BME nombra a Gloria Martínez-Picazo protectora del inversor de la Bolsa

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Gloria Martínez Picazo
Foto cedidaGloria Martínez-Picazo, protectora del inversor de las Bolsas de Madrid, Barcelona, Bilbao y Valencia de BME. . Gloria bme

Gloria Martínez-Picazo se convierte en la primera mujer que ocupa el cargo, creado en 1991, de protectora del inversor en las bolsas de Madrid, Barcelona, Bilbao y Valencia en BME (Bolsas y Mercados Españoles).

Martínez-Picazo se licenció en derecho por la Universidad de Castilla-La Mancha, fue máster en Práctica Jurídica por la UNED y desde 1994, lleva ejerciendo de abogada y profesora en diversas instituciones, como en el máster de Mercados financieros en el Instituto de Estudios Bursátiles. En su nuevo cargo deberá informar y proteger a los inversores minoristas en el ejercicio de sus derechos, así como arbitrar en caso de que se produzcan incidencias que así lo requieran.

La figura del protector del inversor cumple con cuatro objetivos principales: una función preventiva, al incorporar a las relaciones un intermediario se dota de mayor transparencia; una función conciliadora, porque crea procedimientos para esclarecer los hechos y colabora en el fin del conflicto; una función arbitral, ya que proporciona propuesta de solución de las controversias, y una función informativa, orientada a señalar al inversor las vías correspondientes a su reclamación.

Según informa BME, los inversores podrán seguir comunicándose con la oficina del protector del inversor en los mismos canales que hasta ahora.

Columbia Threadneedle amplía sus equipos de renta variable británica y europea con la incorporación de Kunal Kothari y Jamie Lewis

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Foto cedida. Columbia Threadneedle amplía sus equipos de renta variable británica y europea con la incorporación de Kunal Kothari y Jamie Lewis

Columbia Threadneedle Investments ha ampliado sus equipos de renta variable británica y europea con el nombramiento de Kunal Kothari, en calidad de analista de renta variable británica, y Jamie Lewis como analista de renta variable europea.

Ambos analistas cuentan con una dilatada experiencia. Kunal Kothari atesora más de 14 años de experiencia como analista de renta variable. En su nuevo cargo, Kothari se unirá como generalista al equipo de renta variable británica compuesto por 15 profesionales y apoyará el proceso de toma de decisiones de inversión en toda la mesa. Kunal procede de Merian Global Investors, donde se ocupó durante ocho años del análisis de compañías británicas en diversos sectores. Además, tendrá como supervisor a Chris Kinder, gestor de carteras en las estrategias de renta variable británica de mayor alfa.

En el caso de Jamie Lewis, procede de Fidelity International y aporta siete años de experiencia como analista de renta variable. Entre sus últimas funciones se encuentra la cobertura de las pequeñas empresas como generalista. En Columbia Threadneedle, Jamie será uno de los analistas dedicados a las galardonadas estrategias de pequeñas empresas europeas y trabajará en estrecha colaboración con los gestores de carteras Philip Dicken y Mine Tezgul.

Según explican desde Columbia Threadneedle, la “intensidad investigadora” constituye un pilar clave de su enfoque de inversión. La firma cuenta con 160 analistas de inversión y análisis asociados repartidos por todo el mundo que trabajan codo con codo en todas las clases de activos principales con el fin de producir análisis originales e independientes y generar ideas de inversión para los gestores de carteras.

“Como gestores activos, la labor investigadora sustenta nuestro enfoque de inversión. Gestionamos un volumen de activos de renta variable británica y europea por valor de 39.000 millones de libras (45.900 millones de euros) en nombre de nuestros clientes, y Kunal y Jamie traen consigo experiencia y un profundo conocimiento de inversión en esos mercados.

Nuestra cultura de colaboración en el seno del equipo de inversión, aunada a nuestro énfasis en la intensidad investigadora, nos permite identificar nuevas oportunidades y generar rentabilidades constantes para los clientes a largo plazo” ha señalado William Davies, director de Inversiones para EMEA y Director Global de Renta Variable.

Los roboadvisors en España: ¿cómo han evolucionado?

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Pixabay CC0 Public Domain. ev

La gestión pasiva a través de los roboadvisors ha experimentado un crecimiento exponencial en nuestro país. Desde su aparición en España allá por el año 2014, la mentalidad del inversor español ha cambiado mucho, y a día de hoy son muchos los que confían parte de sus ahorros en un gestor automatizado.

