Tras las primarias argentinas, ¿dónde hay que mirar para proyectar el rumbo económico y el precio de los activos?

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CC-BY-SA-2.0, FlickrMauricio Macri vota en las elecciones de 2015. ,,

Las elecciones primarias de los partidos argentinos (las PASO) se volvieron a jugar en clave de plebiscito sobre la gestión del gobierno y la votación del domingo 12 de septiembre resultó ser un duro golpe para el oficialismo. Tras las primeras reacciones de euforia en los mercados, los analistas piensan que la ecuación política difícilmente resolverá la crisis argentina en el mediano plazo, aunque será crucial que no se siga deteriorando el escenario macro del país con vistas a un acuerdo con el FMI.

Primeras reacciones al vuelco político

Los mercados saludaron el lunes la derrota del peronismo en las primarias con subidas de hasta el 19% en las acciones argentinas cotizadas en Wall Street. Los bonos también mejoraron su rendimiento, señal de que los inversores vislumbran un posible cambio de gobierno en 2023 si se mantiene la tendencia de las PASO.

Pero, pensando en las elecciones de medio término de noviembre, la euforia podría ser momentánea. Los analistas esperan que el gobierno trate de reconquistar el voto perdido, especialmente en la provincia de Buenos Aires, y coinciden que en podrían intensificarse los controles cambiarios y las emisiones monetarias para apreciar el peso, lo que agravaría los equilibrios macro de la economía y dificultaría la crucial negociación con el FMI sobre la deuda.

En esta dirección van por ahora las consideraciones de los expertos de Portfolio Personal Inversiones (PPI): “Consideramos que el oficialismo intentará revertir el resultado. Por ello, es posible que veamos un deterioro mayor al esperado en el plano fiscal y un nivelde asistencia monetaria mayor. Por supuesto, esta hipótesis vendría acompañada de mayor presión sobre la brecha cambiaria y sobre los precios. De esta manera, podremos ver algo de calma en el CCL, aunque la perspectiva no es muy alentadora para adelante. Puede generarse una situación de reducciónde riesgo país, suba de bonos y acciones, y a su vez, suba del tipo de cambio. El otro interrogante quenos despierta este escenario es acerca del acuerdo con el FMI. Una postura de política económica más agresiva genera dudas sobre las posibilidades de cerrar el acuerdo en el corto plazo”.

Pensando en el largo plazo: ¿qué cambia con las PASO?

“Las elecciones no ponen nada relevante en juego”, ya que la profunda crisis económica de Argentina tiene raíces demasiado profundas y depende más de los acuerdos con el FMI que de las PASO, señalaban en un informe de mercado los analistas de Consultatio Financial Services. Por otro lado, un extenso informe de la consultora Ecolatina revela que los controles cambiarios deberán mantenerse por largo tiempo en Argentina.

“Argentina está hoy encerrada en una mamuschka de crisis desde donde es muy difícil visualizar la salida”, dice el documento de Consultatio. “La crisis nacida de la pandemia está envuelta en una crisis cíclica más amplia: la que comenzó en abril de 2018, cuando la reversión de flujos de capitales puso fin al ensayo gradualista del restaurar el equilibrio fiscal que intentó el gobierno anterior. Pero esa crisis cíclica es, a su vez, parte de un estancamiento secular mayor que se hizo visible a partir de 2011, cuando la economía entró en modo acelerado de liquidación de stocks – jubilaciones, reservas, futuros y sigue la lista – para financiar una expansión que había dejado de ser genuina ya en 2008. Sin embargo, la mayor de las mamuschkas es anterior: comenzó en los años 70, cuando Argentina se quedó sin respuestas para definir qué lugar podía ocupar en la última fase de globalización que daba comienzo entonces”, escriben desde Consultatio.

En este contexto, los analistas de la firma argentina enumera las veces en que “la política” falló a la hora de encontrar respuestas duraderas: “Lo que define para proyectar si podemos encotrar o no una salida económica o el precio de los activos argentinos es un evento posterior (a estas elecciones): la negociaciones con el FMI. Si hay algún valor informativo en estas elecciones, es palpar la forma en que llegará el gobierno – el brazo conductor de “la política” – a sentarse en una mesa en la cual los lugares ya están asignados y los temas definidos”, añaden.

El control de cambios ha llegado para quedarse

Analizando otro de los principales obstáculos para que Argentina vuelva a los mercados internacionales y pueda financiarse con mayor comodidad, el pasado 22 de agosto Ecolatina analizaba el cepo cambiario que rige actualmente en el país. Los expertos de la firma comparaban los controles establecidos en 2011 por Cristina Kirchner y los que se establecieron en 2019 con la administración Macri.

