AFP Habitat anuncia una reestructuración para rebarajar sus activos regionales

  |   Por  |  0 Comentarios

comercio-280618-112227 (2)
Foto cedida. Reestructuración de Habitat

AFP Habitat, una de las principales firmas previsionales de América Latina, anunció esta semana una reestructuración de sus activos, con la que busca separar las aguas entre sus activos en Chile –su mercado originario– y otros países de la región, los que agrupará en una nueva empresa matriz.

Los controladores del 80% de Habitat, la chilena Inversiones La Construcción (ILC) y la firma internacional Prudential Financial, difundieron a través de un comunicado la propuesta de una nueva estructura regional para la empresa, lo que implica una división de la sociedad actual.

Esta propuesta será visada por los accionistas de la empresa en una junta extraordinaria agendada para el 23 de septiembre.

De aprobarse, la nueva estructura corporativa de Habitat mantendrá a la sociedad actual a cargo de la operación de la administradora de fondos en Chile, mientras que se creará una nueva matriz. Ésta, llamada Administradora Americana de Inversiones S.A., quedará como controladora de AFP Habitat Perú y AFP Colfondos, en Colombia, además de activos inmobiliarios de la sociedad.

La nota de la compañía indica que el propósito será “lograr mayor flexibilidad para evaluar, adquirir y/o desarrollar nuevos negocios en Latinoamérica”, mientras que el hecho esencial enviado al regulador chileno, la Comisión para el Mercado Financiero (CMF), entrega más detalles.

La reestructuración permitirá obtener más flexibilidad para sus negocios en Perú y Colombia, de modo que los resultados corporativos reflejen sólo su actividad de administradora previsional en Chile y “no se vean afectados por las otras actividades que la sociedad está desarrollando dentro de su giro, como asimismo para evitar las restricciones que se impone a una entidad regulada para poder evaluar, adquirir y/o desarrollar nuevos negocios en Latinoamérica”.

Desde la plana ejecutiva de los controladores de Habitat destacan la flexibilidad que les otorgaría la división de la sociedad.

“Buscamos lograr mayor flexibilidad para emprender actividades conjuntas con Prudential, estén o no relacionadas con el giro previsional. Bajo este nuevo esquema cada filial podrá operar bajo la supervisión de los organismos reguladores propios de cada país, como también abordar en forma independiente los requerimientos regulatorios en cada mercado donde tenemos presencia a través de Habitat”, señaló el gerente general de ILC, Pablo González.

Por su parte, el presidente regional de Prudential Financial, Federico Spagnoli, afirmó que “la creación de una nueva matriz es el resultado de la visión estratégica compartida que los accionistas controladores tenemos respecto al desarrollo y crecimiento en la región. En ese sentido, la nueva estructura será una fórmula virtuosa que permitirá a todos los accionistas (controladores y minoritarios) beneficiarse de las posibles nuevas actividades complementarias que materialicemos en el futuro”.

Wells Fargo ajusta sus estrategias de cara al cierre de su oficina de US Offshore

  |   Por  |  0 Comentarios

Captura de Pantalla 2021-08-25 a la(s) 13
. Pexels

Desde enero de este año cuando Wells Fargo anunció el cierre de su oficina para el negocio de US Offshore, las grandes empresas han salido a la caza de los advisors. 

Si bien, muchos son los que se han cambiado, Wells Fargo declaró haber ha retenido alrededor del 90% de los advisors que se vieron obligados a renunciar a una parte de su práctica, dijeron fuentes internas al medio Advisorhub.

“La tasa de retención relativamente alta apunta al éxito de un programa de bonificación basado en la producción que Wells comenzó a ofrecer a aproximadamente 200 corredores que obtenían entre el 5% y el 40% de sus ingresos anuales de clientes fuera del país”, agregaron las fuentes. 

La compañía les había ofrecido el 100% de la producción anual que perderían pagada mensualmente durante un período de tres años. «Hemos trabajado muy de cerca con ellos para minimizar el impacto en sus ingresos cuando salen de esas relaciones», dijo una portavoz de Wells en una declaración preparada que consigna el medio. 

Había tres categorías de corredores internacionales descritas en el plan de salida de enero. Otro grupo de alrededor de 200 corredores que obtuvo más del 40% de sus ingresos de clientes internacionales tiene que salir de la empresa antes de la fecha límite del 30 de septiembre de la empresa para cerrar el negocio. Alrededor del 83%, lo que equivale a aproximadamente 166, se han ido, en línea con los planes de la compañía, dijo la portavoz.

