En periodos de aumento de la volatilidad, lo aburrido es bello

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En los últimos diez años, las compañías tecnológicas y digitales de rápido crecimiento han provocado un gran entusiasmo entre los inversores, por no mencionar su importante participación en la rentabilidad del mercado. Sin embargo, desde principios de 2022, muchas de estas empresas están cayendo con fuerza. En un entorno de ralentización del crecimiento económico, aumento de la inflación y temor ante una próxima subida de tipos de interés, es posible que los inversores estén reconsiderando la inversión en las compañías de software y plataformas digitales, dado el elevado nivel de sus valoraciones actuales.

«Estamos ante uno de los entornos de inversión más complejos de los últimos años», señala el gestor de renta variable de Capital Group Jonathan Knowles. «La persistencia de la inflación y los cambios en el panorama geopolítico continúan planteando muchos interrogantes, lo que me lleva a invertir en una cartera que resulte adecuada para diversos entornos de mercado, con potencial para hacer frente a una gran variedad de posibles riesgos».

Esa es la razón por la que, para Knowles, «lo aburrido es bello». «Trato de invertir en compañías aburridas y fiables que tengan potencial para generar flujos de caja sólidos y continuar creciendo independientemente de la dirección del ciclo económico y el entorno macroeconómico».

El sector ferroviario norteamericano aprovecha el auge de las materias primas

La evolución a largo plazo hacia un futuro digital, el avance de los vehículos eléctricos y la transición hacia las energías limpias continuarán ofreciendo oportunidades a las compañías que apuesten por la innovación en estas áreas. Pero estas tendencias también favorecen a sectores tradicionales como la minería y el transporte ferroviario.

El níquel, por ejemplo, es un componente esencial de las baterías de vehículos eléctricos, y el cobre es necesario para poder actualizar la red eléctrica. Y aunque el software se está convirtiendo en un elemento fundamental en la producción de automóviles, el acero sigue siendo un componente necesario. De hecho, el precio de algunas materias primas se ha disparado en los últimos meses, una tendencia que se ha visto acentuada por la guerra entre Rusia y Ucrania, importantes productores de níquel, cobre y cereales.

«Los inversores han infravalorado la cantidad de cobre que se necesita para reformar y modernizar la red eléctrica ante el aumento de la demanda», señala el gestor de renta variable Andrew Suzman. «Esta tendencia podría favorecer a algunas compañías como la canadiense First Quantum Minerals, especializada en cobre, y la brasileña Vale, productora de mineral de hierro».

El aumento de la demanda de materias primas y energía podría impulsar también la demanda de transporte ferroviario en Norteamérica, que representa la forma más rentable de transportar materiales pesados. Las compañías del sector tienen también capacidad de fijación de precios, algo importante en un entorno inflacionista como el actual. Suelen basar sus precios en el coste de las materias primas que transportan, por lo que los ingresos aumentan con los precios de las materias primas.

La subida de los precios del combustible también ha resultado favorable, ya que la diferencia entre el coste del transporte por carretera y por la red ferroviaria es la mayor de los últimos años. «Una compañía como Canadian Pacific, que opera la única red ferroviaria que une a Canadá con México y Estados Unidos, podría obtener buenos resultados en una gran variedad de circunstancias económicas», añade Suzman.

Gráfico 1

El sector industrial contribuye a impulsar un futuro de eficiencia energética

El movimiento destinado a reducir las emisiones de carbono y mejorar la eficiencia energética suele asociarse a los vehículos eléctricos y a las compañías de servicios públicos que utilizan energía eólica y solar. A primera vista, las compañías más tradicionales del sector industrial, que fabrican maquinaria, productos químicos y otros materiales de construcción, podrían considerarse parte del problema, no de la solución.

Pero algunas compañías como Carrier y Daikin están desarrollando sistemas de calefacción y aire acondicionado que podrían contribuir a reducir las emisiones mundiales de gases de efectos invernadero. La normativa aprobada en Europa y otras regiones que exige la sustitución de los sistemas más antiguos por productos de bajo consumo energético podría impulsar las oportunidades a largo plazo para ambas compañías.

Según Knowles, el endurecimiento de la normativa en materia de emisiones de carbono y el aumento de los gastos en infraestructuras en las principales economías también podrían favorecer al fabricante suizo de productos químicos Sika. «La compañía fabrica aditivos para cemento que pueden reducir las emisiones de carbono y aumentar la duración», señala Knowles. «Podría parecer algo aburrido, pero el potencial de crecimiento de la compañía resulta bastante atractivo gracias al endurecimiento de la normativa en materia de emisiones».

El auge de las tiendas de descuento

Cuando se complican las condiciones económicas, los consumidores prestan más atención al gasto. Muchos compradores optan por acudir a tiendas de descuento, donde encuentran ropa, artículos de cuidado personal o productos para el hogar a precios relativamente bajos, así como artículos de mayor calidad a precios muy rebajados.

«En un entorno de ralentización económica, muchos se decantarán por este tipo de tiendas», señala la gestora Diana Wagner, «que han resistido bastante bien en periodos previos de recesión».

Gráfico 3

Un aspecto que puede resultar menos evidente es que algunas tiendas de descuento pueden tener capacidad potencial de fijación de precios en entornos de aumento de la inflación.

Por ejemplo, Dollar Tree, que ofrece una gran variedad de artículos por un dólar, ha superado recientemente esa cantidad y ha pasado a ofrecer una categoría de artículos por cinco dólares y otra por 1,25 dólares. «Este mismo enfoque ha ayudado a muchas otras tiendas de descuento a generar un sólido crecimiento de sus ventas y una expansión de sus márgenes durante varios años», señala Wagner.

