Nuevos requerimientos de capital y de gobernanza para las empresas de servicios de inversión

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Pixabay CC0 Public Domain. Nuevos requerimientos de capital y de gobernanza para las empresas de servicios de inversión

IFD/IFR es un nuevo régimen que regula la supervisión prudencial de las empresas de servicios de inversión. “Es un cambio importante que afecta a todo tipo de empresas de servicios de inversión (empresas de asesoramiento financiero, gestoras, agencias de valores o sociedades de valor). No afecta a las gestoras de instituciones de inversión colectiva ni a los bancos”, introduce Gloria Hernánez Aler, socia de finReg360, en la presentación “Nuevos requerimientos de capital y gobernanza para las empresas de servicio de inversión (EAF, AV y SV)».

De hecho, según resalta, el cambio es tan drástico que producirá ajustes en qué se considera y qué no empresa de servicios de inversión como empresa MIFID.

La reflexión que subyace en este paquete normativo es que CRD y CRR son normas pensadas para los riesgos típicos de los bancos, por lo que se ha visto que no son adecuadas para la mayor parte de este tipo de empresas de servicios de inversión. Por ello, se ha creado un nuevo régimen específico.

Esta normativa regula el capital inicial de las ESI en función de sus actividades, los criterios de determinación de requisitos de recursos propios mínimos, las facultades e instrumentos para la supervisión prudencial por parte de las autoridades competentes y los requisitos de publicación de las autoridades competentes en el ámbito de la reglamentación y supervisión prudencial.

Según explica Hernández Aler, la normativa persigue buscar un régimen prudencial eficaz, apropiado y proporcionado a las vulnerabilidades y riesgos inherentes de las ESIs. Además, con la anterior normativa los límites de capital social eran definidos a nivel local. Con esta normativa se unifican los requisitos y terminan las diferencias entre los distintos estados de la Unión Europea.

El 26 de junio de 2021 es la fecha límite para la trasposición y aplicación de la mayor parte de IFD e IFR. Sin embargo, parte de los requerimientos del reglamento están sujetos a determinados desarrollos muy técnicos en los que todavía se está trabajando, por lo que no están los documentos finales. Pero, si como consecuencia de aplicar los nuevos requerimientos de capital y recursos propios resulta en exceso gravoso, las entidades se pueden acoger a un régimen transitorio hasta 2026.

Tipos de ESIs y qué aplica la regulación

El nuevo régimen determina el capital y los recursos propios haciendo una clasificación de tres grupos: ESIs sistémicas más grandes que se siguen rigiendo por CRD 7 CRR (en España son muy pocas), el segundo grupo, al que pertenecen entidades ni muy grandes ni pequeñas, y, por último, las pequeñas y no interconectadas.

“Las entidades tienen que hacer un análisis de impactos. En función de sus actividades tienen que ver en qué categoría caerían y prever si hay que reestructurar o hacer alguna corrección en el régimen de actividades. Hay que tenerlo en mente para cualquier decisión que tome una empresa de servicios de inversión”, aconseja Hernández.

En primer lugar, encontramos las ESIs de importancia sistémica, las cuales tienen que cumplir con el requisito de prestar los servicios de inversión de negociación por cuenta propia y/o colocación de instrumentos financieros sobre la base de un compromiso firme. En función del volumen de activos consolidados tendrán una implicación u otra.

Las más grandes, con activos consolidados superiores o de 30.000 millones de euros, son las que se tienen que transformar en entidad de crédito y pasarán a estar sujetas a la CRD y CRR. En segundo lugar, están las que tienen activos consolidados por valor igual o superior a 15.000 millones de euros a las que se les seguirá considerando ESIs, pero se les aplicarán los requisitos de capital y prudenciales de CDR y CRR. Por último, aquellas con activos superiores o iguales a 5.000 millones de euros. A estas últimas, según aclara Francisco Aparicio, socio de finReg360, no se les aplica CRR directamente, pero la norma europea faculta a las autoridades competentes de los estados miembros para sujetarlas a los requisitos de CRR siempre que aprecien que son de importancia sistémica.

Para que entren en la categoría de pequeñas y no interconectadas deben reunir nueve requisitos: tener un valor de activos gestionados inferior a 1.200 millones de euros, tener un volumen de órdenes de clientes tramitadas inferior a 100.000 millones de euros al día y al contado y no prestar servicio de custodia. Asimismo, tener saldos transitorios, flujos de negociación diarios, riesgo de posición neta o garantía de compensación concedida y riesgo de impago de la contraparte en la negociación igual a cero. Por último, que el importe total del balance y cuentas fuera del balance sea inferior a los 100 millones de euros e ingresos totales brutos anuales procedentes de servicios de inversión menores a los 30 millones de euros.