Esos corredores principalmente internacionales recibieron incentivos como compensación diferida acelerada y condonación de saldos de pagarés, según las fuentes. Aquellos que no se vayan antes de la fecha límite serán despedidos y recibirán paquetes de indemnización bancaria, dijo la compañía anteriormente.

Un tercer segmento más grande, unos varios cientos, de un universo de aproximadamente 13.000 corredores y banqueros de clientes privados de Wells que obtuvieron menos del 5% de sus ingresos anuales el año pasado de clientes internacionales tuvieron que deshacerse de esos clientes, pero no se les otorgó ninguna compensación adicional. 

La compañía sintió que esos corredores tenían que ceder uno o dos clientes en la mayoría de los casos y tendrán la oportunidad de reconstruir su portfolio antes de la fecha límite sin interrupciones, dijeron las fuentes.

Las wirehouses fueron las más activas en captar los advisors internacionales de Wells Fargo. Entre ellas se destacan Morgan Stanley y UBS. Además, las redes de asesores independientes como Bolton e Insigneo han captado una gran cantidad de exempleados de la compañía. 

Por otro lado, Raymond James, Snowden Lane, entre otras han salido a la caza de los advisors que salieron de Wells Fargo. 

El esfuerzo de retención de Wells para los 200 corredores que tienen una cartera mixta entre clientes domésticos e internacionales encaja con un enfoque más amplio en la estabilización de la plantilla luego de un fuerte desgaste como consecuencia del escándalo de ventas de cuentas falsas de su banco matriz con sede en San Francisco en 2016. 

Los avances regulatorios impulsan las finanzas sostenibles en el ámbito empresarial

  |   Por  |  0 Comentarios

computer-2048983_1920
Pixabay CC0 Public Domain. Los avances regulatorios impulsan las finanzas sostenibles en el ámbito empresarial

La regulación en materia de sostenibilidad, tanto europea como nacional, ha acelerado la rendición de cuentas de las empresas en cuestiones ESG (ambientales, sociales y de gobernanza), a la vez que ha impulsado las finanzas sostenibles.

Así se ha puesto de manifiesto en la jornada virtual ‘Las finanzas sostenibles en el ámbito empresarial. Avances regulatorios en el marco de la Unión Europea», organizada por el Pacto Mundial de Naciones Unidas en España y Spainsif, en la que han participado más de 10 representantes de empresas y organizaciones referentes en sostenibilidad e inversión sostenible.

Aspectos como el Reglamento (UE) 2019/2088 del Parlamento Europeo y del Consejo del 27 de noviembre de 2019 sobre la divulgación de información relativa a la sostenibilidad en el sector de los servicios financieros, que ha entrado en vigor el pasado 10 de marzo; la taxonomía verde que identifica las actividades consideradas como ambientalmente sostenibles; el posible desarrollo de la taxonomía social que la Comisión Europea empezará a abordar a finales de 2021; la próxima renovación de la directiva de gobierno corporativo o el sello Ecolabel, en el que también se está trabajando desde el Centro de Investigación de la Comisión, están influyendo en el cambio de paradigma de la gestión empresarial hacia criterios en los que priman más que nunca la gestión responsable, el impacto de las compañías en la sociedad y la inversión responsable.

Durante la inauguración de la jornada, Clara Arpa, presidenta de Pacto Mundial de Naciones Unidas en España, ha valorado “la necesidad de dos palancas adicionales para que las finanzas sostenibles continúen creciendo exponencialmente: por un lado, impulsar un papel protagonista y transformador del conjunto del sector empresarial y, por otro, invertir de forma adecuada los fondos para la recuperación que están llegando desde Europa. Estas dos palancas pueden además ir de la mano”.

Por su parte, Joaquín Garralda, presidente de Spainsif, ha destacado la capacidad de los Objetivos de Desarrollo Sostenible para involucrar a las empresas, a los gobiernos y a la sociedad, y ha añadido que “el 2030 es un primer hito en el camino hacia un objetivo climático de más largo plazo: conseguir que la UE sea neutra en carbono en 2050, para lo que será imprescindible la financiación privada”.

La jornada ha contado con la participación de Marcel Haag, director de Políticas Horizontales de la Dirección General de Estabilidad Financiera, Servicios Financieros y Unión de los Mercados de Capitales (DG FISMA) de la Comisión Europea, quien ha destacado el papel del regulador europeo, que “está desarrollando herramientas, marcos y sistemas para que el sector financiero pueda incorporar la sostenibilidad a su actividad, junto con las expectativas de mercado, y busca establecer criterios basados en ciencia, robustos y fiables para identificar cómo las actividades pueden hacer una contribución sustancial a los objetivos de sostenibilidad». 

