¿Que han hecho los gestores de fondos de renta variable de los mercados emergentes ante la guerra entre Rusia y Ucrania?

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Los fondos centrados en Rusia o con alta exposición al país están experimentando suspensiones en los reembolsos o en las cotizaciones de los valores en los que invierten. Según Fitch Ratings, hay focos de sensibilidad directa, como los diez fondos centrados en Rusia y en los mercados emergentes, con activos bajo gestión combinados de 4.200 millones de euros, de los que sabe que han suspendido los reembolsos hasta ahora. 

A la luz de los acontecimientos, Morningstar ha examinado los cambios en las carteras de los mercados emergentes. “Nuestros analistas han estado en contacto con los gestores de fondos de mercados emergentes globales que Morningstar califica mediante ratings, para conocer su opinión sobre las ramificaciones del mercado y las medidas que han tomado en sus carteras”, explican. En este sentido, la primera conclusión es clara: la renta variable rusa se vendió con fuerza cuando se conoció la noticia de la crisis y las tensiones entre Rusia y Ucrania.

Según explica Samuel Meakin, Associate Director of Equity Fund Strategies en Morningstar, algunos gestores de carteras con exposición a la renta variable rusa han reducido considerablemente sus asignaciones. Otros han ajustado los supuestos de sus tesis de inversión y estimaciones de valoración, pero han mantenido sus participaciones. En algunos casos, se trata de ambas cosas. Además, MSCI ha anunciado que, a partir del 9 de marzo de 2022, el mercado ruso será eliminado de sus índices de mercados emergentes. Así, el experto de Morningstar, advierte de que la posibilidad de negociar estas acciones es ahora prácticamente imposible.

Los principales gestores de renta variable de mercados emergentes globales suelen tener una exposición limitada a la renta variable rusa. Por ello, no ha habido necesidad de suspender la negociación, y los gestores han informado de condiciones de negociación relativamente normales en términos de entradas y salidas de inversores. Sin embargo, como los fondos de negociación diaria necesitan producir valores netos de activos diarios, la fijación de precios de las participaciones rusas se ha convertido en un problema. Cuando no se disponga de precios de venta para las acciones rusas o sus correspondientes GDR, algunos gestores de activos han declarado que tratarán de aplicar la variación porcentual de los fondos cotizados en bolsa de índices rusos, o ETFs, como referencia del rendimiento de esas posiciones», añade Meakin. 

Gráfico morningstar

La segunda gran conclusión que destacan desde Morningstar sobre el impacto del conflicto bélico en Ucrania en los fondos de mercados emergentes globales es que la situación sigue siendo muy incierta; por lo que los gestores permanecen atentos a las posibles repercusiones de las sanciones.

También hay que tener en cuenta que los puntos de partida son muy diferentes. Por ejemplo, según destacan desde Morningstar, algunos gestores llegaron a la crisis con una posición infraponderada en Rusia, como JPM Emerging Markets, gestionado por Leon Eidelman. “La estrategia ha estado históricamente infraponderada en empresas de energía y materiales en relación con el índice. Estos nombres tienden a evitarse porque son sensibles a los precios de las materias primas, por lo que carecen de poder de fijación de precios, y se consideran poco atractivos desde el punto de vista del gobierno corporativo. A finales de enero, la única exposición del fondo a Rusia era su posición del 1,1% en Sberbank; a finales de febrero, el fondo no tenía ninguna exposición al país”, señalan. 

De hecho, Sberbank, uno de los valores rusos más extendidos, es uno de los principales objetivos de las sanciones, ya que el Estado posee la mitad de su capital. “El banco ha conseguido operar bajo los límites de captación de capital y venta de deuda de las sanciones impuestas tras la anexión rusa de Crimea en 2014 y la actividad en el este de Ucrania. Las restricciones impuestas la semana pasada impiden a la entidad realizar transacciones con bancos estadounidenses (se espera que los bancos europeos ordenen medidas cautelares similares), lo que podría afectar a su valor intrínseco. Ese valor podría caer aún más si el banco es una de las instituciones eliminadas de SWIFT”, explican. 

Según recoge Morningstar en su informe, Brandes Emerging Markets Value no cree necesariamente que el valor se haya deteriorado de forma permanente en Sberbank, dado que sigue siendo el banco dominante de Rusia, con un sólido balance respaldado por depósitos mayoritariamente locales y una rentabilidad del 22% sobre los fondos propios. “Como alternativa a SWIFT, Rusia podría recurrir a su propio sistema de pagos o a la red de China”, señalan.

Movimientos concretos de los gestores

En el análisis que ha realizado Morningstar se refleja que las medidas tomadas por los gestores de fondos de renta variable de los mercados emergentes reaccionaron de formas diferentes. Por ejemplo, GQG Partners Emerging Markets Equity redujo drásticamente su exposición a Rusia. “La participación del fondo había sido de alrededor del 16% de los activos en diciembre de 2021, según las declaraciones del fondo, pero en esta fecha más reciente, la firma informó de que sólo le quedaba alrededor del 3,7% de los activos en Rusia”, destacan.