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Requisitos de capital mínimo según la actividad de la ESI

Los requisitos son similares a los que se regían anteriormente, pero para algunas entidades sí pueden tener una incidencia importante. Concretamente, la normativa establece cuatro tipos de capital mínimos en función de las actividades.

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Criterios para la determinación de los fondos propios mínimos

El reglamento establece tres vías para el cálculo de los recursos propios mínimos de cada ESI: requisitos basados en gastos, requisitos basados en capital mínimo y requisitos basados en factores de riesgo. La cifra más alta de las tres será la que marque el umbral de los recursos mínimos. Son tres vías excepto en el caso de las pequeñas e interconectadas, las cuales no aplican la última.

Andrés Errázuriz asume el cargo de presidente de J.P. Morgan Chile

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Foto cedidaAndrés Errázuriz . Andrés Errázuriz asume el cargo de presidente de J.P. Morgan Chile

“Con una vasta trayectoria en la compañía y una amplia experiencia y conocimiento del mercado financiero chileno, Andrés Errázuriz Antonijevic fue nombrado este miércoles nuevo presidente de J.P. Morgan Chile, cargo que asumirá desde esta fecha”, ha anunciado la compañía en un comunicado publicado el 9 de marzo.

Errázuriz es ingeniero civil industrial de la Pontificia Universidad Católica y posee un MBA de Stanford Graduate School of Business, ingresó en 1999 como analista financiero a J.P. Morgan, tarea que desempeñó en las oficinas de Chile y Nueva York.

En sus más de veinte años de experiencia, el nuevo presidente de J.P. Morgan Chile ha liderado una gran variedad de transacciones de M&A y Equity Capital Markets para los clientes de Chile y América Latina de J.P. Morgan. Entre ellos, destacan los IPOs de Mall Plaza S.A., Cencosud Shopping S.A., Inversiones La Construcción S.A., CFR Pharmaceuticals S.A. Asimismo, participó en diversos aumentos de capital como LATAM Airlines Group S.A., Enersis S.A., Cencosud S.A., SACI Falabella, Compañía Cervecerias Unidas S.A., entre otros. En M&A destacan la venta de CGE a Naturgy, venta de Socofar (matriz de Cruz Verde a Femsa) y la compra de Sepac en Brasil por parte de Softys S.A.

En su nuevo cargo, Errázuriz reportará a Alfonso Eyzaguirre, CEO de J.P. Morgan Latin America & Canadá.

DiverInvest consolida su área fiscal y refuerza el equipo de inversión con Georgina Sierra y Quim Abril

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Foto cedidaGeorgina Sierra y Quim Abril, nuevas incorporaciones de DiverInvest.. diverinvest

La firma de asesoramiento financiero y gestión patrimonial DiverInvest ha afianzado y reafirmado la apuesta por su área especializada en asesoramiento fiscal, un departamento que creó para ampliar su cartera de servicios. En paralelo, DiverInvest ha reforzado su equipo de inversión con la incorporación de Georgina Sierra y Quim Abril, que fortalecerán las áreas de Activos Financieros y Renta Variable, respectivamente.

Estos dos nuevos hitos permiten a la compañía apuntalar su posición como EAF en España y sostener el sólido crecimiento mostrado en los últimos meses. De hecho, DiverInvest ha abierto nuevas oficinas en Madrid y Valencia en 2020, a pesar del duro y complejo contexto del momento.

El departamento especializado en el asesoramiento fiscal es una apuesta estratégica que permite a la firma incrementar el portfolio de servicios que ofrece a sus clientes. En este sentido, David Levy, fundador y director general de DiverInvest, ha explicado que “brindar un servicio completo, personalizado y de la mejor calidad está en nuestro ADN, y con la consolidación de esta área lo vamos a conseguir”. “Damos este nuevo paso adelante para seguir creciendo de forma sólida, sostenible y orgánica”, ha añadido Levy.

Asimismo, DiverInvest ha incorporado a Georgina Sierra, como responsable del departamento de Activos Financieros, y a Quim Abril, como colaborador externo del equipo de renta variable. Con estas contrataciones, la firma ya cuenta con una plantilla de 29 empleados entre sus tres oficinas en Barcelona, Madrid y Valencia.

Refuerzo del equipo de inversiones

En su nueva etapa en DiverInvest, Georgina Sierra liderará el área de Activos Financieros. Licenciada en Economía por la Universidad de Barcelona y en Ciencias Actuariales y Financieras también por la Universidad de Barcelona, ha sido gestora de fondos en entidades como Caixa Catalunya, Banc Sabadell Inversión o La Caixa. Tras más de diez años en el grupo financiero Solventis, en el que llegó a ser directora de Inversiones, Sierra da el salto a DiverInvest. La nueva responsable de Activos Financieros de la firma es también profesora en el área de Finanzas de la Universidad de Barcelona.

