La financiación alternativa despega en España y prevé alcanzar hasta el 40% del mercado inmobiliario en 2030

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Financiación alternativa mercado inmobiliario
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El mercado inmobiliario español sigue mostrando signos de recuperación y crecimiento, impulsado por una alta demanda residencial y un entorno financiero en constante evolución. Según las estadísticas de los Colegios de Arquitectos, entre enero y diciembre de 2024 se visaron casi 120.000 viviendas de obra nueva, lo que supone un crecimiento del 21,5% respecto a 2023. Este incremento refleja no solo el dinamismo del sector, sino también la necesidad de los promotores de adaptarse a un entorno financiero cambiante para materializar estos proyectos.

En este contexto, el volumen de inversión inmobiliaria en España alcanzó los 14.160 millones de euros en 2024, según datos de CBRE, con un 55% de capital nacional y una importante participación de inversores internacionales, principalmente de Estados Unidos (13%) y Reino Unido (6%).

El sector residencial continúa siendo el motor principal

Según un análisis publicado por Activum Real Estate Consulting el pasado año, las principales promotoras de España tenían más de 50.000 viviendas de obra nueva en venta, un dato que evidencia el dinamismo del sector residencial, que continúa siendo el motor principal de las operaciones de financiación dirigidas a promotores inmobiliarios. Así, en 2024, este segmento representó el 75% del total gestionado, tal y como indican desde Gibobs.com, plataforma digital de búsqueda de financiación inmobiliaria que consigue las mejores condiciones del mercado para los promotores.

Dentro de este segmento, el modelo build-to-sell (BTS) destacó como la opción predominante, concentrando el 75% de las transacciones, mientras que el build-to-rent (BTR) representó el 25%. Además, otros activos, como los hoteleros (10%), comerciales (5%) y usos diversos (10%), también jugaron un papel significativo dentro de la cartera de proyectos financiados.

“Hay una gran necesidad de aumentar la oferta de vivienda nueva para responder adecuadamente a las necesidades del mercado. Es fundamental seguir trabajando en soluciones que permitan equilibrar la oferta y la demanda”, declara Jorge González-Iglesias, CEO y cofundador de Gibobs.com.

En este sentido, el acceso a financiación sigue siendo un factor clave para el desarrollo de nuevos proyectos. Así, en el caso de Gibobs.com, la compañía conecta a promotores con más de 70 entidades financieras, ofreciendo, a través de su plataforma tecnológica, un análisis de las necesidades específicas de cada proyecto para encontrar las mejores opciones de financiación disponibles, tanto bancaria como no bancaria. En 2024, el importe medio de los proyectos gestionados a través de su plataforma osciló entre 3 y 5 millones de euros, aunque la compañía trabaja con tickets desde 500.000 euros, lo que evidencia la diversidad de iniciativas que encuentran respaldo financiero, desde pequeños desarrollos hasta grandes promociones.

La financiación alternativa, un aliado estratégico para los promotores

En lo que respecta al tipo de financiación, la alternativa se ha posicionado en los últimos años como una opción que complementa a la bancaria tradicional, ganando cada vez más protagonismo como un recurso estratégico para los promotores inmobiliarios. En 2024, aproximadamente el 15% de la financiación destinada a promotores en España provino de entidades de financiación alternativa, según datos de TQ Eurocredit. Este porcentaje refleja el creciente interés por opciones como fondos de inversión, crowdfunding o plataformas de préstamos peer-to-peer, que ofrecen mayor flexibilidad y capacidad de adaptación.

“La financiación alternativa está desempeñando un papel relevante en el desarrollo del sector inmobiliario, especialmente en proyectos donde los bancos son más restrictivos. De hecho, prevemos que este porcentaje crezca hasta situarse entre el 30% y el 40% en los próximos cinco años, consolidándose como una solución complementaria a la financiación bancaria, gracias a los beneficios y características únicas de cada una”, explica el CEO y cofundador de Gibobs.com.

