Las tres áreas de Ninety One en acciones de calidad: crecimiento estructural, crecimiento defensivo y cíclicas con buenos fundamentales

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En el primer trimestre de 2022, los mercados han experimentado una fuerte rotación. La renta variable de crecimiento, representada por el índice Russell 2000 Growth, ha tenido un desempeño menor que el sector energético o que la renta variable value, representados por los índices ACWI Energy y MSCI ACWI Value, respectivamente. Tras una década en la que las grandes empresas tecnológicas han dominado el mercado y en la que los inversores han mantenido una fuerte exposición en sus carteras, este sector se ha visto fuertemente golpeado en los últimos meses. Por ejemplo, las acciones de Netflix se han experimentado una tremenda caída, no sólo por estar perdiendo suscriptores, sino por estar realizando cambios en su modelo de negocio. La plataforma de streaming que había asegurado en el pasado que no incluiría publicidad, ahora se está planteando esta posibilidad, algo que el mercado ha interpretado como un signo de que la empresa se enfrenta a unos fuertes desafíos.

La invasión rusa de Ucrania ha provocado que los precios del crudo se hayan multiplicado por seis en los últimos 18 meses, desde los mínimos alcanzados con la irrupción del COVID. El ocho de marzo, Estados Unidos y Reino Unido prohibieron las importaciones de crudo y gas ruso provocando un rally espectacular en estos dos combustibles fósiles y haciendo que las empresas del sector obtuvieran un rendimiento del 23,4% en estos primeros tres meses del año.

Sin embargo, según apunta Clyde Rossouw, co-responsable junto a Simon Brazier del equipo Quality de Ninety One y principal gestor de la estrategia Global Franchise, es necesario preguntarse si estos niveles de precios son sostenibles en el tiempo. El incremento en el precio de la energía está directamente relacionado con el conflicto entre Rusia y Ucrania y con el flujo de noticias en el corto plazo, por lo que entraña un cierto nivel de riesgo. A su juicio, los inversores no deberían mostrar entusiasmo por este sector, pues a medida que el mercado ha incorporado el nuevo marco de inestabilidad geopolítica, los precios de la energía han ido disminuyendo y el mercado ha pasado ha preocuparse más por el ciclo de endurecimiento y las subidas de tipos de interés por parte de los bancos centrales.   

Otros sectores que también han experimentado un fuerte rendimiento durante el trimestre son los materiales y los servicios públicos. Sin embargo, este no es un espacio en el que la estrategia Global Franchise esté operando, por eso una gran parte del menor desempeño obtenido por la cartera durante el trimestre se explica simplemente por las diferencias sectoriales con respecto al mercado en este periodo.

En lo que va de año, uno de los mayores detractores del rendimiento del Global Franchise durante ha sido la acción ASML. Mientras que Visa ha sido una de las empresas que más ha contribuido, pese a las preocupaciones del mercado porque otros jugadores dentro del espacio FinTech pudieran estar ganando cuota, la empresa ha sido capaz de mostrar unos buenos resultados.

Una cartera quality para navegar la incertidumbre actual

Dentro de una cartera de calidad, los inversores pueden apostar por tres áreas muy diferenciadas. El primer área de inversión son aquellas empresas que tienen características de crecimiento estructural. Estas empresas son negocios que pueden proporcionar unos beneficios con un crecimiento superior al del mercado durante un largo horizonte temporal.

El segundo área es la exposición a las empresas cíclicas de calidad. La Reserva Federal ha comunicado su intención de seguir subiendo los tipos de interés en los próximos 12 a 24 meses, esto puede suponer un fuerte viento de cola para aquellas empresas dentro de la cartera que se pueden beneficiar de un entorno de subidas de tipos.

El tercer área son las acciones de crecimiento defensivo, como las empresas de atención sanitaria o de productos básicos de consumo, que son especialmente resilientes en un entorno inflacionista como el que atraviesa la economía, que además se enfrenta a unos niveles mucho más bajos de crecimiento.

La mayoría de los inversores están preocupados por el ciclo de subidas de tipos iniciado por la Reserva Federal. En mayo, la Fed aumentó los tipos unos 50 puntos básicos y se espera que en la próxima reunión vuelva a incrementar los tipos en otros 50 puntos básicos más.

El conflicto en Europa y los confinamientos por nuevos brotes de COVID en China, donde se mantiene la política de tolerancia cero, han causado fuertes disrupciones en las cadenas de suministros afectando de forma directa a la inflación. Pero al margen de la inflación, existe otro aspecto que los inversores no deben perder de vista y este no es otro que las señales de desaceleración del crecimiento, como la inversión en la curva de rendimientos de los bonos, superando el rendimiento del Tesoro estadounidense a 2 años al rendimiento de los bonos a 10 años.

En Estados Unidos, pese a que existe un nivel muy bajo de desempleo, el sentimiento del consumidor está muy deprimido por el fuerte incremento en el precio de la energía. Así que el panorama macroeconómico es increíblemente mixto y desafiante, de ahí la importancia de incluir distintas áreas de rendimiento cuando se construye una cartera de calidad.

En un entorno como el actual, no se debe apostar muy fuerte por una de las tres áreas de calidad, sino que se debe mantener una estrategia equilibrada entre los tres componentes de las acciones de calidad. También cobran más importancia que nunca los fundamentales de las empresas: por ejemplo, un nivel de apalancamiento negativo o unos niveles de flujos de caja muy superiores al grueso del mercado.

