Rentamarkets distribuirá sus fondos a minoristas a través de MyInvestor e Inversis

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Foto cedidaEmilio Botín O'Shea, socio, cofundador y presidente de Rentamarkets.. botin oshea

La firma de servicios de inversión y gestión de activos financieros y patrimonios Rentamarkets da un paso adelante para impulsar la distribución de sus fondos de inversión en el mercado español. En primer lugar, anuncia la firma de un acuerdo con el neobanco MyInvestor para la distribución de sus fondos Rentamarkets Sequoia FI y de Rentamarkets Narval FI.

Gracias a este acuerdo, MyInvestor, participado por Andbank España, El Corte Inglés Seguros y AXA España, se convierte en el primer comercializador de la gama de fondos de Rentamarkets entre inversores minoristas. Adicionalmente, Rentamarkets ha registrado sus fondos en la plataforma de Inversis, que también empezará a distribuirlos a terceros.  

Estos dos movimientos suponen un importante paso hacia adelante en la estrategia de crecimiento que se ha marcado Rentamarkets para 2021. Hasta ahora, su gama de producto se podía contratar únicamente a través de la división de banca privada de Rentamarkets, o mediante la plataforma de Allfunds, exclusivamente para clientes institucionales. A partir de ahora, los inversores minoristas podrán obtener exposición a través de estos fondos con una inversión mínima en torno a 100 euros por participación (para inversor institucional se mantiene en un millón de euros) mediante la inversión en la clase A de ambos productos. En el caso de Rentamarkets Sequoia FI se cobrará para esta clase una comisión de gestión del 1,05% y una comisión de éxito del 7%, mientras que en el caso de Rentamarkets Narval FI se trasladará una comisión de gestión del 1,6%.

“Estamos encantados de haber firmado sendas alianzas con MyInvestor e Inversis. Ambas entidades nos van a permitir que nuestros productos, caracterizados por una sólida performance a lo largo de sus tres años de vida y una rigurosa gestión del riesgo, puedan llegar a los inversores en un momento en el que las circunstancias del mercado obligan a ser cautos, pero en el que al mismo tiempo el entorno de tipos de interés extraordinariamente bajos sigue planteando necesidad de proteger y hacer crecer el patrimonio”, afirma Ignacio Fuertes, socio y director de inversiones de Rentamarkets.

Actualmente el grupo Rentamarkets, que ofrece servicios de bróker multiproducto, gestión de carteras y mandatos y gestión de fondos, está al cargo de un patrimonio cercano a los 900 millones de euros. La gestora de Rentamarkets cuenta con un patrimonio de 55 millones de euros y se ha marcado como objetivo llegar a los 100 millones en 2021.

Un buen 2020

La estrategia de crecimiento de Rentamarkets está fundamentada en los buenos resultados obtenidos por la firma en 2020, un ejercicio caracterizado por la fuerte volatilidad y la alta dispersión de los activos. Rentamarkets terminó el ejercicio con todas sus estrategias en positivo y muy por encima de la media del mercado, posicionándose como la cuarta gestora española de fondos por rentabilidad, al obtener una ganancia del 10% según datos de VDOS.

Con un rendimiento del 8,6% para su clase A (10,27% para la clase G, 10,26% para la clase E, 9,71% para la clase F y 9,44% para la clase C) Rentamarkets Sequoia FI cerró el ejercicio 2020 como el mejor fondo de renta fija en España según datos de VDOS y como el mejor fondo de su categoría Morningstar (Renta Fija Diversificada EUR). Gracias a este buen comportamiento, el fondo ha obtenido la calificación tres estrellas Morningstar.

Por su parte, Rentamarkets Narval FI terminó 2020 con un rendimiento del 16,73% para su clase A y del 16,79% para su clase B, situándose asimismo a la cabeza de su categoría Morningstar (Renta Variable Cap. Grande Blend). Ambos fondos cumplen en 2021 un track record de tres años completos.

La firma ha ampliado recientemente su gama de producto con el lanzamiento de Rentamarkets Pulsar FIL, un novedoso fondo de renta fija que ofrece exposición de forma diversificada a compañías del sector industrial, principalmente españolas, pero también con la posibilidad de exponer hasta un 25% de la cartera a compañías de otros países europeos. Mediante la fórmula ‘sale & lease-back’, el fondo prestará financiación a compañías de pequeño y mediano tamaño del sector industrial mediante la compra de maquinaria existente en el balance de la empresa y, de forma minoritaria, mediante arrendamiento financiero en forma de compra y posterior arrendamiento de nueva maquinaria. El fondo tiene un objetivo de rentabilidad neta anual del 6%, del cual se retraerá el pago de una renta trimestral del 1% para los partícipes.

Valérie Baudson sucederá a Yves Perrier como CEO de Amundi a partir de mayo de 2021

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Durante la presentación de sus resultados anuales, Amundi ha anunciado que Valérie Baudson sustituirá a Yves Perrier en el cargo de consejero delegado (CEO) de la compañía. Por su parte, Perrier ha sido nombrado presidente del Consejo de Administración de la compañía. 