“Este cambio responde a la flexibilidad que ofrecen estas soluciones frente a las restricciones de los bancos tradicionales, permitiendo que muchos proyectos viables encuentren el respaldo necesario para materializarse. En nuestro caso, hemos duplicado el volumen de operaciones con financiación alternativa respecto al año anterior, lo que demuestra que estas opciones están ganando terreno y consolidándose poco a poco en el sector”.

En este sentido, entre las mejores condiciones conseguidas por Gibobs.com para clientes a través de entidades bancarias destacan tipos competitivos para préstamos promotor destinados a desarrollar obra nueva residencial para venta (BTS), como variable EUR+1,25% y fijo 4,15%.

Por otro lado, respecto a financiación alternativa, destacan opciones ofrecidas por gestoras de capital privado. Por ejemplo, préstamos promotor para desarrollar obra nueva residencial para venta (BTS) sin comercialización en tipo fijo por debajo del 11%, o refinanciaciones de activos inmobiliarios en tipo variable Euríbor + 6%.

Prometedoras previsiones para 2025

El mercado inmobiliario español encara 2025 con perspectivas de crecimiento sólido. Se estima que la inversión total aumente entre un 15% y un 20%, alcanzando los 16.800 millones de euros, según datos de CBRE. Por su parte, Caixabank Research proyecta que los visados de obra nueva lleguen a las 135.000 unidades, lo que supondría un incremento del 12,5% respecto a 2024.

Según datos internos de Gibobs.com, 2025 será un año clave para la inversión inmobiliaria en España, impulsado por el dinamismo de áreas estratégicas como Madrid, Baleares, la costa valenciana y, especialmente, Málaga, que se posiciona como epicentro de un significativo «boom» inmobiliario.

“El sector inmobiliario en España afronta 2025 con un escenario muy prometedor, impulsado por el dinamismo del mercado residencial y la diversificación de las fuentes de financiación. Desde Gibobs.com estamos convencidos de que este será un gran año no solo para la inversión, sino también para la refinanciación de deuda alternativa y la rotación de grandes carteras”, analiza González-Iglesias. “La financiación alternativa seguirá desempeñando un papel crucial como complemento estratégico a la bancaria, especialmente en operaciones que requieren soluciones más personalizadas o ágiles. Además, la previsión de una curva de tipos de interés a la baja estimulará tanto la inversión como la refinanciación bancaria, generando un escenario favorable para mejorar las valoraciones de los activos”.

Beka Credit incorpora a Javier Sanz para liderar su área de Reestructuraciones

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Beka Credit reestructuraciones
Foto cedidaJavier Sanz, nuevo director de Reestructuraciones de Beka Credit.

Beka Credit, el área de deuda privada de Beka, ha anunciado la incorporación de Javier Sanz como director para liderar el área de Reestructuraciones, con especial énfasis en Situaciones Especiales, Reestructuraciones y Recuperación de Deuda. Además, dará apoyo en la estructuración de operaciones, enfocándose en la prevención y mitigación de riesgos e insolvencia.

Beka Credit se especializa en proporcionar soluciones de financiación alternativa a empresas, complementando la oferta tradicional bancaria. Su capacidad para estructurar soluciones a medida la ha convertido en un referente en el sector, con más de 500 millones de euros disponibles a través de distintos vehículos de deuda privada.

Javier es abogado, experto en reestructuraciones e insolvencias, así como en litigación, con una trayectoria de más de 15 años en Cuatrecasas, donde ha asesorado litigios mercantiles complejos y liderado muchas de las reestructuraciones y concursos de acreedores más significativos a nivel nacional. Además, ha participado en operaciones de distressed M&A. En 2015, fue asesor jurídico en secondment en Telefónica.

“Incorporarme a Beka Credit supone un gran reto y una oportunidad para aportar mi experiencia en la prevención y gestión de situaciones complejas. La combinación de financiación alternativa con un enfoque legal estratégico es esencial para afrontar con éxito los desafíos del mercado”, comenta Javier Sanz.

