A pesar de la recuperación económica del segundo trimestre favorecida por la campaña de vacunación, los datos relativos a España no se encuentran todavía en los mismos niveles prepandemia. No obstante, desde Credit Suisse auguran que la economía española recuperará terreno rápidamente a lo largo del próximo año: «Prevemos que la economía siga creciendo un 5,8% el próximo año después del 4,4 % de este año, impulsada por el gasto de los consumidores y de las empresas a medida que disminuyen las elevadas tasas de ahorro».
A lo que habrá que añadir en 2022 el impulso de la recepción de los fondos desembolsados en el marco del Fondo de Recuperación de la UE y la vuelta a las tasas de desempleo previas a la crisis gracias al sólido mecanismo de los ERTE.
En este sentido, también se presentan distintos riesgos que pueden suponer un baipás para el crecimiento de la economía española. El gasto de los consumidores podría detenerse por los altos precios del gas y de la energía si persisten hasta el 2022, con la consiguiente subida de precios del mercado. Asimismo, un riesgo adicional sería la necesidad de un ajuste fiscal en 2023. Desde la gestora suiza señalan que el déficit de España se mantendrá probablemente por encima del 5 % del PIB el próximo año. Con una ratio deuda/PIB cercana al 120%, España podría verse presionada a tomar medidas de consolidación de sus finanzas públicas una vez que vuelvan las exigencias del Pacto de Estabilidad y Crecimiento en 2023.
Por otra parte, se espera que las acciones españolas ofrezcan buenos rendimientos en 2022. Sus fundamentos siguen siendo atractivos, sobre todo si están impulsados por un mayor «breakeven inflation», y se apoyan en las expectativas del repunte del sector servicios; más concretamente del ocio, los viajes y el turismo. Aunque el alza estará limitada por las perspectivas de la política del Banco Central Europeo.
Por último, sobre el euro mantienen una visión de duración corta. «El carácter cíclico del EUR debería ser un factor favorable en nuestro escenario de reflación mundial previsto. Por último, consideramos que el enfoque fiscal común de la UE durante la crisis es un factor que favorece al EUR a largo plazo. No obstante, la ventaja de las tasas en EE.UU. mantendrá controlado el euro-dólar y esperamos un rango de negociación lateral del EUR/USD», concluyen en Credit Suisse.
Pixabay CC0 Public DomainSede Caja de Ingenieros, Barcelona, España.. Sede Caja de Ingenieros, Barcelona, España.
La Fundación Caja de Ingenieros, la expresión de la vocación de responsabilidad social corporativa de Caja de Ingenieros, trabaja activamente para apoyar el acceso de mujeres a la Ingeniería y a otras profesiones STEAM (siglas en inglés de ciencia, tecnología, ingeniería, arquitectura y matemáticas).
Este apoyo al talento femenino se lleva a cabo a través de dos proyectos que afectan a las mujeres en dos fases de su vida académica: cuando son niñas de primaria y desconocen su potencial y las diferentes profesiones a su alcance; y cuando se encuentran inmersas en sus estudios superiores o se enfrentan con el reto de adentrarse en el mercado laboral.
En este sentido cabe destacar que, a pesar de ser mayoría en las aulas universitarias, solo un 29% del alumnado de ingeniería son mujeres, lo que significa que una gran parte de la población se encuentra infrarrepresentada en uno de los sectores con mayor empleabilidad que, además, es clave para la innovación y el desarrollo de la sociedad.
Para Iñaki Irisarri, coordinador de la Fundación Caja de Ingenieros, “impulsar el talento femenino en la ingeniería es fundamental si queremos acabar con la brecha de género en uno de los sectores con más proyección de futuro. Por eso impulsamos estos dos programas que, desde escuelas, institutos, universidades y centros de trabajo, promueven la diversidad de género en ese ámbito, ya sea fomentando las vocaciones STEAM en edades tempranas o acompañando a jóvenes estudiantes y a profesionales en el inicio de su carrera”.
