El panorama se complica para los fondos conservadores en Chile

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Sala del Consejo del Banco Central de Chile
Foto cedidaSala del Consejo del Banco Central de Chile. Sala del Consejo del Banco Central de Chile

Si quedaba alguna duda de que el ritmo de normalización monetaria en Chile se iba a acelerar, el Banco Central del país las despejó todas esta semana. Después de haber materializado una sorpresiva subida de 75 puntos base en la Tasa de Política Monetaria (TPM) –la mayor desde que se nominalizó la tasa hasta 20 años–, en medio de un rebrote inflacionario que ha levantado las ansiedades, el mensaje es claro: las tasas van a subir lo que sea necesario.

Lamentablemente, eso deja en una posición compleja a los fondos más conservadores, que tienen una parte importante de sus carteras invertidas en instrumentos de renta fija local.

Datos de la Asociación de Administradoras de Fondos Mutuos (AAFM) muestran que los vehículos del segmento han tenido un desempeño pobre en general.

Las estrategias de deuda en pesos chilenos con plazo de menos de un año promedian una rentabilidad real de -3,44% en lo que va de 2021, mientras que los vehículos de papeles de menos de un año en UF promedian un -2,48%, con cifras al 30 de agosto (último dato disponible). En el caso de los fondos de money market, con deuda de menos de 90 días, la rentabilidad real llega a -2,77%.

Lo mismo se observó en los fondos de pensiones más conservadores, pero en mayor magnitud. El multifondo E –que invierte mayoritariamente en deuda local– acumuló una rentabilidad real de -11,07% entre enero y julio de este año, mientras que el fondo D –con una mayor proporción de renta variable que el E– rentó -8,34% en ese mismo período.

Tasas al alza

La explicación, según comentan del mercado, es que se veía venir que el Banco Central tendría que acelerar el paso en el camino de la normalización, lo que venía levantando las tasas de mercado desde hacía un tiempo.

“Las rentabilidades negativas que hemos visto en los últimos meses tienen que ver con pérdidas de capital asociadas a alzas de tasas, que han capturado un escenario más contractivo por parte del Banco Central”, explica Guillermo Kautz, gerente de renta fija de la administradora de fondos MBI.

En los últimos seis meses, se han visto subidas a lo largo de la curva, con alzas de 233 y 177 puntos base en los títulos en pesos chilenos a cinco y diez años, respectivamente. Por su parte, los papeles en UF vieron subir sus rendimientos en 187 puntos base, para los vencimientos a cinco años, y en 159 puntos base, para los de diez años.

Perspectiva a futuro

¿Qué implica esto para los inversionistas de la renta fija chilena mirando hacia delante? La respuesta corta es: depende.

“Cuando las tasas suben, hay pérdidas de capital, como lo que hemos visto, pero quedan en niveles más alto, así el retorno esperado de la renta fija hacia adelante mejora”, explica Kautz, pero esto es “en la teoría”.

Por otro lado, “en la práctica estamos viviendo un entorno donde la incertidumbre viene por varios frentes”, advierte.

Por su parte, Agustín Lara, operador de renta fija de Vector Capital, destaca que el pobre desempeño de la renta fija se va a mantener en la medida que se mantenga el exceso de liquidez en la economía local, que ha sido provocado por inyecciones de capital a través de los retiros parciales de fondos previsionales y el programa de subsidio estatal Ingreso Familiar de Emergencia (IFE).

Esto, explica el operador, se debe a que el Banco Central tendrá que subir la TPM mientras siga subiendo la inflación. “Con los índices que han salido el último mes (julio), de 0,8%, están pronosticando que de aquí a fin de año termine en 5,7%, y eso es netamente por los retiros de la AFP y el IFE”, señala.

Ahora, si bien ambos actores del mercado local concuerdan con que la normalización más agresiva del ente rector ya está internalizado en los precios, no quiere decir que sea el momento para entrar a la clase de activos.

Todo va a depender de lo que pase con el cuarto retiro”, dice Lara, de Vector. Este proyecto fue aprobado por la Comisión de Constitución de la Cámara de Diputadas y Diputados de Chile, por lo que ahora será votada en la instancia legislativa.

Aunque es una medida que no se da por cierta en la industria local –ya que se espera que se frene en el Congreso–, de todos modos se ve como un riesgo.

La parte corta de la curva

En esa línea, Kautz también destaca otras fuentes de preocupación para los inversionistas en el país: una elección presidencial que probablemente estará marcada por la polarización, con un déficit fiscal por financiar este y el próximo año y un escenario donde se ve difícil que se impulse un ajuste fiscal.

Por lo mismo, la recomendación va por reducir el riesgo de tasas enfocando las carteras en la parte corta de la curva de rendimiento.

