BTG Pactual está en la recta final para obtener su licencia bancaria en Colombia y pone la mirada en financiamiento de proyectos

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De izquierda a derecha: Rafael Ribas, Associate Partner de Banco BTG Pactual, y Franco Albertini, Executive Director de Banco BTG Pactual
Foto cedidaDe izquierda a derecha: Rafael Ribas, Associate Partner de Banco BTG Pactual, y Franco Albertini, Executive Director de Banco BTG Pactual. De izquierda a derecha: Rafael Ribas, Associate Partner de Banco BTG Pactual, y Franco Albertini, Executive Director de Banco BTG Pactual

El banco BTG Pactual no es un desconocido en suelo colombiano, considerando que tienen operaciones en el país desde hace años, pero ya están en la recta final de cumplir una de sus aspiraciones de expansión regional: operar como un banco colombiano más en el país. Y eso podría suceder en los próximos meses, según estimaciones de sus ejecutivos.

“Ya tenemos actuación local en distintas líneas de negocio, incluso en crédito también, pero ocupamos un vehículo desde Brasil. Nuestra idea es empezar a hacerlo desde Colombia, con captación en moneda local”, explica el Associate Partner de la firma, Rafael Ribas.

En esa línea, el ejecutivo explica que ya tienen una estructura “bastante sólida” en el país latinoamericano, que se ha ido fortaleciendo con el tiempo. Esto ha incluido reforzar todos los equipos del banco, incluyendo legal, back office, riesgo de crédito y originación, entre otros.

De todos modos, la expectativa es que el otorgamiento de la licencia completa –que le permitirá operar a BTG con todas sus capacidades en el país– está a la vuelta de la esquina. Septiembre sería el mes, según las estimaciones de Ribas.

El proceso tiene la complejidad de cumplir con las regulaciones de tres jurisdicciones distintas: las de Colombia, donde quieren operar; las de Brasil, donde está domiciliada la matriz de BTG; y las de Chile, dado que el banco colombiano –liderado por el CEO Juan Rafael Pérez– se descolgará del banco en ese país.

Financiamiento de proyectos

Parte del viento a favor que quiere aprovechar el grupo financiero de capitales brasileños son las oportunidades en el negocio de financiamiento de proyectos, que Ribas describe como “un eje de crecimiento para el banco en nuestra región”, considerando los altos montos de este tipo de negocios.

Dentro de la firma, esta línea de negocios está a cargo de un equipo altamente especializado y cuenta actualmente con un pipeline de diez proyectos, por un total de 1.000 millones de dólares, que esperan cerrar en los próximos 12 meses.

A futuro, BTG ve oportunidades relevantes para esta arista de negocios en Colombia por el lado de la infraestructura, considerando que está empezando la ola de concesiones de quinta generación (5G) en el país.

“Ahora estamos mirando muy de cerca la parte de 5G, que no sólo es de autopistas, sino que va a incluir también aeropuertos, proyectos de agua, y va a agregar un mix de oportunidades”, explica el Executive Director de Banco BTG Pactual, Franco Albertini.

En la firma aspiran a que el timing del proceso de obtención de la licencia para operar les permita aprovechar esta dinámica.

Oportunidades de negocios

Otras oportunidades que ven en la región están en Chile, donde el foco es la infraestructura ligada a la salud. “Se han estado licitando varios proyectos. Esto responde a una segunda ola de hospitales que se habían licitado hace unos cinco años”, explica Albertini, aunque destaca que también hay alternativas de negocios en el mercado de autopistas.

La energía también es un segmento atractivo para el banco, donde además se ha reflejado el avance de las tecnologías renovables. BTG participó, por ejemplo, en el financiamiento del proyecto termosolar Cerro Dominador, una generadora eléctrica con tecnología vanguardista.

“A pesar de que tenemos en la parte de generación un espectro amplio, donde podemos mirar proyectos de generación más convencionales, creo que la tendencia, y donde nos hemos caracterizado más en financiamiento de proyectos, ha sido justamente en la parte de renovables”, indica Albertini.

Si bien no hay un mandato específico de impulsar proyectos “verdes” en el banco, sí es un área que les interesa, y coincide con el guideline corporativo de promover iniciativas más sustentables.

De todos modos, los ejecutivos de BTG recalcan que el equipo de financiamiento de proyectos opera en base a negocios elegidos caso a caso y soluciones a la medida. Esto, en un contexto en que la competencia ha obligado a los financistas a diferenciarse.

“Se ve bastante competitivo el ambiente, y eso nos fuerza como banco a buscar soluciones más creativas. La competencia no va solamente en la parte de tasas, sino que buscar la mejor solución que podamos encontrar para un proyecto”, acota Albertini.

Los fondos españoles crecen un 9,1% en la primera mitad de año y captan 13.780 millones en flujos netos, la cantidad más alta en seis años

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Los fondos españoles han cerrado el mes de junio con un incremento de 4.802 millones de euros en su volumen de activos (un 1,6% más que el mes anterior), situándose de esta manera en 299.564 millones, casi 25.000 millones por encima del cierre de 2020, lo que supone un crecimiento en el primer semestre del 9,1%, según los datos provisionales de Inverco. 

Con un comportamiento positivo en los mercados financieros, tanto en el de acciones como en el de bonos, más de la mitad del incremento de patrimonio en junio ha tenido su origen en las revalorizaciones de las carteras. Por otro lado, el continuo incremento de suscripciones netas ha permitido aportar el otro 45% restante al crecimiento de patrimonio en el mes.

En concreto, los partícipes mantuvieron en junio el ritmo de suscripciones netas en fondos de meses precedentes y registraron flujos netos positivos por importe de 2.200 millones de euros, siendo de esta forma junio el quinto mes en que de forma consecutiva los fondos captan ahorro neto de los partícipes por importe superior a los 2.000 millones de euros.