Los fundamentales de las empresas de calidad siguen siendo robustos. En la estrategia Global Franchise se siguen centrando en el rendimiento del flujo de caja libre y esperan que las acciones que mantienen en cartera crezcan casi un 11% al año a futuro. Incluso si el entorno de tipos sigue siendo difícil, todavía hay suficiente margen para generar una tasa interna de retorno decente en la cartera.

El equipo gestor ha estado algo más preocupado por las presiones de los costes de los insumos y por la capacidad de las empresas para repercutirlos dentro de las áreas de productos básicos de consumo. Sin embargo, las acciones en cartera han sido capaces de generar una expansión en sus márgenes operativos. Aunque la contracción de los márgenes es un tema recurrente en muchas áreas del mercado, la cartera no se ha visto afectada por las presiones en los costes de los insumos.

Candriam refuerza su equipo de inversión sostenible con cuatro nuevos nombramientos

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Candriam ha ampliado tanto su desarrollo ESG como sus equipos temáticos de renta variable global relacionada con el clima en respuesta a la creciente demanda de los inversores de sus productos y tras revelar un volumen récord de activos gestionados el año pasado de 158.000 millones de euros.

Según explica la gestora, en concreto, la firma ha comunicado dos nuevas contrataciones y dos ascensos internos. Por un lado, Marouane Bouchriha, ha sido nombrado gestor de fondos en la estrategia de acción climática de Candriam, que encabezará junto con Vincent Meuleman. Bouchriha cuenta con más de siete años de experiencia en el mundo de la inversión y se incorpora desde Edmond de Rothschild Asset Management, donde cogestionó estrategias de soluciones climáticas. Posee un Máster en Mercados Financieros y Evaluación por la Toulouse School of Economics. 

Además, David Czupryna ha sido nombrado gestor de la estrategia de economía circular de la firma. “Su nuevo puesto es una transición natural desde su función anterior como responsable de Desarrollo ESG en Candriam, donde fue instrumental para desarrollar la huella ESG de la firma y crear nuevas estrategias de inversión temática. Czupryna cuenta con alrededor de 15 años de experiencia en inversión”, señalan desde Candriam. 

Según matiza la gestora, tanto Bouchriha como Czupryna dependerán de Rudi Van den Eynde, responsable de Renta Variable Global Temática.

Respecto al desarrollo del área ESG, la gestora destaca que se ha creado un nuevo puesto en Nueva York para el que ha fichado a Alexandra Russo, que se une a la firma como directora de Gestión de la Cartera de Clientes ESG para Estados Unidos y el Reino Unido

Russo se incorpora después de trabajar 10 años en Allianz Global Investors, donde era especialista en productos y sostenibilidad y miembro del equipo de renta variable temática. Con sede en Nueva York y en colaboración con el equipo interno de Candriam, formado por 22 profesionales de análisis e inversión ESG, respaldará las capacidades de la firma en EE.UU. y el Reino Unido con respecto a las principales estrategias ESG.

Por último, Marie Niemczyk ha sido nombrada directora de la Cartera de Clientes ESG y trabajará desde París. Según indica la firma, Niemczyk lleva en la firma desde 2018 como responsable de Relaciones de Seguros. “El equipo desempeña un papel clave en la transmisión del conocimiento ESG de Candriam a los inversores, el desarrollo del negocio ESG de la firma y la oferta y la implantación de las evoluciones normativas. Alexandra y Marie reportarán a Wim Van Hyfte, responsable global de Inversiones y Análisis ESG”, explican. 

A raíz de estos nombramientos, Vincent Hamelink, director de Inversiones de Candriam, ha señalado: “Estos nombramientos garantizan que Candriam puede seguir aprovechando sus puntos fuertes en materia de inversión ESG y en renta variable temática. Estamos incorporando una amplia experiencia a estos dos equipos, profundizando nuestras capacidades y experiencia. Los inversores quieren que prosigamos en lo que venimos haciendo en torno a la inversión sostenible y responsable y, de hecho, que vayamos más lejos, por lo que estoy encantado de poder efectuar estos nombramientos y de incorporar un gran talento al equipo”.

En este contexto, Candriam informó recientemente de que sus activos gestionados relacionados con criterios ESG habían alcanzado 105 000 millones de euros, lo que representa el 67 % del total. Sus estrategias temáticas gestionadas de forma activa han atraído 2100 millones de euros de entradas de capital el año pasado, lo que ha impulsado los activos gestionados de la plataforma de renta variable global temática de 12 fondos hasta los 12.000 millones de euros.

Franklin Templeton México amplía su oferta de fondos para las Afores

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Franklin Templeton, uno de los gestores de activos independientes más grandes del mundo, suma el Franklin Innovation Fund y el Legg Mason ClearBridge US Equity Sustainability Leaders Fund a su oferta de productos aprobados por el Centro de Análisis Especializado (CAE) de la Asociación Mexicana de Afores (AMAFORE), por lo que a partir de ahora podrán ser incorporados a las estrategias y portafolios de inversión de las Afores.

Como se detalla a continuación, los nuevos fondos de Franklin Templeton buscan dar acceso a los inversionistas mexicanos, por una parte, a compañías norteamericanas líderes en innovación que aprovechan nuevas tecnologías y, por otra, a empresas estadounidenses que cumplan con los criterios de políticas ambientales, sociales y de gobierno corporativo (ASG o ESG por sus siglas en inglés).