Mientras que en MBI están recomendando plazos inferiores a cinco años –y en papeles indexados, para protegerse contra la presión inflacionaria–, en Vector recomiendan fondos de money market con plazos de hasta un año. “Nosotros operamos mucho con fondos mutuos, AFP, bancos y la gran mayoría de ellos están comprando bonos en UF hasta un año”, comenta Lara.

Expectativas de TPM

Sobra decir que el escenario base de los actores del mercado es que la TPM siga subiendo, pero la pregunta sobre la magnitud del alza genera más debate.

Desde Bank of America destacan el hecho de que el IPoM de septiembre muestra una banda más restrictiva para el manejo monetario del país.

“El giro restrictivo es tal que el nuevo piso para el corredor en 2022 está sobre el techo del corredor del IPoM anterior”, indicó el banco de inversiones en un informe publicado este jueves, refiriéndose al reporte de principios de junio.

En esa línea, la firma de capitales estadounidense augura que habrá nuevas alzas de 75 puntos base en el futuro, hasta que la TPM cierre 2021 en 2,25%. Con todo, anticipan que la tasa de referencia llegue a 3,5% a mediados del próximo año.

Por su parte, desde el equipo de Estudios de Banco Santander tienen una visión más escéptica con las subidas, considerando la situación fiscal de Chile.

El escenario del IPoM de septiembre está “altamente condicionado por la fuerte expansión del gasto público este año, que superará el 30%”. Si bien el informe del Banco Central considera una convergencia fiscal de vuelta a la meta estructural, eso requeriría una caída en el gasto de más de 25%, indicó la firma de capitales españoles.

“Si ello se materializa, es probable que la economía tenga un freno más intenso que el considerado en el informe, lo cual implicaría un espacio muy limitado para continuar con el proceso de incrementos de tasa en 2022”, indicaron los analistas. Este escenario podría obligar al Central a pausar el retiro antes de lo delineado en su nueva estrategia.

En el caso contrario, si no se produce un ajuste relevante en el gasto fiscal, la deuda pública “se podría encaminar a una trayectoria divergente”, advierten de Santander, lo que impactaría al tipo de cambio y las tasas largas. “En este caso, el instituto emisor deberá llevar su política a un terreno derechamente contractivo, tal como lo plantean en su escenario central”, indican.

Sobre las expectativas que se desprenden de los precios de mercado, Lara, de Vector Capital, destaca que tras el anuncio del ente rector, los rendimientos de los bonos de Tesorería en UF (BTU) a 2023, 2026 y 2030 se elevaron en torno a 20 puntos base. “La tasa de este bono de la Tesorería a cuatro o cinco años es como pronosticar que la TPM va a estar a 4% de aquí a cuatro años”, explica.

Kautz, de MBI, por su parte, indica que los niveles actuales de precios sugieren que el consenso es una subida adicional de 100 puntos base de aquí a fin de año, con lo que terminaría 2021 en 2,5%.

La Acafi recluta a Rosario Celedón, exreguladora financiera, como directora independiente

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Después de una década en una serie de cargos públicos, incluyendo uno de los asientos inaugurales de la Comisión para el Mercado Financiero (CMF), la abogada Rosario Celedón vuelve al mundo privado.

La Asociación Chilena de Administradoras de Fondos de Inversión (Acafi) –que agrupa a 39 gestoras de fondos nacionales– anunció la incorporación de la especialista en regulación financiera como directora independiente de la institución.

La llegada de Celedón a la entidad gremial se enmarca en su interés de promover políticas públicas que contribuyan al desarrollo sostenible de la industria, perfeccionando el marco regulatorio, fomentando la autorregulación e impulsando la participación de fondos de inversión en el financiamiento de empresas y emprendimientos, destacaron a través de un comunicado.

En esa línea, de la Acafi destacan la visión independiente que aportará la abogada al directorio.

“Rosario Celedón cuenta con una reconocida experiencia en el sector público y privado, y una destacada trayectoria en Chile y Estados Unidos. Su mirada global y gran conocimiento técnico serán fundamentales para guiar la industria de fondos de inversión en la dirección correcta”, afirmó Luis Alberto Letelier, presidente de la Acafi.

Celedón es abogada de la Universidad de Chile y cuenta con un Máster en Derecho de la Universidad de California, Berkeley, en Estados Unidos. Ha ocupado diversos cargos gubernamentales en Chile, entre los que destaca su rol de comisionada de la CMF, donde llegó a ocupar el cargo de vicepresidenta.

Hasta julio de este año, se desempeñó como consultora externa del Ministerio de Hacienda, enfocada en el desarrollo de una propuesta de marco regulatorio para promover la innovación financiera, regulación Fintech y finanzas abiertas en Chile que se llevará al Congreso próximamente.

