Los gestores de activos aprovechan los datos del inversor final para iniciativas de diversificación de productos

  |   Por  |  0 Comentarios

Captura de Pantalla 2021-11-16 a la(s) 12
Pixabay CC0 Public Domain. ,,

Las nuevas ofertas de vehículos de inversión (85%) y las nuevas estrategias de inversión activa (80%) son lo más importante para los esfuerzos de desarrollo de productos entre los administradores de activos. A medida que los planes y las prioridades van más allá de los fondos mutuos, los fondos cotizados en bolsa (ETF), los administradores buscan datos de inversores finales, según muestra el último informe de Cerulli, Desarrollo de productos de EE. UU. 2021: Alineando el desarrollo de productos y los objetivos del cliente.

Según la investigación, la demografía y los atributos del inversor final influyen en una amplia gama de iniciativas de desarrollo de productos, con cinco tipos diferentes de iniciativas influenciadas por los datos de al menos el 50% de las empresas. Los gerentes planean aprovechar estos datos para nuevas ofertas de vehículos de inversión (85%), nuevas estrategias de inversión activa (80%), elección de socios de distribución (70%) y marketing de productos existentes (60%).

“Los puntos de datos de clientes individuales, junto con las correlaciones entre los puntos de datos, pueden conducir a hallazgos clave que pueden informar las decisiones de desarrollo de productos”, comenta Matt Apkarian, analista senior. «El seguimiento de estas tendencias puede ayudar a los administradores de activos a encontrar oportunidades con suficiente tiempo de entrega para llevar productos al mercado que se beneficiarán de los cambios», añade.

Impulsar la necesidad de datos de inversores finales es un enfoque en la expansión y diversificación de productos a fondos temáticos, estrategias de inversión activa y nuevas estructuras de vehículos: “Las ideas nuevas y únicas que encajan en la cartera de un cliente tienen más probabilidades de tener éxito cuando están respaldadas por cambios demográficos en la industria. La alineación de los datos de recursos de terceros y los datos de la verdadera base de inversores de una empresa ayudará a las organizaciones de productos a comprender si pueden penetrar en áreas de productos de nicho y clases de acciones ”, afirma Apkarian.

Los atributos del inversor final que más importan a los administradores son el objetivo de riesgo (70%), la orientación al asesoramiento (48%) y el nivel de riqueza (43%). Dadas las expansiones de las empresas de ofertas de clases de activos múltiples, como productos de asignación y fecha objetivo, el análisis de los datos objetivos de riesgo tiene un lugar claro en el desarrollo de productos.

“Las carteras modelo, que muchos equipos de productos ven como el futuro de la gestión de activos, se basan en el establecimiento de conjuntos de productos que puedan adaptarse al perfil de riesgo de cualquier inversor”, comenta Apkarian. “La orientación al asesoramiento en el desarrollo de productos se alinea con el creciente interés en las carteras modelo, ya que los asesores financieros las utilizan cada vez más como parte del proceso de construcción de su cartera”, añade.

La consideración de la información demográfica tanto para los asesores como para los inversores finales, especialmente cuando se produce la transferencia de riqueza generacional y de género, también es fundamental. “Comprender cómo y cuándo se transfiere la riqueza puede proteger a las empresas de la pérdida de activos a medida que cambian de manos”, dice Apkarian.

La investigación sugiere que los administradores de activos dediquen los recursos adecuados para comprender su base de clientes de asesores financieros e inversores finales. “El uso de diversos recursos y metodologías para recopilar datos y comprender los cambios direccionales en el uso de productos brindará a las organizaciones de productos ventajas a la hora de administrar sus líneas de productos actuales y futuras. Los gerentes deben considerar el costo y el valor de los datos, considerando la frecuencia apropiada de los datos necesarios y la precisión de los datos recopilados ”, concluye Apkarian.

 

DAVINCI Trusted Partner cumple su primer año

  |   Por  |  0 Comentarios

Captura de Pantalla 2021-11-16 a la(s) 11
Foto cedida. ,,

DAVINCI Trusted Partner, firma especializada en la distribución independiente de fondos de inversión para el mercado de América Latina, acaba de cumplir su primer año. Funds Society entrevistó a los fundadores, Santiago Queirolo y James Whitelaw, para conocer más en detalle el camino recorrido y los planes a futuro de la firma. 