  1. Franklin Innovation Fund – I (acc) USD. El Fondo busca invertir principalmente en compañías líderes en innovación, que aprovechan nuevas tecnologías, nuevos productos, nuevas ideas, nuevas metodologías, o que se benefician de las nuevas condiciones de la industria en la dinámica cambiante de la economía global. El crecimiento de la innovación sin precedentes comúnmente referido como la “4ª Revolución Industrial”, es considerado por el equipo de inversión como un factor que impulsa la creación de riqueza a largo plazo en toda la economía, y está enfocado en 5 grandes plataformas o sectores: comercio disruptivo, avances genómicos, máquinas inteligentes, métodos de pago digitales y gestión de datos. Por otro lado, cabe resaltar que, el equipo de gestión del Franklin Innovation Fund se encuentra situado cerca del corazón de Silicon Valley (el centro de la innovación tecnológica y casa sede de la mayor parte de las compañías tecnológicas más reconocidas en todo el mundo).
  2. Legg Mason ClearBridge US Equity Sustainability Leaders Fund – PR USD ACC. Este Fondo busca invertir en acciones de empresas estadounidenses que cumplan con los criterios de políticas ambientales, sociales y de gobierno corporativo (ASG). Dentro del proceso de selección de acciones, el equipo de inversión solo se enfoca en aquellas compañías que son líderes en sostenibilidad, centrándose en las que ofrezcan productos y servicios que tengan un impacto positivo en la sociedad al hacer menos daño a las personas y al planeta en comparación con otras empresas del mismo sector.

Hugo Petricioli, presidente del Consejo, CEO y Country Head de Franklin Templeton México y Centroamérica comentó: “En Franklin Templeton somos inversionistas en México desde los 80´s, creemos en México y estamos comprometidos en brindar productos de calidad y darle más opciones de inversión a todos los mexicanos. Además, estamos muy optimistas de la evolución de las Afores, desde 1997 el sistema ha vivido una mejora continua, modernizándose día a día y dándole a los trabajadores mejores y más opciones para poder tener un retiro digno. Más opciones para las Afores significan más oportunidades para los trabajadores”.

Franklin Templeton México continúa desarrollando y brindando estrategias y productos de alta calidad con el objetivo de proveer las mejores soluciones para el retiro de los inversionistas mexicanos. A través de los nuevos fondos de inversión, la compañía amplía su oferta de productos dirigidos a las Afores la cual se compone actualmente de los siguientes 5 fondos y 5 ETFs aprobados por el CAE de la AMAFORE:

Fondos de Inversión de Franklin Templeton:

  1. Franklin India Fund – I (acc) USD
  2. Legg Mason ClearBridge US Large Cap Growth Fund
  3. Franklin Biotechnology Discovery Fund – I (acc) USD
  4. Franklin Innovation Fund – I (acc) USD
  5. Legg Mason ClearBridge US Equity Sustainability Leaders Fund – PR USD ACC

ETFs de Franklin Templeton:

  1. FLJP – Japón
  2. FLXK – Corea del Sur
  3. FLTW – Taiwán
  4. FLEE – Europa
  5. FLQL – Estados Unidos

El aumento de tasas seguirá siendo la política para combatir la inflación, según las minutas de la Fed

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La última reunión del FOMC anunciaba una política de subida de tasas que se mantendrá como camino a bajar la inflación en EE.UU., según se puede leer en las minutas de la Fed publicadas este miércoles.

En su evaluación de la orientación de la política monetaria necesaria para alcanzar los objetivos de máximo empleo y estabilidad de precios del Comité, los miembros coincidieron en que, con una firmeza adecuada en la orientación de la política monetaria, esperaban que la inflación volviera al objetivo del 2% del Comité y que el mercado laboral siguiera siendo fuerte. En apoyo de estos objetivos, el Comité decidió elevar el rango objetivo del tipo de interés de los fondos federales a entre ¾ y el 1%, y previó que sería apropiado seguir aumentando el rango objetivo”, dice el archivo al que accedió Funds Society.

Además, el Comité decidió comenzar a reducir sus tenencias de valores del Tesoro y de deuda de agencias y valores respaldados por hipotecas de agencias el 1 de junio, como se describe en los Planes para reducir el tamaño del balance de la Reserva Federal que se publicaron junto con la declaración posterior a la reunión, dicen los textos concidos en la jornada.

Los miembros del FOMC acordaron que, al evaluar la orientación adecuada de la política monetaria, “seguirían vigilando las implicaciones de la información entrante para las perspectivas económicas y que estarían preparados para ajustar la orientación de la política monetaria según fuera necesario en caso de que surgieran riesgos que pudieran impedir la consecución de los objetivos del Comité”.

También coincidieron en que sus evaluaciones tendrían en cuenta una amplia gama de información, incluyendo lecturas sobre la salud pública, las condiciones del mercado laboral, las presiones de la inflación y las expectativas de inflación, y los acontecimientos financieros e internacionales.

Para leer las minutas completas del FOMC puede ingresar en el siguiente enlace.

 

La SEC agudizará los controles en fondos ESG para evitar posibles comportamientos de Greenwashing

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La SEC ha puesto en consideración mejorar los controles para la información a asesores y fondos de inversión que pretenden tener en cuenta factores ESG al tomar decisiones de inversión, publicó el ente contralor este miércoles.

