Caja y alternativos: lo que Alcalá Inversiones ha visto timoneando patrimonios familiares en la volatilidad

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En los últimos tres años, los inversionistas chilenos han tenido que aprender a manejar niveles de volatilidad a los que no estaban acostumbrados. Y en un contexto en que las protestas de octubre de 2019 gatillaron un proceso político que aún genera incertidumbre y un escenario global plagado de riesgos, subidas de tasas y brotes inflacionarios, la gestión de los patrimonios familiares ha visto ciertos cambios.

Ese es el panorama que describen desde Alcalá Inversiones, uno de los primeros multi family office (MFO) creados en Chile, que en 2019 fue adquirido por LarrainVial y actualmente gestiona alrededor de 2.000 millones de dólares en activos.

Si bien los riesgos son variados a lo largo del mundo, una de las preocupaciones principales son el aumento de la inflación y el aceleramiento de las subidas de tasas con los que los bancos centrales han estado tratando de controlarla. En un contexto en que se espera que –considerando las presiones por el lado de la oferta y la demanda– la inflación se normalice de aquí a finales de 2023, esto ha dejado una huella en los portafolios.

En el caso de Alcalá, el gerente general René Sepúlveda describe un potenciamiento de la caja y un mayor interés por los activos alternativos, con miras a reducir la volatilidad de las carteras y generar retorno.

Renta fija

La filosofía del MFO chileno ha sido “prudencia y cuidado de la caja”, comenta Sepúlveda en entrevista con Funds Society. Con esto, los capitales se han inclinado por la renta fija de baja duración y con bajos niveles de spread.

“A veces la caja, que normalmente no le gusta a los inversionistas, es el mal menor. Sobre todo, en un ambiente como el que estamos viviendo hoy día, de alta volatilidad. El único refugio que ha habido en el año ha sido la caja y un par de commodities”, explica el ejecutivo.

Ahora, la pregunta es si, tras las sucesivas subidas de tasa a nivel global, vale la pena empezar a alargar la duración. Y para el gerente general de la firma, los riesgos persisten. “La tasa base es probable que se mantenga alta o que incluso pueda seguir subiendo un poco más. Los spreads de la renta fija todavía no han escalado lo suficiente como para decir que la renta fija está muy atractiva”, comenta, agregando que apostar por instrumentos de mayor riesgo podría traer más pérdidas, en el caso de que los diferenciales de tasa aumenten a raíz del deterioro de la actividad económica.

Por lo mismo, una estrategia que evalúan en el MFO es tomar plazos más largos de deuda, pero inclinándose por instrumentos de mayor calidad crediticia. Estos papeles investment grade, comenta Sepúlveda, pueden pagar entre 4% y 5% en dólares, ayudando a mitigar el impacto en la inflación.

Alternativos

Otro punto de interés que han identificado en la firma de gestión patrimonial son los activos menos líquidos.

Si bien cada familia tiene su propia política de inversión –adaptada a sus necesidades y objetivos–, en Alcalá han notado un mayor interés en el segmento alternativo, dado que permite una mayor descorrelación de los mercados y no tienen una valorización tan frecuente como los activos tradicionales. Con esto, explica el gerente general de la firma, los inversionistas tienen acceso a un premio de retorno por iliquidez y bajar el nivel de volatilidad de las carteras.

Ahora, sobre las clases de activos específicas, Sepúlveda asegura que dependen de cada familia, pero que los activos inmobiliarios tienden a ser una preferencia. Además, otro segmento se abre terreno, cada vez con más interesados: el capital de riesgo. “Hay interés, sobre todo entre las nuevas generaciones de familiares, de ingresar en venture capital”, señala.

Gestión emocional

En un mundo sacudido, Sepúlveda no ve que se haya visto una reducción del apetito por riesgo entre los inversionistas, pero los episodios de volatilidad sí han reforzado la necesidad de que los asesores financieros manejen las expectativas de sus clientes.

“Los episodios de volatilidad son cada vez más frecuentes, por lo tanto, el manejo nuestro tiene que ser con una muy buena política de inversión. Si tú vas al vaivén de los mercados y los acontecimientos, finalmente vas a tener una merma importante, porque vas a tomar decisiones muy estomacales”, señala el máximo ejecutivo de Alcalá.

