Vuelve el debate: ¿es el momento de la gestión activa o pasiva?

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Pixabay CC0 Public Domain. Gestión pasiva vs activa

¿Gestión activa o pasiva? Para tratar de dar una respuesta a este debate, Marta Campello, socia del equipo de gestión de Abante, Unai Ansejo, cofundador de Indexa Capital, y Daniel Tello, CIO de Azagala Capital, se reunieron recientemente en una mesa redonda en el marco del evento Iberian Value, organizado por El Confidencial y Finect.

A favor de la gestión pasiva, Unai Ansejo ha echado mano de los datos para defender este estilo de inversión. Según explica, en los últimos 15 años, solo un 10% de los fondos de gestión activa lo ha hecho mejor que los pasivos. En Europa, donde la fuente que usa, el Spiva, tiene datos de los últimos 10 años, señala que solo un 12% ha sido capaz de batir a los índices. “Cuando eliges un fondo activo tienes que saber que la estadística está en tu contra”, argumenta. “Recomiendo que la gente compre el mundo de manera diversificada y a bajo coste”, añade.

En el polo opuesto, se encuentra Daniel Tello, quien ha insistido en que para obtener rentabilidad “hay que hacer cosas diferentes” y ha señalado dos clases de activos en los que se puede poner en práctica su recomendación, los no investment grades y las small caps. “No tener en tu cartera small caps es como ir a Valencia y pedir la paella con guisantes”, añade. “Hay pocos fondos que combinen small caps y crédito y los hacemos de una manera que entendemos que es el futuro, con unas comisiones que consideramos que son el mínimo para la gestión activa y, a medida que sube el patrimonio, bajamos la comisión”, explica.

En el punto medio se encuentra Marta Campello, la cual ha señalado que el objetivo tiene que ser la construcción de carteras robustas y en el último paso, decidir el vehículo de inversión. “Nos inclinamos por la gestión pasiva cuando lo que más nos importa es la beta. No me puedo permitir acertar con la idea de gestión y luego que el gestor no consiga replicarme 100% la idea que hay detrás”, explica.

Por otro lado, prefieren la gestión activa cuando creen que pueden capturar una idea mejor a través de un gestor activo, sin importar si en el corto plazo pueden llegar a tener momentos de menor rentabilidad frente al índice. Asimismo, admite que hay mercados más eficientes que otros y, por ejemplo, considera que en Europa es mucho más sencillo encontrar gestores activos que aporten valor que en Estados Unidos.

A la hora de elegir un fondo de inversión, Campello señala que la parte cualitativa cada vez es más relevante. “Si construyéramos una cartera fijándonos en la rentabilidad de los últimos cinco años tendríamos una cartera horrorosa para los próximos cinco”, apunta. En este sentido, explica que la comunicación y la transparencia son fundamentales.

La importancia de las comisiones

Respecto a los costes, Tello ha señalado que “no podemos ir en contra de la evolución de las cosas como la reducción de costes que ha traído la gestión pasiva”. En este sentido, insiste en que no basta con que solo los gestores bajen las comisiones, sino que el resto de la cadena ha de hacer lo mismo. Sin embargo, ha advertido de que «no tiene sentido adorar determinados productos baratos solo porque sean baratos. La relación rentabilidad ajustada al riesgo o al coste no compensa siempre lo más barato”, concluye.

Por su parte, Ansejo ha recordado que hay que intentar rebajar al máximo los costes, pero de manera sostenible. “Hay que ser muy eficiente en ver cómo gestionas esos márgenes que se rebajan, si no cobras por tus servicios el producto eres tú, es insostenible”, apunta.

Por último, Campello ha recordado la importancia de los costes, ya que si existen dos productos de igual calidad siempre se opta por el barato, pero insiste en que la calidad tiene que ser lo primero: «Si la discusión se queda solo en un tema de costes, todos devaluamos el valor de lo que hacemos. La gestión pasiva ha dado una rebaja de precios en cosas en las que no estaban justificados, pero es importante que el cliente perciba que recibe un valor justo por el precio que paga”, concluye.

Los expertos esperan rentabilidades a finales de año más parecidas a las de 2018 que a las de 2008

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Pixabay CC0 Public Domain. La UE regula las plataformas de crowdfunding y crea un nuevo servicio de gestión de carteras de préstamos

Los profesionales financieros esperan que las rentabilidades bursátiles dejen atrás las fuertes pérdidas para cerrar el año con un descenso de tan solo el 3,6%, según la última encuesta de Natixis Investment Managers. Además, pese a registrarse pérdidas de hasta el 34% en las primeras semanas de la crisis, lo expertos subrayan que se fueron moderando moderaron hasta menos del 10% de abril.

Del mismo modo, la encuesta refleja que el 51% de los profesionales financieros de todo el mundo considera que la volatilidad inicial provocada por la crisis del coronavirus obedeció más al sentimiento que a los fundamentales. “Convencidos de que el mercado seguirá entonándose en el segundo semestre del año, la principal preocupación de los profesionales financieros es la incertidumbre sobre lo que ocurrirá ahora, incluida la reacción de los inversores”, apuntan desde Natixis IM.

