Santander, la institución en México que más promueve la equidad de género

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Banco Santander México ha sido galardonado con el primer Premio a la Equidad de Género del Instituto Mexicano de Ejecutivos de Finanzas (IMEF) y Mujeres en Finanzas (MEF) 2022 en la categoría de más de 1.000 trabajadores, en reconocimiento a sus esfuerzos por promover la equidad y una cultura inclusiva con impacto positivo en los equipos de trabajo dentro de la organización.

En la primera edición del Premio a la Equidad de Género IMEF-MEF 2022, Santander fue seleccionado para el primer lugar de entre siete instituciones finalistas que fueron evaluadas en materia de responsabilidad social; certificaciones específicas de equidad de género; casos de utilización de políticas de equidad; presencia de un órgano promotor de la equidad a nivel de Consejo de Administración; promoción de las mujeres e impulso de las mismas al exterior mediante buenas prácticas en el trabajo; información estadística respecto al nivel salarial entre hombres y mujeres, y número de los mismos en cada nivel jerárquico; así como el tiempo dedicado a promover dichas iniciativas en la práctica organizacional.

“Nos enorgullece profundamente ser reconocidos con este premio pionero del IMEF. En Santander vemos a la equidad como parte de nuestro ADN, pero también como un elemento estratégico con el que impulsamos la transformación de la banca. Somos conscientes de que el talento femenino nos enriquece y aporta valor para nuestra comunidad, por ello, buscamos crear un entorno de inclusión en donde nuestras colaboradoras sean respetadas, valoradas y puedan crecer. A través de nuestro Consejo de Diversidad, Equidad e Inclusión, cimentado en cuatro pilares: Equidad de género, Discapacidad, LGBT+ y Talento generacional, es que hemos logrado promover una cultura de liderazgo incluyente, con la que reconocemos la importancia de la igualdad de oportunidades en la promoción de un ambiente laboral sano con el que estamos comprometidos.”, expresó Fernando Quesada Gómez, Director General Adjunto de Red Comercial y Banca de Empresas e Instituciones, y quien encabeza el Consejo de Diversidad e Inclusión en Santander México.

Las energías renovables cobran protagonismo

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En medio de un escenario internacional agitado, las energías renovables cobran cada vez un mayor protagonismo, a pesar de su menor eficiencia con respecto a las energías fósiles en el contexto de crisis económica actual. Las vicisitudes medioambientales y la necesidad de lograr la independencia energética, especialmente tras la invasión de Ucrania por Rusia, están espoleando la apuesta por la energía limpia, una apuesta que ha cobrado un sentido estratégico o geopolítico del que antes carecía. En este artículo Funds Society entrevista a Mikko Ripatti, gestor sénior de carteras de clientes en DNB Asset Management, sobre el futuro de las energías renovables y la inversión medioambiental.

Pregunta: La intención de Occidente es reducir su dependencia de la energía rusa. ¿Se beneficiarán de ello duraderamente los valores de energías renovables?

Respuesta: Un mayor peso de las energías renovables podría reducir la dependencia de los combustibles fósiles rusos que manifiestan muchos países. Además, podría acelerar los planes de descarbonización y cero emisiones netas. Sin embargo, a corto plazo prevemos un aumento de las emisiones originadas por el carbón a medida que los países incrementen la generación eléctrica a partir de esta fuente para garantizar la seguridad energética. No obstante, los precios de la electricidad podrían descender gracias a las energías renovables. Estas energías estaban disponibles a precios competitivos incluso antes de la crisis.

P: ¿Las soluciones de generación eólica o solar tienen mejores perspectivas?
 
R: La energía solar, la energía eólica y los productores independientes de electricidad son los claros ganadores. Sin embargo, la estabilidad de la red y el almacenamiento energético plantean un gran desafío porque las actuales redes de distribución y transporte de todo el mundo no se construyeron pensando en las energías renovables. Modernizar estas redes exige una importante inversión para garantizar un suministro estable. También deberían suspenderse los programas de subvenciones ineficientes.

P: ¿Qué soluciones tecnológicas para la producción y almacenamiento de energías renovables son especialmente interesantes para los inversores?

R: Muchas. Existen numerosas oportunidades en áreas como el transporte, el suministro eléctrico auxiliar y el equilibrado de la red. Sin embargo, actualmente centramos nuestras inversiones en los iones de litio y el hidrógeno.

