Inversión ISR: la experiencia de Allianz GI para medir el impacto de las inversiones

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Pixabay CC0 Public Domain. Inversión ISR: la experiencia de Allianz GI para medir el impacto de las inversiones

“Creemos que invertir en compañías, bienes y actividades sostenibles es más importante que ofrecer productos de inversión tradicionales, ya que tiene el foco puesto en crear un cambio bueno para todos”. Con esta afirmación tan tajante explicó Dehorah Zurkow, responsable global de inversiones de Allianz GI, el enfoque que toda la industria de gestión de activos está tomando.

Durante las jornadas Global Sustainability Days organizada por Allianz GI, la gestora reafirmó su compromiso con la ISR y destacó que ofrece a los inversores “tres rutas diferentes de acceso” a la inversión sostenible: inversión de impacto orientada a realizar una contribución positiva al medioambiente y a las sociedades alineada con los ODS de Naciones Unidas; inversión sostenible y responsables, e integración de los factores ESG en el análisis de riesgos y en el análisis fundamental. La gestora empezó su apuesta por la inversión sostenible con un primer fondo en 1999 y actualmente cuenta con 75 fondos ISR y tres nuevas estrategias en línea con los ODS.

En este sentido, Zurkow recordó que “los reguladores e instituciones están llamadas a jugar un papel crítico para incentivar y movilizar a los inversores” e identificó cuál es el principal reto que la ISR aún tiene por delante: medir el impacto positivo que generan las inversiones. Justamente por ello, considera que un enfoque de inversión activa es clave.

Hemos hecho que la evaluación del impacto sea una parte integral del proceso de inversión. De hecho, usamos los ODS de las Naciones Unidas como base del análisis de impacto. Buscamos que cada inversión contribuya positivamente a estos objetivos, que a través de la due diligence se definan con más detalle las claves específicas del proyecto KPIs que serán usadas para medir continuamente el impacto y mejorar. Además de comunicar, de forma transparente y trimestralmente, cuál ha sido el impacto de sus inversiones a los inversores”, señaló Martin Ewald, principal gestor de carteras de inversión de impacto en Allianz GI.

Por ir a un ejemplo concreto, Ewlad explicó que las estrategias de inversión de impacto en los mercados privados de la gestora se definen con cuatro pilares: intención, causabilidad, identificación y validación. “La intención es lograr un impacto social/ambiental positivo y al mismo tiempo generar beneficios financieros positivos. Además, creemos que tiene que haber un vínculo causal entre la inversión y el impacto que genere, y que los impactos sociales y ambientales se identifiquen según nuestro mejor conocimiento. Por último, se debe realizar un informe de impacto para validar la medición”, afirmó Ewald. 

En su opinión, seguir apostando por demostrar el impacto de las inversiones es fundamental y prioritario, ya que el mercado de la ISR continuará creciendo principalmente impulsado por cuatro tendencias imparables: la voluntad de los inversores de desplegar el capital de forma impactante; el reposicionamiento estratégico de empresas privadas; la agenda política y regulación más estricta; y los cambios sociales que afectan a las pautas de la demanda de capital.

Sostenibilidad y rendimiento

“Invertir para lograr un futuro mejor no es invertir solo pensando en un futuro sostenible, sino apostar también por unos rendimientos sostenibles. Como industria de gestión de activos tenemos la responsabilidad de apoyar esa tendencia que vemos en la sociedad de ser más integradores, más limpios y más responsable con nuestro entorno, sin dejar por ello de hacer lo que sabemos: ofrecer rentabilidades atractivas”, apuntó Andreas Fruschki, gestor de carteras y responsables de renta variable temática de Allianz GI.

En opinión de Fruschki, los avances que se han hecho durante los últimos años son relevantes, pero aún queda mucho trabajo por hacer por ejemplo en el ámbito de la contaminación, los residuos plásticos, las instalaciones de saneamiento y el cambio climático. “La sostenibilidad es algo transversal y así nos lo hemos de plantear en el ámbito de las inversiones. Además, el hecho de que haya una nueva generación, los millennials, que quieren invertir en compañías que estén alineadas con sus valores supone un gran cambio. No solo para las compañías de inversión, sino para las propias empresas destinatarias de ese capital. Esto abre un área de crecimiento muy grande para las generaciones de ahora y las futuras”, concluyó Fruschki.

La primera emisión de bonos soberanos verdes en España se producirá en 2021

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Foto del encuentro Conversaciones Sostenibles con Carlos San Basilio_0
Foto cedidaDe izqa a dcha: Álvaro Drake, secretario general del I. La primera emisión de bonos soberanos verdes en España se producirá en 2021

La primera emisión de bonos soberanos verdes en España se producirá en 2021. Así lo ha apuntado Carlos San Basilio Pardo, secretario general del Tesoro y Financiación Internacional, en la serie de Conversaciones Sostenibles, organizada por el IEB, centro de estudios de referencia en formación financiera y jurídica en Iberoamérica. La sesión ha estado dirigida por Jesús Mardomingo, responsable del Área de Sostenibilidad e Innovación del IEB.

