Advent recauda 2.000 de dólares para su séptimo fondo de capital privado para América Latina

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Pixabay CC0 Public Domain. Advent International recauda 2 mil millones de dólares para su séptimo fondo de capital privado para América Latina

Advent International, uno de los inversionistas de capital privado más grandes del mundo, ha anunciado que completado la ronda de levantamiento de recursos para su séptimo Fondo de Capital Privado para América Latina (“LAPEF VII” o el “Fondo”). LAPEF VII recibió 2.000 millones de dólares en compromisos de inversionistas institucionales en todo el mundo.

Con el nuevo fondo, el total de capital recaudado por Advent para la región desde 1996 asciende a 8.300 millones de dólares, que es la mayor suma levantada por un gestor para operaciones enfocadas en América Latina. Incluyendo sus fondos de Capital Privado Global IX, y Advent Tech, levantados el año pasado, Advent ha asegurado  22.000 millones de dólares en capital privado en los últimos 16 meses.

“LAPEF VII es una muestra de nuestra sólida trayectoria en América Latina, establecida a lo largo de seis generaciones de fondos y varios ciclos económicos y de capital privado”, dijo Patrice Etlin, socio gerente de Advent en São Paulo y miembro del Comité Ejecutivo global de la firma. “Seguimos viendo atractivas oportunidades de inversión en la región, impulsadas por valoraciones atractivas y dinámicas de mercado positivas a largo plazo», agregó.

Por su parte, Mauricio Salgar, Managing Director de Advent International para la Región Andina, precisó “LAPEF VII es una muestra de la confianza que los inversionistas tienen en Advent y en el potencial de la región. Para la Región Andina es una excelente noticia pues significa nuevos recursos disponibles para invertir en compañías a las cuales podemos ayudar a crecer, compartiéndoles nuestro conocimiento sectorial, la plataforma global y recursos operacionales de talla mundial.”

Continuando con la misma estrategia panregional, enfocados en unos sectores específicos, al igual que los fondos precedentes, LAPEF VII invertirá principalmente en Brasil, Colombia, México, Perú y Chile. Se enfocará en los cinco sectores en los cuales Advent cuenta con amplia experiencia y conocimiento: servicios financieros y de negocios; salud; industrial, retail, consumo y entretenimiento, y tecnología. El Fondo tendrá la flexibilidad para invertir en transacciones de diferentes tipos- incluyendo adquisiciones de compañías, escisiones corporativas e inyecciones de capital para fondear crecimiento- y tamaños, con inversiones de capital promedio entre 50 millones y  300 millones de dólares o más.

“América Latina es un mercado de buen tamaño, con una clase media creciente, que jalona la demanda por productos y servicios con valor agregado” dijo Juan Pablo Zucchini, Managing Partner de Advent en São Paulo. Y precisó “varios sectores en América Latina todavía están fragmentados y un alto porcentaje de las empresas medianas todavía son familiares. Esto representa una oportunidad para la creación de valor, mediante la consolidación de las industrias, la profesionalización de las empresas y el impulso de su crecimiento.”

Una amplia base de inversionistas institucionales participó en LAPEF VII, incluidos fondos públicos, fondos de pensiones, endowments, fundaciones, fondos de fondos, fondos soberanos, family offices y otras instituciones financieras. La mayoría del capital provino de inversionistas existentes en LAPEF VI, al que se sumó un selecto grupo de nuevos inversionistas estratégicos.

“LAPEF VII confirma el liderazgo de Advent en América Latina y nuestro compromiso continuo con la región,” afirmó David Mussafer, Managing Partner de Advent en Boston y co-Presidente de la Firma. “Estamos muy agradecidos con el apoyo constante de nuestra diversa base de inversionistas institucionales, y estamos complacidos en darle la bienvenida a un selecto grupo de nuevos inversionistas al programa LAPEF.”

Posición de liderazgo de Advent en Latinoamérica

El nuevo fondo consolida la posición de Advent como uno de los principales y más antiguos inversionistas de capital privado en América Latina. En los últimos 24 años, la firma ha invertido o comprometido 6.800 millones de dólares en 64 empresas de la región, y ha salido completamente de sus posiciones en 43 compañías, entre las que están nueve mediante ofertas públicas iniciales (IPOs). Hoy en día, sus actuales empresas de portafolio en América Latina emplean a más de 80.000 personas. La firma ha establecido el equipo de capital privado más grande de la región, compuesto por casi 40 profesionales de inversión y apoyo al portafolio, que trabajan desde las oficinas de Bogotá, Lima, Ciudad de México y São Paulo.

