Las inciertas perspectivas macroeconómicas refuerzan el atractivo del crédito alternativo

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Pixabay CC0 Public Domain. nnip

Desde NN Investment Partners consideran que la búsqueda de rentabilidad está impulsando a cada vez más inversores a mirar más allá de los mercados financieros y a explorar el mundo de las clases de activos ilíquidos. El entorno de bajos tipos de interés y la incertidumbre sobre los mismos refuerzan el atractivo del crédito alternativo, que puede ofrecer rendimientos superiores a los disponibles en los mercados públicos tradicionales.

«El panorama actual se ve empañado por una mezcla de factores de difícil lectura: reapertura desigual de las economías, cuellos de botella en la cadena de suministro, aumento de los precios de la energía, preocupaciones por la inflación o incluso estanflación», señaló en un análisis de la gestora Niels Bodenheim, responsable de crédito alternativo de NN IP. «Con el aumento de la volatilidad de los mercados, el recuerdo de las oscilaciones causadas el año pasado por la COVID-19 impulsan a los inversores hacia la estabilidad de la deuda privada, que está en gran medida desvinculada de los mercados tradicionales», añadió.

«Al mismo tiempo, el endurecimiento de la normativa bancaria ha hecho que las entidades de crédito tradicionales se retiraran de algunos sectores, lo que ha creado un vacío de financiación que hay que cubrir», explicó. En consecuencia, están surgiendo más oportunidades en el ámbito del crédito alternativo, que abarca todo el espectro de los diferentes riesgos crediticios y duraciones, desde la financiación de infraestructuras o proyectos hasta las hipotecas inmobiliarias comerciales o residenciales, pasando por los préstamos a empresas o la financiación del comercio.

Oportunidades en financiación del comercio, infraestructuras e hipotecas residenciales holandesas

Cada vez hay más oportunidades en el crédito alternativo, tanto de duración larga como corta. Tal como ya se observó el año pasado durante las turbulencias de mercado por la pandemia, los inversores buscan un refugio seguro frente a la volatilidad, incluso de forma temporal. Algunos sectores, como la logística o la vivienda residencial, se han beneficiado, junto con soluciones como el financiamiento de cuentas por cobrar respaldado por seguros. En un escenario de recuperación, los inversores también buscan opciones que proporcionen un mayor rendimiento.

Los proyectos de infraestructuras tienen una duración más larga y pueden ayudar a igualar los pasivos a largo plazo. Este parece ser un subsector activo en el futuro, ya que Estados Unidos está a punto de liberar billones de dólares en gastos de infraestructura. Esto creará necesidades de financiación no sólo relacionadas directamente con los fondos gubernamentales, sino a lo largo de toda la cadena de suministro. Aproximadamente el 80%¹ de las operaciones de infraestructuras privadas tienen un tipo de interés variable, una opción atractiva para los inversores preocupados por el aumento de la inflación.

La financiación comercial proporciona en cambio un ciclo de reembolso más natural para generar liquidez a corto plazo. Sigue estando clasificada como un nicho, pero al mismo tiempo es una importante oportunidad global. Debido a los cambios en la regulación bancaria, se estima que hay un déficit de 1.500 millones de dólares² en la cobertura de la financiación del comercio por parte de los bancos tradicionales. El compromiso y la negociación con las contrapartes crean estabilidad en las transacciones aunque sean a corto plazo. La financiación comercial está estimulando la economía real, financiando el comercio real, la reconversión y la expansión empresarial.

El mercado neerlandés de hipotecas residenciales es otra clase interesante de subactivos. Hay una escasez general de viviendas en los Países Bajos y eso está alimentando el aumento del precio de la vivienda en el actual entorno de bajos tipos de interés. Incluso con la pandemia, los precios de la vivienda aumentaron un 8,3%³ el año pasado, impulsados por los bajos tipos de interés de las hipotecas. Y se prevén nuevos aumentos de los precios para este año y el próximo.