El secretario general del Tesoro ha compartido la visión española del Plan Europeo de Finanzas Sostenibles, cómo canalizar inversiones hacia sectores más sostenibles, valorar los riesgos asociados a la sostenibilidad y promover una mayor transparencia en toda la economía.

En este marco, ha resaltado la labor como emisor de deuda pública. “Nosotros ya pensábamos en este año 2020 haber hecho una primera emisión de bono soberano español de bonos verdes. Vamos a ver si con los presupuestos para 2021, en cuanto los tengamos aprobados, podemos poner en marcha estos mecanismos. Nuestro objetivo es probablemente llegar antes del verano o poco después”, asegura el experto.

En lo referente a aproximaciones de duración y volumen de emisión, San Basilio ha explicado que ya han hablado con inversores, los bancos más especializados y se tiene como objetivo el largo plazo, en torno a los 20 años ya que es “donde hemos visto interés de la demanda y que es más complementario con nuestra propia cartera de emisiones”. En cuanto a volumen, el experto apunta a que podría rondar entre los 10.000-15.000 millones, en el primer año. “Nuestra idea es que el bono verde español sea un bono benchmark como los demás bonos que tenemos en circulación para que realmente sea atractivo para los grandes inversores”, explica San Basilio.

El secretario general del Tesoro ha destacado además que estas emisiones representarán entre el 10% y el 15% de las emisiones netas previstas en 2021. Respecto a los bonos sociales, San Basilio ha explicado en el IEB que se trabaja ya de forma complementaria con el ICO, que tiene su línea de emisión de bonos sociales. “Nosotros pensamos que para emitir bonos verdes es importante que exista una emisión soberana en España por dos razones: uno por señalización y también porque la mayor liquidez animará a otros emisores”, advierte San Basilio.

En el marco de las Conversaciones Sostenibles IEB se ha analizado además la liquidez del propio mercado de bonos verdes con emisores de sector financiero, sector industrial, empresas energéticas, que están emitiendo bonos verdes. España es el séptimo mayor emisor de bonos verdes a nivel mundial y la entrada del Tesoro permitirá, según San Basilio, aumentar esta liquidez.

Asimismo, el secretario general del Tesoro ha destacado que las finanzas sostenibles y, la sostenibilidad en general, son una de las prioridades del Gobierno, alineados con las actuaciones de la Comisión Europea. “Tanto la emisión de deuda pública, con la emisión de bonos verdes, que es algo en lo que vamos a trabajar muy a fondo en los próximos meses; la legislación financiera, con todo el Plan de Acción de Finanzas Sostenibles de la Comisión. Y luego también la financiación internacional”, explica San basiliuo.

No obstante, pese a que el ámbito de desarrollo de las actividades sostenibles se inició en 2017 los expertos advierten que hasta 2021-2023 no habrá un marco más cerrado. “Nosotros trabajamos muy de la mano con el Ministerio para la Transición Ecológica en todos estos temas, que se van reflejando en la normativa nacional. España ha sido pionera en la promoción de normas reguladoras del cambio climático. Tenemos nuestro proyecto de Ley del Cambio Climático, donde los aspectos financieros tienen ya un peso”, ha explicado San Basilio.

Las Conversaciones Sostenibles son una iniciativa de IEB en el marco de desarrollo de sus nuevos programas directivos: Programa de Fundamentos de las Finanzas Sostenibles y Programa de Sensibilización en Finanzas Sostenibles. Se trata de iniciativas bajo la dirección de Jesús Mardomingo, socio de Dentons y Marta Olavarría, senior advisor en Regulación Financiera & Finanzas Sostenibles. Estos programas buscan aportar los conocimientos y herramientas necesarios para que los profesionales, técnicos y ejecutivos de la industria financiera, así como los profesionales y directivos de los agentes económicos implicados en las acciones del Plan de Acción de la Unión Europea, puedan actuar adecuadamente en el entorno de una economía dirigida a la sostenibilidad y su financiación.

“Europa es uno de los principales referentes en materia de legislación sobre finanzas sostenibles. Está en marcha un plan de acción para financiar el desarrollo sostenible que viene ejecutándose ya desde marzo de 2018 y, que supone un paso importante en la regulación de cientos de aspectos clave para el desarrollo de las finanzas sostenibles”, subraya Jesús Mardomingo.

Tienes el poder de cambiar el mundo: Let’s make it happen!

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Pixabay CC0 Public Domain. Tienes el poder de cambiar el mundo: Let’s make it happen!

La Conferencia de París de 2015 sobre el Cambio Climático culminó con el primer acuerdo internacional vinculante sobre el calentamiento de la Tierra y sentó las bases para uno de los desafíos históricos de la humanidad.

Al establecer como premisas fundamentales la limitación del calentamiento global a un máximo de 2°C por encima de los niveles preindustriales y la persecución de esfuerzos para limitar el aumento de las temperaturas a 1,5°C, el Acuerdo de París comprometió a 195 países a un cambio radical y significativo en las emisiones y en la política climática.

