La presencia de las mujeres en el ámbito de la selección de fondos de inversión ha avanzado mucho en los últimos años, pero aún queda mucho por hacer: especialmente resulta clave fomentar el interés de las generaciones más jóvenes. En este sentido, las selectoras con las que ha hablado Funds Society con motivo del día de la Mujer, celebrado ayer 8 de marzo, valoran iniciativas como las de CFA. Su empatía, fortaleza y capacidad de comunicación, así como el reconocimiento de los beneficios de la diversidad, juegan a favor de un creciente papel en la industria mientras que su infrarrepresentación en cargos directivos, la falta de referentes femeninos y una menor visibilidad e interés frente a los hombres están entre los retos. Todo, mientras los selectores de fondos afrontan un entorno más complejo, con mayor volatilidad en los mercados y un universo más amplio de oferta, en un escenario donde la regulación, la IA y el aumento de la competencia marcan nuevas pautas y exigen un perfil más estratégico, multidisciplinar y sofisticado.
Nos lo cuentan ocho selectoras de entidades españolas: Patricia Ribelles, Investment Fund Specialist de Sabadell Urquijo Banca Privada; Cristina Álvarez, selectora de fondos de Mutuactivos; Elena Ruiz Takata, directora de arquitectura abierta y selección de ETF de CaixaBank AM; Patricia Gutiérrez, selectora de fondos de Quality Funds, en BBVA AM; Sonia de las Heras, Senior Investment Manager en Santander Asset Management; Koro Vázquez, asesora en fondos internacionales en Banco Cooperativo Español; Marta Campello, socia y responsable del equipo de selección de fondos de Abante; y Ana Goizueta, responsable de gestión de carteras de Gescooperativo.
Patricia Ribelles, Investment Fund Specialist de Sabadell Urquijo Banca Privada
¿Cómo está evolucionando la presencia de la mujer en el mundo de la selección de fondos en España?
La presencia de la mujer en la selección de fondos y la gestión patrimonial en España ha avanzado significativamente respecto a años anteriores, con más referentes en puestos de responsabilidad y con mayor visibilidad. Sin embargo, el camino aún es largo y, de hecho, en los últimos años la velocidad de ese progreso parece haberse moderado. Todavía queda mucho por hacer, especialmente en la base. Es clave fomentar el interés por esta industria entre las generaciones más jóvenes, donde muchas chicas ni siquiera se plantean la gestión de activos o la selección de fondos como una posible salida profesional, en gran parte por desconocimiento del sector y de sus oportunidades. Para avanzar en esta dirección, resulta especialmente relevante la labor de iniciativas como el Comité de Women in Finance de CFA, que desarrolla numerosos proyectos orientados a dar visibilidad al sector y a sus figuras de referencia, y a fomentar vocaciones entre las generaciones más jóvenes.
¿Cuáles son las oportunidades y retos que tiene el género femenino en este sector?
Las oportunidades en el sector son las mismas para ambos géneros, y no son pocas. Es un ámbito profesional atractivo, muy dinámico, que combina análisis financiero con una fuerte componente de relaciones interpersonales. En este último aspecto, la empatía y la capacidad de comunicación pueden convertirse en una herramienta de gran valor, cualidades en las que (generalizando) un perfil femenino habitualmente suele destacar. Además, el sector se encuentra en pleno proceso de transformación, impulsado por la evolución de los modelos de negocio de banca privada y por la implantación creciente de la inteligencia artificial, lo que abre nuevas vías de especialización. Entre los principales retos persisten la infrarrepresentación en cargos directivos, la menor visibilidad mediática y la necesidad de consolidar referentes femeninos que favorezcan una mayor diversidad en la toma de decisiones.
En el entorno actual, ¿qué oportunidades y retos principales ves para un selector de fondos?
El actual contexto de mercado refuerza el papel del selector de fondos. La alta volatilidad, la amplia dispersión de resultados entre gestores y la complejidad macroeconómica aumentan el valor de una selección activa y fundamentada. Por otro lado, la transformación de los procesos gracias a la IA supone tanto un reto como una oportunidad, especialmente para las generaciones más jóvenes, ya que muchas de las tareas tradicionalmente asociadas a perfiles junior son más fácilmente automatizables con la IA, lo que incrementa la competencia por un menor número de posiciones y obliga a diferenciarse aportando valor añadido desde etapas tempranas. A ello se suman otros desafíos relevantes, como gestionar un universo de productos y gestoras cada vez más amplio, adaptarse a cambios regulatorios constantes o ser capaces de trasladar las decisiones de inversión de forma clara y comprensible en un entorno marcado por la incertidumbre, manteniendo siempre la disciplina y la visión de largo plazo frente al ruido de corto plazo.