En reconocimiento de sus logros, los participantes de la industria y los editores de la revista Private Equity International han nombrado a Advent la Firma del Año en América Latina durante 11 de los últimos 15 años.

Enfoque de creación de valor de Advent

En América Latina, al igual que en otras regiones, Advent emplea un enfoque operacional intensivo en recursos para invertir. La empresa se asocia con equipos gerenciales para crear valor a largo plazo en las empresas, mediante mejoras operativas, crecimiento orgánico y adquisiciones, tanto a nivel nacional como internacional. Para ayudar a impulsar estas iniciativas, Advent ha establecido una amplia red de recursos en la región. Esta incluye 39 profesionales de apoyo a la inversión y al portafolio, y 30 socios operativos externos y asesores de operaciones –ejecutivos con profundo conocimiento sectorial y funcional.

Aplicando estas capacidades, Advent ha ayudado a empresas latinoamericanas a acelerar su crecimiento y a generar valor. Desde 2006, las compañías que Advent ha tenido como propietaria por un período de al menos un año, han incrementado sus ingresos y su EBITDA en promedio en 14% y 13% por año, en dólares, durante el tiempo de la inversión. El valor empresarial de los negocios que componen el portafolio de la firma en América Latina, se ha doblado a 41 mil millones de dólares durante el tiempo en que han sido de su propiedad.

Inversiones recientes y salidas en Latinoamérica

Las recientes inversiones de Advent en América Latina incluyen a Nubank, el banco digital independiente más grande del mundo; CI&T, un proveedor global de servicios de transformación digital; Prisma Medios de Pago, la compañía de pagos líder de Argentina; Grupo BIG (antes Walmart Brasil), el tercer retail de alimentos más grande de Brasil; Enjoy, un operador de hoteles y casinos en Chile, Uruguay y Argentina; Grupo Farmacéutico Somar, un importante fabricante de medicamentos genéricos en México; YDUQS, la segunda mayor empresa de educación postsecundaria de Brasil; y Canvia, un importante proveedor de servicios de tecnología de la información en Perú

Entre las salidas recientes en América Latina figuran Easynvest, la mayor plataforma de inversión digital de Brasil; Lojas Quero-Quero, el mayor minorista de materiales de construcción de Brasil por número de tiendas; Ocensa, el mayor oleoducto de petróleo crudo de Colombia; Grupo Biotoscana (GBT), una de las principales empresas biofarmacéuticas de América Latina; International Meal Company (IMC), uno de los mayores operadores de restaurantes en aeropuertos, carreteras y restaurantes informales de la región; Alianza Fiduciaria y Alianza Valores, la principal empresa independiente de gestión fiduciaria y de activos de Colombia; Faculdade da Serra Gaucha (FSG), una empresa privada de educación del sur de Brasil; Terminal de Contêineres de Paranaguá (TCP), la segunda terminal de contenedores más grande de Brasil; y el Grupo Fleury, el mayor proveedor de servicios de diagnóstico médico de primera calidad de Brasil.

Además de LAPEF VII, Advent está invirtiendo su noveno fondo de capital privado mundial, GPE IX, centrado en adquisiciones en toda Europa, América del Norte y Asia; y un fondo dedicado para tecnología, Advent Tech.

 

Ariete Family Office, especializada en asesoramiento a deportistas, celebra su décimo primer aniversario

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Pixabay CC0 Public Domain. Ariete Family Office celebra su décimo primer aniversario

Ariete Family Office, presidida y fundada por el ex-jugador de fútbol Keko Martínez, celebró la semana pasada su décimo primer aniversario, once años en los que la empresa suma más de 85 familias asesoradas en todo el mundo y 70 futbolistas de ámbito nacional e internacional.

La firma ofrece a sus clientes un consejo independiente y basado en los valores en las diferentes áreas patrimoniales, y garantiza un servicio integral para cuidar y mejorar la salud económica de sus clientes, debido a su ciclo de generación de ingresos profesionales asimétricos y que exigen soluciones especiales y a medida.