Trayectoria en sector público y privado

En el ámbito público, integró el primer Consejo de la CMF, período en que lideró el proceso de instalación de esta supervisión financiera integrado a través de la fusión de la Superintendencia de Valores y Seguros y Superintendencia de Bancos e Instituciones Financieras, la implementación de normas de Basilea III para la banca, desarrollo de propuestas marco legal de capital y supervisión basada en riesgo para la industria aseguradora y propuestas de lineamiento para regulación de Fintech en el mercado de valores. 

Anteriormente, Celedón fue abogada senior de la Fiscalía del Banco Central de Chile. Entre 2012 y 2014 fue coordinadora de Mercado de Capitales del Ministerio de Hacienda y directora ejecutiva del Consejo de Estabilidad Financiera (CEF) y del Consejo Consultivo de Mercado de Capitales, donde colaboró en el desarrollo y tramitación legislativa de proyectos como la reforma al gobierno corporativo de la ex Superintendencia de Valores y Seguros, proyecto de ley sobre medios de pago electrónico, la Ley que crea el Consejo de Estabilidad Financiera y la Ley Única de Fondos, entre otras iniciativas.

Previamente fue jefe de gabinete y asesora jurídica de la Superintendencia de Valores y Seguros (2010 y 2012), donde participó en la elaboración de proyectos de ley de alcance institucional y de proyectos normativos de la Superintendencia, como norma sobre estándares de gobierno corporativo, oferta privada de valores, entre otros.

La abogada también cuenta con una vasta experiencia en el sector privado. Ha trabajado en firmas legales en Chile y Estados Unidos, centrando su práctica profesional en derecho corporativo y comercial, financiamiento y mercado de capitales.

UBS Internacional promueve a Michael Sarlanis como Head de Ultra High Net Worth

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Michael Sarlanis, Head de Ultra High Net Worth en UBS Internacional Copyright: Perfil de LinkedIn. Foto cedida

Michael Sarlanis ha sido nombrado como nuevo Head de Ultra High Net Worth para UBS Internacional. El advisor que cumplía funciones como codirector de Banca Privada para el negocio estadounidense de UBS fue anunciado el miércoles en LinkedIn por Ricardo González, director de UBS International Wealth Management.

“Me complace anunciar que mi colega Michael Sarlanis ha sido nombrado Head de Ultra High Net Worth para UBS International”, escribió González en su perfil de la red social.

Además, el director de UBS International que tiene base en Miami repasó la experiencia de Sarlanis en la compañía.

En los últimos años, Michael ha sido fundamental para impulsar la transformación del Banco Privado en Estados Unidos, gestionando eficazmente la transición de clientes y asesores a UBS Financial Services”, comentó y agregó que “en este nuevo cargo, Michael continuará brindándonos su experiencia estratégica, que ahora se centrará en impulsar el crecimiento y la colaboración en nuestra franquicia de clientes UHNW, apoyando a nuestros asesores en la prestación del más alto nivel de servicio en este segmento tan importante”.

Sarlains tiene más de 20 años de experiencia, según su perfil de LinkedIn.

Comenzó su carrera en Merrill Lynch, donde estuvo entre el 2001 y el 2014, pasando por varios cargos hasta llegar a Director de National Sales de Banca Privada e Inversiones.

En 2014 ingresó a UBS como Executive Director tanto para el mercado doméstico de EE.UU. como América Central, Suramérica y la región Andina. Luego continuó trabajando en la firma hasta llegar en mayo de 2020 a su actual cargo que dejará para liderar la nueva dirección asignada.

 

MEFF lanza una plataforma web para negociar derivados sobre divisas dirigida a entidades bancarias

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Pixabay CC0 Public Domain. DIVISAS

MEFF, el Mercado español de Derivados, ha puesto en marcha BME FX, una plataforma web dirigida a bancos y resto de entidades financieras, que facilitará realizar la cobertura de exposición al tipo de cambio con los contratos de futuros xRolling FX® de MEFF.

BME FX consiste en una solución tecnológica que permitirá a los bancos y entidades financieras modernizar su operativa en derivados de divisas para cliente institucional y empresas de manera sencilla y con costes reducidos, ofreciendo la posibilidad de desplegar entre sus clientes pantallas marca blanca para la negociación de los contratos xRolling FX para cobertura del riesgo de tipo de cambio.

BME lanzó en 2019 xRolling® FX, un contrato de futuros sobre los principales pares de divisas, con horario de negociación extendido (de 00:00 a 23:00), distribuido por los miembros de MEFF y liquidado y compensado en BME Clearing, la Entidad de Contrapartida Central de BME. Los contratos xRolling® FX compiten en flexibilidad y costes con los FX Forwards y los futuros estándar.

Con la puesta en marcha de la plataforma BME FX, el grupo continúa su entrada en el mercado de divisas, un sector en plena transformación como consecuencia de una creciente demanda de mayor transparencia en la operativa FX por parte de los reguladores.