P: ¿Qué mercados ofrecen el mayor potencial de crecimiento a las empresas del sector de las energías renovables?

R: Sin duda, todo lo relacionado con la eficiencia y el ahorro de energía, que mejoran la seguridad energética y reducen las emisiones. Las bombas de calor, el hidrógeno verde y la ampliación de las infraestructuras de gas natural licuado también podrían acelerar su desarrollo. Plug Power y Enphase están bien posicionadas para hacerlo.

Plug Power es una empresa líder en pilas de combustible, electrólisis, generación de hidrógeno verde y almacenamiento y abastecimiento de hidrógeno líquido. Las pilas de hidrógeno y los procesos electrolíticos son tecnologías rompedoras y la compañía tiene una ventaja como pionera, ya que está desarrollando un nicho de mercado para las carretillas elevadoras de gran tamaño en los centros de distribución. 

Enphase es el proveedor líder mundial de microinversores solares residenciales. La compañía ha mejorado su cartera de productos y su rentabilidad desde el cambio en la dirección que se produjo en 2017 y ha perfeccionado sus cadenas de valor y de suministro en materia de almacenamiento, carga de vehículos eléctricos, generadores y servicios a la red eléctrica.

P:¿Cuándo es probable que la mejora de la eficiencia de las energías renovables se refleje en las cotizaciones?

R: La eficiencia energética es un elemento muy importante de nuestro universo de inversión. Existen diversos nichos con actores bien posicionados que ofrecen oportunidades de inversión interesantes y crean valor para el accionista. Los segmentos típicos son el aislamiento, las bombas de calor, la iluminación, las cubiertas, la construcción ligera, el software, la electrificación y la economía circular. Esperamos que estos sectores reciban más apoyo de los gobiernos. También es probable que este hecho impulse los precios de algunas acciones. Siempre existirá un mercado alcista en algún área del sector de la eficiencia energética, ya que es una industria muy diversificada y posee muchos mercados finales y ciclos distintos. Eso da lugar a oportunidades interesantes para gestores activos como nosotros.

P: ¿Qué papel desempeñarán las soluciones basadas en el hidrógeno en el suministro de energía sostenible en el futuro?

R: El hidrógeno es un elemento importante de nuestro universo de inversión y representa un porcentaje de un solo dígito de nuestra cartera actual. El hidrógeno contribuirá a la reducción de las emisiones en industrias con elevadas emisiones de carbono, como el transporte marítimo y pesado. Sin embargo, la eficiencia de esta tecnológica todavía es baja. Su éxito depende de la energía renovable de bajo coste y del apoyo de los gobiernos.

P: En la actualidad, numerosos proveedores de electrólisis están ampliando enormemente su capacidad o están planeando hacerlo. ¿Se generará suficiente demanda para este crecimiento de la oferta? ¿Qué consecuencias tendrá esta ampliación para la eficiencia en costes y los márgenes de los proveedores de electrólisis?

R: La demanda de hidrógeno aumentará, lo que favorecerá la optimización de los procesos y la reducción de los costes. Sin embargo, un mercado final más amplio no significa necesariamente unos márgenes atractivos para todas las compañías. En este sector, como en todos, se necesita un análisis exhaustivo y en profundidad de las empresas y las cadenas de suministro para evaluar la existencia de una posible ventaja competitiva duradera. Se trata de una parte esencial de nuestro proceso de inversión. Si no se dispone de una tecnología diferenciada u otros puntos fuertes, es muy difícil recuperar el coste de capital en un plazo aceptable. 
 

Rentamarkets empieza a operar con la marca Miraltabank

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El grupo financiero español Rentamarkets ha hecho efectivo el cambio de marca a Miraltabank tras obtener autorización del Banco Central Europeo y del Banco de España para operar como entidad bancaria. Bajo su nueva marca, Miraltabank, ampliará sus servicios a las áreas de financiación y actividad crediticia ofreciendo soluciones novedosas y continuará con los servicios de banca de inversión, gestión de activos e intermediación con una sólida apuesta por la tecnología.

MiraltaBank encuentra su denominación en el espíritu pionero de sus creadores. Un nombre que habla de observar más allá, de no conformarnos, de no dejar nunca de buscar. El espíritu independiente necesario para emprender cualquier proyecto siempre con las miras más altas.