Según la encuesta, los participantes pronostican unas pérdidas globales del 7% en el S&P 500 y del 7,3% en el índice MSCI World a finales de año. Las expectativas de rentabilidad para 2020 se asemejan más a los leves descensos observados en 2018 que a lo sucedido en 2008, cuando el S&P y el MSCI se hundieron un 38,5% y un 42,1%, respectivamente. Según la encuesta, las perspectivas son más optimistas en el mercado estadounidense, pero en el resto de regiones los profesionales financieros se muestran notablemente más pesimistas respecto a la evolución de las acciones en sus propios mercados. Los situados en Hong Kong, Australia, Italia y Alemania esperan pérdidas de dos dígitos en el conjunto del año.

El principal riesgo para la evolución de las carteras sigue siendo la volatilidad. Dos tercios (69%) de los encuestados apuntan a esta como su principal preocupación, seguida de cerca por el miedo a la recesión (67%). Casi la mitad (47%) afirmó que la incertidumbre geopolítica plantea un riesgo para sus carteras. En lo que supone una clara diferencia en materia de riesgos percibidos con respecto a las anteriores ediciones de la encuesta, una quinta parte (19 %) de los encuestados mostró preocupación por los bajos rendimientos de la renta fija, mientras que los problemas de liquidez aparecieron en las respuestas del 17% de los encuestados.

“La volatilidad ha alcanzado cotas no vistas en años, por lo que seguimos prestando apoyo a los profesionales financieros mientras ayudan a sus clientes a afrontar la incertidumbre en un mercado marcado por el sentimiento de los inversores en un contexto propicio para las decisiones de inversión emocionales”, apunta Sophie del Campo, directora general de Natixis IM para Iberia, América Latina y US Offshore.

Tras una racha de 12 años en la que el S&P 500 registró unas rentabilidades anuales de casi el 13% y los máximos de enero y febrero, las pérdidas provocadas por la pandemia de coronavirus fueron rápidas y sorprendentes en su magnitud. “Poco importa que casi la mitad de los profesionales financieros (47 %) esté de acuerdo en que los mercados estaban sobrevalorados en esos momentos; ocho de cada diez (81 %) creen que el prolongado mercado alcista hizo que, en general, los inversores fueran complacientes con el riesgo”, destacan desde Natixis IM. El 49% de los encuestados afirma que sus clientes se resisten a ajustar las carteras mientras los mercados suban.

“La caída de los mercados, y la recuperación prevista, sirve como lección de psicología económica, aunque se haya aprendido por las malas en forma de pérdidas reales y objetivos incumplidos”, asegura Dave Goodsell, director ejecutivo de Natixis Center for Investor Insight. Goodsell subraya, además, que los inversores tuvieron la ocasión de ver de nuevo cómo es el riesgo, y por ello, se trata de un momento educativo: “Los profesionales financieros pueden demostrar su valía hablando con los clientes en términos reales sobre el riesgo y las expectativas de rentabilidad, ayudándoles a diseñar carteras resistentes y cómo mantener la raya las emociones durante las oscilaciones de los mercados”. No obstante, el 67 % de los profesionales financieros encuestados piensa que los inversores particulares no estaban preparados para una caída de los mercados.

Gestión activa

Por otro lado, ocho de cada diez encuestados (79%) creen que el entorno actual es propicio para la gestión activa. “Para los que afrontan la volatilidad como una oportunidad de compra y ajuste, se trata de otro momento educativo para el posicionamiento de las carteras y la gestión activa”, aseguran desde Natixis IM. Casi siete de cada diez asesores están de acuerdo en que los inversores tienen una falsa sensación de seguridad en las inversiones pasivas (68% a nivel global; en el caso de España la cifra se eleva al 80%) y no entienden los riesgos que conllevan (72% globalmente, un porcentaje que es del 76% en el caso español).

“Los profesionales financieros están respondiendo ante los nuevos retos a la hora de gestionar las inversiones, las expectativas y los comportamientos de los clientes. Sometidos a presiones de los reguladores, del sector y de los mercados, su enfoque está cambiando en todos los frentes: estrategia de inversión, atención al cliente, gestión administrativa y formación”, afirma la gestora.

La encuesta recoge las opiniones de 2.700 profesionales financieros, entre asesores de sociedades de valores y bolsa, asesores de inversiones registrados e intermediarios y agentes independientes, que suman un volumen total de activos de clientes de 134.600 millones de dólares en 16 países y territorios de Asia, Europa continental, el Reino Unido, Norteamérica y Latinoamérica. En EE. UU., CoreData encuestó a 300 profesionales financieros con una media de 20 años de experiencia en el sector.

EFPA España y Funds Society alcanzan un acuerdo de colaboración para apoyar la recertificación de sus asociados y lectores

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CC-BY-SA-2.0, FlickrFoto: gcabo. mad

EFPA España y Funds Society han llegado a un acuerdo de colaboración para que los miembros certificados por EFPA España puedan sumar horas de formación y recertificación. Funds Society ofrecerá, en sus revistas trimestrales en España, uno o varios artículos que trasladarán a los asociados de EFPA a tests relacionados en el Aula Virtual de EFPA cuya elaboración y superación otorga una hora de recertificación para todos los miembros certificados en EIA, EIP, EFA y EFP. Gracias a este acuerdo entre EFPA España y Funds Society, los asesores financieros podrán mejorar su cualificación profesional.

Por otro lado, a raíz de este acuerdo se plantea la inscripción y participación en los Foros Live!, una joint venture de Funds Society con ABC en la que los expertos de la industria de fondos de inversión y asesoramiento financiero debatirán acerca de la situación de los mercados y las perspectivas del mundo post COVID-19. Posteriormente, se realizará un test y una vez superado se computará una hora de recertificación en EIA, EIP, EFA y EFP.