Lograr estos objetivos será un desafío. Sin embargo, los inversores tienen un enorme poder para llevar a cabo estos cambios, tanto que ya se han puesto en marcha enormes iniciativas: la organización Net Zero Asset Owner Alliance, que representa 5,1 billones de dólares en activos, tiene como objetivo explícito alinear las carteras con el objetivo más ambicioso de 1,5ºC.

Simplemente la interpretación de la ciencia del clima y la regulación suponen un reto importante. Por eso ponemos a tu disposición este manual, que es una guía para que los inversores pongan en práctica los objetivos del Acuerdo de París, proporcionando toda la información clave para la toma de decisiones sobre el clima.

Este breve manual digital abarca seis ámbitos fundamentales: la importancia del cambio climático para los inversores, los principales cambios en la regulación y comunicación, la justificación de los objetivos de temperatura, la forma de entender los índices climáticos, una visión general del comportamiento del voto de los accionistas y las medidas que todos podemos adoptar en l lucha contra el cambio climático.

Los ETFs siempre han estado a la vanguardia de la democratización de la inversión y, ahora también, cualquiera podrá contribuir a la descarbonización y a frenar el calentamiento global a 1,5°C.

Tribuna de Pedro Coelho, responsable para Société Générale de Lyxor ETF para España, Portugal y Latinoamérica.

Nace A La Par Compass, una plataforma formativa para personas con discapacidad

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FIRMA CONVENIO COMPASS - A LA PAR Y BNP PARIBAS
Foto cedidaAlmudena Martorell, presidenta de Fundación A LA PAR, y Cecilia Boned, presidenta del grupo BNP Paribas España, tras la firma del convenio. Nace A La Par Compass, una plataforma formativa para personas con discapacidad

Fundación A LA PAR amplía su oferta formativa para estudiantes con discapacidad intelectual con la creación de A La Par Compass. Se trata de un proyecto formativo creado con la colaboración de BNP Paribas.

A la firma de este acuerdo, que ha tenido lugar en las instalaciones de Montecarmelo de Fundación A La Par, han acudido la presidenta del grupo BNP Paribas España, Cecilia Boned, su directora de Comunicación, Mariam Pérez-Camino, y Gonzalo de la Rosa, director de RRHH del grupo BNP Paribas.

Por su parte, y en representación de Fundación A LA PAR, han asistido su presidenta, Almudena Martorell; su director general, José Luis Castro; Carmela Pérez Anchuela, directora de Innovación, Formación y Empleo; e Irene Sánchez, directora del Proyecto Campvs A LA PAR.

Con este proyecto, la entidad busca suplir ciertas carencias que tienen lugar en una etapa concreta de la vida académica, con especial impacto en alumnos con necesidades de apoyo mayores: al término de su etapa obligatoria.

Según la fundación, se trata de una etapa delicada para cualquier estudiante, en la que además se ponen los cimientos para la elección de un rumbo laboral y vital, tanto si la persona en cuestión tiene una discapacidad intelectual como si no.

“Al alcanzar esta etapa, muchos de los recién graduados en la escuela, al no poder incardinarse en la formación superior normalizada ni salir con las aptitudes que exige el mercado laboral ordinario, terminan regresando a sus casas o ingresando directamente en un Centro Ocupacional”, explican desde la fundación.

El proyecto busca abrir un nuevo abanico de oportunidades para el futuro profesional de las personas con discapacidad con necesidades de apoyo de intensidad limitada. Un proyecto formativo puente para salvar ese limbo académico al que se ven abocados muchos jóvenes con discapacidad intelectual.

Este proyecto de Fundación A LA PAR, al que se suma la entidad financiera BNP Paribas, está dirigido a jóvenes con discapacidad intelectual a partir de los 21 años. La iniciativa pretende ejercer de pasarela para el estudiante con discapacidad intelectual con mayores necesidades de apoyo que termina esta etapa sin haber decidido sus próximos pasos.

Se trata de plan de dos años, prorrogable a un total de tres, durante los cuales se ofrece acompañamiento cualitativo al estudiante. “Un extra de tiempo para que el joven con discapacidad descubra sus potencialidades, gane en aplomo y madurez, y tome definitivamente las riendas de su futuro sin perder el bagaje formativo adquirido en la etapa escolar obligatoria”, aseguran desde A LA PAR.

En este sentido, desde la fundación subrayan la labor de BNP Paribas como aliado. La entidad apadrinará el proyecto. Al respaldar esta iniciativa de formación no obligatoria, la firma busca promover que aquellos jóvenes con discapacidad intelectual y necesidades de apoyo mayores encuentren una orientación y formación a su medida que multiplique su empleabilidad y sus posibilidades de inserción en el mercado laboral.

Para ello, los jóvenes contarán con un amplio programa formativo con contenidos que abarcan desde la dimensión puramente académica y formativa (con prácticas en Centro Ocupacional) hasta la esfera psicológica, a través de materias y actividades que promueven su autonomía (destreza con TIC’s, formación en Vida Independiente) e inteligencia emocional (orientación personal, atención y apoyo familiar).