Primera fase
En una primera fase la fundación cuenta con “Enginy-era”, un proyecto que se focaliza en dar a conocer las profesiones STEAM a niñas y niños de primaria en colegios de Madrid y de Cataluña. A través de talleres se explican las salidas profesionales para mostrar el amplio abanico que requiere el mercado laboral y romper con los roles laborales prefijados. De esta manera se consigue despertar vocaciones para que en un futuro se decanten por prepararse para profesiones de este tipo.
“Enginy-era” comprende la realización de 22 talleres en colegios que impactarán en más de 700 alumnos y docentes de primaria. Además, se calcula un impacto indirecto a casi 2.500 personas entre familiares y amigos. Estos talleres, de aproximadamente una hora de duración, se impartirán por mujeres y hombres especialistas en cada área, garantizado siempre la presencia de la mujer en un mínimo del 50%.
Según señalan desde la fundación, a los seis años las niñas empiezan a sentirse menos capaces que sus compañeros y a no asociar la “brillantez intelectual” con su género. El proyecto tiene como objetivo romper con estos estereotipos o cualquier otra discriminación a través de referentes femeninos del mundo científico, tecnológico, de la ingeniería y las matemáticas, que ayuden a normalizar su papel en la sociedad y a conseguir la equidad en el mundo laboral, la igualdad de oportunidades y que todo el mundo sea libre de elegir su futuro profesional.
Iñaki Irisarri ha comentado sobre este tema: “Promover la educación en Ingeniería y la consecución de los ODS se encuentran entre los objetivos de la fundación. Queremos contribuir a la construcción de criterio libre de estereotipos desde la infancia. Por este motivo decidimos llevar a cabo este proyecto, que se enmarca en nuestra línea de actuación y cumple, a la vez, con varios ODS, como el 4, ya que garantiza una educación inclusiva, o el ODS 5, porque busca la igualdad de género y empoderar a mujeres y a niñas”.
Segunda fase
En una segunda fase de la vida de las estudiantes, la fundación colabora con el proyecto de mentoring “Mujer e Ingeniería” de la Real Academia de Ingeniería, cuyo objetivo es proporcionar herramientas y personas referentes en la profesión para que las estudiantes de los últimos cursos de ingeniería y otros estudios STEM y jóvenes profesionales puedan desarrollarse profesionalmente y reconocer su propio potencial en profesiones STEAM.
Desde que el proyecto “Mujer e Ingeniería” se puso en marcha en 2016, más de 300 profesionales con cargos directivos y de alta responsabilidad han acompañado en su inserción laboral, compartiendo sus experiencias y puntos de vista, a más de 500 alumnas de los últimos cursos de Ingeniería y otros estudios STEAM. El acompañamiento a estudiantes y el mentoring a profesionales es gratuito para ellas gracias a becas, como las que otorga la Fundación Caja de Ingenieros, para garantizar la igualdad de oportunidades.
Dentro de las carreras de STEAM, las mujeres siguen eligiendo especialidades como Ciencias de la Salud o, si tenemos en cuenta solo las técnicas, la Bioingeniería. Es decir, prefieren aquellas ramas del conocimiento que contribuyen a mejorar la vida de las personas. Por este motivo, transmitir la vertiente humana y el impacto social que puede tener la Ingeniería es esencial.
“Mujer e Ingeniería” es la respuesta a la evidente brecha de género que existe en el sector. Los estereotipos de género, además de la falta de referentes femeninos, son una de las principales causas de la escasez de vocaciones técnicas entre las estudiantes. La ingeniería tiene la capacidad de transformar el mundo. Que las mujeres estén representadas en este ámbito significa que también lo estarán sus necesidades y formas de hacer, defienden en la fundación.
En los últimos años, especialmente a causa de la crisis sanitaria, se ha producido un importante cambio en el modelo de negocio de las empresas en lo relativo a su transformación digital. Hay una mayor presencia en la nube, se hace un uso extensivo de herramientas virtuales y al mismo tiempo que evolucionan las empresas y sus formas de trabajo, lo hacen también las técnicas de los cibercriminales. Y, por tanto, el seguro, que se tiene que adaptar también a la evolución de los riesgos.