Los patrimonios que gestiona Ariete FO provienen, sobre todo del mundo del arte, el espectáculo, el emprendimiento, la empresa o el deporte, y especialmente, del fútbol profesional, tanto a nivel nacional como internacional. Este año, se han unido a la firma futbolistas como Oriol Romeu, Marc Roca o Pedro Chirivella y otros profesionales como el cantante Antonio José.

Desde su fundación, Ariete FO se ha marcado el objetivo de acompañar a las familias a lo largo de su carrera profesional para que “una vez acabada esta, tengan la capacidad con su patrimonio de generar unas rentas anuales vitalicias suficientes para mantener el nivel de vida familiar deseado, y si es posible, aumentando el patrimonio en el tiempo. Aademás de ofrecerles por supuesto la tranquilidad de poder iniciar una nueva vida profesional en otro ámbito”, asegura Keko Martínez, ex-futbolista y fundador de la firma.

No obstante, ante este aniversario, desde la compañía aseguran querer evolucionar para mantenerse a la vanguardia de su sector. “Ariete no cuenta con un plan estratégico o comercial. No lo ha tenido, ni lo tendrá. Nuestro principal objetivo es cuidar de nuestros clientes”, aclara Keko Martínez. Siguiendo esta línea, la compañía se propone “continuar cerca de ellos aplicando la planificación acordada, realizando un control de riesgos continuos por si hay cambios como los que hemos vivido en la actualidad con el COVID-19, mejorar las opciones de inversión, finalizar nuestros proyectos inmobiliarios, completar la digitalización de Ariete y dar entrada a nuevos clientes”, añade el CEO de la empresa.

Ariete FO nace en el año 2009 con la idea de crear una figura, un consejero. “Cuando era jugador de fútbol y sobre todo al inicio de mi carrera, necesité un consejero que me ayudara en la toma de decisiones en todos los temas relacionados con mi economía, mis sueños y mis objetivos”, explica Keko Martínez. Junto con esta figura, Ariete creó un modelo propio, denominado Plan Vital Patrimonial que, basado en el financial planning, permite aplicar soluciones integrales y coordinadas entre las diferentes áreas del patrimonio, además de dar un asesoramiento personalizado, subrayan desde la firma. 

Este método consiste en un informe que hace una foto fija del patrimonio actual del cliente y de su evolución futura, un análisis sobre el que se actúa y se reajusta según los cambios que van surgiendo en su carrera profesional, en el que el equipo de Ariete realiza propuestas por área patrimonial, para su mejora y optimización. El objetivo final de la empresa es así mejorar la organización, seguridad, preservación y crecimiento sostenido de la economía del cliente.

Son muchos los futbolistas nacionales e internacionales que trabajan con Ariete FO, como, por ejemplo, Carlos Soler, centrocampista del Valencia Club de Fútbol, que desde el inicio de su carrera deportiva profesional en 2017 confió en el equipo de Ariete tras escuchar que “muchos futbolistas tienen dificultades para gestionar el ahorro que generan y se dan muchos casos de bancarrota en deportistas exitosos”, asegura el futbolista. Tras tres años de trabajo conjunto, “hemos ido avanzando y construyendo para que cuando termine mi trayectoria profesional pueda tener una vida económicamente sana que me permita mantener el nivel de necesidades de mi familia y me dé el tiempo necesario para reciclarme en una nueva ocupación”, explica el futbolista.

Tal y como afirma Soler, “son profesionales que siempre están ahí y dialogamos todas las semanas. Son temas que a mí se me escapan de las manos y ellos me lo ponen todo más sencillo. La figura del consejero es clave porque yo me relaciono con él y él con el resto de responsables de cada área del patrimonio”.

Por su parte, Nico Pareja, futbolista profesional, es uno de los clientes más veteranos. Comenzó su trayectoria con Ariete hace diez años cuando estaba en el RCD Espanyol de Barcelona. “El tema patrimonial y el futuro siempre me ha importado mucho y por eso decidí confiar en Keko cuando aún trabajaba casi solo. En aquel momento sentí la tranquilidad de que todo el esfuerzo que estaba haciendo se iba a ver reflejado en un futuro ordenado, guiado y trabajado, y que todo mi trabajo no se perdiera rápidamente”, asegura el deportista. “Sabemos que nuestra carrera es corta y que la mayoría de nosotros queremos seguir manteniendo el mismo nivel de vida que llevamos mientras jugamos. Cuando eres joven, no piensas en ello, pero es importante tenerlo en cuenta para que luego puedas disfrutar de todo lo que hiciste”, añade Nico.