Actualmente, eliminar el control de cambios equivale a convalidar una mayor demanda de dólares oficiales: ¿podemos permitírnoslo?, se pregunta Ecolatina.

“Los dólares que necesita la economía real para funcionar hoy son menores que los que demandaba durante el cepo anterior (en 2011). La actividad es menor, de modo que las importaciones también lo son, a la par que los salarios en dólares se derrumbaron 45% en relación con 2015, reduciendo la capacidad de ahorro y su poder de compra. Más aún, la mejora de las exportaciones y la disminución del turismo -al menos en el corto plazo- provocarán que la cuenta corriente sea superavitaria este año”, señalan desde la consultora.

“Sin embargo, las aristas financieras revierten este superávit. A diferencia de ese momento, el Sector Público Nacional se encuentra fuertemente endeudado, y requerirá muchas divisas para el pago de obligaciones en los próximos años. Mientras que a fines de 2015 la deuda en moneda extranjera representaba dos años de exportaciones, al término de 2020 implica casi cuatro. Para peor, mientras que a fines de 2015 había un total de vencimientos programados en dólares por 12.000 millones de dólares para el año siguiente, actualmente se espera que estos pagos superen los 31.000 millones de dólares en 2022. Y estas obligaciones deberán afrontarse sin acceso al mercado internacional de capitales, al menos mientras que el riesgo país siga en niveles tan elevados. Por último, la ausencia de rendimientos reales positivos en pesos (únicamente alcanzables con plazos fijos UVA o instrumentos en CER, sin acceso masivo del público) y la perspectiva de que la inflación seguirá elevada en los próximos años dificultan pensar en que la demanda de dólares por motivos de ahorro ceda”, añaden.

“Por último, pero no menos importante, liberar el acceso al mercado de cambios podría llevar al dólar a valores muy elevados, que a priori no parecen necesarios en materia de competitividad. En conclusión, difícilmente las autoridades convaliden una devaluación contractiva cuando los dólares se requieren para el pago de la deuda. Por lo tanto, el control de cambios habría llegado para quedarse algunos años más. ¿Se aprovechará esta vez para corregir los desequilibrios de fondo o se perderá otra oportunidad?”, se preguntan desde Ecolatina.

 

 

Siete razones para estar invertidos en renta variable china

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Pixabay CC0 Public Domain. Siete razones para estar invertidos en renta variable china

Aunque las recientes noticias procedentes de China han inquietado comprensiblemente a los mercados, Allianz GI no considera que, a largo plazo, los argumentos de inversión a favor del país hayan cambiado. “La volatilidad va de la mano del mayor potencial de rentabilidad a largo plazo de China. Entender la dinámica en juego puede ayudar a que estos cambios sean más fáciles de asimilar”, explican desde la gestora.

Para Allianz GI sigue habiendo claros motivos para invertir en renta variable china. El primero de ellos es que esta clase de activo siempre ha mostrado una mayor volatilidad, y una rentabilidad atractiva. “Invertir en China conlleva riesgos diferentes y una mayor imprevisibilidad en comparación con los mercados occidentales. La reciente represión de las empresas tecnológicas y educativas por parte del gobierno chino ilustra este punto. Pero los inversores se han visto recompensados históricamente con un rendimiento superior a largo plazo. De hecho, como muestra el gráfico inferior, una inversión en el índice MSCI China desde enero de 2000 hasta finales de agosto de 2021 habría generado una rentabilidad del 402%. En el pasado, momentos de volatilidad como éste han resultado ser oportunidades de compra para muchos inversores a largo plazo”, explican.

 

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En segundo lugar, argumenta que los mercados de China son mucho más amplios y profundos de lo que los inversores creen, en concreto las acciones A de China constituyen casi el 70% del tamaño total de la capitalización del mercado chino. La gestora considera relevante que existan diversas puertas de entrada al mercado de renta variable, sobre todo de cara a la reciente restricción regulatoria que ha afectado a algunos listados y firmas que cotizan en Hong Kong. 

A favor de los activos de renta variable china hay otro argumento: las acciones A de China están menos afectadas por la reciente volatilidad. “Las decisiones regulatorias que afectan al sector tecnológico y a la educación ha afectado también a las acciones A de china, pero en menor medida en comparación con otros listados. Esta es otra razón para que los inversores exploren el amplio universo de la renta variable china, sin importar dónde estén o dónde coticen los valores”, argumentan. Según la gestora, estos sectores, así como el comercio electrónico tienden a estar mejor representados en los valores que cotizan en Hong Kong y en los ADRs (American Depositary Receipts), mientras que los sectores como el industrial, el sanitario y el de bienes de consumo suelen estar más representados en las acciones A de China, es decir que cotizan en Shanghái o Shenzhen. 