Aun así, a pesar de que cada vez más gente destina parte de su dinero a este tipo de inversión, aún estamos lejos de igualar a otros países del mundo donde la gestión pasiva y la utilización de los robo asesores ha llegado al punto de igualar a la gestión activa.

Crecimiento en España

A pesar de la competencia existente entre gestores independientes y los robo asesores lanzados por la propia banca tradicional, podemos decir que ambas partes están logrando crecer a buen ritmo, hasta el punto de que alguno de ellos espera un crecimiento para este 2021 del 100% de su base de clientes.

Indexa Capital, uno de los que cuenta con un mayor número de inversores en nuestro país, asegura tener más de 38.000 clientes y 940 millones bajo gestión, logrando un crecimiento cada vez mayor. De echo, Indexa Capital ha sido el primer gestor automatizado en ser rentable de todo Europa al poco tiempo de nacer, un hito sin precedentes.

Openbank Wealth, el roboadvisor online del propio Openbank y parte del Grupo Santander, obtuvo un crecimiento el año pasado superior al 100% en activos gestionados, un rotundo éxito, ya que cada vez son más los clientes que además de tener una cuenta con ellos, se animan a invertir parte de sus ahorros en el robo asesor lanzado hace apenas dos años. Por su parte, Popcoin, el roboadvisor online de Bankinter, también duplicó su volumen en el año 2020, logrando más de 21 millones bajo gestión.

Finizens, otro de los grandes actores del sector en España, cerró el año 2020 con más de 10.000 clientes, pero es que además esperan doblar esa cifra para este 2021, es decir, un crecimiento del 100% en un solo año.

Para lograr estos crecimientos que mejoran año tras año, basan su estrategia en mantener las comisiones lo más baja posibles. Incluso cada cierto tiempo, a medida que crece su base de clientes, anuncian nuevas bajadas de comisiones ya que logran negociar unas mejores condiciones con las entidades de custodia y los propios fondos contratados.

Los productos más demandados son por norma general los planes de inversión, donde los usuarios hacen una aportación inicial y poco a poco van aumentando su capital invertido por medio de aportaciones periódicas todos los meses.

Por otro lado, los planes de pensiones indexados son también muy demandados. Al tratarse de un producto que se mantiene a lo largo de mucho tiempo, las comisiones juegan un papel fundamental en su rendimiento. Por esta razón, cada vez son más los inversores que utilizan esta fórmula de ahorro de cara a su jubilación.

España vs el resto del mundo

Si miramos a otros países, veremos que al sector aún le queda mucho camino por recorrer en nuestro país. Mientras en España estamos en los inicios, en países como Estados Unidos, por ejemplo, la gestión pasiva representa casi la mitad del total.

La gestión pasiva obtuvo un crecimiento a nivel mundial del 30% el año pasado respecto al año 2019, llegando a los 460.000 millones de activos gestionados.

Para este 2021, las perspectivas son muy altas, esperando llegar a los 7.324 millones de dólares de capital gestionado en nuestro país.

Puede parecer mucho, pero si lo comparamos con otros países europeos como Francia o Italia, donde se espera que superen los 20.000 millones, aún estamos lejos de ellos, y ni que hablar de Estados Unidos, donde a día de hoy la gestión pasiva representan el 75% del mercado.

Tribuna de Jon P. Benito, cofundador de Roboadvisors.es

Cobas AM: las materias primas se suman a la senda alcista del value

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Tanto los bonos como las acciones han evolucionado al alza a lo largo de un periodo muy largo: durante 40 años con interrupciones ocasionales para los bonos y durante 11 años para los valores. «Pero lo que podríamos llamar la tercera clase de activos más importante, las materias primas, no se ha sumado a la diversión, al menos no en la última década», analiza el equipo de Relación con Inversores de Cobas AM, la gestora de Francisco García Paramés.

No obstante, defienden en una reciente comunicación, desde que tocaron fondo en las primeras etapas de la pandemia, los productos básicos (energía, materiales, alimentos) han aumentado sus precios de manera constante.

El ‘superciclo’ de las materias primas

«Hay muchas señales de que la recuperación económica global, combinada con un estímulo monetario y fiscal masivo podría conducir al aumento de la inflación a medida que el dinero recién creado se abre paso en la economía real en lugar de solo en activos financieros. Como medida de protección y refugio, el aumento de las perspectivas de los inversores sobre la inflación futura es uno de los factores del alza del precio de las materias primas», explican.