Javier cuenta con un profundo conocimiento del marco normativo y de los mecanismos legales para un asesoramiento preventivo, valorando y mitigando riesgos en operaciones de financiación. Asimismo, es experto en la gestión de situaciones especiales e insolvencias. Además, ha sido profesor de Derecho Concursal y Procesal en el ISDE, Centro de Estudios Garrigues, Universidad Autónoma de Madrid, CEU San Pablo, entre otros.

José Corral, CEO de Beka Credit, destacó la importancia de esta incorporación: “La experiencia de Javier en litigación mercantil va a ser fundamental para fortalecer nuestra posición en el mercado. Su llegada nos permitirá seguir ofreciendo soluciones innovadoras de financiación a las empresas, garantizando que cuentan con las estructuras más adecuadas, eficientes y seguras”.

La gestora de Andbank WM fortalece su equipo con Gema Martínez-Delgado

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Andbank WM equipo
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La sociedad gestora de IICs de Andbank se fortalece con una nueva profesional, Gema Martínez-Delgado, nueva gestora en el equipo.

Martínez-Delgado se incorpora a la entidad desde GVC Gaesco, donde los últimos ocho años ha trabajado como

Antes, desempeñó su carrera en otras entidades como Merchbanc-Gestores de Patrimonios, donde fue directora de

También trabajó como responsable de en Banco Madrid Gestión de Activos durante cuatro años, y fue gestora de fondos de renta variable en Ahorro Corporación Gestión, durante cuatro años más. En el grupo Ahorro Corporación Financiera, también estuvo en el Departamento de Estrategia y Análisis previamente.

Es licenciada en Ciencias Económicas por la Universidad CEU San Pablo y cuenta con el Máster en Mercados Financieros de la misma universidad, según su perfil de LinkedIn. También cuenta con la certificación de EFPA España.

Juan Ignacio Prat se une a Santander como director de Transformación del Modelo de Negocio en Banca Privada

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Juan Ignacio Prat Santander transformación
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Santander ha incorporado a Juan Ignacio Prat como director de Transformación de Modelo de Negocio en Banca Privada. Hasta ahora, Prat era director territorial de Banca Privada en Cataluña de CaixaBank, donde ha trabajado durante 13 años, los 10 últimos desempeñando estas mismas funciones.

«Empiezo ahora una nueva etapa en Santander Private Banking. Un proyecto que me hace muchísima ilusión. Un proyecto en donde intentaré aportar mi experiencia y mi oficio para transformar el modelo de negocio, mantener el propósito del buen asesoramiento y liderar la banca privada en todos los segmentos de clientes de la mano de un gran equipo», aseguró Prat en su perfil de LinkedIn.

Juan Ignacio Prat fue durante nueve años Vice President de Morgan Stanley. Empezó su carrera en AB Asesores, donde alcanzó el puesto de jefe de equipo en 1998.

 

Arquia Banca lanza un nuevo fondo de inversión de renta fija pública y privada

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Arquia Banca fondo renta fija
Foto cedidaSede de Arquia Banca

Arquia Banca, entidad especializada en productos financieros para perfiles profesionales, ha lanzado el nuevo fondo Arquia Rentabilidad 2029 FI, con un objetivo de rentabilidad no garantizada del 8,75% acumulada (equivalente al 2,13% TAE). Desde Arquia Banca han explicado que este fondo puede contratarse hasta el 7 de mayo de 2025 o hasta agotar la oferta de emisión de 80 millones de euros, y sus participaciones deberán mantenerse hasta el 30 de abril de 2029 y, además, la inversión mínima inicial y a mantener es de 500 euros.

El nuevo Fondo Arquia Rentabilidad 2029 FI invertirá principalmente en renta fija pública y privada, o en mercados de la OCDE (máximo un 10% de emisores de países emergentes), incluyendo instrumentos de mercado y depósitos, de duración similar al vencimiento de la estrategia.