Las suscripciones en el segundo trimestre del año suman así 6.917 millones, y en el primer semestre, 13.780 millones. Según los datos de Inverco, hacía seis años que los fondos no experimentaban suscripciones netas de esta magnitud a mitad de año.

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En junio, la mitad de las categorías experimentaron flujos de entrada positivos, centrados en los fondos globales. Los mixtos en su conjunto registraron flujos de entrada positivos por valor de 667 millones de euros, centrando de esta manera el interés del partícipe en estas categorías.

Las vocaciones inversoras con mayores reembolsos fueron las de renta variable internacional y renta fija, seguidas de los fondos garantizados (242 millones de euros).

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Rentabilidades positivas

La rentabilidad también acompañó. En este contexto, y a fecha de elaboración del informe, los fondos  experimentaron en junio una rentabilidad media del 1,03%, con rentabilidades positivas en la inmensa mayoría de las categorías, sobre todo en aquellas con mayor exposición al mercado de acciones, y especial relevancia en el ámbito internacional (3,15%). Los fondos de renta variable mixta y los globales también presentaron rentabilidades positivas (1,44% y 1,21% respectivamente).

En el conjunto del año, los fondos acumulan una rentabilidad del 4,29%, donde todas las categorías presentan rendimientos positivos, siendo superiores al 10% en aquellas vocaciones centradas en renta variable pura, tanto en el mercado nacional como en el internacional. Por el lado contrario, las de renta fija de mayor duración (garantizados y renta fija a largo plazo) presentan rendimientos ligeramente negativos por debajo del 0,10%.

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El nuevo lema es “no luche contra el Tesoro de Estados Unidos”

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La secretaria del Tesoro de los Estados Unidos volvió a ser noticia tras afirmar que una subida de las tasas de interés sería buena para el conjunto de la sociedad. Cada cual interpretará el comentario de la señora Yellen en función de su propia agenda. Quienes temen la inflación lo verán como la confirmación de que nuestros dirigentes ya programaron el regreso de la inflación, puesto que evidentemente perdieron el juicio en materia de política fiscal debido a la pandemia de Covid-19.

En cambio, en Julius Baer interpretamos es algo diferente. Coincidimos en que resulta deseable una reactivación sostenible de las economías de EE. UU. y Europa. Las tasas de interés nulas o negativas son una señal del colapso de los rendimientos del capital y, en última instancia, socavan el sistema capitalista. Por lo tanto, unas tasas de interés y de inflación ligeramente más altas serían una consecuencia bien recibida de un cambio en las tendencias desinflacionistas – o incluso deflacionarias – que han azotado al sistema occidental desde principios de siglo.

A la inversa, una subida de las tasas de interés que compense únicamente el aumento de la inflación podría estar asociada a un escenario de «estanflación». En un contexto de récords en materia de desigualdad social, un aumento estructural de la inflación sin un incremento de la productividad, y por tanto de los salarios reales, afectaría cruel y desproporcionadamente a las rentas más bajas. Resulta interesante comprobar cómo el reciente aumento de la inflación es esencialmente un fenómeno que afecta a EE. UU. También es allí donde el esfuerzo fiscal es mayor.

Probablemente esto no sea una coincidencia. De ello extraemos dos conclusiones. En primer lugar, el mayor riesgo de cometer un error político recae en el ámbito fiscal. En segundo lugar, si la demanda en EE. UU. es realmente demasiado fuerte, dando lugar a un indeseable y permanente aumento de la inflación, es la política fiscal – y por lo tanto el Tesoro estadounidense y la Sra. Yellen – quien tiene la responsabilidad de contener el excesivo impacto de la demanda del sector público sobre la producción de bienes y servicios.

Por nuestra parte, y siempre que la asignación de los planes de inversión del gobierno estadounidense sea eficaz, estimamos que la política económica de la administración Biden para EE. UU. es adecuada. Varias generaciones de inversionistas aprendieron a no luchar contra la Reserva Federal de los Estados Unidos (Fed). Por tanto, el nuevo lema es «No luche contra el Tesoro».

 

EFPA España lanzará una nueva certificación enfocada al ámbito asegurador

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Pixabay CC0 Public Domain. aprender

EFPA España ha anunciado en su Asamblea General la creación de una nueva certificación enfocada al ámbito asegurador y el conocimiento de esta materia, con la que los profesionales del asesoramiento financiero podrán adquirir competencias y conocimientos sólidos en este ámbito para mejorar el servicio de asesoramiento integral que ofrecen a sus clientes.

De este modo, EFPA España continúa con su proceso de plena adecuación a los requerimientos y necesidades de los profesionales del asesoramiento financiero en España. El pasado mes de noviembre, la asociación lanzó la nueva certificación EFPA ESG Advisor, a la luz de la creciente importancia que está adquiriendo el sector de las inversiones en relación a las cuestiones relacionadas con la ESG, que ofrece una visión integral en este ámbito. En la primera convocatoria, celebrada en el mes de marzo, se presentaron 72 profesionales, con un ratio de aprobados que superó el 85%, y en la próxima cita, que se celebrará en el mes de julio, ya se han registrado más de 300 candidatos.

EFPA España realizó en su Asamblea General un repaso a los veinte años de historia de la asociación, tiempo en el que la asociación ha superado los 35.000 miembros certificados. Concretamente, más de 32.000 corresponden a los títulos MiFID II (EIA, EIP, EFA y EFP), a los que se suman más de 16.000 certificados en LCCI (Ley de Contrato de Crédito Inmobiliario), de los que unos 3.000 son profesionales que cuentan exclusivamente con esta certificación, consolidándose como la asociación certificadora más grande de toda Europa.