En esa línea, destaca que “la misión nuestra como asesores es mitigar esa emocionalidad”, con una política de inversiones sólida con mirada de largo plazo.

 

Bain & Company abre oficina en Lisboa

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Bain & Company, una de las principales firmas de consultoría estratégica del mundo, ha anunciado la apertura de su oficina en Lisboa para responder al crecimiento de su base de clientes y al aumento de la demanda de los clientes lusos para su asesoramiento y servicios.

Ignacio Otero, socio director para España y Portugal de Bain & Company, comentó: “Este es un momento emocionante para nuestro negocio. Esta nueva oficina en Lisboa es una de las muchas inversiones que estamos haciendo en la Península Ibérica. Refleja nuestra confianza en el continuo crecimiento de la economía de Portugal, así como nuestro compromiso de servir mejor al creciente número de relaciones con clientes prioritarios que tenemos en la región”.

La expansión de Bain & Company en la Península Ibérica se produce cuando las últimas previsiones para Portugal, publicadas por el Fondo Monetario Internacional el 19 de abril, muestran que se espera que su economía crezca en torno al 4% este año.

La oficina de Bain & Company en Lisboa representa la llegada oficial a la ciudad de una de las principales consultoras del mundo, si bien el trabajo de la firma en Portugal comenzó hace casi dos décadas, con algunas de las empresas nacionales e internacionales más relevantes en los sectores de los servicios financieros, la energía y los recursos naturales, y el comercio minorista.

La firma es ampliamente reconocida como el principal asesor estratégico de la industria del capital riesgo en el ámbito regional y mundial.

Además de acercar a la firma a muchos de sus clientes en Portugal y en toda la Península Ibérica, la nueva oficina de Lisboa posiciona a Bain & Company de forma única para aplicar su profundo conocimiento de los problemas empresariales más críticos del país a los retos de gestión de sus clientes, ayudándoles a conseguir resultados tangibles y sostenibles.

Además de Ignacio Otero, socio director de España y Portugal, el experimentado equipo de liderazgo de Bain & Company Lisboa incluye a João Soares, Clara Albuquerque, Álvaro Pires, Francisco Montenegro y José Viana Baptista. «El equipo local seguirá trabajando en colaboración con nuestra otra oficina en la Península Ibérica en Madrid, así como con nuestras otras oficinas en EMEA», explican en la firma.

La nueva oficina de Bain & Company en Lisboa también desempeñará un papel fundamental como talent hub en la región. Reconocida mundialmente como un gran lugar para trabajar, la firma, que se ha mantenido entre las primeras posiciones de la lista Glassdoor de Mejores Lugares para Trabajar durante los últimos 14 años, espera que su presencia permanente y ampliada en Lisboa aumente la atracción del mejor talento local. La apertura de la oficina de Lisboa eleva a 26 el número de oficinas de Bain en la región de Europa, Oriente Medio y África (EMEA).

Rocío Iceta Barberá y Héctor Peña fortalecen el equipo de distribución de M&G Investments en España

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M&G Investments anuncia el nombramiento de Rocío Iceta Barberá como directora de desarrollo de negocio y de Héctor Peña como asistente de ventas. Con estos nombramientos, M&G continúa reforzando su equipo y su negocio en España y en Portugal. Tanto Rocío como Héctor se han incorporado a la compañía hoy, 17 de mayo, y están ubicados en la oficina Madrid. Ambos responden ante Alicia García Santos.

Rocío Iceta Barberá se encargará principalmente de asesorar a los inversores y seguir desarrollando el negocio de la firma en Portugal. Llega procedente de Natixis Investment Managers, donde trabajó durante cinco años como asistente de ventas, centrándose en el mercado portugués y EAFs a escala nacional. Anteriormente, también trabajó en ICETA Private Wealth Solutions, como asesora financiera independiente y en Banco Madrid.

Como asistente de ventas, Héctor Peña trabajará junto al equipo de gestión de relaciones con clientes (CRM, por sus siglas en inglés), prestando un servicio exclusivo a los clientes asesores y redes agenciales. Llega a su nuevo puesto procedente de la plataforma Allfunds, donde trabajó durante cuatro años como gestor de cuentas y asistente de ventas.