Cristina Álvarez, selectora de fondos de Mutuactivos
¿Cómo está evolucionando la presencia de la mujer en el mundo de la selección de fondos en España?
La presencia de la mujer en el mundo de la selección de fondos en España está creciendo de manera consistente. En los últimos años hemos visto cómo más profesionales femeninas se han incorporado tanto a equipos de análisis como a departamentos de inversión, una tendencia que no deja de crecer. Este avance se apoya, sobre todo, en la mayor presencia de las mujeres en formación y estudios relacionados con el segmento financiero, pero también a un importante cambio cultural y al impulso de políticas corporativas que impulsan la igualdad entre géneros. Por lo que respecta a Mutuactivos, en el equipo de gestión cerca del 40% somos mujeres, una ratio bastante por encima de la media del mercado, según informes como el Alpha Female Report 2025.
¿Cuáles son las oportunidades y retos que tiene el género femenino en este sector?
Hablar hoy en día de oportunidades diferenciadas por género en el sector financiero es, en mi opinión, un concepto obsoleto. La realidad es que, en un entorno tan técnico y orientado al rigor analítico, las oportunidades dependen de la preparación, la capacidad y la trayectoria profesional, no del género. Hombres y mujeres contamos con las mismas herramientas y posibilidades para desarrollar nuestras carreras, y precisamente por eso la presencia femenina en áreas como la selección de fondos es cada vez mayor. Sería un error pensar que el género determina un camino o está asociado a retos y oportunidades distintos: el sector exige lo mismo a todos, y las expectativas, responsabilidades y opciones de crecimiento son equivalentes. En mi caso particular, Mutua Madrileña es una entidad que apuesta firmemente por la diversidad y la igualdad, como demuestra su Plan Integral de Diversidad y su Plan de Igualdad, garantizando un entorno profesional en el que todos tengamos las mismas oportunidades para avanzar.
En el entorno actual, ¿qué oportunidades y retos principales ves para un selector de fondos?
El rol del selector de fondos está evolucionando con rapidez. Hace unos años el foco se centraba casi exclusivamente en la selección de fondos activos mediante un análisis cualitativo tradicional. Hoy operamos en un universo mucho más amplio: conviven fondos activos, ETFs, estrategias sistemáticas y vehículos alternativos, lo que ofrece nuevas oportunidades, pero también, eleva el nivel de exigencia. La principal oportunidad está en aportar más valor a la construcción de carteras, combinando distintas estrategias para responder mejor al entorno macro y a las necesidades del cliente interno y externo. Además, la inteligencia artificial está acelerando este proceso: permite due diligences más completas y eficientes, identifica patrones de riesgo y optimiza la gestión del universo de fondos, liberando tiempo para el análisis realmente diferencial. El reto es que el selector debe ser cada vez más multidisciplinar: integrar análisis cualitativo y cuantitativo, adaptarse a un entorno regulatorio cambiante y manejar una oferta de productos cada vez más compleja. En definitiva, un perfil más técnico, transversal y cercano al negocio.
Elena Ruiz Takata, directora de arquitectura abierta y selección de ETF de CaixaBank AM
¿Cómo está evolucionando la presencia de la mujer en el mundo de la selección de fondos en España?
La industria financiera ha evolucionado desde un entorno muy competitivo y orientado al riesgo hacia uno más académico y colaborativo. Este cambio cultural ha facilitado la incorporación de más talento femenino y ha creado un espacio en el que muchas mujeres podemos aportar valor y desarrollar todo nuestro potencial. Desde mi experiencia, este cambio se ha notado de forma muy clara en las gestoras de activos, donde la perspectiva que muchas mujeres hemos ido desarrollando está muy alineada con lo que hoy se espera de un buen gestor: rigor en el análisis, pragmatismo en la toma de decisiones y sensibilidad hacia los stakeholders. En CaixaBank Asset Management las mujeres representamos más del 40% del equipo de inversiones. Creo que una de las claves para haber llegado hasta aquí ha sido contar con referentes femeninos sólidos en la alta dirección. Tener mujeres cualificadas en puestos de máxima responsabilidad ha sido una palanca fundamental para atraer, desarrollar y promocionar talento femenino dentro de la compañía. De hecho, en puestos directivos en la gestora rozamos prácticamente la paridad: 48% de mujeres versos 52% de hombres.