Paralelamente, aumenta la preocupación de los españoles en torno a la ciberseguridad. Para conocer cómo se concreta esta preocupación y su evolución, Mapfre ha realizado una investigación basada en la escucha de la conversación en torno a este tema en redes sociales como Twitter y foros entre los meses de enero y julio de 2021.
La principal conclusión de esta escucha es que los usuarios, cada vez más acostumbrados a realizar gestiones digitales, son también más conscientes de los riesgos que conllevan y se muestran preocupados por la seguridad digital de las empresasen las que consumen productos y servicios y a las que facilitan sus datos personales.
Esta preocupación ha tenido como punto de inflexión en 2021 el ataque informático del que fue víctima el SEPE (Servicio Público de Empleo Estatal), en el mes de marzo, a raíz del cual las conversaciones en torno a ciberseguridad se dispararon en las redes.
Los usuarios creen que una mayor inversión en renovar el sistema de ciberseguridad, más allá de utilizar antivirus, y la contratación de personal informático son esenciales para proteger a una empresa o institución ante los ciberataques.
Entre sus preocupaciones principales destacan, en primer lugar, los ataques de ramsomware, un virus que restringe el acceso a determinadas partes o archivos del sistema operativo infectado y pide un rescate a cambio de quitar esta restricción, seguidos por una posible suplantación de identidad y por los ataques conocidos como phishing, en los que se trata de engañar al usuario mediante un correo electrónico simulando ser una empresa de confianza y solicitando datos sensibles.
Además, los ciudadanos valoran especialmente la transparencia y demandan que la empresa sea ágil y proactiva en reaccionar, comunicando inmediatamente a clientes y a las autoridades correspondientes que ha recibido un ataque.
Las pymes, más vulnerables
Los usuarios que hablan sobre los ciberataques y empresas en redes no hacen distinción entre el tamaño de las compañías. En general, hay un conocimiento de que los ciberataques pueden realizarse a cualquier tipo de empresa, entidad o persona.
Pero la realidad indica que las pymes son el grupo de empresa más vulnerables a ataques informáticos, ya que habitualmente cuentan con menos soluciones de seguridad que las grandes empresas para enfrentarse a los ciberataques
Por eso, Mapfre ha desarrollado el seguro CIBER On para autónomos y pymes. “Los delincuentes están adaptándose a la digitalización muy rápidamente y aprovechándose de ella. Por tanto, para hacerles frente se requiere un entendimiento más amplio de la ciberseguridad, así como una preparación previa para evitar riesgos de ataques, algo que no siempre está al alcance de pymes y autónomos”, afirma Jorge Sicilia, director de desarrollo de negocio de Empresas de Mapfre España. “Este conocimiento es un valor añadido muy importante de nuestro seguro CIBER On”.
La Delegación del Instituto Español de Analistas Financieros en Andalucía (IEAF) junto con la Cámara de Comercio de Sevilla y el Club Financiero Antares, han celebrado la VI Edición de la Cena Anual del Club Financiero Antares en Sevilla.
En el transcurso del evento, se hizo entrega de la insignia de Oro del Instituto Español de Analistas Financieros a David Jiménez-Blanco, presidente de la Bolsa de Madrid, como reconocimiento a su trayectoria profesional.
El acto, celebrado en el Hotel Alfonso XIII, contó con la presencia del presidente de la Cámara de Comercio de Sevilla, Francisco Herrero León, del presidente del IEAF, Jorge Yzaguirre, del presidente de la Delegación del IEAF en Andalucía, Ignacio Fernández-Montes Prieto,y representantes de entidades financieras, gestoras y empresas de servicios de inversión.
El Instituto Español de Analistas Financieros de Andalucía agrupa a profesionales del análisis, de la inversión y de la gestión financiera, a ejecutivos y directivos de entidades financieras o del área de finanzas de empresas de la economía real y a profesores universitarios de áreas económicas.
