Tras la compra de la gestora española Fidentiis, la mayor gestora value de España, Bestinver, ha anunciado hoy un plan integrado de desarrollo con el objetivo de consolidar uno de los principales grupos financieros independientes del mercado español. El negocio seguirá centrado en la gestión de activos, gracias a la fortaleza y la experiencia que proporciona Bestinver como líder del mercado español en gestión independiente, e incorpora las capacidades y el conocimiento de los mercados desde el sell side que aporta Fidentiis.

Tras la adquisición de Fidentiis el pasado mes de julio y la correspondiente autorización de la operación por la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV), el Consejo de Administración de Bestinver decidió nombrar a Sonia Dulá presidenta de la compañía y a Enrique Pérez-Pla consejero delegado. Pérez-Pla ha trabajado, junto a Beltrán de la Lastra (actual director de Inversiones pero que abandonará el cargo en otoño), en la definición de un modelo de gestión integrado que permita ofrecer a los clientes los mejores servicios.

El nuevo modelo contempla la integración de dos unidades de negocio en una única organización, liderada por Pérez-Pla: por un lado, el área de Gestión de Activos, el negocio tradicional de Bestinver, y por otro el de Banca de Inversión, que hasta ahora desarrollaba Fidentiis.

Cambios en Gestión de Activos

Tras la integración de Fidentiis, el patrimonio bajo gestión de Bestinver -actualmente la principal gestora independiente en España- ascenderá a 6.790 millones de euros de casi 52.000 clientes, con datos al cierre del año pasado. La firma mantendrá su filosofía de inversión, basando sus decisiones en el análisis fundamental de las empresas, así como en la gestión conservadora «de unas carteras robustas, una visión de largo plazo y el mantenimiento de un riguroso control del riesgo», explican en la entidad.

Además, la complementará con criterios medioambientales, sociales y de gobierno corporativo (ESG), incorporando a su cartera nuevos productos de inversión socialmente responsables. Uno de sus primeros pasos, en este sentido, será reconvertir el fondo de megatendencias de Findetiis en Bestinver Megatendencias. “Ahora estamos definiendo bien qué entendemos y qué consideramos dentro de esos criterios ESG, y luego los integraremos en la gestión de nuestros fondos, lo cual será un proceso y nos llevará un tiempo”, ha matizado Pérez-Pla.

El área de Inversión, bajo la dirección actual de Beltrán de la Lastra, se organizará en tres equipos: Renta Variable Internacional, Renta Variable Ibérica y Renta Fija. Como responsable de Renta Variable Internacional, Bestinver incorpora a Tomás Pintó, procedente de Pictet, donde ha codirigido el equipo de renta variable europea de la entidad. También ha trabajado en el pasado en firmas como Henderson o Gartmore. El equipo de Renta Variable Ibérica tendrá dos cabezas: Ricardo Seixas, al frente de los fondos de bolsa ibérica de Fidentiis Gestión, y Ricardo Cañete, que seguirá al frente de la gestión de fondos de bolsa ibérica de Bestinver. En Renta Fija, Eduardo Roque se mantendrá como responsable.

De la Lastra dirigirá la integración de estos tres equipos hasta el último trimestre del año, tras lo cual dejará la gestora. Según la firma, el actual director de Inversiones ha tomado la decisión de cesar en sus responsabilidades en Bestinver. El profesional estará obligado a respetar dos años de no competencia. «Creo que simplemente se ha cumplido un ciclo y es hora de dar un paso atrás para dejar que Bestinver siga su camino de crecimiento y éxito. Para mí ha sido un etapa profesional muy relevante y solo puede decir que si algún inversor está en esta firma por mí, querrá decir que no he hecho bien mi trabajo. Bestinver es mucho más que mi figura y cuenta con un gran equipo de análisis y profesionales que son los que hacen realidad su labor», ha explicado De la Lastra. 

Lo que está claro es que, tras su salida y completarse la integración, «no hay contemplado que haya un director de inversiones para los tres equipos». Según ha señalado Pérez-Pla, «los responsables de los equipos me reportará directamente a mí, al CEO”.

Nuevos productos

Además de integrar la ESG e incorporar un nuevo vehículo en este sentido, para esta nueva etapa el equipo integrado de Bestinver ha identificado nuevos vectores de crecimiento y desarrollará productos específicos en mercados privados, como fondos alternativos de private equity e infraestructuras y trabajará para incrementar su potencial de crecimiento entre inversores institucionales. Para la gestión del negocio de private markets, contará con un equipo propio y especializado, a partir de la próxima incorporación de un responsable «experimentado y de prestigio» para el área que se anunciará próximamente. 

Para la organización de la distribución de estos productos a nuevos inversores y reforzar la vinculación comercial con los clientes ya existentes, Bestinver incorporará, además, a partir de abril, a Rafael Amil como director de Negocio. Amil ha trabajado en banca privada y gestión de grandes patrimonios (UHWI), procede de Julius Baer y ha ocupado antes distintos puestos en el grupo Crèdit Agricole. «Amil estará más enfocado a diseñar la estrategia para la distribución de los nuevos productos que lancemos. Lo cual no interfiere con la labor que Gustavo Trillo, director comercial, desempeña», ha aclarado Pérez-Pla.

“En nuestro plan no está hacer banca privada ni meternos en el negocio del asesoramiento, pero sí intentar ampliar la base de clientes institucionales con nuestros nuevos productos. Creemos que tenemos por delante importantes vectores de crecimiento como los productos de private markets y potenciar nuestra base clientes”, ha añadido el CEO de la firma. 

Contextualizada en esa idea de crecer y potenciar clientes, también tiene cabida la expansión internacional: así, el CEO de Bestinver explica que “no aspiramos a un crecimiento inorgánico, pero sí, en la parte de ventas, puede que aparezca Latinoamérica como una zona geográfica para comercializar nuestros fondos y podría ser una de las zonas para captar nuevos clientes, ofreciendo nuestros productos domiciliados en Luxemburgo», explica. «En ningún momento  estaríamos hablando de tener presencia física allí o abrir una oficina”, matiza.

Banca de inversión con Fidentiis

En banca de inversión, Bestinver se nutrirá de los equipos y la experiencia de FIdentiis, que incorpora al proyecto un equipo con más de 50 profesionales en distintas áreas de especialidad. El área de banca de inversión de Bestinver se organiza en tres unidades, con el objetivo de dar servicio a su cartera de inversores institucionales, domésticos e internacionales: Análisis bursátil, Intermediación de renta variable y renta fija y Mercados de capitales. Además, la firma estudia estudia desarrollar una nueva línea de actividad de fusiones y adquisiciones. Pérez-Pla ha reconocido que tienen la opción de crear un equipo de M&A, pero “la idea es montarlo si aparecen las personas idóneas para liderarlo”.

Mark Giacopazzi se mantiene al frente del negocio. Contribuyó a fundar Carnegie España y, tras la fusión de ésta con Schroders, pasó a formar parte de Citigroup en el año 2000, donde fue nombrado managing director y head of Spanish equity research. En el año 2003, abandonó Citigroup para fundar Fidentiis con Pérez-Pla.

«Contamos con el equipo líder para desarrollar la principal sociedad independiente de servicios financieros en España”, afirmó Pérez-Pla. “La nueva Bestinver se presenta como un equipo cohesionado capaz de combinar las capacidades de las mejores firmas independientes del buy side y del sell side en España, lo cual nos va a permitir explotar todo el potencial de crecimiento de las dos áreas y proporcionar el mejor servicio financiero a nuestros clientes”.