Desde el punto de vista fundamental, añaden, la década de bajos precios de las materias primas refleja la falta de inversión en capacidad por parte de los productores, lo que limita la oferta. Ante la mejora de las perspectivas de la demanda, las existencias de productos básicos que se han dejado disminuir deberán reconstruirse, defienden. Además, un aspecto clave a tener en cuenta es que la oferta no se adapta rápidamente a las necesidades de la demanda, pues normalmente hacen falta años de inversión, extracción o de perforación para poder adquirir el incremento necesario para disminuir el déficit de oferta.

La apuesta de Cobas AM por gas natural licuado, petróleo y cobre

En lo referente al gas natural licuado, en la gestora consideran que ofrece una gran oportunidad de inversión al estar considerado de alguna forma como la energía de transición hacia energías renovables. «La demanda desde Asia ha venido creciendo a una tasa del 9% anual compuesto desde el año 2015 y se estima que su crecimiento durante la presente década rondará el 4% anual compuesto. El grueso de nuestra inversión se centra en activos de infraestructuras y contratos a largo plazo, que nos ofrecen cierta visibilidad de flujos de caja futuros y que, a pesar de que su comportamiento hasta la fecha no lo haya demostrado, creemos que deberían de comportarse de una forma más defensiva dada la naturaleza de los negocios», explican.

El cobre es un metal esencial en la transformación energética, añaden, fundamental para la fabricación del coche eléctrico, que contiene cinco veces más cobre que los vehículos de combustión tradicional. «Todos los planes de estímulo fiscal a través de programas de infraestructuras que están implementando los gobiernos incrementarán la demanda, pues es uno de los principales metales de uso industrial. Por estos motivos se espera que la demanda de cobre crezca más del doble de aquí a 2050. A día de hoy, hay pocas nuevas grandes minas de cobre que entren en producción durante las próximas décadas que puedan absorber ese incremento de demanda», añaden.

En cuanto al petróleo, su inversión se basa principalmente en el ciclo de capex y no tanto en el precio de la materia prima, al desconocer su evolución futura. «Hay que tener en cuenta que la demanda de petróleo no es discrecional y es relativamente poco elástica, al ser el petróleo un bien absolutamente necesario para el día a día de nuestra sociedad. A esto habría que añadirle la tasa de declino propia de las explotaciones petrolíferas. Esta tasa se debe a la salida a presión inicial del crudo que se reduce con el tiempo minimizando el flujo de petróleo, lo que obliga a realizar más inversiones o capex para poder seguir extrayéndolo o para mantener los volúmenes de extracción», aseguran desde la gestora.

En su opinión, cuando la demanda de petróleo vuelva a niveles prepandemia, si la oferta no tiene la capacidad suficiente de atender un nivel determinado de demanda, provocará un alza en los precios, que en última instancia generará el incentivo necesario para que se vuelva a invertir en el sector. «Por este motivo, no invertimos en el petróleo como commodity, sino que lo hacemos a través de empresas de servicios, que se beneficiarán por la necesaria vuelta del capex a la extracción de petróleo», añaden.

ODDO BHF AM lanza un fondo temático de renta variable global sobre transición ecológica

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Pixabay CC0 Public Domain. ODDO BHF AM lanza un fondo de renta variable temático global sobre transición ecológica

Fiel a su compromiso desde hace más de 10 años con la gestión sostenible de sus inversiones, ODDO BHF Asset Management ha lanzado ODDO BHF Green Planet, su primer fondo de acciones temáticas que invierte en empresas mundiales que tienen un impacto positivo en la transición ecológica. El fondo va dirigido a los inversores institucionales y particulares.

Desde la gestora señalan que muchas empresas se movilizan en la temática de la transición ecológica, pero ODDO BHF AM ha seleccionado cuatro subtemáticas, que considera que tienen un gran potencial de crecimiento y que engloban todos los aspectos de esta transición ecológica: las energías limpias, la eficiencia energética, la movilidad sostenible y la preservación de los recursos naturales. Así, este fondo ofrece a los inversores una exposición total a la temática de la transición ecológica, al elegir empresas de cualquier tamaño, sector o país del mundo. 