Altum lanza una herramienta para crear carteras de inversión coherentes con las creencias católicas

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Pixabay CC0 Public Domain. vidrieras

Altum Faithful Investing ha lanzado Altum Explorer, una plataforma profesional que permite a los inversores aplicar un filtro basado en la fe para decidir en qué medida las empresas en las que están considerando invertir entran en conflicto con las enseñanzas y la fe católicas. 

Además de las métricas financieras habituales empleadas por los gestores de activos, Altum Explorer puede buscar empresas individuales, así como sectores, y realizar un análisis con respecto a los niveles de incumplimiento, para facilitar la gestión del riesgo y el proceso de selección de activos con respecto a los cuatro pilares de las directrices de inversión de Altum, que incluyen: promoción de la dignidad humana, promoción de la vida, promoción de la familia y cuidado y protección de la creación. 

Explorer ofrece una cobertura de más de 3.200 empresas constituyentes en la mayoría de los principales índices de renta variable mundial -como MSCI World, S&P 500, Nasdaq 100, FTSE 100, DAX o CAC 40-.

Con Altum Explorer, los inversores y gestores de activos pueden construir carteras de inversión para sus clientes coherentes con sus creencias cristianas. La plataforma ofrece fichas de empresas que contienen datos e información sobre la empresa, incluida la ubicación de la sede, las áreas de especialización y actividades empresariales, la clasificación del sector; alternativas conformes; un mapa visual de los incumplimientos por pilar; una descripción detallada de los incumplimientos registrados; sanciones reglamentarias de la empresa y del sector en relación con la mala conducta empresarial; o una descripción detallada de cada uno de los incumplimientos en los que ha incurrido una empresa.

Es importante destacar que, a diferencia de algunos proveedores de ESG en el mercado, Altum tiene un «enfoque de transparencia total»; lo que significa que la evidencia está disponible para los usuarios de Altum Explorer de cada incidencia de incumplimiento de sus directrices de inversión.

Los pilares se adhieren a las enseñanzas de la Iglesia Católica, especialmente a las de los tres últimos Papas, con San Juan Pablo II sobre la vida y la familia, Benedicto XVI sobre la dignidad humana y el Papa Francisco sobre el cuidado y la protección de la creación. Las métricas del Índice Europeo de Valores Católicos de Altum indican que la aplicación de estos principios no implica un sacrificio en el rendimiento, sino que genera más valor para los accionistas a lo largo del tiempo.

Altum ha trabajado con Tableau, el proveedor de soluciones de visualización de datos, para desarrollar la plataforma para el mercado institucional. De este modo, se consigue una experiencia de usuario a medida para identificar y seguir a las empresas que cumplen las directrices de inversión de Altum.

Continúa la tendencia bajista en duración de los fondos de deuda en México a julio de 2021

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Ciudad de México (piqsels). ,,

Los 116 fondos calificados por Fitch Ratings en México administraban activos por 822.600 millones de pesos mexicanos al cierre de julio de 2021, lo que corresponde a un incremento neto de 1,38% durante 2021, mientras que el mercado completo de fondos de deuda tuvo un crecimiento de 1,71% durante el mismo período.

La exposición a riesgo de crédito de los fondos ha disminuido ligeramente, lo que se refleja en la reducción de 0,55% en la utilización del factor promedio de calidad crediticia (WARF; weighted average rating factor) en el año, el cual es de 36,7%.

El riesgo de mercado de los fondos ha revertido la tendencia a la baja durante el año, incrementado ligeramente en los últimos dos meses. Sin embargo, continúa en niveles bajos. Esto se observa en el factor de riesgo de mercado (MRF; market risk factor), cuyo principal contribuidor es la duración, la cual tuvo un nivel promedio de 1,80, con un pequeño aumento de 1,08% contra el mes anterior y una disminución de 5,98% en el año.

Estos resultados se desprenden del reporte «Comparativo de Fondos de Deuda en México» de Fitch. Esta herramienta es un tablero interactivo que presenta de manera gráfica y centralizada parámetros clave para la medición y análisis de los riesgos de crédito, mercado y liquidez de los fondos de deuda calificados de forma pública por Fitch en México.

Asimismo, permite comparar dichos factores frente a los de otros fondos o grupos de fondos y observar el comportamiento histórico de los últimos 12 meses. Además, incluye la calificación de calidad de administración de inversiones (IMQR; Investment Management Quality Rating) de las operadoras de los fondos.

Las métricas mostradas derivan del proceso de seguimiento a la calificación de los fondos que Fitch realiza mensualmente con información provista por las operadoras que los administran. La clasificadora de riesgo revisa, ajusta y estandariza los datos de acuerdo a su metodología global de calificación.

