Natixis Investment Managers refuerza su equipo en Iberia con la incorporación de Jaime Botella como nuevo Sales Manager

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Natixis Investment Managers (Natixis IM), una de las mayores gestoras de activos del mundo con 1,18 billones de euros en activos bajo gestión, anuncia la incorporación a la oficina de Madrid de Jaime Botella, como nuevo Sales Manager.

“La incorporación de Jaime refuerza al equipo de Natixis IM Iberia, ante las buenas perspectivas de crecimiento que tenemos. Los clientes están demandando cada vez más soluciones de inversión, no solo en el ámbito de la renta fija, sino también en estrategias como, por ejemplo, inversiones temáticas, de impacto o en activos privados. En un momento de incertidumbre y volatilidad, el cliente debe estar completamente en el centro de toda estrategia y esa es una de las razones por las que estamos ampliando nuestro equipo con profesionales de la talla de Jaime”, dijo Sophie del Campo, directora general de Natixis IM para el sur de Europa, Latam y US Offshore.

Como Sales Manager, Jaime Botella reportará a Daniel Pingarrón, Senior Sales Manager en Natixis IM Iberia. Botella se incorpora a Natixis IM desde Mutuactivos, donde ha ocupado la responsabilidad de Senior Wealth Advisor durante los últimos cinco años; previamente, también había desempeñado el cargo de Financial Advisor en Bankinter.

“El enfoque multiaffiliate de Natixis IM es especialmente singular y atractivo. Este hecho, unido a que el equipo de Iberia cuenta con un sólido y altamente reconocido recorrido en la industria de inversiones, hace que entrar a formar parte de él sea una gran oportunidad ante la que poder ofrecer lo mejor a los clientes para su seguridad y la de sus inversiones”, señaló Jaime Botella.

El riesgo de una recesión, la inflación y los bancos centrales obligan a reenfocar los activos tradicionales

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Los sentimientos de los inversores se entremezclan en esta mitad de año donde la inflación, la guerra entre Rusia y Ucrania y la normalización de las políticas monetarias de los principales bancos centrales del mundo siguen marcando un contexto de mercado en el que es complicado posicionar las carteras. 

El principal tema que abordan los outlook de mitad de año de las firmas de inversión y bancas privadas es cuánto de cerca estamos de la próxima rescisión. Según los datos Bloomberg, muestra de este sentimiento es que los fondos de renta variable mundial registraron las mayores salidas de dinero en nueve semanas, ya que los inversores se volcaron en el efectivo ante la preocupación de que la economía estadounidense pueda estar abocada a una recesión

La renta variable estadounidense registró su primera salida en siete semanas, con 17.400 millones de dólares, según un informe de Bank of America Corp. “Mientras tanto, el índice de Goldman Sachs Group Inc. de acciones defensivas ha subido más de un máximo de 18 meses en relación con el índice MSCI AC World, ya que los temores de una recesión mundial superan la preocupación por la inflación desmesurada. Y el petróleo está listo para una pérdida semanal en medio de una amplia venta en los mercados de materias primas”, señalan desde Bloomberg.

Según explica Pablo Duarte, analista senior del Instituto Flossbach von Storch, la economía real sigue en fase expansiva tanto en Estados Unidos como en la zona del euro. Sin embargo, los vientos en contra provienen del empeoramiento de la confianza de los consumidores y las empresas. “La conclusión es que el escenario de estanflación (en el que un crecimiento bajo y fluctuante por término medio va acompañado de una inflación alta y fluctuante) parece algo más probable que la recesión de estabilización (en la que la ola de inflación se ve interrumpida por la caída de la demanda forzada por la política monetaria o fiscal). Como de costumbre, la política posterga la solución de los problemas. Sin embargo, esto hace que un ajuste sea aún más doloroso cuando la procrastinación ya no es posible”, indica Duarte. 

En opinión de Luca Paolini, estratega jefe de Pictet AM, el factor desestabilizador y que lleva a este sentimiento pesimista es la inflación. “No la esperábamos, pues, con la pandemia, ha habido un incremento masivo de estímulo monetario y fiscal, al tiempo que exceso de demanda y menor oferta o suministro. De manera que los bancos centrales se encuentran en una posición difícil: para controlar la inflación, pueden provocar una recesión, como en los años 80, lo que tiene costes políticos y económicos. La alternativa es esperar que la inflación se reduzca. Pero si sigue aumentando, se producirá una recesión más adelante.  Por nuestra parte, pensamos que la inflación ha llegado o está llegando a máximos. Las buenas noticias es que los estímulos monetarios y fiscales se están retirando y las tensiones en la cadena de suministro se están relajando. Incluso puede haber subidas de tipos de interés, seguidos de recortes en 2024”, señala Paolini.

Carteras: ideas de inversión

Ante este contexto, el estratega de Pictet AM reconoce que empieza a encontrar valor real en los activos tradicionales: acciones y bonos. Según argumenta, este estado de cosas de alguna manera está reflejado en las valoraciones, que vuelven a ser, de media, normales. “De hecho, por primera vez en mucho tiempo, empezamos a encontrar valor real en los mercados de acciones. El sector minero en Europa cotiza prácticamente a cuatro veces beneficios, las empresas de pequeña capitalización en EE.UU. a mínimos históricos de 12 veces y las acciones de China a 10 veces. Eso sí, en conjunto, todavía hay riesgo significativo económico y las valoraciones, aunque más atractivas, no lo son en grado suficiente para equilibrar las noticias económicas negativas. En concreto, en EE.UU. la bajada de valoraciones de las acciones por el índice S&P 500 este año ha ido en paralelo al incremento de la rentabilidad real de los bonos, como suele ser. Si la Reserva Federal hace lo que dice va a hacer, este mercado está correctamente valorado, pero hay que asumir que las expectativas de incremento de beneficios del consenso para 2022 en EE.UU., del 10 %, se materializarán.  Por nuestra parte estimamos que sea 2%. Incluso las expectativas de beneficios del consenso son actualmente mayores que hace seis meses”, indica Paolini. 