Como uno de los hitos más próximos en el tiempo, ha mencionado la próxima publicación de la actualización de la NFRD, que será «fundamental para el éxito de la agenda europea de finanzas sostenibles».

Paneles de expertos

La sesión ha contado con dos mesas en las que han participado expertos en finanzas sostenibles. La primera, moderada por María Peña, consejera delegada del ICEX, ha estado formada por María Carrasco, directora de administración y finanzas de FCC Construcción, Maya Ormazabal, directora de medioambiente y derechos humanos de Telefónica, Roberto Fernández, responsable de responsabilidad social corporativa de Iberdrola y Federico Gómez, director global de sostenibilidad de Grupo Santander.

Estos expertos han analizado cómo la regulación ha impulsado en las empresas cotizadas la información en materia de sostenibilidad, que ahonda en la transparencia y rendición de cuentas, y que con la Ley 11/2018 en materia de información no financiera y diversidad se ampliará a las empresas con más de 250 empleados. Todos han coincidido en asegurar que las exigencias en sostenibilidad mejoran el compromiso de las empresas con los grupos de interés y el entorno.

En el segundo panel, moderado por Joaquín Garralda, han intervenido Blanca Navarro, directora de estrategia y financiación del Instituto de Crédito Oficial (ICO), Marisa Aguilar, Country Head Iberia en Allianz Global Investors, Fernando Ibáñez, presidente de Aseafi, y Carlos Bravo, secretario confederal de Políticas Públicas y Protección Social de CCOO.

En esta mesa se han examinado los avances regulatorios en finanzas sostenibles en el sector financiero, y todos los participantes han valorado que el Reglamento (UE) 2019/2088, sobre divulgación de información relativa a la sostenibilidad en el sector de los servicios financieros (SFDR) ha supuesto un cambio sustancial en el mundo de la inversión sostenible al que todavía se están adaptando las entidades bancarias, intermediarios (gestoras de activos, fondos de pensiones de empleo, entidades aseguradoras y proveedores de productos) y asesores financieros, pero que sin duda supone un punto de inflexión en la gestión de riesgos y promoción de los productos bajo el paraguas de las finanzas sostenibles.

Finalmente, han considerado que el posible desarrollo de una taxonomía social ligada a la taxonomía verde de la Comisión Europea, y del Ecolabel, etiqueta que servirá para destacar los productos financieros sostenibles, ayudaría a que las finanzas sostenibles sigan ganando peso y repercutiendo positivamente en los mercados de capitales y las prácticas empresariales.

Impuestos para ‘Expats’: ¿cuánto tienen que pagar los ciudadanos extranjeros que deciden moverse a España?

  |   Por  |  0 Comentarios

pasaporte-encima-mapa-mundo_1232-1124
Foto cedida. Impuestos para ‘Expats’: ¿cuánto tienen que pagar los ciudadanos extranjeros que deciden moverse a España?

Según los últimos datos del Instituto Nacional de Estadística (INE), el número de extranjeros en España aumentó en 395.168 personas durante 2019, hasta un total de 5.235.375 a 1 de enero de 2020. Este dato conduce a la evidencia que España es un país valorado positivamente por los extranjeros, que a menudo deciden trasladar su familia y su negocio en Europa, escogiendo los países al sur del continente, como lugares idóneos por la calidad de vida que ofrecen.

Pese a las facilidades que ofrece el país para residir, no es una tarea fácil mudarse de un país extranjero a España, sobre todo si se trata de ciudadanos extracomunitarios, ya que la manera de gestionar los trámites y la fiscalidad es diferente: “En España, para empezar, hay cuatro niveles gubernamentales que los extranjeros que quieren venir aquí a vivir tienen que conocer para poder realizar los trámites necesarios: se trata del estado, las comunidades autónomas, las provincias y los municipios”, ha explicado Raisa Venermo, socia fundadora de AvaLanding, firma especializada en movilidad internacional para empresas e inversores extranjeros que buscan abrir negocio en España, durante el webinar organizado por el Barcelona International Welcome.

El evento se ha centrado en las dificultades que encuentran los ciudadanos extranjeros a nivel burocrático en el momento en el que quieren trasladarse a España, haciendo hincapié sobre todo en las obligaciones fiscales de los ‘expats’. De hecho, entre todos los temas, la fiscalidad es la que causa más dudas en este sentido.

Cuando un ciudadano extranjero viene a España con la voluntad de quedarse, será considerado residente fiscal “si vive más de 183 días por año en el país, si tiene intereses económicos, por lo tanto, si trabaja en España, o si el cónyuge y/o los hijos residen también en el país”, ha señalado Raisa Venermo. 