“Es una gran satisfacción poder aportar en este gran proyecto que es DiverInvest. Generar las recomendaciones de inversión y seleccionar los activos financieros más apropiados para nuestros clientes es una gran responsabilidad, y es un privilegio poder hacerlo al lado de profesionales de la talla de Javier Gazulla o David Mafoda, entre otros”, ha explicado Sierra.

Por su parte, Quim Abril colabora externamente con el equipo de renta variable de Diverinvest. Abril es licenciado en Ciencias Empresariales por la Universidad Pompeu Fabra y cuenta con un Máster en Finanzas por el Instituto de Estudios Financieros de Barcelona; un Máster Universitario en Dirección Financiera y Contable de la Empresa por la Barcelona School of Management; y un Máster en Investigación de Empresas por la Universidad de Barcelona.

Tras su paso por Bankinter y Caixa Catalunya Gestió, Abril fue Responsable de Renta Variable en Banco Madrid Gestión de Activos durante diez años. Entre 2017 y 2020 fue gestor de Global Quality Edge Fund. Asimismo, la nueva incorporación de DiverInvest es presidente y gestor de Draco Global SICAV desde septiembre de 2020.

“DiverInvest está en un proceso de crecimiento excepcional, y es un orgullo poder formar parte del equipo y contribuir a dar más pasos adelante”, ha explicado Quim Abril.

“Georgina y Quim son dos profesionales del mayor nivel y, sin duda, ayudarán a llevar DiverInvest aún más lejos. Cuentan con la experiencia y el bagaje que nuestros clientes requieren y estamos muy contentos de poder contar con ellos”, ha concluido Levy. 

Pistoletazo de salida a la reconfiguración de la inversión sostenible en la UE con la entrada de vigor del SFDR

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Pixabay CC0 Public Domain. Pistoletazo de salida a la reconfiguración de la inversión sostenible en la UE con la entrada de vigor del SFDR

La industria de gestión de activos tiene el día de hoy marcado en el calendario. Entra en vigor el Plan de Acción de Finanzas Sostenibles de la Unión Europea y con ello el Reglamento europeo sobre Divulgación de Finanzas Sostenibles (SFDR, por sus siglas en inglés). Las gestoras señalan que su impacto es claro: va a reconfigurar completamente la inversión sostenible en los países miembro de la UE. 

Según explican desde Robeco, este plan supone una de las normativas con mayor impacto sobre el sector de la gestión de inversiones desde MiFID II. “El Plan de Acción de Finanzas Sostenibles no es solo otra normativa más de la UE. El SFDR pretende conseguir que el perfil de sostenibilidad de los fondos sea más comparable y mejor comprendido por los inversores finales. Además, clasificará por primera vez los fondos de inversión en función de sus credenciales de sostenibilidad. El reglamento pretende evitar el greenwashing. Es decir, cuando un propietario o gestor de activos afirma ser sostenible cuando sólo hace gestos simbólicos, como excluir de las carteras a una empresa obviamente conflictiva”, afirma Kenneth Robertson, Client Portfolio Manager  y Sustainable Investing en Robeco

Sobre los cambios que supone, los analistas de Portocolom AV señalan: “Obligará a las entidades financieras a facilitar información sobre su política de integración de riesgos de sostenibilidad en el proceso de toma de decisiones de inversión, la coherencia de la política de remuneraciones con esta política de integración o sobre si consideran o no las principales incidencias adversas de las decisiones de inversión sobre los factores de sostenibilidad. Asimismo, obligará a decir si estas incidencias adversas se tienen en cuenta a nivel de cada producto y a informar cuando un producto promocione características medioambientales o sociales o tenga como objetivo inversiones sostenibles”.

Desde BNP Paribas AM destacan que este reglamento aporta, en lo práctico, mayor transparencia y una base comparativa para el inversor final. Así, según recuerda en su guía sobre el SFDR, todas las entidades financieras que vendan productos en la Unión Europea deben clasificar los productos que gestionan y comercializan o sobre los que asesoran en tres categorías: productos con un objetivo de inversión sostenible (artículo 9); productos que promueven características medioambientales o sociales (artículo 8); y productos no sostenibles (artículo 6). 

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En opinión de BlackRock, el reglamento viene a consolidar el impulso para invertir de forma sostenible, según ha explicado en una carta dirigida a sus clientes. La gestora ve un claro catalizador que será clave para acelerar esta tendencia en Europa. “El SFDR pretende armonizar las normas y aumentar la transparencia para todos los inversores, ayudándoles a comprender claramente la integración de los riesgos de sostenibilidad, la consideración de los impactos adversos de la sostenibilidad y los objetivos de inversión sostenible de sus inversiones”, indican. 

Esto supondrá la adaptación de prácticas sostenibles de forma más rápida. “La creación de productos y soluciones sostenibles, sin ambigüedades y sin comprometer el rendimiento de las inversiones es crucial. En 2021, esperamos que el 70% de nuestros lanzamientos y reposicionamientos de fondos en Europa sean del artículo 8 o 9. Prevemos que esta actividad de desarrollo de productos sostenibles seguirá aumentando con el tiempo”, afirman desde BlackRock. 