Alicia García Santos, responsable de M&G Investments para España, Portugal y Andorra, comentó respecto a los nombramientos: «Estamos encantados de incorporar a Rocío y Héctor al equipo. Ambos nombramientos ponen de relieve el compromiso continuo de M&G para servir mejor a nuestros clientes en España y Portugal».

El equipo de M&G basado en España dio recientemente la bienvenida a dos miembros del equipo de inversión en Renta Fija: Ana Gil (directora de inversiones) y Pilar Arroyo (especialista en inversiones). Ambas llevan trabajando, respectivamente, nueve y dos años en el equipo de Renta Fija de M&G en la sede de Londres desde donde proporcionaban al equipo de ventas español y a los clientes locales actualizaciones continuas y a fondo sobre las visiones de inversión y las estrategias de inversión implementadas.

Desde la apertura de su oficina en Madrid en 2006, M&G ha establecido sólidas relaciones con clientes wholesale e institucionales en España y Portugal y actualmente cuenta con 19 empleados sobre el terreno.

El ransomware que sufre Costa Rica pone de manifiesto el riesgo cibernético de la deuda soberana

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El actual ciberataque a Costa Rica (‘B’/Estable) pone de relieve que los riesgos para los fondos soberanos podrían aumentar a medida que estos ataques se vuelvan más comunes, dice Fitch Ratings. El ataque ha interrumpido significativamente algunas funciones del gobierno, pero no la capacidad de Costa Rica para servir su deuda soberana, lo que sugiere que las interrupciones repentinas de los pagos son un riesgo de cola.

El recién estrenado presidente Rodrigo Chaves Robles declaró una emergencia nacional el 8 de mayo en respuesta al ataque continuado de ransomware, cuya responsabilidad ha sido reivindicada por el grupo criminal internacional Conti, emplazado en Rusia. El ataque fue anunciado por primera vez por el Ministerio de Hacienda de Costa Rica el 18 de abril, cuando dijo que los sistemas de recaudación de impuestos y de importación-exportación se habían interrumpido, y que el mecanismo de pago a los empleados del sector público se había suspendido parcialmente durante varias horas. El ataque se extendió luego a otras partes del gobierno.

El ministerio dijo que los atacantes habían accedido a información confidencial de los contribuyentes, como informes de ingresos y pagos de impuestos, pero que las autoridades no habían perdido su acceso a los mismos datos. En respuesta a la negativa de las autoridades a pagar la petición de rescate de Conti, el grupo comenzó a poner a disposición la información robada en la dark web.

El número de ataques de ransomware se duplicó con creces en todo el mundo en 2021, y los delincuentes roban y cifran cada vez más datos personales sensibles. Los gobiernos tienen numerosos departamentos que pueden ser atacados, pero los más críticos desde la perspectiva del crédito soberano son el Ministerio de Hacienda/Finanzas y el banco central. El ataque de Conti a Costa Rica ha tenido como objetivo el Ministerio de Hacienda, pero no ha interrumpido los pagos de las obligaciones de la deuda soberana. Las autoridades afirmaron el 11 de mayo que todos los pagos de la deuda se habían efectuado de conformidad con los calendarios de reembolso.

Fitch no tiene conocimiento de ningún caso en el que un incidente cibernético haya provocado directamente un impago, y no ha tomado ninguna medida de calificación sobre un emisor soberano o no soberano como resultado de un ciberataque o de preocupaciones sobre la preparación cibernética. La experiencia de Costa Rica hasta ahora también sugiere que la gestión del riesgo operacional, por ejemplo, a través de planes de continuidad del negocio, puede reducir el riesgo de que un ciberataque retrase el servicio de la deuda. Fitch evaluaría la falta de pago de un estado soberano debido a un ciberataque de la misma manera que cualquier otro evento potencial de incumplimiento bajo sus criterios de calificación soberana.

Pero la interrupción causada por el ataque de Costa Rica pone de relieve una gama más amplia de riesgos. El Ministerio de Hacienda concedió prórrogas para el pago de algunos impuestos, retrasando la recepción de ingresos hasta que los sistemas de respaldo estén plenamente operativos. La liquidez del gobierno sigue siendo adecuada según los datos de los depósitos del Banco Central de Costa Rica. El cambio a sistemas aduaneros manuales ralentizó el comercio transfronterizo. Además, el temor al fraude podría dañar la confianza en el sistema financiero, y la divulgación de información confidencial podría crear riesgos para la reputación del gobierno. El grado de materialización de estos riesgos más amplios dependerá en parte de la duración del ataque y de la capacidad de Conti para seguir perturbando las funciones gubernamentales y la actividad económica.