Este acuerdo se convierte en un paso más para apoyar la formación continuada de los más de 35.000 asociados de EFPA España y la recertificación de sus horas, ante el estado de alarma derivado de la emergencia sanitaria, que ha provocado el aplazamiento o la cancelación de multitud de eventos y cursos formativos en el sector financiero.

Los primeros artículos sujetos a examen en la revista de junio de Funds Society tratan sobre finanzas conductuales y el comportamiento de la gestión pasiva en la crisis de mercado desatada por el coronavirus.

EFPA España, apoyando la formación

EFPA España continúa con su compromiso por facilitar la formación y certificación de sus más de 35.000 miembros certificados y mantiene su actividad en el estado de alarma, celebrando conferencias digitales, a través de sus aulas virtuales, webinars con la participación de los mejores expertos, así como mediante la elaboración de tests asociados a los informes de EFPA research, relacionados con tendencias macro y de mercados, inversiones alternativas, nuevas estrategias de gestión…

El presidente de EFPA España, Santiago Satrústegui, señala que “este acuerdo con una de las publicaciones más importantes del sector financiero, confirma la apuesta de EFPA España por fomentar la formación continua de todos los profesionales de la industria, no solo para cumplir con la regulación comunitaria, sino porque consideramos que la formación continua es la mejor vía para ofrecer un servicio de calidad, lo que redunda en un mejor rendimiento de sus carteras”.

Por su parte, Alicia Miguel, redactora jefe de Funds Society, comenta que «para Funds Society es un honor poder colaborar con EFPA España en la formación de profesionales del mundo de la inversión, que son nuestros lectores y la industria que sustenta nuestras informaciones. La formación no solo es esencial bajo el prisma de regulaciones como MiFID, sino que, más allá de ser una obligación, es un deber de este sector para poder contribuir a crear un sistema financiero estable y generar confianza».

En este sentido, la revista trimestral de Funds Society contribuirá, con sus contenidos, a crear esa formación, y también lo harán los webinars y eventos que Funds Society organizará en los próximos meses para hablar de economía e inversión.

Más de la mitad de los gestores de hedge funds usa datos alternativos para ser más competitivo

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Pixabay CC0 Public Domain. Más de la mitad de los hedge funds usa datos alternativos para ser más competitivos

La Asociación de Gestión de Inversiones Alternativas (AIMA), en colaboración con los servicios de fondos y el proveedor de tecnología SS&C, ha publicado un informe exhaustivo sobre el ritmo de adopción y uso de datos alternativos por parte de la industria de hedge funds. Y su principal conclusión es que cada vez implementa más este tipo de información. 

En este sentido, por datos alternativos se refiere a aquella información no es convencional o que no está dentro de los parámetros financieros y económicos tradicionales. Es decir, datos alternativos sería, por ejemplo, tener en consideración el gasto de los consumidores, los patrones climáticos o incluso la información que aportan las imágenes de satélite. Actualmente, existe más 400 firmas de proveedores de datos alternativos. 

Teniendo esto en cuenta, el informe elaborado por AIMA arroja que el 53% de los gestores de hedge funds afirma usar datos alternativos e incluso un 25% considera que su liderazgo en el mercado se debe justamente al uso de estos datos. Otro dato relevante, es que un 75% de los encuestados reconoce estar usando datos alternativos desde hace menos de cinco años.

Para estos gestores, tener una fuente de información legítima que aporte valor es un elemento diferenciador y que les vuelve más competitivos, además de ayudarles a gestionar el riesgo para generar alfa de forma eficiente. En este sentido, AIMA defiende que “la proliferación de conjuntos de datos alternativos ofrece nuevas oportunidades y desafíos para los gestores que quieren estar un paso por delante de la competencia”.

Según las conclusiones, los tres principales conjuntos de datos alternativos que usan los gestores de hedge funds son: datos sobre el consumidor y el estilo de vida, datos rastreados a través de las webs y aquella que proviene de las redes de expertos. También un 10% de los gestores señaló como muy importantes los datos sobre el clima. 

Para el 69% de los encuestados el uso de datos alternativos les ayuda a generar un rendimiento superior y respecto a la gestión del riesgo, el 23% de apuntó que estos datos le ayudan a mejorar su gestión. Por último, sobre los desafío a los que se enfrentan el 54% señala que tiene dificultades para obtener información alternativa de calidad y que, para el 20%, la regulación se puede ser un “viento en contra” a tener en cuenta.

La investigación muestra que para que los datos alternativos sean más ampliamente aceptados, es necesario que se den varios factores. Por ejemplo, el 62% de los líderes del mercado y el 87% del «resto del mercado» creen que es necesario mejorar la fiabilidad y la pertinencia de los datos alternativos antes de que la industria los adopte más ampliamente.

Además, el informe ha revelado las principales preocupaciones en torno a los problemas de reglamentación y cumplimiento que se vislumbraban en el horizonte, entre ellos el consentimiento del propietario de los datos, las cuestiones de privacidad, la violación de los derechos de propiedad intelectual, la protección de los consumidores y las prácticas que podrían proporcionar una ventaja injusta. Los marcos en torno a la regulación de los datos están cambiando rápidamente.