Además, la gestora destaca que “las acciones chinas no se mueven al ritmo de otros mercados de valores”, lo cual consideran otro argumento a favor de los activos de renta variable china. Según explican, los mercados de renta variable de China son apreciados por su potencial de rentabilidad a largo plazo, pero también son útiles como herramienta de diversificación de carteras. “Como se muestra en el gráfico inferior, las acciones A de China tuvieron una correlación de 0,32 con la renta variable mundial durante los últimos 10 años, lo que significa que se mueven en direcciones diferentes casi el 70% del tiempo. En comparación, las acciones estadounidenses y mundiales tienen una correlación de 0,97. Mantener las acciones A en una cartera global puede ayudar a generar un mejor perfil de riesgo/rendimiento”, afirma la gestora en su último análisis.

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A estos argumentos se suma el hecho de que los inversores extranjeros siguen comprando acciones chinas, a pesar de las noticias negativas procedentes de China. De hecho, agosto de 2021 marcó el noveno mes consecutivo de flujos positivos para esta clase de acciones, lo que sugiere una mentalidad de «comprar durante la caída». Según apunta la gestora, el gobierno chino contribuyó recientemente a sentar las bases para una mayor inversión transfronteriza con el lanzamiento de los sistemas Shanghai y Shenzhen Stock Connect en 2014 y 2016, respectivamente. 

“En las operaciones southbound, los residentes de China continental utilizan las bolsas de Shanghái o Shenzhen para acciones que cotizan en Hong Kong. Y los inversores de fuera de China continental pueden utilizar la bolsa de Hong Kong para comprar acciones A en Shanghái o Shenzhen (lo que se conoce como northbound)”, matizan. 

Los dos últimos motivos que argumenta la gestora es que los principales índices mundiales añaden un gran número de valores chinos y que China vive un gran momento de crecimiento gracias a la innovación y la transformación. Sobre la presencia de estos activos en los índices, aclara que esta tendencia es una clara “señal de la creciente integración de China en los mercados financieros mundiales”. Sin embargo, Allianz GI considera que la representación de China en estos índices sigue infravalorando el importante potencial económico del país, por lo que los inversores pueden comenzar a considerar la posibilidad de asignar más a China de lo que hacen los índices de referencia.

Por último, sobre el crecimiento del país, Allianz GI se muestra claro: “China ha recorrido un largo camino en poco tiempo. Antes conocida como conocida como la fábrica del mundo, se ha alejado de la fabricación de bajo coste de bajo coste hacia las áreas de alta tecnología que son esenciales para su crecimiento y, sobre todo, para su deseo de autosuficiencia. Una clase media en rápida expansión, el aumento del consumo interno, la innovación de alta tecnología y el compromiso con una economía sin emisiones de carbono son elementos clave de la historia del crecimiento de China”.

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Gabriel Casillas, nuevo economista en jefe para Latinoamérica de Barclays

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Gabriel Casillas, foto cedida. foto cedida

En junio pasado, Marco Oviedo, hasta entonces economista en jefe para LatAm de Barclays, y uno de los analistas más respetados del medio, decidió tomar un sabático por motivos personales y cambiar Nueva York por Brasil. Desde entonces, la firma se dio a la, nada fácil, tarea de encontrar su reemplazo.

Según confirmó Funds Society con la agencia de Barclays, dicha búsqueda culminó con el fichaje de Gabriel Casillas, otro gran personaje del medio financiero. Próximamente el directivo se mudará a los Estados Unidos para llevar a cabo su nuevo reto.

Hasta ahora, Casillas se desempeñaba como director general adjunto de análisis económico y relación con inversionistas de Grupo Financiero Banorte. Fue funcionario del Banco de México por más de diez años, en las áreas de Investigación Económica, Operaciones de Banca Central y Administración de Riesgos. Es miembro de los “Líderes del Futuro” del Instituto Internacional de Finanzas (IIF) y presidente del Comité de Estudios Económicos del IMEF. Su podcast Norte Económico, con Alejandro Padilla, quién se perfila para tomar su lugar en Banorte, es uno de los más escuchados entre los podcasts económicos en México.

Casillas es economista egresado del Tecnológico de Monterrey y obtuvo el grado de Doctor en la universidad de Texas A&M, especializándose en econometría, teoría monetaria y economía de la información.