Asimismo, cumpliendo una de las tres condiciones, tendrá un tratamiento fiscal distinto, por lo que deberá pagar el Impuesto sobre la Renta para sus ingresos y ganancias no solo cuando se hayan generado en España, sino también en el caso de que provengan de otras actividades extranjeras: Se trata de una diferencia con los no residentes, porque ellos, por otro lado, solo pagarían este impuesto para los ingresos generados en España, ha apuntado Alejandro Puyo, fiscalista de AvaLanding.

Para los no residentes, el concepto de la declaración es el Impuesto sobre la Renta de No Residentes (IRNR), cuyas tasas impositivas aplicables varían entre el 19% y el 24%, según su país de residencia y el tipo de ingresos. Además, dicha declaración incluye los ingresos obtenidos en España a través de actividades económicas, rentas de capital inmobiliario, posesión de una segunda residencia y pensiones.

La ‘cláusula Beckham’, clave para reducir la factura fiscal

Existen opciones dentro del marco legislativo vigente que permiten rebajar los impuestos a pagar para personas no residentes que se convierten en residentes fiscales en España. Es el caso de la denominada ‘cláusula Beckham’, según la cual se puede optar por pagar el impuesto de no residente, que es de tipo fijo al 24%, en lugar del mismo impuesto para residentes, que es progresivo, hasta los primeros 600.000 euros declarados del año en el que el individuo se convierte en residente fiscal hasta cinco años después. El exceso sobre 600.000 euros tributará al tipo fijo del 47%.

Para aplicar dicha cláusula, son numerosos los requisitos que deben cumplirse y “generalmente se utiliza para empleados que se desplazan a España bajo un nuevo contrato de trabajo o con uno ya existente”, ha señalado Alejandro Puyo. La ‘cláusula Beckham’ puede aplicarse también a los administradores de sociedades constituidas en España si tienen menos del 25% de dicha sociedad.

¿Qué impuestos son deducibles para los extranjeros residentes?

Pese a que los impuestos en España son muchos, con la preparación suficiente se puede conseguir aligerar la carga fiscal con la posibilidad de una desgravación. Un ejemplo claro de ello son las contribuciones a la Seguridad Social, que son deducibles solo para residentes.

Asimismo, siendo residentes fiscales en España y habiendo vendido propiedades o acciones, los ciudadanos extranjeros deberán abonar entre un 19% y un 26% de las ganancias, pero también podrán optar por bonificaciones y exenciones; no siendo residente, sin embargo, el tipo de gravamen es del 19%.

Crece la impresión de que la financiación sostenible será un factor de recuperación y nuevo empleo

  |   Por  |  0 Comentarios

concept-2844812_1920
Pixabay CC0 Public Domain. ENCUESTA

Los resultados de la Encuesta OFISO 2021 sobre Perspectivas de la Financiación Sostenible revelan que crece la impresión de que la financiación sostenible será un factor de recuperación, nuevas oportunidades y nuevo empleo. Así lo considera el 87,5% de los encuestados.

La encuesta mide el sentimiento de los profesionales de la financiación sostenible de las compañías e instituciones integradas en el Observatorio Español de la Financiación Sostenible OFISO.

La encuesta revela asimismo otras cuestiones tales como que seguirá creciendo la importancia y el peso de los bonos sociales y de los préstamos sostenibles en el conjunto de las fórmulas de financiación sostenible.

Además, crecen un 29% los encuestados que consideran que aumenta la influencia del departamento financiero en las organizaciones tras el uso de la financiación sostenible.

También aumenta el porcentaje de los profesionales que ven reducciones en los costes financieros de sus instituciones con el uso de la financiación sostenible, el 50% frente al 38% de 2020.

Según la encuesta, el 87% piensa que continuará la presión por parte de los inversores, tribunales y grupos de presión para reducir la emisión de CO2.

Además, más de un 70% manifiesta que los analistas vinculan favorablemente el valor de su empresa y su estrategia de sostenibilidad. Por otra parte, los encuestados asignan a sus compañías o instituciones una puntuación de 3,7 sobre 5 respecto al reforzamiento de las políticas de inclusión y contra la brecha salarial.

El Observatorio Español de la Financiación Sostenible (OFISO) es un foro de encuentro, información y debate para compañías, entidades financieras, administraciones públicas y otros agentes de la industria financiera, a través de sus profesionales de las Finanzas Sostenibles; y una plataforma para dar visibilidad y notoriedad a su compromiso con la Financiación Sostenible.

La ‘Encuesta OFISO 2021’ se ha realizado entre los miembros del Observatorio Español de la Financiación Sostenible a través de sus representantes y expertos entre los días 14 y 28 de junio de 2021, con carácter cualitativo y anónimo.