Al parecer, Conti ha indicado que podría llevar a cabo más ataques de ransomware contra otros gobiernos, es más, se cree que estos ataques serán cada vez más comunes. Algunas deudas soberanas están más expuestas que otras, ya que las operaciones cibernéticas pueden ser una extensión de la guerra o la intimidación, así como un intento de extorsión. Por ejemplo, Ucrania fue objeto de ciberataques antes y durante la invasión rusa, incluso en su red eléctrica. En la medida en que el riesgo cibernético está vinculado al riesgo geopolítico, puede quedar parcialmente recogido en los indicadores de gobernanza que forman parte de la evaluación del crédito soberano que realiza la firma.

También es probable que algunos mercados emergentes y países en desarrollo con escasa preparación cibernética sean relativamente vulnerables. Fitch evalúa los efectos de un evento cibernético en relación con el margen de maniobra de las calificaciones y los impactos financieros, operativos y de reputación.

La startup española Criptan abre sus puertas al mundo y desembarca con fuerza en Latinoamérica

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La startup española Criptan da un paso más en su carrera hacia la expansión y apuesta con fuerza por abrirse camino en Latinoamérica, un mercado que cuenta actualmente con cerca de 48 millones de personas activas en el universo cripto.

Tras más de un año de planificación, estrategia y desarrollo, Criptan, la plataforma española de ahorro, lanza sus servicios de cripto-banco a todo el mundo, haciendo especial hincapié en Latinoamérica, donde ofrecerá servicios basados en las necesidades particulares de cada país, y no solo en lo que ofrece el mercado actual.

Criptan ofrecerá además, herramientas de estabilidad financiera como USDC, una stablecoin que evita los problemas de alta volatilidad de las criptomonedas, así como herramientas de construcción de ahorro con Criptan Earn donde el usuario podrá elegir, acorde a su perfil de inversor, productos como “Earn90” que ofrece un interés compuesto a un año (APY) del 9% en su lanzamiento, con pagos semanales de tales rendimientos.

Para Jorge Soriano, CEO de Criptan, “el principal objetivo de la expansión corresponde a la necesidad de acceder a más de 650 millones de personas, para que puedan disponer de forma fácil y segura de herramientas de ahorro disruptivo. El programa de Criptan Earn90 es una oportunidad para estos países de hacer crecer los ahorros de la gente, garantizando un rendimiento de un 9%, mientras se evita la volatilidad de las criptomonedas”.

Si bien la expansión abarca todos los países de América Latina, sus principales focos serán aquellos de mayor penetración en cripto en todo el mundo, como es el caso de Argentina (con un 23%) y México (con un 11%), en este último la empresa cuenta con Victor Lau como Country Manager, avalado por una amplia experiencia en el sector tecnológico y de las finanzas.

De esta manera, la startup española reconoce que, si bien cada país tiene diferentes condiciones económicas, lo importante radica en entender los problemas estructurales del panorama latinoamericano actual como la inflación, la falta de rentabilidad y la escasez de productos financieros para el día a día de las personas.

El lanzamiento funciona por fases, de ahí que desde los últimos meses Criptan desarrolla un profundo análisis de mercado con entrevistas diarias a los ciudadanos, para conocer sus hábitos financieros, preocupaciones más genuinas y aspiraciones para el futuro. El 100 % de los entrevistados destacaron estar dispuestos a ingresar sus ahorros en cripto, dejando de lado productos clásicos que utilizaban en el pasado.

En esa dirección, Criptan afirma que apenas estén listos y se den las condiciones oportunas, el lanzamiento de la CriptanCard podrá convertirse en un producto estrella de Latam, permitiéndoles a los ciudadanos de estos países hacer un mejor uso de su dinero, sin caer en efectos inflacionarios con los que viven actualmente y generar vínculos perecederos con la moneda del futuro.

La alta inflación y las tasas de interés definirán un nuevo entorno para los portafolios globales

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El Comité Global de Inversiones de la firma argentina Criteria analizó el posicionamiento de cartera en vistas a la segunda mitad del año. El nuevo entorno se caracteriza, como es sabido, por registros de inflación elevada alrededor del mundo; también por tasas de interés en ascenso y por cadenas de suministro afectadas tras las restricciones de la pandemia y la guerra en Ucrania.