El capital de riesgo de EE.UU. mantiene buenas perspectivas para lo que resta del 2021

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Las Américas han sido durante mucho tiempo un destino atractivo para los inversores en activos alternativos. Los activos alternativos bajo administración suman 7,56 billones de dólares en la región y las perspectivas de estos sectores son alentadoras para el resto del año, según la información de los expertos.

La información de Preqin dice que los funds managers en América del Norte han asegurado 4,03 billones de dólares en compromisos durante los últimos seis años, de los cuales los fondos de capital privado recaudaron 2,31.

Mientras en América del Norte los activos alternativos se han mantenido resistentes a la pandemia por dos motivos: la economía de EE.UU. es la más grande del mundo y además tiene una gran base de inversores institucionales.

Sin embargo, desde Preqin alertan que el mensaje de activos alternativos en América Latina es menos claro. Las inversiones de capital se han visto atrofiadas por los riesgos políticos y sociales y el crecimiento de los activos en la región ha sido lento. A pesar de los desafíos, la industria de capital privado se ha mantenido estable, con un total de 29.000 millones de dólares de AUM, incluidos 7.700 millones en dry powder.

América Latina alberga una gran base de inversores que está ansiosa por invertir en el extranjero. Es más, una clase media en crecimiento que necesita infraestructura e innovación podría brindar un amplio margen para futuras inversiones en la propia región.

Con activos alternativos que continúan evolucionando en las Américas, nuestro nuevo informe explora las importantes tendencias establecidas para impulsar el crecimiento futuro, desde la innovación hasta los ESG, e incluye comentarios exclusivos de una gran cantidad de expertos de la industria, que brindan una visión profunda de este vasto espacio.

Por otro lado, la consultora KPMG analizó que la diversidad entre los distintos sectores que apuntalan al capital de riesgo es lo que “atrae grandes rondas de financiación”. Una amplia variedad de empresas con sede en EE.UU. atrajeron rondas de financiación de más de 500 millones de dólares durante el segundo trimestre de 2021.

En este contexto, la actividad de recaudación de fondos en EE.UU. continuó al rojo vivo durante el segundo trimestre de 2021, con el total recaudado hasta la fecha apenas por debajo del récord anual anterior, dice el informe de KPMG.

El estallido de la actividad de recaudación de fondos destaca la abundancia de dry powder en el mercado que busca viviendas, al tiempo que enfatiza los éxitos de varias firmas de capital riesgo bien establecidas. Estas empresas están generando mayores retornos durante la vida de sus fondos, retornos que se espera que crezcan aún más dada la categoría IPO y los éxitos de salida que se han visto en los últimos trimestres.

Esto está impulsando a algunos inversores institucionales y menos tradicionales a invertir en fondos liderados por firmas de capital riesgo de gran éxito, lo que aumenta aún más los totales de recaudación de fondos.

El IPO market se mantiene fuerte

El IPO market en EE.UU. continuó mostrando fortaleza en el segundo trimestre de este año, sin una desaceleración en la actividad en términos de empresas que se preparan para salir a bolsa.

El trimestre también vio varias listas directas, incluido el intercambio de criptomonedas.  Además, e produjeron varias fusiones de SPAC durante el segundo trimestre.

Ecosistema de vehículos eléctricos ganando terreno

En los últimos trimestres, los inversores de capital riesgo han mostrado un interés creciente en todo lo que tiene que ver con los vehículos eléctricos. Además de las tecnologías de automóviles y las plataformas de carga específicas, hubo un enfoque creciente en el ecosistema que respalda a los vehículos eléctricos.

Tendencias a tener en cuenta en EE.UU.

Se espera que la inversión en capital de riesgo se mantenga fuerte de cara al tercer trimestre de 2021, particularmente en áreas como fintech, automotriz e inteligencia artificial. Dados los problemas de la cadena de suministro identificados como resultado del bloqueo del barco Evergreen del Canal de Suez y el ataque de ransomware al Oleoducto Colonial, también podría haber un interés creciente en las soluciones de logística y cadena de suministro. También se espera que crezca la inversión en tecnología agrícola y tecnología alimentaria, particularmente en áreas como el envasado y la entrega alternativos, además de la inversión en tecnologías relacionadas con las tiendas sin contacto.

BBVA AM lanza un fondo de deuda privada que completa su gama de soluciones de inversión en activos alternativos

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El equipo gestor está liderado por José Luis Segimón. Foto: LinkedIn. bbva

BBVA Asset Management ha lanzado un fondo de fondos de deuda privada, que se suma a los cinco fondos de la gama de soluciones de inversión en activos alternativos ilíquidos que ha lanzado la gestora en los últimos años. BBVA Deuda Privada 2021 IICIICIL invierte su cartera en fondos que financian a fondos de capital privado y a pequeñas y medianas empresas para el crecimiento de las mismas.