En los últimos meses de pandemia Covid-19, EFPA España tuvo que realizar un arduo proceso de adaptación, logrando mantener a pleno rendimiento su actividad de formación continua para seguir ofreciendo el mejor servicio a sus miembros asociados. Con la irrupción de la pandemia, EFPA España adecuó todas sus estructuras para la celebración en formato telemático de todas las convocatorias de exámenes para la obtención de las diferentes certificaciones, desarrollando una serie de procedimientos para asegurar un control riguroso durante los exámenes y garantizar así la calidad del proceso de evaluación, con la supervisión y autorización de la CNMV y Banco de España.

Además, a lo largo de 2021, EFPA España ha organizado un total de 42 webinars sobre inversiones responsables, futuro y tecnología, mercado inmobiliario y actualidad financiera y jubilación, contando con más de 20.000 conexiones.

Hacia un modelo híbrido de exámenes y jornadas

La asociación presentó en la Asamblea General el modelo híbrido que adoptará en el futuro para la celebración de exámenes y de los eventos, sesiones de recertificación y jornadas territoriales que organiza de forma periódica. De momento, EFPA España seguirá utilizando el modelo telemático para la celebración de los exámenes EIA, EIP, EFA, y Certificación de la Ley de Contrato de Crédito Inmobiliario (LCCI), a excepción del EFP, cuya última convocatoria del mes de febrero ya se celebró en formato presencial, debido a su complejidad técnica.

En este sentido, EFPA España ha confirmado la celebración los próximos 12 y 13 de mayo de 2022 de EFPA Congress, que ha sufrido dos cancelaciones por la situación sanitaria. La próxima edición será muy especial, al ser el primer evento financiero de esta envergadura tras la pandemia del COVID-19. EFPA Congress se ha consolidado en los últimos años como foro para los profesionales del sector del asesoramiento, donde debaten e intercambian opiniones, así como sus conocimientos y experiencia, sobre el futuro y la sostenibilidad del sistema de pensiones, las estrategias de inversión de los gestores, los elementos clave de la relación entre el asesor y cliente, las finanzas sostenibles y el futuro de la política monetaria, entre otros temas.

Antes de esta cita, EFPA España celebrará los próximos 5 y 6 de octubre las “Jornadas EFPA para la recuperación”, en formato híbrido (presencial y online), que servirán como preludio de EFPA Congress, y donde se reunirán expertos de la industria financiera para debatir los retos de la industria en el escenario post COVID-19.

Santiago Satrústegui, presidente de EFPA España, señala que “EFPA continúa con un firme compromiso, que la pandemia no ha frenado, de fortalecer la industria financiera a través de la certificación y formación continua de los profesionales, como mejor camino para ofrecer el mejor servicio a los clientes, y seguir trazando sinergias con las principales entidades a nivel nacional e internacional, con las que ya sumamos más de 80 colaboraciones. En nuestro ADN está una continua adaptación a las necesidades de la industria, ampliando los ámbitos de certificación y desarrollando formatos flexibles, como los eventos telemáticos, con los que logramos una mayor capilaridad y alcance, aunque la recuperación de la presencialidad permitirá recuperar el pulso entre asesores y su relación para mejorar la profesión”.

Mercados de crédito: los rendimientos serán más difíciles de obtener que hasta ahora, pero deberían seguir siendo positivos en la segunda mitad del año

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Mercados de crédito: los rendimientos serán más difíciles de obtener que hasta ahora, pero deberían seguir siendo positivos en la segunda mitad del año
Pixabay CC0 Public Domain. Mercados de crédito: los rendimientos serán más difíciles de obtener que hasta ahora, pero deberían seguir siendo positivos en la segunda mitad del año

El equipo gestor y comité de inversiones del fondo Legg Mason Brandywine Global Income Optimiser presentó recientemente sus perspectivas para los mercados de renta fija de cara al segundo semestre de 2021 con un mensaje claro: paradójicamente, “hay muchas preguntas en el aire”. Los responsables de la estrategia dibujan una segunda mitad de año marcada por la incertidumbre ante la evolución –transitoria o duradera- de las tendencias macro y la presencia de diversos retos en todos los tipos de renta fija.

En el análisis Global Credit: Hedging Bets on the Recovery, Brian Kloss, Portfolio Manager de Renta Fija Global en Brandywine Global, parte del grupo Franklin Templeton, expone que los mercados de crédito no serán una excepción a este entorno de mercado incierto. Aunque los rendimientos en este segmento “serán más difíciles de obtener” que hasta ahora, admite el gestor, estos “deberían seguir siendo positivos” en los próximos seis meses.

Recuperación del crecimiento mundial y evolución de los diferenciales

De acuerdo con Brian Kloss, los diferenciales de los bonos corporativos estarían en la actualidad cerca de sus niveles más ajustados. Sin embargo, podrán estrecharse incluso más durante lo que queda de año a medida que el crecimiento mundial se recupere de manera exponencial.

El gestor especializado en renta fija global prevé que los diferenciales se ampliarán con el tiempo en vista del gasto fiscal gubernamental sin precedentes y de la mayor relajación de las restricciones asociadas a la pandemia. Por el contrario, a corto plazo, los diferenciales de los bonos con grado de inversión podrían sufrir un nuevo ajuste de 20 puntos básicos, situándose en los ajustados niveles anteriores a 2008 (gráfico 9). Asimismo, indica Brian Kloss, los diferenciales de los bonos con calificación inferior a grado de inversión podrían reducirse entre 50 y 100 puntos básicos (gráfico 10).

Según el equipo gestor de Legg Mason Brandywine Global Income Optimiser, este posicionamiento debería ofrecer buenas oportunidades de generar rendimientos progresivos en crédito corporativo durante los próximos doce meses. “Somos constructivos con respecto al crédito corporativo, especialmente en el extremo corto de la curva”, valora en su análisis Brian Kloss, quien identifica oportunidades interesantes en sectores procíclicos como las materias primeras, los materiales básicos o la tecnología sanitaria.