Según la entidad, cabe destacar que este fondo permite a los clientes realizar reembolsos o traspasos voluntarios, de manera parcial o total, del importe invertido en el fondo de inversión, pero en dicho caso, el partícipe percibirá el valor liquidativo correspondiente a la fecha del reembolso.

Según palabras de Josep Bayarri, director de Inversiones de Arquia Gestión, “Arquia Rentabilidad 2029 FI es un fondo especialmente indicado para inversores con un perfil de riesgo moderado, interesados en optar a una atractiva rentabilidad en un horizonte temporal de cuatro años. Este año vamos a seguir reforzando la oferta de fondos de inversión porque los clientes necesitan productos a su medida, que contribuyan al rendimiento de sus ahorros y respondan a su perfil inversor”.

Este fondo amplía la gama de fondos garantizados y de rentabilidad objetivo que Arquia Banca ofrece a clientes y nuevos suscriptores. Desde la entidad añaden que se trata de la séptima emisión en los últimos dos años, y supone un paso más en su estrategia de adaptar el lanzamiento de nuevos productos a las necesidades del mercado y de los inversores. 

Vitruvio llega a un acuerdo de adquisición con Mercal Inmuebles Socimi

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Vitruvio adquisición Mercal Inmuebles
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Vitruvio ha llegado a un acuerdo para absorber el 100% de Mercal Inmuebles Socimi, que cuenta con una cartera de activos de uso comercial de primer nivel, valorada en 63 millones. Con esta operación de consolidación de otra sociedad inmobiliaria, la novena que realiza Vitruvio desde su nacimiento en 2014, el valor de la cartera gestionada asciende a 267 millones de euros.

A lo largo de 2025, la socimi tiene previsto seguir ampliando su cartera a través de nuevas adquisiciones, tanto mediante compras directas como a través de aportaciones de grupos familiares, con el objetivo de cerrar el ejercicio con una cartera valorada en 300 millones de euros.

Con la incorporación de los activos de Mercal Inmuebles Socimi, la distribución de la cartera de Vitruvio por usos queda estructurada así, con un 52% que corresponde a activos comerciales (locales y parques comerciales), un 32% a residencial (edificios y viviendas granulares), un 13% a oficinas (ubicadas en el centro de distrito de negocios de Madrid) y un 3% a naves industriales (también en Madrid). Con el objetivo de mantener un equilibrio estratégico en su cartera, la socimi tiene previsto llevar a cabo algunas desinversiones en los próximos meses.

A nivel geográfico, Vitruvio mantiene una fuerte presencia en Madrid, donde se ubica el 82,3% de sus activos, seguida de Málaga (8,6%), Sevilla (2,7%), Vizcaya (2,6%), Mallorca (2,6%) y Barcelona y otras capitales de provincia (1,2%).

“La operación refuerza el posicionamiento de Vitruvio como una de las principales socimis integradoras del sector en España, con un total de 100 activos inmobiliarios, más una cartera de viviendas granulares, que suman cerca de 97.000 metros cuadrados. La compañía cuenta actualmente con más de 350 inquilinos y una ocupación del 97,7%. La rentabilidad media tras la operación de integración de Mercal es del 6,3%, con un ingreso medio por metro cuadrado de 2.750 euros”, explican desde Vitruvio.

“Esta nueva operación confirma la posición de Vitruvio como el proyecto integrador de otras sociedades de inversión inmobiliaria. Es la novena operación de este estilo que acomete nuestra sociedad y estamos convencidos de que habrá muchas más, siempre y cuando mejoren la rentabilidad para el accionista, como es el caso de la fusión con Mercal”, destaca Joaquín López-Chicheri, presidente de Vitruvio.

Vitruvio cerró 2024 con más inmuebles, más ingresos por alquileres y mejor beneficio que en 2023, según la entidad, quienes añaden que, en concreto, el valor de los inmuebles a cierre de 2024 era de 183,2 millones de euros, por encima de los 163,5 millones a cierre de 2023, lo que representa un crecimiento del valor de los activos del 12%. El valor neto de los activos de la cartera de inmuebles es de 149,7 millones de euros o 16,27 euros por acción, un 6,1% superior al cierre de 2023.