En esta misma línea, James Syme, gestor del fondo JOHCM Global Emerging Markets Opportunities, con calificación de bronce, ha reducido sustancialmente su exposición a las materias primas. Según indica en su análisis, a finales de enero, la asignación del fondo a Rusia se situaba en torno al 4,7%, lo que representaba una sobreponderación del 1,4% en relación con el índice, a través de posiciones en GDR de Gazprom (2,3%), GDR de Sberbank (1,7%) y GDR de Globaltrans (0,7%). “Desde entonces, la exposición ha disminuido. Por ejemplo, Sberbank ha sido vendido, y el gestor ha declarado en el momento de redactar este informe que la cartera no tenía exposición a valores suspendidos”, comentan. 

Por su parte, Fidelity Emerging Markets llegó a la crisis con una posición sobreponderada en Rusia en relación con su índice de referencia MSCI Emerging Markets Index (7,6% frente al 3,3% a finales de enero de 2022). Según los datos de Morningstar, desde entonces han conseguido recortar su exposición, con una exposición a la renta variable rusa que ahora asciende a un total de alrededor del 2% y que proviene de cinco participaciones individuales: Sberbank, Gazprom, TCS Group, Novolipetsk Steel y Phosagro.

En último lugar destacan que la participación de Invesco Developing Markets en Rusia se redujo a cerca del 4% a finales de febrero, desde el 9% de finales de 2021. “A pesar de las turbulencias, al gestor del fondo le siguen gustando los dos valores que representaban el 80% de la exposición del fondo a Rusia -Yandex y Novatek-, que se han desplomado”, concluye Morningstar en su análisis.

La Financière de l’Echiquier ficha a Nina Lagron para reforzar su equipo de gestión de renta variable internacional

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Foto cedidaNina Lagron, analista financiera y gestora del equipo de gestión de renta variable internacional de La Financière de l'Echiquier.. La Financière de l'Echiquier ficha a Nina Lagron para reforzar su equipo de gestión de renta variable internacional

La Financière de l’Echiquier (LFDE) ha anunciado el nombramiento de Nina Lagron, analista financiera certificada (CFA), para el cargo de gestora de renta variable internacional, con efecto desde el 21 de febrero de 2022. Lagron se incorporó a la firma en febrero de 2022 desde La Française AM, donde era la responsable de renta variable de gran capitalización.

Según ha explicado la firma, Lagron se une al equipo que gestiona el fondo Echiquier World Equity Growth, formado por David Ross, analista financiero certificado (CFA), y Louis Bersin. Este fondo de alta convicción, lanzado en 2010, invierte en acciones de empresas en crecimiento de todo el mundo que ostentan una posición de liderazgo sólida. Según destaca la gestora, a través de este producto, LFDE trasladó sus conocimientos sobre selección de valores a la renta variable internacional, una especialización que posteriormente se extendió a la renta variable temática. A finales de 2021, las estrategias mundiales y temáticas sumaban un patrimonio de 2.600 millones.

Con motivo de este nombramiento, Bettina Ducat, directora general de La Financière de l’Echiquier, ha señalado: “El nombramiento de Nina Lagron obedece a nuestra ambición de ampliar nuestra gama internacional. Su experiencia de más de 20 años, principalmente en la dimensión ESG, será una ventaja adicional para seguir innovando”.

Por su parte, Olivier de Berranger, director operativo y director de inversiones de La Financière de l’Echiquier, ha añadido: “Nos complace dar la bienvenida a Nina Lagron a nuestro equipo. Su amplia experiencia en los mercados de todo el mundo supondrá un valor añadido indiscutible para seguir desarrollando nuestra gama”.

Nina Lagron cuenta con más de 20 años de experiencia en los mercados internacionales. Comenzó su trayectoria profesional en UBS en Londres en 1998, como directora adjunta de fusiones y adquisiciones internacionales. Ocupó durante nueve años el puesto de gestora senior de carteras en Amundi, siendo la responsable de las inversiones de la zona de Europa y Oriente Medio y gestionando un patrimonio de más de 2.000 millones de dólares. En 2014 pasó a Gemway Assets, donde contribuyó a la creación del enfoque de inversión de impacto de la empresa como responsable del desarrollo de la política ESG. En 2017, Nina se incorporó a La Française AM como gestora de cuatro fondos de impacto, antes de convertirse en responsable de renta variable de gran capitalización. En esta empresa fue miembro del comité de dirección. Nina comenzó a trabajar en La Financière de l’Echiquier en febrero de 2022.

Patria Investments lanza una SPAC de 200 millones de dólares en Nasdaq

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Wikimedia Commons. Nasdaq

El creciente interés en el formato de las Empresas de Adquisición con Propósito Especial (SPAC, por su sigla en inglés) impulsaron un crecimiento récord de las IPO el año pasado. Y ahora, uno de los principales actores del mercado brasileño se suma a la nómina.

La gestora Patria Investments lanzó este jueves una SPAC en Nasdaq, llamada Patria Latin American Opportunity Acquisition Corp, según informaron a través de un comunicado.

La oferta pública inicial contempla la venta de 20 millones de unidades, con un precio fijado en 10 dólares por título, lo que deja la operación valorizada en 200 millones de dólares.

Este jueves, los papeles de la compañía empezarán a cotizar, operando como “PLAO” en el mercado estadounidense. Cada unidad consta de una acción ordinaria Clase A y la mitad de un warrant redimible.

Según informó Patria, cada garantía completa da derecho a su tenedor a comprar una acción ordinaria Clase A, a un precio de 11,50 dólares por acción. Solo las garantías completas son ejercitables.