Según las perspectivas de mercado de Nordea, las grandes empresas tecnológicas tienden a valorizar el crecimiento económico a largo plazo y la innovación, las cuales se encuentran en un escenario difícil actualmente. “Por el contrario, las acciones value con características de calidad parecen estar mejor posicionadas. Las empresas de tecnología chinas lucen interesantes especialmente cuando consideramos la presión del cambio climático, ya que este país es el principal productor de muchas de las partes utilizadas en el desarrollo de las tecnologías ecológicas. A medida que el temor a una rápida desaceleración económica mundial se desvanece, creemos que podríamos encontrar oportunidades en medio de las dislocaciones en algunas acciones tecnológicas/disruptivas”, indica Sebastien Galy, responsable de estrategia macroeconómica de Nordea AM.

En opinión de Galy, en un mundo tan complejo, con dislocaciones y riesgos económicos elevados, las soluciones flexibles con múltiples primas de riesgo deberían ayudar. “La infraestructura y los bienes raíces que cotizan en bolsa deberían seguir ayudando a la cobertura contra la inflación. “Un entorno tan complejo como el actual es un recordatorio del valor secular de la ESG”, matiza.

Desde Allianz GI siguen pensando que, pese al entorno desafiante, pueden encontrarse oportunidades en el largo plazo dentro de los activos tradicionales. Según Gregor MA Hirt, CIO global Multiactivo en Allianz GI, por ejemplo, las inversiones en materias primas pueden ayudar a protegerse contra el aumento de la inflación. “Las estrategias de CTA también se están beneficiando de este entorno, ya que pueden vender en corto en los mercados. Además, el mercado de renta variable de Reino Unido tiene potencial, gracias a su exposición a la energía y la salud, y su sesgo defensivo; y las estrategias alternativas de tipo beta, incluyendo las estrategias largas / cortas, han experimentado un renacimiento este año”, indica MA Hirt.

Es cierto que tras la gran revisión de valoraciones de los activos en la primera mitad del año, el fuerte atractivo relativo de la renta variable frente a la renta fija se ha erosionado, lo que llama a una asignación más equilibrada. “En la inversión en renta variable, el value, la calidad y los dividendos deberían ser una buena combinación, ya que los dividendos representan un componente estable de los rendimientos cuando la inflación es alta. La renta variable estadounidense parece más resiliente que la de la UE, a pesar de las elevadas valoraciones; mientras que la renta variable china, con la desaceleración económica y rebajas de beneficios ya descontadas, podría permitirse sorpresas positivas. En cuanto a la renta fija, los inversores deberían adoptar una postura táctica más neutral en cuanto a  duración y jugar las divergencias en las políticas monetarias, así como buscar valores ligados a la inflación y tipos flotantes para protegerse de la inflación”, argumentan desde Amundi.

En el segmento de crédito, Amundi favorece el investment grade en mercados desarrollados y el high yield en mercados emergentes. Por último, una dinámica de correlaciones de activos cruzados más inestable en el contexto inflacionista exigirá a los inversores que busquen diversificación adicional en materias primas, estrategias de divisas, en particular las que favorecen divisas de países exportadores de materias primas, y estrategias alternativas con una baja correlación con la renta variable y la renta fija, como los activos reales. Sin embargo, en ese segmento, Amundi se inclina por el sector inmobiliario y la deuda privada flotante.

Principales enfoques y estrategias

En opinión de Kevin Thozet, miembro del Comité de Inversión de Carmignac, la gestión activa es un requisito previo en estos tiempos tan traicioneros. «Y más aún de cara al futuro, ya que el regreso de la inflación implica el regreso de un factor de incertidumbre que había estado desaparecido en gran medida en la última década. Este es un terreno potencialmente fértil para los gestores activos porque la inflación y los ciclos macroeconómicos tienden a ir de la mano», afirma.

Desde Lombard Odier señalan que será necesario mantener la calidad de las carteras en todas las clases de activos, ante la complejidad del entorno actual. También apuntan que será positivo “ favorecer las inversiones con una fuerte generación de flujos de caja y un bajo apalancamiento a medida que aumenta el coste del capital, así como apoyarse en herramientas para proteger los rendimientos de la cartera.

En este sentido, la entidad de banca privada ve necesario construir carteras de valores diversificadas. “Las estrategias con opciones, como los diferenciales de venta sobre los índices de renta variable de EE.UU y Europa, pueden ofrecer a la cartera cierta protección frente a nuevas caídas. Así, tiene sentido mantenerse neutral en los mercados de renta variable. Si los bancos centrales consiguen endurecer la política sin desencadenar una recesión, los mercados deberían repuntar gradualmente a partir de ahora dado el grado de revalorización que ya se ha producido. Si, por el contrario, caen en recesión, no se pueden descartar nuevas pérdidas”, indican. 

Por último, insiste en la importancia de las estrategias tácticas y activas de las carteras: el endurecimiento de las condiciones financieras, la inestabilidad política y el riesgo de un error en la política monetaria hacen que la volatilidad de los mercados persista. Por ello la gestión activa es muy importante. Esto exige un conjunto más amplio de herramientas de inversión para combatir las posibles amenazas a la rentabilidad de una cartera, incluyendo alternativas como los fondos de cobertura, estrategias de crédito convexo y enfoque en la sostenibilidad. Como siempre, la disciplina táctica sigue siendo clave, ya que las asignaciones de activos deben adaptarse rápidamente para reflejar la rápida evolución de las condiciones y oportunidades del mercado.