“Me complace apoyar esta propuesta porque, si se adopta, establecerá requisitos de divulgación para los fondos y asesores que se comercializan como si tuvieran un enfoque ESG”, comentó el presidente de la SEC, Gary Gensler.

Es importante que los inversores dispongan de información coherente y comparable sobre las estrategias ESG de los gestores de activos, de modo que puedan comprender qué datos subyacen a las afirmaciones de los fondos y elegir las inversiones adecuadas para ellos, agregó Gensler.

Las modificaciones propuestas pretenden categorizar ciertos tipos de estrategias ESG en sentido amplio y exigir a los fondos y asesores que proporcionen información más específica en los folletos de los fondos, los informes anuales y los folletos de los asesores en función de las estrategias ESG que persiguen.

Los fondos que se centran en la consideración de los factores ambientales generalmente tendrían que revelar las emisiones de gases de efecto invernadero asociadas a sus inversiones de cartera. Además, los que pretenden lograr un impacto específico en materia de ESG tendrían que describir el impacto o los impactos específicos que pretenden lograr y resumir sus progresos en la consecución de esos impactos.

Los que utilicen el voto por delegación o cualquier otro tipo de compromiso con los emisores como medio importante para aplicar su estrategia ESG deberán divulgar información sobre su voto por delegación en asuntos concretos relacionados con los criterios e información sobre sus reuniones de compromiso con ESG.

Por último, para complementar la información ESG propuesta en los folletos de los fondos, los informes anuales y los folletos de los asesores, la propuesta exigiría cierta información ESG en los formularios N-CEN y ADV Parte 1A, que son formularios en los que los fondos y los asesores, respectivamente, informan de datos de tipo censal que informan de las funciones de regulación, aplicación, examen, revisión de la información y elaboración de políticas de la SEC.

“Cuando pienso en este tema, me viene a la mente el hecho de caminar por el pasillo de una tienda de comestibles y ver un producto como la leche sin grasa. ¿Qué significa «sin grasa»? Bueno, en ese caso, se pueden ver cifras objetivas, como los gramos de grasa, que se detallan en la etiqueta nutricional”, ejemplificó el presidente de la SEC.

Los fondos también suelen revelar las cifras objetivas. Al hacerlo, los inversores obtienen una ventana a los criterios utilizados por los gestores de activos para el fondo y los datos que subyacen a la afirmación, dice el comunicado con la declaración de Gensler.

Sin embargo, en lo que respecta a la inversión ESG, actualmente hay una gran variedad de lo que los gestores de activos pueden revelar o significar con sus afirmaciones.

Compass Group estrena nuevos Country Heads en México, Colombia y Nueva York

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La gestora regional Compass Group está viviendo rebajares en distintos puntos del continente americano, incluyendo el nombramiento de nuevos Country Heads para las oficinas de México, Colombia y Nueva York.

Según informó la compañía a través de un comunicado, Iván Ramil asumirá a partir del 1 de julio como Country Head en la operación mexicana de la firma.

El ejecutivo, socio de la firma, se desempeña actualmente como Head Institucional en esa oficina, cargo en que será reemplazado por Héctor Rosado. Tiene 20 años de experiencia laboral, y más de 11 han sido en Compass.

A su vez, Carla Cano extenderá su rol liderando la oficina de Perú para asumir también el mando en Colombia, a partir del 1 de julio también.

La ejecutiva, que tiene 12 años de trayectoria en la industria financiera y cinco en la compañía, y liderará la operación bogotana junto con Mauricio Hincapié, que será Deputy Country Head en el país.

Los antecesores de Ramil y Cano, José Ignacio Armendáriz y Jorge Rovira, indicó la firma, dejan sus puestos para emprender nuevos desafíos personales. Eso sí, agregaron, se mantendrán en los directorios de las oficinas de México y Colombia, respectivamente.

La sede de Nueva York de Compass Group también verá movimientos, informaron en su nota de prensa.

Antonio Miranda, socio y CIO de la firma, sumará el liderazgo de esa operación a sus responsabilidades actuales. Este cambio se hará efectivo a partir del 1 de junio de este año.

Por su parte, Jorge Aguiló, un socio con más de 20 años en la firma que operaba desde la oficina neoyorquina migrará a la costa oeste de Estados Unidos en julio de este año.

Desde ese lugar, señaló la firma en su nota de prensa, seguirá liderando el esfuerzo y apoyo a la distribución de estrategias de inversión latinoamericanas a inversionistas globales, con un foco especial en el crecimiento de la base de clientes y el desarrollo de relaciones con inversionistas de esa región de Estados Unidos y con Asia.

 

BB DTVM lanza el primer ETF agroindustrial en la bolsa brasileña

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Con un toque de campana empezó a cotizar el nuevo ETF de la gestora brasileña BB DTVM –rama de administración de fondos de Banco do Brasil–, el primer vehículo dedicado al sector agroindustrial disponible en la plaza paulista.

Según informó la firma a través de un comunicado, el fondo es BB ETF IAGRO-FFS B3, que cotiza bajo el ticker AGRI11 en B3. Este vehículo, agregaron, está dirigido a todo tipo de inversionistas y tiene una comisión anual de 0,35%.