Una vez que los títulos que componen las unidades comiencen a negociarse por separado, se espera que las acciones ordinarias Clase A y las warrants redimibles se coticen en Nasdaq con los símbolos «PLAO» y «PLAOW», respectivamente.

Se espera que la oferta se cierre el 14 de marzo, sujeta a las condiciones de cierre habituales.

La SPAC

Patria Latin American Opportunity Acquisition Corp se formó con el propósito de efectuar fusión, canje de acciones, adquisición de activos, compra de acciones, reorganización o combinación comercial similar con una o más empresas.

Si bien la compañía puede perseguir un objetivo inicial de combinación de negocios en cualquier industria o sector, geografía o etapa, Patria señaló que tiene la intención de enfocar su búsqueda en América Latina y en sectores donde la gestora brasileña ha desarrollado experiencia de inversión, como salud, alimentos y bebidas, logística, agronegocios, educación y servicios financieros, entre otros.

J.P. Morgan Securities LLC y Citigroup Global Markets Inc. actúan como coordinadores globales de la operación y representantes de los suscriptores de la oferta.

Además, Patria informó que su SPAC ha otorgado a los suscriptores una opción de 45 días para comprar hasta 3 millones de unidades adicionales al precio de oferta pública inicial para cubrir las sobreasignaciones, si las hubiere.

 

 

Gautam Samarth se presentará en el Funds Society Investment Summit Houston

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Gautam Samarth, foto cedida. , foto cedida

Gautam Samarth,CFA, codirector de Estrategias de Inversión Sistemática en M&G analizará temáticas de inversión en la segunda edición del Funds Society Investment Summit Houston.

Durante el evento, que se celebrará el 24 de marzo en el The Woodlands Resort en el estado de Texas, el directivo que se unió a la firma en 2014, expondrá frente a selectores y compradores de fondos offshore de Texas y California

Samarth cuenta con más de siete años de experiencia en estrategias cuantitativas y comenzó a gestionar estrategias sistemáticas de renta variable en agosto de 2018. Se incorporó a M&G en 2014 como analista especializado en el equipo M&G Leaders y se convirtió en subdirector de la estrategia Global Leaders el 1 de abril de 2016. Anteriormente, Gautam trabajó durante cinco años en Credit Suisse en Nueva York, donde su último cargo fue el de vicepresidente en el equipo de estrategia de inversión HOLT. Gautam se graduó en el Trinity College (Hartford, Connecticut) en 2009 con una licenciatura en economía y una especialización en lengua china, y es titular de la certificación CFA.

M&G es uno de los mayores gestores de activos de Europa, conocido por su enfoque de inversión a largo plazo y basado en la convicción. La firma está presente en América Latina desde 2006,  y en 2018, M&G abrió una oficina en Miami para ofrecer un mejor servicio a los clientes de US Offshore y Latin America Onshore.

Para inscribirse al evento y revisar la agenda, siga el siguiente enlace.

Claros y oscuros de las consecuencias económicas para América Latina de la guerra en Ucrania

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Con varios días de la invasión de Rusia a Ucrania, los análisis sobre el impacto en América Latina ya están sobre la mesa. Si bien, la región está lejos del epicentro del conflicto, las consecuencias económicas no tardarán en llegar.

Tanto Rusia como Ucrania son importantes productores y exportadores de materias primas, gas natural, petróleo, fertilizantes y oro en el caso de Rusia, y acero, carbón, combustibles y granos en el caso de Ucrania, la invasión rusa de Ucrania de inmediato generó gran ansiedad por las posibles distorsiones que podrían surgir en las cadenas de distribución, ya de por sí debilitadas.

Rusia produce 12% del petróleo del mundo y 17% de su gas natural. Es un protagonista energético mundial pero particularmente en Europa, donde el 27% del petróleo y 40% del gas natural consumido provienen de Rusia. Como si eso fuera poco, alrededor de 30% de las exportaciones rusas de petróleo y gas a Europa atraviesan territorio ucraniano.

Es por ello que, al menos para Europa, el conflicto militar entre Rusia y Ucrania podría tener un impacto económico directo, mientras que para otras regiones, como América Latina, cuyas relaciones comerciales y financieras con Rusia y Ucrania son mucho más modestas, el impacto económico sería mucho más indirecto, dice un informe de JP Morgan.

La gran incertidumbre ocasionada por el conflicto bélico ha hecho ya que el precio de las materias primas en general, no solo de los  productos energéticos, haya subido de forma apresurada en días recientes.

El problema es que el aumento en el precio de los commodities está ocurriendo en un contexto de fuertes presiones inflacionarias, lo que representa un dilema adicional para los bancos centrales, que buscarán encontrar un equilibrio óptimo entre la necesidad de mantener políticas expansivas que estimulen el crecimiento en un entorno global incierto, e introducir políticas más restrictivas para evitar que la inflación se mantenga elevada y/o se convierta en un mal estructural.

América Latina, y en particular América del Sur, es una región netamente productora y exportadora de materias primas, así que mayores precios pueden contribuir a mejorar sus términos de intercambio. Estas mejoras alientan las perspectivas aún algo pesimistas para la región, caracterizadas por un bajo crecimiento económico proveniente, al menos en parte, de la anticipada normalización de las políticas públicas expansivas que blindaron a las economías durante lo peor de la pandemia.