Creciente oportunidad ESG en el crédito alternativo  

Por el momento sigue habiendo una escasez de préstamos que incluyan realmente objetivos medioambientales, sociales y de gobernanza (ESG), pero de cara al futuro habrá más oferta. Una mayor regulación, como el reglamento de divulgación de finanzas sostenibles de la UE (SFDR), significará más transparencia y menos «greenwashing» o «lavado de imagen verde». El enfoque de la nueva taxonomía de la UE cambiará para incluir más elementos sociales, como la inclusión, la diversidad y la salud. A medida que los diferentes niveles de legislación entren en vigor en los próximos dos a cuatro años, también se irán desarrollando las prácticas en el mercado. La emisión de préstamos vinculados a la sostenibilidad seguirá ganando terreno, y la creciente integración de los aspectos sociales y medioambientales en la documentación de los préstamos influirá aún más en este segmento.

«El diálogo activo que se produce entre las partes para una transacción de deuda privada implica que el crédito alternativo encaja muy bien con la creciente sensibilidad a los factores ESG», indicó Bodenheim. «El análisis previo de las consideraciones ESG de cara a las inversiones potenciales puede descubrir tanto riesgos como oportunidades, y puede comprometer a las empresas implicadas de modo de que se beneficien todas las partes», añadió.

También señaló que las consideraciones ESG siguen siendo un punto de atención para el mercado de préstamos corporativos en general y alrededor del 60% de las nuevas inversiones de NN IP este año han sido etiquetadas como verdes o contenían características vinculadas a la sostenibilidad.

NN IP cuenta con más de 25 años de experiencia en este ámbito, desde que comenzó en el campo del Project Finance en 1992, e invierte entre otros en créditos estructurados, infraestructuras, el sector inmobiliario, fondos hipotecarios y préstamos ABS. Además de la experiencia en el análisis de créditos y en la estructuración de operaciones, la gestora destaca por un conocimiento profundo de los sectores europeos, por sus capacidades de reestructuración, la flexibilidad en cuanto a formato y jurisdicción y sus unidades de apoyo en materia de operaciones, legal, riesgo, cumplimiento, impuestos o valoración. Su equipo de unos 50 profesionales gestiona activos propios y de terceros vía mandatos, fondos y adquisición de carteras existentes, con un volumen bajo gestión en el universo invertible de unos 45.000 millones de euros.

«Los inversores deberían fijarse en la estabilidad del mercado de crédito alternativo y considerar la posibilidad de ajustar sus carteras alejándose de las clases de activos tradicionales, y al mismo tiempo ser conscientes de las capacidades de abastecimiento y despliegue, ya que seguirán siendo un factor crucial para invertir con éxito en el crédito alternativo –concluyó Bodenheim-. En la deuda privada, los inversores pueden ver los beneficios no sólo en el rendimiento, sino también en la estabilidad. Eso puede ser tranquilizador cuando se produzcan las próximas turbulencias del mercado».

Notas

¹Fuente: NN IP, a partir de datos recopilados por Inframation Group
²Fuente: Banco Asiático de Desarrollo, Gaps de financiación del comercio, crecimiento (2019) y encuesta de empleo
³Fuente: 8,3% interanual para 2020. Fuente: Kadaster, Vastgoeddashboard

 

New Capital crea su primer fondo sostenible de crédito global de alta convicción

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Pixabay CC0 Public Domain. New Capital lanza su primer fondo sostenible de crédito global de alta convicción

New Capital, compañía de EFG, ha lanzado el fondo New Capital Sustainable World High-Yield Bond Fund para complementar su gama de productos de crédito global de alta convicción. Se trata de un fondo clasificado bajo el artículo 8 SFDR, cuyo objetivo consiste en maximizar las rentabilidades dentro del universo de inversión high yield, invirtiendo con convicción en compañías sostenibles de todo el mundo.

Según explica la gestora, la gestión del fondo se realiza de forma conjunta entre Lila Fekih y Mark Remington, miembros del equipo de renta fija de New Capital, que está compuesto por diez profesionales. La filosofía de inversión del equipo está basada en que las empresas que muestran buenas valoraciones en criterios ESG serán más resilientes bajo condiciones económicas complicadas.