Gestionado por BB DTVM –la mayor gestora de activos de Brasil–, este nuevo vehículo indexado invierte en los componentes del nuevo índice de B3, IAGRO FFS. La cartera está compuesta por acciones de 32 empresas listadas en bolsa y categorizadas como agronegocios según la nueva clasificación sectorial de la plaza bursátil.

Esto engloba distintas actividades, directas e indirectas, en ese mercado, incluyendo el sector primario, insumos, agronegocios y agroservicios.

«Nos esforzamos por escuchar las demandas de nuestros clientes y responder rápidamente. Con la creación de IAGRO B3 y ahora el listado del primer ETF vinculado a él, B3 toma otra iniciativa para impulsar la agroindustria, conectando el sector y los inversionistas a productos financieros y servicios que protegen y financian el crecimiento de todo el sector», indicó Gilson Finkelsztain, CEO de B3, en su nota de prensa.

Considerando su capacidad de ampliar la productividad y generar empleos en distintas regiones del país, la agroindustria se ha posicionado en el debate económico local. El año pasado, este sector tuvo una participación de 27,4% en el PIB brasileño, la mayor desde 2004, según datos de Cepea y CNA. Esto, indicó la gestora en su comunicado, ha levantado el interés de los inversionistas.

Para Aroldo Medeiros, director general de BB DTVM, el efecto transformador de la revolución agrícola de los últimos 40 años es uno de los hechos más importantes de la historia económica reciente de Brasil.

La importancia del sector se refleja en sus números, y ha crecido aún más en el escenario actual. Lanzamos AGRI11, en sociedad con B3, para ser un importante instrumento de diversificación, permitiendo a todos los inversionistas, de manera sencilla, participar del potencial del sector para generar riqueza”, señaló.

En 2021, BB DTVM inauguró esta arista de negocios con el lanzamiento de un fondo de renta variable vinculado al mundo agro, el vehículo BB Ações Agro, con un tamaño actual de 470 millones de reales (alrededor de 97 millones de dólares). Más recientemente, la firma lanzó BB FIAGRO – BBGO11, que recaudó más de 400 millones (82 millones de dólares).

BB DTVM es uno de los principales actores del asset management brasileño, con un AUM de más de 1,5 billones de reales (sobre 309.000 millones de dólares) y una participación de mercado de 22,2%, según el ranking de gestores de la asociación de firmas financieras Anbima.

 

El bienestar financiero de los estadounidenses es el más alto desde 2013

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La Junta de la Fed publicó su informe Economic Well-Being of U.S. Households in 2021, que mide el bienestar económico de los hogares estadounidenses en 2021 examinando la vida financiera de los adultos estadounidenses y sus familias, y concluyó en que es el mejor ratio desde 2013 cuando se creó la medición.

El estudio se basa en la novena encuesta anual de la Junta sobre la economía de los hogares y la toma de decisiones, o SHED (según sus siglas en Inglés), que se llevó a cabo en octubre y noviembre del año pasado, antes del aumento de los casos de COVID-19 de la variante Omicron y otros cambios en el panorama económico en los últimos meses.

El informe indica que el bienestar financiero autodeclarado alcanzó su nivel más alto desde que comenzó el SHED en 2013. En el cuarto trimestre de 2021, el 78% de los adultos declaró estar bien o vivir cómodamente desde el punto de vista financiero. El bienestar financiero también aumentó entre todos los grupos raciales y étnicos medidos en la encuesta, con un aumento particularmente grande entre los adultos hispanos. Los padres fueron un grupo que reportó grandes ganancias en el bienestar financiero con tres cuartas partes diciendo que estaban haciendo al menos bien financieramente, un aumento de 8 puntos porcentuales desde 2020.

«Los resultados del SHED proporcionan una valiosa visión de las condiciones financieras de los estadounidenses durante el final del otoño de 2021. Esta importante perspectiva ayuda a la Reserva Federal a comprender mejor los desafíos económicos que existían durante esa fase de la recuperación de la pandemia», dijo Michelle W. Bowman, gobernadora de la Junta de la Fed.

La proporción de adultos que declararon que cubrirían un gasto de emergencia de 400 dólares utilizando dinero en efectivo o su equivalente aumentó de forma similar hasta el nivel más alto desde el inicio de la encuesta, con un 68%, y fue superior al 50% de cuando la encuesta comenzó en 2013. El 11% de los adultos no podría pagar el gasto con ningún método.

Además, la encuesta presenta una visión de las experiencias de los trabajadores durante la pandemia. El 15% de los trabajadores dijo que tenía un trabajo diferente al de 12 meses antes. De estos, la mayoría expresó que el cambio de trabajo fue una mejora. El trabajo a distancia también siguió evolucionando en 2021.

Durante la semana de la encuesta, a finales de 2021, el 22% de los empleados trabajaba totalmente desde casa, un porcentaje inferior al 29 por ciento de finales de 2020, pero muy superior al 7 por ciento que trabajaba totalmente desde casa antes de la pandemia. La mayoría de los empleados que trabajaban desde casa preferían hacerlo, a menudo citando el equilibrio entre la vida laboral y la personal y el menor tiempo de desplazamiento necesario.

Además, el informe explora las experiencias de las familias relacionadas con la banca y el crédito, los ingresos, la vivienda, la jubilación, los préstamos estudiantiles y el retiro, junto con varios temas nuevos, como el uso de productos financieros emergentes, incluidas las criptodivisas y los servicios de crédito «Compre ahora, pague después».