¿Qué países de América Latina se beneficiarán y qué países se perjudicarán como consecuencia  del aumento de los precios de los hidrocarburos?

Dependerá de si son exportadores o importadores netos de energía. Pero América Latina exporta una amplia gama de materias primas y, más allá del petróleo y el gas natural, nuestros pronósticos para los commodities agrícolas y los metales también son ahora significativamente más altos.

Esto se debe no solo al impacto en la oferta global, sino también por el reciente repunte de la demanda china, el segundo más grande importador de commodities del mundo (después de Estados Unidos).

Un respiro fiscal temporal que podría acabar abruptamente si el crecimiento global empieza a desacelerar América Latina sigue teniendo dificultades para contener la inflación y el aumento en el precio de las principales materias primas está echándole más gasolina al fuego.

El nuevo contexto está obligando a los bancos centrales a implementar políticas monetarias más restrictivas, incluso cuando los gobiernos están enfrentando grandes desafíos para restablecer la sostenibilidad fiscal.

Lo que sí parece estar claro es que aunque el aumento en el precio de las materias primas no resolverá automáticamente el deterioro fiscal sufrido recientemente por la región, podría darle a los gobiernos más tiempo para encontrar soluciones permanentes gracias a un incremento en los ingresos fiscales y a una reducción en las necesidades de financiamiento externo.

Dependiendo del país, la notable apreciación de la mayoría de las principales monedas de América Latina en los últimos meses, así como las mejores perspectivas para las materias primas, supondrían un impacto positivo en las balanzas comerciales de la región. Esto, a su vez, reduciría parte de las presiones que podrían sufrir los bancos centrales de subir agresivamente las tasas de interés para defender el valor de sus monedas.

Si la guerra entre Rusia y Ucrania adquiriere una mayor dimensión, las perspectivas de crecimiento global podrían verse impactadas, lo que reduciría la demanda global y con ella las perspectivas de crecimiento de todos los países, incluida América Latina.

Mientras un aumento en el precio de las materias primas podría ofrecer cierto respiro a la difícil y aún incompleta recuperación de la pandemia, una desaceleración del crecimiento global podría tener consecuencias graves para la región, sobre todo si consideramos que la normalización fiscal y monetaria de América Latina está todavía incompleta, concluye el informe.

Por otro lado, Patria publicó un informe en el que explica sobre las oscilaciones financieras, es cierto que los episodios de aumento de la aversión al riesgo hacen que los precios de los activos se muevan en tándem y en la misma dirección debido al comportamiento gregario de los inversores.

“La convulsión de los mercados de materias primas crea un entorno adecuado para que sean los productores alternativos que intervengan y ayuden a solucionar los problemas de interrupción del suministro mundial de muchos productos primarios”, dice el informe.

Hay que reconocer que los fantasmas de la estanflación mundial y la conflagración geopolítica en una geografía crítica son angustiosos. Sin embargo, es mejor enfrentarse a estos trastornos en el lado ganador de una crisis de las materias primas, con unas cuentas externas sólidas, un endeudamiento público y privado comparativamente menor, unos déficits fiscales relativamente más bajos y unos tipos de interés mucho más altos para combatir la inflación, asegura la firma.

Y este es precisamente el panorama que caracteriza a las principales economías de América Latina en la actualidad, a excepción de Argentina y Venezuela. Por lo tanto, no es casualidad que los inversores internacionales hayan estado negociando los activos regionales con una prima.

El cambio climático es la mayor amenaza para la seguridad mundial

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Desde BNP Paribas AM consideran que el actual conflicto en Ucrania no hace más que subrayar el hecho de que la narrativa del cambio climático se ha convertido en la narrativa de la seguridad climática, por lo que es más importante que nunca hacer más y más rápido para evitar su efecto devastador sobre la vida de la Tierra.

En un informe de mercado publicado esta semana tras el inicio de la crisis, Ulrik Fugmann y Edward Lees, codirectores y gestores senior del Grupo de Estrategias Medioambientales de BNP Paribas AM, señalan que si la amenaza a la vida en la Tierra no fuera suficiente motivo para actuar ante el desafío climático, otra razón para hacerlo son los posibles problemas de seguridad que trae consigo.

Los autores recuerdan en este contexto que en septiembre de 2006 el Centro de Análisis Naval de Estados Unidos convocó a once generales y almirantes retirados del ejército estadounidense de tres y cuatro estrellas para que analizaran las amenazas que podría traer el cambio climático. Tras ocho meses de deliberación llegaron a cuatro conclusiones:

  1. El cambio climático supone una grave amenaza para la seguridad nacional.
  2. Actúa como un multiplicador de amenazas para la inestabilidad en algunas de las regiones más volátiles del mundo.
  3. Aumentará las tensiones incluso en las regiones estables.
  4. El cambio climático, la seguridad nacional y la dependencia energética conforman un conjunto de problemas globales relacionados entre sí.