Tras más de tres décadas ininterrumpidas de baja inflación, el índice de precios al consumidor en EE.UU. registró un salto hacia niveles que no se veían desde 1980. Esto ha llevado a una nueva postura por parte de la Fed, que cree que los riesgos de inflación son mayores a los de un bajo crecimiento económico. Este mes, la entidad aceleró su proceso de normalización monetaria y subió los tipos de interés en 50 puntos básicos, el incremento más significativo en veinte años. Esperamos que la tasa siga corrigiendo al alza, un proceso que no debería detenerse hasta que se registre una desaceleración importante en la tasa de inflación.

En este entorno de tasas de interés en ascenso, crece el riesgo de una recesión económica en EE.UU. Como mencionamos, el banco central de ese país privilegia contener las presiones inflacionarias sobre el ciclo de recuperación económica. En este sentido, el mercado empieza a incorporar un clima de mayor restricción monetaria, con especial impacto en activos de riesgo. Como Criteria ya comentó en otro informe sobre mercados globales, los activos de renta variable vienen sufriendo una retracción importante.

Vale la pena recalcar que el escenario de alta inflación dista del habitual a la hora de definir un portafolio. En episodios de estabilidad nominal, una posición en renta fija hubiera actuado normalmente de contrapeso o cobertura frente al riesgo de una caída de acciones. En este caso, no obstante, observamos que la correlación entre ambos tipos de activos se vuelve positiva en entornos de alta inflación. Esto quiere decir que los bonos ya no protegen la cartera en escenarios de corrección de acciones. Esto ya se registró en el desempeño de la renta fija en este 2022, donde los bonos grado de inversión, del Tesoro y de alto rendimiento mostraron todos contracciones, en sintonía con los índices accionarios.

Un contexto de alta inflación suele favorecer un posicionamiento en bonos que ajustan por inflación como oro, materias primas y monedas emergentes, así como activos energéticos.

La inversión en la curva de rendimientos en EE.UU. puede ser interpretada como una señal del mercado de bonos que se avecina una recesión económica, hecho que sucedió brevemente durante el mes de abril y rápidamente se corrigió.

En este contexto donde la Fed ajusta la política monetaria, el interrogante del mercado es, si esto deriva en una recesión o un “aterrizaje suave” de la actividad económica. En la medida que la recesión sea un evento lejano, las acciones podrían entregar mejores retornos que la renta fija. En la medida que nos acercamos al evento de recesión, esta tendencia se revierte.

En el siguiente gráfico, cedido por Guggenheim Investments, se visualizan los retornos históricos por tipo de activo en la antesala de una recesión económica en EE.UU.

Fuente: Guggenheim Investments

Los grandes bancos y los CEOs de entidades de asesoramiento, líderes en actividad digital en el sector financiero

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Los bancos españoles grandes y medianos, y algunas aseguradoras, son las entidades financieras con un perfil digital más potente, según las conclusiones del VIII Informe de Inversión Digital de Feelcapital, que un año más ha vuelto a analizar el nivel de actividad digital de los actores de la inversión en España, comparándolo con todas las magnitudes recogidas en el VII Informe de Inversión Digital del año anterior. Con todo, entre los profesionales más digitalizados, destacan algunos responsables de entidades de asesoramiento de tamaño mediano, e incluso pequeño (entre las que se encuentran algunas EAFs).

Aunque el informe analiza las más de 200 entidades y las clasificaciones adicionales para cada uno de los tres grandes factores independientes analizados (identidad digital corporativa, identidad digital del CEO y contenidos), Feelcapital destaca dos rankings con el nombre y posición en el Top 10 de la identidad digital corporativa y de la identidad digital del CEO.

En el primero, destacan con fuerza grandes bancos, como BBVA, CaixaBank o Santander (en primera, quinta y séptima posición, respectivamente), y también entidades medianas, como Sabadell, Bankinter o Ibercaja (en tercera, cuarta y octava posición, respectivamente). En esta lista también destacan algunas aseguradoras como Mapfre (en el segundo puesto) o Catalana Occidente (en el décimo). Completan el ranking Andbank (en sexta posición), y el roboadvisor Feelcapital, en noveno puesto.