Según ha señalado Amundi, este cambio en el liderazgo al frente de la firma se producirá el próximo 10 de mayo de 2021, cuando Perrier deje formalmente su cargo. “Tras 14 años al frente de Amundi, Yves Perrier ha querido ceder su responsabilidad como CEO. Bajo su dirección, Amundi ha tenido un desarrollo extraordinario, convirtiéndose en el líder europeo indiscutible y en uno de los líderes mundiales de la gestión de activos, reconocido por la solidez de su modelo de negocio, por su crecimiento y su posición como actor financiero comprometido con la sociedad”, ha destacado Xavier Musca, actual presidente del Consejo de Administración, cargo que ocupará hasta mayo de 2021.

Musca ha explicado que el Consejo de Administración de Amundi ha nombrado a Valérie Baudson para sucederle. “Yves me pasará a ocupar la presidencia del Consejo, lo que permitirá a la empresa seguir beneficiándose de su excepcional experiencia. Este cambio garantizará una transición fluida y la continuidad del desarrollo de Amundi, y tendrá lugar tras la próxima junta general de Amundi, el  próximo 10 de mayo de 2021”, ha añadido. 

Por su parte, Valérie Baudson, CEO de Amundi a partir del 10 de mayo de 2021, agradeció al Consejo de Administración de la firma y a la dirección general del Grupo Crédit Agricole la confianza depositada en él. “Es un honor ser nombrado Director General de Amundi y suceder a Yves Perrier, que ha construido un líder mundial en la gestión de activos. Sé que puedo contar con su apoyo. Espero, junto con el equipo directivo y todos los equipos de Amundi, seguir desarrollando la empresa a la que he dedicado mis esfuerzos durante los últimos 14 años, en línea con nuestra estrategia, que ha estado impulsando el éxito de Amundi desde su fundación», ha destacado.

Y por último,  Yves Perrier, por ahora CEO de Amundi hasta el 10 de mayo de 2021, y próximo presidente del Consejo, realizó un breve balance sobre el último ejercicio: “En 2020, Amundi demostró una vez más la fortaleza de su modelo de negocio a través de sus resultados económicos y financieros. En 2020 también se pusieron en marcha varias iniciativas estratégicas que apoyarán el crecimiento futuro de la empresa: la renovación de la asociación con Société Générale, la adquisición de Sabadell AM combinada con un acuerdo de distribución a largo plazo con Banco Sabadell en España y, por último, el lanzamiento de la nueva filial en China con BOC”.

Dos propuestas para aprovechar las oportunidades de la transición energética

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Pixabay CC0 Public Domain. Dos propuestas para aprovechar las oportunidades de la transición energética

La transición energética implica un reto, pero fundamentalmente una oportunidad. Así lo ven los expertos de BNP Paribas AM, para quienes el cambio hacia un mix menos dependiente de los combustibles fósiles y un aprovechamiento más eficiente de la energía nunca fue tan urgente como ahora.

Los últimos dos años las situaciones climáticas extremas y las catástrofes naturales acapararon cientos de titulares en todo el mundo, alertó en una conferencia online Ramón Esteruelas, especialista senior en inversión en renta variable global y temática en BNP Paribas AM. Se calcula que la población mundial aumentará hasta los 9.000 millones de personas, y si China e India llegan a los niveles de consumo per cápita de Alemania, la demanda de energía subirá un 40%. Mientras tanto, continuamos emitiendo gases de efecto invernadero a la atmósfera incluso durante un año con largos períodos de confinamiento como fue 2020.

Esteruelas destacó además en cifras la importancia del momento actual: para reducir la dependencia de los combustibles contaminantes y cumplir con los objetivos del Acuerdo de París sobre cambio climático será necesario invertir 90 billones de dólares en distintas áreas para reducir las emisiones, aumentar la eficiencia energética y ayudar a descentralizar el sistema actual.

Las renovables representan hoy el 19% de la producción total de energía, pero para 2050 serán el 60%. Es por tanto el momento de invertir por la creciente concienciación en la opinión pública, las medidas aprobadas por las autoridades, la fuerte contracción de activos problemáticos (el carbón se ha derrumbado un 80%) y porque las compañías de renovables están creciendo a una tasa del 50% y del 100%. 

Más allá de la energía

BNP Paribas AM ofrece dos fondos diseñados para acompañar esta transición, gestionados por su equipo basado en Londres y formado por Ulrik Fugmann y Edward Lees, quienes cuentan con más de 20 años de experiencia y además conocen la industria a fondo, así como los cambios de regulación. A ellos se suma Esuabom Dijemeni como analista cuantitativo. 

La primera de las estrategias es el BNP Paribas Energy Transition, de renta variable global que incluye empresas que abordan los desafíos medioambientales en los sectores no sólo energético, sino agrícola, industrial y de materiales. Comenzó a funcionar en septiembre de 2019 y lo que lo distingue de otras propuestas es su enfoque, que incluye toda la cadena de valor del sistema. Tanto la producción, con la descarbonización y el uso creciente de renovables, como la digitalización, que permite un uso mucho más eficiente y prudente de la energía, así como la descentralización, es decir la infraestructura, el transporte y el aspecto más difícil según los analistas, que es el almacenaje. Esteruelas explicó que en esta área se están produciendo las mayores innovaciones, tanto en el desarrollo de baterías como de Smart Grid (red eléctrica inteligente).