La tragedia humana que estamos presenciando en Ucrania, escriben los expertos, está relacionada con el cuarto punto mencionado, el de la dependencia energética. «Europa se ha convertido en rehén del suministro de gas ruso, ya que aproximadamente el 40% del gas que recibe procede de los gasoductos rusos, varios de los cuales atraviesan Ucrania. Además, el precio de los alimentos está registrando máximos históricos, ya que Ucrania es el granero de Europa, si no del mundo. Hoy en día, la región del Mar Negro es un centro fundamental de producción y comercio agrícola a escala mundial, y Ucrania como decíamos uno de los graneros del mundo. Según un artículo reciente del Financial Times, ambos países representan el 29% de las exportaciones mundiales de trigo. También aportan el 25% de las exportaciones mundiales de maíz y el 80% de las de aceite de girasol», señalan Fugmann y Lees.

El riesgo de que se produzcan interrupciones importantes en el suministro de gas y petróleo procedentes de Rusia y las tensiones geopolíticas han provocado que los precios del petróleo superen los 110 dólares el barril y que el gas británico alcance máximos históricos. Todo ello, a su vez, ha provocado un notable aumento de los precios de la electricidad. Como consecuencia, las energías renovables (por ejemplo, la energía solar residencial) y los vehículos eléctricos resultan más competitivos en términos de costes.

Alemania acelera su transición

«En respuesta a la invasión rusa, varios países europeos han abogado por acelerar la transición energética. Alemania, en un movimiento histórico, ha acelerado su transición adelantando en 15 años sus planes para alcanzar el 100% de energías renovables en la generación de electricidad, que ahora prevé para 2035, en línea con Estados Unidos y con el Reino Unido. El gobierno alemán pretende que, ya en 2030, el 80% de la electricidad proceda de las energías renovables», escriben los gestores del fondo BNP Paribas Energy Transition. Además, el nuevo gobierno pretende reducir sustancialmente los plazos de autorización de las instalaciones de energía eólica terrestre, que hasta ahora habían sido un gran obstáculo para el crecimiento de las energías renovables.

Caída en los precios del carbono

A diferencia de los combustibles fósiles, los precios del carbono sufrieron el 1 de marzo de 2022 una de sus mayores caídas en un día desde 2014, del 16,25%. La mayor parte de estos derechos de emisión están en manos de compañías contaminantes que los necesitan para cumplir con el Régimen de Comercio de Derechos de Emisión de la UE, o mercado ETS. Si no intervienen otros factores, un aumento de los precios del carbono incentivará también las energías renovables y las empresas menos contaminantes, considera el informe.

Los elevados precios del gas suelen traer consigo un aumento de los precios del carbono, ya que los generadores de electricidad pasan a utilizar carbón, que emite el doble de dióxido de carbono que las plantas de gas y, a su vez, aumenta la demanda de permisos de emisión. Este efecto, sin embargo, resulta menos relevante en las circunstancias actuales, se indica en el texto. «Es más probable que, ante el aumento de los precios del gas y la electricidad, algunos participantes del mercado opten por liquidar sus posiciones en derechos de emisión de carbono para cubrir las pérdidas en otros ámbitos. Además, se teme la destrucción de la demanda industrial, que podría provocar una caída de la demanda».

La posición de EE.UU.

«Difícilmente podremos encontrar más factores catalizadores, es decir más allá de de los existentes para la descarbonización, la descentralización y la digitalización del sistema energético mundial, al menos en los próximos cinco a diez años», destacan Fugmann y Lees.

El discurso de la transición energética ha cambiado de forma notable en las últimas semanas. El mundo ya es consciente de los importantes y numerosos riesgos para la «seguridad climática» y de lo que ello supone para el planeta también en términos geopolíticos. En el actual entorno de aumento de la inflación, la capacidad de la energía verde para reducir los precios de la energía y la electricidad se convierte en un nuevo elemento del debate.

El sol y el viento no cobran por una unidad marginal de energía, el coste de producción de electricidad a partir de la energía eólica y solar se ha reducido mucho y la eficiencia ha aumentado de forma significativa. Sin embargo, desde 1970 hasta hoy, el precio del petróleo se ha multiplicado por treinta. Los combustibles fósiles son más volátiles e impulsan en gran medida los ciclos sucesivos de subidas y caídas de la economía, así como la inflación, mientras que las energías renovables han tenido un efecto desinflacionista a lo largo del tiempo.

En su discurso sobre el Estado de la Unión, Biden señaló que la lucha contra el cambio climático se traducirá en un ahorro de energía para los hogares estadounidenses. Biden entiende que el clima y la seguridad energética son importantes y que las tecnologías que ayuden a la reducción de costes pueden desempeñar un papel importante contra la inflación. «En nuestra opinión, el presidente y el partido demócrata necesitan asegurarse una victoria legislativa antes de las elecciones de mitad de mandato, por lo que esperamos que este mismo año se registren avances en el ámbito de los créditos fiscales para las energías renovables», escriben Fugmann y Lees.

Valoraciones atractivas

La volatilidad de los mercados y los problemas macroeconómicos han ejercido por tanto un fuerte impacto en la temática medioambiental, cuya situación nunca ha sido tan favorable. Las valoraciones se sitúan en niveles que no se veían desde los mínimos registrados durante la fuerte caída de los mercados en marzo de 2020 a causa del COVID-19, y en lo que respecta al rendimiento relativo frente al mercado en general, hay que remontarse a la crisis financiera mundial para encontrar niveles similares.