Para Amundi,  los inversores deberían seguir siendo cautelosos en cuanto a la asignación de riesgos y buscar resiliencia y fuentes de rendimientos reales positivos, al mismo tiempo que intentar beneficiarse de las discrepancias entre regiones y sectores a raíz de la desincronización de los ciclos económicos. “En este complejo panorama, los inversores deben buscar resiliencia y oportunidades que puedan surgir debido a un ciclo económico desincronizado y a las diferentes trayectorias de acomodación fiscal y monetaria. La liquidez de las carteras ocupará un lugar destacado, ya que la liquidez global macro se irá reduciendo progresivamente», afirma Monica Defend, Directora del Amundi Institute.

En último lugar, Fabiana Fedeli, CIO de Renta Variable y Multi-Activos de M&G, considera que el mejor posicionamiento es mantener una cartera diversificada en diferentes clases de activos, incluida la renta variable, la renta fija, commodities y activos reales. “Dentro de las clases de activos, la selección es fundamental. El alfa debe proceder de la selección. El contexto actual no es el de un mercado para la inversión, a grandes rasgos, a brochazos. Cuando se invierte a nivel de compañías, es importante centrarse en aquellas que cuentan con el poder de fijación de precios y unos balances sólidos, aquellas que pueden resistir mejor el entorno inflacionista y de subida de tipos. En renta variable, seguimos apostando por las temáticas a largo”, concluye Fedeli.

El patrimonio en fondos de inversión a nivel mundial disminuyó un 2,5% en el primer trimestre del año

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Hasta marzo de este año, el patrimonio en fondos disminuyó un 2,5%, situándose en los 65,7 billones de euros frente a los 67,34 billones de euros del último trimestre de 2021. Según los datos publicados por la Asociación Europea de Fondos y Gestión de Activos (Efama, por sus siglas en inglés), los flujos en la industria tuvieron un comportamiento bajo, pero positivos: las entradas netas mundiales en fondos ascendieron a 94.000 millones de euros frente a los 1.023.000 millones de euros del cuarto trimestre de 2021.

“A pesar del estallido de la guerra en Ucrania y de las nuevas medidas de bloqueo en China, los fondos de renta variable y multiactivos siguieron atrayendo entradas netas en el primer trimestre de 2022, gracias a un muy buen comienzo de año. Por otro lado, la preocupación por el aumento de la inflación y la política monetaria afectó a los fondos de renta fija”, explica Thomas Tilley, economista principal de Efama. 

Sobre la disminución del patrimonio en los fondos de inversión a nivel mundial, desde Efama destacan que Estados Unidos y Europa, los mayores y principales mercados, registraron un descenso del patrimonio neto del 5,5% y del 4,5%, respectivamente. 

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Respecto a los flujos, los datos muestran que las entradas netas en los fondos de inversión a largo plazo fueron menores, pero siguieron siendo positivas. En concreto, los fondos a largo plazo registraron entradas netas de 282.000 millones de euros, frente a los 753.000 millones del cuarto trimestre de 2021. “La región de Asia-Pacífico representó la mayor parte de las entradas netas (172.000 millones de euros), mientras que Europa y Estados Unidos registraron salidas netas de 69.000 millones de euros y 54.000 millones de euros, respectivamente”, indican desde Efama. 

Los fondos de renta variable atrajeron ventas netas de 185.000 millones de euros, frente a los 271.000 millones de euros del cuarto trimestre de 2021. Según explican, esto se debió principalmente a las fuertes ventas netas en Estados Unidos (117.000 millones de euros) y Japón (27 000 millones de euros). Por su parte, los fondos multiactivos registraron entradas netas de 90 000 millones de euros, frente a los 168 000 millones de euros del cuarto trimestre de 2021. En este sentido, Europa representó la mayor parte de las entradas netas (77.000 millones de euros), seguida de Canadá (15.000 millones de euros).

En cambio, los fondos de renta fija registraron salidas netas de 50.000 millones de euros, frente a las entradas de 206.000 millones de euros en el cuarto trimestre de 2021. Estados Unidos y Europa registraron salidas netas (39.000 millones de euros y 38.000 millones de euros, respectivamente, mientras que China y Brasil registraron entradas netas (17.000 millones de euros cada uno).  

Por último, en los fondos monetarios se observaron salidas netas de 188.000 millones de euros, frente a entradas netas de 270.000 millones de euros en el cuarto trimestre de 2021. En cambio, las ventas netas de fondos del mercado monetario pasaron a ser negativas en Estados Unidos y Europa, con un total de 144.000 millones de euros y 124.000 millones de euros, respectivamente. “China, tradicionalmente un mercado fuerte en el caso de los fondos monetarios, fue la excepción, con entradas netas que aumentaron hasta los 69.000 millones de euros”, matizan desde Efama. 

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M&G apuesta por el real estate para capturar el “aspecto positivo de la acelerada inflación”

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En un momento en que la inflación se está convirtiendo rápidamente en un fenómeno global a una escala que no se veía desde hace décadas, los inversores de todo el mundo se ven impulsados a reconsiderar sus estrategias inmobiliarias. ¿Qué se puede esperar de este mercado para lo que queda de año?

Según el informe de Perspectivas mundiales para el sector inmobiliario de M&G de mediados de año, los activos reales, al igual que los inmobiliarios, están bien posicionados para captar el aspecto positivo de la acelerada inflación. Pero dadas las crecientes exigencias de los inquilinos, los propietarios tendrán que “trabajar” los activos para conseguir un crecimiento de los ingresos y carteras con protección frente a la inflación a largo plazo.