¿Cuáles son las oportunidades y retos que tiene el género femenino en este sector?
Uno de los cambios más interesantes que estamos viendo en las organizaciones es la evolución de los estilos de liderazgo. Cada vez gana más peso un liderazgo más humanista que pone a las personas en el centro de las decisiones. Este enfoque hace que las mujeres se conviertan en candidatos naturales, porque conecta muy bien con la forma en la que muchas entendemos la gestión y la toma de decisiones. Otra oportunidad clave es el reconocimiento de que la diversidad es esencial para el buen gobierno y el rendimiento de las compañías. Las organizaciones empiezan a asumir que deben parecerse más a la sociedad diversa en las que operan. Incorporar distintas perspectivas no solo enriquece los debates, sino que ayuda a evitar uno de los mayores riesgos en la toma de decisiones: el pensamiento único. Aun así, siguen existiendo retos relevantes. El principal es alcanzar una mayor masa crítica en los niveles más altos de decisión, donde la representación femenina continúa siendo limitada. A esto se suman desafíos relacionados con la visibilidad en los foros clave, y con la necesidad de que la conciliación no penalice el desarrollo profesional. En este sentido, la equiparación de los permisos de maternidad y paternidad –y los incentivos asociados a su uso– ha supuesto un punto de inflexión hacia una corresponsabilidad más equilibrada.
En el entorno actual, ¿cuáles son las principales oportunidades y retos que ves para un selector de fondos?
El entorno actual es especialmente interesante —y también exigente— para quienes nos dedicamos a la selección de fondos. Por un lado, estamos viviendo un crecimiento muy significativo del universo de inversión. La aparición de nuevos actores, estrategias y vehículos amplía enormemente las opciones disponibles y nos permite construir soluciones mucho más ajustadas a cada perfil de cliente. Al mismo tiempo, este crecimiento implica un exceso de información y de producto, que obliga al selector a trabajar con método, profundidad y criterio. Otra gran oportunidad viene de la mano de la digitalización y la inteligencia artificial. En nuestro trabajo ya utilizamos herramientas de IA en distintos procesos y estamos analizando nuevos casos de uso que nos permiten ser más ágiles y eficientes. La tecnología nos ayuda a reducir el tiempo dedicado a tareas de bajo valor añadido y a centrarnos en lo realmente importante. En paralelo, los retos son igualmente relevantes. La complejidad de los mercados ha aumentado de forma notable y las carteras son cada vez más sofisticadas. Esta sofisticación requiere una actualización técnica constante por parte del selector. Además. la selección de fondos exige estar muy cerca del mercado, entender el contexto macroeconómico y mantenerse al día de las novedades. Hoy, más que nunca, la capacidad de adaptación, la formación continua y el pensamiento crítico son elementos esenciales para aportar valor real al cliente.
Patricia Gutiérrez, selectora de fondos de Quality Funds, en BBVA AM
¿Cómo está evolucionando la presencia de la mujer en el mundo de la selección de fondos en España?
Veo un claro aumento del número de mujeres en el sector de la selección de fondos en España. Recuerdo reuniones o viajes donde era la única mujer por parte de clientes, y eso, me atrevería a decir que ya no ocurre, que es cosa del pasado, o es muy poco frecuente actualmente. Esto no quiere decir que aún no quede por hacer. Tenemos que poner en valor el atractivo de nuestro sector, y que más mujeres se animen. Hace unos años, en una vacante interna que tuvimos que cubrir, de más de 20 candidatos, sólo dos eran mujeres. Y eso teniendo en cuenta que era entre personas que ya estaban dentro del sector financiero y de la entidad. Y es algo que me sorprendió, porque en Quality Funds siempre hemos tenido una representación elevada de mujeres. En algunos momentos, hemos podido incluso ser mayoría. En el equipo de Renta Fija, por ejemplo, fuimos tres selectoras durante muchos años, y ahora somos dos de tres.