Además, el SFDR estará alineada con el reglamento de taxonomía, lo que hace más completa y coherente la reconfiguración de la inversión sostenible. “El reglamento de taxonomía y el SDFR en principio no entran en conflicto y constituyen las dos grandes piezas de regulación europeas sobre ASG, aunque una perfecta alineación pueda ser compleja.  La regulación de la Taxonomía de la UE para las Finanzas Sostenibles es la primera iniciativa de gran calado que ataca uno de los grandes problemas de la inversión ASG, que no es otro que el lenguaje alrededor de la misma, que en muchas ocasiones es vago y opaco.  Con una terminología y definiciones claras se establecen referencias con umbrales bien definidos para una vasta cantidad de áreas (clima, agua y recursos marinos, contaminación, etc.) que las inversiones deben cumplir”, explicaba recientemente Juan Manuel Vicente Casadevall, consultor de FE FundInfo, en una entrevista para Funds Society

En opinión de Natalie Westerbarkey, directora de Políticas Públicas de la Unión Europea en Fidelity International, ya han entrado en vigor un gran número de políticas en materia de finanzas sostenibles, pero vendrán muchas más. “Una forma eficaz de estructurar la nueva reglamentación es subdividirla en tres partes. La primera parte guarda relación con las políticas que afectan al proceso de inversión y la información empresarial. La segunda se refiere a las políticas relativas a la distribución y a la interacción con los clientes. La tercera, por último, se refiere a las políticas ESG que son más relevantes en materia de de impacto estratégico y empresarial”, argumentaba Westerbarkey, en su último vídeo sobre aspectos de regulación.

Clasificación de los fondos

Con la entrada en vigor de este reglamento, se exige que todos fondos los inversión en tres categorías de nivel de sostenibilidad (gris, verde claro y verde oscuro) y que se ajusten su documentación, material de marketing e informes para reflejar esto. “Este etiquetado de producto estandarizado brindará a los inversores una mejor idea de cuán sostenibles son sus inversiones”, destacan desde LONVIA.

En este sentido, muchas gestoras se han puesto manos a la obra. Por ejemplo, la semana pasada, BMO anunció que había clasificado su gama de 16 estrategias de inversión responsable y sostenible, que representan 7.800 millones de libras esterlinas en activos bajo gestión, conforme a los artículos 8 y 9 del nuevo Reglamento.  Pero, no ha sido la única. Global Social Impact Investments ha obtenido la clasificación del artículo 9 del nuevo Reglamento sobre Divulgación de Finanzas Sostenibles, para el fondo que gestiona, Global Social Impact Fund (GSIF). 

“Si bien es cierto que queda mucho camino por recorrer, creemos que este primer ejercicio de taxonomía es un paso en la dirección correcta. Desde GSI tenemos un claro compromiso con el impacto social y estamos orgullosos de que así se nos reconozca tanto por parte de Pictet (como Management Company) tras su exhaustivo proceso de revisión, como por parte de CSSF (como regulador)”, señala Pedro Goizueta, responsable de relación con inversores y operaciones de la firma.

Cobas Asset Management se suma a los Principios para la Inversión Responsable de Naciones Unidas

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Cobas Asset Management (Cobas AM), sociedad de gestión independiente española, ha firmado los Principios para la Inversión Responsable (PRI, por sus siglas en inglés), una iniciativa de reconocimiento internacional promovida por Naciones Unidas para fomentar las prácticas de inversión responsable. De este modo, la gestora entra a formar parte de una comunidad de más de 3.000 firmantes voluntarios a nivel mundial.

Los PRI abarcan desde temas ambientales como el cambio climático, el agotamiento de los recursos, los desechos, la contaminación y la deforestación, hasta el impacto social, como los derechos humanos, la desigualdad, las condiciones de trabajo, cuestiones como el soborno y la corrupción, la remuneración de los ejecutivos, así como, la diversidad, política y actividades de los consejos directivos.

Con esta firma y tras convertirse en junio de 2019 en la primera gestora española en obtener la certificación B Corp al cumplir con estándares de desempeño social y ambiental, transparencia y responsabilidad empresarial, Cobas AM da un paso más en su compromiso con la inversión responsable y la promoción de un sistema financiero eficiente más sostenible con el objetivo de promover el impacto de los criterios ambientales, sociales y de gobierno corporativo (ASG) en la selección de activos y en todos los procesos de toma de decisiones sobre inversiones.