Lo primero que se destaca de estos primeros doce meses de DAVINCI TP es el crecimiento de su negocio en un año de pandemia mundial, circunstancia que generó incertidumbre y dificultades operativas de todo tipo. A este respecto, Queirolo evoca varios factores: “En primer lugar hay un factor humano, porque, debido a relaciones de muchos años, hemos tenido un gran apoyo y estamos muy agradecidos. Adicionalmente, a través de nuestros socios estratégicos, Allianz Global Investor y Jupiter Asset Management, acercamos nuevas ideas de inversión que agregan valor a las carteras. Finalmente, somos una firma que ha apostado muy fuerte por la tecnología, ofrecemos un servicio de respuesta rápida y apoyo al asesor financiero gracias a nuestras herramientas, como el Davinci chatbot que lanzamos recientemente”.

Expertise en Wealth Management

Uno de los principales pilares de DAVINCI TP es la relación de cercanía con los asesores y su conocimiento en el segmento de Wealth Management, donde sus fundadores trabajan desde hace más de 20 años en la distribución de fondos mutuos a nivel regional.

“La relación que tenemos con nuestros clientes, combinado con una excelente propuesta de soluciones de inversión son nuestro mayor diferencial”, explica Whitelaw. En este primer año, la nueva firma ha logrado inversiones por 1.300 millones de activos y a través de su red en LinkedIn cuentan con más de 1.400 seguidores. (https://www.linkedin.com/company/davinci-trustedpartner)

El ambiente en la plaza latinoamericana es muy competitivo, con las principales gestoras mundiales ofreciendo sus estrategias, y como dice Whitelaw: “hay una creciente oferta de fondos, con la llegada de nuevas gestoras al segmento de forma permanente”.

Actualmente, los socios estratégicos de DAVINCI son Allianz Global Investors y Jupiter Asset Management.

El despliegue internacional

En este sentido, la pandemia ha dificultado los desplazamientos y, por ende, la expansión internacional; pero DAVINCI tiene lista su estructura para operar en Uruguay, Argentina, Chile, Paraguay, Colombia, Perú y Brasil.

En primer lugar, Santiago Mata, como Sales Manager basado en Montevideo, potenciará el desarrollo internacional en el mercado chileno y peruano, en el cual existe una gran oportunidad de crecimiento. Santiago cuenta con experiencia en Credit Agricole y SURA Asset Management; en 2019 comenzó a a trabajar en Aiva como Sales Manager, a cargo de distribuir los fondos de Jupiter Asset Management en América Latina.

Adicionalmente, DAVINCI contrató recientemente a Esteban Morgan, basado en Buenos Aires, para brindar servicio a los asesores de manera local y potenciar el crecimiento en Argentina.

Finalmente, Federico Vilaseca, desde Montevideo, se desarrolla como Sales Manager para Brasil, siendo el responsable de la distribución de fondos de Jupiter Asset Management en ese mercado. Completa el equipo en Montevideo Josefina Aramendía con el cargo de Sales Associate a nivel Regional.

Evento de Thanksgiving

Queirolo y Whitelaw están muy agradecidos, tema que repiten durante toda la entrevista, y están comprometidos en apoyar iniciativas benéficas en Argentina y Uruguay. El pasado mes de junio lanzaron oficialmente el programa Ayúdanos a Ayudar, a beneficio de cuatro reconocidas ONGs. En Uruguay apoyan activamente a ReachingU, así como al Banco de Alimentos; en la Argentina, a la Fundación Espartanos y Fundación Reinicia, logrando un importante apoyo y colaborando con la difusión de los desafíos y objetivos de dichas fundaciones.  

Con motivo de Thanksgiving, DAVINCI iniciará su segundo año con un evento en el Hotel Enjoy de Punta del Este el próximo 25 de noviembre, donde esperan a 200 asesores y participarán expositores de primer nivel.

“Contaremos con la presencia de destacados expositores internacionales que nos acercarán todas las novedades y tendencias del mercado y la economía. Será una excelente oportunidad para que conozcan más sobre nuestra propuesta de valor en el marco de nuestro primer aniversario”, explica Queirolo.

El evento también será transmitido en vivo. Para registrarse al evento virtual, puedes hacerlo haciendo click aquí

 

 

 

El patrimonio de los fondos nacionales ASG asciende a 45.716 millones de euros, un 14,4% del total

  |   Por  |  0 Comentarios

puzzle-gdcfc30cb3_1920
Pixabay CC0 Public Domain. puzzle

El patrimonio de fondos nacionales ASG ha ganado 8.210 millones de euros en los tres primeros trimestres del año, un incremento de un 21,89% que deja el patrimonio total a cierre de septiembre en 45.719 millones de euros. Esto supone un 14,41% del patrimonio total de fondos.