Sus miembros actuales son Adif, Axesor, Banco Sabadell, BBVA, BME, Caixabank, Cohispania, Comunidad de Madrid, EY, GFE, Gobierno de Navarra, Gobierno Vasco, Grupo Red Eléctrica, Iberdrola, ICO, ING, Mutualidad de la Abogacía y Repsol.

Mediterranean Fund alcanza un patrimonio de 109 millones de euros el primer semestre de 2021

  |   Por  |  0 Comentarios

sea-3450584_1920
Pixabay CC0 Public Domain. oceano

March International Mediterranean Fund, el fondo temático medioambiental de March Asset Management (March AM), gestora del Grupo Banca March, ha obtenido una rentabilidad acumulada del 16,84% durante el primer semestre de 2021 y ha incrementado su patrimonio hasta superar los 109 millones de euros, gracias a una estrategia estudiada de la mano de los mejores profesionales que ha permitido obtener resultados muy positivos. Esta iniciativa, lanzada en septiembre de 2019, ha acumulado una rentabilidad positiva hasta la fecha del +38.08% (Clase A€).

Inversión en Economía del Océano

Mediterranean Fund es un fondo temático que busca invertir en dos tendencias de gran potencial relacionadas con los objetivos de desarrollo sostenible marcados por Naciones Unidas para 2030: los océanos como fuente de riqueza y la necesidad de su preservación, y el agua como bien escaso e imprescindible para la vida en nuestro planeta. Así, conforma un universo de inversión de más de 750 empresas y registra desde su lanzamiento un alto ritmo de suscripción, lo que ha supuesto una importante ventaja para sus inversores.

Además, March AM destina el 10% de la comisión de gestión de Mediterranean Fund a Oceana y Save The Med, dos organizaciones sin ánimo de lucro que desarrollan numerosos proyectos dirigidos a preservar los ecosistemas marinos. El acuerdo con estas organizaciones implica la colaboración de la gestora con varias líneas de actividad como la reducción de la contaminación del mar o la investigación científica.

Dentro de estos proyectos, cabe destacar la iniciativa piloto de Oceana para documentar plástico en áreas turísticas en temporada baja (Mallorca y Valencia), mediante el uso de un dron submarino y de un catamarán de investigación con submarinistas colaboradores, que concluirá con la publicación de un informe acerca de los residuos plásticos más comunes y peligrosos de estas zonas costeras. Esta organización también está desarrollando un proyecto de concienciación sobre el riesgo del uso masivo de cierto tipo de envases, así como un programa para lograr incrementar las zonas libres de plásticos. A través de estos trabajos se aconseja a las empresas eliminar los plásticos no reutilizables por otros materiales sostenibles.

Además, por segundo año consecutivo, la ayuda económica de March AM ha contribuido a consolidar e introducir mejoras en los proyectos de protección marina de la Fundación Save the Med. Gracias a ello, ha sido posible obtener un mejor conocimiento de algunas especies como la manta (Mobula mobular), la tortuga boba (Caretta caretta) o el atún rojo (Thunnus Thynnus), así como de sus hábitats, lo que supone un gran impulso para las expediciones científicas de la Fundación. Por otro lado, los fondos de Banca March también han ayudado al desarrollo del programa Balears Sense Plàstic, que lucha para eliminar los plásticos de un solo uso, considerados una de las mayores fuentes de contaminación del Mar Mediterráneo.

Todos estos proyectos ponen de manifiesto el compromiso de March AM con la integración de los principios de sostenibilidad en su actividad como gestora. Mediterranean Fund fue una de sus iniciativas pioneras en esta línea. El fondo aplica una filosofía de inversión centrada en dos tendencias de gran potencial relacionadas con los objetivos de desarrollo sostenible marcados por Naciones Unidas para 2030: los océanos como fuente de riqueza y la necesidad de su preservación, y el agua como bien escaso e imprescindible para la vida en nuestro planeta. Así, conforma un universo de inversión de más de 750 empresas y registra desde su lanzamiento un alto ritmo de suscripción, lo que ha supuesto una importante ventaja para sus inversores.

Javier Escribano, director general de March AM, expone: “Los buenos resultados obtenidos por este fondo durante el primer semestre del año reafirman el liderazgo de March AM en la gestión de fondos temáticos, ofreciendo una alternativa para invertir en compañías vinculadas a la economía de los océanos y con especial foco en la sostenibilidad. Mediterranean Fund se enmarca en nuestro compromiso de impulsar la transición hacia la inversión socialmente responsable (ISR), ofreciendo productos con rentabilidades interesantes para nuestros clientes. Además, la colaboración con otras organizaciones para cumplir los objetivos marcados por las Naciones Unidas es clave. Por este motivo, trabajamos con Oceana y Save The Med en la recuperación, mejora y conservación de los océanos”. Iñigo Colomo, Gestor de Mediterranean Fund, añade: “La alta rentabilidad que ofrece este fondo en el contexto de mercado actual lo sitúa entre uno de los mejores de su categoría. Nuestro objetivo es mantener o incrementar sus resultados los próximos meses, así como seguir apostando por productos temáticos que despiertan mucho interés entre la comunidad inversora”.

