“A medida que la economía se normaliza tras el impacto del COVID-19, los inversores deben prepararse para un panorama de inversión muy diferente al de la última década”, asegura Barry Gill, director de inversiones de UBS Asset Management. En su opinión será necesario implementar una nueva hoja de ruta que ayude a los inversores a evaluar los riesgos derivados de una posible inflación estructural, una ralentización de los estímulos monetarios y la rebaja de las perspectivas de crecimiento para China.
Sin embargo, también hay razones para ser optimistas. “El crecimiento en los mercados desarrollados es sólido y la mayoría de los inversores están mejor posicionados para este ciclo económico que al salir de la crisis financiera global”, añade. El responsable de inversiones de UBS AM habla directamente de que se necesitará una nueva “hoja de ruta” e identifica seis cuestiones clave para los inversores.
Mejores puntos de partida. Muchos de los retos a los que se enfrentaron los hogares y las empresas en las primeras fases del último ciclo no están presentes en esta ocasión. Tras la crisis provocada por la pandemia, la masa salarial de EE.UU. está ya un 6,7% por encima de lo que estaba en febrero de 2020. La acomodación fiscal y monetaria sin precedentes también limitó las insolvencias y aceleró un repunte más rápido de los beneficios. Como resultado, las ratios de deuda en relación con el valor de la empresa para la renta variable mundial se recuperaron rápidamente, y los costes de financiación para las empresas estadounidenses con grado de inversión están cerca de mínimos históricos. Este conjunto de factores favorece la contratación y la inversión mucho más que en la fase inicial de la prolongada expansión pre pandémica. Para UBS AM, esto ha sentado las bases para un periodo en el que el nivel de actividad será superior a la tendencia que estará liderada por el sector privado.
Un suelo fiscal más alto. Una diferencia significativa entre este ciclo y el anterior es que los responsables de la política fiscal están adoptando un enfoque más a largo plazo de «no hacer daño», sin realizar cambios inminentes hacia una austeridad severa. En este sentido, la postura fiscal que se ajusta por la inactividad económica implica que la política fiscal de los mercados desarrollados seguirá siendo más laxa durante 2023 que en ningún momento desde 2010.
Inflación inducida por la cadena de suministro. La escasez generada por las interrupciones en la cadena de suministro ha contribuido de forma significativa a una mayor inflación en todo el mundo. Estas elevadas presiones sobre los precios, a diferencia de la década anterior, en la que la inflación fue prácticamente inexistente, tienen algunas implicaciones negativas para la actividad económica. Sin embargo, también hay algunos aspectos positivos: la inflación generalizada es también un síntoma de una economía que está maximizando su capacidad productiva. En última instancia, el aumento de la capacidad de producción para paliar los cuellos de botella y el sólido crecimiento de los salarios compensarán el impacto del aumento de los precios, lo que se traducirá en una demanda con retraso, pero no en una destrucción de demanda durante 2022.
Mayores expectativas de inversión. Las limitaciones de la oferta mencionadas anteriormente son, en algunos casos, la forma en la que los consumidores indican a las empresas que aumenten sus gastos de capital. La respuesta de las compañías señala que ya lo están llevando a cabo y que aún hay más por venir. La reactivación de los envíos de bienes de capital, un indicador de la inversión empresarial, ha sido mucho más sólida en los 15 meses transcurridos desde abril de 2020 que en el mismo periodo posterior a junio de 2009. Los bancos están facilitando el acceso al crédito a las empresas que lo requieran, y la demanda de créditos comerciales e industriales está repuntando. Dado que los retrasos en la cadena de suministro están obstaculizando el capex, hay pocas razones para pensar que el impulso no continúe.
Menos apoyo monetario. La subida de los tipos a corto plazo desde mediados de septiembre, momento a partir del cual ha retrocedido parcialmente, sugiere que es probable que las subidas de tipos de interés en muchas economías avanzadas comiencen en 2022, o incluso antes. Para la Reserva Federal, esto significaría un giro mucho más rápido hacia el endurecimiento de la política monetaria, en comparación con el parón de más de seis años entre el final de la recesión de 2009 y el consiguiente despegue. La retirada de los estímulos del banco central es, a primera vista, un aspecto negativo para los activos de riesgo. Sin embargo, los inversores deben tener en cuenta que esta retirada está vinculada a unos resultados económicos positivos. De esta manera, en UBS AM creemos que en 2022 la retirada del apoyo monetario dependerá no sólo de la solidez de las presiones sobre los precios, sino también de la fuerza del crecimiento y del progreso hacia el pleno empleo.