Miraltabank mantiene la esencia del proyecto iniciado por Emilio Botín O’Shea, José Rodríguez, Ángel Fernández-Pola e Ignacio Fuertes en 2010, con una fuerte apuesta por la aplicación de nuevas tecnologías en el desarrollo de soluciones innovadoras de financiación para los clientes de la firma. Al mismo tiempo, desarrollará nuevos productos de inversión que permitan el acceso a rendimientos atractivos en un contexto de tipos de interés persistentemente bajos; así como soluciones para retos estructurales para el inversor y el empresario español que van desde el ahorro a la búsqueda de fuentes alternativas de financiación.

Miraltabank también mantendrá su política de incorporación de perfiles profesionales de alto valor añadido, con un alto grado de especialización y amplio expertise en las áreas de desarrollo de negocio de la compañía. Estos profesionales realizan su actividad para la red de clientes de la firma en toda España, desde las oficinas de Madrid y Barcelona.

“Miraltabank supone un paso natural dentro de nuestra estrategia de desarrollo de negocio en el largo plazo. Además, nos permite poner en marcha en España un proyecto de banca especializada que puede competir con los que han aparecido en otras jurisdicciones europeas”, afirma Emilio Botín O’Shea, socio y presidente de Miraltabank.

“La evolución en Miraltabank supone para nuestros inversores confiar su patrimonio a una entidad bancaria, al tiempo que seremos capaces de ofrecer servicios en el área de crédito, donde reside una de nuestras fortalezas y destacan las cualidades y aptitudes de nuestros profesionales. Esperamos estar plenamente operativos como entidad de crédito en el primer semestre de 2022”, añade José Rodríguez, socio y director general de Miraltabank.

Miraltabank está fundada por profesionales que acumulan más de 100 años de experiencia profesional en el sector financiero y los mercados de capitales. Nace en 2010 como Rentamarkets, una firma especializada en la intermediación de renta fija y crédito a nivel europeo para inversores institucionales. En 2013, inicia la gestión dedicada a clientes profesionales e institucionales como sociedad de valores, y posteriormente abre el abanico de productos al cliente particular, comercializando fondos de inversión propios y carteras de fondos de inversión. En 2022, la firma obtiene una licencia bancaria que le permite operar como Miraltabank.

atl Capital amplía equipo en la oficina de Madrid

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atl Capital, cumpliendo los objetivos de crecimiento incluidos en el plan de negocio de la compañía para los próximos años, ha ampliado el equipo en su oficina de Madrid, con la incorporación de seis nuevos profesionales que ejercerán funciones en distintas áreas de negocio de la firma.

Con esta ampliación, el equipo de asesoramiento financiero suma cuatro nuevos asesores financieros, Marina Costa, Fausto González, Carlos Bautista y Álvaro Couselo.

A su vez, Marina Marcos se incorpora al departamento de planificación financiera y Viviana Tobón formará parte del equipo de middle office.

Tal y como señala Guillermo Aranda, CEO de atl Capital, el valor más destacado en nuestra compañía son las personas. Por ello, nuestro propósito es seguir acumulando talento para ofrecer un servicio diferenciado de asesoramiento financiero a los inversores”.

atl Capital ofrece servicio de asesoramiento financiero global con el propósito de encontrar soluciones de inversión que den respuesta a los objetivos financieros y vitales de los inversores.

Fundada en 2003, la firma supera los 2.300 millones de euros de patrimonio bajo gestión, cuenta con oficinas en Madrid, Valencia y Zaragoza y ofrece sus servicios en toda España.

Wealth Solutions abre oficina en Valencia con Julio de Miguel Vilar-Sancho para dirigirla

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Wealth Solutions, la firma especializada en consultoría y gestión patrimonial fundada por Borja Durán y Jorge Coca, sigue consolidando su crecimiento con la apertura de su nueva oficina en Valencia. Se trata de la tercera sucursal en España, junto a las de Madrid y Barcelona, y la cuarta a nivel mundial, contando la de Miami.

La apertura de la nueva oficina forma parte de la apuesta de Wealth Solutions por la Comunidad Valenciana, clave para la firma. Desde las tres oficinas con las que cuentan en el país se cubre toda la demanda a nivel nacional, así como la de otros países de Europa, ofreciendo asesoramiento patrimonial integral, consultoría y formación, tanto para inversores particulares o familias, como para instituciones. Por su parte, la oficina de Miami seguirá cubriendo las necesidades de los clientes en Latinoamérica y Estados Unidos. 

