Elecciones en Chile: los escenarios que maneja el mercado para este fin de semana

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Santiago de Chile
Foto cedidaSantiago de Chile. Santiago de Chile

Desde que iniciaron las protestas en el último trimestre de 2019, el factor político ha estado al centro de las miradas del mercado cuando se trata de Chile. Y ahora, ad portas de un hito del poblado calendario electoral chileno para este año, los inversionistas barajan los distintos escenarios posibles para los mercados.

El sábado 15 y domingo de mayo se realizarán los comicios para elegir a los miembros de la Convención Constituyente, alcaldes, concejales municipales y gobernadores regionales en el país.

Si bien los chilenos se encontrarán ante una serie de papeletas durante este fin de semana, la elección que tiene a los inversionistas al borde del asiento es la de constituyentes.

“La preocupación hoy día está en los constituyentes. Va a ser el gran tema para los próximos años, más allá de quién es el gobierno”, indica el gerente de Renta Fija y Monedas de BICE Inversiones, Andrés de la Cerda, agregando que las políticas públicas de los próximos años se verán supeditadas a la evolución del debate en la Convención.

Expectativas de mercado

Entre los capitales locales, está la sensación de que el conservadurismo obtendrá escasos resultados en los comicios. Esto, luego de que la opción por cambiar la Carta Magna se impusiera en el plebiscito de octubre del año pasado con un 78% de las preferencias.

Según explica el director de Buena Vista Capital, Claudio Baldovino, el escenario central es que el bloque oficialista logre entre un 34% y un 39% de los asientos de la Convención Constituyente, lo que les daría más espacio para negociar elementos de la Constitución.

Desde BICE, de la Cerda concuerda con el diagnóstico. «En la medida en que el resultado final le otorgue un tercio para poder negociar a las posiciones más conservadoras, el escenario para adelante, desde el punto de vista de los mercados, es más positivo», comenta.

En esa línea, el gerente de inversiones de Nevasa Asset Management, Jorge García, señala que una instancia más “balanceada” entre candidatos conservadores y cartas más proclives a los cambios sería considerado como positivo por los inversionistas.

En los extremos, un escenario donde la instancia queda más cargada hacia los cambios radicales se ve como un posible shock negativo para los mercados, mientras que una sorpresa electoral que deje más presencia de cartas conservadoras –visto como el escenario menos probable– le daría un impulso a los activos locales.

Según destacan actores del mercado chileno, los ajustes que se han visto en los precios de los activos locales están recogiendo la incertidumbre de la elección de este fin de semana. Pese a que se ve posible que el oficialismo consiga alrededor de un tercio de los asientos de la Convención, algunos inversionistas no están seguros, explica de la Cerda, de BICE. Esto considerando la aplastante victoria de la opción de crear una nueva Constitución en el plebiscito.

Valorizaciones

Un reflejo de estos resquemores es el mercado cambiario, donde el tipo de cambio se mantiene sobre 700 pesos chilenos por dólar pese al impresionante rally que ha llevado al cobre –principal producto de exportación de Chile– a marcar un nuevo récord histórico en 4,70 dólares por libra, recientemente.

«Lo que hemos visto es que hay una prima de riesgo de más o menos 60 pesos en el valor del dólar. Si no hubiera tanta volatilidad política, el dólar debería estar entre 640 y 650 pesos», señala Baldovino, de Buena Vista Capital.

El impacto también se ha visto en la Bolsa de Santiago. El benchmark selectivo S&P IPSA subió un 5% durante las primeras tres sesiones de mayo, recuperando terreno tras un tropiezo de finales de abril, pero desde entonces ha perdido alrededor de un 4% de su valor.

En el corto plazo, se espera que los comicios del fin de semana tengan un efecto en los precios de los activos. Un escenario “balanceado” entre los las distintas fuerzas políticas, señala García, de Nevasa, sería un “alivio” para los inversionistas. “Podría darles un impulso, porque esta semana han corregido a la baja en la bolsa y la renta fija, porque están anticipando un escenario más negativo que lo que veían hace una semana atrás”, destaca.

Un sesgo más cargado al cambio, señalan, provocaría un nuevo ajuste en la bolsa y una subida del dólar, mientras que un desempeño mejor de lo anticipado para el conservadurismo traería una apreciación del peso, la renta fija y las acciones chilenas.

Después de que se seleccionen los miembros este fin de semana, el próximo hito del proceso constituyente en Chile es la instalación de la Convención, en junio o julio de este año. La generación de un nuevo texto para la Carta Magna tomaría entre 9 y 12 meses desde ese momento, para someterlo a un nuevo plebiscito en 2022.