Enlace al informe Comparativo de Fondos de Deuda en México: Julio 2021

 

Banco Mediolanum alcanza el 77% de clientes digitales

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Pixabay CC0 Public Domain. pago

Banco Mediolanum, entidad española especializada en el asesoramiento financiero a sus clientes a lo largo de todas las etapas de su vida, cerró el primer semestre de este año con un 77% de clientes digitales. Esta cifra de digitalización supone un incremento de 2,2 puntos porcentuales respecto a finales del año pasado.

De los clientes digitales – que son los que han accedido con sus claves a alguno de los canales digitales de la entidad en los últimos tres meses-, el 91%, accede mediante el móvil. En ese sentido, la App de Banco Mediolanum es ya el principal canal de contacto.

Asimismo, la entidad también destaca por el elevado nivel de altas de nuevos clientes que se realizan de forma digital, el 87% del total.

Los asesores financieros (family bankers) agilizan los procesos y son los mejores prescriptores ante los clientes en el uso de las nuevas tecnologías, que se convierten en la herramienta para facilitar y hacer más cómoda la relación y la operativa. Así, el banco se sitúa como la primera entidad en satisfacción de los clientes con su gestor (en el caso de la entidad, el family banker), con una puntuación de 8,97 puntos sobre 10, por encima de la media del sector, según el estudio Benchmarking de Satisfacción de Clientes 2020 de Stiga.

De la innovación a la digitalización

Banco Mediolanum consolida su modelo de asesoramiento financiero basado en una estrategia High Touch – High Tech, un modelo donde la relación entre el cliente y el asesor es el punto de partida de cualquier propuesta de asesoramiento o contratación de producto o servicio. Y a partir de ahí, todo se desarrolla digitalmente, hasta el punto de que el 98% de la operativa de la entidad es digital, un nivel muy superior al de la media del sector.

Un modelo desarrollado desde hace más de 20 años por Banco Mediolanum que, por segundo año consecutivo, le ha permitido ser el banco con los clientes más satisfechos con su entidad de la banca española, según los últimos resultados del estudio Benchmarking de Satisfacción de Clientes 2020 de Stiga.

Como explica Juan Carlos Server, director de operaciones de Banco Mediolanum, “siempre hemos tenido muy claro que la tecnología es un medio, una herramienta, para hacer más fácil y ágil el día a día de nuestras clientes y nuestros profesionales, pero nunca un sustituto de la relación humana. Precisamente la capacidad de combinar de forma óptima esas dos realidades es la clave para lograr tan elevados niveles de digitalización y al mismo tiempo tener unos clientes tan satisfechos con su entidad y su asesor”.

La entidad afianza así su liderazgo en asesoramiento financiero con un modelo innovador basado en la combinación de la figura central del family banker, un asesor personal que centra su actividad en una relación cercana y de confianza con el cliente, y la tecnología.

Aberdeen Standard Investments fortalece su equipo de ventas en Iberia con Javier Moreno González y Javier Moreno Martínez

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Aberdeen Standard Investments (ASI) ha nombrado a Javier Moreno González y a Javier Moreno Martínez director asociado de Desarrollo de Negocio y ejecutivo de Soporte de Ventas, respectivamente.

Con sede en Madrid, ambos trabajarán dentro del equipo de ventas para apoyar el crecimiento y servicio al cliente en uno de los mercados claves para Aberdeen Standard Investments, Iberia (España, Portugal y Andorra).

Javier Moreno González reportará a Álvaro Antón Luna, Country Head – Head of Distribution Iberia. Por su parte, Javier Moreno Martínez tendrá una línea de reporte dual a Andrew Paul, Deputy Head of Global Client Growth, y Álvaro Antón Luna.

Javier Moreno González se incorpora a Aberdeen Standard Investments procedente de Bankinter Gestion de activos. Allí ha desempeñado durante ocho años diversas funciones, como gestor de renta variable de las carteras discrecionales y fondos, y anteriormente trader de renta variable en la mesa de ejecución. Anteriormente, ocupó puestos de controller en Cuatrecasas y financial advisor en JBS Global UK (Londres). Es licenciado en Administración y Dirección de Empresas y Finanzas Internacionales por EBS (Centro Universitario Villanueva) y Máster en Banca y Gestión de Patrimonios por el mismo EBS. Además tiene la certificación en Mercados Financieros e Inversiones Alternativas (mFIA) por el Instituto BME.

Javier Moreno Martínez se incorpora a Aberdeen Standard Investments procedente de Nordea Asset Management, donde trabajó durante cuatro años como Client Relationship manager para clientes wholesale e institucionales basados en Iberia y Latinoamérica, desde la oficina de Luxemburgo. También ha trabajado en el equipo de Private Wealth Management de Deutsche Bank y en la Central de Balances del Banco de España. Tiene una doble titulación en Administración de Empresas y Derecho por CUNEF (Centro Universitario de Estudios Financieros) y cuenta con la certificación en ESG, CESGA (Certified ESG Analyst).