La firma estima que proyectos como este supondrán un 55% de ahorro directo en gasto social.

“En la difícil coyuntura económica derivada de la pandemia mundial, invertir en proyectos que generan nuevas oportunidades y un menor coste para el sistema público de promoción de la autonomía y atención a las situaciones de dependencia, es también una opción generosa y solidaria”, afirman desde la fundación.

Beka Finance crea un área de gestión alternativa: Beka Alpha Partners

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Foto cedidaPaula Toledano estará al frente del nuevo servicio de Beka Values.. beka

El Grupo Beka se expande: mientras lanza su banca privada, la boutique española ha creado una nueva unidad de negocio especializada en la gestión alternativa que ha decidido llamar Beka Alpha Partners.

Bajo esta plataforma, buscará crear y distribuir vehículos que permitan invertir en productos alternativos, ya sea deuda privada, capital riesgo, inmobiliario o cualquier otro activo que suponga una oportunidad en el contexto actual en el que los productos financieros arrojan rendimientos más bajos que en el pasado. La unidad cuenta con flexibilidad total para afrontar sus inversiones y con todo el abanico de licencias y autorizaciones con el que cuenta Beka, pudiendo crear el vehículo que mejor se adapte a la inversión,desde un fondo a, incluso, una sociedad.

Al frente de esta unidad, Beka contará con dos ex JPMorgan: Ignacio Álvarez-Cedrón y Ángel Blanco, ambos con más de 20 años de experiencia, en calidad de socios. Los primeros meses de andadura del nuevo negocio ambos banqueros se dedicarán a constituir su equipo. Aunque desde el comienzo contarán con todo el apoyo de los profesionales de la banca de inversión y de la gestora del grupo, cuyas sinergias tratará de aprovechar esta plataforma para maximizar el rendimiento de sus inversiones.

Álvarez-Cedrón y Blanco coinvertirán, además, en cada uno de los productos y oportunidades que lance la plataforma para garantizar que se mantienen alineados con el proceso.

Una de las ventajas con las que cuenta Beka Alpha es que no se marca objetivos de tamaño. La intención es valorar todas las oportunidades, independientemente de si el resultado lleva a un vehículo en el que se pueden invertir desde 20 millones hasta 200 millones de euros.

La idea de atacar las oportunidades de tamaño más pequeño permite, además, aprovechar los nichos que los grandes fondos y gestoras no abordan.

El destinatario de estos productos será el inversor institucional y de banca privada, considerado sofisticado.

Primer fondo

Beka Alpha ya tiene su primer proyecto casi listo: un fondo de financiación alternativa a corto plazo para empresas medianas y pequeñas con colateral hipotecario. Con este fondo, Beka financiará compañías que quieran elevar su circulante y que cuenten con locales o inmuebles que le sirvan como colateral.

 

Cinco consejos de EFPA España para que todos los días sean Black Friday para nuestras inversiones

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Este viernes, 27 de noviembre se celebra el Black Friday, una fecha clave para comercios y consumidores de todo el mundo. La tradición de este “viernes negro” surgió en Estados Unidos en el año 1961, fijándose el primer viernes después de Acción de Gracias y extendiéndose al resto del mundo como punto de inicio de las compras navideñas y una oportunidad para encontrar oportunidades y descuentos, pero, ¿qué tienen en común el Black Friday y el asesoramiento financiero?

EFPA España ha preparado un documento donde analiza cómo podemos aplicar los consejos habituales que ofrecen las organizaciones de consumidores para ese día a la hora de proteger nuestros ahorros y lograr nuestros objetivos financieros: preservar el capital y obtener rentabilidades positivas cuando el mercado así lo permite.

En el Black Friday, igual que ocurre con las inversiones, debemos tener cuidado y no dejarnos llevar por los impulsos. Nuestros ahorros, por pequeños que sean, son muy valiosos y el trabajo para conseguirlos se convierte en muchas ocasiones en una tarea ardua, por lo que debemos tener precaución y analizar muy bien a través de qué productos de inversión los canalizamos.

  1. Selecciona bien el producto antes de efectuar una compra y elige el mejor vehículo de inversión para lograr tus objetivos financieros

Los días previos al Black Friday hay que pensar bien qué necesitamos realmente y seleccionar los productos que más se ajusten a nuestro presupuesto y situación personal. Lo mismo ocurre aplicado al ahorro y la inversión, debemos tener en cuenta que no existe el producto financiero perfecto, sino que existen numerosas alternativas que se pueden adaptar a cada ahorrador en función de su interés, horizonte temporal y perfil de riesgo. En ambas situaciones se puede elaborar una wishlist en la que se incluyan, por un lado, solo los productos por los que estamos interesados y, en el otro, cuáles son nuestros objetivos financieros (ahorrar para estudios, complemento de la jubilación pública, compra de una vivienda…).