BME lanza una nueva plataforma para su servicio TCA & Best Execution

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Pixabay CC0 Public Domain. BME lanza una nueva plataforma para su servicio TCA & Best Execution

BME lanza una nueva plataforma con tecnología big data para su servicio TCA & Best Execution a través de su filial de innovación BME Inntech. Este servicio va dirigido a las sociedades y agencias de valores, así como a las gestoras de fondos.

Los informes de Transaction Cost Analysis (TCA) sirven para medir la calidad de la gestión de las ejecuciones de los distintos brókers que intermedian las órdenes de sus clientes institucionales.

Esta nueva plataforma permitirá, según BME, “reducir significativamente los tiempos de computación y abre la puerta a que los usuarios puedan generar informes a medida sobre un flujo de órdenes concreto en pocos segundos”. Además, también se han implementado mejoras en la trazabilidad y la gestión de la calidad del dato.

“Durante los últimos años hemos visto una disminución y homogeneización de las comisiones (costes explícitos) generadas por la intermediación de órdenes. En este contexto, el coste implícito de ejecución derivado de la gestión de las órdenes cobra una importancia mucho mayor. Cada vez son más las gestoras que se apoyan en informes TCA para medir este coste implícito y utilizan esta información en su procedimiento de selección de brókers”, explica Berta Ares, directora general de BME Inntech.

Por otro lado, con la introducción de MiFID II, las empresas de servicios de inversión están obligadas a realizar una monitorización detallada de calidad de ejecución que están obteniendo para las órdenes de sus clientes. Por ello, han de poder justificar ante el regulador su política de selección de centros de negociación con datos cuantitativos. Los informes de Best Execution permiten a las entidades estimar el beneficio máximo que les aportaría añadir nuevos centros de negociación y comparar este beneficio con el coste que supone la infraestructura necesaria para ello. Esto les permite optimizar las inversiones en tecnología y justificar su política de ejecución ante la autoridad competente.

John Tidd (Hamco): “En los próximos años habrá grandes pérdidas en las inversiones realizadas sin tener en cuenta el precio”

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Foto cedidaJohn Tidd, fundador de Hamco Financial y asesor del Hamco Global Value fund. John Tidd, fundador de Hamco Financial y asesor del Hamco Global Value fund

En los últimos años, la eterna rivalidad entre el value y el growth está dejando en mejor posición al growth. Sin embargo, los seguidores del value siguen apostando fuerte por él y defienden que su momento está a punto de llegar y que volverá a ofrecer esas rentabilidades tan esperadas.

Los inversores que persiguen esta filosofía defienden su argumento apoyándose en el carácter cíclico de esta inversión y, rememorando su comportamiento pasado, creen que está a punto de entrar en una fase muy positiva. John Tidd, fundador de Hamco Financial y asesor del Hamco Global Value fund, así lo defiende.

Según explica, el value investing es cíclico y ha caído en el olvido de los inversores en beneficio del growth y momemtum, pero esto es algo que ya ha ocurrido. “Debemos recordar que en 1998-2000 el value también había sido olvidado y, sin embargo, resurgió con fuerza desde el 2001 hasta el 2011. Ahora, la situación es similar a ese periodo 1998-2000, el value vuelve a estar en duda y los inversores value vuelven a estar denostados. Basándonos en nuestra experiencia en los mercados, cuando nadie quiere un activo, el optimismo no existe y los precios son atractivos. Estos precios atractivos de hoy son los que llevan a las rentabilidades de los próximos años”, explica.

A pesar de la “mala racha” que ya dura casi 10 años, el asesor del Hamco Global Value Fund cree que la afirmación de que el value puede arrastrar un problema endémico no es cierta. “La historia de la muerte del value investing ya la vivimos en 1999 y 2000 cuando todo el mundo decía que el value investing ya no valía, que estaba muerto como estrategia de inversión. Sin embargo, comprar buenas compañías a precios atractivos seguirá generando buenas rentabilidades en el largo plazo”, defiende.

Además, en este entorno dominado por el coronavirus y con unas caídas de precios tan fuertes, Tidd considera que se trata de un buen momento para encontrar grandes oportunidades. Sin embargo, insiste en que también se debe tener en cuenta que estamos ante un momento muy incierto. “La situación actual, y en especial los próximos 12 meses, es el momento más incierto que hemos visto. El medio plazo es probablemente más fácil de predecir, pero lo que pasará en los próximos meses resulta más difícil”, completa.