“Históricamente, como inversores a largo plazo, en Cobas AM hemos invertido en empresas que sirven a los consumidores de la mejor forma posible. Como parte de ese proceso, siempre hemos estado involucrados con muchas de las empresas en las que invertimos. Es por ello que, a parte de nuestras conversaciones sobre gobierno corporativo (G), incluimos, cuando es relevante, preocupaciones sociales (S) y ambientales (E) en nuestras conversaciones con los equipos de administración. Con la firma de los PRI, queremos hacer este compromiso más explícito ya que creemos en la importancia de estos aspectos para el desarrollo económico de las empresas y son relevantes a lo largo de todo nuestro proceso de research”, comenta Gonzalo Recarte, CCO en Cobas Asset Management.

Fiona Reynolds, CEO de los PRI, señala que “estamos encantados de dar la bienvenida a Cobas Asset Management como signatario. Es admirable ver su compromiso con la integración de prácticas de inversión responsable y la inclusión de criterios ASG en su proceso de gestión, y esperamos trabajar juntos en el futuro”.

El mercado de bonos y sus rendimientos marcan la agenda del BCE

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Pixabay CC0 Public Domain. La Comisión Europea pone a consulta la directiva revisada sobre comercialización de servicios financieros a distancia

La evolución del COVID-19 y las campañas de vacunación, la inflación, las medidas de apoyo y estímulo a las economías, las últimas previsiones de crecimiento de la OCDE… El Banco Central Europeo (BCE) tiene sobre su mesa numerosos temas que abordar, pero de nuevo, según los expertos, lo relevante de esta reunión no serán ni los tipos ni los programas de compras de activos, sino que será el mensaje que se dé sobre el comportamiento de los mercados. 

En opinión de Paul Diggle, economista senior de Aberdeen Standard Investments, hay un tema que dominará la reunión del BCE y la conferencia de prensa de la semana que viene: las ventas en el mercado global de bonos, y lo que el BCE pretende hacer al respecto. “El rendimiento medio de los bonos a 10 años de la zona euro ha subido unos 30 puntos básicos desde finales del año pasado. Aunque esta subida es mucho menor que la que se ha producido en Estados Unidos, se trata de un acontecimiento inoportuno en esta fase inicial de la recuperación económica. Ya hemos asistido a un aluvión de comentarios del BCE, ya que los sucesivos miembros del Consejo de Gobierno se han opuesto verbalmente a la evolución de los rendimientos de los bonos. Los inversores deberían esperar más de lo mismo en la conferencia de prensa del BCE, y la presidenta Lagarde podría llegar a exponer los próximos pasos que podría dar el BCE para mantener unas condiciones de financiación favorables, incluido el aumento de las compras de bonos del QE”, explica Diggle. 

Germán García Mellado, gestor de renta fija de A&G Banca Privada, considera que el mercado está esperando escuchar qué tiene que decir Christine Lagarde, presidenta de la institución monetaria, ante el continuado repunte de rentabilidades que se está dando en los bonos soberanos. 

“Muchos han sido los comentarios de los diferentes miembros del Consejo de Gobierno del BCE tras el fuerte incremento de rentabilidades vistas en las dos últimas semanas. Han comentado desde que se está monitorizando de cerca la evolución de los tipos nominales a largo plazo, hasta que se plantean incluso bajadas en tipos y variaciones en los programas de compras de bonos. Éste parece ser el instrumento que podría ser utilizado en primera instancia, debido a la flexibilidad con que fue concebido el PEPP, que permite desviarse de los objetivos iniciales de compras. Por ello, se podría comprar más porcentaje de bonos a largo plazo (moderando el incremento de la pendiente) o más bonos de países de la periferia (en el caso de que se produjeran tensiones en estas referencias). Sin embargo, las últimas publicaciones de compras del PEPP no sugieren que se esté modificando el desglose de las compras, por lo que puede que sea algo prematuro esperar un incremento de este programa (en importe o en el tiempo) para la reunión de esta semana”, afirma Mellado. 

Sobre este mismo asunto, desde el banco privado suizo Julius Baer añaden que contrarrestar el aumento de los rendimientos de los bonos será un reto, ya que están impulsados por las tendencias mundiales y no por la evolución de la zona del euro. “Esperamos que el BCE adopte una postura muy moderada, a diferencia de la Reserva Federal de EE.UU., que ha acogido con satisfacción el aumento de los rendimientos de los bonos como una confirmación de la previsible recuperación económica”, afirman. 

Por su parte, desde Allianz GI esperan que el BCE muestre su firmeza sobre dos aspectos: la recuperación económica y la transmisión de la política monetaria. En opinión de Franck Dixmier, director de inversiones global de renta fija de Allianz Global Investors, un mensaje contundente sobre estos dos temas debería ayudar a limitar el aumento de los tipos de interés. “El BCE también debería reiterar su capacidad para ajustar sus herramientas si es necesario y, al igual que la Fed, reiterar que hay menos riesgo en hacer más que en no hacer lo suficiente. Sin embargo, el ejercicio de comunicación será complicado por la actualización de las previsiones económicas”, apunta Dixmier.

