La importancia del impacto de los criterios sociales en las empresas: los expertos coinciden

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Coincidiendo con la celebración de la Semana de la Inversión Socialmente Responsable (ISR), el Grupo Caja de Ingenieros colaboró, junto a Spainsif, en la organización de una mesa redonda sobre tendencias de los criterios sociales en la inversión sostenible, un acto en el que diversos expertos en gestión de inversiones compartieron sus puntos de vista sobre la integración de los factores sociales en la toma de decisiones de inversión.

Arnau Guardia, Portfolio Manager en Caja Ingenieros Gestión; Alex Bardaji, Director Southern Europe Glass Lewis; Amparo Ruiz, Country Head de DPAM para España y Latam; y Eva Hernández, responsable de finanzas sostenibles del Instituto de Estudios financieros de Barcelona (IEF), han formado parte del panel de expertos en una mesa redonda moderada por Javier Garayoa, director general de Spainsif. Además, Xavier Fàbregas, director general de Caja Ingenieros Gestión, también participó en la sesión.

Dentro de los criterios ASG, los expertos en esta mesa redonda han coincidido en que el pilar social es el que menos se reporta por parte de las compañías, y de hecho se trata de un criterio clave para valorar la inversión en esas empresas y que afecta directamente a la recuperación económica. Por eso es fundamental que las empresas hagan un trabajo intensivo en la divulgación de todo aquello referente a aspectos sociales, como pueden ser la diversidad de género o la rotación de empleados, y sean transparentes a la hora de mostrarlos.

También se ha destacado que una de las claves para invertir de manera sostenible está en el asesoramiento y en el acompañamiento por parte de las entidades, ya que dentro de las inversiones sostenibles existen muchas estrategias y visiones de los gestores, y es importante ser conscientes del impacto que tienen los criterios sociales a la hora de valorar una inversión.

En los últimos años, la ISR ha tenido un desarrollo muy importante y la manera de invertir ha ido evolucionando, pasando de aplicar criterios de exclusión en la inversión (no se invierte determinados sectores que no cumplen con los objetivos de los inversores, como el sector armamentístico o el del tabaco) a focalizarse en aquellos sectores y empresas que generan un efecto positivo en la consecución de los ODS y teniendo en cuenta, no sólo los criterios financieros, sino los extra financieros.

En este sentido, Caja de Ingenieros, referente y pionera en finanzas sostenibles, dispone de dos fondos que abarcan el aspecto social. Uno de ellos es el CdE ODS Impact ISR, FI, que afronta directamente el sector de la educación, invirtiendo en empresas educativas enfocadas en la igualdad de género en el acceso a la educación o en becas en países en desarrollo, entre otros. Por otro lado, el fondo CI Global ISR, FI, que invierte en empresas líderes en aspectos sociales y que apuestan por la igualdad de condiciones entre hombres y mujeres.

Xavier Fàbregas ha explicado en la introducción de la sesión que “la gestión de las inversiones cada vez más se apoya sobre un proceso de análisis de datos, y por eso es necesario que las empresas hagan un esfuerzo para ser más transparentes en términos de datos”. También ha hablado sobre la brecha salarial, destacando que “es necesario exigir a las empresas que apliquen una política de remuneración equitativa entre hombres y mujeres, que se comprometan mucho más en este aspecto, ya que este punto resulta también crucial desde el punto de vista de la inversión”.

Por su parte Arnau Guardia ha destacado, en referencia al aspecto social, que “a pesar de ser un elemento que hace años está sobre la mesa, a raíz de la pandemia y de la reciente guerra en Ucrania, ha adquirido mucho más valor la necesidad de considerar estos aspectos sociales que impactan directamente en toda la cadena de valor”.

La Semana ISR es el ciclo de eventos referente en inversión sostenible a escala nacional. Esta semana se celebra anualmente en distintas ciudades, y tiene el objetivo de tratar temas vinculados con la inversión sostenible y responsable, además de los criterios ASG en la toma de decisiones de inversión.

Los encuentros han abordado, además de las tendencias de los criterios sociales en la inversión ASG, temas como planes de pensiones de empleo y criterios ASG, transición justa a través de las finanzas sostenibles, el impulso de las finanzas sostenibles a través de la digitalización, implicaciones de la taxonomía europea para la financiación sostenible, el voto en juntas como instrumento de inversión sostenible e integración de las cuestiones de sostenibilidad en la financiación de la internacionalización de la empresa española.

En este enlace puedes ver la sesión completa: https://youtu.be/xooShSZEgZE

Llega a España SILVRR, la nueva fintech europea del neobanco líder en Asia Akulaku

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El neobanco asiático Akulaku llega a Europa a través de SILVRR, un nuevo servicio de financiación al consumo 100% digital e inicialmente basado en la filosofía ‘compra ahora, paga después’, con la intención de expandirse y mejorar la oferta de servicios financieros existentes y convertirse en uno de los principales players dentro de las nuevas generaciones de entidades financieras.