Álvaro Antón Luna, Country Head–Head of Distribution Iberia en Aberdeen Standard Investments, ha comentado sobre las nuevas incorporaciones: «Estos dos nombramientos son una prueba de la importancia que nuestro grupo da al mercado ibérico, y serán claves en el crecimiento del negocio de Aberdeen Standard Investments en el mercado local, por sus trayectorias profesionales y capacidades técnicas. Ambos cuentan con una sólida experiencia tanto en el sector como en la relación con clientes y serán un activo de gran valor para nuestro equipo, permitiéndonos fortalecer y aportar valor añadido a las relaciones actuales con nuestros clientes al mismo tiempo que continuamos impulsando el crecimiento futuro de nuestra oficina. Nuestro equipo de distribución local sigue desempeñando un papel clave en el desarrollo de nuestro negocio y marca en España, Portugal y Andorra”.

Bankinter mantiene su apuesta por la renta variable en el tercer trimestre

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Bankinter confía en las recientes subidas de los mercados, que considera justificadas. Así lo indica en su informe de ‘Estrategia de Inversión del tercer trimestre de 2021’, en el que explica que, aunque “se puede caer en la tentación fácil de pensar que el mercado -específicamente las bolsas- está siendo algo autocomplaciente al marcar los principales índices nuevos máximos históricos que se consolidan uno detrás de otro”, no es así. No hay irracionalidad en las subidas, defiende, porque están apoyadas por los resultados.

“El mercado está cada vez más afianzado en unos buenos resultados empresariales, un ritmo de reapertura económica más rápido de lo esperado y que frecuentemente se infravalora -sobre todo en Europa-, unos tipos de interés estructuralmente bajos -incluso a pesar de que ocasional pero no inmediatamente puedan subir un poco-, una liquidez disponible como nunca antes en la historia… e incluso un repunte de la inflación que será pasajero y que tendrá más ventajas que inconvenientes”, defiende el equipo de estrategia del banco.

El riesgo de las criptomonedas

Eso sí, señala tres riesgos potenciales o factores desestabilizadores relevantes, si bien solo uno ofrece un riesgo de materialización a tener en cuenta: las criptomonedas, pues solo ese riesgo tiene carácter estructural.

Los otros dos son, en este orden de riesgo, la inflación y sus consecuencias sobre los tipos de interés y los bonos, y, a continuación, la posibilidad de una salida en falso de la crisis del COVID, bien en lo que respecta al ciclo económico y/o bien en relación a los resultados empresariales: “Asignamos una probabilidad muy reducida a que alguno de ellos se materialice en el segundo semestre de 2021. Aunque en el largo plazo cualquier cosa es posible”, matizan.

Clara apuesta bursátil

En este contexto, en el que las valoraciones de las bolsas siguen pareciéndoles atractivas, su estrategia de inversión sigue apostando por la renta variable. “Sobre todo, en un contexto en que sus alternativas de inversión naturales están sujetas a fuertes incertidumbres: la demanda de activos inmobiliarios está redefiniéndose y los bonos se encuentran inmersos en un proceso, más lento o más rápido, de elevación de TIR y, por tanto, de caídas de precios”, advierten.

“Estamos convencidos de que las bolsas conservan un atractivo diferencialmente superior a los de estas otras dos clases de activos sustitutivos clásicos. Y creemos que la tecnología debe seguir formando parte de la cartera, de manera que sectores más cíclicos se incorporen a ella, pero no para sustituirla. Ahora ya sí, entramos en una etapa en que, definitivamente, debemos ser más selectivos, escogiendo nombres concretos antes que sectores en su conjunto”, aseguran.

En su opinión, la bolsa americana (S&P 500) y la europea (EuroStoxx-50) ofrecen potenciales de revalorización muy similares, de en torno a un 13% a principios del verano, pero en Bankinter conservan una ligera preferencia por la primera frente a la segunda tanto por la fiabilidad de las estimaciones sobre los beneficios empresariales y su capacidad para batirlos, como por una superior presencia de la tecnología que permite que la transformación digital de todos los sectores de actividad sea más rápida. “La tecnología aporta la ventaja competitiva de la digitalización, ésta garantiza la sostenibilidad de los beneficios empresariales y éstos determinan la evolución de las bolsas en el largo plazo. Sin beneficios crecientes no hay bolsas alcistas. Tan sencillo como cierto”, aseguran desde el equipo de estrategia.

Fuente Bankinter

Desde el banco prevén bolsas al alza en el segundo semestre del año, con potenciales de revalorización superiores al 10% en EE.UU. y Europa, “soportados por un fuerte crecimiento de resultados empresariales y una menor percepción del riesgo, que más que compensarán el incremento de TIRs de los bonos soberanos”. En este sentido, mantienen los niveles elevados de exposición a renta variable desde el 25% para perfiles defensivos hasta el 80% de los más agresivos.