Los fondos de deuda privada, entre otras, suelen financiar operaciones de compra de compañías por parte de fondos de capital privado o private equity, además de financiar directamente a las propias compañías. No participan activamente en la gestión directa del crecimiento y la transformación de las compañías, sino que les ofrecen financiación, dentro de un contrato bilateral, y perciben los intereses del préstamo. Al vencimiento, recuperan el capital invertido. El tipo de interés suele ser más elevado que el de los bonos con grado de inversión y los de alto rendimiento o high yield, debido a que se trata de inversiones ilíquidas, en las que el capital no se puede recuperar hasta el vencimiento. La duración media de los préstamos oscila entre los tres y los cuatro años, y los fondos tienen horizontes temporales medios de entre cinco y seis años.

El nuevo fondo de fondos de BBVA Asset Management invierte su cartera en esta tipología de fondos, lo que permite acceder a distintos productos que se complementan y ofrecen diversificación, tanto del equipo gestor, como de la estrategia de inversión, del año de entrada (lo que reduce el riesgo de ciclo económico) y de la localización geográfica de las inversiones.

BBVA Deuda Privada 2021 forma parte de la gama de soluciones de inversión alternativas de BBVA AM, que constituye uno de los pilares estratégicos de la gestora para los próximos años, junto a la sostenibilidad, la gestión discrecional de carteras y la inversión temática, donde está desarrollando soluciones de ahorro innovadoras.

El fondo tiene un horizonte temporal de seis años desde el fin del ejercicio en que finalice el periodo de comercialización, prorrogable ocho años desde el primer cierre (31 de diciembre de 2021). Finalizada la comercialización, el fondo permanecerá cerrado hasta el vencimiento del mismo. La distribución de intereses será incremental durante la existencia del fondo. El reparto se hará vía reembolso automático de participaciones.

El equipo gestor, liderado por José Luis Segimón, tiene una experiencia de más de 16 años en mercados privados, y cuenta con el apoyo del equipo de selectores de fondos de terceros especializados en esta materia de Quality Funds. Todos los fondos de mercados privados que integrarán la cartera de BBVA Deuda Privada 2021 reciben una calificación sobre su grado de integración de criterios sostenibles en base a una metodología propia, en línea con el Plan de Sostenibilidad de BBVA Asset Management.

Beka Finance apuesta por la agricultura sostenible española con el fichaje de Miguel Arias Cañete

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Foto cedida. Miguel Arias Cañete

Beka Finance ha nombrado al que fuera dos veces ministro de Agricultura, Pesca y Alimentación y Comisario Europeo de Energía y Acción por el Clima presidente de honor del Comité de Inversión de su nuevo fondo de capital riesgo dedicado a la agricultura sostenible, Beka & Bolschare Iberian Agribusiness Fund, FCR. El fondo fue lanzado el pasado mes de mayo.

Desde su nuevo cargo, Arias Cañete asistirá al equipo de profesionales de Beka Finance tanto en materia de cambio climático, sostenibilidad, compensación y comercialización de créditos de carbono, así como en la búsqueda y seguimiento de oportunidades de inversión. Y aportará una experiencia única a este proyecto pionero de inversión en agricultura sostenible de la entidad.

Abogado del Estado, Arias Cañete es uno de los políticos con una carrera más sólida y dilatada. Gran parte de sus 40 años en la política de primera fila ha estado ligado al sector de la agricultura, primero como ministro de Agricultura Pesca y Alimentación y después como Comisario Europeo de Energía y Acción por el Clima.

A lo largo de dos legislaturas completas como ministro del Gobierno de España, y en 13 años en el Parlamento Europeo, Arias Cañete ha defendido los intereses del sector agrario español y ha contribuido a su modernización, a la mejora de su competitividad, al incremento de la renta del sector y al aumento de las exportaciones españolas de productos agrarios. Ha conseguido hitos tan relevantes como haber afrontado dos reformas de la Política Agraria Común (PAC) con resultados muy favorables para el campo español y haber conseguido un consenso entre las comunidades autónomas sobre la forma de su aplicación.

La resiliencia de la agricultura sostenible española

El sector de la agricultura se ha mostrado resiliente durante la crisis y está centrando el interés de los inversores. El campo español es un potente motor económico en plena transformación hacia la sostenibilidad y la innovación.

Beka & Bolschare Iberian Agribusiness Fund, FCR es un fondo de private equity dedicado a gestionar y explotar plantaciones agrícolas sostenibles en España y Portugal, lanzado por Beka Asset Management SGIIC en colaboración con Bolschare, uno de los operadores agrícolas más sofisticados de la Península Ibérica.