Oportunidades en Asia

Según explica Tidd, desde Hamco están encontrando muchas oportunidades interesantes en Asia. El experto asegura que hay buenas empresas y una serie de catalizadores que favorecen que inviertan allí. “En primer lugar, las previsiones demográficas de la región son muy buenas. En segundo lugar, el fenómeno de la urbanización es un motor de crecimiento para toda la región. Estos factores de crecimiento llevarán a que el PIB per cápita de estos países siga creciendo a buen ritmo en los próximos años. En tercer lugar, en Asia existe un gran número de empresas cotizadas. Y, por último, actualmente muchas de estas empresas asiáticas cotizan a precios atractivos”, justifica.

Los argumentos “peregrinos” de los seguidores del growth para justificar los precios actuales

Respecto al comportamiento del growth frente al value, Tidd considera que hoy en día los inversores growth echan mano de “argumentos peregrinos” para tratar de justificar los precios actuales. Tales como “no es tan caro como la burbuja tecnológica de los 2000”, “es una inversión tan segura como un bono”, etc.

“Sin embargo, si echamos la vista atrás, los inversores que compraban las Nifty Fifty en los años 70 argumentaban de forma similar, aludiendo también a que eran inversiones seguras. En nuestra opinión, creemos que en los próximos años habrá grandes pérdidas en estas inversiones realizadas sin tener en cuenta el precio, pues cualquier negocio está expuesto a amenazas competitivas. Al igual que las valoraciones de Nokia, Motorola o Blackberry fueron cuestionadas en el pasado, las valoraciones y múltiplos de empresas como Tesla o Apple se encontrarán también bajo presión en los próximos años”, pronostica.

CFA Society Spain nombra a José Luis de Mora Gil-Gallardo, CFA, nuevo presidente

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Foto cedidaJosé Luis de Mora, CFA, presidente de CFA Society Spain.. jose luis

CFA Society Spain, sociedad local miembro de CFA Institute, la Asociación Global de Profesionales de la Inversión, ha anunciado el nombramiento de José Luis de Mora Gil-Gallardo, CFA, como nuevo presidente, una vez finalizado el actual mandato según los estatutos de la entidad para la presidencia, y que venía ejerciendo desde octubre de 2016 Enrique Marazuela, CFA, CAd. Liderará un equipo de destacados profesionales CFA que le acompañarán en el Consejo Ejecutivo del Capitulo español de CFA Institute.

José Luis de Mora Gil-Gallardo es vicepresidente ejecutivo senior de Banco Santander, responsable de Santander Consumer Finance (SCF), y responsable de planificación financiera y desarrollo corporativo del Grupo Banco Santander. Antes de unirse al Grupo Banco Santander trabajó para Merrill Lynch en Londres, donde se responsabilizó de la estrategia bancaria paneuropea y los estudios sobre la banca europea y en particular de la Península Ibérica, Italia y Francia. Ha sido miembro del Comité de la European Banking Federation para asuntos bancarios en representación de Banco Santander. Durante los dos últimos años José Luis también ha desempeñado la vicepresidencia de CFA Society Spain. Igualmente combina su actividad profesional con la docente; es profesor en el Instituto de Empresa, en CUNEF y el Swiss Finance Institute. Es licenciado en Economía y en Ciencias Empresariales, y licenciado en Derecho, ambas licenciaturas por ICADE. Está en posesión de un MBA por el Boston College.

Entre los principales objetivos del nuevo equipo se encuentran seguir reforzando el prestigio y crecimiento de la acreditación profesional CFA en España. Poner en valor las nuevas certificaciones en sostenibilidad, como el CFA UK Certificate in ESG Investing, y el Certified Advisor- CAd, válido como título habilitante para desempeñar en España labores de asesoramiento a clientes en inversiones. Continuar impulsando las relaciones con los grupos de interés; socios, candidatos CFA, patrocinadores, empleadores, organismos reguladores y supervisores en materia de finanzas. Favorecer las iniciativas que CFA Institute promueve a nivel internacional, en especial las encuadradas en aspectos relevantes para el sector inversor cómo son la inversión sostenible, el Futuro de las Finanzas, la diversidad de género con Women in Investment Management y los asuntos regulatorios de relevancia para la profesión. El objetivo es seguir ayudando y formando a los profesionales de la inversión, al sector financiero y la sociedad española.