«El mundo en el que vivimos se está digitalizando cada vez más y, por lo tanto, también se ampliará la cantidad y los tipos de información que los gestores de hedge funds pueden utilizar para investigar ideas de inversión o mejorar su comprensión de las posiciones actuales de la cartera. Los hedge funds han sido durante mucho tiempo los innovadores de la industria de la gestión de activos y los primeros en adoptar nuevos enfoques de la tecnología, por lo que no es de extrañar que muchos ya estén utilizando datos alternativos para investigar ideas de inversión y mejorar su comprensión de las posiciones actuales de las carteras. La inmediatez de los datos alternativos, en comparación con el desfase de la información que se obtiene al trabajar con datos más tradicionales, es particularmente útil en momentos como éste, cuando los mercados dejan de funcionar normalmente. Ya existe un gran sentido del optimismo entre los gestores de hedge funds que disfrutan de los beneficios de un conocimiento más profundo de las tendencias; sin embargo, saben que se avecinan nuevos desafíos a medida que abordan la mejor manera de recopilar este tipo de datos y obtener continuamente algo significativo de ellos», afirma Jack Inglis, CEO de AIMA.

Según el informe de AIMA, existe un enorme potencial para que los gestores de hedge funds utilicen datos alternativos para apoyar y mejorar sus estrategias de inversión. En opinión de Michael Megaw, director gerente de análisis y datos regulatorios de la SS&C, a medida que los mercados evolucionan, “vemos muchas oportunidades para que la innovación tecnológica haga que los conocimientos de los datos alternativos sean procesables y se integren sin problemas en los procesos de inversión. La tecnología también puede ayudar a mitigar los desafíos regulatorios que plantean los datos alternativos, asegurando que los fondos puedan mantenerse al día con las mejores prácticas».

Sobre el informe

El estudio ha sido elaborado usando como base una encuesta a 100 gestores de hedge funds a nivel mundial, que representan un total estimado de 720.000 millones de dólares en activos bajo gestión. Además, el informe incluye los resultados de las conversaciones con los principales representantes de la industria y proveedores de datos alternativos

iM Global Partner hace una revisión estratégica de la gama Oyster y relanza Oyster Sustainable Europe

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Pixabay CC0 Public Domain. Los expertos esperan que los “cambios interesantes” del BCE sean sobre su forward guidance y el PEPP

iM Global Partner anuncia la renovación de la gama de fondos Oyster, que adquirió en febrero. Fruto de esta renovación estratégica, la gestora ha presentado de nuevo la que considera su estrategia estrella, el fondo Oyster European Opportunities que, a partir del 26 de junio, pasará a llamarse Oyster Sustainable Europe

La gestora señala que la gestión de este fondo de renta variable europea quedará delegada a Zadig Asset Management, lo que refuerza la alianza estratégica entre ambas firmas. “A través de este enfoque de gestión activo, perfilado y concentrado, Zadig Asset Management es especialista de primer nivel en renta variable europea. Esta alianza estratégica entre Zadig Asset Management e iM Global Partner, anunciada en enero de 2020, ha permitido a esta última mejorar su oferta de productos con exposición a la renta variable europea”, explica iM Global Partner

El fondo Oyster Sustainable Europe es de gestión activa y cuenta con una cartera concentrada con unas 25 posiciones, y cuya elección se basa en el análisis fundamental. La cartera del fondo Oyster Sustainable Europe se basa en el análisis de la renta variable europea efectuado por Zadig Asset Management y prioriza las empresas que presentan una proporción superior a la media de beneficios sostenibles y, al mismo tiempo, mantienen unas ratios de valoración razonables. A pesar de que se centra en las oportunidades de inversión más interesantes, la cartera mantiene una amplia diversificación a través de una exposición controlada a las principales temáticas del mercado: títulos cíclicos, defensivos, de crecimiento y financieros.

Desde iM Global Partner comenta que el equipo de dos gestores/analistas aplica una estrategia de inversión responsable y comprometida que integra los Objetivos de Desarrollo Sostenible de Naciones Unidas. En este sentido, las dos empresas han decidido incorporar un componente ISR a la gestión del fondo y, por tanto, utilizarán el enfoque de análisis basado en parámetros extrafinancieros desarrollado por Zadig desde 2018.

A raíz de este anuncio, Philippe Uzan, director de inversiones del área de gestión de activos en iM Global Partner, ha comentado: “Nuestra selección de este fondo ISR como producto estrella de nuestra gama de renta variable europea demuestra nuestro compromiso con la innovación y con el cumplimiento de las crecientes necesidades de nuestros clientes. Zadig, signataria de los Principios de Inversión Responsable de Naciones Unidas (UNPRI) desde 2015 y titular de un sello LuxFLAG por su fondo principal Memnon, ha desarrollado una nueva y exigente estrategia en el ámbito de los parámetros extrafinancieros. Para las principales empresas europeas cotizadas, solo tiene en cuenta el nivel de compatibilidad de su actividad con los Objetivos de Desarrollo Sostenible de Naciones Unidas. La cartera buscará batir al índice MSCI Europe tanto en términos financieros como de sostenibilidad media. Este enfoque diferenciado frente al mercado es sencillo y transparente para los inversores tanto institucionales como privados”.

Sobre la selección de Zadig AM para la gestión del fondo, Philippe Uzan añade que su alianza estratégica presenta una perfecta alineación de intereses. “La firma cuenta con un equipo de experimentados gestores y analistas que llevan aplicando una estrategia de inversión contrastada desde principios de la década de 1990”, matiza.