«Echemos un vistazo a las cifras. El ratio precio-beneficio actual del Nasdaq se sitúa en 31,7 veces, mientras que el de la estrategia del BNP Paribas Energy Transition es de 26,9 veces, y esto a pesar de que las cifras de ingresos y el crecimiento de las ganancias por acción son significativamente superiores», añaden los autores. De hecho, el crecimiento de las ventas a dos años del Nasdaq es del 18%, mientras que el del BNP Paribas Energy Transition se sitúa en 111%. De igual modo, la tasa anual de crecimiento compuesto de las ganancias por acción a tres años del BNP Paribas Energy Transition es del 98%, frente al 25% del índice Nasdaq. «Actualmente, el tema de inversión en materia de impacto medioambiental recibe un fuerte respaldo del nivel de valoraciones», concluyen.

LAVCA anuncia los ganadores del octavo premio anual ESG Deal

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La Asociación para la Inversión de Capital Privado en América Latina (LAVCA, por sus siglas en inglés) anunció a los ganadores de la Octava Entrega Anual de los Premios ESG Deal para reconocer las inversiones destacadas de los administradores de fondos en la región, específicamente dirigidas a iniciativas ambientales, sociales y de diversidad de género.

Los premios del LAVCA Eighth Annual ESG Deal Awards:

Grupo Valor Capital recibió el Premio a la Responsabilidad Social 2022 por su inversión en Dolado. Dolado brinda a los microempresarios en América Latina acceso a herramientas tecnológicas para vender sus bienes y servicios en línea, adquirir insumos de proveedores y administrar sus finanzas comerciales en general. Dolado apoya a los microempresarios en regiones desatendidas fuera de las áreas metropolitanas, donde el acceso a la tecnología y la información es escaso. Hasta la fecha, la empresa ha incorporado a más de 18.000 comerciantes.

Advent International recibió el Premio 2022 de Género y Diversidad por su inversión en CI&T. CI&T es una empresa de transformación digital de extremo a extremo que brinda servicios de estrategia, diseño e ingeniería de software. La empresa crea oportunidades de crecimiento equitativas y experiencias de desarrollo de la fuerza laboral para grupos subrepresentados, incluidas mujeres, personas negras, miembros de la comunidad LGBTQIA+ y personas con discapacidades. A partir de 2020, el 35 % de los empleados de CI&T pertenecían a grupos subrepresentados. CI&T cotiza en la Bolsa de Nueva York en noviembre de 2021.

Aqua Capital recibió el Premio de Responsabilidad Ambiental 2022 por su inversión en Biotrop. Biotrop ofrece soluciones innovadoras para mejorar la productividad agrícola a través de productos biológicos de bajo costo y alto retorno de la inversión, como inoculantes, bioestimulantes y biopesticidas. Estos productos permiten la producción de alimentos saludables al mismo tiempo que reducen la tierra cultivable necesaria, sustituyen el uso de productos químicos nocivos y evitan las emisiones de GEI. De 2018 a 2021, la compañía redujo el uso de fertilizantes químicos en más de 10.300 toneladas para una reducción total de 37.300 toneladas en emisiones de CO2.

Dalus Capital recibió la Mención de Honor de Responsabilidad Ambiental 2022 por su inversión en Algramo. Algramo es una plataforma tecnológica que permite a las empresas de bienes de consumo y minoristas dispensar productos en envases inteligentes reutilizables, reduciendo los costos de los bienes de consumo básicos para los clientes finales y reduciendo el consumo de plásticos de un solo uso. Desde 2019, Algramo ha ahorrado seis millones de litros de agua y evitado la emisión de ocho toneladas métricas de CO2 mediante la reutilización de 250.000 envases.

Los ganadores de LAVCA Eighth Annual ESG Deal Awards fueron seleccionados a través de un riguroso proceso de evaluación por un distinguido panel de inversores institucionales compuesto por instituciones financieras de desarrollo, fondos de pensiones y fondos de fondos.

LAVCA es la Asociación para la Inversión de Capital Privado en América Latina, una organización de membresía sin fines de lucro dedicada a apoyar el crecimiento del capital privado en América Latina y el Caribe. La membresía de LAVCA está compuesta por más de 200 firmas, desde firmas de inversión globales líderes activas en la región y administradores de fondos locales hasta oficinas familiares, fondos soberanos globales, inversionistas corporativos y planes de pensiones internacionales. Las firmas miembro controlan activos por más de 65.000 millones de dólares, destinados a capitalizar y hacer crecer empresas latinoamericanas. Visite lavca.org para obtener más información.

Citi ficha a Óscar Carmona e Ignacio Villanueva para reforzar su negocio de banca privada en España

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Foto cedidaAlejandro Vigil, Óscar Carmona e Ignacio Villanueva.. Citi ficha a Óscar Carmona e Ignacio Villanueva para reforzar su negocio de banca privada en España

Citi apuesta por su negocio de banca privada en España. Muestra de ello son las incorporaciones que ha realizado la entidad desde el inicio del año: Alejandro Vigil, Óscar Carmona e Ignacio Villanueva, que  han fichado por el banco estadounidense desde Bestinver, BBVA y JP Morgan, respectivamente. 

El primero de los fichajes fue el de Alejandro Vigil, que se unió a Citi en enero para formar parte del equipo de los Investment Counselors, como Director, y asesor de Inversiones senior. Vigil procedíade Bestinver, donde se incorporó en 2021 como analista de construcción e infraestructuras. Anteriormente trabajó durante doce años en el hedge fund Cygnus AM y en otras instituciones como Citigroup y Santander.