Este fondo busca contribuir a la optimización y modernización del sector, a través de la creación de centros eficientes de producción. Su modelo agronómico, permite mediante las tecnologías más avanzadas optimizar los recursos hídricos, favorecer el uso de energías renovables, la absorción de CO2 y la generación de empleo en núcleos rurales.

Andbank España refuerza el área de Corporate Finance con la incorporación del equipo de banca de inversión de Degroof Petercam

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El equipo liderado por Oriol Huguet (en la foto) desde 2014 se une al área de Corporate Finance de Andbank España. Foto: LinkedIn.. oriol

Andbank España, entidad especializada en banca privada, refuerza el área de Corporate Finance con la incorporación del equipo de banca de inversión de Degroof Petercam Spain, entidad que fue adquirida por Andbank en febrero de 2021.

De este modo, el equipo liderado por Oriol Huguet desde 2014 se une al área de Corporate Finance de Andbank España, creado en 2019 por Teresa Moriyón, procedente de Credit Suisse. Esta unidad se creó con el objetivo de asesorar a los clientes de banca privada en operaciones corporativas desde las oficinas de Madrid y Barcelona.

Andbank España cerró el primer semestre de 2021 con un volumen de negocio de 15.800 millones de euros, un 21% más con respecto a diciembre de 2020.

En el mismo semestre, el área de Corporate Finance ha participado en tres operaciones de ECM y cuatro de M&A, entre las que destacan la adquisición de dos clínicas de radioterapia oncológica en Suiza para Atrys Health S.A. o la venta de Dr Healthcare a Associated British Foods, plc.

Andbank España es una entidad especializada en banca privada y gestión integral de grandes patrimonios. La entidad, que cerró 2020 con un volumen de negocio de 13.065 millones de euros, se distingue por contar con una red de banqueros y especialistas con amplia experiencia en el asesoramiento y la gestión de patrimonio.

M&G alinea los 14.000 millones de euros de activos de su fondo insignia Optimal Income con el artículo 8 del SFDR

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Pixabay CC0 Public Domain. M&G alinea los 14.000 millones de euros de activos de su fondo insignia Optimal Income con el artículo 8 del SFDR

M&G ha anunciado la mejora de las características ESG de su fondo insignia M&G (Lux) Optimal Income, con activos bajo gestión por valor de 14.000 millones de euros1 , y por la que el fondo pasará a clasificarse como artículo 8 del SFDR. Según indica la gestora, la medida se enmarca dentro del compromiso de M&G de evolucionar tantas estrategias como sea posible hacia resultados ESG, sostenibles o de impacto. 

A partir del 29 de octubre de 2021, el fondo seguirá un enfoque con un sesgo positivo ESG, ofreciendo a los inversores una calificación ESG media ponderada superior a la de su índice de referencia. El fondo también ampliará sus exclusiones ESG eliminando de su universo de inversión todas las empresas que incumplan los principios del Pacto Global de las Naciones Unidas y a todos los bonos de gobierno de países considerados “no libres” por el Freedom House Index. No habrá más cambios en el fondo, cuya gestión seguirá a cargo de Richard Woolnough.

“Con el paso del fondo M&G (Lux) Optimal Income al artículo 8 del SFDR, alrededor de la mitad de los activos gestionados de nuestras sicav estarán clasificados como artículo 8 o 9 del SFDR. Esperamos que estos aumenten en los próximos meses a medida que alineemos cuantas estrategias sea posible hacia inversión ESG, sostenible o de impacto, lo que contribuirá a la consecución de nuestro compromiso de cero emisiones netas de carbono en nuestra cartera de inversión para el año 2050”, ha explicado Alicia García, responsable de M&G Investments para España, Portugal y Andorra. 

Nuevo lanzamiento

M&G también ha anunciado que ha obtenido la aprobación del regulador luxemburgués CSSF para el lanzamiento de una nueva estrategia SICAV a finales de año, el M&G (Lux) Sustainable Optimal Income Bond Fund. Según explica, será una propuesta core de renta fija sostenible que seguirá el consolidado enfoque de inversión centrado en la flexibilidad y valoración de activos que ha sustentado el éxito del M&G (Lux) Optimal Income. Gestionado por Richard Woolnough y con Stefan Isaacs y Anjulie Rusius como gestores adjuntos, el nuevo fondo podrá invertir a través del universo de la renta fija, priorizando los factores de sostenibilidad en su proceso de inversión. A diferencia del fondo M&G (Lux) Optimal Income, la nueva estrategia no tendrá exposición a renta variable o divisas

El fondo, clasificado como artículo 8 del SFDR, garantizará la presencia de factores positivos medioambientales y sociales y contará con una serie de indicadores de sostenibilidad adicionales:

  • Cambio climático y reducción de carbono: ofrecerá una intensidad de carbono media ponderada inferior a la del mercado de bonos globales2
  • Compañías más sostenibles: ofrecerá una puntuación de cartera ESG media ponderada superior a la del mercado de bonos globales3 , centrándose en empresas con unas prácticas de gestión de riesgo ESG superiores. 
  • Sin exposición a emisores rezagados en materia ESG o emisores con una participación sustancial en actividades comerciales controvertidas4.