“Para mí es un halago y todo un reto asumir la presidencia de CFA Society Spain después del excelente trabajo de mi antecesor, Enrique Marazuela. Esta elección no la hubiese imaginado cuando obtuve la acreditación CFA, hace ya muchos años. Cuento con un equipo magnífico de profesionales CFA en el Consejo de Dirección. Juntos vamos a trabajar para seguir en la dirección estratégica que hemos iniciado en estos años. En estrecha coordinación con nuestros socios, miembros, candidatos, sponsors, empleadores, administración y todos nuestros grupos de interés, queremos satisfacer las nuevas demandas de formación, acreditaciones e información, y hacer de CFA Society Spain la referencia de excelencia y prestigio, y la voz de los profesionales de la inversión de España, comenta José Luis de Mora Gil-Gallardo, CFA.

“Con el liderazgo de José Luis de Mora CFA Society Spain va a seguir creciendo para situar la acreditación CFA como el referente, por prestigio y excelencia, entre los actuales y futuros profesionales de la inversión en España. José Luis ha demostrado su capacidad y liderazgo en Banco Santander, y de su mano los próximos cuatro años de CFA Society Spain no podrían estar en mejores manos», añade Enrique Marazuela, CFA, CAd.

Junto a José Luis de Mora, el nuevo Consejo Ejecutivo de CFA Society Spain ha quedado formado por Luis Buceta, CFA, CAd, vicepresidente, director de Inversiones de Banco Alcalá, Juan Molina, CFA, tesorero, subdirector de Planificación y Control en la SEPI, Sila Piñeiro, CFA, vocal, directora Multimanager y Gestión Alternativa de Credit Suisse, Ana Claver, CFA, vocal, Country Head de Robeco Iberia y Chile, y Edward O´Loghlen, CFA, vocal, director corporativo de Relaciones con Inversores de Caixabank.

Fidelity Investments lanza la versión ETF de su fondo Magellan

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Pixabay CC0 Public Domain. Fidelity Investments registra una versión ETF de gestión activa de su fondo Magellan

Fidelity Investments ha registrado en la Comisión de Mercados y Valores de Estados Unidos, la SEC, una versión en ETF del exitoso fondo Fidelity Magellan. Según el documento, se trata de un ETF que replica la cartera e ideas de inversión del fondo que durante años gestionó Peter Lynche y que se convirtió en uno de los mayores vehículos de inversión del mundo. 

Su principal características es que el fondo publicará diariamente una “cesta de seguimiento” o trading basket, que está diseñada para mostrar el rendimiento y comportamiento diario del fondo, pero no es la cartera real del fondo. “Aunque el fondo trata de beneficiarse manteniendo en secreto la información de su cartera, los participantes en el mercado pueden tratar de utilizar esta cesta de seguimiento para identificar la estrategia comercial del fondo”, explica ante la SEC. 

Además, según señala el documento registrado, el fondo invertirá principalmente en valores de renta variable, tanto de estilo growth como de estilo value, incluso en ambas a la vez. En este sentido, se compromete a invertir tanto en emisores nacionales como extranjeros, que seleccionará utilizando un análisis fundamental de factores como la situación financiera y la posición de cada emisor en el sector, así como las condiciones económicas y de mercado. 

En esta ocasión, el fondo estará co-gestionado por Tim Gannon y Sammy Simnegar. “El fondo busca lograr unos ingresos superiores al promedio y un crecimiento del capital a largo plazo, en consonancia con un riesgo de inversión razonable”, detalla la gestora en el documento de registro.

Alta fragmentación de proveedores y sistemas heredados: los retos tecnológicos de los gestores de inversión institucional

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Foto cedida. Alta fragmentación de proveedores y sistemas heredados: los retos tecnológicos de los gestores de inversión institucional

La asignación de activos para inversores institucionales se enfrenta a un escenario cada vez más complejo. Sin embargo, las compañías no siempre disponen de herramientas óptimas para implementar y gestionar de forma eficiente sus estrategias. Esta es una de las principales conclusiones del informe Asset Allocation Technology Survey 2020, elaborado por Milestone Group, que analiza los retos tecnológicos actuales y futuros de la asignación de activos para inversores y gestores institucionales.

