Para operar en la UE

Empresas financieras y gestoras británicas se replantean su estrategia geográfica y comercial: todo dependerá del pasaporte

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Empresas financieras y gestoras británicas se replantean su estrategia geográfica y comercial: todo dependerá del pasaporte
Foto: Carlesc79, Flickr, Creative Commons. Empresas financieras y gestoras británicas se replantean su estrategia geográfica y comercial: todo dependerá del pasaporte

Autor: Alicia Miguel Serrano

  1. “Es muy improbable que se logre mantener el pasaporte, dado que la Unión Europea debe asegurar un trato severo con Reino Unido para no facilitar nuevas fugas”
  2. Si no hay pasaporte, las entidades financieras británicas deberían conseguir autorización para prestar servicios financieros en cada país o establecer sociedades espejo que puedan operar con pasaporte europeo
  3. Sin pasaporte, las gestoras de fondos alternativas quedarían confinadas como entidades domiciliadas fuera de la UE y tendrían que seguir la normativa de cada país; los productos UCITS podrían seguir comercializándose pero las gestoras tendrían que hacerlo mediante una gestora paralela en Luxemburgo, Irlanda u otro país europeo con pasaporte
  4. En el que caso de que opten por montar sociedades dentro de la UE –en lugar de pedir autorización en todos los países en los que quieran operar-, Dublín, Luxemburgo, París o Fráncfort serían centros financieros ganadores
  5. Según la CISI (Chartered Institute for Securities and Investments), un millón de puestos de trabajo en el sector financiero británico podrían estar en peligro