Pixabay CC0 Public Domain. Julius Baer Group vende la gestora Wergen & Partner Wealth Management a la dirección de la propia firma
En el marco de una revisión de sus participaciones estratégicas, Julius Baer ha decidido vender la empresa Wergen & Partner Wealth Management Ltd, con sede en Zúrich y perteneciente al Grupo, a la dirección de Wergen & Partner. La entidad señala que ambas partes han firmado el correspondiente acuerdo, según el cual la transacción se completará en el primer trimestre de 2022.
“La transacción se produce tras una revisión de las participaciones estratégicas del Grupo y la conclusión de que Wergen & Partner Wealth Management Ltd puede desarrollarse mejor bajo la propiedad de su actual equipo directivo”, explica la entidad en el comunicado que ha emitido.
Julius Baer adquirió Wergen & Partner Wealth Management Ltd en febrero de 2017. Desde la entidad explican que la firma “siempre ha sido rentable y se ha desarrollado desde entonces con éxito bajo el liderazgo inalterado, duplicando los activos bajo gestión”. El equipo actual de Wergen & Partner, compuesto por seis personas, seguirá atendiendo de forma independiente a los clientes de Wergen & Partner Wealth Management Ltd que están contabilizados en varios bancos custodios. El cierre de la transacción está previsto para el primer trimestre de 2022, pero las partes han acordado no revelar el precio de compra.
Pixabay CC0 Public Domain. ¿Qué estrategias de hedge funds serán las más apropiadas para aprovechar la generación de alfa?
La transición a la «normalidad» se está retrasando debido a diversas perturbaciones, como la persistencia de los cuellos de botella en la cadena de suministro, las nuevas variantes del coronavirus, la desaceleración de China, la crisis energética en la UE y el aumento de la incertidumbre respecto a la trayectoria de la inflación a medio plazo, que está limitando la claridad de los próximos movimientos de los bancos centrales. ¿Qué consecuencias tendrán estos factores para el comportamiento de los hedge funds durante este 2022?
En opinión de Jean-Baptiste Berthon, estratega senior de Lyxor AM, y Bernadette Busquere Arnal, analista para la Unión Europea de Hedge Funds en Lyxor AM, estos choques están suspendiendo el progreso observado en el telón de fondo alfa. “La creciente incertidumbre sobre la inflación está provocando una rotación traicionera de activos. Las tendencias seculares post-pandémicas, favorecidas en las carteras básicas, son más volátiles, ya que los inversores se han vuelto a centrar en los casos de COVID-19 y en la crisis energética (de los combustibles fósiles). A medida que los activos se vuelven a correlacionar con las tendencias macro, el enfoque en la idiosincrasia se está dejando de lado. Por último, la menor visibilidad macroeconómica está retrasando la actividad empresarial, limitando los catalizadores de los precios”,
Los expertos de Lyxor AM consideran que la mayor parte de estas perturbaciones se atenuarán en 2022, mientras que la mayor volatilidad está “refrescando” el conjunto de oportunidades. “Seguimos en transición hacia un ciclo medio, aunque atípico. En primer lugar, en esta mitad de ciclo podría producirse un cambio de paradigma para la inflación, apoyado por un mayor poder de negociación de los trabajadores, la transición energética, el enfoque de China en el crecimiento sostenible y los amortiguadores añadidos en las cadenas de suministro. A su vez, los bancos centrales podrían enfrentarse a opciones más delicadas entre la inflación y el crecimiento”, apuntan.
En segundo lugar, añaden: “La política tendría un mayor impacto, en relación con el gasto fiscal, los regímenes fiscales y laborales, el cambio climático, las desigualdades sociales, la protección de las empresas estratégicas y la normativa. Y, en tercer lugar, es probable que la transición energética ocupe un lugar central, con implicaciones para el capex, los impuestos y las carteras. Por último, los estímulos desplegados durante la pandemia mantuvieron artificialmente baja la quiebra de las empresas, lo que significa que el ciclo está comenzando sin un reinicio de las empresas no rentables y las deudas insostenibles. El mal estado de las finanzas públicas también implica un menor margen de maniobra para los choques adicionales, y una mayor vulnerabilidad a los tipos a largo plazo”.