Por tipo de entidad, las sociedades cooperativas de crédito son las que han registrado un mayor incremento patrimonial en términos porcentuales, con un 49,84%, seguidas de los grupos independientes, que han aumentado un 26,48%.

En todo caso las entidades bancarias mantienen su posición como líder por cuota de mercado con 41.038 millones, lo que representa un 89,77% del total, seguido de los grupos independientes con un 8,67%.

Por gestora, Caixabank Asset Management es la gestora con mayor patrimonio gestionado con 14.159 millones, seguida de Kutxabank Gestión y Santander Asset Management, 14.041 y 5.142 millones respectivamente.

Kutxabank Gestión es la gestora que registra el mayor incremento patrimonial, con 2.675 millones, seguida de Caixabank Asset Management y BBVA Asset Management, con 1.083 y 979 millones respectivamente.

Los fondos mixtos, los más representados

Por tipo de activo, los fondos mixtos representan el 41% del patrimonio total, con 18.743 millones, seguidos de los fondos de renta variable, sectoriales, que suponen un 33,39% y los de renta fija, con un 24,30%.

Los fondos ASG con mayor aumento patrimonial en el año son el Caixabank Master Renta Variable Europa, con 903 millones, seguido del BBVA Futuro Sostenible ISR y el Ibercaja Sostenible y Solidario, con 617 y 473 millones respectivamente.

Caixabank AM y JP Morgan AM, en cabeza

Por número de fondos ASG, entre las gestoras nacionales destaca Caixabank Asset Management, con 25, seguida Kutxabank Gestión con 23 y Abante Asesores Gestión con 10.

Entre las gestoras internacionales, destaca JPMorgan Asset Management, con 116 fondos, seguida de Amundi Asset Management y BNP Paribas Asset Management, con 115 y 110 respectivamente.

En cuanto a su distribución por tipo de activo, entre los fondos internacionales el 53,59 % de los fondos son de Renta variable, Sectoriales, seguido de los de Renta Fija y Mixtos, con un 33,10 y un 7,35 % respectivamente. Por su parte, entre los nacionales destacan igualmente los fondos de Renta Variable, Sectoriales, con un 40,43 %, seguido de Mixtos y Renta fija, con un 39,01 y un 12,77 % respectivamente.

MyInvestor se alía con Urbanitae para comercializar productos de crowdfunding inmobiliario

  |   Por  |  0 Comentarios

Ceos_Urbanitae_MyInvestor
Pixabay CC0 Public DomainDiego Bestard, CEO de Urbanitae, y Nuria Rocamora, CEO de MyInvestor.. Diego Bestard, CEO de Urbanitae, y Nuria Rocamora, CEO de MyInvestor.

MyInvestor, el neobanco, participado por Andbank España, El Corte Inglés Seguros y AXA España, amplía su gama de productos. Desde hoy, ofrece a sus clientes la posibilidad de invertir en el sector inmobiliario desde pequeños importes, tras firmar una alianza con Urbanitae, plataforma líder en crowdfunding inmobiliario en nuestro país.

De este modo, MyInvestor se convierte en el primer neobanco en España que permite a pequeños clientes financiar promociones inmobiliarias a través de una plataforma de crowdfunding, ampliando la oferta como marketplace de inversiones Gracias a este acuerdo, los clientes de MyInvestor podrán invertir desde 500 euros en cada proyecto seleccionado por Urbanitae, diversificando su cartera con un activo alternativo como es el inmobiliario. Los inversores podrán acceder a proyectos inmobiliarios residenciales, comerciales e industriales de envergadura, tanto en formato de deuda como equity.

El objetivo de rentabilidad anualizada (TIR) de cada proyecto, que podrá contratarse directamente a través de la web/app de MyInvestor, generalmente oscila entre un 12% y un 18%, alcanzando en algunas ocasiones el 30% en plazos de 26 meses.

MyInvestor ha llegado a este acuerdo de colaboración con Urbanitae por su profesionalidad y liderazgo en el mercado del crowdfundig. Urbanitae comenzó a operar en 2019 y desde entonces ha financiado 43 proyectos con un volumen de 40 millones de euros. Recientemente, cerró la mayor operación de crowdfunding inmobiliario llevada a cabo en la historia de España, por valor de cinco millones de euros y a la que se han sumado 680 inversores.