Por países, el fondo cuenta con un peso destacado de EE.UU., pero también de China por el apoyo que está dando el país a sus empresas para convertirse en líderes por ejemplo en vehículos eléctricos. En la actualidad cuenta con 79 compañías en cartera, un número que permite a la gestora mantener limitado su peso en cada una de ellas, por ejemplo las estadounidenses Workhorse (vehículos eléctricos de distribución), Sunnova (proveedor de almacenamiento de energía y energía solar residencial) o Plug Power (hidrógeno verde). El fondo ha tenido un rendimiento muy por encima de su índice en el último año, si bien la volatilidad también es más elevada: un 41,95% en los últimos 24 meses, frente al 19,22% del MSCI AC World EUR.

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Una propuesta menos volátil

Para aquellos inversores interesados en reducir el riesgo, la gestora propone el BNP Paribas Environmental Absolute Return Thematic (EARTH), que invierte a largo plazo en empresas que abordan los desafíos medioambientales pero toma además posiciones cortas en aquellas con modelos de negocio insostenibles y vulnerables al riesgo de transición, lo que puede ayudar a mitigar la volatilidad.

Esteruelas indicó que el enfoque del fondo evita la posibilidad de una valoración excesiva que pueden estar experimentando muchas de estas compañías y la existencia de una “burbuja” en medio de las transformaciones propias de la transición. Además incluye otros temas más amplios, como los relacionados con recursos como el agua, la explotación del terreno, la deforestación y la alimentación. EARTH, un fondo de retorno absoluto (no tiene índice referencia), se propone como objetivo una rentabilidad de entre 6-9% con menos volatilidad que el mercado.

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Incluye unas 2.500 compañías en los sectores de energía, materiales, agricultura e industria con posiciones largas en las empresas mejor preparadas y cortas en aquellas que no avanzan al ritmo esperado. Para la selección de la cartera se trabaja además con el apoyo del Centro de Sostenibilidad de BNP Paribas AM, con sede en París.

2021: año para diversificar la cartera en una recuperación divergente

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2021 año para diversificar la cartera en una recuperación divergente
Foto cedidaVíctor de la Morena, Director de Inversiones Amundi Iberia, y Monica Defend, Directora Global de Análisis de Amundi, en La Noche Amundi 2021: 'Morning Limited Virtual Edition'.. 2021 año para diversificar la cartera en una recuperación divergente

Las perspectivas económicas de Amundi para el año 2021 esbozan una recuperación lenta y desigual, con visos de crecimiento a partir de la segunda mitad del año, cuando las campañas de vacunación contra la COVID-19 sean efectivas una vez superados los problemas iniciales de distribución. En un escenario global dominado por la incertidumbre, la gestora francesa aconseja aprovechar las divergencias de crecimiento, con los países emergentes especialmente del norte de Asia liderando la recuperación, como oportunidad para diversificar la cartera de inversiones y asegurar posiciones. 2021 visibilizará nuevas dinámicas internacionales aceleradas en 2020 como consecuencia no solo de la pandemia, también a raíz del Brexit y de la derrota de Trump.

El apoyo de los bancos centrales y el inicio de las campañas de vacunación han facilitado que los mercados den la bienvenida al nuevo año con una nota positiva. Sin embargo, “quizás estén siendo demasiado positivos”, apuntó la directora global de análisis de Amundi, Monica Defend, en su intervención en La Noche Amundi: “Morning Limited Virtual Edition”. Las políticas monetarias destinadas a cubrir las brechas financieras vinculadas a nuevos brotes se mantendrán hasta que no se superen los problemas asociados a la distribución de las vacunas. A partir de entonces, se espera “un impulso fiscal que vaya reemplazando las políticas monetarias, ayudando a las economías a tener un crecimiento sostenible más allá del rebote que esperamos en la segunda mitad de 2021”, apuntó Defend.

Entre los principales riesgos que podrían surgir a lo largo de 2021, además del coronavirus como problemática central, la directora global de análisis de Amundi destacó las distorsiones de mercado en un entorno volátil; la implantación de los paquetes de apoyo gubernamentales en Estados Unidos y Europa, condicionantes del esperado rebote más allá de final de año; la solvencia corporativa; y un posible repunte de inflación. El hecho de que los ahorradores confíen en una mejora y conviertan el ahorro en consumo sería un “punto de inflexión” de cara a la recuperación, añadió.

Amundi revisó en enero sus expectativas de crecimiento para el año 2021 en función de tres variantes: la evolución de la pandemia y las campañas de vacunación, el plan fiscal anunciado por Joe Biden, y las reuniones en enero de los diferentes bancos centrales. En base a estas, el director de inversiones de Amundi Iberia, Víctor de la Morena, compartió las convicciones del grupo para ser partícipes de una recuperación económica que será lenta y desigual, por lo que habrá que ser selectivos en las inversiones.

A pesar de los estímulos fiscales y monetarios, apuntó de La Morena, EE.UU. y el resto de grandes economías desarrolladas aportarán menos de un tercio del crecimiento, siendo China y los mercados emergentes el principal motor de crecimiento en 2021. Las convicciones de inversión nacerán, siempre con el foco en la liquidez dada la inestabilidad actual, de la diversificación de cartera destacando los activos de mercados emergentes, en particular en algunos países asiáticos, donde hay sensaciones muy positivas tanto en mercados de renta fija como variable. De La Morena apuntó además que la recuperación económica favorecerá la rotación de los activos hacia el value cíclico de calidad -materias primas o temáticas post COVID, entre otras- y fortalecerá la inversión socialmente responsable, fundamental en la lucha de las desigualdades acrecentadas por la pandemia.