China. Las perspectivas de la actividad china son la mayor preocupación en el horizonte económico para los inversores. A pesar de la tendencia estructural, hay una serie de factores catalizadores a corto plazo que apuntan a la estabilización y quizás a un modesto repunte de la actividad china. La sólida demanda de EE.UU. y la Unión Europea está llevando el superávit comercial chino a máximos históricos, lo que apuntala la producción del país. Un giro en el impulso crediticio antes de que acabe el año debería establecer una nueva base para la actividad. UBS AM prevé que, tras los Juegos Olímpicos de Invierno, se produzca una recuperación más amplia de la movilidad en China, lo que apoyará los esfuerzos por reequilibrar el crecimiento hacia el consumo.
Para Nicole Goldberger, responsable de carteras multiactivas growth en UBS Asset Management, las valoraciones de los mercados de renta variable y de bonos soberanos sugieren que los inversores están subestimando la posibilidad de un crecimiento económico por encima de la tendencia. “Somos conscientes de que tales periodos han sido cortos en la historia reciente, lo que ayuda a explicar el escepticismo del mercado. Sin embargo, las valoraciones sugieren un consenso en la vuelta al crecimiento moderado. Aunque es probable que la variante Ómicron lastre la actividad a muy corto plazo, no prevemos que cause un efecto más profundo o prolongado en el crecimiento en comparación con anteriores oleadas del virus. En última instancia, creemos que se mantendrá gran parte del impulso económico que se estaba generando antes de este acontecimiento”, añade Goldberger.
En este contexto, afirma: “Creemos que los activos de riesgo más expuestos a la fortaleza cíclica están bien posicionados para obtener mejores resultados en un mundo de sorpresas de crecimiento al alza que deberían impulsar las rentabilidades de los bonos. Los inversores también deberían considerar la exposición a las materias primas, tanto directamente como a través de la renta variable del sector energético, para ayudar a compensar los riesgos de que la inflación resulte perjudicial tanto para la renta variable como para la renta fija”.
Pixabay CC0 Public DomainXiamen, China.. Xiamen, China.
Con la liberalización del acceso al sector de la gestión de activos en China, las firmas extranjeras han ampliado considerablemente su presencia en el país mediante la creación de sociedades de gestión de fondos de propiedad totalmente foráneas, empresas conjuntas de gestión de patrimonios, así como sociedades de gestión de activos de seguros de propiedad totalmente extranjera. Además, los reguladores locales han tomado iniciativas para lanzar varios planes transfronterizos, lo que permite a los gestores extranjeros aprovechar los enormes activos invertibles del mercado, según el informe de Cerulli Associates recientemente publicado: «Asset Management in China 2021: Aprovechando las oportunidades en diversos segmentos».
En septiembre de 2021, las autoridades chinas pusieron en marcha oficialmente el tan esperado programa Guangdong-Hong Kong-Macau Greater Bay Management Connect (GBA WMC). El programa es un plan de inversión transfronterizo que ofrece productos financieros distribuidos por bancos de nueve ciudades continentales de la provincia de Guangdong y dos Regiones Administrativas Especiales de Hong Kong y Macao. De acuerdo con las normas de aplicación propuestas, los productos norteños elegibles ofrecidos por los productores continentales abarcan los productos de gestión de patrimonio y los fondos de inversión de los bancos con calificación de riesgo bajo a medio; los productos suramericanos domiciliados en Hong Kong incluyen los fondos autorizados por la Comisión de Valores y Futuros, los bonos, así como determinados depósitos, que también deben ser evaluados por los bancos como productos «no complejos» con calificación de riesgo bajo a medio. Ya sea hacia el sur o hacia el norte, la cuota de inversión agregada es de 150.000 millones de RMB (23.200 millones de dólares), con una cuota de un millón de renminbi aplicada a los particulares.