La firme apuesta de March AM por la sostenibilidad

La gestora ha elaborado una política de criterios ASG (Ambiental, Social y Gobernanza) que establece un marco general de actuación para la ejecución de sus actividades corporativas en plena consonancia con estos valores. La implicación de March AM es total, lo que ha supuesto la incorporación de los criterios ASG en el análisis de inversión, los procesos de toma de decisiones, así como otra serie de iniciativas.

Además, dentro de su estrategia de implementación de criterios ISR, March AM ha aplicado desde marzo a todos sus fondos y planes de pensiones el artículo 6 del Reglamento EU de Divulgación de Finanzas Sostenibles (SFDR por sus siglas en inglés). En este sentido, la gestora está trabajando con el objetivo de que los fondos que ofrece sean clasificados en el artículo 8 y artículo 9 de SFDR. Para todo ello, se ha apoyado en proveedores líderes en el sector como son Sustainalytics, Clarity, ISS e Inversis, con quienes está trabajando de la mano para el desarrollo de una herramienta in-house que cubra todas sus necesidades

Amundi lanza un nuevo ETF de renta variable libre de combustibles fósiles con exposición a los mercados emergentes asiáticos

  |   Por  |  0 Comentarios

agriculture-1807581_1920
Pixabay CC0 Public Domain. Amundi lanza un nuevo ETF de renta variable libre de combustibles fósiles con exposición a los mercados emergentes asiáticos

Amundi anuncia la ampliación de su gama de ETFs ESG con el lanzamiento de un nuevo ETF de renta variable libre de combustibles fósiles que ofrece una amplia exposición a los mercados emergentes asiáticos. Listado en Xetra, Amundi Index MSCI EM Asia SRI – UCITS ETF DR se ofrece a un precio competitivo con unos gastos corrientes (OGC, por sus siglas en inglés) de 0,25%.

El nuevo producto ofrece exposición a compañías de mercados emergentes asiáticos con elevado rating ESG. Además, excluye las compañías involucradas en actividades asociadas con un impacto medioambiental o social negativo, como la extracción, generación y reservas de combustibles fósiles.

La incorporación de este nuevo ETF complementa la gama de Amundi de renta variable ISR libre de combustibles fósiles, que cubre las principales exposiciones geográficas del mercado de renta variable.

Según Fannie Wurtz, directora de Amundi ETF, Indexing and Smart Beta: “Estamos convencidos de que los ETF desempeñan un papel importante en la democratización de los criterios ESG. Con esta última incorporación a nuestra gama, permitimos a todos los inversores integrar los aspectos ESG en sus carteras de una forma eficiente”.

Juan San Pío, director comercial de Amundi ETF, Indexing & Smart Beta para Iberia y Latinoamérica añadió: “Creemos en ofrecer a los inversores diferentes opciones; con la ampliación de nuestra gama de ETFs ESG ahora tienen instrumentos adicionales que responden a la creciente demanda de soluciones sostenibles”.

Debido a la combinación de su gran expertise en gestión pasiva con el liderazgo en inversión responsable, Amundi se encuentra en una posición idónea para apoyar a los inversores en su transición ESG, proporcionándoles una sólida gama de soluciones de inversión en renta variable sostenible. Ofrece más de 145 ETFs en las principales clases de activos, regiones geográficas y en un gran número de sectores y temáticas.

F10 lanza su nueva aceleradora fintech en Madrid: siete prometedoras startups seleccionadas del espacio wealthtech y regtech

  |   Por  |  0 Comentarios

digitalpixabay
Pixabay CC0 Public Domain. digital

F10 Spain anuncia que siete startups de wealthtech y regtech en fase de crecimiento han sido seleccionadas entre más de 150 solicitudes nacionales e internacionales, y se unen a la primera edición de su programa de aceleración. El objetivo de este programa de tres meses es de acelerar a las startups y permitirles construir colaboraciones exitosas con sus socios estratégicos, BME y Renta 4 Banco en España, y con el apoyo de sus socios de innovación, R3 y Julius Baer.