El mundo que nace tras “el año que nunca olvidaremos”

En el discurso principal de La Noche Amundi 2021: Morning Limited Virtual Edition, Lord Hague, ex secretario de Estado y líder de la Cámara de los Comunes de Reino Unido, reflexionó sobre varias tendencias que ha acelerado la pandemia, tales como el incremento de las tensiones entre Estados Unidos y China, avances en Europa con proyectos como el Fondo de Recuperación, el mayor peso de la zona del Pacífico en la economía global, el aumento del poder de los gobiernos sobre las empresas y los individuos, el impulso a la innovación y la aceleración tecnológica; el aumento de las desigualdades y una mayor conciencia ecológica y preocupación por el cambio climático.

“Este es el efecto más positivo de la pandemia. Estados Unidos pretende impulsar esta transición y la política de cambio climático va a ser radicalmente distinta en 2021 y los años posteriores», dijo.

Los activos en fondos europeos alcanzaron los 11,8 billones de euros en 2020

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Pixabay CC0 Public Domain. Los activos en fondos europeos alcanzaron los 11,8 billones de euros en 2020

Los últimos datos publicados por Morningstar sobre el mercado europeo de fondos lanzan un mensaje claro: gracias a un espectacular rebote del mercado, los activos en fondos a largo plazo alcanzaron un máximo histórico en 2020. La firma también matiza que se experimentó una “vuelta a favor de los fondos” que comenzó en abril y que también explican los buenos resultados del año pasado. 

Sin duda, los flujos de entrada del cuarto trimestre ponen buena nota a un año que ha sido complicado debido a la pandemia mundial del COVID-19. Aunque 2020 ha sido positivo para los fondos de inversión y los inversores, el impacto de la pandemia se notó en los mercados y se tradujo en un importante desplome del mercado durante el primer trimestres y enormes reembolsos. Sin embargo, el mercado de fondos se recuperó a partir de abril y alcanzó un nuevo máximo histórico en 2020. 

“Con unas entradas netas de 403.000 millones de euros y unos efectos de revalorización del mercado de 83.000 millones, el patrimonio neto en fondos a largo plazo se situó en 10,33 billones de euros. Si se incluyen los fondos del mercado monetario, los activos de los fondos domiciliados en Europa ascendieron a 11,8 billones de euros, lo que supone un nuevo récord”, apunta el informe de Morningstar sobre los datos de 2020. 

Sobre este balance del año pasado matiza que los flujos netos estuvieron muy lejos del récord marcado en 2017. En concreto destacan dos datos, uno negativo y otro positivo. Por un lado, los flujos de salidas más elevados durante los tres primeros meses del año, superando incluso a los reembolsos que salieron de los fondos a largo plazo durante la última gran crisis financiera, y por otro lado, los fondos de renta variable global de gran capitalización registraron los mayores flujos de entrada a nivel de categoría Morningstar en diciembre, con más de 12.500 millones de euros en el mes. De hecho, en el conjunto del año, los fondos de renta variable global de crecimiento y los de renta variable tecnológica fueron las categorías más apreciadas.

“Como los mercados de renta variable siguieron avanzando en el cuarto trimestre, cada vez más inversores se sumaron a la fiesta, enviando a los fondos de renta variable 142.000 millones de euros de los 212.000 millones del año pasado. Esto hizo que 2020 fuera el año más fuerte de la historia para los fondos de renta variable”, señala Morningstar en su informe. 

Respecto a los fondos de renta fija, recibieron entradas netas de 174.000 millones de euros en 2020, muy lejos de las entradas récord de 342.000 millones de euros registradas en 2019. Sin embargo, el documento matiza: “ Cabe recordar que los fondos de renta fija habían sufrido unas salidas de dinero impresionantes de 80.000 millones de euros en el primer trimestre, que superaron con creces los reembolsos de 39.000 millones de euros que afectaron a los fondos de renta variable en el primer trimestre”.

En cambio, fue otro año horrible para los fondos alternativos multiestrategia, que sufrieron fuertes salidas en el transcurso del año pasado.

“Estaba claro que, mucho antes de que se cerraran los libros en los últimos días de diciembre, 2020 sería un año positivo para el sector de los fondos europeos y para los inversores. Sin embargo, no estaba claro hasta qué punto podía ser bueno el año. Los datos de Morningstar sobre el flujo de activos en Europa revelan que 2020 fue un año espectacular, incluso después de que los promotores de fondos se vieran abrumados por el gigantesco desplome del mercado en el primer trimestre y los enormes reembolsos. Gracias a un asombroso rebote del mercado y a un retorno a favor de los fondos que comenzó en abril, los activos en fondos a largo plazo alcanzaron un máximo histórico en 2020”, ha señalado Ali Masarwah, MEA Editorial Research de Morningstar.

Por su parte, Valerio Baselli, senior Editor, EMEA Editorial Research de Morningstar, ha explicado que, aunque los flujos netos estuvieron muy lejos del récord de 2017, cuando los fondos a largo plazo recolectaron 754.000 millones de euros, las entradas por valor de 238.000 millones de euros en el cuarto trimestre de 2020 marcaron un récord histórico. “Sin embargo, en una imagen especular, el primer trimestre del año pasado también estableció un récord negativo: las salidas fueron las más altas en cualquier período de tres meses, superando así incluso los reembolsos que salieron de los fondos a largo plazo durante la crisis financiera”, ha matizado.