Otras medidas de liberalización transfronteriza anunciadas el año pasado y este año son los planes renovados de Inversor Institucional Extranjero Cualificado (QFII) y de Inversor Institucional Extranjero Cualificado en Renminbi (RQFII), la cotización cruzada de fondos cotizados (ETFs) entre las bolsas de China continental y las de Japón, Hong Kong y Corea, los nuevos planes piloto de Socios Limitados Nacionales Cualificados (QDLP) en Hainan, Chongqing, Guangdong (excepto Shenzhen) y Jiangsu, así como las medidas actualizadas de Socios Limitados Extranjeros Cualificados (QFLP) en Pekín y Shenzhen. En particular, los regímenes QFII y RQFII renovados tienen el mayor alcance de inversión disponible para que los inversores institucionales extranjeros accedan a las inversiones en tierra firme; la inclusión de los fondos de inversión privados también podría beneficiar a los gestores de fondos privados (PFM) de las empresas de propiedad totalmente extranjera (WFOE), al permitir posiblemente que las empresas matrices canalicen fondos desde el exterior para ayudar a estos PFM a recaudar activos para el lanzamiento de fondos de seguridad privados en tierra firme.
«Es probable que el plan WMC de la GBA tenga mejor acogida entre los inversores cualificados de la masa y la clase media, en lugar de los de alto valor neto (HNW), ya que muchos HNW de la provincia de Guangdong ya poseen cuentas bancarias privadas en Hong Kong, y algunos empresarios han acumulado suficientes activos en el extranjero para invertir en el extranjero. Aunque los flujos de capital bidireccionales iniciales podrían ser reducidos, los gestores de fondos que vean un potencial de crecimiento a largo plazo en el sistema deberían entender las preferencias de producto de los inversores, profundizar en la colaboración con los bancos de distribución tanto onshore como offshore, y mejorar sus marcas construyendo o aprovechando sólidas capacidades de investigación e inversión, con el fin de destacar entre la competencia», afirma Ye Kangting, analista principal de Cerulli Associates.
Para los inversores orientados a la sostenibilidad, 2021 fue un año dominado por los prolegómenos y las conclusiones de las deliberaciones en torno al cambio climático que acogió la COP26, celebrada en noviembre en Glasgow (Escocia).
Sin embargo, la prueba real comienza ahora: ¿Qué acciones emprenderán los países para cumplir con sus compromisos, no sólo en materia de reducción de las emisiones, sino también a la hora de preservar la diversidad biológica y garantizar una transición justa y equitativa hacia un mundo con bajas emisiones de carbono? Conforme nos adentremos en 2022, consideramos que la atención gravitará en torno a tres grandes cuestiones: la deforestación, la transición justa y la doble materialidad.
Deforestación
Poner fin a la deforestación es esencial para detener el cambio climático y proteger la biodiversidad del planeta. Reducir las emisiones de gases de efecto invernadero es solo una parte de la batalla; también necesitamos eliminar activamente carbono de la atmósfera si queremos tener probabilidades de alcanzar los objetivos mundiales para mediados de siglo en materia de reducción del calentamiento global y neutralidad en emisiones. Una de las formas más sencillas y eficaces para eliminar el carbono de la atmósfera es natural: poner fin a la deforestación. En todo el mundo, el capital natural ha estado infravalorado durante décadas. Y no es solo por la reducción de las emisiones que brindan los bosques, sino porque estos son también el hogar de la mayor parte de la biodiversidad terrestre del mundo y sostienen la seguridad alimentaria, el empleo y los medios de subsistencia de muchos millones de personas en todo el mundo. Una alentadora conclusión de la COP26 fue el compromiso de más de 100 líderes mundiales para poner fin a la deforestación en 2030, pero como inversores pensamos que podemos ser más proactivos a este respecto.
Concretamente:
En la COP26 de Glasgow, Fidelity se unió a más de 30 entidades financieras que gestionan activos por valor de más de 8,7 billones de dólares y se comprometió a eliminar los riesgos de deforestación provocados por las materias primas agrícolas en nuestras carteras de inversión en 2025. Este compromiso hace hincapié en materias primas agrícolas que ponen en peligro los bosques, como el aceite de palma, la soja, la carne de vacuno, la pasta de papel y el papel, y arranca con una evaluación de las exposiciones que se completará a finales de 2022.