Por su parte, Adrian Vlad y Louis Larere, corresponsables de la estrategia de inversión del fondo, explican que el lanzamiento del fondo Oyster Sustainable Europe permite alcanzar una nueva fase en su proceso de integración de criterios ESG en Zadig AM. “Para nosotros, poder llevar nuestro enfoque a la inversión responsable un paso más allá con el doble objetivo de batir al mercado e invertir en empresas que contribuyan a los Objetivo de Desarrollo Sostenible según los define Naciones Unidas constituye una gran oportunidad. La filosofía de inversión, basada en el análisis de los fundamentales, una cartera concentrada y una gestión del riesgo rigurosa, sigue constituyendo un fiel reflejo del ADN de Zadig, al tiempo que aporta un enfoque innovador a la ISR gracias a nuestros recursos internos y nuestra proximidad a las empresas europeas”, apuntan.

Según Zadig Asset Management, esta alianza supone para ellos una catalizador para su crecimiento. “Estamos encantados con el lanzamiento del fondo Oyster Sustainable Europe. Se trata del primer paso de la expansión de nuestra gama con nuestro socio iM Global Partner y es el resultado de meses de trabajo de cara a establecer un proceso de inversión basado en la ISR que se adhiera a nuestra filosofía de inversión. Estamos deseando trabajar con el equipo de iM Global Partner y presentar el fondo Oyster Sustainable Europe a los inversores”, destaca Pierre Philippon, socio en Zadig Asset Management.

¿Cómo ha evolucionado la lista de fondos mutuos internacionales de las afores durante la pandemia?

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Pixabay CC0 Public DomainFoto: Syaibatulhamdi . pixabay

La coyuntura actual ha hecho más difícil el que las afores empiecen a explotar su nuevo vehículo de diversificación internacional, los fondos mutuos, sin embargo, la Asociación Mexicana de Afores (Amafore), dirigida por Bernardo González, sigue trabajando cada mes en actualizar la lista de fondos de entre los que las afores pueden elegir para realizar sus exposiciones a activos extranjeros.

Desde la actualización de febrero, antes de que la crisis relacionada con el COVID-19 llegara a México, hasta ahora, siguen siendo 80 fondos mutuos los que componen la lista, sin embargo, esos fondos han visto algunos cambios, entre los que destacan la inclusión de Columbia Threadneedle a la lista, con lo que ya son 19 las gestoras con fondos en ella, así como el que el número de fondos de Amundi ya duplica al del segundo lugar, Schroders.

Gustavo Lozano, country head de Amundi, comentó a Funds Society que su firma «ha hecho un esfuerzo importante en seleccionar una gama de opciones que complementen los portafolios de inversión adecuándonos a las normas y lineamientos locales. Traemos innovación y competitividad, y creemos que los fondos que nos han sido solicitados representan nuestros nichos de competitividad. El constante dialogo con nuestros clientes ha definido el enfoque de las opciones que la Amafore ha determinado como elegibles. Estos fondos son apenas una muestra de muchas más opciones de inversión que Amundi administra dentro de sus capacidades».

De acuerdo con el directivo, «la coyuntura presente del SAR-COV2, COVID-19, ha atrasado algunos de los procesos de inversión en fondos de gestión activa extranjeros. Estamos seguros que hacia el segundo semestre del 2020 veremos más afores optando por esta nueva opción de inversión en mercados internacionales. Trabajaremos junto con nuestros clientes para llegar a la mejor fórmula de operación que se adecue a cada uno de las Afores».

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La principal variación se vio en los fondos de Vanguard, que pasaron de siete a tres durante la pandemia, seguidos de Amundi que fue de 15 a 18 fondos.

«Desde el 2012 cuando iniciamos el proyecto en México, hemos sido partícipes de la expansión del régimen de inversión. Hemos logrado asociaciones importantes por medio de opciones de diversificación hacia la gestión activa de portafolios. En una primer etapa, logramos participar en cuatro mandatos en distintas regiones del mundo, mientras que hoy mediante la posibilidad de que las Afores inviertan directamente en fondos activos listados en el extranjero, se amplía la gama de posibilidades para que los fondos de pensiones públicos se inviertan y protejan a sus afiliados por medio de opciones que le dan más flexibilidad», menciona Lozano.

Desde Amafore comentan que el organismo «cuenta con un centro de análisis especializado (CAE) que posee experiencia y personal calificado para revisar continuamente el cumplimiento regulatorio de ETFs, índices y fondos mutuos disponibles para que las administradoras de fondos para el retiro. En el mismo sentido, el CAE sesiona mensualmente junto con expertos independientes para actualizar esta lista. [Para que] posteriormente, cada Afore, con sus equipos altamente especializados tomen las decisiones sobre el manejo de los recursos de los trabajadores y brindarle así los mejores rendimientos para sus inversiones».

Martín Litwak presentó su nuevo libro: “Paraísos fiscales e infiernos tributarios”

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Foto cedida. ,,

Martín Litwak, CEO de Untitled, lanzó su segundo libro: “Paraísos fiscales e infiernos tributarios: una mirada diferente sobre las jurisdicciones offshore y la competencia fiscal”. En él aborda temas como la competencia fiscal entre países, el uso de jurisdicciones de baja o nula tributación y la permanente tensión que existe entre individuos y gobiernos por temas tributarios.

Con lenguaje familiar, el autor cuenta la historia de varios de los impuestos que hoy tomamos como inamovibles pero que, en el fondo, no son tan antiguos ni están exentos de fallas.

El libro trata también el tema de la planificación patrimonial internacional, tan importante en épocas de inestabilidad como la que nos toca vivir e incluye reflexiones del autor sobre cuestiones novedosas, como ser el cobro de impuestos a plataformas digitales, criptomonedas o al uso de robots.