Con este escenario para los próximos doce meses, ambos consideran que habrá implicaciones positivas para el alfa, pero también mayores riesgos: la pandemia, que tardará más en convertirse en endémica, mantendrá la incertidumbre en la mayoría de los sectores expuestos, y los riesgos para los gestores. “Esperamos que los mercados se rijan cada vez más por los fundamentos macro tradicionales, por lo que los rendimientos de los activos podrían ser más modestos. El crecimiento, la inflación, la productividad y el apalancamiento serían los factores que más impulsarían el mercado y los precios de los activos responderían mejor a sus fundamentos, lo que sería muy positivo para el alfa. La moderación de la liquidez mundial, la disminución de las anomalías de negociación y valoración y la mejora de las asignaciones de capital también podrían favorecer el alfa. Los ritmos desiguales de la inflación y de los bancos centrales alimentarían la discriminación regional y de activos, proporcionando muchas oportunidades relativas. Sin embargo, el comodín de la inflación y un ciclo económico más volátil requerirían habilidades tácticas y de gestión del riesgo, limitando el alfa. Además, la creciente implicación de la política en la economía será un importante obstáculo para la generación de alfa. La transición energética podría ofrecer tanto oportunidades como riesgos debido a las valoraciones ineficientes y a las posiciones abarrotadas”, explican.
¿Qué estrategias de hedge funds saldrán favorecidas?
El último informe de Berthon y Arnal va más allá de mostrar sus perspectivas de mercado, y reflexiona sobre las estrategias de hedge funds que más se pueden favorecer de este contexto. En primer lugar apuntan a aquellas estrategias que puedan aprovecharse de los valores impulsados por sus fundamentales más que por los múltiplos de la valoración, como por ejemplo, a través de los hedge funds de renta variable long/short. “El alfa de las carteras cortas mejoraría, pero los factores cuantitativos podrían ser menos relevantes que los temas, perjudicando a algunos L/S Neutrales. La política sería un riesgo clave, estimulando la volatilidad en sectores sensibles a los cambios fiscales, laborales y de gasto público. Los mercados menos direccionales verían aumentar la dispersión de la rentabilidad de los gestores”, añaden en este sentido.
Respecto a las estrategias event driven, explican que los arbitrajes de fusiones y las situaciones especiales siguen siendo atractivas. “Tras una breve pausa, la abundancia de fusiones y adquisiciones hostiles y las limitadas rupturas de acuerdos podrían impulsar a los arbitrajistas de fusiones, siendo el mayor escrutinio regulatorio el principal riesgo. Con un 5%, los diferenciales medios de las operaciones siguen eclipsando a los rendimientos de los títulos de renta variable o de los dividendos, teniendo en cuenta las conservadoras probabilidades implícitas de las operaciones. Las situaciones especiales también se beneficiarían de la reestructuración y de las crecientes ventas de activos. Sin embargo, un crecimiento y una liquidez más suaves requerirán más paciencia para que las operaciones lleguen a buen puerto”, argumentan los expertos de Lyxor AM en su documento de perspectivas.
En último lugar, apuntan a las estrategias CTAs, ya que el ciclo aún pueden beneficiarse en este cambio de ciclo. “En medio de una elevada incertidumbre monetaria y de inflación, los enfoques agnósticos como los CTA tienden a obtener mejores resultados, aunque con una mayor volatilidad. El reciente reinicio de muchos activos también proporciona una pizarra limpia para un nuevo conjunto de tendencias”, destacan.
Los hedge funds superan la tormenta del ómicron
Sobre cómo ha terminado el año, los expertos comentan que la llegada de la variante ómicron desencadenó una gran venta, pero breve. “Los CTAs fueron los principales perdedores, perjudicados por sus posiciones largas en renta variable, sus bonos estadounidenses cortos y sus posiciones largas en energía. Sólo unos pocos gestores escaparon a esta tormenta perfecta. Y los L/S equity directional se vieron afectados por las ventas de los sectores de telecomunicaciones, salud, consumo básico (en la UE) y consumo discrecional (en EE.UU.). El rendimiento fue muy disperso”, explican.