También nos unimos a la Natural Capital Investment Alliance, un grupo de 15 gestoras de activos que han asumido el compromiso colectivo de movilizar más de 10.000 millones de dólares a finales de 2022 en productos de inversión coherentes con la protección del capital natural.
Transición justa
Los países ricos se enriquecieron a lomos de las emisiones de carbono generadas por la industrialización. Es cierto que ahora están liderando los esfuerzos de descarbonización, pero el impulso para alcanzar la neutralidad no debería impedir a las economías en desarrollo prosperar ni a los trabajadores desplazados por tecnologías menos contaminantes encontrar un empleo provechoso. Eso es lo que significa una transición justa. La nueva política de inversión en torno al cambio climático de Fidelity apoya esta idea y prioriza la inversión activa frente a las exclusiones pasivas en todas nuestras carteras. A lo largo de 2022 nos dirigiremos a los mayores emisores en el marco de nuestro diálogo activo enfocado en la transición, comenzando por los productores de carbón térmico. Ampliaremos este diálogo activo a las empresas de suministros públicos y generación de electricidad, proceso que desembocará en una salida completa de la exposición al carbón térmico en nuestras carteras en 2030 en los mercados de la OCDE y en 2040 en todo el mundo. El sector privado tiene un papel clave que desempeñar para facilitar la transición hacia una energía no contaminante, pero de modo que se escalen adecuadamente las alternativas genuinas para la generación de la energía básica en los numerosos países que siguen dependiendo de los combustibles fósiles, abordando al mismo tiempo los retos sociales de los trabajadores y las comunidades afectadas por la transición. En la carrera para alcanzar la neutralidad en emisiones, no podemos permitirnos el lujo de dejar a nadie atrás.
Doble materialidad
La doble materialidad reconoce el hecho de que las empresas no solo son responsables de gestionar el riesgo financiero de los factores sociales y medioambientales de los que dependen; también significa que las empresas son responsables del impacto real de sus actividades sobre las personas y el planeta. En nuestra condición de inversores que recurren al análisis fundamental, estamos tratando de integrar este principio de la doble materialidad en la próxima revisión de las calificaciones prospectivas de sostenibilidad que hemos desarrollado internamente y de incorporar el impacto no financiero de nuestras decisiones como inversores. Las calificaciones ESG de Fidelity cubren nuestro universo de renta variable y renta fija, que está formado actualmente por 5.000 empresas y no deja de crecer. Además, vamos a poner en marcha una calificación climática específica de elaboración propia para evaluar el grado real de ambición y convergencia de nuestras participadas con un futuro de cero emisiones netas. Esa es solo una de las formas en las que estamos llevando a la práctica nuestros principios, porque a largo plazo la rentabilidad empresarial no puede existir sin la sostenibilidad.
Tribuna de Jenn-Hui Tan, responsable mundial de supervisión e inversión sostenible de Fidelity International.
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Foto cedidaMartí Alfonso, director del Área de Negocio Bancario Andorra, y Joan R. Mas, director de Comunicación Corporativa, Marketing y Nuevos Canales, con el galardón.
. Martí Alfonso, director del Área de Negocio Bancario Andorra, y Joan R. Mas, director de Comunicación Corporativa, Marketing y Nuevos Canales, con el galardón.
Crèdit Andorrà ha sido distinguido como el mejor banco de Andorra en banca privada por las publicaciones financieras The Banker y PWM del grupo Financial Times, que premian anualmente las mejores entidades a escala internacional. Las publicaciones destacan la capacidad del banco para adaptar su modelo de negocio en el ámbito digital al tiempo que mantiene y mejora la relación con los clientes y potencia el servicio personalizado en un contexto retador como el actual.
The Banker y PWM han puesto énfasis en el momento decisivo que vive la industria de la banca privada en el nuevo entorno económico y empresarial fruto de la pandemia, en el que la apuesta por la innovación financiera y la digitalización, así como la excelencia y la especialización en el servicio al cliente, se sitúan como elementos clave.