El fondo ODDO BHF Green Planet está gestionado por un equipo compuesto por cinco personas, tanto gestores-analistas como especialistas en algoritmos. Según indica la gestora, Nicolas Jacob y Baptiste Lemaire son los dos gestores del fondo. El fondo se compone de unos 40 valores identificados por algoritmos de inteligencia artificial, cribados después por un modelo cuantitativo multifactor propio y finalmente analizados por el equipo de gestión. A 30 de abril de 2021, el fondo tenía una exposición del 36% a Norteamérica, 14% a Europa, el 18% a Japón y el 29% a Asia. Por sectores, el fondo estaba invertido, principalmente, en el industrial (32%), bienes de consumo duradero (18%), tecnología de la información (17%) y componentes de automóvil (17%).

Para encontrar y seleccionar a las empresas mundiales con fuerte crecimiento y capaces de generar valor en estas cuatro subtemáticas, ODDO BHF Green Planet se basa en el análisis tanto financiero como extrafinanciero, así como en algoritmos de inteligencia artificial. En este sentido la gestora ha sido una de las primeras en utilizar algoritmos de inteligencia artificial (IA) en la inversión temática.

“El mundo precisa inversiones de entre 1,5 y 2 billones de dólares al año para limitar el calentamiento climático por debajo de 2 ºC. ODDO BHF Green Planet tiene la ambición de participar en ello, ofreciendo al inversor una exposición directa al tema de la transición ecológica, invirtiendo en empresas con fuertes ventajas competitivas y un potencial de crecimiento atractivo según nuestro análisis”, explica Nicolas Jacob, gestor del fondo, ODDO BHF Asset Management SAS

Por su parte, Nicolas Chaput, director general de ODDO BHF AM, añade: “Estamos convencidos de que el mundo de la inversión debe contribuir activamente a la transición ecológica que, si bien es ante todo una necesidad, también ofrece importantes oportunidades de inversión. ODDO BHF Green Planet permite comprometerse activamente con esta revolución positiva”.

KKR y Altamar venden su participación en Elix Vintage Residencial Socimi a Allianz

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Elix Vintage Residencial Socimi - activo en Gran Vía de Barcelona
Foto cedida. elix

KKR, firma de inversión global, y Altamar Capital Partners, firma independiente de gestión de activos privados internacionales, y otros inversores han anunciado la venta de su participación en la plataforma residencial Elix Vintage Residencial Socimi S.A. a Allianz.

Elix continuará gestionando la cartera de activos tras la llegada del nuevo propietario. Elix Vintage Residencial Socimi S.A. fue creada en 2017 para invertir en el mercado residencial de Madrid y Barcelona a través de una estrategia de agregación. La cartera actual cuenta con 21 activos residenciales que comprenden 421 unidades, con 13 propiedades en Madrid y ocho en Barcelona. La mayoría de ellos son residenciales para el alquiler, con varios activos operando en la modalidad de co-living u operadores corporativos de corto plazo. Desde la adquisición de los activos, el consorcio inversor ha completado la reforma de más de la mitad de las unidades, mientras que el resto se encuentran en curso. La inversión de KKR en Elix Vintage Residencial Socimi S.A. fue realizada a través de su fondo Real Estate Partners Europe I.

“Estamos muy satisfechos con la exitosa ejecución del plan que fijamos en 2017 para invertir, junto con Altamar Capital Partners y Elix, en proyectos de rehabilitación residencial de alta calidad. Nuestra tesis de inversión se ha completado y damos la bienvenida a Allianz como nuevo propietario del portfolio. El sector residencial en Europa y España continúa siendo una prioridad para nosotros, aprovechando nuestro track record de trabajo con expertos gestores y promotores locales”, comenta Guillaume Cassou, Partner, Head of Real Estate Europe en KKR.

“La alianza entre Altamar, KKR y Elix ha funcionado muy bien. Hemos implementado una estrategia de gran valor añadido en la construcción de esta cartera, con un importante enfoque en la sostenibilidad y mejoras en eficiencia energética de los activos. Estamos muy contentos de que un inversor de largo plazo con tan buena reputación como Allianz nos sustituya y siga trabajando en estos activos con principios similares», añade Fernando Olaso, Managing Partner de Altamar Capital Partners.

El cierre de la operación está previsto para julio de 2021. Freshfields y DWF-RCD han sido los asesores legales de la parte vendedora.