La compañía también podría verse favorecida por el cambio que se ha producido en su equipo directivo. «En comparación con Dollar General, la gestión de Dollar Tree no ha sido la más adecuada», apunta Wagner. «Pero recientemente se ha nombrado presidente de Dollar Tree al antiguo director general de Dollar General, Rick Dreiling, lo que podría suponer un punto de inflexión para la compañía».

«En el entorno actual, busco compañías que puedan mejorar su negocio y crecer independientemente de lo que haga la economía», explica Wagner. «Dollar Tree podría ser una de ellas».

Conclusión

Es posible que los inversores se pregunten si la transformación digital ha llegado ya a su fin. «En absoluto», señala Knowles. «Las principales compañías de plataformas digitales, el software de nube y la tecnología de vehículos autónomos continúan transformando nuestra forma de trabajar, vivir y comprar. Pero es posible que muchas de estas compañías se hayan precipitado».

En un entorno de aumento de la inflación y con un potencial de beneficios aún lejano para muchas de estas empresas, las valoraciones podrían aumentar. «Las principales compañías tecnológicas continúan resultando atractivas a largo plazo», afirma Knowles. «Pero en el contexto actual me decanto por empresas que realmente están haciendo cosas y que mantienen su solidez en todos los entornos de mercado».

 

Tomás del Campo se une a la distribuidora de fondos Abacus

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Tomás del Campo se ha unido a la firma de distribución, Abacus Investment Partners con la que distribuirá las estrategias de GAM en Uruguay.

Además, Nicolás Regusci, con experiencia en Banco Itaú y Netviax Solutions, forma también parte de Abacus, con el cargo de Client Executive se encargará de la distribución de las estrategias de H2O Asset Management en Latinoamérica y el mercado de US Offshore.

“Nuestro objetivo principal es presentar las mejores soluciones de inversión a family offices, asesores financieros, corredores de bolsa, GFI y el amplio universo de inversores profesionales, al mismo tiempo que brindamos un conocimiento profundo y un soporte de calidad. Más de diez años de experiencia financiera esculpieron la naciente firma basada en relaciones profundamente arraigadas y conocimientos locales actualizados”, explican desde Abacus.

Con GAM, Tomás del Campo tiene previsto continuar el desarrollo que encabeza desde hace unos años. La gestora gestiona 100.000 millones de francos suizos en activos para instituciones, asesores financieros e inversores privados. La firma emplea a unas 605 personas en 14 países.

Con H2O, hasta hace poco en la región con Natixis, Abacus tiene como desafío llevar los alternativos al inversor Latinoamérica.

Cofundada por Bruno Crastes, CEO del grupo, y Vincent Chailley group, CIO, H2O AM se creó en 2010 como una casa de inversión alternativa, democratizando el acceso a las estrategias Global Macro en fondos UCITS.

Los productos H2O ofrecen una baja correlación con los mercados de renta fija al centrarse en estrategias de valor relativo long /short en todas las clases de activos. La empresa gestiona ahora 14.200 millones de dólares (al 31/03/2022), y tiene 77 empleados en Londres, París, Singapur, Ginebra y Mónaco.

 

Costa Rica y Uruguay se sitúan entre los diez países con mayor dependencia de la energía verde

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Un nuevo estudio revela que tanto Costa Rica como Uruguay poseen altos niveles de dependencia de la energía verde. Respectivamente, el 86,8% y 75,80% de la energía total producida en estos países es renovable.

Estos datos se deducen del estudio Compare The Market Australia, que ha analizado cada uno de los países desarrollados en los que la energía renovable representa la mayor parte de la capacidad eléctrica total, desvelando cuáles de ellos tienen una mayor dependencia de este tipo de energía.

En el top 10 de países con mayor “dependencia verde” se sitúan, en orden descendente; Noruega con un 97.4%, Islandia (97.3%), Andorra (96.9%), Costa Rica, en un cuarto lugar con un 86.8%, Suiza (81.6%), Austria (80.5%), Montenegro (77.7%), Georgia (77.1%), Nueva Zelanda (77%) y Uruguay, en décimo lugar con un 75.8% de su energía total producida bajo criterios renovables.

Si nos fijamos en algunos de estos países en donde la energía renovable representa la mayor parte de la capacidad total de la electricidad, vemos que el país que encabeza el ranking, Noruega, produjo 33.003MW de energía hidroeléctrica en 2020, con niveles muy interesante de energía eólica, solar y bioenergía.

Siguiendo el ranking, Islandia cuenta con un nivel altísimo de esta energía. No es de extrañar ya que el país pretende ser neutral en cuanto a emisiones de carbono para 2040. Además, Islandia produce gran parte de su energía renovable por sí misma, y la mayor parte de la energía hidroeléctrica procede de plantas propiedad Landsvirkjun, su compañía eléctrica nacional. Destacan los 7.830 MW renovables producidos por cada millón de habitantes, una cifra que les sitúa en la primera posición si se atiende a datos de carácter relativo y no absoluto.

Interesante también es la situación de Andorra, cuyos niveles de energía renovables (96,9%), han descendido del 100% que esgrimió en 2015. Cabe decir que dicho principado tiene, por el contrario que Islandia, una dependencia casi total de los sus países vecinos, España y Francia. Andorra hace uso de la energía hidroeléctrica, la bioenergía y la energía solar.

Con respecto a Costa Rica, destaca su tercer puesto en el ranking de países líderes en producción de energía geotérmica. Con sus 51 MW producidos por cada millón de habitantes, Costa Rica sólo es superada en este ranking por Islandia y Nueva Zelanda.