La organización de los premios también pone de relieve que detrás del trabajo realizado para ser merecedores de este premio está la continua ejecución de una estrategia que posibilita el logro de los resultados satisfactorios. En este sentido, el Plan Estratégico 2021-2023 de Crèdit Andorrà está centrado en el desarrollo de alianzas estratégicas para crecer e incrementar el valor añadido para clientes y accionistas, la especialización en productos y servicios, el impulso del equipo comercial y de gestión y la transformación digital, la innovación y la eficiencia de procesos como palanca de crecimiento. Se trata de un plan que vela por seguir contribuyendo al desarrollo económico de accionistas, clientes y empleados y al progreso de Andorra.
Xavier Cornella, consejero ejecutivo y director general del Grupo Crèdit Andorrà, ha destacado: «Este premio es un reconocimiento a los más de setenta años de experiencia de la entidad en banca privada y también al trabajo del equipo, comprometido a ofrecer el máximo nivel de servicio a nuestros clientes, con rigor y profesionalidad, insignias de nuestra manera de hacer». También ha remarcado: «Nuestro enfoque es acompañar siempre a nuestros clientes en sus necesidades financieras, ofreciéndoles soluciones integrales, flexibles y globales, y un trato personalizado como elemento diferencial y de verdadero valor añadido. Tenemos la clara visión que la banca privada es de y para las personas».
Crecimiento en el segmento de banca privada
Este premio resalta el liderazgo de Crèdit Andorrà en Andorra y el crecimiento de la banca privada en las plazas internacionales donde la entidad está presente. Es un reconocimiento por su innovación manteniendo el trato personalizado en el servicio al cliente, que está en el centro de la gestión de la entidad.
En esta línea, el premio ha tenido en cuenta la unificación de marca en el ámbito internacional con la nueva denominación Creand, una marca única y global que va a permitir al Banco fortalecer su presencia internacional, afrontar los retos de futuro, incrementar sinergias y cohesionar el sentimiento de pertenencia.
Transformación digital, con el cliente en el centro
El premio ha valorado el objetivo de Crèdit Andorrà de trabajar para la banca del futuro, impulsando una estrategia basada en la nueva economía digital y fundamentada en tres ejes: especialización, digitalización y emprendimiento. En esta estrategia destaca la inversión en proyectos de impacto social a través de su programa de hiperaceleración empresarial, Scale Lab Andorra, el impulso de la oferta de nuevos productos que permitan complementar la inversión tradicional y un fuerte compromiso con los emprendedores, colectivo importante en el desarrollo económico de Andorra.
Una banca responsable al servicio de la sociedad
El premio subraya el compromiso de Crèdit Andorrà con la sostenibilidad y su trayectoria. En este sentido, el galardón valora el hecho de que la entidad sea signataria oficial de los Principios de Banca Responsable de las Naciones Unidas.
Después de que el mercado inmobiliario español registrara en el segundo trimestre el menor índice de crecimiento a nivel europeo, en el tercer trimestre es, junto a Gran Bretaña, el mercado que más ha crecido subiendo un 1,4% hasta los 186,0 puntos. Así pues, REECOX España registra por quinta vez consecutiva una evolución positiva.
Para María Teresa Linares Fernández, directora de la sucursal en Madrid: «En el mercado inmobiliario español ha regresado el optimismo y el volumen de inversión ha aumentado considerablemente. De hecho, para finales de 2021 se prevé un volumen de aproximadamente 12.000 millones de euros. En la demanda de los diferentes tipos de inmuebles, se observa un cambio: si antes la demanda se centraba en retail y oficinas, ahora prima un interés por superficies logísticas y viviendas de alquiler, dos sectores que han sabido sortear la crisis».
El índice REECOX refleja trimestralmente la evolución de los mercados inmobiliarios de Alemania, Francia, Gran Bretaña, Polonia, España y Países Bajos calculando para cada uno de estos seis países valores basados en cinco variables. En España, estas variables son el Ibex 35, el índice inmobiliario FTSE EPRA NAREIT Spain, el índice de clima económico «Economic Sentiment Indicator» de la Comisión Europea para España, los tipos de interés del BCE y los tipos de interés de los bonos estatales a diez años.