En cambio, reconocen, las demás estrategias fueron notablemente resistentes. “La acertada selección de operaciones ayudó a los arbitrajistas de fusiones a sortear la mayor volatilidad de los diferenciales de las operaciones. La reducción de las exposiciones globales de Global Macro y la limitación de las posiciones largas en renta variable y materias primas ayudaron a mitigar las pérdidas en renta fija. Las bajas exposiciones y las compras oportunistas en las caídas ayudaron a los gestores de crédito a largo plazo a sortear la ampliación de los diferenciales de crédito”, concluyen.
Pixabay CC0 Public Domain. HSBC AM refuerza su presencia en Asia con la adquisición de la firma india L&T Investment Management
HSBC Asset Management (India) Private Ltd, filial indirecta de HSBC Holdings plc (HSBC), ha llegado a un acuerdo con L&T Finance Holdings Limited (LTFH) para adquirir el 100% de su gestora L&T Investment Management Limited (LTIM) por 425 millones de dólares. Esta firma de gestión de activos es propiedad exclusiva de LTFH y el gestor de inversiones del fondo de inversión L&T.
Según explica la entidad, la operación, que está pendiente de ser aprobada por los respectivos organismos regulatorios, será un “hito en la estrategia de HSBC para convertirse en un gestor líder en la región asiática”. El objetivo del banco es aumentar su capacidad para atender las necesidades patrimoniales de la población india, así como de su creciente base de clientes indios que no residen en su país de origen.
Con unos activos gestionados que alcanzan los 803.000 millones de rupias (10.800 millones de dólares) y más de 2,4 millones de carteras activas en septiembre de 2021, LTIM es actualmente la duodécima mayor empresa de gestión de fondos de inversión de la India. La gestora cuenta con una plataforma de distribución que incluye bancos líderes del mercado, distribuidores regionales, más de 50.000 asesores financieros independientes, plataformas digitales establecidas y una presencia en 65 localidades de la India. Tras cerrar la adquisición, HSBC tiene la intención de fusionar las operaciones de LTIM con las de su actual negocio de gestión de activos en la India, con 1.600 millones de dólares bajo gestión (a septiembre de 2021)
«Esta transacción mejora la solidez de nuestro negocio en la India y refuerza nuestro estatus como uno de los principales gestores de patrimonio de Asia. La combinación de LTIM con nuestro actual negocio de gestión de activos en la India nos da la escala, el alcance y las capacidades para captar parte del crecimiento del mercado de gestión de activos del 15%-20% anual que se espera en la India en los próximos cinco años. También aumenta nuestra capacidad para atender las crecientes necesidades patrimoniales de la India, junto con las de los 18 millones de indios no residentes en todo el mundo. Junto con nuestro reciente anuncio de adquirir AXA Singapur, esto demuestra nuestro compromiso de captar la oportunidad patrimonial de Asia. Seguiremos invirtiendo de forma significativa para lograr ese objetivo”, ha explicado Noel Quinn, consejero delegado del Grupo HSBC.
Por su parte, Surendra Rosha, codirector ejecutivo de HSBC en Asia-Pacífico, ha añadido: “La base de clientes de LTIM y su amplia presencia en la India proporcionarán a HSBC un acceso mucho más profundo a un mercado de gestión de patrimonios de gran crecimiento. El aumento de los niveles de renta y la mayor esperanza de vida de la India están impulsando un sector en expansión y aún poco penetrado”.
Desde la entidad matizan que su propuesta de compra se financiará con los recursos existentes y tendrá un impacto mínimo en el ratio Common Equity Tier 1 de HSBC. El banco espera que la adquisición sea inmediatamente acumulativa para los beneficios del Grupo una vez completada y que logre un retorno de la inversión superior al 10% a medio plazo.