Puedes encontrar toda la investigación en este link: https://www.comparethemarket.com.au/energy/features/2022-green-fuel-index/ 

Renta 4 Gestora celebra su Investor’s Day 2022, con temas sobre la mesa como megatendencias y ESG

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Renta 4 Gestora celebró recientemente su tercer encuentro online con inversores. En el Investor´s Day 2022, presentado por el periodista radiofónico Luis Vicente Muñoz, los cerca de 1.000 espectadores en directo pudieron trasladar sus preguntas e inquietudes a todo el equipo de gestión y análisis de Renta 4 Gestora, convirtiéndose en un evento activo y pensando al 100% para los inversores.

Juan Carlos Ureta, presidente de Renta 4 Gestora, recordó en su presentación de bienvenida, la necesidad de “afrontar este entorno complejo con las armas de siempre: análisis fundamental de valor, inversión en calidad, enganchándonos a las tendencias de la economía e incorporando los principios ESG. Además, encaramos este difícil año con una idea de retorno social ya que la inversión es también motor de la sociedad”.

El encuentro estuvo dividido en dos mesas de debate. En la primera, se abordaron los aspectos más relevantes de los mercados y los diferentes tipos de activos de la mano de Javier Galán, director de inversiones de Renta Variable de Renta 4 Gestora, Ignacio Victoriano, director de inversiones de Renta Fija y Miguel Jiménez, director de inversiones de Fondos Mixtos. En esta mesa, además, se desgranaron los flecos de la inversión Quality, una filosofía de inversión necesaria en estos momentos de volatilidad, que aplican los gestores de Renta 4.

Javier Galán explicó que “la inversión Quality es la selección de aquellos valores que tienen elevados márgenes, nos ofrecen buenos retornos en el largo plazo y poco endeudamiento. En 5-10 años, la única variable que nos debe preocupar es la capacidad de las compañías que tenemos en cartera en nuestros fondos de generar más beneficios”. En cuanto al entorno complicado que se vive en los mercados, el gestor recordó que “son muchas las variables que afectan a la renta variable a corto plazo, pero a medio plazo se difuminan”.

En cuanto a la renta fija, Ignacio Victoriano confirmó que “las expectativas de cara a los próximos meses han mejorado. Los inversores en renta fija llevan un año complicado, pero, con la liquidez que tenemos invertiremos a tipos superiores a los que encontrábamos a finales de 2021”. Así pues, Victoriano reafirmó que “es posible aprovechar las oportunidades de inversión para el inversor conservador”.

Miguel Jiménez, por su parte, quiso hacer hincapié en esta idea y recordó que, en tiempos complicados para los mercados, aparecen buenas oportunidades para los inversores más conservadores: “Este año difícil lo afrontamos buscando oportunidades, aunque sorprenda”.

Y es que, en palabras de Jiménez, “llevamos años difíciles para el inversor prudente y este escenario, afortunadamente, se ha roto. Los ahorradores de depósitos aún no lo ven, pero aquellos inversores más conservadores sí”.

Segunda mesa

Tras numerosas preguntas de los usuarios conectados en directo, se dio paso a la segunda de las mesas que abordó las nuevas temáticas de inversión y las tendencias del mercado de la mano de David Cabeza, responsable de Análisis de Renta Variable y gestor de fondos, Celso Otero, gestor del fondo Renta 4 Megatendencias Tecnología, Elena Rico, gestora de Renta 4 Megatendencias Salud y Paula Sampedro, analista de Renta 4 Gestora.

David Cabeza explicó la importancia hoy en día de invertir en tendencias: “Históricamente, el inversor doméstico invierte en compañías españolas o europeas, pero en las megatendencias se seleccionan a los líderes mundiales de estas grandes fuerzas que transforman la sociedad”. Tendencias de inversión como la salud, tecnología, ciberseguridad, consumo o medioambiente estuvieron presente a lo largo del segundo encuentro.

De hecho, Paula Sampedro recordó el firme compromiso de Renta 4 con los principios ESG y confirmó que la mayoría de fondos de Renta 4 Gestora “estaban ya clasificados como Artículo 8”. “Suscribimos en 2020 los Principios para la Inversión Responsable (PRI, por sus siglas en inglés) promovidos por Naciones Unidas, comprometiéndonos a integrar criterios ESG en todos nuestros procesos de inversión y así lo estamos haciendo a la hora, por ejemplo, de aplicar criterios excluyentes en la selección de valores. Nos apoyamos además en herramientas como Clarity que nos ayudan”, explicó la analista.

Si hay una tendencia que destacó en la jornada de ayer fue la tecnología, de la mano de Celso Otero. “Nos encontramos en el minuto 1 de partido en cuanto al crecimiento del sector, pero no queremos caer en los mismos errores del año 2000 que en cuanto en tecnológicas valía todo. Siempre enfocamos las inversiones en compañías con visibilidad a largo plazo, pero también con generación de beneficios”.  Más concretamente, reforzó su apuesta por la ciberseguridad: “Es una tendencia que ocupa el 5% de la cartera y es que, desgraciadamente, los ciberdelitos crecen. No nos centramos en compañías que solucionen una cosa específica, sino en aquellas que resuelven varias cosas en este ámbito”, concluyó el gestor.

Y si hablamos de salud, tan importante en los últimos tiempos, Elena Rico ofreció un interesante punto de vista sobre el sector de la salud y su comportamiento tras la pandemia del COVID-19. “El sector salud se ha comportado de mejor manera que otros tras la pandemia y en este periodo de transición. Se ha detectado ya un problema de escasez de personal en esta fase de transición y por eso apostamos por subsectores como la tecnología médica. Pensamos que habrá segmentos con gran crecimiento y oportunidades como el diagnóstico por imagen o la cirugía robótica”.

