en la economía circular continuará brindando a los inversores acceso a algunas de las mejores ideas de sostenibilidad, abordando al mismo tiempo las limitaciones de los recursos naturales que nos rodean.
Información importante:
Este [documento] está destinado únicamente para ser utilizado por profesionales, definidos como contrapartes elegibles o clientes profesionales, y no está dirigido al público en general. Las llamadas telefónicas pueden ser grabadas para protección mutua, para mejorar el servicio al cliente y para mantener registros con fines regulatorios.
Emitido por Janus Henderson Investors. Janus Henderson Investors es el nombre bajo el cual se proporcionan los productos y servicios de inversión por parte de Janus Capital International Limited (reg. n.º 3594615), Henderson Global Investors Limited (reg. n.º 906355), Henderson Investment Funds Limited (reg. n.º 2678531), AlphaGen Capital Limited (reg. n.º 962757), Henderson Equity Partners Limited (reg. n.º 2606646), (cada uno registrado en Inglaterra y Gales en 201 Bishopsgate, Londres EC2M 3AE y regulado por la Financial Conduct Authority) y Henderson Management S.A. (reg n.º B22848 en 2 Rue de Bitbourg, L-1273, Luxemburgo, y regulado por la Commission de Surveillance du Secteur Financier).