En este sentido, hay que explicar que el equipo define una compañía sostenible como aquella que gestiona sus riesgos ESG (environmental, social y governance) de manera efectiva para proteger o mejorar su perfil financiero. Estas compañías podrían no haber abordado todos los retos ESG, pero su evolución debe ser positiva.

El equipo utiliza dos modelos de valoración propios para evaluar el precio de un bono y la probabilidad de impago. Se aplican filtros de manera estricta, seguidos de un análisis en profundidad para evaluar la vulnerabilidad de la empresa ante los riesgos ESG, las implicaciones financieras de dicho riesgo y, lo más importante, la estrategia de la empresa para abordar dichos riesgos y aprovechar las oportunidades generadas. Este análisis, que incluye la evaluación de la efectividad de la estrategia de sostenibilidad de la dirección (o el equipo directivo) y los riesgos de ejecución que conlleva, la intención es comprender los riesgos actuales, pero también cómo afectará su futura trayectoria ESG a su solvencia crediticia.

Además del amplio equipo de renta fija, Lila y Mark se apoyan en un equipo propio especializado en ESG, que les ayuda proporcionándoles datos sistemáticos y cualitativos claves para el proceso de inversión. Los cogestores también trabajan estrechamente con los integrantes del equipo dedicado al análisis macroeconómico, para asegurarse de que la cartera se posiciona adecuadamente en el entorno económico existente.

“Al invertir en una cartera de empresas sostenibles, tratamos de reducir el número de posibles impagos y maximizar la rentabilidad total. Creemos que las empresas que gestionan eficazmente sus riesgos ESG serán capaces de reducir sus riesgos financieros”, indica Lila Fekih, cogestora del fondo New Capital Sustainable World High Yield Bond Fund.

Por su parte, Moz Afzal, director global de inversiones de EFGAM, añade: “El aumento de regulación y de las políticas para afrontar el cambio climático, la descarbonización y la transición energética, conjuntamente con la innovación tecnológica que permite a las compañías ser más sostenibles, están conduciendo los flujos de capital. La mayor concienciación social y demanda de prácticas de negocio responsables y sostenibles originan una mayor demanda de los clientes. A la larga, este peso del capital enfocado a ESG implicará que las inversiones sostenibles tengan un mejor acceso a la financiación y un menor coste del capital, lo que repercutirá en la salud financiera de las empresas”.

Tikehau Capital nombra a John Fraser socio y presidente de sus estrategias globales de crédito estructurado

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Foto cedidaJohn Fraser, responsable de Crédito Estructurado Global de Tikehau Capital.. Tikehau Capital nombra a John Fraser socio y presidente de sus estrategias globales de crédito estructurado

Tikehau Capital ha anunciado el nombramiento de John Fraser como socio y presidente de sus estrategias globales de crédito estructurado, con sede en Nueva York. Según explica la firma, este nombramiento refuerza el compromiso de su negocio de obligaciones garantizadas por préstamos (CLO) y apoya la expansión de Tikehau Capital en el mercado estadounidense.

En esta función de nueva creación, John Fraser asesorará a los miembros del equipo senior de Tikehau Capital en el crecimiento de los negocios de crédito estructurado existentes de la empresa, incluidas sus plataformas de CLO estadounidenses y europeas. Asimismo, ayudará a desarrollar y lanzar nuevas líneas de negocio de la misma área. Su experiencia empresarial e institucional apoyará a Tikehau Capital Structured Credit e impulsará el posicionamiento de la marca, así como la comercialización de productos, incluyendo la interacción con los inversores.

Desde la creación de su negocio de CLO en 2014, Tikehau Capital tiene un historial probado en crédito estructurado, en particular a través de la realización de más de 2.000 millones de euros en nuevas emisiones a través de cinco CLO en Europa y el lanzamiento de su primer CLO en Estados Unidos en septiembre de 2021.