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Gestión activa ante oportunidades selectivas y desiguales

Según Brian Kloss, las oportunidades en los mercados de crédito serán “selectivas y desiguales” y, por tanto, se requerirá del desarrollo de una gestión activa para generar rendimientos en este contexto.

Los inversores tendrán que utilizar todas las herramientas de las que disponen, incluida la rotación de sectores, duración y calidad”, escribe el Portfolio Manager de Renta Fija Global en Brandywine Global.

Brian Kloss advierte que, además de realizar un seguimiento continuo del entorno macroeconómico, será importante aplicar criterios estrictos en la selección de valores indivuales dados los matices y pequeñas anomalías existentes en todo el espectro de la deuda corporativa.

En concreto, el gestor destaca que esta estrategia será especialmente importante dentro del alto rendimiento, donde actualmente aprecia un “mercado bifurcado”. Por ejemplo, indica Brian Kloss, dentro de la calificación CCC del índice U.S. High Yield, más de la mitad de los valores de este segmento ofrecen una rentabilidad del 6,5% o inferior, mientras que alrededor del 14% de los valores que componen el índice presentaban una rentabilidad del 9,5% o superior a 31 de mayo de 2021.

Repunte de la inflación y consecuencias en crédito

El primer trimestre de 2021 asistió a una fuerte sacudida en los precios de los activos tras un aumento de 75 puntos básicos en los rendimientos de los bonos del Tesoro. Según Brian Kloss, este tipo de movimientos constituyen un “anticipo de lo que podría ocurrir” en la segunda mitad del año.

Si la inflación regresa de verdad, y suponiendo que sea el resultado de un crecimiento económico más sólido”, apunta el gestor, “los activos de mayor duración se revalorizarán en todo el espectro de valores de calidad”.

En este escenario, el equipo de Legg Mason Brandywine Global Income Optimiser espera que los activos más parecidos a la renta variable – es decir, aquellos de menor calidad, con vencimientos más cortos y poder de fijación de precios – rindan mejor que otros segmentos en la renta fija.

La curva de tipos debería pronunciarse en un principio antes de que el mercado ponga precio a una respuesta política por parte de los bancos centrales”, indica Brian Kloss.

Estrategia flexible y rotación activa en una cartera “aislada” contra la inflación

El equipo gestor y comité de inversión de Legg Mason Brandywine Global Income Optimiser confía en las oportunidades que ofrece la recuperación económica mundial para generar rendimientos en renta fija. Sin embargo, su estrategia tendrá como eje fundamental la construcción de una cartera “aislada” ante un posible repunte de la inflación.

En la actualidad, la rotación sectorial del fondo se orienta hacia las materias primas y los materiales básicos con la intención de capitalizar aquellos sectores preparados para beneficiarse de la reapertura económica post pandemia.

Con respecto a la inflación, la estrategia se centra en las entidades que tienen poder de fijación de precios como posible cobertura contra la subida de precios. Asimismo, a fin de ayudar a amortiguar la cartera frente a posibles repuntes de los tipos de interés, se inclina por valores con vencimientos más cortos o por bonos con expectativas de ser rescatados.

Sin embargo, dada la velocidad de la recuperación y la consiguiente presión que los bancos centrales podrían experimentar para que modifiquen sus políticas, este posicionamiento podría quedar obsoleto ya a mediados del tercer trimestre. “Ahí es donde entrarán en juego las estrategias flexibles y la rotación activa”, incide Brian Kloss.

Evaluaremos continuamente el panorama macroeconómico mundial y nos reposicionaremos en consecuencia según evolucionen las circunstancias”.

 

Si quiere conocer más en detalle las perspectivas de mercado de múltiples tipos de renta fija para el segundo semestre de 2021, le invitamos a leer el informe Mid-Year Outlook: Lots in the Air, elaborado por el equipo gestor y comité de inversiones de Legg Mason Brandywine Global Income Optimiser, un fondo propiedad de Brandywine Global Investment Management, parte del grupo Franklin Templeton Investments.

Vontobel AM completa la compra de TwentyFour AM tras adquirir el 40% restante de la boutique

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Foto cedidaZeno Staub, CEO de Vontobel. Vontobel AM completa la compra de TwentyFour AM tras adquirir el 40% restante de la boutique

Vontobel Asset Management ha completado la compra de TwentyFour Asset Management al hacerse con el 40% restante de su capital. Tras adquirir una participación del 60% en esta boutique especializada en renta fija en 2015, Vontobel tenía previsto hacerse con el 40% restante en dos tramos en 2021 y 2023. Sin embargo, se ha adelantado a sus propios plazos y completado la operación al 100%. 

Según explican desde Vontobel AM, esta decisión forma parte de sus “medidas específicas” para desarrollar una gama diversificada de productos para sus clientes. Uno de los principales pilares fue la adquisición de una participación mayoritaria del 60% en TwentyFour Asset Management LLP (TwentyFour) hace seis años, que ahora es una boutique especializada en renta fija de 24.200 millones de francos suizos. Ahora, los socios de TwentyFour y Vontobel han acordado ahora que Vontobel adquirirá el 40% restante en un solo tramo el 30 de junio de 2021

De esta forma, TwentyFour y Vontobel subrayan la evolución positiva de su asociación. “Al adelantar esta transacción, se da claridad a los clientes y a los inversores, y se garantiza que la atención siga centrada en ofrecer un rendimiento y un servicio al cliente excepcionales a largo plazo”, explica Vontobel AM en su comunicado. 