Según ha podido confirmar Funds Society, a la incorporación de Vigil se sumaría ahora la de Óscar Carmona desde BBVA, donde era miembro del equipo de Corporate Trading, y la de Ignacio Villanueva desde JP Morgan, donde se encargaba de las cuentas de grandes clientes en Nueva York. 

Los perfiles de estos tres profesionales reflejan que la intención de Citi en España es reforzar el negocio de banca privada y los equipos que se encargan de clientes ultra ricos, es decir con un patrimonio por encima de los 25 millones de euros, como resultado del crecimiento que está experimentando la entidad en España y Portugal.

Estos movimientos no son nuevos. A lo largo de 2021, la firma anunció su intención de potenciar su negocio de gestión de altos patrimonios y  “dirigir las inversiones y los recursos a los negocios en los que tiene mayor escala y potencial de crecimiento”, lo que le llevó a dejar su negocio de banca retail en 13 mercados (principalmente de Asia-Pacífico)

En este caso, la entidad considera que España sí sería uno de los países con mayor potencial de crecimiento del negocio de banca privada; por lo que Citi estaría valorando realizar, al menos, dos contrataciones más a corto plazo y hasta nueve a largo plazo, preferentemente con perfil de banqueros privados. Actualmente, su negocio de banca privada cuenta con 52 sedes distribuidas en 18 países, donde atienden a más de 10.000 clientes de alto poder adquisitivo procedentes de más de 100 países, incluido el 25% de los multimillonarios del mundo y más de 1.400 family offices.

En paralelo, en febrero de 2021, Citi anunció la unificación de su negocio de wealth management global en una sola firma, Citi Global Wealth; lo que supuso fusionar los equipos de gestión de patrimonio de su negocio de Banca de Consumo Global (GCB) y el de Clientes Institucionales (ICG). De esta forma, la entidad ha centralizado todo en Citi Global Wealth, que se convertirá en una “plataforma única e integrada” desde la que prestar servicios a los clientes de todo el negocio de wealth management, desde el segmento alto patrimonio hasta los clasificados como ultra high-net-worth individual (UHNWI).

El 90% de las gestoras ya cuenta con fondos que siguen criterios de sostenibilidad

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Pixabay CC0 Public Domain. El 90% de las gestoras ya cuenta con fondos que siguen criterios de sostenibilidad

El 90% de las gestoras consultadas por el Observatorio Inverco cuenta ya con fondos que siguen criterios de sostenibilidad, de los que un 5% ha sido creado una vez que entró en vigor el Reglamento de Divulgación. Un 5% de las entidades indica que está en proceso de crear esos fondos. Además, nueve de cada diez entidades también creen que ha mejorado el conocimiento y valoración del inversor minorista sobre fondos con sesgo ESG, aunque una mayoría (68%) considera que todavía existe una diferencia entre la visión del minorista y del institucional.

Estas son algunas de las conclusiones de la II Encuesta del Observatorio Inverco sobre la estrategia de sostenibilidad de las gestoras de fondos que operan en España, en la que han participado entidades gestoras que representan más del 80% del patrimonio total invertido en fondos de inversión domésticos. El sondeo realiza un balance un año después de la entrada en vigor del Reglamento de Divulgación y refleja la percepción de las gestoras en relación con distintos aspectos sobre sostenibilidad.

La gran mayoría de las gestoras (90%) coincide en que, la ausencia de información sobre sostenibilidad en las empresas en las que invierten y la falta de un marco jurídico definitivo son los principales retos de las gestoras para adaptarse a este nuevo paradigma, mientras que un 53% también alude al coste de adaptación, tanto en procesos internos como de recursos humanos. 

El 84% de las gestoras utiliza enfoques de terceras entidades para analizar las inversiones en cartera y estimar en qué medida es sostenible o cumple diversas métricas ESG, mientras que el 53% está utilizando enfoques propios. Además, un 26% de entidades prima los factores cuantitativos a la hora de incorporar esos factores, el mismo porcentaje apuesta por los cualitativos. 

II Observatorio Inverco

Tabla 1. ¿Cómo están incorporando las gestoras los factores ESG en sus carteras?

Para más de la mitad de las gestoras (63%), el refuerzo del control de riesgos y un análisis más completo que mejore la toma de decisiones en favor de los inversores, se configuran como principales elementos para crear valor con la inversión en este tipo de fondos, mientras que un 26% explica que las compañías que utilizan criterios ESG generan retornos más sostenibles en el largo plazo, convirtiéndose en más atractivas para el inversor. 

Valoraciones encontradas con la entrada en vigor del Reglamento de Taxonomía

El 74% de las entidades consultadas considera negativa la entrada en vigor este año del Reglamento de Taxonomía, debido al desajuste en el calendario de aplicación de normas que dificulta su cumplimiento. Un 26%, sin embargo, hace una valoración positiva ya que consideran que supone un paso adelante en la adopción de criterios de sostenibilidad en las inversiones. 

Casi la totalidad de entidades considera que la cantidad y calidad de los datos disponibles en la actualidad para cumplir con las exigencias establecidas en SFDR y el Reglamento de Taxonomía resulta insuficientes y poco fiables y que las metodologías entre los distintos proveedores de información no son homogéneas, generando discrepancias de datos. 