El verano asoma en la cartera de los inversores, ¿ha llegado el momento de los BEACH?

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Pixabay CC0 Public Domain. El verano asoma en la cartera de los inversores, ¿ha llegado el momento de los BEACH?

El avance de los programas de vacunación, la reducción de las medidas de movilidad y ocio,  la reapertura de las economías y la recuperación económica nos hacen pensar en disfrutar del verano con cierta normalidad. La pregunta es si esta normalidad se trasladará a las carteras de los inversores y mostrarán una mayor atención hacia sectores que hasta ahora han sido muy castigados por la pandemia. 

Según explican desde BNY Mellon IM, un ejemplo de ello sería la categoría financiera BEACH, cuyas letras hacen referencia a viajes (es la B de Booking), entretenimiento (E), aerolíneas (A), casinos y cruceros (C) y hostelería y hoteles (H), y están muy relacionados con el consumo en tiempo estival. “El consumo sufrió un duro golpe con la pandemia porque la población tuvo que confinarse y las economías se paralizaron. Sin embargo, gracias a los programas subvencionados de regulación temporal de empleo y a otras ayudas públicas, los balances de los consumidores saldrán en general de esta crisis en mejor forma que en una recesión normal”, apunta Jon Bell, gestor en Newton, parte de BNY Mellon Investment Management.

El gestor considera que la demanda acumulada es considerable, por lo que considera un repunte de la demanda puntual cuando la gente pueda volver a comprar, comer fuera y salir de vacaciones. “No anticipamos que el consumo cambie de forma estructural, pero sí que se registrarán algunos cambios profundos. Por ejemplo, creemos que la tendencia de un mayor uso de las compras online se mantendrá y que el comportamiento de los consumidores no será totalmente igual que antes de la pandemia”, afirma Bailer.

Desde BlackRock, en esta misma línea, Nigel Bolton, Co-CIO del grupo de renta variable fundamental, y Sophie Steel, directora del grupo de la industria de consumo, hablan del aumento del “gasto por vergüenza”. 

A medida que las economías mundiales salen de los cierres y reanudan el gasto en comidas, bebidas, viajes y ocio, un fuerte telón de fondo de crecimiento mundial prepara el escenario para una gran reapertura este año. A esto lo llamamos gasto de revancha: la gente está encantada de recuperar el gusto por la libertad, y está dispuesta a derrochar en ocasiones sociales y artículos discrecionales. Este auge económico está siendo alimentado por la extraordinaria y coordinada política monetaria y fiscal aplicada desde el estallido de la crisis, así como por el ahorro de los consumidores que se ha acumulado durante los cierres. En nuestra opinión, los consumidores no volverán por completo a los hábitos anteriores a la pandemia. Algunas nuevas tendencias se mantendrán. Esta es una oportunidad para que los gestores de fondos identifiquen a los posibles ganadores y perdedores de la gran reapertura”, explican Bolton y Steel.

Como consecuencia del mayor consumo discrecional relacionado con los viajes y el ocio, el gestor explica que el sector petróleo también se podría ver beneficiado. Según explica, “la reapertura ha conllevado un fuerte incremento de los desplazamientos por carretera y otras áreas, como el transporte aéreo y los cruceros, empiezan a recuperarse desde niveles muy deprimidos, lo que proporcionará un impulso constante a medida que los precios de los carburantes avancen de forma paralela a la demanda. La escasez de oferta y la intención del sector de reducir la inversión de capital en vez de distribuir efectivo entre sus accionistas resultarán determinantes, ya que la mayor demanda de viajes contribuirá al aumento del precio del petróleo y la gasolina”. 

infografía BNY Mellon IM

Además, Bailer señala que sectores como el financiero o el energético tienden a verse beneficiados en entornos inflacionarios como el que podría crear la reapertura económica. Por eso, el gestor cree que los valores financieros, aunque no forman parte de la categoría BEACH, podrían salir muy reforzados, sobre todo las entidades que ofrecen créditos al consumo. “Una entidad con una fuerte presencia en la financiación de automóviles ya se está beneficiando de las ganas de los consumidores estadounidenses de gastarse las ayudas públicas en la compra de coches nuevos o usados, lo que está elevando el valor residual de los coches de segunda mano”, explica.