Las transacciones de private equity en España registran un aumento del 20% hasta abril

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El mercado transaccional español ha registrado en el primer cuatrimestre del año un total de 838 transacciones con un importe agregado de 22.816 millones de euros, según el informe mensual de TTR en colaboración con Intralinks.

Estas cifras suponen una disminución del 7% en el número de transacciones con respecto al mismo periodo de 2021, así como un descenso del 48% en el capital movilizado. Por su parte, en el mes de abril se han registrado 175 fusiones y adquisiciones, entre anunciadas y cerradas, por un importe agregado de aproximadamente 5.582 millones de euros. En términos sectoriales, el sector Inmobiliario ha sido el más activo del año, con un total de 208 transacciones y un aumento del 52% con respecto al mismo periodo de 2021, seguido por el de Internet, Software y Servicios de IT, con 91 y un descenso del 17%.

Ámbito cross-border

Por lo que respecta al mercado cross-border, hasta abril de 2022 las empresas españolas han elegido como principal destino de inversión a Estados Unidos, con 18 transacciones.

Por otro lado, Estados Unidos y Reino Unido, con 68 y 47 operaciones, respectivamente, son los países que mayor número de inversiones han realizado en España. Por importe destaca Estados Unidos, con 3.775,86 millones de euros.

Private equity, venture capital y asset acquisitions 

Hasta abril se han contabilizado un total de 106 transacciones de private equity por 5.560 millones de euros, lo cual supone un aumento del 20% en el número de operaciones y un descenso del 8% en el importe de las mismas, respecto al mismo periodo del año anterior.

Por su parte, en el segmento de venture capital se han llevado a cabo 193 transacciones con un importe agregado de 2.477 millones de euros, lo que implica un descenso del 9% en el número de operaciones y un aumento del 6% en el importe de las mismas, en términos interanuales.

En el segmento de asset acquisitions, hasta abril se han registrado 255 transacciones por un valor de 5.515 millones de euros, lo cual representa un aumento del 6% en el número de operaciones, y un aumento del 42% en el importe de éstas, en términos interanuales.

Transacción del mes 

En abril de 2022, TTR ha seleccionado como transacción destacada la adquisición de una participación mayoritaria en la española Grupo Uvesco por parte de la firma de private equity francesa PAI Partners.

La operación, que ha registrado un importe de aproximadamente 500 millones de euros, ha estado asesorada por la parte legal por Gómez-Acebo & Pombo España y por Garrigues España. Por la parte financiera, la transacción ha estado asesorada por AZ Capital y por CREA Inversión mientras que EY España (Ernst & Young) ha asesorado en Due Diligence.

Linklaters Spain, por su parte, ha actuado como asesor legal en la financiación de la adquisición.

Entrevista con Auriga Global Investors

Diego García de la Peña, Consultor de Auriga Global Investors, ha conversado con TTR para esta edición, y ha analizado las perspectivas del mercado transaccional de España en 2022 : “El 2021 fue un año anómalo para nosotros porque se analizaron muchas operaciones, pero no se cerraron y han empezado a cristalizar en 2022. En cambio, desde que ha empezado este año estamos inmersos en el cierre de operaciones y con mucha actividad de transacciones nuevas, por lo que prevemos que sea un año récord en número y en tamaño de los deals. En cuanto a segmentos, estamos viendo una gran actividad en el sector de las energías renovables y en private equity, siendo un año menos activo en Inmobiliario para nosotros”.

Ranking de asesores financieros y jurídicos

El informe publica los rankings de asesoramiento financiero y jurídico hasta abril de 2022 en M&A, private equity, venture capital y mercado de capitales, donde se informa de la actividad de las firmas destacadas por número de transacciones y por importe de las mismas.

En cuanto al ranking de asesores jurídicos en M&A, por número de transacciones lidera en el transcurso de 2022 Garrigues España, con 38 transacciones y, por importe, lidera la firma Freshfields Bruckhaus Deringer España con 4.167 millones de euro.

En cuanto al ranking de asesores financieros en M&A, por número de transacciones lidera en el transcurso de 2022 Arcano Partners, con ocho transacciones y, por importe, lidera la firma Bank of America con 1.883,94 millones de euros.

La guerra de Ucrania no retrasará la dinámica de la descarbonización, sino que la acelerará

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La guerra en Ucrania es una tragedia tanto para la humanidad como para el medio ambiente. Esta situación está dando lugar a un aumento temporal de las emisiones a medida que algunos países recurren a combustibles más contaminantes y se alejan del petróleo y el gas rusos, que resultan políticamente tóxicos.

Sin embargo, a más largo plazo, acelerará la adopción de soluciones energéticas alternativas. Ya hemos asistido a una serie de anuncios de políticas destinadas a desarrollar la capacidad de las energías limpias a raíz de la guerra. Un mes después de la celebración del Día de la Tierra, Velislava Dimitrova y Cornelia Furse, gestoras de carteras de renta variable en Fidelity International, repasan algunos de los avances más importantes de los últimos años en la lucha contra el cambio climático que explican el creciente impulso del movimiento climático.