Se trata de una obra sobre cuestiones tributarias y de fiscalidad internacional que no requiere conocimientos de base. Como lo hace habitualmente, Martín Litwak escribe para el público en general. Al fin y al cabo, todos estamos alcanzados por la creciente voracidad fiscal de los Estados modernos.

El prólogo está escrito por el economista argentino Javier Milei, y las conclusions finales por Antonella Marty, Directora del Center for Latin America en Atlas Network.

Martín Litwak es un abogado especializado en planificación patrimonial internacional y estructuración de fondos de inversión.

Es el fundador de Untitled SLC y actualmente se desempeña como CEO de la firma.
También, es CEO de Smart Structuring, una plataforma de Blockchain que permite almacenar y administrar trusts de manera segura, perpetua y transparente.

A lo largo de su dilatada carrera profesional, durante la cual vivió y trabajó en Argentina, en las Islas Vírgenes Británicas, en Uruguay y finalmente en Estados Unidos, se ha concentrado mayormente en el asesoramiento a familias de alto poder adquisitivo (HNW y UHNW) con respecto al establecimiento y administración de estructuras fiduciarias orientadas a la solución de problemas vinculados a la falta de seguridad jurídica, la falta de privacidad y la voracidad fiscal de los países en los cuales residen dichas familias, así como a cuestiones sucesorias o de protección de activos.

También ha estado muy activo en fusiones y adquisiciones multi-jurisdiccionales, transacciones financieras de diferente índole (venture capital, project financing, structured finance, IPOs, etc.), amnistías fiscales y asesoramiento vinculado a cripto-activos y Blockchain.
 
Martín Litwak es autor y/o co-autor de numerosos artículos en publicaciones especializadas de América Latina, Reino Unido y Estados Unidos y en 2018 publicó su primer libro, “Cómo protegen sus activos los más ricos y por qué deberíamos imitarlos”, una referencia indispensable para quienes buscan mecanismos para preservar la privacidad de sus activos en la “era de la transparencia”.

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Qué pasará en la segunda mitad del año en EE.UU.: De la recesión a la recuperación

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Qué pasará en la segunda mitad del año en EE.UU.: De la recesión a la recuperación
Pixabay CC0 Public Domain. Qué pasará en la segunda mitad del año en EE.UU.: De la recesión a la recuperación

La década de expansión económica no ha terminado con un simple suspiro. Según Capital Group, el coronavirus la detuvo en seco. En un artículo publicado en su página web, apunta que, tras caer un 5% en el primer trimestre, es probable que el PIB de Estados Unidos registre un descenso más pronunciado en el segundo. Mientras, el gasto de los consumidores, que representa alrededor de dos tercios de la economía estadounidense, se redujo un 13,6% en abril, el mayor descenso de la historia.

“A corto plazo, se esperan nuevas malas noticias, empezando por el trágico coste humano. El nivel de desempleo, que es histórico, afectará de manera prolongada a la economía, y muchas empresas se encuentran en una situación de quiebra”, señala la gestora. La senda de la recuperación dependerá de la evolución del virus y de la respuesta de la sanidad pública, y los mercados bursátiles pueden tambalearse durante un tiempo hasta que la economía se afiance. “El mercado de valores estadounidense parece haber descontado una rápida recuperación económica”, dice el economista Jared Franz, que, sin embargo, espera una recuperación más gradual, en forma de U, “con baches a lo largo del camino”.

¿Cuándo dejarán paso los problemas a corto plazo a beneficios a largo plazo? Según la gestora de renta variable Claudia Huntington, en los próximos seis meses, presenciaremos algunos retos, y la demanda de los consumidores se mantendrá estancada durante un tiempo. “No obstante, mi pronóstico a tres años es muy optimista. Estoy viendo muchas oportunidades de inversión a largo plazo en este entorno”, añade en el artículo.

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Cuando nos encontramos en medio de una crisis, parece como si nunca fuera a terminar, pero Capital Group ve importante recordar que las recuperaciones de los mercados han sido más prolongadas y sólidas que las caídas. En los últimos 70 años, los mercados bajistas en EE.UU. han durado una media de 14 meses con pérdidas del 33%, mientras que, tomando el S&P 500 como referencia, los mercados alcistas se han mantenido 72 meses con una media de beneficios del 279%.

Por otro lado, los rendimientos han sido a menudo más elevados justo después de que el mercado haya tocado fondo: después de la crisis del 2008, por ejemplo, el mercado bursátil estadounidense cerró 2009 con ganancias del 23%. “El hecho de no aprovechar un repunte puede resultar muy costoso, por lo que es importante considerar la posibilidad de seguir invirtiendo incluso en los periodos más difíciles”, advierte la gestora.

En ese sentido, hace hincapié en que las compañías más sólidas se han creado en tiempos difíciles. Es el caso de McDonald’s, Walmart, Microsoft o Starbucks. Estas dos últimas, por ejemplo, se constituyeron durante la época de la estanflación de los años 70, marcada por dos recesiones y uno de los peores mercados bajistas de la historia de Estados Unidos. “Las empresas que pueden adaptarse y crecer en tiempos difíciles suelen presentar atractivas oportunidades de inversión a largo plazo. El análisis fundamental bottom-up es la clave para diferenciarlas de las que probablemente se queden atrás”, señala.