Al finalizar esta presentación, nuevamente, los gestores pudieron responder a muchas de las preguntas que fueron planteando los espectadores en directo y agradecieron el encuentro con gestores y analistas de Renta 4 Gestora.

Banorte promoverá los criterios de inversión del Consejo Internacional de Estándares Sostenibles

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Afore XXI Banorte y la Operadora de Fondos Banorte anunciaron este lunes que promoverán los criterios de inversión que emita el Consejo Internacional de Estándares Sostenibles (International Sustainability Standards Board, ISSB, por sus siglas en inglés), el cual tiene como objetivo desarrollar estándares de referencia globales que respondan a las necesidades de los inversionistas y de los mercados financieros.

«El Consejo busca, a través de esos estándares de referencia, proveer a inversionistas institucionales como Afore XXI Banorte y la Operadora de Fondos Banorte de información consistente, comparable y útil para tomar decisiones de inversión que consideren el impacto en temas temas ASG (Ambientales, Sociales y de Gobierno Corporativo). Asimismo, las empresas receptoras de inversión deberán utilizarlos como base para la divulgación de información sobre su desempeño sustentable», anunciaron las firmas.

«A través de esta iniciativa, se contribuye a la consolidación de estándares de evaluación para conocer el desempeño de las empresas y proyectos en los que se invierte, lo que incrementa el alcance de las inversiones responsables y el acceso a mejor información para evaluar el rendimiento de los portafolios, para fortalecer el proceso de inversión en beneficio de cada cliente», añadió el comunicado.

Carlos Hank González, presidente del Consejo de Administración de Grupo Financiero Banorte, comentó: “En Grupo Financiero Banorte nos comprometemos a adoptar las normas que el Consejo Internacional de Estándares Sostenibles emita para tomar decisiones de inversión más informadas y centradas en la sustentabilidad”. 

El consejo fue oficialmente presentado durante la COP26, llevada a cabo en octubre de 2021 en Glasgow, Escocia, por la IFRS (International Financial Reporting Standards Foundation) y cuenta con el respaldo de organizaciones como el Foro Económico Mundial, el Fondo Monetario Internacional, el Banco Mundial y la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE).

El pasado 18 de mayo, se lanzó la declaración de bienvenida del ISSB apoyada por 31 inversionistas en Latinoamérica. 

 

Tikehau Ace Capital: «La necesidad de reducción de emisiones y la innovación generarán un nuevo ciclo de inversión en el sector aeroespacial»

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Tikehau Ace Capital gestiona un fondo europeo especializado en el sector aeroespacial, un segmento que ha experimentado un crecimiento constante en los últimos 20 años gracias a la expansión continua en la demanda de viajes que seguirá presente. Miguel Cavero, Executive Director Tikehau Ace Capital y gestor del Aerofondo, explica su filosofía de inversión y sus objetivos.

¿Qué es el Aerofondo español?

El Aerofondo es un fondo de private equity (FCR) con enfoque industrial focalizado en fortalecer el sector aeroespacial español. La duración de la fase de inversión será de 3+2 años y la duración total fondo será de 10+2 años. El fondo cuenta inicialmente con 100 millones de euros de inversión de Sepides, Airbus, Indra y Tikehau Capital y aspiramos a alcanzar los 150-200 millones de euros.

En línea con su filosofía de inversión, por la cual Tikehau Capital invierte su propio capital en los fondos gestionados para garantizar una plena alineación de intereses entre la firma y sus inversores, el Grupo ha invertido 33,3 millones de euros en el Aerofondo.

El equipo del fondo cuenta con Marwan Lahoud (presidente ejecutivo de Tikehau Ace Capital), Guillaume Benhamou (CEO Tikehau Ace Capital), Domingo Ureña Raso (Operating Partner para España), Carmen Alonso (Head de Tikehau Capital en Reino Unido e Iberia) y Miguel Cavero (director ejecutivo de Tikehau Ace Capital).

¿Por qué el sector aeroespacial en la actual coyuntura?

Es el momento adecuado para invertir en el sector aeroespacial: la irrupción del COVID-19 ha generado un impacto muy profundo en la demanda, tensionando la cadena de suministro. No obstante, se trata de una situación temporal: el mercado aeroespacial ha experimentado un crecimiento constante en los últimos 20 años, gracias a un crecimiento continuo en la demanda de viajes que va a continuar. No se espera que el COVID cambie la demanda de viajeros a largo plazo.

Además, el vertical de defensa también se ha mantenido muy estable y ahora apunta a un crecimiento relevante fruto del incremento de presupuestos de defensa en países occidentales.

Por otro lado, existen nuevos vectores de crecimiento en la industria: la necesidad de reducción de emisiones en la aviación junto a la innovación en automatización, movilidad aérea urbana, drones y espacio generarán un nuevo ciclo de inversión en los próximos años.

¿Por qué el sector aeroespacial español es atractivo en estos momentos?

La industria aeroespacial española supone unas ventas anuales de 14.100 millones de euros representando el 7% del PIB industrial nacional (2019) con un amplio tejido de empresas de gran calidad.

Existe una gran oportunidad de consolidación: en torno al 74% de las empresas del sector tienen menos de 250 FTEs, con una fragmentación industrial muy por encima de Alemania, UK & Francia.

El sector aeroespacial cuenta con unas 700 compañías de las cuales unas 250 son accionables por el Aerofondo teniendo en cuenta su tamaño.

¿En qué tipo de empresas se invertirá y cómo se puede crear valor a largo plazo?

Consideramos todos los verticales del sector aeroespacial: materiales, aeroestructuras, motor y sistemas, electrónica, ingeniería, software, aeropuertos y navegación, defensa y espacio.