Proyecciones macroeconómicas e inflación

En este sentido, el otro gran tema de mañana es según Diggle, la publicación de las últimas proyecciones macroeconómicas, que mostrarán un fuerte aumento de la inflación a muy corto plazo, pero un posterior descenso que hará que el banco central no alcance su objetivo de inflación en 2022 y 2023. En su opinión, “este perfil de inflación apoyará la política acomodaticia del BCE y podría proporcionarle la cobertura para un mayor estímulo en el futuro. Para los inversores, esto significa que los rendimientos de los bonos de la eurozona pueden permanecer bien anclados, aunque sigan subiendo en Estados Unidos.”

Sobre la inflación y la actualización de sus estimaciones, Mellado añade que, desde la última reunión de la autoridad monetaria, “las mayores expectativas de inflación han sido uno de los catalizadores que han movido a los bonos, lo que hace relevante las nuevas estimaciones de precios de los miembros del BCE para los próximos años”.

No esperamos una revisión de las perspectivas de crecimiento. Por otro lado, dada la subida de los precios de la energía, es probable que la inflación, estimada en diciembre en el 1,1% para 2021, se revise significativamente al alza. El BCE debería subrayar la temporalidad de este fenómeno, debido a los efectos de base. Sin embargo, en un contexto de nerviosismo en el mercado de bonos, cualquier revisión demasiado grande podría crear un evento de mercado si la comunicación no es lo suficientemente clara”, añade Diximier.

En lo que casi todos los análisis coinciden es que, de nuevo, el BCE insistirá en su objetivo de preservar unas condiciones de préstamo favorables y en apoyar a la economía. Según explica Konstantin Veit, Senior Portfolio Manager Euro Rates de PIMCO, dado que la política fiscal se considera el instrumento de preferencia en un entorno de elevada incertidumbre cerca del límite inferior efectivo, el papel del BCE consiste principalmente en posibilitar la política fiscal y garantizar unas condiciones de financiación acomodaticias para el sector privado y público de la economía de la zona euro.

“El BCE está en piloto automático y considera que la configuración actual de las herramientas de política monetaria ofrece suficiente apoyo y flexibilidad. Esperamos que el BCE haga hincapié en el compromiso de mantener unas condiciones de financiación «favorables» y que, si es necesario, recurra a las compras de activos en el marco del programa de compras de emergencia (PEPP), en consonancia con su esquema de control flexible de la curva de rendimiento (LYCC), para respaldar las palabras con acciones. Las políticas del BCE apoyan el conjunto de riesgos europeos, pero a las valoraciones actuales vemos menos margen para una compresión considerable de los spreads, los riesgos para las perspectivas macroeconómicas siguen siendo elevados y un régimen de dominio fiscal duro es difícil de alcanzar”, añade Veit a este análisis previo a la reunión del BCE. 

Annalisa Piazza, analista de renta fija de MFS Investment Management, espera que Lagarde aporte cierta claridad sobre las medidas que probablemente tomará el BCE, en caso de que el aumento de los rendimientos debilite las políticas adoptadas en el pasado. “La flexibilidad del PEPP se enfatizará una vez más y el BCE señalará que esta herramienta se utilizará para apoyarse contra cualquier ajuste injustificado”, apunta Piazza. 

Para la analista de MFS IM, en caso de que no se proporcione más claridad sobre su objetivo en torno a las condiciones de financiación, los mercados podrían sobrepasarse una vez más, ya que el mantra del BCE para evitar que las condiciones de financiación se endurezcan se percibiría como no creíble.

“Esta reunión de marzo del BCE será difícil. Las fuerzas globales están impulsando los rendimientos al alza y el compromiso del BCE de mantener las condiciones de financiación acomodaticias podría no ser suficiente para evitar el descarrilamiento de las políticas adoptadas en el pasado. Hay que decir que el BCE también debe medir sus acciones teniendo en cuenta la necesidad de coordinarse con la política fiscal, ya que ambas son necesarias para que la Eurozona salga de la pandemia sin demasiadas cicatrices a largo plazo”, argumenta Piazza.

En general, el BCE mantendrá su hoja de ruta y su particular “mantra”.  “Se espera que Christine Lagarde comunique enérgicamente el nuevo mantra del BCE, es decir, el enfoque holístico y multifacético para evaluar las condiciones financieras. A pesar de la ralentización de las compras del PEPP, podría señalar la adopción de medidas para luchar contra la amenaza de una fuerte subida de los rendimientos, dejando la puerta abierta a distintas opciones. Es probable que también reafirme la importancia de la flexibilidad del PEPP”, concluye François Rimeu, estratega senior de La Française AM.