“La economía mundial se encuentra en una situación precaria: los costes de la energía se disparan, la inflación se acelera y los tipos de interés suben. En el caso de los inversores inmobiliarios, estas presiones tendrán un mayor impacto en los activos secundarios en ubicaciones menos demandadas, con arrendamientos más cortos, sin inquilinos y con inversiones necesarias para actualizarlos, en comparación con los activos prime”, señala José Pellicer, responsable de estrategia de inversión en M&G Real Estate.

En su opinión, será difícil conseguir una rentabilidad equiparable a la de 2021 en todos los segmentos inmobiliarios, por lo que considera crucial que “los inversores con bajo apetito por el riesgo eliminen el riesgo y creen carteras que ofrezcan protección frente a la inflación de largo plazo”. Por ellos afirma: “Para los inversores con mayor apetito por el riesgo y que permanezcan activos, se presentarán oportunidades con el tiempo a medida que disminuya la liquidez y cambien los precios”.

Según Federico Bros, responsable de inversiones y gestión de activos para España y Portugal de M&G Real Estate, hay diferentes tendencias de las que el mercado inmobiliario español podría beneficiarse a medio plazo. “En primer lugar, España ha invertido mucho en energías renovables. La última ronda de inversión se produjo en febrero de 2022, a través de un acuerdo con el Banco Europeo de Inversiones (BEI) para crear un fondo de 114 millones de euros con el que financiar nuevos proyectos energéticos, que será suficiente para proporcionar energía renovable a 200.000 hogares. Esto contribuirá a la modernización del parque inmobiliario español en términos de eficiencia energética. En segundo lugar, debemos referirnos al sector turístico. Si bien es cierto que durante el COVID-19 la economía se vio muy afectada y registró una de las mayores caídas del PIB en Europa, se espera que España reciba un importante impulso este verano, ya que el turismo vuelve con fuerza. Esto debería ser un buen augurio para los sectores inmobiliarios más dependientes de la afluencia internacional: el comercio minorista, el ocio y la hostelería”, explica. 

Dejando a un lado el mercado español, el informe destaca tres retos fundamentales que afectan a los mercados inmobiliarios. En primer lugar explica que, en el Reino Unido, la reducción de las operaciones de comercio electrónico por parte de los consumidores podría afectar al antes boyante mercado de la logística. En segundo lugar, advierte de que la urgente transición a una energía más verde podría provocar cierta agitación económica en Europa, al mismo tiempo que el aumento de los costes de construcción hace que las oportunidades de desarrollo sean menos viables para los inversores a escala mundial. 

Y por último, destaca que, en Asia-Pacífico, el aumento de la inflación coincide con el endurecimiento de las restricciones por la pandemia en China, lo que renueva los cuellos de botella en el transporte mundial de mercancías. “A excepción de Japón, el impacto del aumento de los costes de la deuda podría poner en jaque la rentabilidad de las inversiones”, apunta el documento en sus conclusiones.

Por último, el informe resalta cinco áreas del sector inmobiliario que podrían beneficiarse de una mayor inflación, como por ejemplo los sectores de vivienda; ya que es probable que el sector privado de alquiler y el de construcción de inmuebles para su alquiler (Build to Rent, BTR) sigan siendo un objetivo principal para los inversores que buscan ingresos, ya que han demostrado su resistencia durante la pandemia.

Además, apunta a la logística, ya que estima que la persistente demanda estructural de espacio logístico en todo el mundo sustente un elevado crecimiento de los alquileres en los mercados con poca oferta; y las oficinas, donde los espacios de oficinas de alta calidad que promueven el bienestar de los empleados en ciudades con poca disponibilidad, como Londres, Berlín, Seúl y Singapur, se beneficiarán de la competencia por el mejor espacio, lo que impulsará un potencial aumento inflacionario de los alquileres.

El informe también hace una mención para los establecimientos minoristas centrados en la alimentación: “Las tiendas de alimentación con contratos de arrendamiento defensivos que vinculan estrechamente los flujos de caja de los alquileres con la inflación siguen evolucionando bien”. Por último, señala como oportunidad los arrendamientos cortos e indexados, ya que están bien posicionados para beneficiarse de la subida de precios.

Amundi presenta la revisión de sus prácticas de voto y engagament

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En Amundi, las estrategias corporativas sobre el clima (say on climate) ocuparon un lugar cada vez más importante en la agenda de los accionistas, durante la temporada de juntas generales anuales de 2022. Por este motivo, la gestora ha realizado una revisión de sus prácticas de voto y engagement, poniendo el foco en este tipo de resoluciones. 

Según explica, de acuerdo con su política de transparencia en las votaciones, Amundi ya divulga cada uno de sus votos individuales un mes después de la Junta General correspondiente. En este sentido, indica que esto está en línea con el Proyecto Social del Grupo Crédit Agricole. 

A pesar de los compromisos asumidos por los gobiernos y las empresas, nuestra economía aún no está alineada con un escenario de calentamiento global limitado a 1,5°C en 2050 (Net Zero). Antes ello, la gestora considera que es necesario una “verdadera revolución industrial” que permita descarbonizar la economía.

“Los gobiernos deben redefinir las políticas públicas, industriales y fiscales y una normativa coherente, mientras que las empresas deben desarrollar las soluciones tecnológicas necesarias, y el sistema financiero debe apoyar a las empresas asignando el capital necesario para alcanzar estos objetivos. Como mayor gestor de activos de Europa, y accionista principal de varias empresas a través de los fondos y mandatos que gestiona en nombre de sus clientes, consideramos que es una responsabilidad fomentar y acelerar la transición de las empresas hacia un modelo más sostenible”, explican. 