Según señalan, TwentyFour seguirá siendo operacionalmente independiente y continuará prestando servicio a sus clientes desde las oficinas de Londres y Nueva York, así como a través de la red internacional de Vontobel. Desde la adquisición de la participación mayoritaria del 60% en 2015, todos los socios de TwentyFour han seguido desempeñando un papel activo en las operaciones diarias de la empresa. Además, la gestora destaca que los socios y los equipos de gestión de carteras siguen “comprometidos a servir a los intereses de los clientes y a garantizar el éxito continuo de la boutique de inversión”, por lo que seguirán siendo un motor de crecimiento para Vontobel.

Por ahora, ambas partes han acordado no revelar el precio de compra, pero sí han explicado que la adquisición de esta participación se financiará íntegramente con fondos propios de Vontobel. Una parte de la transacción se pagará en forma de acciones de Vontobel, lo que subraya aún más el compromiso de los socios de TwentyFour. 

“Desde el principio, nos han impresionado la experiencia y la cultura empresarial de TwentyFour, así como su continuo crecimiento. La adquisición del 40% restante es, por tanto, el siguiente paso lógico en nuestra estrategia de diversificación y crecimiento. Espero que sigamos colaborando con nuestros colegas de TwentyFour, que apoyan esta adquisición», ha señalado Zeno Staub, CEO de Vontobel.

Por su parte, Mark Holman, consejero delegado de TwentyFour, ha añadido: “Después de seis años trabajando estrechamente con Vontobel como accionista mayoritario, la decisión de pasar a la propiedad total no fue difícil. Como consecuencia directa de nuestra asociación, hemos podido difundir nuestra experiencia en materia de inversiones a un público mucho más amplio, ya que hemos pasado de ser un actor nacional a ser verdaderamente global. Sin embargo, lo más importante es que hemos conservado la independencia y el espíritu emprendedor de ser una boutique, lo que sé que es algo que tanto nuestros clientes como nuestro personal valoran realmente y que fue el núcleo de nuestra decisión para esta transacción”.

Desde Vontobel AM destacan el perfil de boutique especializada que tiene TwentyFour, fundada en 2008. La firma es conocida por su disciplinada filosofía de inversión y su probado proceso de inversión que genera una atractiva y sostenida rentabilidad ajustada al riesgo. Los fondos de TwentyFour han sido calificados por Morningstar, que ha asignado al 99% de ellos (ponderados por activos) una calificación de cuatro o cinco estrellas.

Nuevo orden mundial: La rivalidad entre China y EE.UU. crea alfa en los mercados emergentes

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Nuevo orden mundial: La rivalidad entre China y EE.UU. crea alfa en los mercados emergentes
Pixabay CC0 Public Domain. Nuevo orden mundial: La rivalidad entre China y EE.UU. crea alfa en los mercados emergentes

Todo parece indicar que el ascenso de China como potencia global continuará, probablemente, hasta el punto de que Estados Unidos deje de ser la única superpotencia en el tablero internacional. Según NN Investment Partners (NN IP), el esperado aumento de la rivalidad entre China y Estados Unidos por la hegemonía mundial creará mas oportunidades para los mercados emergentes.

En un análisis sobre las nuevas relaciones de poder entre los dos países, la gestora señala que los mercados emergentes cosecharán efectos indirectos positivos a medida que EE.UU. y China estimulen sus propias economías con el fin de superar a la otra.

Asimismo, la construcción de una nueva estructura de poder mundial cada vez más bipolar o, incluso, multipolar, podría beneficiar a los países emergentes gracias a una mayor disponibilidad de herramientas políticas y fuentes de financiación, sugieren Marcin Adamczyk, Head of Emerging Market Debt en NN IP, y Bregje Roosenboom, Client Portfolio Manager en NN IP.

Las políticas expansivas favorecen a las economías emergentes en ambas esferas de influencia

De acuerdo con NN IP, el desarrollo de políticas expansivas tanto en China como en Estados Unidos debería favorecer a las economías emergentes en ambas esferas de influencia.

En el caso del país americano, un factor importante será el modo en que los consumidores estadounidenses gasten los cheques recibidos como parte de los paquetes de estímulo lanzados por la Administración Biden. “Cuanto más gasten en bienes y no en servicios, mayores serán las ventajas para los mercados emergentes”, apuntan Marcin Adamczyk y Bregje Roosenboom.

En este sentido, los gestores de NN IP destacan países con fuertes vínculos comerciales con EE.UU. En América Latina, por ejemplo, las economías de México y Brasil. Mientras, en Asia, países con grandes mercados de exportación – Vietnam y Tailandia – también se beneficiarían considerablemente.

Además del aumento de la demanda directa de EE.UU., el plan de desarrollo de infraestructuras de Birden debería favorecer a los países emergentes exportadores de materias primas – Mongolia, Zambia, Chile o Sudáfrica, por ejemplo -, con un papel clave en las cadenas de suministro necesarias para avanzar en la construcción de estas instalaciones durante los próximos años.

Respecto a China, NN IP destaca que la estrategia de “doble circulación” prevista por el país asiático hasta el año 2035 le asegurará una presencia relevante en los circuitos del comercio mundial, garantizando “unas perspectivas comerciales duraderas y positivas para sus socios importadores tradicionales de la ASEAN”.

La influencia comercial de China también se ampliará en los países emergentes con la construcción del Nuevo Puente Terrestre Euroasiático, o Nueva Ruta de la Seda, una ruta ferroviaria de casi 12.000 km que conecta Oriente Medio, Rusia y la Europa emergente. “Los enlaces de transporte terrestre entre Europa y China eran casi inexistentes antes de 2011, por lo que el aumento del tráfico comercial será sin duda ventajoso para las economías emergentes a lo largo de esta ruta”, indican Marcin Adamczyk y Bregje Roosenboom.