Nuria Rocamora, CEO de MyInvestor, señala que “con este acuerdo, MyInvestor da un paso más en la democratización de las inversiones, y se posiciona como marketplace de referencia que da acceso a entidades de primer nivel” Por su parte Diego Bestard, fundador y CEO de Urbanitae, considera que “este es un claro ejemplo de que la colaboración entre banca y fintech va a tener un papel cada vez más relevante dentro del sistema financiero y que tanto usuarios como entidades se beneficiarán de las sinergias que se deriven”.

¿Se está creando una burbuja en el mercado de la vivienda en Europa?

  |   Por  |  0 Comentarios

soap-bubble-gc6651e736_1920_0
Pixabay CC0 Public Domain. burbuja

La subida de los precios de la vivienda en Europa en el segundo trimestre fue del 2,9%, superior al del primer trimestre (2,5%), que ya habíamos señalado como el más alto en 14 años. Desde el inicio de la pandemia, el aumento trimestral ha sido de media del 1,9%, alrededor de un 1,1% por encima de la tendencia de la última década. De forma acumulada, esto supone casi un 7% de subida de los precios por encima de la tendencia.

«Lo que hace que el repunte sea especial es que se está sucediendo a nivel de toda Europa», analiza Reber Acar, director asociado del equipo de bonos cubiertos de Scope. «Todos los países europeos más importantes han observado un mayor crecimiento de los precios de la vivienda durante la pandemia en comparación con sus medias a largo plazo desde 2010. Este es un ejemplo perfecto de una brecha entre la oferta y la demanda, que se ha ampliado en ambos lados: la nueva oferta se ha resentido y la fuerte demanda se ha intensificado».

Fuente Scope

Los últimos datos muestran que el sector de la construcción en Europa no se vio tan afectado por la pandemia como se esperaba inicialmente. El escaso número de quiebras en el sector ha creado una buena base para contrarrestar la escasez estructural de viviendas. La confianza también ha mejorado significativamente en los últimos dos meses y ha alcanzado los niveles anteriores a la crisis. El crecimiento anualizado de los permisos de construcción en Europa ha vuelto a ser positivo tras cuatro trimestres de contracción.

«Es poco probable que el repunte de la actividad constructora calme la explosión de los precios de la vivienda, al menos a corto plazo», advierte Acar. «El factor más inminente para el mercado de la vivienda es la vuelta de la inflación, que ya está afectando a las obras actuales». La inflación es un arma de doble filo para el mercado de la vivienda. Puede incentivar a los hogares a comprar propiedades, pero también puede provocar un aumento de los tipos de interés de las hipotecas, lo que reduce el atractivo de las compras de viviendas financiadas con préstamos.

La dimisión de Jens Weidmann, presidente del Bundesbank y uno de los primeros críticos de los tipos de interés ultrabajos, supone la pérdida del halcón más influyente del Consejo de Gobierno del BCE, lo que aumenta los temores de inflación del sector doméstico. Combinado con unos tipos de interés hipotecarios en mínimos históricos (1,3% en la zona euro en agosto de 2021), esto alimenta el riesgo de burbujas inmobiliarias.

«Los reguladores nacionales y las autoridades macroprudenciales deben asumir la responsabilidad de poner un énfasis aún mayor en el mercado de la vivienda y actuar rápidamente si se considera necesario», defiende Mathias Pleissner, director del equipo de bonos cubiertos de Scope.

«Esperamos que pronto haya normas más estrictas que limiten la capacidad de los hogares (especialmente vulnerables) para acceder a la financiación hipotecaria. Esto podría significar un endurecimiento de las medidas existentes o simplemente un cambio de las recomendaciones (como las que se aplican actualmente en Austria) a normas legalmente vinculantes. O los bancos y los prestatarios podrían verse atrapados cuando la marea cambie».

 

Jordi Melé-Carné se une al Comité de Ética de EFPA Europa

  |   Por  |  0 Comentarios

Sin título_3
Foto cedidaJordi Melé-Carné, nombrado nuevo miembro del Comité de Ética paneuropeo de EFPA Europa.. Jordi Melé-Carné, nombrado nuevo miembro del Comité de Ética paneuropeo de EFPA Europa.

Jordi Melé-Carné, presidente del Comité Deontológico de EFPA España, ha sido nombrado como uno de los miembros del Comité de Ética paneuropeo de EFPA Europa, cuyas tareas incluirán, entre otras, la revisión continua de las normas éticas existentes, así como el apoyo a los miembros nacionales de la EFPA en la creación y gestión de los comités de ética nacionales de la EFPA.