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En cuanto a los profesionales más digitalizados en España, destaca Antonio Huertas Mejías, CEO de Mapfre, y Emilio Ontiveros Baeza, presidente de Afi. En la lista, destacan profesionales al frente de empresas de asesoramiento financiero como Antonio Banda (Feelcapital), Araceli de Frutos Casado (fundadora de la EAF homónima), o Carlos Heras (Aspain 11 Family Office).

También, responsables de entidades de mayor tamaño, como José Miguel Maté Salcedo, CEO de Tressis, Íñigo Susaeta, de Arcano, o Santiago Satrústegui, presidente ejecutivo de Abante Asesores. La lista la completan profesionales como Juan Gómez Bada, CEO de Asesor de Avantage Fund, y Carlos Aso, CEO del grupo Andbank.

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Metodología del estudio

Con el fin de evaluar el grado de identificación con el paradigma digital de estas organizaciones, Feelcapital ha analizado las cuentas sociales y los contenidos producidos por estas en los distintos canales de comunicación digital (blogs y redes sociales), el grado de implicación de sus máximos responsables en el mundo online y la estrategia corporativa y volumen de contenidos.

Para conseguirlo, ha trabajado con tres datos fundamentales comunes a todos los actores: redes sociales de las organizaciones (Facebook, LinkedIn y Twitter) -analizando presencia (cuentas activas), número de seguidores en cada red y nivel de influencia-; redes sociales del máximo responsable (CEO) de cada organización -presencia (cuentas activas en LinkedIn y Twitter), número de seguidores en cada red-; y contenidos del blog corporativo caso de contar con él, aplicaciones digitales vinculadas a las redes sociales y volumen de publicaciones mensuales en las redes sociales donde tiene presencia.

Los criterios analizados se han ponderado buscando el equilibrio en los tres principales factores analizados. Así, se ha calculado la identidad digital corporativa como el alcance combinado de los perfiles digitales en Facebook, Twitter y LinkedIn por su influencia. También, se ha calculado la identidad digital del CEO como el alcance combinado de sus perfiles digitales en LinkedIn y Twitter por su influencia.

Por último, Feelcapital ha sumado el valor que aporten en forma de contenidos compartidos por sus perfiles corporativos de las redes a las que pertenezcan y por las aplicaciones digitales que hayan puesto en el mercado, así como por el número de aportaciones mensuales en su blog corporativo o canal de noticias digital (caso de que lo tengan).

Aseafi y Quintet Private Bank colaboran para divulgar la cultura financiera

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La Asociación Española de Empresas de Asesoramiento Financiero (Aseafi) y Quintet Private Bank han alcanzado un acuerdo de colaboración para, de manera conjunta, promover el conocimiento financiero entre los asesores profesionales. La alianza persigue fortalecer el asesoramiento regulado de calidad, que revertirá en dotar de salud financiera al inversor final.

Las dos entidades irán de la mano en la organización de sesiones formativas, seminarios, grupos de trabajo, y difusión de informes y artículos, para compartir conocimientos, en beneficio del asesoramiento financiero de calidad para los diferentes actores profesionales que participan en el proceso inversor.

Aseafi contribuirá poniendo a disposición sus distintos canales de comunicación y la relación directa con los asesores financieros regulados; y Quintet Private Bank en Luxemburgo aportará su amplio conocimiento derivado de la profunda implicación con los servicios financieros institucionales que la compañía aplica desde su creación en 1949.

Quintet Private Bank es una entidad de banca privada, originaria de Luxemburgo, que cuenta con más de 2.000 empleados y 400 banqueros, en 50 oficinas por toda Europa, prestando servicios a gestores y asesores a través de un equipo de expertos dedicados. En palabras de su Director Business Developer de Financial Intermediaries (FIM), Mónica Hortelano López.

Asimismo, Fernando Ibáñez Ferriol, presidente de Aseafi, ha valorado este nuevo acuerdo como “un avance significativo para el sector del asesoramiento financiero, que gracias a Quintet Private Bank podrá beneficiarse de su conocimiento para ser cada vez más puntero”. Ibáñez concluye que “trazar alianzas es imprescindible para continuar en la senda de la excelencia dentro del campo del asesoramiento”.

