La Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV) ha presentado su Plan de simplificación de actuaciones supervisoras para reducir en un 50% determinados tipos de información que tienen que facilitar las entidades supervisadas en sus reportes periódicos. Este Plan, presentado por Víctor Rodríguez Quejido, director general de Política Estratégica y Asuntos Internacionales del organismo, forma parte de las prioridades estratégicas definidas en junio de 2025, presentadas en el documento “CNMV 2030: Un supervisor para un tiempo nuevo”.
Rodríguez Quejido admitió que el organismo intentará aplicar las medidas en el primer trimestre del año que viene, “cuando antes” con el fin de presentar un informe de impacto de las mismas. También recordó que el impulso simplificador que ha puesto en marcha el organismo presidido por Carlos San Basilio se organiza alrededor de seis ejes:
1.- Decálogo de simplificación: Sirve de guía a la institución en todas sus actividades y sigue los principios de proporcionalidad, eficiencia operativa, eficacia normativa y transparencia. Establece un conjunto de compromisos para asegurar una normativa coherente y proporcionada, alineada con estándares europeos. Promueve la reducción de cargas administrativas mediante la racionalización de la información solicitada, la automatización y el uso de tecnología digital. Además, impulsa una mayor eficiencia de los procesos de supervisión y refuerza la transparencia y la comunicación con los grupos de interés con un lenguaje claro y la mejora de los canales digitales.
2.- Iniciativas cuya implementación depende directamente de la CNMV con impacto en los supervisados: Se trata de 31 iniciativas que combinan actuaciones de optimización de procedimientos internos con propuestas de modificación de circulares. Estas medidas han sido revisadas por el Comité Consultivo de la CNMV.
Más de la mitad de las iniciativas del Plan, un 58%, se orientan a reducir la documentación exigida para evitar duplicidades y aligerar la carga administrativa. Entre ellas destacan la eliminación de la remisión de informes de auditoría interna de SGIIC y ESI o, en las fusiones de IIC, la sustitución de escrituras y contratos por declaraciones responsables.
Asimismo, se reduce, al menos, un 50% la información que tienen que facilitar las entidades supervisadas en sus reportes periódicos. Primeramente, se agilizará el procedimiento de inscripción y registro de entidades, tras su autorización. Además, se eliminan estados como el de posición de IICs y las tasaciones inmobiliarias, y se ajusta la periodicidad, entre otros, de los planes de recuperación de ESI y de los estados reservados de normas de conducta de las entidades de mayor tamaño.Rodriguez Quejido enfatizó que la supresión de estos informes o la distinta periodicidad no tienen impacto en la protección del inversor. Por otro lado, se mantendrá y potenciará el uso de visitas rápidas o inspecciones de alcance limitado a las ESIs de menor tamaño, entre otras medidas que llevará a cabo el organismo.
Además, un 26% de las medidas se destina a agilizar los plazos de tramitación y mejorar la eficiencia en los procedimientos. En este sentido, se sustituirá la verificación completa de anexos de sostenibilidad en folletos de IICs por un procedimiento simplificado basado en declaraciones responsables y revisiones muestrales. Asimismo, se utilizará un enfoque basado en riesgos para la revisión de folletos de emisores, ajustando la profundidad de la revisión según la complejidad de cada operación.
Un 16% de las iniciativas se dirige a facilitar los sistemas de envío y gestión de la información, en especial, la comunicación a través de la sede electrónica. Para ello, se agilizará la gestión de certificados Cifradoc, ampliando el número de certificados por actividad y simplificando el proceso de renovación. También se extenderá el uso de información procedente de bases de datos de infraestructuras con el objetivo de minimizar solicitudes redundantes.
3.- Acciones de carácter interno: Están orientadas a derogar circulares obsoletas, reducir el alcance o frecuencia de la supervisión en áreas de bajo riesgo y a automatizar tareas, agilizar plazos y optimizar recursos.
4.- Plan de Transformación Digital de la CNMV (HELIX): Este plan fue presentado en noviembre de 2025 y se articula en torno a 5 líneas estratégicas.
5.- Propuestas legislativas nacionales: La CNMV ha elaborado un conjunto de propuestas para su análisis por la Secretaría General del Tesoro y Financiación Internacional para que, si lo considera conveniente, se articulen los cambios normativos correspondientes.
6.- Propuestas legislativas de ESMA y de la Comisión Europea: Participación activa en grupos de ESMA y de otros organismos para impulsar la simplificación y reducción de cargas administrativas en la UE.
Por Funds Society, Madrid