Nos centraremos en empresas de calidad, con una experiencia industrial dilatada, con equipos gestores expertos y un buen posicionamiento competitivo.

Aportaremos capital a compañías críticas con ventajas competitivas sostenibles aportando inversión para favorecer el crecimiento.

También catalizaremos la consolidación de ciertos verticales de la cadena de suministro para generar creación de valor generando economías de escala y apalancamiento operativo.

Adicionalmente, Tikehau Ace Capital cuenta con un equipo especializado en creación de valor compuesto por 20 Operating Partners con una experiencia industrial profunda y diferencial. Estas personas se involucran en el diseño y ejecución de planes de creación de valor en empresas participadas.

¿Quién es Tikehau Ace Capital?

Tikehau Capital es una gestora global de activos con 35.500 millones de euros en activos bajo gestión liderada por el equipo fundador, con un modelo de negocio diferencial, un fuerte balance y un sólido track-record financiando compañías.

Desde 2004, Tikehau Capital ha desarrollado un amplio rango de capacidades en cuatro clases de activos: private equity, deuda privada, activos reales (infraestructura y real estate) y estrategias líquidas.

En la estrategia de private equity, Tikehau Capital apuesta por desarrollar fondos focalizados en sectores y temáticas específicas, generando un conocimiento y visión industrial que nos posiciona con una ventaja competitiva diferencial para la creación de valor.

Tikehau Ace Capital es una filial del grupo Tikehau especializada en el sector aeroespacial que gestiona el Aerofondo. Tikehau Ace Capital gestiona 1.300 millones de euros y cuenta con una amplia experiencia de inversión en el sector, habiendo lanzado cuatro fondos en este campo a lo largo de su historia. Es el único fondo europeo especializado en el sector aeroespacial.

Argentina resistiendo: los activos locales no logran despegar

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Dos meses después del acuerdo establecido entre Argentina y el FMI, los activos locales no logran despegar. El país no muestra mejoras en sus fundamentales y sigue esperando una confianza que no aparece, señala en un informe la firma argentina Cohen.

El gasto público no ha dado señales de moderación mientras el déficit fiscal sigue subiendo y la necesidad de asistencia del BCRA sigue subiendo. La inflación se aceleró, mostrando durante dos meses consecutivos una subida de más del 6% mensual.  

El mercado cambiario está más relajado por la mayor liquidación del agro, pero las reservas internacionales netas no aumentan. Si bien el tipo de cambio oficial aceleró su marcha, sigue muy por debajo de la inflación e incrementa el atraso cambiario. Mientras tanto, la política monetaria continúa con un sesgo expansivo debido a las mayores transferencias al Tesoro, y con ajustes en las tasas de interés muy por debajo de la inflación y de la devaluación. En este contexto, el riesgo del país volvió a subir, el Merval ajustó y los únicos activos que se destacan son los ajustables por inflación y por tipo de cambio oficial.

Las cuentas públicas empeoran mientas los recursos fiscales no cejan en su deterioro. El resultado fiscal de marzo marcó un déficit primario de $99.800 M (+34% i.a.) y un déficit global de $172.000 (+47% i.a.). Si bien los ingresos totales subieron más que el gasto primario (92% i.a. vs 85% i.a.), esto obedeció al aporte de otro tipo de rentas, principalmente las provenientes de las colocaciones sobre la par que realizó el Tesoro, mientras que los ingresos tributarios crecieron 64% i.a.

Dentro del gasto primario, todos los rubros marcaron una fuerte aceleración y subieron en términos reales, entre los que se destacon, como era de esperar, los subsidios económicos, que tuvieron una expansión de 235% i.a. (120% real), y las transferencias a provincias, que aumentaron 116% (40% real).

Con este resultado, el 1Q22 cerró con un déficit primario de $193.000 M (0,3% PBI, vs 0,.19% PBI en el 1Q21) y un déficit global de $460.000 M (0,8% PBI, vs 0,5% PBI en el 1Q21). Si bien se cumplió con la meta con el FMI, que limitaba el déficit primario a 220.000 millones de dólares, esto fue logrado gracias al aporte de las rentas de propiedad que, de excluirlo, se llegaría a 0,8% PBI, 0,3 pp más que en el 1Q21. Pese a estos resultados preocupantes, el gobierno anunció un nuevo aumento de gastos de un valor de 0,3% del PBI. 

El ritmo inflacionario aumenta. Los niveles del mes de abril nos sorprendieron negativamente, no sólo por el resultado final sino, también, porque volvió a superar ampliamente las expectativas, síntoma de que el proceso inflacionario ingresó en una etapa de mayor incertidumbre y volatilidad. El IPC Nacional subió 6,0% m/m (102% anualizado), acumulando en los primeros cuatro meses del año un alza de 23% (88% anualizado), y del 58% respecto a abril del año pasado, el más alto desde 1992. La expectativa del mercado volvió a quedarse corta, tal como ocurrió en marzo, cuando el dato final quedó casi 2 pp por encima de la estimado. Peor aún, el IPC core – que excluye bienes y servicios regulados y estacionales – marcó un alza de 6,7% (118% anualizado), promediando 5,9% (99% anualizado) en los últimos 3 meses, lo que refleja que la dinámica de la inflación sufría esta vertiginosa tendencia ya en los momentos previos a la guerra.

Las expectativas para mayo no mejoran, pues se espera una nueva tanda de ajustes de precios regulados y, con la inflación core muy elevada, todo apunta a un alza en torno al 5%. De esta manera, aún si el gobierno lograse bajar la dinámica del IPC al 4% m/m hasta fin de año, 2022 cerraría con una subida del 70%, la más alta desde 1991.

Fuente: Cohen & Steers. Inc.