¿Cuáles son las oportunidades y retos que tiene el género femenino en este sector?
Oportunidades, todas, y retos, me atrevería a decir que saber transmitir a las nuevas generaciones, el atractivo de lo que hacemos.
En el entorno actual, ¿qué oportunidades y retos principales ves para un selector de fondos?
No veo grandes diferencias con los que tiene el género femenino. Al final es un sector de oportunidades, donde la diversidad aporta, no solo de género, también generacional (uno de los mayores retos para todos es la IA), cultural o geográfica. Todo suma, y cada uno puede aportar su granito de arena, solo hay que saber escuchar.
Sonia de las Heras, Senior Investment Manager en Santander Asset Management
¿Cómo está evolucionando la presencia de la mujer en la selección de fondos en España?
La presencia de la mujer en el ámbito de la selección de fondos en España ha mostrado una evolución gradual a lo largo del tiempo, aunque continúa siendo minoritaria. El sector ha avanzado en términos de visibilidad y participación, con un aumento del número de profesionales femeninas involucradas en procesos de análisis y selección, así como una mayor presencia en reuniones con gestoras, entrevistas especializadas y eventos del sector. Parte de esta evolución responde a un cambio en las dinámicas de contratación. En los últimos ejercicios, una proporción relevante de las nuevas incorporaciones en áreas de selección y análisis se ha dirigido hacia perfiles femeninos. No obstante, el punto de partida era tan desigual que, pese a este avance, la representación sigue siendo limitada en términos relativos. Este proceso se ha visto reforzado por la creciente complejidad de la industria de fondos. El mayor acceso a información especializada y, especialmente, el notable incremento de la presencia de gestoras internacionales en el mercado español han impulsado la necesidad de equipos dedicados exclusivamente a la selección. A diferencia de etapas anteriores, en las que esta función se combinaba con otras responsabilidades, la profesionalización del área ha favorecido la ampliación de los equipos y, de forma indirecta, ha contribuido a una mayor incorporación de mujeres al sector.
¿Cuáles son las oportunidades y retos del género femenino en este sector?
El contexto actual abre oportunidades relevantes para el género femenino dentro de la selección de fondos, principalmente ligadas al proceso de especialización. El universo de activos continúa ampliándose, con un peso creciente de estrategias alternativas y soluciones más sofisticadas, lo que exige un análisis cada vez más profundo, tanto cuantitativo como cualitativo. A ello se suma una mayor exigencia en materia de control y análisis de riesgos, que ha incrementado la demanda de perfiles técnicos y especializados. Este entorno, junto con un progresivo cambio generacional y un mayor interés por la cultura financiera, está ampliando el abanico de posiciones potencialmente accesibles para las mujeres dentro de la industria. Sin embargo, persisten retos estructurales. Uno de los principales sigue siendo el acceso a posiciones de mayor responsabilidad y a comités donde el peso en la toma de decisiones es más relevante. La selección de fondos continúa siendo un ámbito muy apoyado en las relaciones profesionales y en redes de contacto históricamente dominadas por hombres, lo que ralentiza la corrección del desequilibrio existente.
En el entorno actual, ¿qué oportunidades y retos para un selector de fondos?
Más allá de cuestiones de género, el ejercicio de la selección de fondos atraviesa un momento especialmente exigente. La volatilidad de los mercados se ha convertido en uno de los principales desafíos, impulsada por un entorno geopolítico complejo y por factores que generan movimientos de mercado más abruptos que los derivados exclusivamente del ciclo macroeconómico o de la actuación de los bancos centrales. En este contexto, el trabajo del selector requiere una mayor capacidad de análisis, una visión de largo plazo más robusta y una gestión del riesgo más activa, independientemente del perfil del profesional que lo desempeñe. En paralelo, la comunicación con el cliente o con los distintos agentes del mercado adquiere una relevancia creciente. Explicar por qué se decide mantener una posición en cartera suele resultar más complejo que justificar un cambio, especialmente en entornos de alta volatilidad y ruido informativo. La capacidad de transmitir coherencia, disciplina y consistencia en el proceso de selección se convierte, por tanto, en un elemento diferencial. En este sentido, se observan varias tendencias que refuerzan el valor del selector de fondos. En un mercado cada vez más dominado por la gestión indexada, el papel del selector cualificado no pierde relevancia, sino que se vuelve más visible. Asimismo, la arquitectura abierta es hoy más efectiva que nunca, con un acceso amplio a gestoras internacionales y especializadas. Finalmente, el enfoque de largo plazo vuelve a ganar protagonismo, premiando la consistencia de los procesos frente a la búsqueda de resultados puntuales a corto plazo.