Con motivo de esta expansión, Julio de Miguel Vilar-Sancho se incorpora al equipo de Wealth Solutions como director. Julio cuenta con más de 20 años de experiencia en el sector, donde ha desempeñado tareas como responsable comercial de la Comunidad Valenciana en Mutuactivos, banquero privado senior en Crédit Agricole Private Banking y director de Centro de Banca Privada en Bankinter en Valencia. Es licenciado en Derecho y tiene un MBA por el Instituto de Empresa de Madrid, así como la certificación de European Financial Advisor (EFA).

Borja Durán y Jorge Coca, fundadores de Wealth Solutions, han señalado: “Llevamos mucho tiempo presente en la región con un crecimiento notable, y ahora se dan las condiciones idóneas para reforzar nuestra presencia con un gran profesional de la región. Conocemos a Julio desde hace más 15 años, durante los que hemos podido seguir su trayectoria y coherencia profesional, y desde siempre hemos compartido principios, valores y manera de entender el asesoramiento patrimonial integrado -más allá de las inversiones financieras- a familias e instituciones”.

Por su parte, Julio de Miguel, director de la oficina en Valencia de Wealth Solutions, añadió: “He seguido la trayectoria de Wealth Solutions, sorprendiéndome gratamente su innovación, visión internacional y cómo se posiciona para complementar las necesidades patrimoniales de los clientes de manera holística. Es una gran satisfacción unirme a este equipo de más de 50 personas para seguir apoyando su crecimiento en la región y a nivel internacional”.

A cierre de 2021, Wealth Solutions contaba con un patrimonio total gestionado de más de 3.200 millones de euros con clientes en más de 10 países. En la actualidad, Cataluña representa en torno al 60% de dicho patrimonio en España y el objetivo es que la Comunidad Valenciana alcance niveles del 20% a cuatro años.

T. Rowe Price refuerza su equipo en Iberia con la incorporación de Bruno Ruiz de Velasco como Senior Relationship Manager

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T. Rowe Price, la gestora de fondos de inversión global e independiente con 1.402,8 millones de euros en activos bajo gestión, refuerza su equipo en Iberia con la incorporación de Bruno Ruiz de Velasco como Senior Relationship Manager para España y Portugal. El nombramiento se hace efectivo hoy, 7 de junio de 2022.

Bruno se incorpora a la oficina de Madrid para ampliar las capacidades estratégicas del grupo con selectores de fondos, intermediarios financieros, clientes institucionales y bancas privadas en Iberia. Reportará a Alfonso del Moral, responsable de T. Rowe Price para España y Portugal.

Ruiz de Velasco cuenta con más de 10 años de experiencia en la industria de la gestión de activos. Proviene de Natixis Investment Managers, donde durante más de tres años cubrió la distribución de estrategias líquidas e ilíquidas, siendo hasta el momento Senior Sales Manager. Anteriormente trabajó en Cobas Asset Management como responsable de relación con inversores institucionales para España y Suiza y cuenta con experiencia previa en Bellevue y atl Capital, como ventas y gestor de patrimonios, respectivamente.

«El nombramiento de Bruno es un fiel reflejo de nuestra responsabilidad por establecer relaciones a largo plazo con nuestros clientes en España y Portugal, y de proporcionarles el mejor servicio en cualquier entorno de mercado. Atraer talento como el de Bruno, con una fuerte experiencia local, es un paso más para impulsar nuestras capacidades y presencia en el mercado”, comentó Alfonso del Moral.

Bruno es licenciado en Administración y Dirección de Empresas por CUNEF y cuenta con la certificación de European Financial Advisor (EFA) por EFPA.

El crecimiento de T. Rowe Price en Iberia

Como muestra de su compromiso por el crecimiento del mercado ibérico, en los últimos dos años, T. Rowe Price ha incorporado a dos profesionales al equipo de España: Patricia Justo, Senior Relationship Manager para España y Portugal y Mencía Rosillo-Daóiz, Marketing Manager para Iberia.

Además, en junio de este año ha inaugurado una nueva oficina en el edificio Torre Europa, en el número 95 del Paseo de la Castellana, el distrito financiero de Madrid. El cambio de oficina se produce tras casi ocho años de la apertura de la sucursal en España. Las nuevas instalaciones, destinadas a facilitar el servicio de gestión de activos de la firma en Iberia, suman 200 metros cuadrados, que duplica el espacio anterior.