En plena temporada alta de liquidación de agro-dólares, el mercado cambiario transita el mejor mes desde julio del año pasado y el BCRA puede comprar divisas. Sin embargo, dado el incremento que se viene registrando en la demanda de divisas (se destacan los pagos de importaciones de energía y de tarjetas de crédito), el ritmo de compras viene siendo menos intenso de lo que se esperaba. Concretamente, en las primeras dos semanas de mayo acumuló compras netas por USD 540 M, siendo el mejor mes desde julio del año pasado, aunque quedando cada vez más lejos de mayo de 2021, cuando en las primeras dos semanas había comprado USD 1.360 M, y USD 2.10 M en todo el mes.

Con esta performance, y considerando los pagos netos de deuda realizados a organismos internacionales, el stock de reservas internacionales se mantiene en torno a los 3.100 millones de dólares, lo que pone una luz amarilla a la meta con el FMI, que apunta a un stock bruto para fin de junio de 6.300 millones de dólares. Es probable que, para este objetivo, el gobierno logre una nueva ayuda del FMI, a partir del Fondo de Resiliencia para el cual a Argentina le corresponderían cerca de 1.300 millones de dólares.

Fuente: Cohen & Steers. Inc.

Si bien el BCRA viene acelerando la devaluación del tipo de cambio oficial (de 2% en enero a 3,5% en abril, mientras que en mayo se encamina a cerrar con un alza promedio de 3,9%), lo hace por debajo de la inflación. Al mismo tiempo, la apreciación del dólar a nivel global, especialmente frente al real brasileño, que quebró la tendencia bajista que había marcado hasta marzo, le da un nuevo golpe al Tipo de Cambio Real Multilateral, que en la primera quincena de mayo marcó una caída de 1,5%, acumulando en el último año una pérdida de casi 20%. 

Fuente: Cohen & Steers. Inc.

Conocido el dato de inflación, el BCRA decidió subir en 200 pb la tasa de política monetaria. Siendo la quinta suba que realiza en el año, la tasa de Leliq asciende al 49% de TNA (TEA 61,8%, que equivale a una tasa mensual del 4%). La tasa de plazo fijo, por su parte, subió a 48% TNA (TEA de 60,1%), en tanto que la Badlar pasó a 46% de TNA (57,1% TEA). Pese a esta subida, las tasas siguen perdiendo contra la inflación: para los próximos meses las expectativas no bajan del 4% mensual y, para los próximos doce meses, el mercado viene corrigiendo las expectativas sistemáticamente al alza, previendo un piso de 65%.

Mientras realiza algunos intentos por contener expectativas, el BCRA volvió a acelerar los agregados monetarios, de la mano de la mayor asistencia al Tesoro. 

Fuente: Cohen & Steers. Inc.

Según los analistas de Cohen, «la combinación de un escenario local y global de alta incertidumbre y volatilidad fue nociva para los activos argentinos, que no despegan e incluso alcanzan niveles mínimos desde la última reestructuración de deuda. Solo escapan a la tendencia general los instrumentos ajustables, principalmente al CER. Concretamente, en los últimos 30 días los bonos soberanos en USD tuvieron caídas en torno al 9% y el riesgo país volvió a superar los 1.900 pb. Ante esta suba, el Merval en moneda local subió 1,2% en los últimos 30 días y 4% en lo que va de 2022, aunque medido en USD CCL la caída llegó a 11% en el mes y perdió todo lo que había ganado en el año».

En cuanto a los bonos en moneda local, pese al mejor desempeño del mercado de cambios, los bonos dollar linked recuperaron terreno, al marcar un alza de 6%, aunque en las últimas jornadas se estabilizaron, acumulando en lo que va del año una ganancia de 13,8%. Los bonos ajustables por CER, por su parte, se movieron al ritmo de las estimaciones de inflación de abril y, una vez conocido el dato, volvieron a ser los más demandados, con ganancias de 5,3% en el último mes y de 25% en lo que va del año.

Con tasas de interés que van por debajo de la inflación y de la devaluación, los bonos a tasa fija tuvieron el peor desempeño, al marcar un alza de apenas 1,2% en el último mes y de 12% en lo que va del año.

 

La ESMA emite una guía sobre aspectos de protección al minorista relacionados con la información y el uso de canales digitales

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El pasado 29 de abril, la ESMA envió la guía técnica sobre aspectos relacionados con la protección al inversor minorista a la Comisión Europea. La guía técnica tiene como objetivo responder a la consulta de la Comisión Europea, del pasado 27 de junio de 2021, sobre tres temas principales: requisitos de información, requisitos de información digital y herramientas y canales digitales, analizan desde finReg 360.

Requisitos de información

La Comisión Europea pidió asesoramiento a la ESMA en aspectos relacionados con la identificación de diferencias relevantes entre los requisitos de divulgación de información incluidos en MiFID II y sobre los PRIIP. Además, solicitó el criterio de este supervisor sobre qué se considera información vital para el inversor minorista y las mejores formas de asegurar que los inversores entienden y reciben la información relacionada con los productos y servicios.

Sobre la divulgación de información, la guía técnica incluye las recomendaciones y conclusiones de la ESMA respecto a los puntos planteados.

Legibilidad mecánica y soporte duradero: la ESMA ha recomendado modificar los artículos 66.3 y 47.1 del reglamento delegado de MiFID II, para que no se requiera a las entidades que entreguen a sus clientes las políticas de conflictos de intereses y mejor ejecución, al estar accesibles en la web de la entidad.

En cuanto a la legibilidad mecánica de la información divulgada a los clientes, ha aconsejado adaptar los requisitos de MiFID II. La ESMA defiende que esto aumentará la competitividad entre las entidades, la experiencia del inversor minorista, y la ayuda a las autoridades nacionales competentes (ANC) en la supervisión de las obligaciones de divulgación.