Koro Vázquez, asesora en fondos internacionales en Banco Cooperativo Español
¿Cómo está evolucionando la presencia de la mujer en el mundo de la selección de fondos en España?
La mujer en la industria de gestión de activos ha pasado a lo largo de los últimos años de una presencia casi testimonial hacia un liderazgo claro, aunque el camino hacia la paridad aún parece largo. Históricamente las mujeres en este sector han estado más concentradas en áreas más administrativas, de marketing, etc aunque el porcentaje de mujeres en gestión de carteras y áreas más técnicas ha aumentado significativamente hasta suponer más del 30%, porcentaje que se ha duplicado en los últimos 10 años. También vemos mayor presencia en roles como CIOs, jefas de estrategia, sostenibilidad y fondos gestionados por mujeres… aún nos enfrentamos a retos, sin embargo, la tendencia es positiva, con expectativas de que los próximos años las mujeres jueguen un papel de liderazgo más claro.
¿Cuáles son las oportunidades y retos que tiene el género femenino en este sector?
Se habla mucho del techo de cristal pero que el verdadero problema es el suelo pegajoso, esa ancla a los puestos más bajos de la jerarquía. Sí que en puestos junior existe esa paridad, sin embargo, no logramos acceder a puestos de responsabilidad. Esto se debe a multitud de factores, la falta de referentes, la dificultad de conciliar, subestimación de capacidades, etc. Todavía nos cuesta mostrar nuestras habilidades y reclamar ascensos y esto en un sector tan dinámico puede ralentizar la trayectoria de grandes talentos. Aunque venos cada vez más avances, programas de sposorship en compañías líderes en la gestión de activos, la iniciativa Women in Finance de CFA, eventos con gran presencia femenina y mejora en las redes de contacto entre nosotras. Creo que nos depara un futuro brillante.
En el entorno actual, ¿cuáles son las oportunidades y retos principales que ves para un selector de fondos o asesor?
El reto más importante al que vamos a tener que enfrentarnos es el impacto de la inteligencia artificial, sobre el que hay mucha incertidumbre. Actualmente, vemos un entorno cada vez más complejo, con mayor regulación, con exigencia de transparencia, trazabilidad, que aumenta la carga administrativa. Con un aumento claro de competidores. Han entrado nuevas plataformas digitales y roboadvisors, muy desarrollados tecnológicamente. También nos enfrentamos a un relevo generacional, que demanda productos más sofisticados, con nuevos clientes que tiene un mayor conocimiento financiero, etc. Pero de todo esto surgen oportunidades. El cliente, en entornos complejos busca claridad, cercanía y el asesor financiero deberá reforzar esa relación a largo plazo, además de diferenciarse más allá de recomendar productos. La IA nos permitirá ser más eficientes, mejorar la segmentación de la clientela y realizar una planificación financiera más precisa. Aquel asesor que combine alto nivel técnico y especialización, con habilidades humanas, más cercano y empático con un uso inteligente de la tecnología será el que triunfe.
Marta Campello, socia y responsable del equipo de selección de fondos de Abante
¿Cómo está evolucionando la presencia de la mujer en el mundo de la selección de fondos en España?
La presencia de la mujer en el ámbito de la selección de fondos ha ido aumentando de forma gradual en los últimos años, aunque todavía sigue siendo reducida en comparación con otros ámbitos del sector financiero. En mis 20 años de trayectoria en selección de fondos, lo positivo es que la tendencia es buena, especialmente en las nuevas generaciones, donde cada vez encontramos más talento femenino bien preparado y con vocación por la inversión. No obstante, desde nuestra experiencia cada vez que intentamos reclutar talento es que, entre los recién licenciados, les apetece más a los hombres que a las mujeres comenzar su carrera en el ámbito de la gestión o selección de fondos, por lo que hemos de concluir con que, a pesar de que la tendencia es positiva, el ritmo de incorporación de las mujeres es todavía lento y la representación sigue siendo minoritaria.
¿Cuáles son las oportunidades y retos que tiene el género femenino en este sector?