El Consejo de Administración de EFPA Europa eligió por unanimidad a Charles Munn, quien recientemente renunció a su cargo como director de EFPA en Reino Unido, como nuevo presidente del Comité de Ética. Los otros miembros electos del Comité, que se reunirá por primera vez en el cuarto trimestre de 2021, son Lukáš Kaplan de la República Checa, Włodzimierz Grudziński de Polonia y Gabriel Hopmeier de Alemania. Todos los profesionales elegidos poseen una experiencia significativa tanto en el campo financiero como en asuntos éticos y están altamente comprometidos en la tarea de dar forma al marco de la ética profesional para los asesores y planificadores financieros en toda Europa.

“EFPA abraza la diversidad y da un ejemplo de gobernanza inclusiva al dar forma a sus órganos de manera multinacional”, explica Natalia Cartesegna, directora ejecutiva de EFPA Europa.

Jordi Melé-Carné, como representante de EFPA España en el nuevo Comité de Ética paneuropeo, explica que “es un gran placer para mí poder contribuir al desarrollo de EFPA en un nuevo rol, poniendo mi granito de arena para difundir las mejores prácticas en los distintos países del continente. Sin duda, el respeto a unos exigentes parámetros éticos, junto con el conocimiento y las habilidades, están en el corazón de la labor que lleva desarrollando EFPA desde su nacimiento”.

atl Capital nombra socio a Jaime Zumalacárregui y refuerza su equipo de asesores con 7 incorporaciones

  |   Por  |  0 Comentarios

atl
Foto: LinkedIn. atl

Novedades en atl Capital. Según ha podido saber Funds Society, la entidad ha nombrado socio a Jame Zumalacárregui, actual director de Banca Privada con una carrera profesional de 10 años en la firma, y ha ampliado equipo en España. Según ha anunciado en sus redes, ha fichado a siete asesores para su oficina de Madrid.

Así, el Consejo de Administración de atl Capital, siguiendo la fórmula de promoción interna integrada en los valores de la compañía, ha decidido nombrar a Jaime Zumalacárregui socio de la entidad de banca privada. Licenciado en Administración y Dirección de Empresas por la Universidad Pontificia Comillas, se incorporó a atl Capital en 2011 como asesor financiero.

En los últimos 10 años, Zumalacarregui ha ido consolidando su carrera profesional en la entidad presidida por Jorge Sanz, ejerciendo diferentes responsabilidades hasta alcanzar la máxima categoría de socio. En el momento de la promoción, Zumalacarregui, que cuenta con la acreditación EFA, desarrolla su actividad profesional como director de Banca Privada en la firma. La estructura accionarial de atl Capital, tras el nombramiento de Jaime Zumalacárregui, se compone de 21 socios.

Siete incorporaciones

La entidad también ha ampliado equipo, con 7 nuevos fichajes. Se trata de Marta Laviña Esponera, Manuel Gutiérrez-Cortines Colás, Julio Cavestany Elosegui, Gabriel Miquel Uzquiano, Ignacio Beloso Baselga, Clara García Prieto y Alfonso Güell.

“Seguimos invirtiendo en talento contratando persona que vayan creciendo profesionalmente en la compañía adaptándose a la cultura y los valores de la entidad”, señala Guillermo Aranda, consejero delegado de la entidad.

Con la incorporación de Marta Laviña, Manuel Gutierrez-Cortines, Julio Cavestany, Gabriel Miguel Uzquiano, Ignacio Beloso, Clara García y Alfonso Güel, el equipo de asesores financieros de la compañía se eleva a 70 personas.

Los nuevos fichajes llegan de realizar prácticas en distintas entidades como Bankinter Banca Privada, Indosuez Wealth Management, Fundación Universidad-Empresa, A&G Banca Privada, KPMG, Santander Private Banking, Banco Santander o Altamar, según sus perfiles de LinkedIn.

atl Capital es una entidad de banca privada que ofrece servicio de asesoramiento financiero global con el propósito de encontrar soluciones de inversión que den respuesta a los objetivos financieros y vitales de los inversores. Fundada en 2003, la firma supera los 2.000 millones de euros de patrimonio bajo gestión y está presente en Madrid, Valencia y Zaragoza.

DNB AM lanza un fondo sostenible de renta variable centrado en la economía azul y verde

  |   Por  |  0 Comentarios

island-g3360d51c2_1920
Pixabay CC0 Public Domain. DNB AM lanza un fondo fondo sostenible de renta variable centrado en la economía azul y verde

DNB Asset Management, gestora nórdica y filial al 100% de DNB Group, ha lanzado un nuevo fondo sostenible en Europa denominado Future Waves. Según explica, con este nuevo vehículo responde al apetito inversor, cuyo interés por productos centrados en sostenibilidad se ha incrementado en los últimos años.