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Respecto al liderazgo del mercado, destaca BlackRock. La gestora encabezó la lista de gestores activos en diciembre. Invesco, Franklin Templeton y M&G sufrieron salidas de dos dígitos de miles de millones de euros en 2020. En lo que afecta al negocio de las inversiones pasivas, este liderazgo se repite e iShares superó a sus competidores, mientras que State Street y Pictet sufrieron los mayores reembolsos en 2020.

Por último, el informe señala que debido al repunte de la renta variable en el cuarto trimestre y a los fuertes flujos de entrada en diciembre, el fondo de pensiones sueco AP7 Aktiefond recuperó el título de mayor fondo a largo plazo de Europa en detrimento de Pimco GIS Income Fund.

 

Los criterios comunes sobre divulgación climática son clave para hacer más eficiente el sistema financiero y la inversión sostenible

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Constantemente escuchamos que la industria de gestión de activos está plenamente comprometida con la sostenibilidad y el desarrollo de la ISR, ahora bien: ¿en qué se concreta ese compromiso? Más allá de los fondos que lanzan y de los procesos de inversión que están cambiando, hay numerosas iniciativas dentro del orientadas a avanzar en este campo. Una de estas iniciativas es la Junta de Estabilidad Financiera (FSB, por sus siglas en inglés).

Creado en 2009 tras una cumbre del G-20, el FBS es una organización internacional que busca la eficiencia y estabilizador del sistema financiero. Dentro su labor destaca el Grupo de Trabajo sobre Divulgaciones Financieras Relacionadas con el Clima (TCFD, por sus siglas en inglés), cuyo último estudio revela que la información sobre divulgación climática ha aumentado y resulta clave a la hora de invertir de forma sostenible. 

“El trabajo que están haciendo los gobiernos y las empresas para abordar la devastación causada por el coronavirus también es una oportunidad para construir una economía más fuerte, más resistente y sostenible; la transparencia y la divulgación tienen un papel importante que desempeñar. Cuanto más sepan las empresas sobre sus riesgos y oportunidades relacionados con el cambio climático, y cuanta más información tengan los inversionistas, seremos más capaces de asignar recursos y avanzar, por lo que es alentador ver a los líderes del sector público y privado implementando las Recomendaciones del Grupo de Trabajo, como se describe en este informe”, ha destacado Michael R. Bloomberg, responsable del TCFD y fundador de Bloomberg LP y Bloomberg Philanthropies, a la luz de las conclusiones de su último informe.

Tras revisar los informes de 1.700 empresas que utilizan tecnología de inteligencia artificial, el Grupo de Trabajo descubrió que la divulgación de información financiera relacionada con el clima, alineada con las recomendaciones de TCFD, ha aumentado constantemente desde que se publicaron las recomendaciones en 2017. Los mayores aumentos se relacionan con las empresas que revelaron cómo se identifican, evalúan y gestionan los riesgos relacionados con el clima. Las industrias consideradas más expuestas al riesgo climático han liderado con los niveles más altos de divulgación de TCFD.

Según indican, hasta la fecha, más de 1.500 organizaciones han expresado su apoyo a las recomendaciones de TCFD, lo que representa un aumento de más del 85% desde el informe de estado de 2019. Sin embargo, a pesar del impulso significativo, el informe sobre 2020 destaca la necesidad continua de progreso en la mejora de los niveles de divulgaciones alineadas con TCFD, dada la demanda urgente de coherencia y comparabilidad en los informes. En particular, la divulgación del posible impacto financiero del cambio climático en los negocios y estrategias de las empresas sigue siendo baja.

Otro hallazgo clave en la revisión que el Grupo de Trabajo ha hecho sobre la divulgación de información que realizan las empresas es que casi el 60% de las 100 empresas públicas más grandes del mundo apoyan el TCFD, por lo que están informando de acuerdo con las recomendaciones del TCFD.

Una tendencia que también se da entre las empresas privadas. En promedio, entre las recomendaciones de TCFD, el 42% de las empresas con una capitalización de mercado superior a 10.000 millones de dólares revelaron al menos alguna información en línea con cada recomendación de TCFD en 2019. Además, los niveles de divulgación de estas empresas excedieron el 50% para cierta información bajo la Recomendaciones del Grupo de Trabajo relacionadas con la estrategia y métricas relacionadas con el clima.

“Los inversores exigen cada vez más divulgaciones relacionadas con el clima en las empresas en las que invierten, y esta demanda está logrando el impulso global en torno a las recomendaciones de TCFD en los sectores financieros y no financieros. Hemos proporcionado cimientos que están mejorando la calidad y consistencia de este tipo de divulgaciones y pueden ayudar a fomentar un enfoque estandarizado en todos los sectores y jurisdicciones regulatorias. Esperamos que las empresas y los inversionistas utilicen las herramientas que hemos proporcionado para acelerar el ritmo del progreso”, ha señalado Mary Schapiro, responsable de la secretaría del TCFD y vicepresidenta de política pública global en Bloomberg LP.