“También vemos oportunidades en la restauración de alta gama. Los restaurantes de gama alta han quedado rezagados con respecto a las marcas de restauración informal debido al esperado retraso en el gasto empresarial. Creemos que este gasto se recuperará más rápido de lo previsto a medida que la gente vuelva a la oficina. Además, los restaurantes de gama alta deberían ser capaces de mantener algunos de los ahorros de costes -especialmente en torno a la automatización- realizados durante el punto álgido de la pandemia, lo que redundará en los márgenes”, añaden Bolton y Steel.

Las valoraciones de BNY Mellon IM y BlackRock coinciden en que no todo este gasto se mantendrá de forma sostenida. Según Bolton y Steel, donde los consumidores podían gastar, lo han hecho. “La demanda ha sido excepcionalmente fuerte en las áreas que han estado abiertas para el negocio, incluidos los bienes de lujo y el alcohol. A medida que avanza la recuperación, los inversores en renta variable hacen bien en ser selectivos y buscar empresas que puedan mostrar unos beneficios sólidos en 2022 y 2023. Esto significa identificar las áreas en las que el COVID-19 no ha tirado simplemente de la demanda hacia adelante. Más bien, es clave identificar los ámbitos en los que el comportamiento de los consumidores ha cambiado de forma permanente, por ejemplo, las empresas de alimentos premium para mascotas y los negocios de entrega de alimentos”, explican.

Para estos expertos de BlackRock, las valoraciones bursátiles de muchos de los llamados «sectores de la reapertura» ya reflejan el gasto de los consumidores que se avecina. Sin embargo, considera que hay sectores que pueden rebotar incluso más rápido de lo que el consenso espera. “Los sectores de reapertura europeos van a la zaga de sus homólogos en EE.UU. debido a la lentitud de las vacunas y a la mayor duración de los cierres. Creemos que estos sectores pueden ponerse al día en la segunda mitad del año. Los últimos datos muestran que Europa se está vacunando al mismo ritmo que EE.UU. y el Reino Unido, lo que implica que el retraso en la recuperación debería mantenerse fijo en dos o tres meses, en lugar de alargarse. Creemos que las acciones de las aerolíneas europeas pueden despegar una vez que las tasas de COVID-19 bajen”, explican.

Principal Real Estate recauda 533 millones de dólares en su primer fondo de inversión en data centers en EE.UU.

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Pixabay CC0 Public Domain. Bandera Estados Unidos

Principal Real Estate recaudó 533 millones de dólares en inversiones en todo el mundo tras cerrar el pasado 30 de abril el período de suscripción para inversores en su primer fondo especializado en el desarrollo y la adquisición de data centers en Estados Unidos.

Según explican desde Principal Digital Real Estate Fund, invertirán en las compras de activos de alto valor añadido, en la remodelación de data centres existentes que puedan adquirirse a un coste de reposición o por debajo de éste y en el desarrollo de data centres de alta calidad y de última generación, listos para su instalación o llave en mano.

El capital invertido se distribuirá en los principales mercados de data centers de Estados Unidos, como Dallas, Chicago, Phoenix, el norte de Virginia y el norte de California; así como en algunos mercados secundarios del noroeste del Pacífico,  Atlanta, Austin/San Antonio, el sur de California y el noroeste.

En total, 15 Limited Partners se unieron en la iniciativa, entre ellos, fondos de pensiones públicos y privados, compañías de seguros, gestores de patrimonio, endowments funds y fundaciones de Estados Unidos, Canadá, Europa, Asia, América Latina y Oriente Medio.

Actualmente, Principal Real Estate ha invertido más de 1.000 millones de dólares en adquisiciones y desarrollos de Data Centers desde 2007. Asimismo, dispone de más de 1.100 millones de dólares en REITs de Data Centers.

Vauban ficha a Christoph Stagl y Marcin Petrykowski para reforzar su negocio en Europa Central y del Este

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Foto cedidaDe izquierda a derecha, Christoph Stagl vicepresidente de Vauban Infrastructure Partners, y Marcin Petrykowsk, asesor senior dedicado a la región de Europa Central y Oriental de Vauban Infrastructure Partners.. Vauban Infrastructure Partners ficha a Christoph Stagl y Marcin Petrykowski para reforzar su negocio en Europa Central y del Este

Vauban Infrastructure Partners (Vauban), firma afiliada Natixis Investment Managers, ha anunciado la contratación de dos expertos regionales para reforzar su negocio en Europa Central y del Este. En concreto, se trata de Christoph Stagl, que se une a la firma como vicepresidente con sede en Múnich (Alemania), y Marcin Petrykowski, nuevo asesor senior dedicado a la región CEE, con sede en Varsovia (Polonia). 