Según indica la encuesta, la tecnología se sigue considerando un aspecto fundamental para alcanzar los objetivos de inversión, pero su principal preocupación es la gran fragmentación de proveedores que tienen. El 50% de los encuestados afirma que utiliza cuatro o más sistemas para supervisar la exposición de las carteras. Incluso, algunos encuestados reconocen que usan hasta 13 sistemas o proveedores diferentes para desarrollar todo el proceso de inversión. 

Otro dato relevante que refleja la encuesta es que el 50% reconoce que sus sistemas tecnológicos cuentan con múltiples herramientas, procedimientos y hojas de cálculo “heredadas”. Es más, solo un 25% sigue usando hojas de cálculo para gestionar funciones críticas como el seguimiento de la exposición de las carteras.

El estudio muestra que aún no existe un consenso claro sobre cuál es el mejor tipo de solución tecnológica, pero cuándo se pregunta sobre cuál es la mejor estrategia la respuesta mayoritaria (un 38%) apunta que prefiere tener “una plataforma de gestión de inversiones que haya sido construida para tal efecto”. 

«La asignación de activos es muy relevante en los resultados de la inversión, por eso los gestores e inversores siguen buscando cómo impulsar su trabajo y no estar limitados por su complejidad. Según concluye el informe, la tecnología actual está muy fragmentada dentro de las compañías de gestión. Sabemos que las estrategias de inversión avanzarán y se volverán más complejas, incluso más escalables. Entre líneas, vemos que la demanda de soluciones tecnológicas se está acelerando y se busca que refuercen las plataformas subyacentes, apoyen la innovación de productos y los procesos de inversión a medida”, explica Randal McGathey, vicepresidente de soluciones de asignación de activos de Milestone Group.

Alexander Roose, nombrado director de inversiones de renta variable internacional de DPAM

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DPAM
Foto cedidaAlexander Roose, director de inversiones de renta variable internacional de DPAM.. Alexander Roose, nombrado director de inversiones de renta variable internacional de DPAM

DPAM ha anunciado que Alexander Roose sustituirá a Guy Lerminiaux en el cargo de director de inversiones de renta variable fundamental, que deja su puesto tras 30 años en la industria de gestión de fondos. Además, el papel de Lerminaux como gestor principal de las estrategias de renta variable europea y de la zona euro pasará a su co-gestor Koen Bosquet.

Según ha informado la gestora, después de más de 30 años en el sector, Lerminaux deja el mundo de la gestión de inversiones. Comenzó su carrera en finanzas como analista en 1986, y se incorporó al departamento de ventas institucionales de DPAM en 1993. “El compromiso, la visión y su dedicación constante no pasaron desapercibidos, y se convirtió en socio y CIO de renta variable en 1998. Veterano de la industria en DPAM, Lerminaux ha presidido innumerables logros en su cargo”, destacan desde la gestora.  

Guy Lerminiaux y Alexander Roose han trabajado conjuntamente como expertos en stock picking, contribuyendo al éxito de las estrategias de renta variable de DPAM. Roose cuenta con un importante historial de gestión y una profunda comprensión de los mercados de renta variable y la gestión fundamental, por lo que está totalmente preparado para asumir esta nueva responsabilidad, integrando sus conocimientos como previo jefe de renta variable internacional y sostenible.

El relevo de las estrategias de renta variable europea y de la Eurozona también se ha estado desarrollando durante varios años. Koen Bosquet, que fue contratado en el equipo de DPAM por Lerminaux hace casi 6 años, ha ido asumiendo gradualmente el papel gestor principal de la estrategia. Al igual que su antecesor, se beneficiará del enfoque de equipo que tienen estas estrategias, y de su disciplinada adhesión al proceso de inversión de larga trayectoria.

Como resultado, el proceso de inversión de las estrategias de renta variable europea y de la zona euro seguirá estando totalmente alineado con la visión a largo plazo del equipo. Adrien Tamagno,CFA, seguirá trabajando como co-gestor junto a Bosquet. Por su parte, Muriel Mosango Bayeli completará el equipo. “Considerando la importancia del stock picking basado en el análisis en nuestros fondos, los antecedentes de Tamagno y Mosango como analistas en DPAM son de gran valor para el equipo”, explica la gestora.