“Estamos encantados de dar la bienvenida a John a los equipos de Tikehau Capital, ya que seguimos aprovechando el éxito de nuestras estrategias europeas de CLO y crédito estructurado para ampliar nuestra oferta en el mercado estadounidense. John aporta una trayectoria empresarial e institucional única y poco común, así como una profunda experiencia en CLO, y esperamos aprovechar su experiencia a medida que crecemos para satisfacer las necesidades cambiantes de los inversores”, ha destacado Mathieu Chabran, cofundador de Tikehau Capital.

Fraser aporta 30 años de experiencia en el negocio de las CLO. Se incorpora desde Investcorp, donde era miembro independiente de su Consejo de Administración desde 2019. Más recientemente, fue director general y responsable del negocio de crédito de Investcorp en Estados Unidos. En este puesto, era responsable de la gestión de todos los aspectos relacionados con las inversiones crediticias centradas en los préstamos estadounidenses, incluida la gestión de la cartera, la captación de fondos y las operaciones. De 2012 a 2017, fue socio gerente y CIO de 3i Debt Management US LLC. En 2005, fundó Fraser Sullivan Investment Management LLC, que posteriormente se vendió a 3i Group. John también ocupó anteriormente puestos directivos en Angelo Gordon, Continental Bank, Merrill Lynch Asset Management y Chase Manhattan Bank North America.

Por su parte, John Fraser, responsable de Crédito Estructurado Global de Tikehau Capital, ha declarado: “Estoy encantado de unirme al equipo de Tikehau Capital. Las perspectivas de crecimiento de la empresa en los mercados de crédito estadounidenses y mundiales son impresionantes, con el apoyo de una marca mundial respetada, personas con talento y comprometidas, una base de inversores internacionales en expansión y su voluntad de utilizar los recursos del balance para respaldar nuevas iniciativas. Estoy deseando formar parte y contribuir al éxito futuro de Tikehau Capital”.

Deutsche Bank lanza un fondo filantrópico dedicado a la conservación del océano y a la resiliencia de las costas

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Pixabay CC0 Public Domain. Deutsche Bank lanza un fondo filantrópico dedicado a la conservación del océano y a la resiliencia de las costas

Deutsche Bank International Private Bank (IPB) ha anunciado el lanzamiento de Deutsche Bank Fondo Filantrópico de Resiliencia Oceánica, un nuevo fondo global filantrópico dedicado a la conservación del océano y a la resiliencia de las costas.

Se trata del primer fondo filantrópico de este tipo creado por una institución financiera, que ofrece a los clientes y a otros interesados la oportunidad de apoyar los esfuerzos de conservación de los océanos a través de un marco específico para facilitar las donaciones. El IPB destina una cantidad inicial de 300.000 dólares para poner en marcha el fondo y pretende recaudar 5 millones de dólares de los clientes de IPB y de otros interesados en los próximos 5 años.

“Nos comprometemos a apoyar la conservación de los océanos y a una economía azul sostenible. Con la creación de nuestro nuevo Fondo Filantrópico para la Resiliencia de los Océanos, nos complace dar a los clientes y amigos la oportunidad de invertir en uno de los recursos más preciados del mundo y así darles un futuro mejor y más sostenible. Estamos orgullosos de que nuestra asociación con ORRAA, forjada en mayo de este año, ya esté creando un impacto positivo en la conservación de los océanos con el lanzamiento de este nuevo fondo”, explica Claudio de Sanctis, director mundial de International Private Bank y consejero delegado de Deutsche Bank de Europa, Oriente Medio y África

Según indican desde la entidad, la primera iniciativa apoyada por el fondo será el Banco de Coral del Clima del Futuro, un proyecto de investigación en las Maldivas dirigido por el Instituto del Coral de las Maldivas (MCI) que está diseñado para identificar las especies de coral que son resistentes al cambio climático y conservarlas en un banco genético vivo.