Por su parte, Gilles Moëc economista jefe AXA Investment Managers, no ve la necesidad urgente de que aumentar la dotación del PPEP, ya que considera que con acelerar las compras dentro de la actual dotación sería suficiente. Según defiende Moëc: “Esperamos que el BCE dé más importancia y precisión a la frase que emite en su comunicado y que vincula explícitamente la flexibilidad del PEPP con el mantenimiento de unas condiciones de financiación favorables. Actualmente está bastante lejos en el texto, y podría adelantarse al crucial segundo párrafo. Podría ser más contundente mencionando explícitamente la situación actual del mercado. La publicación de la semana pasada de las débiles compras a través del PEPP fue una sorpresa negativa. Creemos que otra decepción haría dudar al mercado de la determinación del BCE. Creemos que el banco central lo sabe perfectamente y que, de hecho, informará de un aumento en el quantum semanal”.

Tikehau Capital abre oficina en Fráncfort y nombra a Dominik P. Felsmann director para Alemania

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Pixabay CC0 Public Domain. Tikehau Capital abre una nueva oficina en Frankfurt y nombra a Dominik P. Felsmann director para Alemania

Tikehau Capital refuerza su presencia en Alemania y su plataforma de deuda privada con la apertura de una nueva oficina en Fráncfort, y el nombramiento de Dominik P. Felsmann como director ejecutivo de Tikehau Capital para Alemania.

Según ha explicado la gestora, esta nueva oficina en Fráncfort constituye la duodécima oficina de la firma a nivel mundial y amplía su presencia de Tikehau Capital en Europa Occidental, junto con sus oficinas en París, Londres, Bruselas, Milán, Madrid y, más recientemente, Luxemburgo y Ámsterdam. Para esta nueva oficina, Tikehau Capital también transferirá personal de su sede en París para apoyar el plan de desarrollo del Grupo en Alemania, además señala que tiene la intención de realizar nuevas contrataciones.

“Con la oficina en Fráncfort ​​​​​​​se marca un paso importante en el compromiso de Tikehau Capital con el mercado alemán, enfatizando su fuerte presencia en Alemania en términos de inversores como de asociaciones estratégicas como la establecida con el Grupo DWS desde 2018”, explica la gestora.

Además, con el objetivo de reforzar su apuesta por el mercado alemán y su plataforma de deuda privada, Tikehau Capital ha nombrado a Dominik P. Felsmann director para Alemania. Felsmann, que cuenta con más de 15 años de experiencia en la industria de inversión, dirigirá el Grupo en Alemania y, según destaca la gestora, aportará un profundo conocimiento de los inversores de la región de Alemania, Austria y Suiza.

“Estamos muy contentos de dar la bienvenida a Dominik a nuestro equipo, ya que queremos reforzar nuestra presencia en Alemania, Suiza y Austria. Tikehau Capital se distingue por su capacidad de inversión global combinada con una sólida experiencia local. La amplia experiencia de Dominik en financiación apalancada será un activo inmediato para el desarrollo de nuestra franquicia en Alemania y para nuestros clientes de habla alemana. Su experiencia internacional y su amplia red de contactos nos ayudarán a reforzar aún más la presencia del Grupo en la región”, ha señalado Thomas Friedberger, CEO y Co-CIO de Tikehau Investment Management.

Dominik se incorporará a Tikehau Capital en marzo de 2021 como responsable de Alemania. Desde este puesto, será responsable de profundizar en las capacidades locales para ampliar el negocio en el mercado alemán, así como reforzar las relaciones de larga duración de la firma con los inversores alemanes.

Antes de unirse a Tikehau Capital, Ferlsman fue jefe de apalancamiento financiero para Alemania de ABN AMRO, donde fue responsable de construir y liderar este equipo local desde 2017. Anteriormente trabajó para IKB, HSBC y Commerzbank en sus equipos de financiación apalancada y de adquisiciones en Frankfurt y Londres.

Vauban Infrastructure Partners fortalece su equipo con la incorporación de tres ejecutivos senior

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Foto cedidaDe izquierda a derecha, Elie Nammar, Sébastien Trujas y Youcef Barrage. Vauban Infrastructure Partners fortalece su equipo con la incorporación de tres ejecutivos senior

Vauban Infrastructure Partners, afiliada a Natixis Investment Managers, ha anunciado la incorporación de Elie Nammar, Youcef Barrage y Sébastien Trujas, tres profesionales senior, para consolidar su equipo y aprovechar su momento de crecimiento. 

Con sede en París y con una subsidiaria en Luxemburgo, el equipo de Vauban cuenta ahora con 43 empleados que actualmente gestionan 4.700 millones de euros en activos bajo gestión invertidos en carteras diversificadas de activos en toda Europa. A este equipo se unen estos tres ejecutivos, que ocuparán diferentes cargos. 