Tras la excepcional trayectoria de Lerminiaux en la gestora, Hugo Lasat, CEO de DPAM, ha destacado: «Le debemos a Guy por su contribución estos años y sólo podemos compensarle preservando su legado y manteniendo su nivel de excelencia. Ha generado un impacto duradero, que guiará la filosofía de inversión de DPAM en los años venideros».

La Asociación Irlandesa de Gestores de Inversiones nombra a Michael D’Arcy nuevo CEO

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Irlanda
Foto cedidaMichael D'Arcy, new CEO of the Irish Association of Investment Managers (IAIM) . Irish Association of Investment Managers appoints Michael D’Arcy as New CEO

La Asociación Irlandesa de Gestores de Inversiones (IAIM, por sus siglas en inglés) ha nombrado a Michael D’Arcy, ex ministro de finanzas irlandés, CEO de la organización. En su función como CEO, D’Arcy se encargará de volver a establecer el programa y las prioridades de la IAIM, teniendo en cuenta el panorama posterior al Brexit. 

Según ha explicado en un comunicado, D’Arcy trabajará en estrecha colaboración con el Presidente de la IAIM, John Corrigan, en el desarrollo del plan estratégico para hacer frente al actual contexto de desafíos y oportunidades al que enfrenta la industria de gestión. En este sentido, la organización explica que su función consistirá en “aumentar la presencia de la IAIM y la voz de los gestores irlandeses en el contexto de un sector más amplio de los servicios financieros nacionales y ayudar a situar a Irlanda como destino destacado para las empresas de gestión de inversiones”. También se encargará de dirigir la contribución de la IAIM en torno a esferas clave, como las finanzas sostenibles y el ESG, colaborando con los demás interesados clave locales e internacionales.

«Estamos encantados de confirmar el nombramiento de Michael D’Arcy como nuevo CEO de la Asociación. La industria está creciendo exponencialmente en Irlanda y nuestra expectativa es que esta tendencia continúe. Este es nuestro primer paso para incorporar la experiencia y las competencias necesarias para afrontar este reto”, ha destacado John Corrigan, presidente de la IAIM, tras conocerse el nombramiento.

Según Corrigan, Irlanda es uno de los principales centros mundiales de gestión de inversiones y la industria está en una posición única para desempeñar un papel integral en la recuperación económica y social posterior a la crisis del Covid-19. Sin embargo, advierte de que deben asegurarse de que la normativa y las políticas de la industria en Irlanda apoyen este crecimiento.

«Nos estamos moviendo en aguas desconocidas de cara al entorno posterior a Brexit, tanto a nivel nacional como internacional, y creemos que Irlanda tiene una oportunidad única para hacer cambios reales y estar en el centro de las iniciativas como el ESG y la financiación sostenible”, ha añadido Corrigan.

Por su parte Michael D’Arcy ha señalado: «Creo que ahora, de manera crucial, existe una gran oportunidad para Irlanda, a medida en que el Reino Unido salga de la UE, de ayudar a dar forma a la futura agenda no sólo de los gestores de inversiones y las empresas en las que éstas tienen un considerable potencial de crecimiento, sino también, de manera más amplia, para la industria de fondos en su conjunto y para que Irlanda se convierta en un centro mundial de la industria”.

Morgan Stanley ficha a dos experimentados gestores para su sede de Aventura en Florida

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Morgan Stanley contrató el pasado viernes a Achilles Kontoyiannis y Sean M. Clancy provenientes desde UBS en Aventura, Florida.

Kontoyiannis cuenta con más de 21 años en la industria, mientras Clancy está registrado hace 41 años, según Brokercheck.

Kontoyiannis y Clancy, que dejaron UBS el después de 17 y 10 años respectivamente, ingresarán a la sede de Morgan Stanley en la misma ciudad del estado de Florida. 

Kontolyannis inició su carrera en Metlife y New England Securities para luego pasarse a Merrill Lynch en 1997 en Nueva York donde cumplió funciones hasta octubre de 2003 hasta que finalmente firmó por UBS.

Clancy, por su parte, inició su carrera en J.B Hanauer & CO. en 1979 donde trabajó en diversas firmas hasta su llegada a UBS en 2010, según los registros de Brokercheck.

Estos fichajes se dan en una semana en la que Morgan Stanleey contrató docenas de corredores y personal de apoyo de Merrill Lynch y UBS que supervisaban más de 5.000 millones en activos, consigna el medio Advisorhub.