En febrero de 2020, HSBC integró sus negocios de banca minorista y gestión de patrimonios, gestión de activos, seguros y banca privada para crear Wealth and Personal Banking, que atiende a más de 39 millones de clientes en todo el mundo. La ambición de HSBC es ser el principal gestor de patrimonios de Asia en 2025, “abriendo un mundo de oportunidades para los clientes asiáticos, internacionales y conectados a HSBC, dondequiera que se cree, invierta y gestione su patrimonio”, señalan. Asia genera alrededor de la mitad de los 1,6 billones de dólares de saldos patrimoniales globales de HSBC y casi el 65% de los ingresos patrimoniales del Grupo.
La transición ecológica se ha vuelto imperativa debido a la urgencia climática y a la trascendencia cada vez mayor de las cuestiones ESG. Por lo tanto, las compañías deben acelerar su transformación y ser más transparentes. Si bien este acelerón hacia la sostenibilidad se ve todavía a menudo como una limitación, sobre todo para las compañías más pequeñas cuyos recursos en estos ámbitos son más limitados, es ahí donde la gestión activa puede marcar la diferencia facilitando esta evolución en una lógica asociativa: la clave de nuestro enfoque en Amiral Gestion.
La ola de armonización que se establece progresivamente gracias a la reciente normativa europea que impulsa nuevos indicadores ESG clave a las compañías, permitirá a los inversores comparar objetivamente a las empresas entre sí sobre su rentabilidad real. Pero podríamos llegar más lejos y más rápido; más allá de la exclusión, sensibilizar e influir mediante el compromiso y el diálogo.
El sesgo de Amiral Gestion
Además de las exclusiones que permiten limitar los riesgos en cartera, invertir en un enfoque de diálogo proactivo y colaborativo nos proporciona un enfoque de generación de contribuciones positivas y de creación de valor a largo plazo.
El compromiso de fomentar una mayor transparencia es fundamental para salir de los análisis ESG basados en datos incompletos o estimados proporcionados por las agencias y, de este modo, apoyar nuestros análisis con datos tangibles y fiables. Desde enero de 2021, hemos iniciado y financiado la investigación ESG independiente de la agencia Ethifinance sobre 55 empresas, que representan el 22% de los valores integrados en nuestras carteras.
Integrar este nuevo acuerdo de ESG preservando al mismo tiempo buenos resultados requiere, por otra parte, un análisis cada vez más ajustado de los desafíos sectoriales y del compromiso accionarial en los temas de sostenibilidad, especialmente en relación con los Objetivos de Desarrollo Sostenible. En esta lógica, nuestra proximidad histórica con los directivos de las compañías es una baza esencial para estar conectados a su progresión, encauzar sus ambiciones, sus objetivos y la integridad de sus compromisos, seguir sus progresos reales y así inscribirnos en un compromiso de influencia.
Por ello, varios canales nos permiten actuar de manera positiva a través de un diálogo constructivo: Antes de las Asambleas Generales para compartir nuestros puntos de vista sobre temas clave (respeto del derecho de las minorías, igualdad salarial, etc.), en caso de identificar controversias significativas o incluso cuando detectamos ejes de progreso o también desafíos de transformación en favor de la transición ecológica.
El ejemplo de Mersen es especialmente elocuente. Tras iniciar una acción de compromiso a partir de 2019 para promover una reducción de su huella de carbono, la empresa definió y publicó en marzo de 2021 un plan de reducción de su emisión de carbono del 20% para 2025, comprometiéndose, en particular, a reducir su consumo de energía y a aumentar la proporción de energías renovables.
Nuestra labor es más que nunca el seguimiento de esta dinámica, sin dogmatismo, pero con la medición de resultados objetivos, progresivos y verificables. Restablecer el largo plazo es una necesidad frente a desafíos que se convierten en urgencias, pero cuyas soluciones y sus efectos tardarán en materializarse.
Demostrar el impacto a través del progreso es hoy un resultado que se mide y que debemos seguir a lo largo del tiempo para asegurarnos de invertir en compañías resilientes y competitivas que han sabido adaptarse a los profundos cambios que se están produciendo. Analizar bien estas tendencias sobre la evolución del mundo del mañana y calibrar bien nuestras expectativas en materia de compromiso accionarial contribuye a alcanzar el rendimiento global buscado para nuestras inversiones y para el interés colectivo.