Según destacan desde Vauban, estas dos últimas incorporaciones demuestran que la gestora sigue manteniendo el impulso y ampliando su equipo en el extranjero para seguir desarrollando y reforzando su experiencia europea sobre el terreno. Con sede en París y una filial en Luxemburgo, el equipo de Vauban cuenta ahora con 44 empleados que gestionan actualmente 5.100 millones de euros de activos bajo gestión invertidos en una cartera diversificada de activos de infraestructuras en toda Europa. La gestora insiste en que la incorporación de Christoph y Marcin al equipo de Vauban ilustra el compromiso de Vauban con el crecimiento sostenible en Europa Central y del Este. 

Christoph Stagl, que se incorpora a Vauban como vicepresidente, cuenta con más de 8 años de experiencia. Antes de incorporarse a Vauban, Stagl fue director senior de inversiones en MEAG, la gestora de activos propia del Grupo Munich Re, donde adquirió una notable experiencia en inversiones proyectos de movilidad, energía e infraestructura digital. Además, trabajó estrechamente con Vauban como miembro del consejo de supervisión del Grupo Indigo. A lo largo de su carrera profesional, también ha adquirido una sólida experiencia en infraestructuras en Macquarie en Londres, donde fue responsable de las inversiones de deuda en infraestructuras en todos los subsectores, y en el Royal Bank of Scotland en Fráncfort y Londres, con un enfoque en la cobertura alemana y los mercados de capitales. 

Respecto a Marcin Petrykowski, se une a Vauban como asesor senior dedicado a la región de Europa Central y Oriental, aportando más de 20 años de experiencia, la mayoría de los cuales han sido en puestos de alta dirección, dirigiendo y gestionando el desarrollo estratégico y la actividad operativa en los sectores de servicios financieros y bancarios internacionales. Ha desarrollado su carrera profesional en firmas como S&P Global y JP Morgan.

“Estamos encantados de que Christoph y Marcin se unan a nuestro equipo. Tienen una larga y exitosa trayectoria en los mercados de Europa Central y del Este, y aportan un conjunto de habilidades únicas para Vauban. Estamos encantados de aprovechar su experiencia para apoyar nuestros planes estratégicos de crecimiento y de mejorar nuestra posición como principal inversor europeo en infraestructuras básicas”, ha destacado Gwenola Chambon, CEO de Vauban Infrastructure Partners.

Funds Society España 22: pinceladas de esta edición contadas por sus protagonistas

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El número 22 y correspondiente a junio de 2021 de la revista de Funds Society España ya está en la calle y los suscriptores españoles ya lo están recibiendo estos días.

Para abrir boca, les hacemos un adelanto en un vídeo, de la mano de algunos de los colaboradores que han escrito tribunas de opinión, y también expertos de la industria de gestión de activos y asesoramiento que nos han dado su visión en algunos de los artículos. En el vídeo, explican algunas de las claves del contenido en el que han participado.

Entre los protagonistas, Sergio  Miguez, cofundador y director general de Alternative Ratings, nos cuenta las últimas tendencias en los mercados alternativos, que están atrapando el interés de muchos inversores.

También Luis Merino, responsable de Renta Fija, Mixtos y Selección de Fondos de Santalucía AM, nos da su visión sobre la llegada de la inflación y las consecuencias que puede tener en los mercados y en la forma de gestionar de los profesionales.

Ana Benítez Lanza, socia de finReg360, nos explica las claves del «Quick Fix» de MiFID II, que introduce algunos cambios sobre la normativa para facilitar la vida a las entidades, aunque tampoco es la panacea.

Por su parte, Munesh Melwani, socio director general de Cross Capital, nos habla de modelos mentales para afrontar las decisiones de inversión.

También participa María Luisa Sarandeses Sánchez, directora de comunicación y empresas de Fundación Aladina, que nos cuenta sus proyectos para luchar contra el cáncer infantil, en nuestra sección de Rincón Solidario. Un proyecto que apoya Mutuactivos; de ahí que Luis Ussia, consejero delegado de la gestora, nos cuente también cómo lo hacen.

¡Disfruten del vídeo!

Pueden descargarlo en el siguiente enlace.