Sura IM contrata a Franklin Templeton para el subadvisory de su fondo SURASIA

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CC-BY-SA-2.0, FlickrFoto: PlanetObserver . Foto:

SURA Investment Management, une esfuerzos con Franklin Templeton, uno de los gestores de activos  independientes más grandes del mundo, otorgándole la gestión de su fondo de inversión denominado SURASIA.

El fondo de renta variable permite al inversionista mexicano diversificar su portafolio de inversión al invertir principalmente en ETFs regionales o de países de la zona de Asia-Pacífico listados en el SIC y cuenta con diferentes series accionarias para los distintos tipos de inversionistas.

Considerado como el próximo líder económico, Asia ofrece potenciales oportunidades de crecimiento económico y sostenibilidad de largo plazo. Lo que impulsa a los gestores del Fondo a buscar retornos similares al de su índice de referencia, el MSCI All Country Asia Pacific Index, el cual invierte en empresas de mediana y alta capitalización de Mercados Emergentes y Desarrollados de la región.

Al respecto, Mercedes Sánchez, gerente general de SURA Investment Management México, comentó: “Nos complace presentar a nuestros clientes este fondo, el cual es una oportunidad de inversión que se hace de la mano de un aliado como Franklin Templeton que, dada su presencia en esta región del mundo, nos permite acceder a un mercado que presenta oportunidades de crecimiento para los portafolios que administramos. Es un paso en nuestra estrategia de acompañar a nuestros clientes en sus objetivos de inversión”.

Hugo Petricioli, presidente del Consejo y Country Manager para México y Centro América de Franklin Templeton, dijo: “Nos honra y enorgullece haber sido seleccionados por SURA, estamos muy contentos de colaborar en la estrategia del Fondo. Al adquirir el fondo SURASIA, el inversionista diversificará su portafolio en una estrategia regional, con el respaldo, solidez y experiencia de gestión de nuestro equipo de inversión global, así como la fortaleza y profesionalismo de dos grandes empresas que han creado esta alianza”.

 

Fintual llega a México con los fondos Moderate Portman y Risky Hayek

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Oficinas de Fintual en Santiago, Chile. Foto:

Fintual, una startup de inversiones respaldada por Y Combinator, recibió el aval por parte de la CNBV para operar como asesora de inversiones digital. Además, complementa su oferta lanzando dos fondos de inversión para horizontes de mediano y largo plazo, se trata de Moderate Portman y Risky Hayek.

La firma busca llevar fondos de inversión al mercado retail para ofrecer a las personas invertir sus ahorros en un portafolio optimizado y con bajas comisiones.

“Queremos que más mexicanos puedan invertir para lo que quieran sin un monto mínimo ni pagos anuales o plazos forzosos. Ya sea para sus próximas vacaciones, el enganche de un departamento a tres años o incluso sus planes cuando se retiren, y con Moderate Portam y Risky Hayek lo podrán hacer desde Fintual”, comparte Pedro Pineda, CEO de la compañía.

A través de ETFs, Moderate Portman invierte principalmente en instrumentos de deuda tanto nacionales como globales y complementado en ETFs de acciones globales. Esta combinación de activos de deuda y acciones, denominados en pesos y dólares, logra un buen equilibrio para inversiones con un horizonte de 3 años.

Por su parte, Risky Hayek invierte en acciones globales de empresas de tecnología, energías renovables, entre otras. Es un portafolio que expone al inversionista a participar en miles de compañías del mundo, por lo que logra una muy buena diversificación al tiempo de un gran potencial de crecimiento en horizontes mayores a 5 años.

El pasado 6 de abril, Fintual recibió la aprobación por parte de la Comisión Nacional Bancaria y de Valores (CNBV) para gestionar todos sus procesos de manera digital, en especial el registro de nuevos clientes (onboarding digital), volviéndose la primera en su tipo en ofrecer un servicio 100% digital.

Desde Silicon Valley para Latinoamérica

Fintual pasó por Y Combinator, una de las aceleradoras más grandes e importantes del mundo y en donde también estuvieron en sus inicios empresas como Airbnb, Dropbox y Stripe.

Actualmente cuenta con presencia en Chile y México, y administra 480 millones de dólares en activos de más de 53.000 usuarios, desde los 63 millones de dólares que administraba en marzo de 2020.