Este nuevo fondo de renta variable está cogestionado por Isabelle Juillard Thompsen y Audun Wickstrand Iversen, cada uno con 20 años de experiencia en la gestión de carteras y, en particular, en la inversión ESG. El DNB Future Waves invertirá en mercados de renta variable globales y, acorde a 11 de los 17 Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) de la ONU, se centrará en cuatro categorías de inversiones: economía azul (37 %), economía verde (31 %), clima (19 %) y calidad de vida (12 %)

“El océano es equivalente a la séptima mayor economía del mundo. La OCDE estima, por ejemplo, que, con las inversiones adecuadas en las tradicionales y nuevas áreas de negocio, la industria marítima puede crecer el doble de rápido que la economía mundial de aquí a 2030. Desde el punto de vista ecológico, toda la vida de la Tierra depende de los océanos. Más de la mitad del oxígeno que respiramos procede del océano y este absorbe el 21 % de las emisiones de CO2 del planeta”, explica Juillard Thompsen, cogestora del fondo.

Según la gestora, el DNB Future Waves se suma a la nueva gama de fondos en rápida expansión. “La demanda de fondos por parte de los inversores que se centran en las rentabilidades y la sostenibilidad volvió a crecer exponencialmente en 2021”, señala Mike Judith, responsable del equipo de ventas internacionales y managing director de DNB AM en Luxemburgo, al comentar el nuevo lanzamiento. 

“Nuestro objetivo es ofrecer a nuestros inversores productos adaptados a sus necesidades. Además, la disponibilidad de datos y su correcto análisis son cada vez más importantes para los fondos sostenibles. Para ello, DNB AM ha desarrollado su propio ESG LAB. En él se definen, desarrollan, recopilan, clasifican, analizan y presentan datos secundarios y primarios sobre los efectos directos e indirectos de las industrias y empresas con respecto a los 17 Objetivos de Desarrollo Sostenible de la ONU. Esta es la base de inversión para todas las carteras de DNB AM”, añade Thompsen.

En cuanto a la asignación sectorial, en el fondo sobrepondera con fuerza las empresas industriales, con alrededor del 40 %, frente al 10 % del índice de referencia MSCI World. En segundo lugar, indican desde la gestora, con un 15 %, están las inversiones en empresas que fabrican productos de consumo básico, seguidas de las tecnologías de la información (12 %) y los materiales reciclables (10 %). “Un tercio de las empresas procede de los países nórdicos, una quinta parte de EE.UU., en tercer lugar, aparece Francia y en cuarto lugar figura Suiza, que está haciendo mucho hincapié en la economía circular”, concluye Thompsen sobre la distribución geográfica.

¿Total return para el mercado de high yield europeo?

  |   Por  |  0 Comentarios

JM
Foto cedida. Tikehau

La nueva norma del mercado podría ser en los próximos meses una mayor dispersión, ante situaciones como los cuellos de botella, la reducción de apoyos, el repunte de la inflación o la subida de tipos. Por ello, Jean Marc Delfieux, jefe de renta fija de Tikehau IM, destaca las ventajas de los fondos flexibles, sin restricciones por índice de referencia, por su capacidad de adaptarse al universo de inversión y protegerse de los riesgos.

Tras el rally que ha vivido el high yield (HY) europeo en los últimos meses, ¿creéis que esta clase de activo todavía puede tener potencial?

Es cierto que con el rally que ha vivido el activo este año y con los bancos centrales en proceso de reducir su oferta monetaria, el entorno que nos encontramos en la actualidad probablemente sea menos positivo que el que veíamos a comienzos de año.

Con un nuevo ciclo monetario comenzando, la volatilidad en los tipos será mayor. Hecho que está quedando reflejado en los movimientos que hemos visto en estas últimas semanas. En Australia, por ejemplo, la parte corta de la curva experimentó en octubre su mayor expansión en tres días de los últimos veinticinco años. Si desglosamos por geografías, aunque los movimientos en Europa (especialmente en Francia, Alemania e Italia) se mantienen relativamente contenidos, en EE.UU. y Reino Unido estamos viendo una mayor subida en los tipos soberanos y un movimiento en sus curvas. En este contexto, cobra especial sentido monitorizar la sensibilidad a los spreads y la duración.