En primer lugar, Elie Nammar se integra a Vauban como director senior dedicada a la gestión de activos en el sector de infraestructura digital. Antes de integrarse a Vauban, Elie fue asociada de Oliver Wyman y gestor de estrategia principal de Vodafone. Durante su estancia en dicha empresa, Elie fue miembro senior de la práctica de Medios de Telecomunicaciones y Tecnología en compañías locales y globales en Europa que definieron sus estrategias de crecimiento y optimizaron sus egresos.

Según apuntan desde la gestora, Elie aporta a Vauban su extensa experiencia en temas como transformación operativa y digital, optimización Capex, 5G, definición de portafolio de productos y un agudo entendimiento del mercado de infraestructura digital europeo, su dinámica y sus actores. Su experiencia reforzará aún más las prácticas de gestión de activos de Vauban en el sector de infraestructura digital

Respecto a Youcef Barrage, se une a la firma como gestor de inversiones y director de finanzas de la plataforma Infra Fibra de Vauban. Con su incorporación, explican, se fortalece aún más la conformación general de Vauban y capacidades en el espacio de la infraestructura digital.

Youcef se integra a Vauban después de dedicar seis años en Société Générale, en el equipo de finanzas en proyectos de infraestructura, donde ejecutó mandatos de asesoría y organización. Su experiencia en particular incluye asesoría en numerosas transacciones en el sector de fibra óptica – fungió como un notable Asesor Financiero de Vauban Infrastructure Partners en la exitosa licitación y cierre de THD 44 Loire Atlantique que Vauban completó en el 2020. 

Finalmente, Vauban ha fichado también a Sébastien Trujas para su equipo de Operaciones en París. Antes de unirse a Vauban, Sébastien ocupó numerosos puestos en uno de los mayores bancos de Europa, CACEIS Bank (Crédit Agricole Group) como Gestor de Relaciones en Activos Privados y Directivo en operaciones de capital privado. Sébastien también colaboró por tres años en Lone Star Funds, un Fondo de Capital Privado líder en EEUU, como director de Cuentas de Inversión Senior en Luxemburgo, así como dos años con TMF Group. Sébastien refuerza aún más la conformación operativa y de servicio al cliente de Vauban dirigida a brindar excelencia a sus servicios.

Un equipo procedente de Wells Fargo International se suma a Morgan Stanley en Arizona

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Los advisors Fernando Parada y Agustín Elías se unieron a Morgan Stanley en Tucson, Arizona según el registro de Brokercheck. 

El equipo formado por Parada y Elías administraba unos 550 millones de activos para clientes internacionales, principalmente mexicanos, publicó Advisor Hub. 

Parada, trabajó en Wells Fargo desde 1999. Sin embargo, su carrera comenzó en 1997 en Piper Jaffray, según BrokerCheck.

Elias se incorporó a Wells Fargo procedente de American Express Financial Advisors en 2002.

El dúo se mudó con un socio menor, Luis Molina, quien comenzó su carrera en Wells Fargo en 2019, según BrokerCheck.

Una portavoz de Morgan Stanley confirmó las contrataciones, pero declinó hacer más comentarios, publicó Advisor Hub.

Estos pases se dan luego de un extenso proceso en el que varias compañías se disputan los equipos que se han ido liberando luego de que Wells Fargo anunciara el cierre de su sección de wealth management para el negocio Offshore.

Por ejemplo, en Miami se conoció el pase de Mauricio Sánchez como Branch Manager. A esta incorporación se sumó la de Gabriel Patrich y Laureano Bello junto a Gastón Ricardes en Coral Globes. 

Según fuentes de la industria, se espera que haya más fichajes de Morgan Stanley a profesionales provenientes de Wells Fargo.
 

Los inversores de Florida Central están recalibrando sus estrategias

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Gracias a un entorno fiscal favorable y un costo de vida relativamente bajo, la economía de la sección de Florida Central ha avanzado constantemente en los últimos años, coincidieron Chris Finlay de Lloyd Jones y James Kane de Starwood Capital Group en una entrevista a Multi Housing News. 

Sin embargo, la crisis del COVID-19 ha sacudido los fundamentos del mercado y ha detenido el crecimiento de la región.

El camino lleno de obstáculos no ha intimidado a los inversionistas de las multi-family offices de Florida, que dependen de la favorable demografía de la región para sostener la demanda de vivienda en el futuro. 

“A pesar de todos los desafíos que presentó 2020, la población de Orlando creció en 61.000 residentes, lo que superó a las áreas metropolitanas de rápido crecimiento como Atlanta; Austin, Texas y Tampa, Florida”, dijo Finlay, director ejecutivo y presidente de Lloyd Jones.

Por otro lado, Starwood Capital Group se muestra “extremadamente optimista” sobre el futuro de Florida Central. 

“A medida que la economía se diversifica más con el desarrollo de un centro médico de clase mundial y posibles reubicaciones corporativas, creemos que Florida Central verá ganancias significativas en las rentas a mediano plazo”, dijo Kane.