 

 

 

Los bonos verdes son la inversión de renta fija sostenible más popular entre los inversores institucionales

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Pixabay CC0 Public Domain. NN IP

La sostenibilidad como tema de inversión ha venido para quedarse como un criterio permanente del panorama de la gestión de activos. Y una clase de activos sostenibles que está ganando cada vez más importancia son los bonos verdes, o bonos en los que los ingresos deben destinarse a proyectos que apoyen el medioambiente. Pero, ¿hasta qué punto están dispuestos los inversores a hacer sus carteras más verdes?

NN investment Partners (NN IP) realizó una encuesta entre los inversores en la que se constató que los bonos verdes son los instrumentos de renta fija sostenibles más populares entre los inversores institucionales, con un 45% que afirma estar convencido de que tienen el mayor impacto positivo. Le siguen los bonos vinculados a la sostenibilidad (37%), los bonos sociales (11%) y los bonos de transición (7%).

Sin embargo, el mayor obstáculo para la inversión en bonos verdes es la percepción de una rentabilidad inferior de la inversión, según el 44% de los encuestados, seguido del miedo al greenwashing o mero lavado de imagen (38%) y la insuficiente capacidad del mercado (19%). Más de tres de cada cinco encuestados (63%) afirman que utilizarían los bonos verdes como una forma de impacto separada de su asignación de bonos tradicionales, mientras que el 20% los utilizaría para sustituir a los bonos corporativos y el 17% en lugar de los bonos del Estado.

«No es de extrañar que los bonos verdes sean claramente los instrumentos de renta fija sostenible más populares, porque constituyen el mercado más maduro y líquido”, señaló Bram Bos, gestor principal de cartera de bonos verdes de NN IP.

«Son probablemente la forma más eficaz para que los inversores en renta fija aumenten el impacto que tienen sin sacrificar la rentabilidad. A veces, los rendimientos pueden ser un poco más bajos, pero en los últimos siete años, por término medio, una cartera de bonos verdes denominada en euros ha generado 40 puntos básicos más que una de bonos normales, y en el caso de los bonos corporativos la diferencia es de 60 puntos básicos», explicó.

Cómo invertir

Aunque en el mercado hay disponibles varias alternativas de inversión pasiva, desde NN IP creen que hay dos razones clave por las que los inversores deberían decantarse por una gestión activa en esta clase de activos.

Douglas Farquhar, gestor de la cartera de clientes de bonos verdes, comentó: «Como los bonos verdes son instrumentos autoetiquetados como tales, es necesario realizar una investigación en profundidad que evalúe tanto los proyectos verdes que se financian como los propios emisores, para mitigar el riesgo de greenwashing».

En segundo lugar, los mercados de bonos verdes no siempre son eficientes. El sentimiento y los cambios en la oferta/demanda pueden influir en las valoraciones, mientras que las agencias de calificación pueden quedarse atrás a la hora de reflejar los cambios en los fundamentos del crédito. Por ello, añade, «la gestión activa y la investigación propia son esenciales para identificar oportunidades de valor antes que el mercado y evitar el greenwashing».

Para seleccionar un gestor de bonos verdes, destaca, son criterios importantes el contar con una filosofía clara, un equipo dedicado y un historial sólido.

Janus Henderson prepara a su equipo de bonos globales para la salida de Nick Maroutsos

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Foto cedidaNick Maroutsos, actual responsable de bonos globales y cogestor de las estrategias de retorno absoluto y renta fija multisectorial global de Janus Henderson. . Janus Henderson prepara a su equipo de bonos globales ante la salida de Nick Maroutsos

Janus Henderson ha anunciado los planes de sucesión para su equipo de bonos globales ante la salida de Nick Maroutsos, actual responsable esta clase de activo y cogestor de las estrategias de retorno absoluto y renta fija multisectorial global, prevista para octubre de este año. Según indican desde la gestora, Maroutsos “dejará la compañía para tomarse un descanso en su carrera profesional”. 

Con seis meses por delante, la gestora ha iniciado la planificación de su salida y asegura que “Nick trabajará estrechamente con el equipo de bonos globales durante este período para garantizar una transición y un traspaso de responsabilidades sin problemas”

A partir del 1 de octubre de 2021, el equipo quedará bajo la dirección de Jim Cielinski, responsable global de renta fija En este sentido, la gestora ha comunicado los gestores que seguirán trabajando en sus funciones actuales y se ocuparán de dar continuidad a los procesos de inversión. Entre ellos están Jason England y Daniel Siluk, que seguirán siendo cogestores de carteras en la estrategia Janus Henderson Absolute Return Income, y Andrew Mulliner, actual responsable de Global Aggregate, que seguirá desempeñando esta función y supervisando las estrategias de la cartera de bonos globales multisectoriales.