En cuanto a sectores, el banco mantiene su apuesta por los cíclicos: industriales, turismo, seguros, logística y energía; aunque sobre todo bancos, “que afrontan un entorno muy favorable por recuperación económica, morosidad controlada, normalización de tipos e incremento de dividendo”. Asimismo, también inciden en tecnología, consumo discrecional/lujo y energías renovables; aunque en este último caso “de una forma muy selectiva hacia activos ya en explotación o con elevada visibilidad.”. 

Fuente Bankinter

Por último, se desvinculan de sectores defensivos con menor capacidad de crecimiento “que serán los principales perjudicados por el repunte de rentabilidad de los bonos”.

Cautela en emergentes

La visión de los mercados de EE.UU. y Europa es positiva; en los mercados emergentes se limitan a China, en donde mantienen exposiciones del 5% aunque recomiendan “prudencia”.

Y es que su visión es cauta en los mercados en desarrollo: las estimaciones del banco reflejan un fuerte incremento del PIB en 2021 que se normaliza en 2022/2023 apoyado en las materias primas, la estabilidad del dólar y la reapertura de las economías. Aunque “los múltiplos de valoración de las bolsas y la TIR de los bonos son atractivos en términos relativos (vs desarrollados)” algunos aspectos indican cautela. Entre ellos, la guerra comercial entre China y EE.UU., la geopolítica rusa y turca, la evolución de la pandemia en India, la situación política latinoamericana y el repunte esperado en la TIR del bono en EE.UU.

En lo referido a renta fija, retiran su estrategia de las financieras y la sustituyen por los bonos corporativos; que se muestran como el activo favorito de la entidad ya que “los fundamentales son sólidos aunque el margen de subida de precio es limitado”.

Resultados al alza

En su informe, destaca que lo importante en estas circunstancias no es comparar los beneficios de 2021 con los de 2020, puesto que este último año está absolutamente distorsionado por las consecuencias de la pandemia, sino comparar 2021 con 2019 para comprobar cuándo recuperan los niveles pre COVID. “Eso es lo más importante: saber cuándo los beneficios empresariales vuelven a ser como antes. Y la respuesta es que esto es así desde el primer trimestre de 2021, y que no solo han recuperado los niveles de 2019, sino que los han superado. Al menos en los dos  principales índices de referencia: S&P 500 y EuroStoxx-50”.

Eso sí, eso es algo que el Ibex 35 no ha conseguido, y que Bankinter cree que no conseguirá hasta 2023. Pero en España las previsiones macro mejoran, en un contexto de optimismo en Europa. “La evolución favorable de la vacunación en la Eurozona, unido al próximo desembolso del Fondo de Recuperación Europeo, augura un considerable crecimiento económico en el segundo semestre de 2021 en la eurozona”, explican. Con todo, la entidad pronostica una salida de la crisis “asimétrica entre países” en donde Alemania tomará la iniciativa.

En España, hablan de recuperación y revisan al alza las estimaciones de crecimiento (un incremento del PIB del 6% para 2021, desde un 5,9%, marcado por la recuperación de la demanda interna, y del 5,8% para 2022, desde el 5,4%, focalizado en el mayor impacto del sector exterior (turismo internacional); y del 1,9% para 2023).

Finalmente, el equipo de estrategia del banco se muestra optimista en cuanto al mercado inmobiliario español. “Los precios de la vivienda en 2021 apenas caerán un 1% a final de año y se retrasará la caída de precios a 2022 (un 5%)”.

Los criterios ASG se incorporan a la evaluación de la idoneidad, la gestión de inversiones y los procedimientos de las entidades

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La Comisión Europea ha aprobado las modificaciones de las normativas  MiFID II, IDD, Solvencia II, UCITS y AIFMD para que las las entidades integren los factores y riesgos de sostenibilidad en sus procedimientos internos, en la gestión de inversiones y, en su caso, en la evaluación de la idoneidad de los clientes.

El pasado 2 de agosto, el Diario Oficial de la Unión Europea (DOUE) recogió el paquete normativo con el que la Comisión Europea modifica las normativas MiFID II, IDD, Solvencia II, UCITS y AIFMD  para incorporar los factores ambientales, sociales y de gobernanza (factores ASG).

Según analizan desde finReg 360, la reforma entró en vigor 20 días después y se aplicará una vez que haya transcurrido un plazo de 12 meses, es decir, el 2 de agosto de 2022, excepto algunas obligaciones como las relacionadas con la gobernanza de producto de MiFID II, cuya aplicación se retrasa hasta el 22 de noviembre del año próximo.

Los abogados destacan que no se ha incorporado ningún cambio adicional respecto a los últimos borradores de la Comisión Europea, pero destacan sus principales modificaciones.

Factores y riesgos de sostenibilidad en MiFID II e IDD

Las modificaciones afectan a la distribución de instrumentos financieros y a los productos de inversión basados en seguros (IBIP, por sus siglas en inglés).