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La digitalización de la vida diaria

Parte de la reciente actividad de la demanda refleja una ampliación de las tendencias actuales: la demanda de la nube era altísima antes del brote de COVID-19, pero este la ha impulsado. El comercio electrónico, los pagos por móvil y los servicios de transmisión de vídeo han gozado de gran popularidad durante el confinamiento. “Aunque es probable que los niveles de actividad en línea se moderen, la pandemia podría ser un catalizador para un crecimiento aún más intenso del comercio electrónico en años venideros”, afirma Capital Group.

Según el gestor Mark Casey, los servicios que ya eran útiles se han convertido en una necesidad casi esencial. Por ejemplo, mucha gente se vio obligada a comprar en los supermercados online por primera vez, y las suscripciones a Netflix se dispararon. Sin embargo, también hay margen para progresar: el comercio electrónico representó apenas un 11% de las ventas minoristas de EE.UU. el año pasado, y los pagos móviles se mantuvieron en niveles igualmente bajos. “Teniendo en cuenta en qué punto nos encontramos en el ámbito de la tecnología de consumo, el potencial de crecimiento es realmente atractivo”, afirma Casey.

Se avecinan elecciones presidenciales

En un extraño vuelco de la situación política y económica, el evento que todos esperaban que fuera la mayor noticia del año ha sido relegado a un segundo plano. Según la entidad, desde un punto de vista histórico, las elecciones presidenciales no han marcado ninguna diferencia en cuanto a los beneficios de las inversiones a largo plazo. “El mercado de valores estadounidense ha avanzado durante todas las elecciones desde 1933, alcanzando nuevos máximos con el tiempo, independientemente del hecho de que la Casa Blanca estuviera ocupada por un republicano o un demócrata”, revela.

Por ello, insiste en que lo más importante es mantener las inversiones. Abandonar el mercado durante las elecciones rara vez ha dado sus frutos. Es el momento, no la sincronización, lo que marca la diferencia. “Por su propia naturaleza, las elecciones tienen ganadores y perdedores, pero los verdaderos ganadores han sido los inversores que evitaron la tentación de sincronizar el mercado y permanecieron en él a largo plazo”, sentencia.

Inversores brasileños: ¿cómo diversificar sus carteras en el extranjero en el contexto del COVID-19?

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Fabiano Cintra and Rafael Tovar. ,,

La pandemia de COVID-19 ha causado una volatilidad extrema en los mercados financieros este año, lo que representa desafíos adicionales para los inversores brasileños. Las preocupaciones sobre el impacto del nuevo coronavirus llevaron al gobierno brasileño a reducir su crecimiento proyectado para este año de más del 2% al 4,7% de contracción. Dados estos factores, ¿dónde deberían buscar los inversores en Brasil para impulsar el crecimiento y el rendimiento superior en un momento tan difícil?

Las nuevas oportunidades de la disrupción

Muchos inversores brasileños se han visto obligados a explorar opciones alternativas fuera de sus carteras tradicionales de renta fija, debido a las tasas de interés históricamente bajas. A pesar de los atractivos retornos en el índice de acciones locales (IBOV) en los últimos 10 años, el tipo de cambio de reales brasileños con el dólar estadounidense pasó de 1,5 a 5,4. Esto lleva a muchos inversores de renta variable brasileños a creer que han perdido oportunidades en el extranjero y, como resultado, ahora están buscando formas de diversificar sus carteras.

Afortunadamente, el impacto de los avances tecnológicos en la economía brasileña brinda nuevas oportunidades de crecimiento. Por ejemplo, la pandemia de COVID-19 realmente ha llevado a impulsar una mayor accesibilidad y movilidad con tantos empleados que trabajan desde casa. Incluso antes de la avalancha del virus, los teléfonos inteligentes en Brasil se estaban volviendo ubicuos, más asequibles y más fáciles de usar. Ahora, la tecnología continúa facilitando un mundo de bloqueo, con más herramientas de conectividad para trabajar desde casa, practicar telemedicina y participar en el comercio electrónico.

Dada la naturaleza crítica de la infraestructura que respalda estos productos y servicios, estamos viendo empresas, e incluso industrias enteras, obligadas a reestructurar o fracasar. Estas son empresas que trabajan en sectores como la nube, ciberseguridad, automatización, semiconductores y robótica. Los inversores que busquen estrategias de capital centradas en la disrupción tecnológica podrán capturar los beneficios de las tendencias a largo plazo en estos sectores.

Invertir sin fronteras

El entorno del mercado ha cambiado drásticamente, de modo que los inversores en Brasil que adoptan un enfoque más diversificado a nivel mundial tienen más probabilidades de obtener beneficios no explotados anteriormente. Al invertir fuera del país, pueden aprovechar algunos de los sectores globales más dinámicos y de rápido crecimiento en este nuevo entorno, incluidos los que involucran estrategias de automatización y economía digital.

Este es un nuevo enfoque para los inversores brasileños, que históricamente han mantenido un fuerte sesgo doméstico y han tenido poca o ninguna necesidad de diversificar sus inversiones en el extranjero.

Pero ahora, también pueden buscar oportunidades en los mercados mundiales de renta fija, donde hemos estado en un entorno de tasas históricamente bajas durante años. En particular, el mercado de alto rendimiento de EE. UU. ha proporcionado atractivos niveles relativos de rendimiento en los últimos 20 años, debido en parte a la fortaleza de la economía de EE. UU. El alto rendimiento de EE. UU. ha superado a la mayoría de las otras opciones de renta fija y ha proporcionado rendimientos que se comparan favorablemente con los mercados de valores, pero con una menor volatilidad.