Tras este anuncio, Nick Maroutsos, aún como responsable de Bonos Globales y cogestor, ha declarado: “Aunque mi decisión de hacer una pausa en mi carrera es agridulce, tengo la máxima confianza en el equipo y en su proceso de inversión. Tras haber trabajado estrechamente con el equipo durante muchos años, no me cabe duda de que su talento y su inquebrantable dedicación al servicio de nuestros clientes les permitirán generar una sólida rentabilidad. Agradezco al equipo y a la alta dirección su confianza durante los últimos 15 años y echaré de menos su profesionalidad y amistad”. 

Por su parte, Jim Cielinski, director global de renta fija, ha añadido: “Nuestro compromiso con el cliente siempre ha sido y seguirá siendo tratar de ofrecer resultados de inversión fiables para ayudar a nuestros clientes a alcanzar sus objetivos financieros a largo plazo. Como empresa, adoptamos un enfoque de colaboración en equipo centrado en el crecimiento del talento desde dentro de los equipos, lo que permite una sólida planificación de la sucesión y una transición fluida para los clientes cuando tenemos cambios de personal. Agradecemos a Nick su contribución a Janus Henderson, su inquebrantable compromiso con nuestros clientes y su participación en el desarrollo de la próxima generación de inversores. Nuestro equipo de retorno absoluto está formado por trece personas, de las cuales Nick es una, repartidas entre Estados Unidos y Australia. Dado el largo periodo de transición, y la gran experiencia de nuestro equipo, confiamos en que esta será una transición suave para nuestros clientes. Nuestro esfuerzo en bonos globales ha sido y sigue siendo una prioridad estratégica para la firma, y seguiremos invirtiendo en nuestro equipo”. 

El equipo de bonos globales de Janus Henderson trabaja apoyándose en la colaboración de diferentes regiones, por lo que la gestora destaca que “no habrá ninguna interrupción en su enfoque global cohesivo” que caracteriza su trabajo.  Además, garantiza una cobertura global en todos los mercados principales, lo que permite una colaboración más amplia y abierta y un mayor intercambio de ideas.

Mercados de renta fija: ¿cómo encontrar valor sin pagar un precio elevado?

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Mercados de renta fija: ¿cómo encontrar valor sin pagar un precio elevado?
Pixabay CC0 Public Domain. Mercados de renta fija: ¿cómo encontrar valor sin pagar un precio elevado?

Tras un 2020 convulso, 2021 parece perfilarse como un año de recuperación generalizada del crecimiento mundial, con el telón de fondo de unas políticas aún acomodaticias de los bancos centrales estadounidense y europeo. La normalización de la situación también ha llegado a los mercados de renta fija, donde gran parte de las valoraciones han vuelto a los niveles anteriores a la crisis, que podrían considerarse excesivas. En este entorno de tipos bajos con rentabilidades reducidas, que no remuneran el riesgo del inversor ni permiten tampoco compensar una posible subida de los tipos, la gran pregunta para los inversores en los mercados de renta fija parece ser ¿cómo encontrar valor sin pagar un precio elevado?

Carmignac piensa que la solución pasa, por un lado, por priorizar una estrategia de activos de renta fija flexible gestionada de forma activa que sea capaz de aprovechar las oportunidades que puedan presentarse en este universo de inversión; y, por otro lado, evitar los riesgos de una gestión de renta fija tradicional y pasiva, sin estar referenciada a ningún índice.

Acceder al conjunto del universo de renta fija con flexibilidad

Con un horizonte de inversión mínimo de 3 años, Carmignac ofrece una solución de asignación flexible de activos de renta fija internacional con el riesgo de divisa sistemáticamente cubierto y que tiene como objetivo superar a su índice de referencia.

La estrategia ofrece acceso al conjunto de los segmentos de renta fija – deuda pública y corporativa, de países desarrollados o emergentes, con calificaciones grado de inversión o alto rendimiento – mediante un enfoque activo basado en convicciones y una gestión flexible no referenciada para abordar las diferentes coyunturas de mercado.

“Los gestores pueden elegir los segmentos más atractivos en función de nuestro escenario macroeconómico, el ciclo de mercado y el nivel de las valoraciones”, señalan desde Carmignac.