Por su parte, Randal K. Quarles, presidente del FSB, ha añadido: “Las recomendaciones del TCFD respaldan una mayor coherencia en las divulgaciones de riesgos relacionados con el clima por parte de empresas de todo el mundo, lo que ayudará a prevenir la fragmentación del mercado. El informe muestra que ha habido un impulso significativo en torno a la adopción y el apoyo de las recomendaciones del TCFD, al tiempo que destaca y hace propuestas para abordar los desafíos para una implementación más consistente y sólida”.

“Amtrak Joe” y la cuestión medioambiental

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Foto cedida. “Amtrak Joe” y la cuestión medioambiental

Con la investidura de Joe Biden, el pasado 20 de enero de 2021, los Estados Unidos han dado un giro de 180 grados desde el punto de vista ambiental, social y de gobernanza (ASG). Si hubiera que evaluar el mandato de Trump en el aspecto ASG, no hay duda de que la calificación sería muy negativa.

Desde una perspectiva medioambiental, podríamos citar, por ejemplo, la retirada del Acuerdo de París sobre el clima o la puesta en marcha de polémicos proyectos de infraestructuras energéticas. Y, si nos pusiéramos a analizamos la huella de carbono personal de Donald Trump, a priori sería un desastre, lastrado por sus viajes aéreos semanales entre Washington y su club de golf, Mar-A-Lago, en Florida.

A nivel social, el balance de la administración saliente tampoco es demasiado brillante, pues se habrían acentuado las desigualdades de ingresos entre las minorías étnicas: así, los blancos -la categoría más acomodada-, han visto cómo han crecido sus ingresos en un 13,3% entre 2017 y 2019, mientras que los afroamericanos -como son los menos favorecidos- han experimentado un aumento del 11%.

Aunque todavía no se conocen los datos de 2020, es fácil imaginar que esta brecha ha vuelto a aumentar teniendo en cuenta la crisis sanitaria, que ha afectado especialmente a las minorías más frágiles económicamente. Por último, a nivel de gobernanza, el inventario de controversias y de rotación del personal dentro del gobierno es casi abrumador.

Pero ya está en marcha una pequeña revolución. En primer lugar, simbólicamente, con la llegada de Joe Biden –también llamado “Amtrak Joe” o «el hombre del tren» [AMTRAK es la red estatal estadounidense de trenes de pasajeros]- al más alto cargo. Desde 1976 tiene la costumbre de trasladarse a Washington desde su domicilio en Wilmington (Delaware) por ferrocarril. De hecho, la cuestión medioambiental está en el núcleo de su programa y las primeras medidas adoptadas son radicales: regreso al Acuerdo de París, abandono del controvertido proyecto del oleoducto Keystone XL.

En el ámbito social, la postura unificadora de Joe Biden ya se refleja en la inclusión sin precedentes de las minorías, así como en una creciente paridad dentro del gobierno. Su enfoque sanitario de la pandemia también parece ser mucho más preventivo y protector que el de su predecesor. Por último, en cuanto a la gobernanza, se ha terminado la diplomacia a golpe de tweets devastadores. El ejercicio del poder parece haber recuperado, definitivamente, una apariencia de normalidad, en un marco institucional claro. En el plano extrafinanciero, Joe deja K.O. a Donald.

Más allá de estas cuestiones extrafinancieras, el balance bursátil es más matizado. Cuando Joe Biden era vicepresidente de Obama, de 2009 a 2017, el S&P 500 creció un 16,3% de promedio anual. Y, justamente, durante la presidencia de Trump, la rentabilidad del mercado de valores ha sido idéntica desde el punto de vista contable, con un rendimiento anualizado del 16,3%. Así que, desde ese punto de vista, hay empate.

En el ámbito económico, el enfoque de ambos presidentes también parece oponerlos. Obviamente, los dos tienen el objetivo de conseguir el pleno empleo y un crecimiento sostenido. Pero los medios para lograrlo son muy diferentes. Trump ha llevado directamente una política impulsada por su lema de «America First» [“ante todo, Estados Unidos”], centrado en la reubicación, la agresividad comercial y la desregulación. Su sucesor tiene un posicionamiento que podría resumirse en «Americans First» [“ante todo, los estadounidenses”].

Sólo cambian dos letras, pero su aplicación difiere notablemente. Joe Biden debería aplicar una política keynesiana de reactivación, basada en un fuerte estímulo presupuestario para reducir la desigualdad y combatir el calentamiento climático. ¿Podrá “el hombre del tren” volver a encarrilar a Estados Unidos por la vía del crecimiento, sin poner en peligro el porvenir de las generaciones futuras? Nos vemos en 2025 para hacer balance.

Mientras, este es el panorama de EE.UU., en Europa después de reunirse esta semana, los gobernadores del Banco Central Europeo (BCE) han decidido no cambiar su política monetaria, que sigue siendo muy acomodaticia. Aparte de la posibilidad de ajustar la recompra de activos en función de las condiciones de financiación global, no ha cambiado nada en el discurso del BCE. Hay que destacar que, con unos tipos de interés soberanos cercanos, en su mayor parte, a mínimos históricos, y con unos diferenciales de crédito en torno a sus niveles anteriores a la crisis, la postura del BCE no tiene motivos para cambiar a corto plazo.

Tribuna de Olivier de Berranger, director de Gestión de Activos de La Financière de l’Echiquier.