Los ingresos por alquileres y el ebitda subieron un 14,5%, lo que permite proponer una mejora del 6,7% en las distribuciones a los accionistas. De esta forma, el dividendo objetivo para 2025 es de 0,48 euros por acción, un incremento para los más de 700 accionistas de la sociedad que multiplica por dos veces y media a la variación de la inflación, que en 2024 ha cerrado en un 2,8%.

Vitruvio está especializado en la integración de otras sociedades de inversión inmobiliaria que se enfrentan al reto del relevo en el equipo gestor, así como a situaciones donde los dueños dejan de estar alineados en sus objetivos. La fusión con Vitruvio permite dar una solución organizada y, además, monetizar la posición gracias a la liquidez en la acción.

Plug and Play y EA Ventures lanzan un fondo de 20 millones de euros para impulsar startups y emprendedores españoles en el mundo

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Plug and Play EA Ventures fondo para startups
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Plug and Play, plataforma global de innovación con más de 250 inversiones anuales en todo el mundo y un portfolio que supera los 30 unicornios, se ha asociado con EA Ventures, firma especializada en capital riesgo, para lanzar un fondo de inversión de 20 millones de euros. El objetivo de este fondo es acelerar el crecimiento de startups con sede en España, así como de startups fundadas por emprendedores españoles en el mundo.

El futuro fondo EA Ventures Plug and Play estará operado por Plug and Play EMEA Fund Management Company, entidad regulada centrada en la creación de fondos de capital riesgo europeos, y representa el compromiso de ambas organizaciones con la innovación y el emprendimiento con sello español.

El fondo estará enfocado en compañías emergentes en su etapa inicial, principalmente en fase semilla, centrándose en startups de inteligencia artificial aplicada a soluciones empresariales, los servicios financieros, la sostenibilidad, la movilidad y el comercio electrónico. Desde las entidades detallan que las inversiones iniciales oscilarán entre 200.000 y 500.000 euros y entre sus planes está el de impulsar entre 30/35 tecnologías disruptivas. Además, el fondo podrá valorar hacer un follow on de hasta un millón de euros.

Borja Aznar, Managing Director de Plug and Play Tech Center para el sur de Europa, valora esta operación de forma muy positiva: “Nuestra confianza en el enorme potencial del ecosistema español es firme; por eso queremos brindar tanto apoyo financiero como estratégico a los diversos proyectos que apoyemos. Nuestro objetivo final es conectar a los mejores emprendedores con los hubs internacionales más potentes, ampliando su alcance global”.

Por su parte, Yerik Aubakirov, CEO de EA Group Holding, afirma: “El ecosistema de startups en España tiene un potencial excepcional para el crecimiento internacional y nuestra experiencia en mercados emergentes dinámicos será especialmente valiosa para estos emprendedores. Nuestra asociación con Plug and Play crea una sinergia única al combinar su expertise global con nuestra experiencia en operaciones de escalado rápido de empresas en diversos mercados, pudiendo ofrecer de este modo un apoyo integral a las startups en su expansión internacional”.

Las startups seleccionadas no solo recibirán apoyo financiero, sino también orientación estratégica y oportunidad de entrar en contacto con la extensa red global de Plug and Play formada por unas 600 multinacionales, que incluye corporaciones, inversores y expertos en tecnología, teniendo a su alcance las herramientas necesarias para escalar con éxito en mercados competitivos. Por otro lado, los únicos promotores del fondo son EA Group y Plug and Play y, por último, el fondo no será objeto de comercialización.

“En Plug and Play no sólo invertimos en startups, las conectamos con las corporaciones y el ecosistema para acelerar su crecimiento por eso podemos ayudar a escalar más rápido proyectos o ideas ambiciosas y con un producto sólido”, concluye Luis Llorens, principal de Plug and Play EMEA Fund Management Company.