La urgencia de usar energías limpias se ha incrementado

Hace dos meses, el secretario general de la ONU, Antonio Guterres, advirtió sobre las perspectivas de un aumento de las emisiones a medida que los países recurran al carbón y se alejen del petróleo y el gas rusos, que resultan políticamente tóxicos. Este hecho se produce después de que la generación eléctrica a base de carbón alcanzara un nivel récord en 2021, en gran parte debido a la búsqueda de alternativas más baratas a los altos precios del gas. No obstante, este incremento del uso del carbón, aunque no es bienvenido, no está ralentizando el despliegue de las energías renovables, sino que va en detrimento del gas.

La urgencia de luchar contra el cambio climático sigue siendo enorme. Vamos retrasados para cumplir con el objetivo de cero emisiones netas para 2050 y la vuelta al carbón agrava el problema. A corto plazo, veremos un incremento del uso del carbón, pero el efecto de la guerra a largo plazo será que los responsables políticos desarrollen con mayor urgencia las energías renovables. De hecho, recientemente hemos sido testigos de importantes avances de las autoridades en todo el mundo para acelerar la transición hacia las energías sostenibles. Durante los últimos años, se ha producido un flujo constante de iniciativas en torno al cambio climático, pero en la actualidad observamos acciones tangibles con frecuencia, lo que indica una aceleración de la dinámica para luchar contra el calentamiento global.

Fidelity

Los responsables políticos aceleran los esfuerzos en materia de descarbonización

Hace dos meses, la Comisión de Valores y Bolsa de EE.UU. (SEC) propuso nuevas normas para la divulgación obligatoria de información relacionada con el clima, de tal modo que los informes acerca de las emisiones sean tan comunes como las cifras de beneficios en los estados financieros de las compañías cotizadas en EE.UU. Si se aceptan estas medidas, se crearía un marco de divulgación estándar que daría lugar a la elaboración de informes sobre emisiones más homogéneos y de mayor calidad por parte de las empresas, lo que permitiría a los inversores fundamentar mejor sus decisiones financieras. El mercado estaría en mejor posición para discernir entre los rezagados y los líderes en cuestión de sostenibilidad, y las compañías estarían más presionadas para actuar frente al cambio climático. Las propuestas de la SEC simbolizan hasta qué punto está generalizándose la concienciación con el cambio climático y siguen los pasos de la UE en lo que se refiere a las obligaciones de divulgación sobre sostenibilidad empresarial presentadas el año pasado.

Recientemente, la UE ha publicado su plan REPowerEU para incrementar el uso de las energías renovables y reducir a mayor velocidad los combustibles fósiles. La UE también pretende avanzar hacia una economía circular y en marzo propuso una serie de cambios legislativos que deberían alargar la vida de los productos, facilitar su reparación y conseguir que los ciclos de producción consuman menos energía. Estos planes son de gran calado e incluyen ampliar el uso de las etiquetas energéticas normalizadas, que ya son obligatorias para las lavadoras y los frigoríficos, a una gama más extensa de productos. Los productos vendrán con un pasaporte que creará más transparencia en torno a la cadena de suministro y habrá un sistema de certificación para etiquetar los productos como “sostenibles”, “respetuosos con el medio ambiente”, etc.

China fue responsable del 28% de las emisiones mundiales de carbono en 2020, por lo que su estrategia de descarbonización resulta fundamental. De acuerdo con su último plan quinquenal (2021-2025) anunciado en enero, las autoridades provinciales deben presentar planes de reducción de emisiones y su banco central está ensayando programas de financiación ecológica y divulgación obligatoria de información sobre riesgos medioambientales. China también ha lanzado un sistema de comercio de emisiones para el sector energético, que contribuye en un 40% a las emisiones nacionales totales. La hoja de ruta del Consejo de Estado para la descarbonización detalla su marco integral y, aunque se critica que no adopta suficientes medidas a corto plazo, es evidente que el país se toma en serio el desafío y la instauración de una base a largo plazo para conseguir una drástica reducción de las emisiones.

Tecnologías resucitadas

Estos recientes movimientos de las autoridades hacia una sostenibilidad medioambiental mayor tienen lugar en una cultura que asume cada vez más la lucha contra el cambio climático. Llevamos cerca de 14 años siguiendo el debate climático y la diferencia entre 2008 y la actualidad es abismal, superando con creces las expectativas de la mayoría de la población.

En 2008, las tecnologías como los vehículos eléctricos o el hidrógeno verde se veían como soluciones futuristas, inalcanzables durante al menos una generación, y se descartaban completamente. Los vehículos eléctricos se consideraban caros y pesados, disponían de baterías ineficientes, se creía que las flotas ejercían demasiada presión sobre las redes eléctricas y parecía imposible construir una infraestructura de carga a gran escala. Algunos artículos incluso predijeron la desaparición de la tecnología y en el documental de 2006 “¿Quién mató al coche eléctrico?” pareció escribir el epitafio del sector. No obstante, los detractores se precipitaron. La secuela del documental, estrenada en 2011 bajo el nombre “La venganza del coche eléctrico”, tuvo como protagonista al joven Elon Musk en su intento por lanzar el Tesla Roadster, una ambición que desencadenó la comercialización generalizada de los vehículos eléctricos.

Si bien la tecnología del hidrógeno ha estado en funcionamiento durante décadas, aún no se ha generalizado dado que el coste de la producción del “hidrógeno verde” (hidrógeno libre de emisiones) es elevado y la infraestructura para almacenarlo y transportarlo todavía debe desarrollarse. Sin embargo, tras numerosas falsas alarmas, parece que la energía a base de hidrógeno despegará con fuerza.