  1. Compara diferentes precios y utiliza comparador de productos financieros

A la hora de adquirir cualquier producto en tienda física u online, merece la pena dedicar un tiempo a comparar precios para optar por la alternativa más económica ya que, en ocasiones, existen diferencias sustanciales de precios para un mismo producto. Del mismo modo, ante la elevada oferta de vehículos financieros y entidades, conviene realizar un ejercicio de comparación, donde estudiemos las condiciones de cada producto a nuestra disposición. El caso de las hipotecas es muy ejemplificante ya que, además de analizar si preferimos tipo fijo o variable, los intereses que ofrece cada entidad pueden distar mucho, aunque siempre conviene analizar la letra pequeña para evitar sorpresas. Lo mismo puede ocurrir con las comisiones de las entidades en planes de pensiones o fondos de inversión. Con un poco de investigación se puede contratar el producto financiero más competitivo. 

  1. Fija un presupuesto para las compras del Black Friday y realiza un balance de gastos e ingresos mensuales antes de concretar cuánto dedicar a ahorro e inversión

Si tenemos claro qué queremos comprar durante el Black Friday, es fundamental establecer un gasto máximo y no salirnos de este presupuesto. A la hora de fijar una estrategia de inversión, también podemos analizar nuestros gastos fijos mensuales y nuestros ingresos recurrentes para reservar una partida fija dedicada al ahorro e inversión en productos financieros.

  1. Hay que tener cuidado con las condiciones de compra y también con las de los productos financieros

Gran parte del consumo de este Black Friday se realizará por internet, por lo que resulta fundamental fijarse bien en la letra pequeña y en todas las condiciones aparejadas, como la garantía, a la hora de confirmar cualquier compra. Con los productos financieros, también tenemos que analizar de forma pormenorizada los términos, comisiones, plazos de carencia…para evitar sorpresas en el largo plazo que impliquen asumir gastos extra en comisiones, como ocurre en ocasiones con las tarjetas de crédito. 

  1. Compra en páginas fiables y asesórate con la ayuda de profesionales cualificados

Cuando adquirimos cualquier producto por Internet, la seguridad es imprescindible por lo que debemos confirmar que cualquier pago se realiza a través de una plataforma segura. A la hora de recibir cualquier consejo de asesoramiento y contratar cualquier producto de inversión, conviene realizarlo siempre con la ayuda de asesores financieros cualificados, para que nos expliquen todos los detalles en relación a la inversión que queremos llevar a cabo y pongan el foco hacia nuestras necesidades e intereses a la hora de trazar una estrategia. Si decidimos invertir en determinados vehículos alternativos, por ejemplo, en plataformas de financiación participativa, conviene repasar bien las condiciones y confirmar que están reguladas por CNMV o la autoridad pertinente. 

Portocolom AV: nuevo miembro adherido al Pacto Mundial de las Naciones Unidas

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Foto cedida. faro

Portocolom Agencia de Valores ya forma parte del Pacto Mundial por la sostenibilidad de la Organización de las Naciones Unidas. Este compromiso cuenta con más de 13.500 entidades de más de 165 países que se comprometen a ir un paso más allá en la lucha contra el cambio climático.

Adherirse al Pacto Mundial implica que Portocolom AV se compromete a alinear sus operaciones con diez principios universalmente aceptados en las áreas de derechos humanos, normas laborales, medioambiente y lucha contra la corrupción, y adoptar medidas en apoyo de los objetivos de las Naciones Unidas plasmados, actualmente, en los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS).

Portocolom AV tiene un compromiso firme por la inversión sostenible, teniendo como referente los ODS y los criterios ASG. Gracias a este enfoque, la firma se ha fortalecido y en la actualidad cuenta con 800 millones de euros en activos bajo gestión. Nuestro compromiso por la sostenibilidad y la inversión responsable está en el ADN del equipo. La firma del Pacto Mundial es solo un paso más. No en vano el 90% de nuestras inversiones son sostenibles”, ha asegurado Iker Barrón, director general de Portocolom AV.

Durante los últimos dos años, Portocolom se ha volcado en el fortalecimiento de su departamento de análisis y en la inversión de impacto. Esta apuesta representa un giro cualitativo para conseguir tener una cartera de inversiones 100% sostenibles, y entre el 5% y 10% de ellas en inversión de impacto, objetivo marcado para 2020, que se cumplirá a pesar de las particularidades de un mercado duramente golpeado por la crisis global generada por el COVID-19.

Barrón ha señalado que “este paso ratifica nuestro compromiso con un modelo de negocio diferencial en el que la inversión sostenible, la rentabilidad y el impacto social son perfectamente compatibles. Estamos muy satisfechos de poder contar con la confianza de clientes conscientes de un modelo de inversión basado en las buenas prácticas y en la obtención de rentabilidad”.

El Pacto Mundial de Naciones Unidas opera en España a través de la Red Española, que cuenta actualmente con cerca de 1.600 entidades adheridas a esta iniciativa de responsabilidad social empresarial. De éstas, el 22% son grandes empresas, el 62% son pymes y el 17,6% son otro tipo de entidades tercer sector, sindicatos, asociaciones empresariales e instituciones educativas. Su objetivo es fomentar la implantación de los Diez Principios del Pacto Mundial entre las entidades firmantes para la sostenibilidad empresarial y contribuir desde el sector privado a la consecución de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS).