Con esto en mente, Amundi adoptó un enfoque exigente en el análisis de las resoluciones Say on Climate en la temporada 2022, una práctica que había fomentado en 2021 votando principalmente a favor de estas resoluciones. En concreto, este año pidió a las empresas que han expuesto una estrategia climática en sus Juntas Generales que presentaran objetivos completos (en términos de alcance de las cifras y escenarios de referencia), una agenda precisa (objetivos a corto, medio y largo plazo), así como recursos claros para lograr sus objetivos climáticos (incluyendo un plan de inversión de tres a cinco años), antes de analizar cada estrategia en su totalidad para evaluar su solidez y alineación con el Acuerdo de París.

Según explica, este enfoque condujo a un ejercicio diferenciado y caso por caso de su voto sobre las estrategias climáticas presentadas a los accionistas. De las 36 resoluciones Say on Climate presentadas por las empresas este año, Amundi votó a favor de menos del 40%. En particular, Amundi tiene la responsabilidad de fomentar la transición de las empresas energéticas, en especial las petroleras. A diferencia del carbón, para el que existen alternativas, el petróleo es una fuente de energía esencial. Por ello, Amundi está convencida de que el objetivo colectivo de neutralidad en carbono requerirá no excluir a las empresas energéticas, sino apoyar su transformación. 

La gestora destaca que invierte y seguirá invirtiendo en el sector de la energía, al tiempo que se asegura de que sus actores apliquen una estrategia climática que esté en consonancia con los objetivos del Acuerdo de París. También tiene el compromiso de actuar sobre las palancas de compromiso a través de un diálogo profundo y regular con las empresas de este sector, así como el voto en las Juntas Generales, que le permite validar el progreso hecho o, de lo contrario, mostrar su desacuerdo con las estrategias climáticas. 

La importancia del impacto de los criterios sociales en las empresas: los expertos coinciden

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Coincidiendo con la celebración de la Semana de la Inversión Socialmente Responsable (ISR), el Grupo Caja de Ingenieros colaboró, junto a Spainsif, en la organización de una mesa redonda sobre tendencias de los criterios sociales en la inversión sostenible, un acto en el que diversos expertos en gestión de inversiones compartieron sus puntos de vista sobre la integración de los factores sociales en la toma de decisiones de inversión.

Arnau Guardia, Portfolio Manager en Caja Ingenieros Gestión; Alex Bardaji, Director Southern Europe Glass Lewis; Amparo Ruiz, Country Head de DPAM para España y Latam; y Eva Hernández, responsable de finanzas sostenibles del Instituto de Estudios financieros de Barcelona (IEF), han formado parte del panel de expertos en una mesa redonda moderada por Javier Garayoa, director general de Spainsif. Además, Xavier Fàbregas, director general de Caja Ingenieros Gestión, también participó en la sesión.

Dentro de los criterios ASG, los expertos en esta mesa redonda han coincidido en que el pilar social es el que menos se reporta por parte de las compañías, y de hecho se trata de un criterio clave para valorar la inversión en esas empresas y que afecta directamente a la recuperación económica. Por eso es fundamental que las empresas hagan un trabajo intensivo en la divulgación de todo aquello referente a aspectos sociales, como pueden ser la diversidad de género o la rotación de empleados, y sean transparentes a la hora de mostrarlos.

También se ha destacado que una de las claves para invertir de manera sostenible está en el asesoramiento y en el acompañamiento por parte de las entidades, ya que dentro de las inversiones sostenibles existen muchas estrategias y visiones de los gestores, y es importante ser conscientes del impacto que tienen los criterios sociales a la hora de valorar una inversión.

En los últimos años, la ISR ha tenido un desarrollo muy importante y la manera de invertir ha ido evolucionando, pasando de aplicar criterios de exclusión en la inversión (no se invierte determinados sectores que no cumplen con los objetivos de los inversores, como el sector armamentístico o el del tabaco) a focalizarse en aquellos sectores y empresas que generan un efecto positivo en la consecución de los ODS y teniendo en cuenta, no sólo los criterios financieros, sino los extra financieros.

En este sentido, Caja de Ingenieros, referente y pionera en finanzas sostenibles, dispone de dos fondos que abarcan el aspecto social. Uno de ellos es el CdE ODS Impact ISR, FI, que afronta directamente el sector de la educación, invirtiendo en empresas educativas enfocadas en la igualdad de género en el acceso a la educación o en becas en países en desarrollo, entre otros. Por otro lado, el fondo CI Global ISR, FI, que invierte en empresas líderes en aspectos sociales y que apuestan por la igualdad de condiciones entre hombres y mujeres.

Xavier Fàbregas ha explicado en la introducción de la sesión que “la gestión de las inversiones cada vez más se apoya sobre un proceso de análisis de datos, y por eso es necesario que las empresas hagan un esfuerzo para ser más transparentes en términos de datos”. También ha hablado sobre la brecha salarial, destacando que “es necesario exigir a las empresas que apliquen una política de remuneración equitativa entre hombres y mujeres, que se comprometan mucho más en este aspecto, ya que este punto resulta también crucial desde el punto de vista de la inversión”.

Por su parte Arnau Guardia ha destacado, en referencia al aspecto social, que “a pesar de ser un elemento que hace años está sobre la mesa, a raíz de la pandemia y de la reciente guerra en Ucrania, ha adquirido mucho más valor la necesidad de considerar estos aspectos sociales que impactan directamente en toda la cadena de valor”.

La Semana ISR es el ciclo de eventos referente en inversión sostenible a escala nacional. Esta semana se celebra anualmente en distintas ciudades, y tiene el objetivo de tratar temas vinculados con la inversión sostenible y responsable, además de los criterios ASG en la toma de decisiones de inversión.