Las grandes marcas ponen sus ojos en el metaverso gracias a proyecciones multimillonarias

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Aunque el concepto metaverso para la mayoría de las personas no está para nada claro, muchas empresas ya están dando sus primeros pasos para desembarcar en este mundo digital. De hecho, según un informe de la consultora tecnológica Baufest, dentro de cinco años el 70% de las grandes marcas del mundo tendrán presencia en el metaverso. Además, el global revenue del metaverso podría acercarse a 800.000 millones en 2024 frente a los aproximadamente 500.000 millones de dólares alcanzados en 2020, según un análisis de Bloomberg.

La expansión del concepto metaverso sucedió hace casi seis meses cuando Facebook anunció que cambiaría su nombre a Meta y que centraría su futuro en el próximo «metaverso». 

Aumento en el Market Cap de tokens en las principales plataformas de metaverso después del cambio de marca de Facebook a Meta. Opportunities in the Metaverse

Desde entonces, ese término ha encontrado lugar en boca de todos pero lo que significa no ha quedado más claro. Los defensores, desde nuevas empresas de nicho hasta gigantes tecnológicos, han argumentado que esta falta de coherencia sobre lo que significa este concepto se debe a que el metaverso aún se está construyendo y es demasiado nuevo para definir lo que significa. 

Definiendo el metaverso y la web 3.0

Lo que sí sabemos es que el metaverso es un ecosistema grande, por no decir infinito, tecnológico, y socialmente complejo, cuyo punto de partida es la industria de los videojuegos y del entretenimiento, pero que aspira a mucho más. Puede verse como una fusión o colaboración entre un mundo digital online y uno analógico offline. Puede manifestarse como un mundo virtual en el que ingresas a través del celular, la computadora o lentes de realidad virtual, pero también puede tomar la forma de una superposición que da como resultado que los elementos digitales ingresen al mundo real.

Para que un metaverso exista deben combinarse diferentes tecnologías que son cruciales para habilitar todo su ecosistema. Necesitan conectividad, interfaces, redes blockchain, economía basada en activos digitales, creación de experiencias y tecnologías de realidad extendida (XR), incluida la realidad virtual (VR) y realidad aumentada (AR).

El metaverso irá tomando forma a medida que Internet evolucione hacia lo que se conoce como la Web 3.0, pero, ¿qué significa esto? Para entenderlo empecemos con una síntesis de lo que fue la primera versión de la web, también conocida como la web clásica. Llegó en 1991 y se centró principalmente en la lectura de documentos a través de páginas HTML, a las que se puede acceder a través de navegadores. Luego llegó la web 2.0 que permitió que las empresas desarrollen aplicaciones y proporcionen productos y servicios de forma centralizada, y se enfocó en la interacción (redes sociales y e-commerce). Con la llegada de la web 3.0 el enfoque se desplaza hacia la creación de un espacio digital basado en blockchain, donde los usuarios pueden crear contenido, ser dueños de él y monetizarlo de forma descentralizada. En resumen: web 1.0, lectura; web 2.0, interacción; web 3.0, creación.

El metaverso está en su primera etapa de desarrollo y no está siendo construido exclusivamente por algún grupo o empresa. Por lo contrario, diferentes grupos de desarrolladores, marcas y empresas están creando sus propios mundos digitales, y cuando estos mundos estén conectados entre ellos, sean interoperables, probablemente habrá nacido el metaverso.

Por lo tanto, podemos decir que el metaverso aún no existe y que por ahora solo podemos experimentar distintos universos digitales, algunos de ellos construidos sobre la tecnología blockchain. Entonces, ¿por qué las marcas están tan interesadas, y hasta apuradas, por existir en un lugar que todavía no existe?

Metaverso o no, aun así es una oportunidad millonaria

Estamos en un punto de inflexión, donde parece que no pasa un día sin que una empresa o celebridad anuncie que está construyendo su presencia en un universo digital. Una de las razones más importantes es que el metaverso puede actuar esencialmente como una réplica del mundo real sin los límites geográficos. Los productos de las tiendas offline se pueden replicar para los usuarios de cualquier parte del mundo, eliminando instantáneamente las distancias físicas y barreras sociales. Los clientes tienen la opción de probar artículos digitales y verlos dentro de un mundo completamente en 3D y el elemento social del metaverso significa que los amigos pueden venir para dar su opinión e interactuar. Este ejemplo se puede traducir a cualquier otro tipo de experiencias, ya sean conciertos, eventos deportivos, artísticos, sociales, culturales.