Wellington Management abre oficina en Milán y reafirma su apuesta por el mercado italiano

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Pixabay CC0 Public Domain. Wellington Management abre oficina en Milán y reafirma su apuesta por el mercado italiano

Wellington Management ha decidido ampliar su presencia en Europa con la apertura de la oficina en Milán. Según explican desde la gestora, esta nueva sede refuerza su compromiso con los inversores italianos y les da un mayor acceso a su diversa gama de soluciones de inversión. 

La nueva oficina estará dirigida por Erich Stock, director general de Wellington y responsable de Italia. Erich creció en Roma y cuenta con más de 32 años de experiencia en gestión de inversiones con inversores italianos, franceses e ibéricos. Según explica la firma, encabezará el crecimiento de Wellington en Italia, trabajando estrechamente con un experimentado equipo de gestión de relaciones con los clientes que tiene un amplio conocimiento del servicio a los clientes italianos. Entre los especialistas de habla italiana de la firma se encuentran también miembros de los equipos de ventas y gestión de relaciones, servicio al Cliente y marketing.

Wellington lleva operando en Italia desde principios de la década de 2000, apoyando a inversores nacionales como fondos de pensiones, compañías de seguros, gestores de activos y el segmento de intermediarios a través de mandatos de subasesoramiento, además de ofrecer su propia gama de fondos UCITS. Los enfoques de inversión de la gestora abarcan casi todos los segmentos de los mercados de capitales mundiales, incluyendo la renta variable, la renta fija, los activos múltiples y las estrategias alternativas.

«Estamos encantados de abrir una oficina en Italia. Wellington Management es un actor global con presencia local en la mayoría de los mercados en los que operamos. Habiendo servido al mercado italiano durante los últimos 20 años, reconocemos la importancia de profundizar en nuestro compromiso para apoyar aún más a nuestra base de clientes locales. Como uno de los mayores subasesores del mundo, creemos que estamos bien posicionados para atender al mercado italiano, donde el asesoramiento está cobrando cada vez más fuerza. Esperamos estar más cerca de nuestros clientes para fortalecer y desarrollar las relaciones», ha destacado Stock. 

Por su parte, Stefan Haselwandter, director general senior y responsable del Grupo para clientes, ha declarado: «Nuestra misión es superar los objetivos de inversión y las expectativas de servicio de nuestros clientes, y nuestra nueva oficina en Italia nos permite cumplir esa promesa. Este es un mercado prioritario para nosotros, y nos complace que los inversores de aquí tengan ahora un mayor acceso a nuestros conocimientos, soluciones de inversión y equipos de clientes. Este traslado representa el siguiente paso en el compromiso a largo plazo de Wellington de atender y hacer crecer su presencia local en mercados clave de toda Europa».

Luis Abad, nuevo consejero delegado de Capgemini España

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Foto cedida. Luis Abad nombrado nuevo consejero delegado de Capgemini España

La compañía de servicios de consultoría, transformación digital, tecnología e ingeniería Capgemini anuncia el nombramiento de Luis Abad como consejero delegado de Capgemini España con efecto desde el día 1 de enero.

Luis sustituye a Francisco Bermúdez, que asume un nuevo rol como Chief Operating Officer de la unidad estratégica de negocio en el sur de Europa. En España, Francisco ocupará el cargo de presidente no ejecutivo del consejo de administración.

En su nuevo rol como consejero delegado, Luis Abad tendrá como misión consolidar el liderazgo de la compañía en el mercado tras la integración de Altran, adquirida por Capgemini el año pasado.     

Abad es ingeniero de telecomunicación por la universidad Politécnica de Madrid y ha realizado el Programa de Alta Dirección (PADE) en la IESE Business School. Acumula una trayectoria profesional de más de 30 años de experiencia en consultoría y tecnología. Tiene un fuerte enfoque al cliente y gran experiencia en procesos de integración en diferentes ámbitos.

Se incorporó al Grupo Altran en 2007 como director general de la división de sistemas de información y consultoría. Durante estos catorce años en Altran, ha ocupado diferentes cargos directivos, la mayoría de ellos desarrollados a nivel global. Entre otros, ha sido vicepresidente de telecomunicaciones y servicios financieros, y vicepresidente senior y responsable de transformación y big deals.

Fuera de Altran, fue vicepresidente de Capgemini Ernst & Young entre 2001 y 2003 y partner en Ernst & Young Consulting desde 1995 hasta 2000.

2021 será la última oportunidad para alinear las carteras con una inversión sostenible y rentable

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Pixabay CC0 Public Domain. Inversión ESG

El año que comienza no será igual a 2020, pero no sólo por la llegada de las vacunas y la esperanza de recuperación económica en el segundo semestre, sino también por las tendencias que el coronavirus acentuó y aceleró. Una de las más importantes es sin duda la adaptación de las carteras de inversión a un enfoque centrado en la sostenibilidad.

“El cambio climático va a ser el tema dominante en 2021”, señaló en una reciente conferencia online Jennifer Wu, responsable global de inversión sostenible de JP Morgan Asset Management. “Los inversores se van centrar en alinear sus carteras en lo que llamamos ‘soluciones a problemas del mundo real’ y van a exigir una mejor manera de invertir en productos ESG” que les proporcionen tanto impacto como resultado, sin sacrificar ninguna de las dos opciones, subrayó.