Los encuentros han abordado, además de las tendencias de los criterios sociales en la inversión ASG, temas como planes de pensiones de empleo y criterios ASG, transición justa a través de las finanzas sostenibles, el impulso de las finanzas sostenibles a través de la digitalización, implicaciones de la taxonomía europea para la financiación sostenible, el voto en juntas como instrumento de inversión sostenible e integración de las cuestiones de sostenibilidad en la financiación de la internacionalización de la empresa española.

En este enlace puedes ver la sesión completa: https://youtu.be/xooShSZEgZE

Llega a España SILVRR, la nueva fintech europea del neobanco líder en Asia Akulaku

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El neobanco asiático Akulaku llega a Europa a través de SILVRR, un nuevo servicio de financiación al consumo 100% digital e inicialmente basado en la filosofía ‘compra ahora, paga después’, con la intención de expandirse y mejorar la oferta de servicios financieros existentes y convertirse en uno de los principales players dentro de las nuevas generaciones de entidades financieras.

SILVRR aterriza en España y Alemania en una primera fase de expansión europea con un equipo local, tras acumular la confianza de más de 50 millones de usuarios y 1.500 comerciantes en todo el mundo. Con todo, la compañía, nueva fintech europea, busca garantizar el acceso a soluciones de pago y servicios financieros 100% digitales, sencillos, transparentes y de calidad, tal y como demandan las nuevas generaciones.

El equipo europeo estará dirigido por Lars Bresan, vicepresidente para Europa, con amplia experiencia en fintech y finanzas corporativas. Para Akulaku, España es uno de los países prioritarios en su expansión, debido a su población total y a las perspectivas de crecimiento del comercio electrónico. Por este motivo, el grupo ha querido crear un equipo local senior con experiencia previa en crédito al consumo y medios de pago.

Ignacio Olivera, con experiencia previa en Sabadell Consumer y Caixabank Consumer, será el nuevo director comercial en España, y Daniel González, procedente de Oney Servicios Financieros, liderará el departamento de Riesgos. Por otro lado, Águeda González también se ha incorporado al equipo para reforzar el área de Desarrollo de Negocio y aportar su experiencia en marketplaces y ecommerce acumulada en Venca y El Corte Inglés.

Según Lars Bresan, “como líderes en la implementación de soluciones tecnológicas aplicadas a la banca en el sudeste asiático, estamos convencidos de la propuesta de valor que traemos a Europa con SILVRR, un servicio de créditos al consumo totalmente online, y nuestra aspiración es llevarlo a otros países como Italia, Francia o Polonia muy pronto”.

Los planes inmediatos de SILVRR pasan por ofrecer un conjunto de soluciones de pago a consumidores y comerciantes que vayan más allá del conocido Buy Now Pay Later (BNPL), ofreciendo también créditos al consumo de alto valor y métodos de pago digitales innovadores para acompañar a los clientes en su vida diaria, como tarjetas de crédito virtuales, préstamos al consumo y seguros.

La fórmula diferencial de SILVRR ha llegado a acumular más de 7,6 millones de transacciones mensuales por parte de sus usuarios, ofreciendo a través de la plataforma un tipo de préstamo digital pionero en países como Indonesia, donde ha creado y mantenido una posición de liderazgo indiscutible. La compañía ha emitido más de 14 millones de tarjetas de crédito virtuales en ese país, el equivalente a alrededor del 80% de las tarjetas de crédito físicas que circulan en Indonesia, y su app es la más descargada diariamente en la categoría de banca digital.

SILVRR basa gran parte de su negocio en la innovación constante, con un equipo de I+D de más de mil personas dedicadas al desarrollo de soluciones disruptivas como la inteligencia artificial (IA) aplicada a la industria de los servicios financieros.

4ª Convocatoria Solidaria BBVA Futuro Sostenible ISR: el crecimiento inclusivo como parte de la estrategia en sostenibilidad

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BBVA Asset Management fue pionera en la aplicación de criterios ASG en las inversiones, con una experiencia de más de 20 años. Ha liderado el desarrollo de productos vinculados a criterios ISR, además de ser la primera entidad gestora en España firmante de los Principios de Inversión Responsable de Naciones Unidas en España en el año 2008. «Tenemos la convicción de que invertir con criterios sostenibles permite a largo plazo mejorar la rentabilidad, reducir el riesgo y contribuir a crear un mundo mejor», señalan desde la entidad.

Además, la estrategia de sostenibilidad de BBVA Asset Management está alineada con los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) de Naciones Unidas, en concreto con la acción climática y el crecimiento inclusivo. El crecimiento inclusivo para BBVA se concreta en el propósito de «poner al alcance de todas las personas las oportunidades de esta nueva era, y esto es lo que da sentido a lo que hacemos, impactando positivamente en las personas y la sociedad».

Para BBVA Asset Management el crecimiento inclusivo es un compromiso sólido que se concreta a través del ahorro de sus clientes en fondos de inversión. «De la mano de nuestros clientes apoyamos el crecimiento inclusivo a través de las donaciones a proyectos solidarios que buscan mejorar la sociedad. Ese impacto positivo se hace realidad a través de la Convocatoria Solidaria BBVA futuro sostenible ISR, con la queremos contribuir a crear un mundo más verde e inclusivo», añade la entidad.

El fondo de inversión BBVA Futuro Sostenible ISR está alineado con las prioridades estratégicas del Grupo BBVA, la lucha contra el cambio climático y la desigualdad a través del crecimiento inclusivo, tanto desde el punto de vista de la gestión implementada en la cartera del fondo (que se rige por criterios de inversión socialmente responsable), como por su vocación de fondo solidario.

«Nuestro objetivo, a través de esta convocatoria, es distribuir las donaciones entre diferentes proyectos, abarcando la mayor diversidad posible dentro de las candidaturas recibidas que cumplan con los requisitos establecidos, y trasladando así el impacto real de las donaciones a la sociedad. Esto nos permite hacer un seguimiento directo de la repercusión de los proyectos que financiamos y trasladarlo con la mayor transparencia a nuestros clientes», apuntan desde la entidad.