En este sentido, Callum Roberts, asesor científico, jefe del Instituto del Coral de las Maldivas y profesor de Conservación Marina, señala: “Ningún país del mundo depende más de la naturaleza para existir ni corre más riesgo a sufrir el cambio climático que las Maldivas. El coral es la única razón por la que existe el país. Pero los corales se están muriendo a medida que el mar se calienta, y eso es una amenaza para los medios de subsistencia y el bienestar de todos los ciudadanos. El Instituto del Coral de las Maldivas fue fundado para encontrar formas de ayudar a los corales a prosperar en nuestro mundo cambiante. Estamos encantados de contar con el apoyo de Deutsche Bank, invirtiendo en el futuro de los corales y en todos aquellos que dependen de ellos.”

Sobre el lanzamiento de este nuevo vehículo de inversión, Markus Müller, director general de la Oficina Principal de Inversiones de Deutsche Bank, destaca que al crear este fondo filantrópico, se está dirigiendo un capital muy necesario hacia el desarrollo de soluciones basadas en la naturaleza para proteger y mejorar nuestros ecosistemas marinos. 

“Aunque el desarrollo del banco de coral tiene como objetivo principal crear un archivo con los corales más resistentes al clima, lo más importante es que está diseñado para beneficiar las futuras generaciones, aportando conocimientos que ayuden a otras comunidades costeras vulnerables. Uno de los países más vulnerables al clima, las Maldivas, ha sufrido daños y destrucción a gran escala hacia sus arrecifes de coral en los últimos 20 años. El proyecto ayudará a esta nación de islas a vigilar y reparar sus arrecifes, mantener sus industrias pesqueras y turísticas y a protegerse de la creciente amenaza de las mareas de tormenta. En definitiva, impulsará a los científicos a sanar y fortalecer los arrecifes de coral de todo el mundo”, concluye Müller.

Solventis inscribe en la CNMV su primer fondo de capital riesgo en colaboración con Henko Partners, que actuará como asesor

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Pixabay CC0 Public Domain. lanzamiento

El pasado día 5 de noviembre de 2021 se inscribió en el registro de la CNMV Henko Capital Partners I, FCR, fondo de capital riesgo gestionado por Solventis SGIIC que contará con el asesoramiento de Henko Partners.

Se trata de un fondo multisectorial enfocado en apoyar a pequeñas y medianas empresas en sus planes de crecimiento (empresas con EBITDA de entre los 2 y los 6 millones de euros) que operen en sectores con dinámicas de crecimiento estructurales a largo plazo, ya sea por el lado de la demanda (por ejemplo, el aumento del consumo de alimento ecológico) o de la oferta (por ejemplo, falta de mano de obra técnica cualificada).

Una parte relevante de las inversiones se orientará hacia negocios industriales B2B (business-to-business), no excluyendo la posibilidad de invertir en negocios enfocados al consumidor (business-to-consumer).

El fondo realizará inversiones directas en compañías, con fuerte potencial de crecimiento, radicadas en España y Portugal y con un componente relevante de negocio internacional, cuyo desarrollo apoyará, tanto desde el punto de vista organizativo como con aportaciones de capital.

El fondo cuenta con 70 millones de euros en compromisos de inversión que suscribirán inversores institucionales.

El asesor

Henko Partners, que asesorará a Solventis en la gestión del fondo, está liderado por Lars Becker, que cuenta con una amplia experiencia en el mercado de private equity tanto en Iberia como a nivel internacional, y le acompañan como equipo fundador Íñigo Urbón, Ricardo Mellado y Jules de Meeus, también provenientes del sector.

El equipo de Henko Partners está asimismo especializado en compras de  participaciones en compañías con un modelo B2B, principalmente en el sector servicios, manufacturero, tecnológico y sanitario, en las que aporta un elevado componente de recursos operativos.

“Queremos ser más que un inversor financiero”, explica Lars Becker, socio fundador de Henko. “Nuestro modelo de gestión está basado en aportar recursos financieros junto con recursos operativos para dinamizar el crecimiento y los objetivos de las empresas. Tenemos un modelo colaborativo con el fin de ser un buen socio de empresarios y aportar valor como accionista».