Portocolom AV forma parte de otros pactos y acuerdos por el desarrollo sostenible y responsable tales como GIIN (que trabaja para aumentar y mejorar la inversión de impacto a nivel mundial), el Catholic Impact Investing Collaborative (espacio para fomentar la participación de entidades católicas europeas y compartir buenas prácticas profesionales y conocimiento), el Foro Impacto (para la promoción de la inversión de impacto en España) y FAIRR (con el objetivo de entender distintas fuentes de riesgo de las inversiones líquidas e ilíquidas, relacionadas con el consumo de proteínas animales principalmente). Todas ellas entidades realmente comprometidas y que persiguen un objetivo real y medible, más allá de un certificado de buenas intenciones.

 

UBP se asocia con Fasanara Capital para lanzar un fondo europeo de factoring basado en tecnologías financieras

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Pixabay CC0 Public Domain. Capital Group lanza un fondo de renta variable que invierte en bolsa europea

Union Bancaire Privée (UBP) ha firmado un acuerdo exclusivo de colaboración con Fasanara Capital, sociedad gestora de inversión especializada en crédito alternativo basado en tecnologías financieras, para lanzar Trade and Receivable Finance Fund. Según explican se trata de una solución de inversión “capaz de ejercer un verdadero impacto favorable sobre la economía real”.

El fondo tiene por objetivo obtener rendimientos absolutos con una baja volatilidad y correlación con el mercado así como distribución de rentas. Para alcanzar dicho objetivo, la estrategia invertirá principalmente en créditos corporativos con grado de inversión y de corto plazo y en facturas digitales adquiridas de pymes a nivel internacional, con un énfasis especial en las pymes europeas. 

“Estamos encantados de haber establecido esta colaboración con Fasanara Capital y ofrecer a nuestros clientes institucionales una estrategia capaz de tener un verdadero efecto favorable sobre la economía real y en particular sobre las pymes europeas, con el respaldo de organismos de prestigio como el Fondo Europeo de Inversiones. Fasanara Capital constituye una posición ideal para capear las turbulencias actuales gracias a su original estrategia de inversión de corta duración, la exposición a contrapartes de calidad investment grade, a su experiencia en fintechs y a su potente tecnología exclusiva, sin olvidar su vinculación con los Principios para la Inversión Responsable”, ha destacado Nicolas Faller, Co-CEO de la división Asset Management en UBP.

Fasanara es una gestora de activos institucionales con sede en Londres y especialista europeo en el ámbito de los efectos comerciales originados mediante tecnologías financieras, además cuenta con uno de los historiales de operaciones más antiguos del mercado. La sociedad gestiona activos por valor de más de 1.400 millones de euros, principalmente en el universo del crédito alternativo y del factoring digital europeo. Fasanara cuenta con una red muy amplia y de alcance mundial, que pone a su alcance un flujo de operaciones de gran calidad en las que la sociedad es prioritaria. Gracias a su original enfoque, que combina la ciencia de datos y sus conocimientos y experiencia en el ámbito del crédito alternativo, es capaz de ofrecer una rentabilidad elevada, como la que ofrecen las pymes, acompañada de un riesgo crediticio de gran calidad (investment grade). 

Por su parte, Francesco Filia, CEO de Fasanara Capital, ha añadido: “Las finanzas de los intercambios comerciales y de los derechos de cobro, también conocidas como factoring, son uno de los pilares de las finanzas comerciales en Europa; con un volumen de casi dos billones de euros, el 11% del PIB de la Unión Europea. Puesto que la banca comercial está abandonando este ámbito para centrarse principalmente en las grandes empresas, las pymes europeas necesitan contar urgentemente con una fuente alternativa de financiación estable. El inversor institucional tiene tanto la oportunidad como la necesidad de diversificarse, con el objetivo de alejarse de la renta fija y de la renta variable cotizadas, y puede aprovechar este nicho de inversión. Es para nosotros un honor haber unido nuestras fuerzas a las de UBP con el fin de ayudar al inversor institucional a canalizar eficientemente sus fondos hacia la economía real, logrando un verdadero impacto sobre esta”.

¿Cómo de eficientes serán las vacunas para resolver los riesgos del entorno actual?

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Pixabay CC0 Public Domain. Las primeras vacunas eficientes no elimina todos los riesgos del entorno actual

Continúa el optimismo en los mercados globales. La posibilidad de que haya diversas vacunas disponibles para el próximo año ha marcado una meta clara: controlar esta pandemia y frenar su impacto económico. Durante la presentación de perspectivas de cara a 2021, las gestoras coinciden en que tener una vacuna será clave para abordar una recuperación económica el próximo año, pero recuerdan que no hay que ignorar ciertos riesgos que pueden persistir.