Sin embargo, bajo nuestro punto de vista, todavía existen oportunidades de selección en el tramo corto de la curva HY y en subordinadas financieras con spreads de entre 200 y 400 pbs sobre los tipos libres de riesgo, los cuales pueden suponer un retorno atractivo especialmente en Europa, donde los retornos de la renta fija soberana siguen siendo negativos en los vencimientos más cortos.

Actualmente gestionáis un fondo de HY europeo con un enfoque total return (Tikehau Credit Plus “TC+”). ¿Por qué interpretáis que esta filosofía es la adecuada para navegar el actual entorno?

Desde Tikehau Capital creemos que los fondos flexibles, sin restricciones por índice de referencia, cuentan con la capacidad de adaptarse con rapidez al universo de inversión y cubrirse de aquellos riesgos que surjan en mercado. La ola de reducción de los apoyos monetarios, el comienzo de un nuevo ciclo de tipos de interés progresivamente al alza y la reducción de los márgenes de muchas empresas debido al tensionamiento de las cadenas de suministro y al incremento de los precios, desde luego nos sitúan en una posición diferente a la de comienzos de este año, en la que la volatilidad en los tipos puede volverse una tónica. Ante esta situación, la lectura podría entenderse como el momento de reducir la duración de tipos y el spread duration, algo que venimos haciendo en nuestro fondo TC+ desde comienzos de septiembre.

Al mismo tiempo, dado el repunte inflacionista y la presión en los márgenes de las compañías, un entorno de mayor dispersión podría convertirse en la nueva norma de mercado. Por ello, el análisis de cada compañía desde un punto de vista de fundamental y el entendimiento de su estructura de costes se antoja clave en el actual entorno. Junto con nuestro equipo de 16 analistas de crédito, hemos tratado de ser proactivos en la materia e invertir con un sesgo muy selectivo.

¿Cómo ha sido el comportamiento del fondo hasta la fecha y cuáles han sido los principales vectores de rendimiento del fondo?

A cierre de octubre, TC+ (para su clase institucional) mantenía un rendimiento 26 pbs superior al de su principal clase de activo en cartera -HY europeo-, con una volatilidad 20% inferior. Sobre los principales contribuidores para el fondo, encontraremos los instrumentos de deuda subordinada financiera y aquellos nombres HY con ratings inferiores.

Desde comienzos de año hemos mantenido una exposición significativa en el segmento de subordinadas financieras, aunque estamos recogiendo beneficios en cierto modo durante las últimas semanas, tras el robusto comportamiento de la clase de activo desde abril del año pasado. Adicionalmente, nuestra sobreexposición a emisiones CCC resultó en una mayor contribución desde comienzos del año. En este caso hemos comenzado a tomar beneficios también reduciendo la exposición, puesto que esperamos que algunos de los emisores retirarán de la circulación en sus primeras fechas de llamada, siendo refinanciados en los próximos meses.

 ¿Por qué creéis que es una buena alternativa seguir incorporando subordinadas financieras en vuestra cartera?

Bajo nuestro punto de vista, el sector financiero es un mundo de inversión en sí mismo que requiere de un expertise específico sobre sus niveles de regulación y capitalización, condicionantes que apenas han variado por la pandemia. Además, es un segmento que cuenta con cierta insensibilidad a la inflación y que se verá afectado positivamente por las subidas de tipos. Además, el universo de bonos subordinados todavía exhibe una valoración más barata que su equivalente en bonos corporativos BB pese a contar con un rating superior. El sector puede aportar diversificación y potenciales retornos a las carteras beneficiándose de unos fundamentales con visibilidad en el actual momento de mercado.

ADVERTENCIA:

Este artículo está preparado por motivos de comercialización y discusión de ideas de inversión y no cumple con los requerimientos estatutarios de imparcialidad en el análisis financiero. El artículo ha sido confeccionado por TIKEHAU INVESTMENT MANAGEMENT SAS, autorizado por el Autorité des Marchés Financiers («AMF») como gestora de fondos de inversión bajo el número GP-07000006 y/o sus afiliados (“Tikehau Capital”). La información referida a rendimientos no es indicativa de resultados futuros y no existe ninguna garantía de que los objetivos del fondo se cumplan. Invertir en un fondo es especulativo e implica la asunción de riesgos de pérdida de capital.