Mayor disponibilidad de herramientas políticas y fuentes de financiación

NN IP señala que la actual rivalidad entre China y Estados Unidos también podría multiplicar las herramientas de financiación disponibles en beneficio de los países emergentes. En este sentido, señala que el país asiático está llenando vacíos de financiación derivados de la estrictas normas que impone el FMI en sus préstamos y que muchas naciones prefieren evitar. Según la gestora, China ofrece financiación bilateral para proyectos específicos de infraestructuras y tecnología, adoptando una postura menos activa que el FMI respecto a las condiciones estructurales y económicas requeridas para recibir el préstamo.

En concreto, Marcin Adamczyk y Bregje Roosenboom destacan en su análisis la Iniciativa de la Franja y la Ruta (en inglés: Belt and Road Initiative, BRI) como una de las principales vías para aumentar las opciones de financiación política entre las economías en desarrollo.

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Fuente: Consejo de Relaciones Exteriores, NN Investment Partners.

 

Además de las ayudas concurrentes del FMI y China, NN IP alude al actual momentum político internacional como aspecto ventajoso para la financión de los países emergentes. “La cooperación está intensificándose en cuestiones globales como el apoyo y el alivio de la deuda de los países más pobres del mundo”, afirman los gestores.

Más allá de la ayuda que puedan proporcionar de manera conjunta los estados a través del G20 o de la Asociación Internacional de Fomento del Banco Mundial, NN IP percibe que diversos países desarrollados – Rusia, Francia, Alemania o el Reino Unido, por ejemplo – están reforzando sus relaciones con los mercados emergentes y, por tanto, podrían ampliar su abanico de opciones de financiación.

Creemos que esta tendencia continuará y que los mercados emergentes podrán beneficiarse de la transformación en las dinámicas de poder mundial mediante la creación de alfa en sus decisiones políticas. Esperamos que este fenómeno continúe durante las próximas décadas”, concluyen Marcin Adamczyk y Bregje Roosenboom.

Union Bancaire Privée anuncia la adquisición del negocio de gestión de patrimonio de Danske Bank International

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Foto cedida. Union Bancaire Privée anuncia la adquisición del negocio de gestión de patrimonio de Danske Bank International

Union Bancaire Privée (UBP) y Danske Bank A/S han anunciado un acuerdo por el que Union Bancaire Privée (Europe) adquirirá el negocio de gestión de patrimonio de Danske Bank en Luxemburgo, actividad al cargo de Danske Bank International S.A. (DBI). Se trata de la segunda operación de compra anunciada esta semana, tras el acuerdo alcanzado con Millennium Banque Privée – BCP.

Según explican desde la entidad, está previsto que la operación, por compra de activos y pendiente de la aprobación de los organismos reguladores pertinentes, quede cerrada en el transcurso del cuarto trimestre de 2021. Por ahora, las condiciones financieras de la operación no se harán públicas. 

Esta operación confirma nuestra voluntad de reforzar nuestra presencia en Luxemburgo, país que desde hace varios años es el hub europeo de UBP. Encaja perfectamente en nuestra estrategia de crecimiento en los países nórdicos y la incorporación de un equipo de banqueros y expertos en inversión con una gran experiencia nos permitirá reforzar nuestra oferta y nuestro saber hacer destinado a estos clientes, y los equipos de dirección locales”, ha destacado Guy de Picciotto, CEO de UBP.

DBI, presente en Luxemburgo desde 1976, se especializa en banca privada internacional y tiene clientes en casi 60 países. La clientela del banco está formada principalmente por particulares de elevado patrimonio y muy elevado patrimonio, procedentes de los países nórdicos (especialmente Dinamarca) y que no residen en sus países de procedencia, aunque mayoritariamente sí tengan residencia en otros países europeos. UBP lleva presente en Luxemburgo desde 2002, donde opera a través de sus filiales Union Bancaire Privée (Europe) S.A., especializada en gestión de patrimonio y UBP Asset Management (Europe) S.A. 

Con esta compra, UBP, cuyos activos bajo gestión alcanzaron a 31 de diciembre de 2020 la cifra de 147 400 millones de francos suizos, prosigue la ampliación de sus actividades en Luxemburgo, donde los activos bajo gestión del Banco alcanzarán la cifra de 33.000 millones de francos suizos cuando se complete la compra próximamente. 

“Estamos convencidos de que en UBP hemos encontrado el socio ideal para nuestros clientes, un socio que seguirá encontrando respuestas de grandísima calidad a sus necesidades individuales y que al mismo tiempo será un buen empleador para nuestros experimentados colaboradores”, ha añadido por su parte Glenn Söderholm, Head of Personal & Business Customers de Danske Bank.

Active Niche Funds se alía con Selinca AV para comercializar en España sus fondos de renta variable de gestión activa en energías renovables

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Foto cedidaPascal Rochat, director ejecutivo de Active Niche Fund.. pascal

Active Niche Funds, empresa de gestión de inversiones suiza, ha anunciado una asociación estratégica con Selinca AV para comercializar en España sus fondos de renta variable de gestión activa en energías renovables, y entra en el mercado con su fondo del sector solar, LSF Active Solar.

Con sede en Lausana, Active Niche Funds fue establecida en 2007 por el CEO Pascal Rochat y Philippe Rochat, que son sus únicos accionistas. El equipo cuenta actualmente con siete empleados, de los cuales tres son gestores de inversiones, y cuenta también con el apoyo del experto científico y tecnológico externo, el profesor Christophe Ballif, director del laboratorio fotovoltaico de EPFL y CSEM.

Acuerdo con Selinca AV

El fondo LSF Active Solar, sicav con sede en Luxemburgo, está a disposición de inversores institucionales y distribuidores tras haberse registrado en la CNMV. Además, el fondo está disponible en la plataforma AllFunds Bank, al igual que en otras plataformas próximamente. Es traspasable.