Guillaume Rigeade y Eliezer Ben Zimra, cogestores del fondo con más de ocho años de experiencia en esta estrategia, han sido capaces de generar rentabilidad a lo largo de los años en los mercados de renta fija a pesar de las fases de subida de los tipos y de un entorno de tipos bajos.

¿Dónde encontrar fuentes de rentabilidad en la actualidad?

La construcción actual de la cartera se basa principalmente en dos grandes estrategias generadoras de valor que permiten ofrecer rentabilidad en un contexto de rendimientos reducidos en los mercados de renta fija, según la gestora. Por un lado, las estrategias de carry; por otro, las estrategias de duración e inflación. A través de ambos vehículos, Guillaume Rigeade y Eliezer Ben Zimra pudieron volver a situar la rentabilidad del fondo en territorio positivo a finales de abril, batiendo de nuevo a su índice de referencia.

El objetivo de las estrategias de carry, como su propio nombre indica, es el de dotar a la cartera de un colchón que proporcione estabilidad y consistencia. En esta estrategia destacan tres temáticas principales: la reapertura de las economías, la deuda subordinada financiera, y los mercados emergentes.

La primera temática invierte de forma “sumamente selectiva”, puntualizan desde Carmignac, en compañías de sectores especialmente castigados por las restricciones de movilidad, además de en el sector energético, muy sensible a la recuperación del crecimiento mundial. La deuda subordinada financiera se centra en compañías tanto del sector bancario como de seguros, “con niveles de solvencia muy altos y con unos diferenciales muy atractivos”. Respecto a los mercados emergentes, la estrategia invierte en bonos tanto de gobiernos como de empresas.

El objetivo de las estrategias de duración e inflación es adaptar el perfil de riesgo de la cartera al riesgo de tipos de interés. En duración, los gestores Guillaume Rigeade y Eliezer Ben Zimra mantienen por ahora posiciones cortas en la parte larga de las curvas swap de euros y británica con el fin de reducir el riesgo de un repunte de los tipos de interés. Por su parte, la estrategia de inflación se concentra actualmente en Estados Unidos y Alemania, está compuesta tanto de US Linkers como de US Breakevens y adopta una posición corta de los tipos de interés reales en Alemania, donde los gestores creen que las expectativas de inflación son “excesivas”.

Si quiere obtener más información sobre la estrategia de asignación de bonos globales de Carmignac, gestionada por Guillaume Rigeade y Eliezer Ben Zimra, le invitamos a descubrir la página del fondo Carmignac Portfolio Flexible Bond.

Imantia Capital abre la nueva posibilidad de invertir en sus fondos a través de Bizum

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Pixabay CC0 Public Domain. Imantia Capital abre la nueva posibilidad de invertir en sus fondos a través de Bizum

Imantia Capital continúa apostando por la innovación y la sencillez en su operativa. Por ello, acaba de poner en marcha la inversión en fondos de inversión a través de Bizum, el servicio de pago móvil instantáneo. 

Gracias a esta nueva funcionalidad, los clientes de Imantia podrán invertir en cualquiera de los fondos comercializados de forma fácil, inmediata y segura, ya que está respaldado por los sistemas de seguridad de los grandes bancos.

Para invertir vía Bizum sólo se necesita estar dado de alta en este servicio y, por tanto, contar con el número de móvil asociado y la clave Bizum que el banco proporciona para realizar la operación. El límite establecido para esta operativa es la que marca el propio Bizum, es decir, 1.000 euros.

“Queremos hacer de la inversión algo sencillo. Vivimos en la era de la inmediatez y hay procesos que cada vez resultan más arcaicos. A nadie le gusta tener que ir a su oficina bancaria a firmar papeles e incluso hacer transferencias resulta cada vez más tedioso. Bizum permite a nuestros clientes invertir en nuestros fondos en menos de 30 segundos“, explica Gonzalo Rodríguez, CEO de Imantia.

Imantia ya fue pionera al permitir la inversión con tarjeta de crédito y ahora da un paso más en la búsqueda de la sencillez digital al hacer posible la suscripción de fondos de inversión vía Bizum. Todo el proceso de inversión a través de www.imantia.com es 100% online. De forma clara, sencilla y transparente, en sólo 5 pasos y desde 500 euros, cualquier persona podrá iniciarse en el mundo de la inversión en menos de 10 minutos.