Formato estandarizado: la autoridad europea también ha recomendado a la Comisión actualizar los requisitos de MiFID II para que ella desarrolle un formato estandarizado europeo para la divulgación de la información sobre costes y gastos.

Comunicaciones comerciales: MiFID II incluye entre sus requisitos que las comunicaciones comerciales sean claramente identificadas como tales y que sean acordes con cualquier otra información que las entidades den a sus clientes sobre inversiones y servicios auxiliares.

La ESMA propone las siguientes mejoras en este apartado: incluir la definición de comunicaciones comerciales en MiFID II; insistir en que la publicidad online también abarca mensajes privados a los clientes y potenciales clientes por las entidades a través de redes sociales, tanto si lo emite la propia entidad o terceros (influencers). Por tanto, pueden considerarse comunicaciones comerciales. Por último, modificar el artículo 69.2(k) de MiFID II para aclarar que las ANC están facultadas para tomar las  medidas necesarias contra prácticas comerciales engañosas. Asimismo, ha recomendado extender estas competencias a la propia ESMA e incluir en MiFID II un mandato explícito a la ESMA para desarrollar directrices sobre este tema concreto.

Información vital: la ESMA también ha recomendado que entre la información regulatoria que se divulga a los inversores minoristas se recoja un conjunto de información fundamental (vital information) básica, que sea clara y enfocada a informar a los clientes de un vistazo sobre las características esenciales del producto o servicio; y se considere que esta información no reemplace los requisitos actuales de divulgación de información, sino que se integre como parte de la las obligaciones de divulgación.

En este sentido, sugiere que se considere como información fundamental las características y objetivos claves del producto; la información sobre riesgos; y la totalidad de costes y comisiones.

Información sobre costes y gastos: la ESMA ha aconsejado que se equipare en MiFID II la divulgación de información sobre costes y gastos con la divulgación de los costes en el KID de los PRIIP.

También considera recomendable que, tanto en MiFID II como para los PRIIP, se utilicen los mismos principios y métodos para calcular los costes transaccionales y otros costes accesorios. Para ello, es conveniente aclarar el artículo 50.2 del reglamento delegado de MiFID II.

Requisitos de información digital

La Comisión Europea, en este apartado, quería conocer la opinión de la ESMA sobre los beneficios de divulgar la información en un formato digital adecuado para el inversor minorista. La ESMA ha centrado sus recomendaciones en los siguientes aspectos:

Divulgación de información digital: los principios de MiFID II sobre divulgación de información son aplicables a la prestación de servicios de inversión y servicios auxiliares, al margen del canal y de los medios de comunicación.

Pero, debido a las diferencias entre los canales, la ESMA ha recomendado que se incluya en MIFID II un mandato expreso para que ella desarrolle unas directrices específicas sobre los requisitos de información digital y el uso de técnicas y herramientas digitales por las entidades y la indicación de que ese mandato sea aplicable a todas las prácticas digitales de participación que usan las entidades. Así como que se actualicen el texto y el enfoque de algunos actos delegados de MiFID II para que queden ajustados a los principios del mandato de la ESMA.

Advertencias de riesgo: respecto a las campañas agresivas de marketing online que llegan a muchos potenciales clientes, como las desarrolladas en redes sociales, existe el riesgo de que los potenciales inversores no estén correctamente informados.

Por ello, el supervisor ha recomendado que se incluya en MiFID II que las ANC y la ESMA puedan imponer a las entidades el uso de advertencias de riesgo para instrumentos financieros especialmente complejos o de alto riesgo, para informar correctamente a los inversores minoristas.

Herramientas y canales digitales

En relación con las nuevas herramientas y los canales digitales que han ido surgiendo en los últimos años y que están promoviendo cambios en el sector de las inversiones, la Comisión Europea ha pedido recomendaciones a la ESMA sobre los riesgos y oportunidades de la inversión minorista a través de nuevas herramientas y canales online, como, por ejemplo, los roboadvisors o gestores automatizados; la apropiación de los requisitos regulatorios actuales al pago por flujo de órdenes (PFOF, por sus siglas inglesas, de payment for order flow); y los riesgos y oportunidades de tener un sistema de finanzas abiertas.

En este sentido, la ESMA ha considerado lo siguiente: en primer lugar, que el mercado de roboadvisors crece lentamente en Europa y no sería necesario incluir cambios en MiFID II por este tema. El actual marco legal es apropiado y no supone barreras al crecimiento de este modelo de negocio.

Además, considera que los PFOF de terceros deberían prohibirse en modificaciones de MiFID II y así completar la propuesta legislativa en la revisión del MiFIR. Esta consideración es consecuencia de las preocupaciones de los inversores derivadas de los análisis realizados por la ESMA.

Por último, que las finanzas abiertas en Europa podría traer beneficios, si bien presentan riesgos relevantes que se deberían contemplar en el desarrollo legislativo. Así se incrementaría la competencia entre las entidades; se beneficiarían los inversores de mejores productos, servicios y costes al invertir; y se esperarían riesgos como la propagación de datos de los clientes y su posible mal uso por las entidades.

En conclusión, la guía técnica de la ESMA recomienda: desarrollar unas directrices sobre los requisitos de información digitales y los usos de técnicas y herramientas digitales; nivelar los requisitos de información entre la normativa de los PRIIP y MiFID II; y seguir de cerca las novedades legislativas relacionadas con las transformaciones digitales del sector y su evolución.