Tribuna de Véronique Le Heup, directora de inversión responsable y responsabilidad social corporativa de Amiral Gestion.
La plataforma de inversión en multiactivos eToro ha agregado dos nuevos criptoactivos: The Sandbox (SAND) y Celo (CELO). «Estamos viendo una gran demanda de tokens DeFi y de metaverso, y estamos encantados de poder ofrecer más de estos activos a nuestros usuarios. La adición de estos nuevos tokens a la plataforma de eToro demuestra la amplitud de opciones disponibles para los inversores en el mercado de criptoactivos hoy en día, con unos 42 tokens ahora disponibles en nuestra plataforma, señala Doron Rosenblum, vicepresidente de Soluciones de Negocios de eToro. No obstante, estos dos tokens no estarán disponibles para los usuarios estadounidenses por el momento.
Sebastien Borget, director de operaciones y cofundador de The Sandbox comentó: «Estamos encantados de que eToro cotice los tokens SAND en su plataforma. Este es un gran primer paso que permite a sus usuarios descubrir más sobre las NFT y participar en una de las muchas posibilidades de nuestro metaverso de juego abierto». The Sandbox es un juego virtual que combina la tecnología blockchain, DeFi y NFT en un metaverso 3D. Su mundo virtual permite a los jugadores crear y personalizar sus juegos y bienes digitales con herramientas gratuitas de diseño. Los bienes virtuales creados pueden ser monetizados como NFTs y vendidos a cambio de tokens SAND en The Sandbox Marketplace. El token SAND es el token nativo de The Sandbox. Se utiliza como base de todas las transacciones e interacciones en el juego.
Por su parte, Celo es una plataforma DeFi que facilita a los usuarios e inversores de criptoactivos la liquidación de transacciones a través de sus teléfonos móviles. Los inversores en el token pueden votar sobre iniciativas tales como hacer que la blockchain CELO sea neutra en carbono.
«Los equipos que trabajan en Celo están deseando colaborar con eToro, pionero en el espacio de los criptoactivos y principal plataforma de inversión social, para dar a sus usuarios acceso a la compra de CELO y participar en la evolución del creciente ecosistema de Celo», añade Natalie Alfers, jefa de marketing de intercambios y socios de la Fundación Celo.
En un contexto de vuelta a la normalidad y recuperación económica, el mercado inmobiliario europeo recupera niveles de inversión prepandemia y alcanza los 208.000 millones de euros, lo que representa un crecimiento del 10% respecto al mismo periodo del año anterior. En este contexto, España, Reino Unido, Alemania y los países nórdicos son los territorios que lideran este crecimiento.
En concreto, el sector multifamily ha experimentado un incremento del 20% en comparación con los datos del mismo periodo de 2020. Anna Puigdevall, directiva de FIABCI y directora general de la Asociación de Agentes Inmobiliarios de Catalunya (AIC) y de la Asociación Nacional de Agentes Inmobiliarios (ANAI), señala que “la resiliencia que muestran este tipo de inmuebles ante las situaciones de crisis, tanto los de tipo residencial de alquiler como las residencias de estudiantes o personas mayores, ha suscitado un gran interés por parte de los inversores europeos, quienes apuestan por este tipo de inversiones debido a la buena aceptación que tienen en el mercado”.
Por su parte, otro de los grandes protagonistas en el conjunto del continente es el mercado del build to rent. La directiva de FIABCI asegura que “en Europa esta tendencia está cogiendo mucha fuerza y está promoviendo alianzas entre grupos inversores que apuestan por este modelo debido al éxito que tiene actualmente el mercado el sector living, que se estima que en 2030 representará un tercio de las inversiones inmobiliarias a nivel mundial”.
A grandes rasgos, el auge de este tipo de inversiones se debe a la “búsqueda de activos refugios que repercutan en los inversores con ingresos estables”, afirma Anna Puigdevall. En este sentido, el “creciente interés por este tipo de productos se da tanto entre fondos de inversiones como por parte de inversores particulares”.