El Gobierno permitirá a las EAFs que renuncien a ser ESI mantener un régimen de capital más liviano que el europeo

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Pixabay CC0 Public Domain. flor

El Gobierno español ayudará a las empresas de asesoramiento financiero en España a que sigan operando con los requisitos de capital actuales (o similares a los actuales), a través de una normativa que permite una excepción a la regulación europea que endurece los requisitos y eleva el capital necesario para las firmas que prestan servicios de inversión en el continente, y que, de aplicarse íntegramente, haría inviable el negocio de muchas EAFs en nuestro país.

Así, el Gobierno ha puesto a consulta pública el anteproyecto de la Ley del Mercado de Valores y de los servicios de inversión, así como tres reales decretos de desarrollo, uno de los cuales regula el régimen jurídico de las Empresas de Servicios de Inversión (ESI). Entre otras novedades, destaca el establecimiento de un nuevo régimen de capital mínimo y solvencia para las ESIs, que trae causa de la transposición de la última iniciativa regulatoria europea sobre esta materia. Estos requisitos, que afectan en mayor o menor medida a todos los tipos de ESIs, suponen una revolución en especial para las EAFs o empresas de asesoramiento financiero, que pasan de una exigencia mínima de capital de 50.000 euros, sustituibles por un seguro de responsabilidad civil -en el caso de las EAFs persona física, el requisito consiste en el seguro normalmente, explican en finReg 360-, a necesitar un capital de 75.000 euros, sin la posibilidad de acogerse a ese seguro como complemento o sustitutivo.

Pero, debido al impacto que esta norma podría tener en el sector de las EAFs españolas –afectaría al 30% del sector de forma relevante, según recientes declaraciones de Aseafi-, el legislador ofrece una especie de régimen de excepción para estas figuras, independientemente de su tamaño y de su tipología: así, les ofrece a las EAFs que potestativamente renuncien a la consideración de ESIs -y, en consecuencia, a la posibilidad de acceder al pasaporte europeo-, y de esa forma puedan mantener el régimen de capital vigente hasta ahora (de 50.000 euros, o un seguro de responsabilidad civil), explican desde finReg 360. Es una propuesta exclusiva de la legislación española, puesto que la europea no ofrece margen para obtener esa flexibilidad ni siquiera siguiendo un principio de tamaño o proporcionalidad.

“Cualquier EAF, independientemente de su tamaño y su figura, podrá acogerse al régimen, perdiendo la condición de ESI, y la capacidad por tanto de actuar transfronterizamente, pero se mantendrán los requisitos de capital de 50.000 euros o un seguro que los complemente, como de responsabilidad civil”, explica Jorge Fernández García, director de Regulación Financiera de EY. Sin embargo, añade que hay que ser prudentes porque esta es una primera propuesta de norma y hay que esperar a ver cómo queda el nuevo régimen tras la Audiencia Pública, ya que este es un aspecto que no está cerrado y lo importante es garantizar que no se produzca una descapitalización de las empresas de asesoramiento financiero.

De acogerse al nuevo régimen de excepción, el Gobierno solo exime por tanto a las EAFs de los 75.000 euros recogidos en la norma europea –así como de cumplir otros requisitos organizativos- pero buscará que se mantenga el régimen actual de normas de conducta, sujetas a MiFID, en términos de transparencia, y del resto de normas aplicables, como por ejemplo las relativas al blanqueo de capitales, matiza Fernández.

La gran decisión

Así, se presenta una gran disyuntiva para estas entidades. “En el nuevo escenario se presentan dos opciones que deberán estudiar las EAFs: seguir la estela del resto de ESIs y someterse a los nuevos requisitos de capital y solvencia, o bien bajarse del tren de MiFID y limitarse al mercado nacional, con unos requerimientos económicos más benévolos”, explican Gloria Hernández Aler y Francisco Aparicio, socios de finReg 360.

En definitiva, todas las EAFs persona física tendrán que ir a este nuevo régimen de excepción o transformarse en jurídicas (puesto que la normativa europea no contempla las ESIs persona física), mientras las EAFs persona jurídica –independientemente de su tamaño o volumen de negocio- podrán también acogerse al nuevo régimen. La cuestión es qué harán las entidades.

Los expertos vaticinan que muchas optarán por acogerse a esta excepción. “Creemos que muchas preferirán dejar de ser ESI”, dicen en finReg 360. “Parece lógico pensar, a falta de ver el texto definitivo, que no habiendo limitación y a la espera de saber los datos en detalle de EAFs que quieran operar de forma transfronteriza, la mayoría opten por esta solución”, se muestra de acuerdo Fernández desde EY,  puesto que el pasaporte no es una de las claves del negocio de estas entidades.