El programa arranca el 6 de septiembre y concluye en noviembre de 2021. Tiene como objetivo desarrollar colaboraciones exitosas, implementadas a través de un análisis de startups 360, un manual de colaboración en profundidad facilitado por un coach de F10, y el intercambio regular de conocimientos y experiencias entre las startups y los socios corporativos. Algunas de las ventajas son el acceso a sus servicios globales para startups (F10 Academia, aprendizaje online, aprendizajes en talleres), acceso a mentores y expertos del sector, match-making de inversores, coaching 1:1, espacio de oficina gratuito e infraestructura.

Andrea Sánchez, Country Head de F10 España, menciona que “existe un reto importante en el ámbito de la innovación abierta, y este es la generación de procesos eficientes de trabajo entre startups y corporaciones. En el nuevo programa de F10 buscamos acelerar la colaboración entre ambas partes y ayudarlas a optimizar recursos además de a identificar oportunidades que pueden marcar la diferencia en el futuro. Las áreas de trabajo serán en el ámbito wealthtech y regtech ya que el mercado está demandando soluciones que ofrezcan modelos de negocio que generen eficiencia y mejoren la experiencia del consumidor».

Las siete startups para el Programa de Aceleración F10 Batch I en Madrid son:

Inventrust – EE.UU.                   

InvenTrust impulsa la infraestructura y los mercados para las transacciones de activos alternativos. Los creadores de mercado aprovechan la plataforma de InvenTrust para licenciar, tokenizar y distribuir activos alternativos.

Responsive AI – Canadá

Responsive AI ayuda a los asesores a mejorar la productividad y el compromiso con acciones priorizadas y flujos de trabajo eficaces.

Hercle Financial – Italia

Hercle ha desarrollado una tecnología propia de latencia ultrabaja para ofrecer una solución de intermediación de extremo a extremo y algoritmos de negociación a los inversores institucionales que están interesados en obtener exposición a los criptoactivos.

LOQR – Portugal

LOQR es un habilitador digital que proporciona una plataforma de extremo a extremo totalmente compatible que permite a los bancos y otros sectores verticales altamente regulados dar el siguiente paso hacia un negocio digital.

Fligoo – EE.UU.

Fligoo, una empresa tecnológica global con experiencia en inteligencia artificial, Big Data y Machine Learning, se centra en ayudar a las corporaciones fortune 500 a aumentar su ROI a través de la solución de IA empresarial.

Pibisi – España

Pibisi es una aplicación modular basada en la nube que permite a las empresas de cualquier tamaño automatizar sus procedimientos de AML.

Neuroprofiler – Francia

Neuroprofiler ayuda a las instituciones financieras a convertir los requisitos de la MiFID II en oportunidades de negocio mediante la evaluación de las preferencias de inversión de sus clientes, incluidas las preferencias ESG a través de las finanzas del comportamiento y la gamificación.

Renta 4 y BME han participado activamente en el scouting y la selección de las startups de esta primera edición. De igual manera, se han comprometido a trabajar con las siete startups seleccionadas. “El formar parte del ecosistema global F10 y trabajar estrechamente con estas siete startups innovadoras en el marco del Programa de Aceleración de startups es muy enriquecedor para Renta 4 y estamos muy ilusionados con los proyectos que se están llevando a cabo. Las siete startups son un reflejo del potencial innovador fintech existente en España y nos enorgullece poder acompañarlas en su despegue”, comenta Miguel Jaureguizar, director de desarrollo digital en Renta 4 Banco.

Berta Ares, directora general de BME Inntech, explica que “la puesta en marcha de la aceleradora fintech de F10 es una gran noticia, porque servirá de impulso a ideas y modelos de negocio disruptivos, lo que también nos permitirá identificar posibles oportunidades de colaboración en el futuro. La actividad de F10 encaja a la perfección con el compromiso de BME con la mejora continua de nuestros servicios regtech y wealthtech, siempre con el foco puesto en las necesidades de nuestros clientes”.
 

Arcano Partners lidera el asesoramiento de M&A en España en el primer semestre del año

  |   Por  |  0 Comentarios

genericaddeBluesnappixabay
Pixabay CC0 Public Domain. generica

Arcano Partners, la firma independiente de asesoramiento financiero de referencia especializada en banca de inversión y gestión de activos, ha liderado el asesoramiento por número de operaciones financieras en España en el primer semestre de 2021, según un informe elaborado por Transactional Track Record (TTR).

En este periodo el área de banca de inversión de la firma ha asesorado 15 operaciones de compraventa. En 11 de estas transacciones Arcano ha asesorado a la parte vendedora (sell-side), mientras que en las cuatro restantes lo ha hecho con la parte compradora (Buy-Side). Sumando otras transacciones corporativas no incluidas en este ranking, Arcano ha completado exitosamente un total de 24 operaciones en el primer semestre.