Además, es importante que los inversores brasileños comiencen a mirar más de cerca las oportunidades globales en sectores centrados en la tecnología que están experimentando un crecimiento acelerado. Estas tecnologías se producen principalmente en países desarrollados, y su valor está en dólares estadounidenses. Anteriormente, los inversores habían accedido a estos espacios a través de inversiones directas de capital individual o notas estructuradas. Ahora el mercado está maduro para que los administradores de inversiones selectivos ayuden a hacer que estas oportunidades sean más atractivas y accesibles para una base de inversores más grande en Brasil.

Como ejemplo, AXA Investment Managers y XP Investments se asociaron recientemente para ofrecer a los inversores con sede en Brasil acceso a estrategias globales de renta variable y renta fija a través de tres productos locales centrados en la economía digital, la automatización y el mercado de alto rendimiento de EE. UU. Esto brinda a los inversores locales oportunidades internacionales con empresas cuyas empresas no están bloqueadas, pero en realidad están creciendo. A medida que buscan mejores formas de alcanzar un mayor rendimiento, los inversores en Brasil deben buscar vehículos como estos que les brinden un acceso más fácil a las estrategias que pueden diversificar sus carteras en el extranjero.

Esperamos ver a Brasil prosperar una vez que la pandemia retroceda y los inversores se sientan más cómodos accediendo a opciones de cartera más únicas y dinámicas. A medida que el proceso de inversión se hace más simple y accesible, anticipamos que se logrará este objetivo.

 

Columna de Rafael Tovar, director, US Offshore Distribution, AXA Investment Managers y Fabiano Cintra, Funds Specialist at XP Investments

Las afores destacan las ventajas del actual sistema de ahorro para el retiro

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Sesión con Tonatiuh Rodríguez Gómez, Fernando Solís Soberón y Bernardo González. foto cedida

La Asociación Mexicana de Administradoras de Fondos para el Retiro (AMAFORE) presentó la sesión «Las Afores a sus 23 años de creación», que forma parte del Seminario Digital “En línea con tu futuro. México y los mexicanos después de la pandemia” en el que se analiza el impacto de la contingencia sanitaria mundial sobre la economía mexicana en su conjunto, así como en la vida de las y los trabajadores en particular.

La sesión contó con las aportaciones de Tonatiuh Rodríguez Gómez, director general de Banca de Ahorro y Previsión de Azteca Servicios Financieros; Fernando Solís Soberón, director general de Banca de Ahorro y Previsión de Grupo Financiero Banorte, y Bernardo González, presidente de la Asociación Mexicana de Afores (AMAFORE).

Los participantes compartieron cuáles fueron las condiciones históricas y económicas que provocaron la creación al sistema de ahorro para el retiro actual y la reforma que le dio origen. También relataron la evolución de las comisiones del sistema, llegando a ser de las más bajas en el mundo, y los beneficios que el sistema le ha traído al país.

Fernando Solís señaló que en los sistemas de beneficio definido, y en particular en los de reparto, los trabajadores en activo pagaban las pensiones de los trabajadores en retiro. Esto funcionó en un periodo histórico particular, pero cuando cambió la dinámica poblacional, y el número de trabajadores en activo ya no alcanzó para pagar las pensiones, se generó un problema de financiamiento. “No había dinero en las arcas del IMSS y había una deuda pública enorme que frenaría el crecimiento de México”, indicó.

A partir de esto, específicamente en el decenio de 1990, se hizo una reforma para solucionar el problema de financiamiento, y se optó por hacer un sistema de contribución definida, en el que los trabajadores hacen aportaciones y van formando un ahorro en una cuenta individual, que se utiliza en el retiro, y se creó un sistema de Afores que administra de manera competitiva estas cuentas.

Derivado de esto, hoy se cuenta con un ahorro muy importante como porcentaje del PIB, así como un sector financiero desarrollado que ha permitido que este ahorro se canalice a inversiones productivas y benéficas para México.

Tonatiuh Rodríguez relató que las Afores son empresas responsables que se han ganado la confianza del trabajador porque le rinden cuentas y toman las mejores decisiones de inversión, respaldadas por personal altamente capacitado y son auditadas de manera permanente por la autoridad. También resaltó que las Afores se ciñen al marco regulatorio y que al competir entre sí, ofrecen las mejores condiciones de inversión y rendimiento a los trabajadores.

Rodríguez indicó que una condición necesaria para contar con buenas pensiones es que exista un mercado laboral formal sólido y que crezca. Sin embargo, subrayó que las Afores no son responsables de la creación o regulación de estos mercados.

Solís Soberón mencionó que las Afores han sido instrumentos espectacularmente buenos en términos de rendimiento para los trabajadores y además tienen responsabilidad fiduciaria de cuidar el riesgo y de obtener el mejor rendimiento para los trabajadores.

A manera de conclusión, compartieron que el trabajador tiene todo el derecho de decidir quién le administra la cuenta y en qué fondo. Resaltaron que las Afores cuentan con la experiencia y el personal calificado para el manejo de los recursos de los trabajadores para obtener los mejores rendimientos.

Puede ver la presentación completa en este link

Mientras tanto, la internacionalización de los recursos de las afores sigue avanzando. Si bien, hasta ahora han sido limitadas las inversiones en fondos mutuos internacionales, siguen incrementando las opciones que las afores tienen para invertir en. Según la lista de Amafore, ya hay 80 fondos de 19 gestoras disponibles para las afores.