La pandemia no solo profundizó la necesidad de flexibilidad y adaptación de las inversiones ante una situación cambiante, sino que hizo emerger de manera más intensa problemas ya presentes: desde la acumulación de catástrofes naturales y el aumento de las temperaturas a la percepción del “factor social” por parte de los inversores, es decir las desigualdades de acceso a la salud, la educación, el trabajo o los conflictos raciales. 

Para alcanzar los Objetivos de Desarrollo Sostenible de la ONU sería necesario aún invertir anualmente 2,5 billones de dólares más en los países en desarrollo, lo que mediante el suficiente apoyo desde las instituciones públicas abre enormes oportunidades a la inversión privada, destacó Wu.

Nueva generación ESG

Esta situación está impulsando una nueva generación ESG que consiga combinar el alfa y el impacto. Cada vez se comprende mejor la forma de utilizar los criterios ESG para medir el impacto de una compañía a la hora de gestionar sus recursos y obtener un mejor rendimiento.

JP Morgan está desarrollando para ello un nuevo sistema de evaluación que permita capturar estos criterios fundamentales, incluyendo a más actores que sirvan para evaluar el impacto, una mayor transparencia, analizando el papel de las soluciones innovadoras ante problemas concretos, y mediante una puntuación diferenciada. Un elemento clave será sin duda la habilidad para procesar datos alternativos o blandos, como por ejemplo la ciberseguridad o informes procedentes de ONG sobre problemas sociales. 

Wu señaló que 2021 “va a ser la última oportunidad para asegurarse de que nuestras carteras estén preparadas para la transición”. El universo de los fondos cotizados climáticos se está expandiendo muy rápido. “Los activos de fondos cotizados climáticos en Europa se duplicaron en 2020 y están en niveles nunca antes vistos. Uno de cada cuatro lanzamientos de fondos cotizados tiene un contenido climático, y además con enfoques muy distintos”, añadió.

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El papel de la renta fija

El cambio no atañe sólo a la renta variable, sino también a la fija. En 2020 se emitieron más de 100.000 millones de dólares en bonos vinculados a la sostenibilidad. Y por supuesto se aplica también a los alternativos. La mitigación del cambio climático requiere una inversión de 3,5 billones de dólares al año en infraestructuras energéticas, además de los 1,8 billones de dólares de inversión requerida en la próxima década para la adaptación al cambio climático. Esto abre importantes oportunidades de inversión en infraestructuras verdes y capital riesgo”, indicó Wu.

Para hacer frente a los desafíos que plantea la transición en renta fija, JP Morgan AM lanzó en noviembre de 2019 el Global Bond Opportunities Sustainable Fund. Se trata de un fondo global y flexible que invierte en todos los sectores y se centra en capturar las tendencias alcistas de los mercados globales, con una estrategia algo más oportunista que los fondos tradicionales, explicó Marika Dysenchuk, especialista en inversión en renta fija en la gestora.

La selección de valores se basa en tres pilares: la integración de los criterios ESG durante todo el proceso de decisión de inversión, la exclusión de ciertas industrias y sectores (como pueden ser el armamentístico o el de los combustibles fósiles) y finalmente en el sesgo positivo.

Estos criterios se aplican tanto a compañías como a países, titularizaciones o divisas, de modo de poder aprovechar todas las oportunidades de mercado, en vez de centrarse sólo en una de ellas como ocurre con otros productos.

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Dysenchuk destacó la ventaja de este posicionamiento diversificado y a la vez dinámico para enfrentar la volatilidad del mercado y ofrecer un rendimiento ajustado al riesgo atractivo. Esa capacidad de reacción les permitió en 2020 mostrar un rendimiento de casi un 6,7% y un retroceso máximo en la curva de resultados de un 3,5%, “mucho mejor que todos sus competidores en el entorno de fondos sostenibles”.

Los alternativos serán esenciales

Por su parte, Virginia Martín, gestora de estrategias macro, analizó el papel de los alternativos. En su opinión, éstos han pasado de ser “una opción a ser esenciales para mantener el valor en las carteras”, debido a las dificultades que afrontan tanto la renta variable como la fija de cara a los próximos años.

“El Global Macro Sustainable Fund es una estrategia líquida que tiene como objetivo lograr un rendimiento ajustado a riesgo atractivo a largo plazo,  así como retornos positivos en un amplio rango de coyunturas de mercados”, explicó Martín. Creado en 2012, su versión centrada en sostenibilidad comenzó a funcionar en agosto 2019 y se caracteriza por ser macro, focalizada y flexible. Captura tendencias estructurales a largo plazo y cambios cíclicos a corto plazo, los mismos gestores que identifican los temas macro seleccionan los valores que mejor los implementan y es capaz de adaptar sus posiciones con gran rapidez si las condiciones macro cambian. En el difícil 2020, el producto fue modificando de manera dinámica su exposición a diferentes productos para cerrar con retornos positivos todos los cuatrimestres.  

El paradigma de funcionamiento se basa también en los mismos tres pilares de integración ESG en la toma de decisiones, exclusión de ciertas actividades y sesgo positivo.

Finalmente, los temas macro del fondo se dividen en cuatro estructurales y cinco cíclicos. Estos últimos, por países o regiones, permiten capturar las oportunidades que surgen a corto plazo como consecuencia del ciclo económico en cada lugar.

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