La desinversión en la participación de BFA en Bankia y CaixaBank por parte de FROB, la venta de una participación mayoritaria de Legálitas a Portobello o el asesoramiento a RIU en la compra a TUI incluyendo la financiación de la misma por 825 millones de euros son solo algunas de las transacciones en las que ha tomado parte la firma durante la primera parte de 2021. Otras operaciones asesoradas han sido la venta de The Valley a UAX, la venta de Deporvillage a JD Sports, o la compra de la inglesa Create Fertility por parte de IVIRMA.

El equipo de banca de inversión de Arcano cuenta con más de 75 profesionales que realizan un servicio de asesoramiento completo, con equipos especializados en ocho sectores: food&beverage, real estate, industria, energías renovables, instituciones financieras, retail, salud y tecnología.  El sector tecnológico-digital es transversal respecto a todos los demás.

Así, la firma cuenta con una división tecnológica especializada en innovación disruptiva, nuevos modelos digitales y asesoramiento especializado para operaciones de M&A, lo que supone una propuesta pionera y diferencial en el mercado español. En este sentido, cabe destacar que, de acuerdo con el documento de TTR, las operaciones de M&A del sector tecnológico se han incremento un 22% con respecto al mismo periodo del año anterior y son ya el segundo segmento más dinámico del mercado, solo superado por las transacciones del sector inmobiliario. 

Borja Oria, socio y CEO de Banca de Inversión de Arcano Partners, ha señalado: “La posición en el ranking de TTR refleja que contar con un equipo multidisciplinar con más de 75 profesionales en banca de inversión, nos permite dar un servicio 360º a la medida de cada situación (M&A, deuda, reestructuración, mercado de capitales), y poder tener equipos verdaderamente especializados en ocho sectores, además de proporcionar un enfoque tech y digital de manera transversal. Esta especialización nos ha permitido convertirnos en una garantía para nuestros clientes y escalar tres puestos en este ranking con respecto al del año 2020”.

El informe de TTR también reconoce a los profesionales de Arcano Partners que han participado en estas operaciones, entre los que se encuentran Borja Oria, socio y CEO de Banca de Inversión de Arcano; o Sofía Mendes, socia y responsable del área FIG.

 

El patrimonio de los fondos UCITS y FIAs supera por primera vez el umbral de los 20 billones de euros

  |   Por  |  0 Comentarios

person-1245959_1920
Pixabay CC0 Public Domain. El patrimonio de los UCITS y las AIFs supera por primera vez el umbral de los 20 millones de euros

Por primera vez, el patrimonio neto de los fondos UCITS y alternativos ha superado el umbral de los 20 billones de euros. Un hito que ha recogido la Asociación Europea de Fondos y Gestión de Activos (Efama, por sus siglas en inglés) en su último informe mensual sobre el sector de los fondos de inversión, que ofrece datos sobre los UCITS y los FIAs vendidos en mayo de 2021.

Según señala Thomas Tilley, economista principal de Efama, esta cifra se ha alcanzado gracias a las “sólidas ventas netas y al buen comportamiento de los mercados bursátiles mundiales en los últimos meses». Sin embargo, el ritmo de entradas comienza a adoptar una tendencia decreciente. El informe señala que, en mayo, las entradas netas de UCITS y FIAs representaron 64.000 millones, una cifra inferior a los 96.000 millones de abril de 2021.

Net sales

Concretamente, los UCITS fueron responsables de la mayor cantidad de entradas, con 55.000 millones de euros, frente a los 97.000 millones de euros de abril de 2021. Por su parte, los UCITS a largo plazo (UCITS excluidos los fondos del mercado monetario) registraron ventas netas de 64.000 millones de euros, frente a los 89.000 millones de euros de abril de 2021. 

Analizando las FIAs, estas registraron entradas netas de 8.000 millones de euros, frente a salidas netas de 1.000 millones de euros en abril de 2021. Como consecuencia, en mayo, los activos netos totales de los UCITS y los FIAs aumentaron un 0,8% hasta alcanzar los 20.040 millones de euros.

Por su parte, los fondos de renta variable registraron entradas netas de 29.000 millones de euros, una cifra inferior a los 48.000 millones de abril de 2021. Los fondos de renta fija registraron entradas de 15.000 millones de euros, por debajo de los 20.000 millones de abril de 2021. Los únicos que no sufrieron caídas tan abruptas fueron los fondos multiactivos, los cuales registraron entradas netas de 17.000 millones de euros, un número similar al de abril de 2021. Por otro lado, los fondos UCITS del mercado monetario registraron salidas netas de 8.000 millones de euros.