Raquel Arteaga: nueva directora de Riesgos de Mapfre AM

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La gestora de activos de Mapfre ha nombrado nueva directora de riesgos: Raquel Arteaga se ocupará de gestionar los riesgos tanto financieros como extrafinancieros en Mapfre Asset Management, según ha podido confirmar Funds Society. Se trata de un puesto de nueva creación desde el que reportará a Álvaro Anguita, consejero delegado y en el que trabajará con Paloma Ramos Cadenas.

Según su perfil de LInkedIn, Arteaga trabajó durante más de 15 años en la gestora de Bankia, Bankia Asset Management, primero como gestora de riesgos financieros -durante más de 10 años- y posteriormente como Head of Risk Management durante más de cuatro años. Salió de la entidad el pasado mes de marzo, con la gestora ya integrada en CaixaBank AM.

Anteriormente trabajó en AXA realizando labores de auditoría interna y control de riesgos financieros, durante más de seis años, según su perfil de LinkedIn.

Es licenciada en Económicas por la Universidad CEU San Pablo y cuenta con el master en Mercados Financieros del Instituto de Estudios Superiores de la Fundación Universitaria San Pablo CEU.

El sector de gestión de activos creció a doble dígito en 2021 y superó la media de los últimos 20 años

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El sector de la gestión de activos continuó su trayectoria de crecimiento sin precedentes en 2021, con un aumento del 12% de los activos bajo gestión a nivel mundial, hasta alcanzar los 112 billones de dólares, muy por encima de la media de crecimiento de los últimos 20 años, del 7%, según un nuevo informe Global Asset Management 2022: From Tailwinds to Turbulence, elaborate por Boston Consulting Group (BCG). 

El informe refleja que los flujos netos también alcanzaron niveles récord, con un 4,4% del total de activos bajo gestión. Además, el elevado rendimiento de los mercados de renta variable ha sido el principal motor de este sector. Concretamente, ha representado el 90% del crecimiento de los ingresos entre 2005 y 2021. Durante el mismo periodo, los ingresos procedentes de los flujos netos se han visto compensados en gran medida por el cambio de la combinación de clases de activos por parte de los inversores hacia productos de menor precio y por la continua presión de las comisiones. 

Sin embargo, a pesar del aumento de los costes, el documento advierte en sus conclusiones que el margen de beneficio operativo aumentó hasta un saludable 38% en 2021, frente al 36% del año anterior, ya que el crecimiento medio de los activos superó el aumento de los costes.

Gráfico BCG

Otra conclusión relevante es que el mercado pasivo, que se disparó sobre todo tras la crisis financiera de 2008, ha seguido despertando un gran interés entre los inversores. En 2021, el total de activos bajo gestión en productos de gestión pasiva había crecido a un ritmo más de cuatro veces superior al de sus homólogos de gestión activa desde 2003. El espacio pasivo se ha concentrado cada vez más, ya que casi el 75% de todo el nuevo capital de los últimos 5 a 10 años ha ido a parar a los 10 principales actores mundiales, comparado con aproximadamente una cuarta parte de las nuevas entradas netas positivas en el mercado activo. En consecuencia, el mercado activo ofrece actualmente a los operadores más oportunidades de diferenciación.

“La increíble carrera de los mercados que ha impulsado el rendimiento del sector de la gestión de activos en los últimos 15 años ha sido un arma de doble filo. Por un lado, ha proporcionado fuertes vientos de cola al sector, pero también ha supuesto un reto para la innovación, permitiendo que el mercado esté dominado por productos heredados que se benefician del efecto compuesto de los rendimientos de los activos subyacentes. Hay indicios de que estas tendencias están empezando a cambiar, y las consiguientes turbulencias son una oportunidad y un reto para los actores del sector”, ha indicado Chris McIntyre, Managing Director and Partner de BCG, coautor del informe.

Entre las nuevas tendencias que se espera que configuren el futuro se encuentra el creciente desplazamiento de las carteras hacia activos alternativos en busca de una mayor rentabilidad en comparación con los mercados cotizados. Los productos alternativos representaban menos del 20% del volumen de activos bajo gestión mundial en 2021, pero constituían más del 40% de los ingresos totales de la gestión de activos. Según indica el informe, “se espera que esta tendencia continúe en los próximos cinco años, con la previsión de que los ingresos procedentes de los productos alternativos aumenten hasta representar más de la mitad de todos los ingresos mundiales del sector en 2026”. 

Además, dado que se necesitan entre 100 y 150 billones de dólares en despliegue de capital para alcanzar los objetivos de cero emisiones netas en 2050, la demanda de inversiones sostenibles representa una oportunidad que dominará el sector tanto a corto como a largo plazo. En este sentido, se espera que los gestores de activos asignen entre 20 y 30 billones de dólares en bonos y acciones, gran parte de los cuales se concentrarán en los próximos años a medida que se invierta más en proyectos de transición climática.

 Por último, las nuevas tecnologías, como la indexación directa, están poniendo en riesgo de desintermediación la principal propuesta de valor de los gestores de activos, al simplificar el proceso de fabricación y empaquetado, lo que permite a nuevos participantes entrar en el mercado y crear productos personalizados que pueden llevar directamente a sus clientes. “Este es, especialmente, el caso de los gestores de patrimonio, lo que lleva a una creciente convergencia entre los sectores de gestión de activos y de patrimonio, que están empezando a perseguir los mismos grupos de activos”, indica el informe. 

Según Jorge Colado, Managing Director and Partner de BCG responsable de Retail Banking para Europa y Latinoamérica, “en la industria de gestión de activos, pasaremos de viento de cola y crecimiento sin precedentes en la última década a sufrir algunas turbulencias, donde la disrupción e innovación de producto en alternativos y sostenibilidad crearán ventajas competitivas”.