IronIA Fintech lanza Carteras Ejemplo, un nuevo servicio para simplificar y democratizar la inversión

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IronIA Fintech, el agente financiero de Diaphanum que gestiona su plataforma de inversión digital, ha anunciado el lanzamiento de Carteras Ejemplo, una solución innovadora diseñada para proporcionar a los inversores una forma sencilla y de menor coste para aprender a invertir y construir su futuro financiero. Diaphanum es una de las firmas españolas más consolidadas en el asesoramiento, y a través de IronIA Fintech refuerza su compromiso con soluciones de inversión accesibles y de alta calidad.

Esta nueva oferta permite a los usuarios explorar modelos de inversión diseñados por profesionales, que pueden seguir y replicar en sus propias carteras. Con este lanzamiento, IronIA Fintech refuerza su compromiso de democratizar el acceso a la inversión y la educación financiera, ofreciendo un punto de partida práctico y accesible para los particulares que buscan hacer crecer su patrimonio.

El lanzamiento de Carteras Ejemplo cuenta con el apoyo de BlackRock, entidad especializada en gestión de activos, mediante la inclusión de sus fondos de inversión como activos subyacentes, que siguen un modelo de recepción y transmisión de órdenes más que un enfoque de gestión discrecional de carteras. El reequilibrio se llevará a cabo periódicamente para alinearse con la estrategia de inversión establecida. Esta colaboración ha permitido a IronIA Fintech ofrecer a los inversores acceso a los fondos de BlackRock a un coste reducido, disminuyendo las barreras para que los inversores finales comiencen a invertir.

La selección de fondos de inversión de BlackRock sigue un enfoque sistemático, aprovechando la experiencia de gestores profesionales junto con las mejores herramientas de inteligencia artificial. Al combinar la toma de decisiones humana con análisis avanzados, este enfoque ofrece estrategias de inversión optimizadas y altamente eficientes.

Para facilitar la creación de riqueza a largo plazo, las Carteras Ejemplo también admiten opciones de ahorro periódico, que permiten a los usuarios invertir pequeñas cantidades de forma recurrente, como una aportación mensual.

“Este enfoque de inversión disciplinado ayuda a los particulares a crear un patrimonio sostenible y a gestionar el riesgo a lo largo del tiempo. Con el lanzamiento de Carteras Ejemplo, IronIA Fintech continúa innovando en el sector financiero, ofreciendo soluciones accesibles e inteligentes respaldadas por algunos de los nombres más importantes del mercado”, han detallado desde la compañía.

Aranceles transaccionales, estructurales e híbridos: una guía de DoubleLine para entender la política comercial de la Administración Trump

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Política comercial Trump aranceles
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La gestora DoubleLine ha lanzado recientemente un paper en el que trata de dar estructura y generar un marco teórico fiable para poder ayudar a los inversores a categorizar los distintos aranceles dentro de la nueva política comercial de la nueva administración Trump. El estudio, llamado Assesing Trump Trade Policy: A year of Rolling Tariffs, Macro Unknowns and FX Policy, ha sido elaborado por Bill Campbell, gestor del fondo DoubleLine Global Bond Strategy y miembro permanente del Comité de Asignación de Activos de Renta Fija de DoubleLine. Joel Peña, director de US Offshore, Canadá, Latinoamérica y el Caribe para la firma, ha hablado con Campbell sobre las principales conclusiones del estudio.

Clasificación de los distintos aranceles

En opinión de Campbell, los aranceles ya anunciados y pendientes de anunciar podrían categorizarse de tres maneras:  transaccionales, estructurales o un híbrido de ambos. Se refiere como aranceles transaccionales a aquellos que la Administración podría estar utilizando como una herramienta de negociación para abordar problemas en la frontera de EE.UU., como los del 25% anunciados a México y Canadá. Cambpell clasifica distingue dentro de los aranceles puramente transaccionales dos categorías: seguridad nacional (como los ya citados) e “influencia negociadora”, como los que se anunciaron sobre Colombia ante la negativa inicial del país a aceptar vuelos de deportación.