Solventis SGIIC es una sociedad gestora integrada en el grupo financiero Solventis, grupo independiente fundado en 2002 por profesionales con una dilatada experiencia en banca de inversión y con sedes en Barcelona, Madrid y Vigo. Solventis SGIIC es filial de Solventis A.V. y está autorizada para gestionar tanto instituciones de inversión colectiva (UCITS y no UCITS) como fondos de inversión alternativa (de capital riesgo y de capital cerrado). Su equipo cuenta con una  amplia experiencia en modelos de negocio industriales B2B (business-to-business) que aplicará a la gestión de Henko Capital Partners I, FCR.

Los precios de la vivienda seguirán subiendo, al menos al ritmo de la inflación

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Foto cedida. edificios

Desde Bankinter revisan al alza sus previsiones de los precios de la vivienda hasta una subida del 4% en 2021, y desde un descenso del 1% contemplado en su anterior informe sobre el mercado inmobiliario. «Continuarán soportados en 2022 y 2023, con revalorizaciones próximas a la inflación, del 2% y 1%, respectivamente», añaden.

En el informe, señalan como los tres principales soportes la renta disponible de los hogares, que recupera los niveles previos a la pandemia; los bajos costes de financiación, que mantiene la tasa de esfuerzo por debajo de la media histórica (30% vs 34% histórico) y el elevado atractivo de la vivienda como inversión.

A colación de los recientes cambios legislativos relacionados con la actividad de alquiler, consideran que tendrán una aplicación práctica geográficamente limitada que no alterará sustancialmente el “status quo” actual, salvo tal vez en ubicaciones muy concretas.

Fuente Bankinter

Preferencia por activos logísticos y vinculados a nuevas tecnologías

La preferencia de Bankinter se dirige hacia los activos logísticos y vinculados a nuevas tecnologías, sobre todo 5G y almacenamiento en la nube. «Su demanda es creciente y las rentas deberían incrementarse por encima de la inflación», afirman desde la entidad. Los hoteles también ofrecen una buena oportunidad de compra, con caídas de precio y valoraciones de hasta el 15% en 2021, que deberían recuperar con fuerza a partir de 2022. Por lo contrario, recomiendan evitar oficinas y centros comerciales, donde la incertidumbre es todavía muy elevada.

El impacto de Evergrande debería limitarse a China

El mercado inmobiliario es muy local, y depende de las dinámicas de oferta y demanda en cada ubicación. Por ello, señalan que el efecto contagio de una posible quiebra de Evergrande debería limitarse a China, y no afectar a otras geografías. Como mucho, podría provocar alguna alteración temporal en los mercados financieros, sobre todo por el lado de la financiación.

Prudencia en socimis

«La subida prevista en precios de vivienda compensará la inflación en costes», dicen. Además, la obra nueva tiene todavía algo de capacidad de crecimiento hasta las 100.000 unidades al año, desde las 90.000 actuales.

Ello, unido a una sólida posición financiera, con niveles de endeudamiento muy moderados, les ha llevado a subir su recomendación sobre Aedas Homes y Neinor Homes a comprar desde neutral.

No obstante, mantienen la prudencia sobre las principales socimis. Aunque cotizan con importantes descuentos sobre valoración de activos, su exposición es muy elevada a oficinas y centros comerciales, defienden en Bankinter.

Puede leer el informe completo a través de este enlace.

El 16 de noviembre comienza el II Congreso Hispanoamericano de Inversión Responsable

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Foto cedida. congreso

El II Congreso Hispanoamericano de Inversión Responsable tomará lugar desde el 16 de noviembre, dando comienzo a las 14:00 CET, hasta el próximo 19 de noviembre de 2021.

Se trata de un espacio de diálogo para inversionistas y organizaciones, en el que entre su red de apoyo se encuentra Funds Society, con el fin de promover el desarrollo sostenible de todos los actores del mercado. Se congregan líderes empresariales, quienes profundizarán en temáticas claves para la Agenda de Inversión Responsable en Hispanoamérica.

Durante tres horas y media cada día se expondrán distintos temas divididos en varios paneles. El día 16, junto con la apertura se debatirán temas globales y las enseñanzas extraídas a raíz de la pandemia de COVID-19.