Creo firmemente en la mezcla de talento y en el valor de los equipos diversos, donde lo relevante es la capacidad, el rigor y el compromiso profesional, independientemente del género. En mi experiencia, y tal vez por mi edad, siempre me ha tocado trabajar en equipos mayoritariamente masculinos. De ellos he aprendido y me han enriquecido muchísimo, por lo que considero que la clave está en la complementariedad. Uno de los principales retos es que más mujeres quieran dedicarse a este ámbito. La realidad es que todavía hay pocas que muestren interés por la gestión y la selección de fondos, por lo que el desafío empieza mucho antes: en la formación, en la orientación profesional y en el conocimiento de que esta es una carrera exigente pero muy estimulante. La oportunidad está ahí: es un sector meritocrático, intelectual y dinámico, donde el talento encuentra recorrido. Aprovecho para destacar la importancia de dar visibilidad a las profesionales que ya están desarrollando su carrera en este ámbito, porque su ejemplo puede contribuir a que más mujeres consideren esta opción en el futuro. Nos toca a nosotras dar más a conocer nuestra profesión y transmitir nuestra pasión por lo que hacemos para que más mujeres lo consideren como una opción atractiva a la que dedicarse profesionalmente.
En el entorno actual, ¿cuáles son las principales oportunidades y retos que ves para un selector de fondos?
El entorno actual es especialmente complejo y exigente. Venimos de años marcados por cambios estructurales en tipos de interés, inflación, tensiones geopolíticas y una creciente dispersión entre activos y estilos de gestión. Para un selector de fondos, el principal reto es mantener la disciplina, el análisis riguroso y la independencia de criterio en un contexto de alta volatilidad y sobreabundancia de información. Al mismo tiempo, es una gran oportunidad: la dispersión genera ineficiencias y pone en valor la selección activa y el conocimiento profundo de los equipos gestores. Hoy más que nunca, seleccionar bien requiere entender no solo los productos, sino las personas, los procesos y la consistencia en la toma de decisiones, sin dejar de prestar atención y tener curiosidad por interpretar el entorno que nos rodea, ya que el orden económico mundial está virando en medio de una profunda revolución tecnológica. Es más exigente, pero intelectualmente mucho más motivador.
Ana Goizueta, responsable de gestión de carteras de Gescooperativo
¿Cómo está evolucionando la presencia de la mujer en el mundo de la selección de fondos en España?
En los últimos años se está observando una evolución positiva, aunque todavía gradual. Cada vez hay más mujeres incorporándose a áreas de inversión y asumiendo posiciones de responsabilidad en la selección de fondos y construcción de carteras. Esto es especialmente visible en equipos más jóvenes, donde la diversidad empieza a ser algo natural y no una excepción.
¿Cuáles son las oportunidades y retos que tiene el género femenino en este sector?
Una de las principales oportunidades es precisamente el cambio estructural que está viviendo la industria. Las gestoras y entidades financieras valoran cada vez más equipos diversos porque está demostrado que enriquecen el análisis y mejoran la calidad de las decisiones. En un entorno donde la gestión es cada vez más compleja, contar con diferentes perspectivas es una ventaja competitiva. El reto no es solo del género femenino, sino del sector en su conjunto: seguir construyendo entornos meritocráticos donde el talento, la preparación y la capacidad de generar valor para el cliente sean lo verdaderamente diferencial.
En el entorno actual, ¿qué oportunidades y retos principales ves para un selector de fondos?
El entorno actual está marcado por mayor dispersión en los mercados y una creciente sofisticación de los productos. Esto genera tanto retos como oportunidades. El principal reto para un selector es mantener un análisis riguroso y disciplinado en un contexto de elevada incertidumbre, evitando sesgos de corto plazo y diferenciando entre ruido y cambios estructurales reales. La gestión de carteras exige cada vez más coherencia global y control del riesgo. Identificar equipos consistentes, con procesos robustos y alineación de intereses, puede marcar una diferencia significativa en el binomio rentabilidad-riesgo para el cliente final. En definitiva, el papel del selector es hoy más estratégico que nunca: no solo elegir buenos fondos, sino construir carteras equilibradas, adaptadas al perfil del cliente y capaces de navegar distintos escenarios de mercado.
Por Alicia Miguel
Por Funds Society, Madrid