Campbell categoriza como aranceles estructurales a aquellos que cree que tienen mayor probabilidad de ser aplicados durante mucho tiempo, y por tanto con mayor potencial para alterar las relaciones comerciales entre EE.UU. y los países destinatarios, al encarecer las exportaciones de bienes a EE.UU. y alentar el re-onshoring de la producción a terreno estadounidense. En este apartado caen los aranceles recíprocos y los aplicados a China, en opinión del experto.

Finalmente, el gestor establece una tercera categoría, la de aranceles híbridos (que pueden tener elementos tanto transaccionales como estructurales), en la que incluye a los aranceles sectoriales, como por ejemplo los aplicados al sector del automóvil y que potencialmente podrían aplicarse también a otros sectores, como el farmacéutico o el de semiconductores.

Considerando que el Tesoro de los EE.UU. ha identificado en un informe que examina las políticas cambiarias de los países con respecto a EE.UU. a varios que considera en riesgo potencial de ser manipuladores de divisas (entendidos por países que suelen tener un superávit comercial y por cuenta corriente con Estados Unidos, o países que intervienen en el mercado de divisas por un importe igual o superior al 2% de su PIB a lo largo de 12 meses), el experto anticipa nuevos tipos de aranceles “utilizados en este debate sobre divisas que la administración Trump probablemente tenga con los países”.

Implicaciones de la política arancelaria para la economía de EE.UU., Latinoamérica y Europa

El gestor recuerda que EE.UU. parte de una posición de fortaleza en las negociaciones, al haber actuado como locomotora del PIB global en los últimos años. No obstante, recuerda que los aranceles suelen tener consecuencias sobre el crecimiento y la inflación, especialmente porque se intuye que las nuevas políticas no serán de aplicación de aranceles de una vez, sino que serán aplicados en múltiples capas para conseguir una variedad de objetivos, y considera que en esa acumulación de aranceles “es donde está el riesgo”.

Al examinar las consecuencias, el experto de DoubleLine comienza por el consumidor estadounidense, cuya fortaleza desde el COVID “se está empezando a desvanecer un poco”. Los aranceles pueden afectar a las complejas cadenas de suministro a lo largo del globo y traducirse en precios más elevados, algo que puede impactar al consumidor de manera directa (precios más elevados en los productos finales) o indirectamente, si las compañías americanas deciden asumir el coste, lo que podría reducir sus márgenes de beneficio y, eventualmente, llevarlas a tomar decisiones difíciles (no subir sueldos, recortar gastos o incluso reducir personal).

¿Cómo podrían los aranceles impactar a Latinoamérica? Campbell pone como ejemplo el anuncio del 12 de marzo de un nuevo arancel sobre el aluminio y el acero, que considera que pone “inmediatamente en riesgo” el acuerdo entre Argentina y Estados Unidos para la importación de acero al país, que hace de Argentina uno de los mayores exportadores de este metal a los EE.UU.

De hecho, Campbell recuerda que “ya hay muchos beneficios” en los acuerdos comerciales ya negociados entre EE.UU. y sus socios latinoamericanos, de ahí que se pregunte si los aranceles podrían ser más un instrumento de renegociación de tratados comerciales, ya que le resulta difícil ver cómo un mayor acercamiento de las cadenas de suministro pudiera realizarse sin conllevar “un tremendo coste”. Es más, considera que, de conseguir la Administración su objetivo de traer de vuelta toda la producción a EE.UU., “la disrupción sería tremenda en términos económicos”.

Un último efecto inesperado de la nueva política comercial de Trump que cita el gestor, aunque no vinculada directamente con los aranceles, ha surgido a raíz de la polémica reunión entre Trump y el presidente Zelensky que se realizó recientemente en la Casa Blanca, y tiene que ver con una actitud por parte de la UE más abierta ahora a incrementar los gastos en defensa e infraestructuras y a permitir en algunos países un poco más de déficit para financiar esos gastos.