Sobre las «preferencias de sostenibilidad» de los clientes, las entidades que presten asesoramiento sobre instrumentos financieros o IBIP, o gestión de carteras, deben considerar las «preferencias de sostenibilidad» de los inversores.

Por ello, tendrán que preguntar expresamente por esas preferencias al evaluar la idoneidad, aunque primero han de considerar los objetivos de inversión y el horizonte temporal, y después, las posibles preferencias de sostenibilidad, explican los expertos.

La modificación de MiFID II mantiene la definición de «preferencias de sostenibilidad» que se publicó el 21 de abril de 2021, más restrictiva que la de los primeros borradores. Así, se entiende por tales la decisión del cliente sobre si algunos de los siguientes tipos de productos deben formar parte de su cartera de inversiones y en qué medida:

  1. un producto en el que una proporción mínima se invierta en actividades sostenibles conforme a la taxonomía;
  2. un producto en el que una proporción mínima se invierta en actividades sostenibles conforme al reglamento de divulgación (SFDR, por sus siglas en inglés); o
  3. un producto que tiene en cuenta principales incidencias adversas conforme a los elementos cualitativos y cuantitativos seleccionados por el cliente.

Si el producto no cumple con ninguno de los criterios, no podrá ofrecerse como sostenible. En este sentido, se informará al cliente para que, en su caso, modifique sus preferencias de sostenibilidad y la entidad deje constancia de la decisión del cliente.

Sobre los riesgos de sostenibilidad en los requisitos organizativos y en la gestión de riesgos, las entidades tendrán que modificar, entre otros:

  • sus políticas y procedimientos sobre los conflictos de intereses, para identificar, gestionar y mitigar los conflictos derivados de las posibles preferencias de sostenibilidad de los clientes;
  • sus políticas y procedimientos de gestión de riesgos, de forma que permitan identificar, medir y gestionar posibles riesgos de sostenibilidad derivados de las actividades, procesos y sistemas de la propia entidad.

Sobre el target market y «factores de sostenibilidad», los abogados destacan que estos últimos tienen que ser considerados por las entidades para aprobar o distribuir productos financieros. Para ello, se han de modificar las políticas y procedimientos de gobernanza del producto de fabricantes y distribuidores para verificar que:

  • se contempla la sostenibilidad para definir el mercado destinatario objetivo (target market) y su estrategia de distribución, y
  • se identifican las circunstancias del cliente, incluyendo sus preferencias de sostenibilidad, para verificar que forma parte del target market del producto.

Los factores ASG del producto se presentarán de forma transparente y, por tanto, los fabricantes entregarán toda la información pertinente sobre la sostenibilidad.

Nuevas obligaciones de sostenibilidad en Solvencia II

Entre las modificaciones que afectan a los requisitos organizativos y normas de conducta de empresas de seguros y reaseguros, destacan las siguientes:

  1. consideración de las «preferencias de sostenibilidad» de los clientes en los procedimientos de gobernanza de productos y, concretamente, durante el proceso de aprobación; e
  2. integración de los riesgos de sostenibilidad en:
    • las políticas de suscripción y constitución de reservas,
    • la gestión de activos y pasivos,
    • las políticas y procedimientos de gestión de riesgos asociados a la cartera de inversiones,
    • el cálculo de las provisiones técnicas de la función actuarial,
    • los sistemas y políticas de remuneraciones, y
    • el «principio de persona prudente», incluyendo el posible efecto a largo plazo en la estrategia de la compañía y en las decisiones de inversión.

Requerimientos ASG en UCITS y AIFMD

Las novedades introducidas en estas normativas de inversión colectiva son similares a las expuestas antes para MiFID II e IDD. Así, las sociedades gestoras de instituciones de inversión colectiva tendrán en cuenta los riesgos de sostenibilidad en la identificación y gestión de conflictos de intereses, los procedimientos de gestión de riesgos y otros sistemas de control interno, y los procesos de due diligence de inversiones (teniendo en cuenta, en su caso, las principales incidencias adversas de los factores de sostenibilidad).

Esto último implica, en la práctica, que se valoren y se tengan en cuenta los riesgos de sostenibilidad a la hora de gestionar cualquier institución de inversión colectiva.

Además, en el caso particular de los fondos alternativos, se responsabiliza directamente a la alta dirección de la integración de los riesgos de sostenibilidad en la entidad y en la gestión de inversiones, y se dispondrá de recursos con la experiencia necesaria en factores y riesgos de sostenibilidad.

Próximos pasos

Los estados miembros dispondrán de aproximadamente un año para implantar las modificaciones normativas citadas, pues muchas de ellas son especialmente complejas y relevantes, como la modificación de los algoritmos y test utilizados para evaluar la idoneidad y la correspondiente revisión de la gama de productos.