El día 17 se dividirá en dos partes, en primer lugar el panel de ‘Engagement Inversores-Empresas para potenciar el desarrollo ASG’, y a continuación el panel sobre ‘Bonos y créditos linkeados a desempeño ESG’.

Al igual que el día anterior, el día 18 se dividirá en dos paneles: ‘Empresas listadas en bolsa: Estrategias ASG de cara a inversionistas’ y ‘Cambio climático y su impacto en inversiones’.

Por último, el día de clausura, los temas que se abordarán serán las tendencias globales sobre inversión responsable, ‘Fondos de pensiones privados como dinamizadores de la Inversión Responsable: Foco en regulación’ y para concluir, el panel sobre el ‘Sector bancario y su relevancia en la adaptación al cambio climático: desafíos y oportunidades’.

Para inscribirse haga clic en este enlace.

Los fondos y sicavs españoles destinan a ETFs casi una cuarta parte de su inversión en otras IICs

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El patrimonio de las IICs nacionales invertido en ETFs aumentó durante el primer semestre del año en 2.151 millones, un 9,12% más con respecto a finales del año pasado. Ese crecimiento sitúa el patrimonio total invertido por las IICs españolas en fondos cotizados en 25.727 millones, según los datos de VDOS.

Esta cifra supone un 21,92% de la inversión total de las IICs nacionales en otras IICs, lo que quiere decir que casi una cuarta parte de la inversión de fondos y sicavs en otras IICs está en fondos cotizados.

Del patrimonio total, 1.231 millones corresponde a ETFs con política una política de inversión ASG, un 4,79% del conjunto. Esto supone un incremento patrimonial de un 18,69%.

Por tipo de IICs, 23.864 millones de euros corresponden a fondos de inversión, lo que supone un 92,76% del patrimonio, mientras las sicavs suman los 1.863 millones restantes.

Los mayores distribuidores y proveedores

Por tipo de entidad, los bancos suman el 87,34% del patrimonio, con 22.469 millones, seguido de los grupos internacionales que representan un 4,82%. Igualmente, son los bancos lo que han tenido un mayor incremento patrimonial en términos porcentuales, con un 14%, seguido de las sociedades cooperativas de crédito, que han crecido un 6,67%, dicen desde VDOS.

Santander se sitúa como el grupo con mayor volumen patrimonial distribuido en ETFs, con 8,495 millones, lo que supone un 33,02% del total, seguido de Caixabank y BBVA, con 6.736 y 4.654 millones respectivamente.

proveedores

Según los datos de VDOS, BlackRock Group es el proveedor con mayor patrimonio gestionado, con 10.320 millones de euros y un 40,11% de cuota de mercado. Le sigue con una cuota de mercado del 16,21% Deutsche Bank (4.170 millones) y con un 12,40% Amundi Group (3.189 millones).

Por su parte, Deutsche Bank ha sido el grupo proveedor que ha registrado un mayor crecimiento en el semestre, con 753 millones, seguido de Invesco y Société Generale Group, con 749 y 533 millones.

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Por tamaño de ETFs destaca Invesco S&P 500 UCITS ETF como el que cuenta con mayor patrimonio invertido de las IICs nacionales, con 1.780 millones.  Le siguen el Multiunits Lux – Lyxor S&P 500 UCITS ETF y el Amundi S&P 500, con 1.516 y 1.101 millones respectivamente.

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Predominio de la renta variable

Por tipo de activos, los ETFs de renta variable representan el 62,55% del total, con 16.093 millones, seguidos de los de renta fija y sectoriales con un 28,94% y un 8,44%.

La digitalización cobra fuerza en el sector inmobiliario europeo

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Los efectos del COVID-19 son los principales causantes de los cambios que están marcando el futuro de la industria inmobiliaria internacional. El auge de la digitalización debido a la implementación de nuevas rutinas como el teletrabajo o las compras online han provocado que la demanda del mercado evolucione hacia estas tendencias. Por esa razón, el sector residencial y el digital se antepondrán a las demandas relacionadas con el sector hotelero o el retail.