Pero, ¿por qué querríamos solo una réplica digital del mundo que ya existe? Las empresas y creadores también pueden beneficiarse de esta tecnología para crear un tipo de experiencia completamente innovadora, sin los límites del mundo real, que sirva para continuar agregando valor a sus servicios y productos.

Desde una perspectiva social, el desarrollo de experiencias virtuales más inmersivas está ayudando a las personas a construir comunidades basadas en valores compartidos y a expresarse de formas más auténticas. A su vez, los nuevos métodos para realizar transacciones y poseer bienes digitales están permitiendo a los creadores monetizar sus actividades a través de tokens. Además de la monetización, y como medio para intercambiar valor, los poseedores de tokens también pueden participar en la gobernanza de la plataforma (por ejemplo, votar en las decisiones). Esta economía de propiedad democrática, junto con la posibilidad de interoperabilidad, podría desbloquear inmensas oportunidades económicas, por lo que los bienes y servicios digitales ya no están cautivos en una plataforma o marca singular.

Cecabank acoge el roadshow de la Asociación de la Industria de Fondos de Luxemburgo en España

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Cecabank ha acogido recientemente en su sede en Madrid el roadshow de la Asociación de la Industria de Fondos de Luxemburgo (ALFI, por sus siglas en inglés), que se enmarca en el compromiso de ALFI de promover el sector de fondos de Luxemburgo a nivel internacional y de informar a los especialistas de fondos locales sobre las últimas novedades del sector en cuanto a innovación y sostenibilidad.

ALFI representa a la comunidad de fondos de inversión privados y convencionales de Luxemburgo, y es impulsor de la inversión sostenible. La misión de ALFI es liderar los esfuerzos de la industria para brindar soluciones que respondan a las demandas de los inversores y hacer de Luxemburgo un centro internacional de fondos de inversión más innovador. Luxemburgo es el domicilio de fondos más grande de Europa y líder mundial en la distribución transfronteriza de fondos.

Cecabank es el banco custodio de referencia en Securities Services en España y Portugal, servicios de post- contratación de valores negociables e instrumentos financieros tales como depositaría, registro-custodia, compensación y liquidación. Esta posición destacada está basada en el profundo conocimiento y en la especialización en servicios de custodia y depositaría.

Cecabank es un socio independiente y neutral, una plataforma de servicios para cualquier entidad, financiera y no financiera. Además, tiene presencia en las principales plazas financieras europeas, lo que le proporciona una dimensión internacional y le permite potenciar los servicios que presta fuera de España. Cecabank está presente en Reino Unido, Portugal y Alemania a través de sus oficinas en Lisboa, Londres y Fráncfort con el doble propósito de extender los servicios de Cecabank a entidades fuera de España y la búsqueda incesante de tendencias y necesidades que van surgiendo en la industria.

Debatiendo sobre la industria de fondos

La bienvenida de la sesión ha estado a cargo de Corinne Lamesch y Jean-Marc Goy, presidenta y vicepresidente de ALFI, respectivamente. A continuación, ha participado Marc-André Bechet, director general adjunto de ALFI, que ha comentado: “En nombre de la comunidad de ALFI, me siento muy honrado de colaborar con Cecabank, que nos ha brindado todo su apoyo para organizar este evento. Cecabank es un actor importante en los servicios de depósito y una institución de renombre. Vemos el mercado español en un punto de inflexión: los fondos nacionales siguen dominando con una cuota de mercado del 57%, mientras que los fondos extranjeros representan el 43% del patrimonio neto de los inversores españoles. Con 31.000 millones de euros en fondos de inversión luxemburgueses procedentes de un número relativamente elevado de gestoras (66 en total), España empieza a incursionar en la gestión de fondos domiciliados en Luxemburgo”.

Durante el encuentro, un destacado grupo de expertos ha analizado la interconexión entre España y Luxemburgo en su viaje de expansión internacional y ha debatido acerca de la importancia de incrementar las sinergias entre ambos países. Las características que convierten a un fondo en exitoso, el cumplimiento de los criterios ESG o la expansión de los Gestores de Fondos de Inversión Alternativos (GFIA) españoles son otros de los temas que han centrado la atención de la sesión.