Además de las vacunas, hay otros factores positivos que están ayudando al mercado como el previsible traspaso pacífico en el gobierno estadounidense, el compromiso de la mayoría de las instituciones monetarias de apoyar las economías y los estímulos fiscales y gasto que están dispuestos a hacer los gobiernos de medio mundo para frenar el impacto económico del COVID-19 y los confinamientos. 

“Es muy pronto, pero las noticias sobre una vacuna efectiva son claramente positivas. Sin embargo, todavía no se conoce con certeza la duración de la respuesta inmune tras la vacunación y aún queda por resolver los problemas de logística. Dado que es probable que varias vacunas lleguen al mercado en el primer semestre de 2021, la capacidad total de vacunación no se verá limitada por un único proceso. En este sentido, las campañas de vacunación podrían entonces levantar las restricciones y dar paso a la vuelta a la normalidad en 2021. Y en el segundo semestre, las economías podrían beneficiarse de las políticas monetarias y de la normalización de los niveles de actividad”, señalan desde Lazard Frères Gestion. 

Sin renunciar a este escenario optimista, la gestora recuerda que hasta que las vacunas permitan volver a la normalidad, la economía seguirá funcionando en un entorno de restricciones y muy por debajo de su potencial. “Los nervios en los mercados seguirán a flor de piel. Con este telón de fondo, las medidas de apoyo de los gobiernos seguirán siendo clave para preservar la capacidad de producción. El banco central deberá centrarse en impulsar las finanzas del los estados y la combinación de las políticas fiscal y monetaria debería estimular los mercados financieros. Si se confirma, la perspectiva de un final de la crisis podría empujar el valor de los activos de riesgo al alza, dado la tendencia persistente de tipos de interés ultrabajos”, argumenta.

De los posibles riesgos de caer en una euforia desmedida también advierte Chris Iggo, CIO de AXA Investment Managers, quien ve un posible exceso de entusiasmo de los mercados. Ante las incertidumbres que suponen algunos aspectos de las vacunas, Iggo apunta que “el peligro es que los mercados recaigan ahora en una fase de esperar y ver, similar a la caracterizó el escenario entre agosto y las elecciones estadounidenses. Un periodo en el que, recordemos, la rentabilidad de la Bolsa estadounidense fue negativa”. En este punto, el experto de la gestora AXA IM recuerda: “Los mercados quieren cotizar la esperanza cíclica, pero las economías occidentales están una vez más limitadas por la única respuesta que se tiene hasta ahora a los altos niveles de contagio por COVID-19, los confinamientos”.

En este mismo sentido, Philippe Waechter, economista jefe de Ostrum AM (afiliada de Natixis IM), argumenta que aunque el ciclo económico se fortaleciera con la vacuna, “la crisis no se habría acabo”, ya que el impacto estructural provocado por la pandemia «será persistente» y «necesitará inversión pública». 

Según su valoración, «una vacuna trae la posibilidad de establecer una duración finita de la crisis» lo que solucionaría parte del problema con este tipo shock económico que, ahora mismo, «no sabemos cuándo terminará» y que tiene dos vertientes: una asociada al ciclo económico que «se puede solucionar rápidamente con una vacuna», y otro más estructural que «será más duradero». 

Consecuencias de la crisis en los activos

Para Toby Nangle, director mundial de asignación de activos de  Columbia Threadneedle Investments, el efecto de la pandemia sobre los activos se notará a largo plazo aunque, a corto, las expectativas de una vacuna hayan impulsado los mercados al alza más de lo esperado. En este sentido, considera que sin el nuevo coronavirus no habríamos asistido al impresionante y repentino despertar de la economía real que ha ofrecido a las grandes compañías cotizadas la oportunidad de acelerar la disrupción de los sectores de la vieja economía.

“La crisis sanitaria ha incidido notablemente en la economía y en los mercados financieros. Sin la crisis tampoco habríamos sido testigos del desplome de los rendimientos de los bonos a largo plazo, y con ellos los tipos de descuento utilizados para valorar los activos de riesgo; lo que ha catapultado el valor actual de los flujos de caja futuros. La magnitud del daño económico todavía se desconoce, pero la mayor parte de los analistas, inversores y responsables políticos consideran que los rendimientos a largo plazo no experimentarán un rápido aumento, dado el impacto desinflacionista de la COVID-19, probablemente durante los dos próximos años”, señala Nangle. 

En su opinión, sin la pandemia tampoco habría repuntado el nivel de endeudamiento de los hogares, las compañías y los gobiernos. “Unos mayores niveles de endeudamiento no implican necesariamente unos mayores niveles de servicio de la deuda, dado el colapso de los rendimientos de los bonos, pero sí limitan en cierto modo el grado en el que los tipos pueden subir antes de que se adopten medidas de endurecimiento monetario; lo que significa que, suponiendo constantes los demás factores, los tipos de interés de equilibrio se situarán, a buen seguro, en cotas más reducidas”, afirma. 