Durante el tercer trimestre de 2021, la evolución del mercado de acciones español ha sido, en parte, bastante inestable y el Ibex ha registrado una caída general del 0,3 % bajando hasta los 8.796,3 puntos. El comportamiento del índice inmobiliario español FTSE EPRA NAREIT ha sido aún más irregular: mientras que los meses de julio (-5,5 %) y septiembre (-9,2 %) registraron caídas, el mes de agosto registró una subida notable del 17,2 %. En general, la evolución ha sido ligeramente positiva si se compara con la del trimestre anterior al crecer un 0,5 %. El índice de clima económico «Economic Sentiment Indicator» (ESI) para España ha seguido la tendencia al alza subido un 2,1 % hasta los 109,4 puntos actuales.
«En el segmento hotelero se observa una revitalización y un acercamiento entre las expectativas de los vendedores y los compradores, por lo que se prevén más transacciones en el futuro. En el segmento de oficinas se detecta una mayor actividad en Barcelona, mientras que en Madrid apenas hay oferta en el mercado. En términos generales, el retroceso no ha sido tan severo como se esperaba y, aunque todavía no se ha alcanzado el nivel de 2019, nos estamos acercando», señaló Linares Fernández en la presentación de los datos REECOX.
Pixabay CC0 Public Domain. Cerramos un año con la inflación, los bancos centrales, sostenibilidad y las grandes operaciones corporativas de la industria como protagonistas
Los temas de mercado han sido uno de los contenidos mejor acogidos por nuestra audiencia de más de 8.000 lectores globales. En concreto, los análisis, tanto previos como posteriores, sobre las reuniones que laReserva Federal de Estados Unidos (Fed)y el Banco Central Europeo (BCE) han celebrado regularmente. En ellos, hemos dado voz y espacio a los especialistas de las gestoras y entidades financieras que nos han explicado los pasos y consecuencias que han tenido las decisiones en materia de política monetaria.
Tanto en nuestra sección de mercados como en la de negocio hay una temática que se ha repetido de forma constante a lo largo de todo el año: la llegada de los criptoactivos y, más en particular, el universo de las criptodivisas.
Las criptodivisas no solo están ganando relevancia entre los inversores particulares, sino también entre los institucionales. Según una encuesta Evertas, de cara a los próximos cinco años, el 26% de los fondos de pensiones, aseguradoras, family offices y fondos afirman que aumentarán “drásticamente” su exposición a esta clase de activos.
Este crecimiento explica que uno de los artículos más leído del año fue el análisis sobre qué jugadores de la industria se subirán a este carro y qué pasos se están dando a nivel de productos dentro de la industria. En este sentido, ha sido muy relevante para los lectores que la SEC haya aprobado el primer ETF que invierte en empresas cuyos activos netos están en bitcoin. “La decisión de la SEC marca un punto de inflexión en la historia de la criptomoneda, ya que se une a la AMF de Francia en el reconocimiento de que los reguladores pueden, y deben, trabajar junto con la comunidad financiera para sacar al mercado productos que ofrezcan a los inversores una exposición fácil y regulada a esta clase de activos”, nos recordaba Jad Comair, fundador y CEO de Melanion Capital SAS.
Sobre recuperación no solo hemos hablado en términos de mercado, también en términos de industria, donde la región asiática gana cada vez más peso para las gestoras. Los activos bajo gestión en Asia ya mostraban síntomas de recuperación desde septiembre de 2020, registrando un crecimiento en toda la región del 11% durante los primeros nueves meses del año pasado. Este crecimiento estuvo liderado por China, con un 21%, y seguido por Corea del Sur, con 10,4%.
El año 2021 llega a su fin y toca hacer balance: en los mercados, el COVID, China, la inflación y la actividad de los bancos centrales, las inversiones sostenibles o los activos alternativos han captado toda la atención, y en términos de negocio, las fusiones entre entidades, el surgimiento de nuevos proyectos –también en el ámbito fintech- o el movimiento de profesionales han estado en el epicentro de la información que les hemos ofrecido este año en Funds Society España. Pero ¿cuáles han sido los artículos más leídos por nuestros lectores? En este repaso despuntan con fuerza las temáticas relacionadas con los salarios de los profesionales del sector, los movimientos personales y corporativos, las inversiones sostenibles y de impacto o el futuro de las sicavs.