El creciente número de países que se comprometen a alcanzar las cero emisiones netas indica que necesitarán energía a base de hidrógeno para el proceso de descarbonización, algo que la electrificación estándar no puede conseguir. Los camiones podrán beneficiarse de la densidad energética del hidrógeno líquido, mucho mayor que la de las baterías de iones de litio, que son demasiado voluminosas y pesadas para los vehículos comerciales. El transporte marítimo, la calefacción y la producción de acero y de cemento podrían adoptar la tecnología del hidrógeno.

El hidrógeno verde, que se produce mediante electrolizadores, debe abaratar su coste. No obstante, del mismo modo que la energía eólica y la solar tuvieron apoyo de los gobiernos a través de subvenciones y ventajas fiscales para ser económicamente competitivas, el hidrógeno verde se beneficiaría de unas ayudas similares. A nivel mundial, se han destinado cerca de 65.000 millones de dólares al mercado del hidrógeno durante la próxima década, incluidos 30.000 millones de dólares en subvenciones públicas.

El Hydrogen Council prevé que el coste de la producción, almacenamiento, distribución y utilización del hidrógeno en un amplio abanico de aplicaciones se habrá reducido un 50% para 2030, y que 22 de las 35 aplicaciones del hidrógeno analizadas serán competitivas en costes frente a otras alternativas bajas en emisiones de carbono. En lo que se refiere a la capacidad, la AIE estima que los proyectos planificados en más de 30 países aumentarán la capacidad mundial de los electrolizadores de 0,3 gigavatios en 2020 a aproximadamente 17 gigavatios en 2026. A más largo plazo, los proyectos de electrolizadores anunciados hasta octubre de 2021 habían alcanzado más de 260 gigavatios.

Fidelity

París, 2015 y el “efecto Greta”

Hace seis años se firmó el Acuerdo de París. Si bien el tratado contiene errores —no es suficientemente vinculante para los estados y los actuales compromisos para la reducción de las emisiones no son lo bastante ambiciosos—, ha establecido un objetivo específico sobre el calentamiento global, ha arrancado a los países el compromiso de elaborar planes y presentar informes en materia de cambio climático y es más inclusivo con los países en desarrollo en comparación con el Protocolo de Kioto de 1997. Los acuerdos establecen un marco financiero, tecnológico y de desarrollo de capacidades para reducir las emisiones. Incluso ha hecho posible que se interpongan con éxito denuncias relacionadas con el clima para obligar a los países y las empresas a reforzar la acción climática.

El Acuerdo de París también tuvo otro gran impacto que no debe subestimarse: al estar firmado por 195 países, supuso una enorme publicidad mundial para la agenda climática. No obstante, quizá el impacto más fuerte desde el punto de vista de la sensibilización de la población en materia de cambio climático fue la acción de una colegiala sueca.

Si el Acuerdo de París fue un logro cuantitativo, el activismo de Greta Thunberg fue uno cualitativo. El contundente discurso de Thunberg y su desafío sin miedo a los líderes políticos transformó su solitaria protesta ante el parlamento sueco en un movimiento mundial. En pocos meses, más de 20.000 estudiantes protestaban en más de 270 ciudades. Su campaña viral “Viernes para el Futuro” y su reivindicación de la justicia intergeneracional la han convertido en una inspiración para los jóvenes.

Thunberg ha recibido numerosos reconocimientos y se ha introducido en la cultura popular; además, su influencia en la concienciación de la sociedad sobre la emergencia climática se ha denominado el “efecto Greta”. El impacto de Greta Thunberg ha sido incluso materia de artículos académicos. Ahora, toda una generación de jóvenes anima a sus padres a actuar y serán activistas durante toda su vida como resultado del discurso de Greta Thunberg.

Avanzar en la dirección correcta

Según advierten en Fidelity International, debemos tener cuidado de no caer en la autocomplacencia ante el cambio climático, pero es justo reconocer los progresos realizados. Actualmente, los estudios científicos sobre el clima se aceptan de forma generalizada (algo que no ocurría hace una década) y numerosos gobiernos han establecido objetivos de reducción de las emisiones. Hemos desarrollado excelentes tecnologías que pueden llevar a cabo la mayor parte del trabajo de descarbonización y existen innovadores brillantes trabajando en el desarrollo y ampliación de estas soluciones. No solo las políticas públicas deben ser favorables, sino que la economía de la descarbonización debe funcionar para que las soluciones sean competitivas y alcancen una penetración completa.

El sector de la inversión desempeña un papel cada vez más importante, apoyado por inversores con conciencia climática. El conjunto de la población, particularmente las generaciones más jóvenes, es plenamente consciente de lo que hay en juego y presiona cada vez más a los gobiernos para que tomen medidas. Todavía queda mucho trabajo por hacer y vamos retrasados para conseguir las cero emisiones netas en 2050, por lo que debemos acelerar la transición. Como resultado de ello, es importante seguir presionando a los responsables políticos y a las empresas para que reduzcan sus emisiones.

Sin embargo, en Fidelity International creen que la confianza en el impulso hacia la sostenibilidad climática está justificada y que avanzamos en la dirección correcta. El progreso realizado durante los últimos 14 años se ha subestimado y, dado el creciente impulso en la lucha contra el calentamiento global, por eso, están seguros de que los próximos años superarán igualmente las expectativas.

 

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