El papel de los gobiernos

Como indica el experto de Ostrum AM, esta incertidumbre ha cambiado drásticamente los comportamientos: “Los hogares han ahorrado más de lo habitual, las empresas han dejado de invertir y los banqueros centrales han decidido comprar toda la deuda pública emitida por los gobiernos». Y, todo ello, «tiene efectos secundarios, ya que demasiado ahorro conduce a una menor demanda y a un mayor desempleo y la baja inversión conduce a un menor crecimiento potencial». Pero, como comenta Waechter, «la vacuna cambiaría todo» porque una menor incertidumbre animaría «a los responsables políticos a adoptar políticas muy acomodaticias para impulsar el crecimiento y a los hogares a ahorrar menos» lo que «ayudaría a reducir rápidamente un exceso de ahorro, haría crecer la demanda y las empresas tendrán incentivos para invertir». «Así podríamos encaminarnos rápidamente a una trayectoria más robusta», señala el experto.

Por otra parte, Chris Iggo destaca que “de momento, los beneficios derivados de las políticas fiscales de apoyo superan a las preocupaciones por los niveles de deuda y los déficits públicos. Puede llegar un momento en que esto se convierta en un problema; que los bancos centrales dejen de expandir sus balances y los mercados de bonos no estén tan dispuestos a comprar deuda con tipos negativos. Hoy no estamos en ese escenario todavía y los aportes de la política monetaria y fiscal y sus nuevos niveles de interacción son un soporte clave para la actividad económica y los mercados financieros”.

NN IP lanza un fondo de crédito alternativo destinado a la financiación del comercio global

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Pixabay CC0 Public Domain. NN IP lanza un fondo de crédito alternativo destinado a la financiación del comercio global

NN Investment Partners (NN IP) ha anunciado el lanzamiento del fondo NN (L) Flex Trade Finance, que ofrece a los inversores institucionales acceso a una cartera conservadora formada por créditos a corto plazo destinados a financiar el comercio global. Según explica la gestora, el fondo contará con la colaboración de Channel Capital Advisors LLP para mejorar «el abastecimiento y la gestión de la cartera».

Desde NN IP consideran que este tipo de activo permite a los inversores institucionales entrar en un mercado de 15 billones de dólares que, hasta hace poco, estaba dominado por los bancos. En su opinión, estos créditos que financian el comercio pueden ser un “potente activo” para que los inversores diversifiquen sus carteras a la vez que aumentan el rendimiento, sobre todo en comparación con formas de crédito más líquido.

El fondo invierte en esta clase de crédito a corto plazo, lo que, según NN IP, proporciona liquidez y permite a los gestores de la cartera reaccionar rápidamente si las circunstancias cambian. Esta estrategia de inversión se centra en préstamos bien calificados que facilitan una venta específica de bienes, a menudo esenciales, que son respaldados incluso en momentos difíciles de mercado. La gestora explica que las estrictas directrices de inversión garantizan una cartera muy diversificada en términos geográficos, sectoriales y de contrapartes, sin emplear el apalancamiento. La construcción de la cartera busca diversificar adecuadamente el riesgo, permitiendo al mismo tiempo un análisis sólido de cada transacción individual en función de criterios crediticios y ambientales, sociales y de gobernanza (ESG).

En este sentido, NN IP destaca que aplicará los factores ESG para evaluar las operaciones de financiación del fondo, para lo cual usará un marco específico del ámbito del comercio, y además se ajustará a los criterios de comercio sostenible de la Cámara de Comercio Internacional. Además, aplicará políticas de propiedad intelectual centradas en la financiación de bienes sostenibles con un impacto social positivo (fomentando el consumo responsable) y restringiendo la financiación de bienes con un impacto negativo (como el carbón, el petróleo crudo y el tabaco).

“En el actual entorno de bajos tipos de interés, existe una creciente demanda de financiación para el comercio entre los inversores institucionales. Basándonos en nuestra trayectoria de 10 años en la financiación de las exportaciones internacionales, hemos dedicado una cantidad considerable de tiempo a evaluar este mercado de financiación a corto plazo. Nos complace ofrecer una estrategia que permite a los inversores institucionales beneficiarse de las atractivas características de estos activos de manera sólida y responsable, sin añadir un riesgo idiosincrásico indeseable», ha señalado Suresh Hegde, jefe de deuda privada estructurada de NN IP.

Características del fondo

Según indican, el NN (L) Flex Trade Finance Fund tiene un objetivo de rentabilidad a medio plazo de USD LIBOR + 3-4% bruto con una calificación crediticia media ponderada de BBB-/BB+, y un vencimiento medio inferior a un año. Además, ofrecerá a los inversores institucionales la distribución trimestral de los ingresos por intereses y la liquidez mensual.

Este fondo es un subfondo de NN (L) Flex, establecido en Luxemburgo. NN (L) Flex está debidamente autorizado por la Commission de Surveillance du Secteur Financier (CSSF) de Luxemburgo y determinadas clases de acciones del subfondo están actualmente registradas en Luxemburgo, Países Bajos, Alemania, Francia, Reino Unido e Italia.