El artículo más leído de este año en Funds Society fue un análisis del salario de los banqueros: Entre 75.000 y 350.000 euros: ¿cuánto puede llegar a ganar al año un banquero privado en España? Y es que la actividad que realizan los asesores patrimoniales y banqueros privados se pone en valor en momentos de mercado complicados o volátiles, como ocurrió con la crisis del coronavirus desatada en 2020. Según los datos del Estudio Salarial de Banca Privadaque realiza Page Executive y que ofrecía en exclusiva a Funds Society, los banqueros tienensalarios brutos comprendidos entre los 75.000 euros al año y pueden llegar superar los 350.000, dependiendo del rango del profesional, del volumen de las carteras gestionadas y del tipo de entidad en la que operen en España.
Y otro tema clave de negocio han sido las sicavs: este artículo de KPMG que analiza su futuro ha sido muy leído: Cuenta atrás para las sicavs en España.
En 2022, la evolución de la inflación y las restricciones de los bancos centrales estarán en el foco de las noticias, así como el impacto de las nuevas variantes de COVID en la economía y los mercados, sin olvidar los acontecimientos en China o las consecuencias de los altos precios de las materias primas.
En la industria de asesoramiento y banca privada, se espera que continúe el dinamismo corporativo en España, y también el interés por la inversión sostenible y de impacto, así como por los activos alternativos. Y quizá, de forma creciente, por las criptomonedas, pero esto es un capítulo que dejamos para el año próximo. ¡Feliz 2022!
Los cambios de la industria financiera, la digitalización o el auge de las criptomonedas son temas de preocupación en la industria latinoamericana, como muestran las noticias más leídas de 2021. La misión de Funds Society es responder a la necesidad de información de la comunidad financiera, y en este sentido los movimientos empresariales, nombramientos, fusiones o lanzamientos, también generaron mucha atención.
En año especialmente convulso para Chile, el anuncio del cierre de Felices y Forrados fue la nota más leída del año en toda Latinoamérica, una señal del seísmo que está afectado a los fondos de pensiones chilenos, sin duda un sector que seguirá experimentando cambios y generando noticias en 2022.
Wells Fargo y Citi, los temas estrella relacionados con el negocio en 2021
La segunda noticia más leída de todo el año en Latinoamérica nos lleva a Estados Unidos y tiene que ver con el cierre del negocio offshore de Wells Fargo. La noticia sacudió al mercado y generó una multitud de cambios de puestos en el sector que todavía seguiremos viendo en 2022.
La pandemia ha generado muchos cambios en los hábitos, pero hay uno que no cambia, incluso se podría decir que aumenta, y es la lectura. Ya con un 2021 (casi) sin confinamiento, las estadísticas de Funds Society muestran un aumento del interés de nuestro público. Los lectores del mercado US Offshore prefirieron las noticias de negocio, más precisamente lo que respecta a fusiones y adquisiciones, y los posteriores movimientos de advisors que generaron. Además, las reacciones del mercado tras los anuncios de la Fed y las nuevas tendencias también captaron la atención.
La nota publicada los primeros días de enero de 2021 provocó una corrida de advisors que fueron captados por muchas wirehouses y firmas locales de Miami.
Los movimientos coparon la agenda informativa de los nombramientos en el primer semestre del año. Sin embargo, como la empresa recién cerró su división para clientes internacionales en septiembre, en la segunda parte del año también se conocieron fichajes procedentes de Wells Fargo.
Fueron cerca de una centena de advisors los que dejaron Wells Fargo y todos tuvieron la atención de nuestros lectores. Sin embargo, los más llamativos fueron los relacionados a las contrataciones de Morgan Stanley, Bolton, Insigneo y UBS.
Si bien este movimiento financiero todavía no generó muchas transferencias de advisors, los pocos que hubo también fueron interesantes para los lectores, como por ejemplo el fichaje de Santiago Robledo a Morgan Stanley.
En otro orden, las noticias relacionadas con los mercados, tanto de América Latina como EE.UU. tuvieron una audiencia cautiva. Por ejemplo, en marzo de este año se conoció el cierre de Felices y Forrados, la empresa de asesoría responsable de una gran parte de las recomendaciones de cambios de multifondos en Chile.