El evento, celebrado de forma presencial en la sede de Cecabank en Madrid y también en formato online, ha reunido a más de 200 asistentes procedentes de 147 entidades de siete países y ha contado con la participación de representantes de ALFI, Pictet Asset Management, Alantra Energy Transition, Credit Mutuel Investment Managers, Stoneshield Capital, CaixaBank Asset Management, Edmond de Rothschild, Alaluz Capital, Ernst & Young, Arendt Regulatory & Consulting, Adepa Asset Management, PwC y KPMG.

Para Aurora Cuadros, directora corporativa de Securities Services de Cecabank, «en Cecabank mantenemos nuestro foco en el acompañamiento en proyectos internacionales a nuestros clientes como banco custodio. Es un verdadero placer acoger en nuestra entidad el roadshow organizado por ALFI en Madrid y contribuir de esta manera a la cooperación entre Luxemburgo y España para avanzar hacia un ecosistema más colaborativo, innovador y sostenible en torno a la industria de fondos de inversión”.

M&G ficha a Guan Yi Low como responsable de Renta Fija para la región Asia-Pacífico

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M&G ha anunciado el nombramiento de Guan Yi Low como responsable de renta fija para la región Asia-Pacífico, así como la intención de formar un equipo de inversión en renta fija en la región.

Guan Yi Low, con más de 20 años de experiencia en los mercados de renta fija asiáticos, se incorporará a M&G el próximo 25 de julio procedente de Eastspring Investments y se encargará de desarrollar las capacidades de la firma ampliando el equipo y, con el tiempo, de lanzar nuevas estrategias. Según indican desde la gestora, reportará a Jim Leaviss, CIO de la división de Renta Fija Púbica de M&G, y a Loretta Ng, responsable de Asía Pacífico de M&G.

Desde la firma explica que el nuevo equipo, que estará ubicado en la oficina de M&G en Singapur, proporcionará cobertura regional a los equipos de gestión de fondos de renta fija global y renta fija de mercados emergentes, así como a los equipos internos de análisis de crédito de la firma. Del mismo modo, permitirá a M&G ofrecer por primera vez estrategias de inversión específicas para Asia-Pacífico.

A raíz de este nombramiento, Jack Daniels, director general de Gestión de Activos y director de Inversiones de M&G, ha declarado: “Seguimos invirtiendo en equipos y personas con talento a medida que desarrollamos nuestras capacidades de gestión de inversiones en lugares de importancia estratégica para nuestros clientes, complementando nuestros equipos excepcionalmente fuertes en el Reino Unido. M&G tiene un historial de desarrollo de estrategias innovadoras de renta fija pública y privada. La creación de una capacidad de renta fija en Asia-Pacífico mejorará nuestra plataforma global de deuda pública y demuestra nuestro compromiso con la región, que presenta interesantes oportunidades de crecimiento a largo plazo”. 

Por su parte, Loretta Ng, directora de Asia-Pacífico de M&G, ha insistido en que los nombramientos de este calibre y experiencia demuestran la ambición de la firma por aumentar sus capacidades de renta fija en la región. “Bajo la dirección de Guan Yi, este equipo complementará nuestras capacidades de gestión de inversiones en Europa y Norteamérica y, con el tiempo, aportará interesantes propuestas de inversión a nuestros clientes tanto a nivel internacional como específicamente en Asia Pacífico”, ha añadido.

La gestora destaca que “M&G es conocida por sus capacidades en materia de renta fija pública y privada, y al ampliarlas en la región de Asia-Pacífico, la empresa mejorará su plataforma global de deuda pública”. Desde 2019, M&G ha estado ampliando sus capacidades de inversión y distribución con base en Asia Pacífico, bajo el liderazgo de Loretta Ng: la formación de los equipos de Originación de Renta Variable y Deuda en Asia Pacífico, junto con un equipo de negociación dedicado y miembros del equipo Catalyst con sede en Singapur. “La ambición en el ámbito de la distribución es seguir ampliando su huella para estar más cerca de los clientes asiáticos, y el equipo se centra en aumentar la capacidad de distribución, en construir un alcance a través de las relaciones institucionales y en asegurar nuevas licencias para abrir nuevas oportunidades de mercado”, concluyen desde la gestora.

Los dilemas de la ISR: ¿es beneficioso o perjudicial el reglamento de sostenibilidad financiera de la UE?