El total del importe donado en las cuatro ediciones de la convocatoria asciende a 3,2 millones de euros y el número total de beneficiarios directos de los proyectos realizados o en ejecución con las donaciones es de más de 277.000. Los 23 proyectos solidarios se desarrollarán por todo el territorio nacional, y este año, el millón de euros de donaciones tendrá impacto directo en 14 provincias de 10 comunidades autónomas.

El 30 de junio tendrá lugar la ceremonia de entrega a las ONG ganadoras. El encuentro contará con la presencia de Peio Belausteguigoitia, Country Manager BBVA España, Ana Belén García Chamorro, directora de Innovación de Producto en BBVA Asset Management, Eva Hernández Castells, colaboradora del Programa de Finanzas Sostenibles de EFPA y de los responsables de las ONGs premiadas que, junto a Marta González Novo, directora de ‘Hoy por Hoy Madrid’ de Cadena SER, analizarán cómo a través de la inversión sostenible podemos influir positivamente en la sociedad.

«Queremos dar la enhorabuena a las entidades ganadoras de la 4ª Convocatoria Solidaria BBVA Futuro Sostenible ISR y trasladar nuestro más profundo agradecimiento a todas aquellas que han participado en la edición de este año porque gracias a su enorme trabajo diario consiguen crear oportunidades para aquellos que más lo necesitan y proteger el medioambiente y la sociedad», expresan desde la entidad. 

Puede consultar la lista de ganadores y sus proyectos aquí.  

La CNMV somete a consulta el código de buenas prácticas para inversores institucionales, gestores de activos y asesores de voto

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La Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV) ha sometido a consulta pública el Código de buenas prácticas para inversores institucionales, gestores de activos y asesores de voto.

El objetivo de este tipo de códigos es promover una mayor implicación de los inversores institucionales y gestores de activos con las sociedades cotizadas, para que éstas cuenten con inversores mejor informados, más activos y más involucrados en su estrategia y sus decisiones. Ello beneficiará a su vez la apertura y atención de los emisores a los intereses de sus accionistas, en un proceso de mejora continua de su gobierno corporativo y su gestión.

Este aspecto cuenta con regulación nacional vigente, a la que se añadiría este código de recomendaciones. Asimismo, existen proyectos legislativos relevantes a escala de la Unión Europea en esta misma área.

Para la redacción del documento se ha contado con el asesoramiento de un grupo consultivo compuesto por expertos de los sectores afectados, como el asegurador, la inversión colectiva, firmas legales y de auditoría, proxies advisors/solicitors, emisores así como por otros supervisores nacionales (ver relación al final de esta nota). Además, se ha realizado un análisis exhaustivo de los códigos más relevantes aprobados en los últimos años (como el británico o el japonés, o las buenas prácticas incluidas en los Principios de Gobierno Corporativo de la OCDE).

Los aspectos más relevantes del código son los siguientes. Sobre el ámbito de aplicación, el código está dirigido a los inversores institucionales y a los gestores de activos con sede en España, aunque nada impide la aplicación voluntaria de los principios del código por los inversores o gestores con sede fuera de España. Se entienden por inversores institucionales a las compañías de seguros y reaseguro de vida y los fondos de pensiones de empleo.

Sin embargo, dado su carácter voluntario, se contempla la posibilidad de que otras entidades (compañías de seguro y reaseguros de no vida; fondos de pensiones distintos de los de empleo y las sociedades gestoras de los fondos de pensiones, sociedades holding o de cartera, grupos familiares y otros inversores privados u otras entidades similares) puedan asimismo adherirse si así lo consideran.

Dentro de los proveedores de servicios se ha limitado la aplicabilidad del código a los asesores de voto, al menos en un primer momento.

Criterio de proporcionalidad

El Código contiene una serie de elementos para facilitar la adhesión de entidades de menor tamaño, escala o complejidad, o para modular el alcance y naturaleza de las obligaciones de cualquier entidad, con independencia de su tamaño, en función de la naturaleza y magnitud absoluta y relativa de sus inversiones, o en función del tamaño, complejidad y recursos de las entidades en las que inviertan.

Voluntariedad

La adhesión al código es voluntaria. No obstante, las entidades que hayan decidido adherirse voluntariamente al mismo, deberán indicar en su informe anual cómo han aplicado los distintos principios del código en el ejercicio anterior, bajo el criterio de proporcionalidad.

El código plantea un enfoque de principios en materia de implicación con las sociedades en las que se invierte y de exposición a los riesgos de sostenibilidad.

Se considera relevante que las entidades que, voluntariamente, hayan decidido adherirse al código, se comprometan a aplicar todos y cada uno de sus principios. Esto es, el código adopta el modelo de “aplicar y explicar”.

Los principios

En la propuesta que se somete a consulta, el código cuenta con 7 principios, que abarcan aspectos tales como la necesidad de invertir y contar con una estrategia a largo plazo, el conocimiento y seguimiento de las empresas en las que se invierte, el desarrollo y publicidad de la política de implicación, el ejercicio del derecho de voto, la transparencia de las actuaciones de implicación realizadas y de sus resultados, la gestión de conflictos de intereses, y el gobierno corporativo interno y la política retributiva.

“Cumplir y explicar” y régimen transitorio

Dada la novedad del código en el mercado español, se ha optado por establecer un periodo transitorio de tres años, desde la aprobación del código, durante el cual las entidades que decidan adherirse al mismo podrán aplicar el principio de “cumplir o explicar” en su informe anual, indicando qué principios han aplicado, y, en ese caso, en qué sentido, durante el ejercicio sobre el que se reporta.