Según ha indicado Richard Woolnough, gestor de los fondos, “con los tipos de interés en mínimos en muchos países desarrollados, las presiones inflacionistas y los cambios que propiciarán la acción climática y la lucha contra las desigualdades sociales, los inversores en renta fija raramente se han enfrentado a tantos retos y oportunidades. En este entorno, la flexibilidad sigue siendo un factor clave para generar rentabilidad de forma activa para nuestros inversores. Los cambios que hemos anunciado hoy nos permitirán seguir buscando las mejores oportunidades de deuda alrededor del mundo, a la vez que promovemos factores sociales, medioambientales y de buen gobierno”.

 

 

1. A finales de agosto de 2021. 

2, 3. Definido como los mercados de bonos corporativos global, high yield global y treasury global junto. 

4. Entre los sectores controvertidos se incluye el entretenimiento para adultos, alcohol, juegos y apuestas, organismos modificados genéticamente, energía nuclear, petróleo y gas, carbón térmico, tabaco y armas. Entre los emisores controvertidos figuran las empresas que se considera que incumplen los principios del Pacto Mundial de la ONU en materia de derechos humanos, trabajo, medioambiente y lucha contra la corrupción; y bonos de gobierno de países considerados «No libres» por Freedom House.

 

Robeco refuerza sus equipos de inversión temática sostenible con un gestor principal y siete analistas

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Roman Robeco
Foto cedidaRoman Boner, gestor de cartera principal de la estrategia RobecoSAM Smart Energy.. Robeco refuerza sus equipos de inversión temática sostenible con un gestor principal y siete analistas de renta variable

Robeco ha reforzado sus equipos de inversión temática con la incorporación de ocho profesionales, convirtiendo a Robeco Suiza en el centro de la gestión de activos de temática sostenible. La gestora ha fichado a Roman Boner como gestor de cartera principal de la estrategia RobecoSAM Smart Energy. Durante los próximos meses se continuarán fortaleciendo los equipos de inversión de temática sostenible con la llegada de siete analistas de renta variable.

Nuestra oferta de inversión temática y por tendencias ha registrado un fuerte crecimiento, y tenemos una dedicación, ambición y compromiso que nos permiten atraer a profesionales de talla mundial. Ahora tenemos más capacidades que nunca, y seguiremos incorporando profesionales de la inversión para fortalecer nuestros equipos y ayudar a que los clientes logren sus objetivos financieros y de sostenibilidad”, ha señalado Mark van der Kroft, CIO de renta variable cuantitativa y por fundamentales de Robeco

Radicado en Zúrich, Roman Boner cuenta con una sólida trayectoria y experiencia en inversión temática. Se incorpora a Robeco procedente de Woodman Asset Management, donde desarrolló toda la oferta de impacto. Con anterioridad, Boner fue gestor de cartera senior en Swisscanto, en la que se encargó de gestionar distintos fondos de renta variable global sostenibles/temáticos, y de cogestionar fondos multiactivos sostenibles. También desempeñó diversos cargos en UBS Global Asset Management, entre ellos el de gestor de cartera especializado en estrategias de renta variable sostenibles temáticas.

Además, de la incorporación Boner, Pieter Busscher ha sido nombrado gestor de cartera principal de la estrategia RobecoSAM Smart Mobility, tras haber ejercido como asistente del gestor de cartera de la misma desde su lanzamiento en 2018. Busscher lleva en Robeco desde 2007 y es además gestor de cartera principal de la estrategia RobecoSAM Smart Materials.

La extensa plantilla de profesionales de la inversión temática de Robeco ha sido además reforzada con el nombramiento de los analistas Michael Studer, Mutlu Gundogan, Sanaa Hakim, Clément Chamboulive, Alyssa Cornuz, Simone Pozzi y Diego Salvador Barrero. En el caso de Michael Studer, PhD, se incorporará a la empresa como analista de renta variable senior especializado en Tecnología. Studer también será asistente del gestor de cartera de la estrategia Smart Energy. Procede de Acoro AM, donde fue gestor de inversiones. Studer tiene una experiencia de 13 años como gestor de inversiones/analista de renta variable, habiendo trabajado en Julius Baer y Bank J. Safra Sarasin, entre otras empresas.