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Han pasado cuatro años desde que la Comisión Europea adoptara el plan de la UE para la financiación del crecimiento sostenible, y más de un año desde que entrara en vigor la primera fase del Reglamento sobre Divulgación de Información relativa a la Sostenibilidad en el sector de los Servicios Financieros (RDIS), de cuya segunda fase nos encontramos ahora en proceso de implantación. ¿Qué balance hacen las gestoras de ello?

Desde Robeco, Masja Zandbergen, directora Integración Sostenibilidad, señala que, al calor de esta normativa, “multitud de gestoras patrimoniales han apostado por la integración ESG (por motivos puramente económicos) en los últimos dos años, pero la inversión de impacto basada en oportunidades ESG a menudo se aplica solo a pequeñas porciones de las carteras de inversión”.

En su opinión, el empleo del término “doble relevancia” (efectos financieros y sociales) en el reglamento está haciendo que la industria se plantee mucho más el impacto real que están ejerciendo en el conjunto de su cartera de actividades. También, recuerda, que se les exige dedicar más esfuerzos a comunicar cómo se está ejerciendo ese impacto en el mundo real. Sin embargo, para los inversores en valores cotizados, poner de manifiesto este impacto resulta muy complicado.

“Además, desde hace unos años se viene comunicando a los clientes la naturaleza de las restricciones ESG, de carbono y de otras cuestiones relacionadas con la inversión sostenible que, sin embargo, en muchas ocasiones no se incluyen en la documentación oficial de los fondos ni en los contratos de inversión. El reglamento asegura que lo que las gestoras patrimoniales afirman estar haciendo en inversión sostenible sea también lo que realmente llevan a cabo y recogen en su documentación legal. Por tanto, el reglamento ha dado lugar a la integración de la información ESG en la arquitectura de datos y de TI, los sistemas de negociación y los procesos de gestión de riesgos y adecuación a normativas. Por último, la información relativa a sostenibilidad se está tomando en serio”, apunta Zandbergen entre los aspectos positivos. 

Otra ventaja que observa la experta de Robeco es que el reglamento está generando un efecto de impulso: “Las gestoras que actualmente son líderes en inversión sostenible tienen que seguir buscando formas nuevas de destacarse de sus competidores. Para ello, tienen que tomar decisiones estratégicas y proactivas”.

Respecto a los retos que aún quedan por abordar, Zandbergen considera que un “interrogante clave” es si el reglamento de verdad arroja luz sobre toda la oscuridad que generan todos los acrónimos que existen en el ámbito de la sostenibilidad. “Determinar qué actividades económicas contribuyen a la consecución de ciertos objetivos de sostenibilidad es una buena idea, y la primera parte de la Taxonomía Verde de la UE y los indicadores de Principales Incidencias Adversas parecen estar bien definidos y tienen sentido. Sin embargo, actualmente menos del 5% de las actividades económicas se encuentran recogidas en la taxonomía, y los datos sobre estos elementos o bien son incompletos o bien son de mala calidad”, argumenta. 

Otro aspecto que pone de relieve es que el reto está no en informar o mencionar una clasificación, sino aceptar todo un cúmulo de restricciones para el universo de inversión. En este sentido afirma: “La clave reside en equilibrar todo lo que nos pide el reglamento, asegurándonos de que las elecciones que hacemos encajan con nuestra actual posición de liderazgo en la ISR, y manteniendo al mismo tiempo nuestra capacidad de generar suficiente valor financiero para nuestros clientes. Se trata de un ejercicio de equilibrio verdaderamente delicado”.

Desde su experiencia, el reglamento puede ayudar, pero no es el objetivo final. Para Zandbergen, debemos asegurar que la aplicación de este vasto instrumento regulatorio no impida financiar el crecimiento sostenible, que es precisamente lo que la legislación pretende lograr. “Para nosotros, esto significa invertir los activos de manera sostenible y financieramente sensata, y ser propietarios activos e implicados con los emisores en cuyos valores invertimos”, añade. 

Según su balance, el reglamento está haciendo que la industria no solo mejore en transparencia y comparabilidad, sino que también vaya adoptando mejores prácticas. “Tenemos que seguir analizando, encontrando soluciones de inversión innovadoras, asociándonos con los clientes, colegas, ONG y entidades académicas para promover el cambio”, concluye la experta de Robeco.