La aplicación de este periodo transitorio permitirá a las entidades que decidan adherirse seleccionar inicialmente qué principios cumplen y cuáles no, explicando de manera adecuada las razones por las que han decidido no seguir alguno de ellos. No obstante, se considera que el principio 6, relativo a la política de gestión de conflictos de intereses, debe aplicarse desde el inicio, por ser consustancial con la operativa de cualquier inversor o gestor.

Las entidades que decidan acogerse al periodo transitorio deberán mostrar un compromiso público de aplicar todos los principios al cabo de los tres años, para lo que deberán publicar un plan y un calendario concreto de adaptación, explicando el grado de avance anual en cada uno de los tres ejercicios.

El plazo para el envío de comentarios por parte de los interesados finaliza el próximo 16 de septiembre de 2022.

Los comentarios se pueden enviar al correo electrónico codigoinversores@cnmv.es o a la dirección postal: Dirección General de Mercados Comisión Nacional del Mercado de Valores Calle Edison, 4. 28006 Madrid

Los miembros del Grupo Consultivo han sido las siguientes organizaciones y personas: Banco de España, Dirección General de Seguros y Fondos de Pensiones, AEB, AERI, CECA, Emisores Españoles, IC-A, INVERCO, UNESPA, Deloitte, EY, KPMG, PWC, Garrigues, Uría y Menéndez, Corporance Asesores de Voto, Georgeson y Morrow Sodali; a título personal, Manuel Conthe y José Ramón del Caño.

Bankinter Investment lanza Ecualia, un vehículo de inversión alternativa que contribuirá a desarrollar sectores clave para los objetivos ambientales europeos

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Bankinter Investment ha creado un nuevo vehículo de inversión alternativa denominado Ecualia, junto con su socio Plenium Partners, para ofrecer a sus clientes inversiones ligadas a sectores que constituirán un elemento fundamental para avanzar en la hoja de ruta establecida a largo plazo, tanto en el ámbito europeo como nacional. La previsión inicial es captar un volumen de capital próximo a los 175 millones de euros.

De esta forma, Bankinter Investment pone en marcha su decimoséptimo vehículo de inversión alternativa tras una sólida trayectoria que se inició ya hace seis años con el lanzamiento del primer vehículo de inversión, Ores Socimi. Ecualia se estructura con el objetivo de ofrecer acceso prioritario a los clientes de altos patrimonios de Bankinter a inversiones en sectores con gran potencial de crecimiento en los próximos años, mayoritariamente ligados tanto al ámbito medioambiental como a la mejora de la eficiencia de los recursos energéticos y naturales, teniendo en cuenta que existe cada vez una mayor concienciación en la sociedad por el cambio climático y un entorno de exigencia normativa creciente.

Con este fondo, el banco busca anticiparse a las tendencias futuras que contribuirán al desarrollo de sectores y actividades críticas para alcanzar los objetivos medioambientales acordados en el ámbito europeo, tales como la iniciativa Net Zero -con la que Bankinter está comprometida a través de su adhesión a la Net Zero Banking Alliance, auspiciada por Naciones Unidas-, o como los fijados a nivel nacional para descarbonización de sectores a través del Plan Nacional Integrado de Energía y Clima 2021-2030 (PNIEC).

Alternativa al ahorro tradicional

Bankinter ofrece a sus clientes institucionales y de banca privada, a través de sus vehículos de inversión alternativa, una opción de inversión en diversos sectores, que garantiza una diversificación de carteras para el perfil de ahorro conservador y que está desligada del comportamiento de la renta variable y de la renta fija. El banco siempre coinvierte con sus clientes en los vehículos, en los que es el principal accionista.

En Ecualia, siguiendo el modelo que la entidad aplica en cada uno de los vehículos lanzados, la inversión mínima exigida será de 200.000 euros, además de estar sujeta a una serie de criterios de diversificación establecidos internamente para que el patrimonio del cliente no concentre en exceso sus inversiones sobre un sector o un activo concreto.

En cuanto al plazo de inversión, se plantea un horizonte temporal de siete años, con expectativas de una rentabilidad atractiva para el inversor, a lo que se suman distribuciones recurrentes una vez la cartera se encuentre totalmente invertida.

Referente en inversión alternativa

Este nuevo vehículo constituye un paso más dentro de la inversión alternativa destinada a altos patrimonios, un negocio en el que se ha convertido en un referente tanto en España como en Portugal.

En Ecualia, Bankinter Investment se ha aliado de nuevo con Plenium Partners, compañía gestora e inversora independiente en el sector de energías renovables, que será el gestor del nuevo vehículo. Bankinter Investment y Plenium Partners cuentan ya con una trayectoria consolidada en inversión alternativa tras lanzar el fondo de capital riesgo Helia Renovables, en sus sucesivas ediciones, Helia I, II, III y IV. Hay que recordar que Bankinter Investment cerró la venta de Helia I a la compañía energética canadiense Northland Power Inc. en abril de 2021, una transacción de gran éxito en términos de rentabilidad para los clientes de Bankinter y que fue una de las principales operaciones dentro del ámbito energías renovables en España en los últimos años.

Sectores objetivo

El foco de inversión del nuevo vehículo se centra en infraestructuras y proyectos con impacto sobre la economía real y vinculación con las principales iniciativas europeas en materia ambiental, gran parte de ellos susceptibles de ser beneficiarios de ayudas comunitarias. En una primera etapa, Bankinter Investment se encuentra analizando oportunidades concretas en diversos sectores, tales como movilidad sostenible, descarbonización, rehabilitación energética, economía circular y gestión y tratamiento de aguas. No obstante, el vehículo está abierto a oportunidades de otros sectores que encajen con la estrategia de inversión del fondo.