“Estamos encantados de expandir nuestra distribución en España en una asociación a largo plazo con Selinca. Las perspectivas de crecimiento de la energía solar son enormes en una época en la que la mayoría de los países industrializados apuntan a lograr emisiones ‘netas cero’ a mediados de siglo”, comenta Pascal Rochat, director ejecutivo de Active Niche Funds.

“Siendo ya la fuente de electricidad más barata en la mayoría de los países, la energía solar es el principal impulsor de la descarbonización de la producción de energía. Tenemos muchas ganas de reunirnos con inversores y distribuidores para presentar Active Solar con más detalle junto con Selinca”.

El fondo Solar Activo

Lanzado en 2008, el Luxembourg Selection Fund (LSF) – Fondo Active Solar fue el primer fondo de renta variable con valor liquidativo diario que invierte en el sector solar global y está clasificado como Dark Green, artículo 9 de SFDR. El fondo invierte en acciones líquidas a lo largo de la cadena de polisilicio utilizado en paneles solares y está gestionado por Pascal Rochat y Arnaud Chambaud. El fondo estará disponible para inversores institucionales, distribuidores e inversores particulares en clases de acciones en euros y dólares estadounidenses.

Active Solar actualmente invierte en 23 empresas, seleccionadas de un universo de inversión de 80 a lo largo de la cadena de valor de la energía solar fotovoltaica. “Por lo tanto, el fondo se gestiona con una filosofía de alta convicción y esperamos que el número de posiciones se mantenga por debajo de 30. Una mayoría de empresas solares tienen su sede en Asia, lo que lleva a alrededor del 45% de nuestra exposición en esta región mientras que Estados Unidos representa el 33% del fondo y Europa el 22%. Sin embargo, el 60% de nuestras empresas cotizan en los EE.UU.”, comenta Pascal Rochat.

“Tenemos una filosofía de inversión a largo plazo, pero las crisis y transformaciones que ha atravesado el mercado solar han ido cambiando significativamente el universo de inversión y la cartera. Además, gestionamos muy activamente la cartera de acuerdo con nuestro enfoque de riesgo/rendimiento, lo que significa muchas altas y bajas de valores por año. Por lo tanto, el volumen de rotación de inversiones es bastante alto”, agrega Rochat.

El fondo tiene como objetivo invertir en las mejores empresas de energía solar de todo el mundo vinculando el proceso de inversión con los resultados del análisis fundamental (bottom-up) con la visión global de Active Niche Funds (top-down) de los impulsores clave del mercado y de la tecnología. Además, el gestor sopesa cada posición de la cartera con el perfil de riesgo/ rentabilidad del valor. El riesgo es un agregado de tres categorías de riesgo diferentes: financiero, ventaja competitiva y ESG, según Rochat. El fondo cumple con los artículos 8 y 9 de la SFDR. Es un fondo Dark Green.

Un comienzo turbulento

“Desde lanzamiento en septiembre de 2008, LSF Active Solar ha tenido un recorrido bastante volátil ya que se lanzó al comienzo de la industria de la energía solar fotovoltaica (solar fotovoltaica) que sufrió una caída importante tras el estallido de la crisis financiera y la caída del mercado de valores. En los primeros años, el mercado solar era esencialmente Alemania e Italia y estaba subvencionado”, dice Rochat.

“En 2011, los fabricantes chinos de paneles solares aumentando masivamente la capacidad de producción generaron un gran exceso de capacidad lo que condujo a una guerra de precios en la que los precios de venta de los paneles solares cayeron un 50% en 2011 y nuevamente un 30% en 2012; muchas empresas quebraron como consecuencia de esta crisis. Como los inversores no querían invertir en acciones de energía solar en este momento, Active Solar se vio gravemente afectada y alcanzó un mínimo de -90% respecto al valor de lanzamiento”, añade Rochat.

Sin embargo, Rochat cree que la crisis fue positiva. “En retrospectiva, permitió que la energía solar fotovoltaica se convirtiera en lo que es hoy: un gran mercado mundial competitivo sin subsidios. La energía producida por la energía solar fotovoltaica hoy día es 10 veces más barata que hace 10 años. La energía solar fotovoltaica entró en un nuevo ciclo en 2017 con la madurez de la tecnología y la industria; Active Solar se desempeñó extremadamente bien desde entonces y multiplicó por cuatro. Durante los últimos tres años, Active Solar ha estado entre los fondos con mejor rentabilidad en todo el mundo”, dice.

El impacto de la pandemia

Según Rochat, la pandemia solo tuvo un impacto limitado en el mercado solar. “Antes de esta crisis, esperábamos que las nuevas instalaciones solares alcanzaran los 160 GW en 2020 y finalmente alcanzaron los 140 GW que sigue siendo un crecimiento del 20% en comparación con 2019. La mayoría de los proyectos retrasados de 2020 se están desarrollando en 2021 cuando esperamos un crecimiento muy fuerte con 190 GW de nuevas capacidades solares fotovoltaicas «.

“El colapso de marzo de 2020 obviamente afectó a nuestros valores, pero nos dio excelentes oportunidades para reequilibrar la cartera. Y las secuelas de la caída propiciaron una de las más más fuertes subidas de los valores solares que hicieron que Active Solar subiera un 183% en 2020”, concluye.

Ninety One Emerging Markets Corporate Debt: una señalable década en los mercados

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VictoriaHarling Ninety One
Victoria Harling, principal gestora de la estrategia Ninety One Emerging Markets Corporate Debt desde su lanzamiento . Victoria Harling - principal gestora de la estrategia Ninety One Emerging Markets Corporate Debt desde su lanzamiento

Ninety One acaba de celebrar un hito importante: 10 años de gestión de carteras de bonos corporativos en mercados emergentes. En solo una década esta clase de activo ha cambiado significativamente, evolucionando para convertirse en una valiosa fuente de rendimiento para un número en aumento de inversores. Le preguntamos a Victoria Harling, gestora principal de la estrategia Ninety One Emerging Markets Corporate Debt desde su lanzamiento, para reflexionar sobre esta notable década y considerar el presente y el futuro para los bonos corporativos de mercados emergentes.