Por otra parte, el 74% de las entidades ya contaba, antes de la aplicación de SFDR, con un Comité específico para la valoración, implementación y actualización de criterios de sostenibilidad en la Gestora y un 16% lo ha creado este año o está en proceso de ponerlo en marcha en los próximos meses. 

Respecto al Reglamento de Divulgación (UE) 2019/2088, que exige a las gestoras de fondos comunitarias incrementar la transparencia en relación con su integración de riesgos de sostenibilidad, casi la totalidad de las gestoras (89%) hace una valoración positiva un año después de su entrada en vigor.

Aunque casi ocho de cada diez reconocen que existe todavía una cierta falta de definición, y la gran mayoría tiene una opinión muy negativa sobre el calendario de aplicación del reglamento, al considerar que debería haberse esperado a aprobarse las normas de desarrollo (RTS), que se ha retrasado hasta enero de 2023, antes de exigir la aplicación de estos principios, y así evitar confusión al inversor y más gastos de adaptación a las entidades.

Falta más trabajo en el ámbito social

Para el 79% de los consultados, el ámbito social (S) es que el necesita más trabajo, dentro del universo ESG, porque los indicadores todavía no están bien definidos. Un 26% considera que todavía queda mucho por hacer tanto en la visión medioambiental (E) como en la de Gobernanza (G), mientras que otro 26% cree que es la E la que más trabajo tiene por delante, porque cuenta con un enfoque todavía incompleto, pese a ser uno de los ámbitos del ESG más desarrollados. 

Con respecto a la estrategia de formación que están desarrollando las gestoras que operan en España, cerca de la mitad de las entidades (47%) ha optado por exigir la validación de los conocimientos sobre ESG, a través de una certificación externa, mientras que un 37% cuenta con cursos de formación interna, el resto está definiendo cómo será el plan de formación pero todo el mundo contempla algún tipo de formación específica. 

Información homogénea para luchar contra el greenwashing

Casi dos tercios de las entidades creen que, para luchar frente al greenwashing, es necesario centrar los esfuerzos en mejorar y homogeneizar la información de los emisores.  

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Tabla 2. Previsión de aumento de la demanda de productos especializados en inversiones ESG 

¿Y qué pasará con el futuro con la demanda de productos e inversiones con criterios ESG? Un 47% de las entidades consultadas cree que el aumento llegará a medio o largo plazo, frente al 21% que ya ha notado un creciente interés sobre estos vehículos, y un 32% que espera dicho aumento en el corto plazo. En cualquier caso, la totalidad de entidades esperan un aumento en la demanda de productos ESG a corto o medio plazo.

Air Europa amplía la oferta gastronómica a bordo de sus Dreamliners

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Foto cedida. 1

Air Europa amplía su oferta gastronómica en todos los vuelos de larga distancia operados con la flota Boeing 787 Dreamliner, en un nuevo paso por aumentar la satisfacción del pasajero y mejorar su experiencia de vuelo.

En la búsqueda de la excelencia a bordo, Air Europa permite al cliente de la clase Economy, que vuele a cualquier destino transoceánico, mejorar el servicio incluido en su reserva y elegir con antelación entre tres nuevos menús fuera de carta.

Estos tres nuevos menús, que pueden ser solicitados hasta 24 horas antes de la salida del vuelo, son elaborados con productos de primera calidad y su variedad pretende satisfacer las diferentes expectativas gastronómicas.

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El cliente dispone del menú Coliseum, inspirado en la comida de las trattorias; el menú Healthy, para quien se incline por una comida aún más equilibrada, y el menú Little Havana, que responde al concepto «comfort food». Además, cada uno de estos menús incluye también un segundo servicio de comida: un snack compuesto por tendencias saludables, que el pasajero puede consumir cuando lo desee.

Los pasajeros pueden adquirir los menús a través del Centro de Atención al Cliente de Air Europa, de las Oficinas de Ventas y a través de la página web. En este caso, cuando el cliente realice el pago, recibirá un email de confirmación y, una vez a bordo, la tripulación le hará entrega del menú solicitado.

Esta mejora de servicio se completa con la opción de poder reservar también con antelación uno de los cinco combos Fly&Eat que Air Europa oferta para que el pasajero pueda degustar un aperitivo cuando lo desee. La compra anticipada del producto asegura su total disponibilidad a bordo y, por otro lado, contribuye a regular aún más el control de carga que se sube al avión, con los beneficios medioambientales que supone. Además, la aerolínea presenta toda su nueva oferta gastronómica en envases y materiales biodegradables en su firme compromiso con los Objetivos de Desarrollo Sostenible.

Sandra Lenis, directora de Producto y Cliente de Air Europa, afirma: «en Air Europa seguimos trabajando de manera ininterrumpida en la mejora de la experiencia de nuestro cliente, nuestro principal valor. Aumentamos nuestra oferta gastronómica a bordo para satisfacer y colmar sus necesidades y preferencias culinarias y hacer que disfruten aún más de su vuelo. Poder elegir su comida antes del vuelo es un plus que brindamos al cliente para que pueda personalizar su experiencia y que confiere a la aerolínea el valor añadido que queremos en nuestro servicio».

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