Indosuez WM planea duplicar el tamaño de su inversión en private equity en cuatro años

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Indosuez Wealth Management ha hecho balance de sus 20 años de experiencia en private equity. Según la firma, su plataforma ha alcanzado 6.300 millones de dólares de inversión, 1.000 millones de ellos solo en 2021. Ahora, la entidad se ha marcado como objetivo duplicar el tamaño de esta inversión en cuatro años.

A través de su plataforma dedicada al private equity, Indosuez apoya activamente desde 2001 a sus clientes particulares e institucionales en el desarrollo de carteras diversificadas y soluciones personalizadas de inversiones no cotizadas, desde sus oficinas en Europa y Asia. Según destaca, “el capital riesgo ya no es un nicho de inversión alternativo, sino una clase de activos de pleno derecho fundamental en la creación de patrimonios diversificados y la asignación óptima de activos”

Así, en dos décadas, Indosuez ha apoyado la transformación y la financiación de más de 2.000 empresas privadas en Europa occidental, Asia y Estados Unidos, especialmente en sectores relacionados con las grandes tendencias seculares como la educación, la salud, la agroalimentación y el digital. La firma considera que cuenta con una de las plataformas dedicadas al mercado no cotizado más completa y competitiva: “Desde 2001, las inversiones realizadas en la plataforma han generado una tasa de rentabilidad anualizada de más del 12,9%. Esto ha permitido a Indosuez figurar desde 2020 entre los cien mayores inversores mundiales de capital riesgo según la clasificación anual de la revista Private Equity International, así como obtener varios galardones en los últimos años en Asia”.

Con el firme propósito de aprovechar esta dinámica y este reconocimiento de sus homólogos, Indosuez se ha propuesto duplicar el tamaño de su plataforma en los próximos cuatro años y acelerar su digitalización. “Apoyándose en una disciplina de inversión que incorpora ahora criterios medioambientales, sociales y de gobernanza, Indosuez pretende acelerar el desarrollo de soluciones de inversión de impacto para responder a los desafíos de la eficiencia energética y la inclusión”, destacan desde la firma.

Sabadell reorganiza la Dirección de su Banca Privada y crea una Dirección de Negocio liderada por Xavier Blanquet

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Sabadell ha reorganizado la Dirección de su Banca Privada, que cambia su dependencia, y también ha creado una nueva división, bajo el nombre Dirección de Negocio de Banca Privada, que liderará Xavier Blanquet.

Según explican fuentes cercanas a la entidad, la Dirección de Banca Privada, dirigida por Ramón de la Riva, pasa a depender directamente de Banca de Empresas y Red. La actual dependencia funcional del negocio de Miami y de los equipos territoriales de Banca Privada se mantiene en esta dirección y se crea la Dirección de Negocio de Banca Privada, que liderará Xavier Blanquet en dependencia directa de Ramón de la Riva.

La nueva Dirección de Negocio de Banca Privada se configura con siete unidades. En primer lugar, Desarrollo de Negocio, dirigida por Conchita Álvarez, que integra en su estructura las unidades de Análisis de Ahorro-Inversión y Acuerdos, Análisis de Negocio y Segmento de Banca Privada, Desarrollo Comercial de Banca Privada y Segmento.

En segundo lugar, Urquijo Gestión, bajo la responsabilidad de Jaime Hoyos, que mantiene su estructura actual.

Estrategia de Clientes, liderada por Federico Servetto, se mantiene con la misma estructura que en la actualidad.

Asesoría Fiscal Banca Privada, antes denominada Asesoría Sabadell Urquijo Banca Privada, está dirigida por Margarita Madrigal.

Oferta de Ahorro Inversión, denominada anteriormente Oferta comercial, EAFIs, dirigida por Antonio Saiz, integrará la Dirección de Previsión y el equipo de Previsión Empresarial ubicado hasta ahora en la unidad de Gestión de Tesorería en la Dirección de Empresas, Negocios y Autónomos.

Otra división es Intermediarios Financieros y Otros Productos, dirigida por Miquel Gomà, que integrará la Dirección de Intermediarios Financieros, hasta ahora denominada Dirección de EAFIs.

Por último, Asesoramiento, Proyectos y Regulación, liderada por Alejandro Valiño, engloba las unidades de Asesoramiento y herramientas, y Proyectos.