¿Cómo ha evolucionado la clase de activo a lo largo de la última década?

La deuda corporativa de los mercados emergentes es una clase de activo relativamente nueva, pero su rápido crecimiento la ha transformado en una valiosa asignación en la cartera para un número creciente de inversores. Desde la pasada década, el mercado se ha vuelto mucho más diversificado: ahora ofrece a los inversores acceso a una amplia gama de oportunidades, que abarcan sectores y cubren regiones tan diversas como América Latina y Oriente Medio. Asia representa ahora la mitad del mercado total -este desarrollo ha visto como la parte calificada con grado de inversión del mercado sigue creciendo, lo que significa que los inversores tienen ahora una amplia variedad de opciones de calificación crediticia dentro del espectro de acuerdo con su apetito por el riesgo.

¿Qué pueden ofrecer los bonos corporativos de mercados emergentes a los inversores?

La clase de activos ofrece a los inversores una forma atractiva de obtener rendimiento en los mercados de bonos sin introducir un excesivo riesgo adicional para sus carteras. También proporciona a los inversores la oportunidad de aprovechar las perspectivas de crecimiento de algunas de las principales empresas a nivel mundial. Las preocupaciones específicas de los países emergentes a menudo eclipsan de otra manera los solidos fundamentales de las empresas, impulsando rendimientos por encima de los ofrecidos por los bonos de los mercados desarrolladas con una calidad crediticia similar.

Este fenómeno lo describimos como una “prima de código postal” y se traduce en un atractivo perfil riesgo recompensa para los inversores que están dispuestos y sean capaces de analizar cuidadosamente los fundamentales de las empresas emisoras.

En los últimos años, hemos visto una demanda significativa de inversores que reconocen el atractivo de los bonos de las empresas emergentes como un complemento a su exposición crediticia existente en los mercados desarrollados. Los inversores buscan beneficiarse de un diferencial más alto y un perfil superior de riesgo-rendimiento que los bonos corporativos de los mercados emergentes pueden ofrecer frente a los bonos corporativos de los mercados desarrollados con una calidad crediticia comparable.

¿Qué tipo de empresas componen el universo de inversión?

Por lo general, las empresas de mercados emergentes tienen una fuente de ingresos más diversificada que muchos de sus pares en los mercados desarrollados. Muchos operan en mercados de todo el mundo y son líderes en su sector. Además, habiendo vivido repetidos períodos de volatilidad, las empresas de los mercados emergentes tienden a adherirse a una cultura de retener efectivo para los posibles días de lluvia, sin estirar demasiado ellos mismos la deuda que asumen. Como resultado, a menudo tienen un apalancamiento menor que sus pares en los mercados desarrollados con una misma calificación crediticia. Esto los sitúa sobre una base sólida para resistir contextos macroecconómicos desafiantes, como ha sido evidenciado con la desaceleración global del año pasado debido al COVID-19.

Esperamos que muchas empresas en los mercados emergentes se beneficien de una sólida mejora en el crecimiento global a medida que las economías en el mundo se recuperen de la debilidad relacionada con la pandemia, pero habrá ganadores y perdedores, por lo que una inversión muy selectiva en el enfoque es vital.

¿Dónde están las oportunidades más atractivas en la actualidad?

Dado que es probable que la recuperación económica posterior al COVID siga siendo desigual, se espera que los mercados de bonos se mantengan volátiles. Sin embargo, este telón de fondo puede crear oportunidades para los inversores que puedan seleccionar a los ganadores frente a los perdedores.

Creemos que los mercados enfocados en los recursos naturales en América Latina es probable que vayan bien a medida que continúe la recuperación económica y también esperaría que Asia, en particular China, obtuviera buenos resultados.

Vemos algunas valoraciones atractivas ajustadas al riesgo en mercados como Argentina y Turquía, donde las preocupaciones a nivel de país en lugar de los fundamentales de las empresas han sido los impulsores dominantes de los precios de los bonos corporativos, creando la “prima de código postal” mencionada en el segundo trimestre.

Pregunta. Las empresas capaces de capitalizar la reapertura de las economías probablemente continúen haciéndolo bien, sin embargo, la incertidumbre inherente en torno a la pandemia significa que los inversores deben seguir siendo ágiles.  ¿Cómo encuentra las mejores oportunidades?

Respuesta. En Ninety One seleccionamos cuidadosamente las inversiones que creemos han sido subvaloradas por la comunidad inversora en general. Hay varias razones para que los mercados se comporten de manera ineficiente con los rendimientos de los bonos (y sus precios) y no reflejen adecuadamente los riesgos subyacentes de la empresa. A través de un análisis cuidadoso de la fuerza fundamental de las empresas que buscamos para identificar oportunidades de valor y beneficiarnos de la eventual corrección de estas ineficiencias del mercado.

P. De cara al futuro, ¿qué tendencias se están configurando en el universo de inversiones?

R. El surgimiento de una clase media china que consume todo tipo de productos cambiará el centro de gravedad económica global hacia el este. Los inversores necesitan un especialista con experiencia local para navegar por las diversas oportunidades que se ofrecen allí. Además, la disrupción tecnológica en múltiples campos desafiará las industrias tradicionales y creará nuevos productos.

Los inversores necesitarán mantenerse al tanto de estos desarrollos para poder detectar oportunidades antes que el resto del mercado. Otra tendencia clave es el cambio climático, que está provocando ajustes a las industrias de producción y consumo. Esto es creando riesgos transición para algunas industrias, así como oportunidades para las industrias capaces de participar en la descarbonización. Para un inversor, una comprensión en profundidad del riesgo y las oportunidades en un sector individual será vital.