Pictet amplía su oferta de inversión en inmobiliario europeo con un nuevo fondo de capital privado

  |   Por  |  0 Comentarios

monaco-g7c6ad3daa_1920
Pixabay CC0 Public Domain. Pictet amplía su oferta de inversión en inmobiliario europeo con un nuevo fondo de capital privado

Pictet Alternative Advisors (Europe) S.A., sociedad de inversiones alternativas del grupo Pictet, ha anunciado el lanzamiento del fondo de capital privado inmobiliario Pictet Real Estate Capital – Elevation Core Plus. Este vehículo complementa la gama Elevation de capital privado inmobiliario, cuya estrategia anterior, Elevation I, se cerró con éxito en febrero de 2020 tras alcanzar los 700 millones de euros, su límite máximo de captaciones.

Según explica la gestora, se trata del primer fondo que permite a clientes no profesionales europeos invertir en activos inmobiliarios mediante un Fondo de Inversión a Largo Plazo Europeo, FILPE (ELTIF, por sus siglas en inglés), una figura que trata de impulsar inversiones europeas a largo plazo en la economía real, como modalidad de fondos de inversión alternativa de tipo cerrado, regulados por la Directiva 2011/61/UE (AIFMD, por sus siglas en inglés).

El fond Pictet Real Estate Capital – Elevation Core Plus tratará de proporcionar dos fuentes de rentabilidad: ingresos por alquileres, que, vinculados a los índices de precios al consumo, ofrecen protección parcial frente a la inflación, así como revalorización del capital, mediante gestión y mejora de los activos inmobiliarios en el que invertirá

Desde la gestora apuntan que este vehículo de inversión aprovechará tres impulsores principales de crecimiento y catalizadores del sector inmobiliario post- pandemia: sostenibilidad, bienestar y tecnología.  Uno de sus objetivos, dada la atención en abordar la emergencia climática, es mejorar la sostenibilidad de los activos inmobiliarios, reduciendo su huella ambiental, mediante rehabilitación y mejora, empleando parámetros propios, lo que puede generar mayores alquileres, tasas de ocupación y rentabilidad. 

En concreto, invertirá principalmente en activos residenciales y oficinas de alta calidad en las principales ciudades de Europa Occidental, incluyendo situaciones especiales y logística de última milla, cuya demanda ha crecido con rapidez durante la pandemia con la expansión del comercio electrónico y las entregas en una hora.

El fondo está gestionado por un equipo de once, bajo dirección de Zsolt Kohalmi, cuyos miembros senior suman 116 años de experiencia en inversiones y operaciones inmobiliarias por valor de 35.500 millones de euros. Además, está clasificado bajo el artículo 8 del Reglamento de divulgación de información relativa a sostenibilidad en el sector de servicios financieros al tener en cuenta y promover características medioambientales y sociales en los edificios en que invierte.

“La pandemia del COVID-19 ha acelerado los cambios en nuestra forma de vivir, trabajar, comprar y pasar el tiempo libre, con una demanda de edificios más eficientes y respetuosos con el medio ambiente aumentando a un ritmo nunca visto.  Cada vez es más habitual que los inquilinos exijan flexibilidad, con énfasis en una vida más sana y servicios a la carta.  En consecuencia, los inmuebles sostenibles están empezando a valorarse con prima. Así, que, para tener impacto positivo y recoger los frutos de este cambio a un futuro más sostenible, nos centraremos en invertir en edificios de la nueva economía”, señala Zsolt Kohalmi, director global de inmobiliario y co-consejero delegado de Pictet Alternative Advisors.

Por su parte, Charles Foucard, director financiero y responsable de estrategia de desarrollo en Pictet Alternative Advisors, añade: “La estructura del fondo ha sido una consideración clave en el desarrollo de esta estrategia. Ha sido diseñado para inversores institucionales, así como para clientes particulares y, por su clasificación como Fondo de Inversión a Largo Plazo Europeo, es el primero que permite a los clientes no profesionales europeos invertir en un fondo inmobiliario de carácter cerrado”.

Este nuevo vehículo FILPE es una sicav de derecho luxemburgués. “Tratará de generar rentabilidades netas de un solo dígito medio. Comprende subfondos de capital desembolsado o comprometido, de capitalización y de distribución. El capital no está garantizado.  El producto está dirigido a inversores con conocimientos y/o experiencia en este tipos de productos, que hayan obtenido asesoramiento y puedan mantener una inversión poco líquida a largo plazo. El importe mínimo de suscripción es 20.000 euros para minoristas”, matizan desde la gestora.

El fondo está registrado en Alemania, Bélgica, España, Francia, Gran Bretaña, Grecia, Holanda, Hong Kong, Irlanda, Italia, Luxemburgo, Portugal, Singapur y Suiza.