La transformación también parece evidente si se obliga a las EAFs que no se acojan al régimen de excepción a contribuir al FOGAIN –fondo de garantía de inversiones-, algo que pretende el gobierno y ahora no ocurre, y tendría un gran impacto en la industria, si bien el sector defenderá que eso no llegue a producirse.

También queda pendiente establecer cómo se van a denominar estas nuevas EAFs no ESIs, para diferenciarlas de las que se queden como están: “Podría mantenerse el nombre de EAF pero parece que habrá que añadir una coletilla adicional para marcar la diferencia”, adelanta Fernández a Funds Society.

Desde el sector de momento pocas reacciones. David Gassó, presidente de Economistas Asesores Financieros (en el Consejo General de Economistas), indicó a Funds Society que están trabajando “sobre el anteproyecto en consulta pública”.

En cualquier caso, la novedad se valora como una noticia positiva pues, si bien en un principio parecía que esta posibilidad de excepción solo iba a permitirse a un número reducido de EAFs –las más pequeñas o personas físicas-, esta mayor opcionalidad para todas las EAFs podrá ayudar a la supervivencia de esta industria.

Es positivo porque “considerando el modelo de negocio y la configuración de la industria española, tiene todo el sentido este régimen de excepción, insistiendo en que el nivel de riesgo es bajo en las EAFs y lo que pretenden en Europa con la normativa prudencial está más orientado a cubrir riesgos que presentan otro tipo de entidades”, dicen en EY.

El Ministerio y la CNMV lo justifican

El propio texto de la norma lo reconoce. “Las grandes modificaciones de las normas IFD/IFR se encuentran en la LME y en un nuevo real decreto de ESIs que sustituye al anterior. En la propia exposición de motivos del real decreto de ESIs se reconoce que el nuevo régimen prudencial no contempla que haya personas físicas ni la compatibilidad de requisitos de capital con mecanismos como seguros. Y dada la configuración de España y siendo las EAFs críticas para la industria se acuerda este régimen”, explica Fernández.

En concreto, el Ministerio señala que, “en España las EAFs conforman un subsector muy atomizado, en que un número reducido de empresas concentra gran parte de la actividad. La modificación en el requisito de capital inicial con la entrada en vigor de la Directiva 2019/2034/CE podría tener un impacto significativo en este subsector, ya que muchas EAFs de pequeño tamaño no podrán afrontar este incremento en el capital inicial. Las EAFs, como las ESIs en general, son empresas pequeñas con una naturaleza y perfil de riesgo muy bajo, con dificultades para competir en  contexto actual tras la implementación de MiFID II, al estar sometidas a requisitos exigentes para su tamaño y cuyo impacto en la estabilidad financiera es prácticamente nulo”. Y así justifica el régimen de excepción.

Un régimen que también avalaba recientemente la CNMV: “Somos conscientes de que la directiva europea establece recursos mínimos para entidades que prestan servicios, como algunas EAFs, sustancialmente superiores en términos relativos a los que se exigen ahora y ese incremento puede suponer problemas para algunas de ellas”, decía su presidente, Rodrigo Buenaventura, en un reciente evento.

Los requisitos para otras figuras

El Proyecto de Real Decreto mantiene los capitales iniciales exigidos para las agencias y sociedades de valores: 750.000 euros para las sociedades de valores; 150.000 para las agencias de valores autorizadas a prestar los servicios de gestión de un SMN o SOC, o para las agencias de valores en general; 75.000 euros para las agencias de valores no autorizadas a tener en depósito fondos o valores mobiliarios de sus clientes y 75.000 euros para las sociedades gestoras de carteras.

El capital inicial de las empresas de servicios de inversión deberá estar totalmente desembolsado en efectivo, cuando se trate de nueva creación. En el caso de transformación, deberá ser en efectivo el desembolso de la diferencia entre el capital social mínimo y el patrimonio neto de la entidad que solicite la transformación, dice el proyecto normativo.

Renta fija asiática: buenos augurios para el mercado crediticio de la región

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. Renta fija asiática: buenos augurios para el mercado crediticio de la región

Renta fija asiática: buenos augurios para el mercado crediticio de la región

 

Mientras la mayoría de las economías, tanto desarrolladas como emergentes, siguen lidiando con las consecuencias del COVID-19, los países asiáticos han mostrado una mayor resiliencia con un impacto menos grave de la pandemia en su economía real. Esta fortaleza también se ha dejado sentir en el mercado de deuda, donde unos sólidos fundamentales y unos diferenciales de rendimiento a favor de las economías asiáticas deberían atraer más flujos de capital hacia Asia desde Europa y Estados Unidos. En la sección de Análisis de la revista Funds Society, los gestores exponen sus argumentos sobre el atractivo de la renta fija asiática y el papel que puede desempeñar en la cartera de un inversor.