Mutlu Gundogan, CFA, se incorpora desde su puesto de analista senior en ABN AMRO – ODDO BHF, donde ha sido analista senior de renta variable encargado del sector químico. Se centrará en el sector de materiales y aporta más de 17 años de experiencia como analista financiero. Y Sanaa Hakim trabajará como analista senior de renta variable, especializada en eficiencia energética y renovables. Se incorpora a Robeco procedente de Independent Franchise Partners. Antes colaboraba con Capital Group, y acumula un total de 6 años de experiencia como analista de inversiones. 

Por su parte, Clément Chamboulive ejercerá el cargo de analista senior especializado en el sector de tecnología y su papel en la electrificación del sistema de transporte. Procede de 2Xideas, anteriormente colaboró con Baillie Gifford y tiene una experiencia como analista de inversión de 7 años. Y Alyssa Cornuz, CFA, ejercerá como analista de renta variable para la estrategia RobecoSAM Sustainable Healthy Living Equities, centrándose en los sectores relacionados con el consumo. Procede de Credit Suisse y tiene cinco años de experiencia como analista de fondos y renta variable. Antes trabajaba en Nordea, donde era analista de renta variable por fundamentales para fondos temáticos, con plena integración de los aspectos ASG. 

En último lugar, Simone Pozzi desempeñará el cargo de analista de renta variable y se centrará en automatización industrial y procesos tecnológicos. Se une a Robeco procedente de Alantra, donde fue analista de renta variable; tiene más de seis años de experiencia profesional. Y Diego Salvador Barrero, CFA, se ha incorporado como analista de renta variable, especializado en distribución eléctrica y renovables. Procede de la española BBVA AM, donde era gestor de cartera de renta variable ASG. Como analista de renta variable/gestor de cartera tiene una experiencia de 10 años, habiendo trabajado para Aviva y otras empresas.

“Con la incorporación de Roman Boner y de siete analistas mandamos una señal clara a nuestros clientes y al mercado de que Robeco Suiza constituye el centro de la gestión de activos de temática sostenible, lo que nos permite atraer a profesionales del más alto nivel. Hemos dado un paso importante para impulsar nuestro motor de inversión de Zúrich. Pero este paso no será el último”, ha destacado David Hrdina, presidente del Comité Ejecutivo, Robeco Suiza.

Faraday Venture Partners fortalece su cúpula con el nombramiento de Jaime Biel como nuevo socio de la firma

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Jaime Biel
Foto cedida. jaime

Faraday Venture Partners, gestora de fondos de capital riesgo con diez años de actividad inversora en empresas innovadoras, que cuenta con importantes Exits” como Codigames, Habitissimo o Signaturit, entre otros, ha nombrado como nuevo Socio a Jaime Biel Turón.

Tras pasar por el departamento de Fusiones y Adquisiciones de KPMG y por el área de Corporate Finance del Deutsche Bank, Biel se incorporó a Faraday en 2012. Cuenta con cerca de diez años de experiencia en el sector del capital privado, habiendo contribuido de manera muy relevante al crecimiento de Faraday y su reconocimiento como referente del venture capital en España.

Desde su incorporación, ha liderado la ejecución de oportunidades de inversión y la gestión de algunas de las inversiones más delicadas de la cartera, así como, en los últimos años, las negociaciones en varios de los principales Exits de la firma de inversión. En su nuevo rol Biel seguirá desempeñando sus funciones anteriores además de involucrarse en áreas de Estrategia y Gobierno Corporativo.

El nombramiento de Biel fortalece la estrategia de expansión internacional de la firma, así como el buen desempeño de su nuevo fondo Faraday Europa I, FCRE, buque insignia de Faraday que está invirtiendo ya en algunas de las mejores oportunidades de inversión en venture capital en España y en Europa. El fondo, con una rentabilidad objetivo del 25% tras comisiones, inició su actividad en enero de este año y ha invertido en ocho empresas altamente innovadoras y adaptadas a un nuevo entorno post COVID-19 híper digitalizado, con un alto potencial de rápida creación de valor.

Gonzalo Tradacete, CFA, fundador y director de Inversiones, señala: «Estamos más que satisfechos del trabajo desarrollado por Jaime todos estos años, y estamos seguros de que con su liderazgo, actitud y valores, demostrados en numerosas ocasiones, seguiremos mejorando el servicio y retornos para nuestros Socios y Partícipes en este momento de gran oportunidad para el venture capital».