En cualquier caso, el gestor marca como fecha destacada en el calendario para tener mayor claridad sobre los futuros pasos el 2 de abril, cuando presentará su informe sobre comercio internacional Jameson Greer, el representante de Comercio de EE.UU.

El nuevo capítulo en la guerra comercial con China

El gestor de DoubleLine ha optado por analizar de manera individual en su estudio el caso de las políticas comerciales sobre China en el segundo mandato de Trump, al haberse sentado el precedente de la guerra comercial librada con el país durante su primer mandato (2016-2020) y haber mantenido la Administración Biden una postura también bastante agresiva, con la aprobación de la ley CHIPS para limitar el acceso de China a semiconductores. “Pongo a China en una categoría propia porque se la considera en gran medida un competidor estratégico no solo en lo económico, también desde el punto de vista de la seguridad nacional”, aclara.

“China es el único país que ha afrontado la amenaza de aranceles y al que se le han puesto aranceles que no se le han retirado o ajustado, y creo que es probable que continúe así”, afirma el gestor. Éste añade que cree que la tendencia continuará: “En mi opinión, con cada anuncio, da igual a quién le vayan a añadir más aranceles, porque a China le añadirán muchos más y va a ser permanente”.

Cabe recordar que la nueva batería de medidas llega en un momento en que la economía china sigue dando muestras de vulnerabilidad, por lo que Campbell cree que en esta ocasión el gobierno chino no será tan beligerante como en el primer episodio de la guerra comercial para evitar efectos devastadores sobre su economía. “Las autoridades chinas no quieren que un choque exógeno muy fuerte y negativo de Estados Unidos altere su economía. Si la administración Trump decide que todos los aranceles sectoriales también van sobre China en un esfuerzo único, tenemos que mantener una estrecha vigilancia sobre la economía china”, concluye.

 

Puede leer el informe al completo aquí

Bernardo Barrezueta y Roberto García se incorporan al área de inversiones de Hamco AM

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Bernardo Barrezueta Roberto García Hamco AM
Foto cedidaBernardo Barrezueta y Roberto García, Hamco AM

La gestora de activos Hamco AM SGIIC continúa con su estrategia de crecimiento y fortalecimiento del equipo tras la incorporación de Bernardo Barrezueta y Roberto García al departamento de Inversiones. Estas incorporaciones se suman a las de Gabriel Herrera y David Hernández, quienes se unieron a la firma a finales de 2024 para reforzar el equipo de análisis. 

Hamco AM ha incorporado a Bernardo Barrezueta y Roberto García como analistas financieros en febrero y marzo de 2025, respectivamente. Bernardo Barrezueta cuenta con experiencia en análisis financiero y private equity, habiendo trabajado previamente en Allfunds, Divisadero Capital y Venature Capital. Es graduado en economía por la Universidad Carlos III de Madrid, con especialización en macroeconomía y economía aplicada. 

Roberto García inició su carrera en el equipo de selección de fondos líquidos en MdF Family Partners, donde también prestó apoyo en proyectos del equipo de private equity. Anteriormente, había trabajado en gestión de inversiones en ING. Es graduado en economía por la Universidad Católica Andrés Bello y cuenta con un máster en finanzas por CUNEF. 

Pablo Istillarte, director de Operaciones de Hamco AM, subraya que “reforzar nuestro equipo de análisis con perfiles tan interesantes nos permite seguir dando continuidad a una metodología de inversión sólida y basada en el rigor analítico, clave para generar valor a largo plazo para nuestros inversores. En Hamco AM basamos nuestra fortaleza y nuestro foco en ser una firma destacada en el análisis financiero”.

“Con estas incorporaciones, Hamco AM continúa fortaleciendo su equipo con profesionales altamente cualificados, consolidando su posición en el sector y reafirmando su compromiso con la excelencia en el análisis de inversiones”, concluyen desde la entidad.