Anna Puigdevall, tesorera de FIABCI España y directora general de la Asociación de Agentes Inmobiliarios de Cataluña (AIC), asegura que estos activos se han convertido en un punto de inflexión para el sector. “Las medidas que se han puesto en marcha a raíz de la pandemia han generado necesidades diferentes en los clientes. El teletrabajo ha provocado que ahora se les dé mayor importancia a los elementos exteriores de las viviendas. Mientras tanto, las empresas que siguen optando por la presencialidad demandan oficinas más amplias para poder garantizar la distancia social de seguridad y evitar los contagios entre los trabajadores”.

Otra de las medidas que ha afectado al mercado inmobiliario son las restricciones de movilidad en todo el mundo. Este hecho ha provocado que las grandes carteras de inversión se decanten por inmuebles ubicados en sus países de origen. “Las perspectivas de los inversores europeos se sitúan principalmente en Alemania, ya que algunas de sus principales ciudades, como Berlín o Fráncfort, han sabido proteger la economía frente al ‘huracán’ COVID”, confiesa Puigdevall.  Sin embargo, la reducción de la inversión internacional ha provocado que las carteras españolas opten por ciudades como Madrid o Barcelona a la hora de buscar un inmueble.

La importancia de las cuestiones medioambientales

El interés en cuestiones relacionadas con el cambio climático o la reducción de emisiones lleva algunos años en crecimiento. La llegada de la pandemia ha acentuado la necesidad mejorar la sostenibilidad, sobre todo en viviendas y oficinas. “Ahora más que nunca, la certificación NetZero está experimentando una gran atracción a nivel mundial. Uno de los desafíos de este 2021 es acentuar el compromiso del cliente en base al consumo energético y lograr potenciar los edificios y viviendas sostenibles. La llegada de los fondos europeos será clave para poder potenciarlo”, asegura la tesorera de FIABCI España.

Buy & Hold lanza una web especializada para atender a los gestores de patrimonios

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Rafael Valera y Julián Pascual
Foto cedidaRafael Valera y Julián Pascual, respectivamente CEO y presidente de Buy & Hold. . rafael y julian

La gestora española de fondos de inversión Buy & Hold SGIIC da un paso más en su estrategia de negocio, al hacer más accesibles sus productos a las bancas privadas españolas. La firma ha anunciado una serie de mejoras técnicas en su página web entre las que destacan la creación de un área de Banca Privada, a través de la cual los profesionales de la gestión de patrimonios podrán acceder a presentaciones actualizadas, informes mensuales y eventos online de Buy & Hold entre otros contenidos. Además, se podrán suscribir a una newsletter de reciente creación que les mantendrá informados de todas las novedades de la firma.

Desde este nuevo espacio se ha habilitado asimismo la posibilidad de concertar directamente una cita personal con Julián Pascual o Rafael Valera, respectivamente presidente y CEO de Buy & Hold.

La firma también ha implementado mejoras técnicas en las operativas que se realizan a través del área de cliente, al habilitar mediante transferencia automática el pago en las altas, así como en las suscripciones y reembolsos posteriores a través de su web, sin tener que entrar en la aplicación o la web de su banco de referencia.

2021, año de crecimiento

La entidad valenciana ha experimentado un crecimiento constante de la demanda de sus productos por parte de entidades españolas desde que completara en enero el proceso de registro en Luxemburgo de toda su gama. De esta forma, hoy es posible contratar uno de los fondos luxemburgueses de Buy & Hold en Andbank, Bankia/CaixaBank, Bankinter, Banca March, Mapfre, Crédit Agricole, Openbank, Sabadell y Santander. Además, los fondos están disponibles en las plataformas de Allfunds e Inversis.

La revalorización de los activos bajo gestión, sumada a los flujos de entrada que ha experimentado toda la gama, ha permitido que la firma valenciana haya superado los 300 millones de euros en activos bajo gestión. Esta cifra implica que el  patrimonio de Buy & Hold se ha más que duplicado en los últimos cinco ejercicios.