Puede acceder al artículo completo a través de este enlace.

DWS lanza un fondo para planes de pensiones de prestación definida con la colaboración de Tikehau Capital

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Pixabay CC0 Public Domain. DWS lanza un fondo para planes de pensiones de prestación definida con la colaboración de Tikehau Capital

DWS ha anunciado el lanzamiento del fondo DWS Secured Income, un producto dirigido a los planes de pensiones de prestación definida de tamaño pequeño y mediano que buscan un retorno estable a largo plazo. Esta solución de inversión se ha creado en colaboración con Tikehau Capital, dado su gran experiencia en deuda privada. 

Según explican desde la gestora, el fondo invierte en una cartera diversificada de activos con rentabilidad garantizada, que incluye deuda del sector infraestructuras, deuda del sector inmobiliario, direct lending, valores respaldados por activos, obligaciones y préstamos garantizados. Esta solución de inversión está disponible para su distribución en Reino Unido, Bélgica, Dinamarca, Alemania, Irlanda, Luxemburgo, Países Bajos, Suecia, Noruega, Italia, Francia, Portugal y España.

“Más de la mitad de los planes de pensiones de prestación definida del Reino Unido son deficitarios, con activos insuficientes para hacer frente a sus obligaciones. El nuevo fondo DWS Secured Income ofrece a estos planes una mayor seguridad en términos de rentabilidad a través de una solución en la que se combinan diversos activos de crédito privado y estructurado en un único fondo de fácil acceso”, destacan desde la gestora. En este sentido, para los planes de pensiones pequeños y medianos de retribución definida, que pueden tener restringida la inversión en determinadas clases de activos individuales debido a los requisitos de mínimos o de gobernanza, el nuevo fondo ofrece la oportunidad de invertir en un fondo mancomunado de activos con rentabilidad garantizada. 

El fondo se ha lanzado en colaboración con Tikehau Capital, firma pionera en deuda privada, como parte de una alianza estratégica con DWS, enfocada en iniciativas de crecimiento. Y en línea con el reciente lanzamiento de The Asset Management Exchange (AMX) y DWS, una solución de inversión que permite a los planes de pensiones gestionar fondos mancomunados. La gestora considera que los activos de renta garantizada ofrecen rendimientos estables a largo plazo debido a la naturaleza contractual de los flujos de efectivo de los activos, la resiliencia esperada de los activos subyacentes a diferentes ciclos económicos y la calidad de las garantías subyacentes.

“Estamos orgullosos de lanzar esta nueva solución para ayudar a nuestros clientes de fondos de pensiones a centrarse en sus obligaciones a largo plazo y garantizar que cuentan con un sólido plan de financiación futuro. Los activos de renta garantizados son una parte inestimable del proceso de reducción del riesgo para los planes de pensiones de prestación definida con flujos de caja negativos que todavía requieren rendimientos superiores a los ofrecidos por los bonos del Estado del Reino Unido. Esta solución puede ayudar a cerrar los déficits de financiación y, al mismo tiempo, ayudar a los fondos de pensiones que van venciendo a satisfacer su necesidad de ingresos para pagar las prestaciones”, ha explicado Marcus Herbig, Head of Structured Income para DWS.

Por su parate, Shalin Bhagwan, Head of UK Pensions Advisory and EMEA Consultants para DWS, ha añadido: “Al diseñar este fondo hemos escuchado los requisitos de los fondos de pensiones del Reino Unido y de sus asesores de inversión y hemos trabajado estrechamente con muchos de ellos para atender sus necesidades. Los elementos básicos de nuestra solución incluyen deuda del sector infraestructuras, deuda del sector inmobiliaria y crédito corporativo privado, todos ellos desempeñarán un papel importante a medida que la sociedad se va reconstruyendo en la era post COVID-19.»

Por último, Frédéric Giovansili, Deputy CEO de Tikehau IM, ha destacado que esta solución de inversión combina su experiencia en préstamos directos y préstamos apalancados. “Esta nueva estrategia de inversión cumple con el objetivo tanto de DWS como de Tikehau Capital de alinear nuestra respectiva experiencia en inversión alternativa y ofrecer soluciones de financiación a medida y fuentes de ingresos seguras a los inversores institucionales”, concluye Giovansili.