SILVRR aterriza en España y Alemania en una primera fase de expansión europea con un equipo local, tras acumular la confianza de más de 50 millones de usuarios y 1.500 comerciantes en todo el mundo. Con todo, la compañía, nueva fintech europea, busca garantizar el acceso a soluciones de pago y servicios financieros 100% digitales, sencillos, transparentes y de calidad, tal y como demandan las nuevas generaciones.

El equipo europeo estará dirigido por Lars Bresan, vicepresidente para Europa, con amplia experiencia en fintech y finanzas corporativas. Para Akulaku, España es uno de los países prioritarios en su expansión, debido a su población total y a las perspectivas de crecimiento del comercio electrónico. Por este motivo, el grupo ha querido crear un equipo local senior con experiencia previa en crédito al consumo y medios de pago.

Ignacio Olivera, con experiencia previa en Sabadell Consumer y Caixabank Consumer, será el nuevo director comercial en España, y Daniel González, procedente de Oney Servicios Financieros, liderará el departamento de Riesgos. Por otro lado, Águeda González también se ha incorporado al equipo para reforzar el área de Desarrollo de Negocio y aportar su experiencia en marketplaces y ecommerce acumulada en Venca y El Corte Inglés.

Según Lars Bresan, “como líderes en la implementación de soluciones tecnológicas aplicadas a la banca en el sudeste asiático, estamos convencidos de la propuesta de valor que traemos a Europa con SILVRR, un servicio de créditos al consumo totalmente online, y nuestra aspiración es llevarlo a otros países como Italia, Francia o Polonia muy pronto”.

Los planes inmediatos de SILVRR pasan por ofrecer un conjunto de soluciones de pago a consumidores y comerciantes que vayan más allá del conocido Buy Now Pay Later (BNPL), ofreciendo también créditos al consumo de alto valor y métodos de pago digitales innovadores para acompañar a los clientes en su vida diaria, como tarjetas de crédito virtuales, préstamos al consumo y seguros.

La fórmula diferencial de SILVRR ha llegado a acumular más de 7,6 millones de transacciones mensuales por parte de sus usuarios, ofreciendo a través de la plataforma un tipo de préstamo digital pionero en países como Indonesia, donde ha creado y mantenido una posición de liderazgo indiscutible. La compañía ha emitido más de 14 millones de tarjetas de crédito virtuales en ese país, el equivalente a alrededor del 80% de las tarjetas de crédito físicas que circulan en Indonesia, y su app es la más descargada diariamente en la categoría de banca digital.

SILVRR basa gran parte de su negocio en la innovación constante, con un equipo de I+D de más de mil personas dedicadas al desarrollo de soluciones disruptivas como la inteligencia artificial (IA) aplicada a la industria de los servicios financieros.

4ª Convocatoria Solidaria BBVA Futuro Sostenible ISR: el crecimiento inclusivo como parte de la estrategia en sostenibilidad

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BBVA Asset Management fue pionera en la aplicación de criterios ASG en las inversiones, con una experiencia de más de 20 años. Ha liderado el desarrollo de productos vinculados a criterios ISR, además de ser la primera entidad gestora en España firmante de los Principios de Inversión Responsable de Naciones Unidas en España en el año 2008. «Tenemos la convicción de que invertir con criterios sostenibles permite a largo plazo mejorar la rentabilidad, reducir el riesgo y contribuir a crear un mundo mejor», señalan desde la entidad.

Además, la estrategia de sostenibilidad de BBVA Asset Management está alineada con los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) de Naciones Unidas, en concreto con la acción climática y el crecimiento inclusivo. El crecimiento inclusivo para BBVA se concreta en el propósito de «poner al alcance de todas las personas las oportunidades de esta nueva era, y esto es lo que da sentido a lo que hacemos, impactando positivamente en las personas y la sociedad».

Para BBVA Asset Management el crecimiento inclusivo es un compromiso sólido que se concreta a través del ahorro de sus clientes en fondos de inversión. «De la mano de nuestros clientes apoyamos el crecimiento inclusivo a través de las donaciones a proyectos solidarios que buscan mejorar la sociedad. Ese impacto positivo se hace realidad a través de la Convocatoria Solidaria BBVA futuro sostenible ISR, con la queremos contribuir a crear un mundo más verde e inclusivo», añade la entidad.

El fondo de inversión BBVA Futuro Sostenible ISR está alineado con las prioridades estratégicas del Grupo BBVA, la lucha contra el cambio climático y la desigualdad a través del crecimiento inclusivo, tanto desde el punto de vista de la gestión implementada en la cartera del fondo (que se rige por criterios de inversión socialmente responsable), como por su vocación de fondo solidario.

«Nuestro objetivo, a través de esta convocatoria, es distribuir las donaciones entre diferentes proyectos, abarcando la mayor diversidad posible dentro de las candidaturas recibidas que cumplan con los requisitos establecidos, y trasladando así el impacto real de las donaciones a la sociedad. Esto nos permite hacer un seguimiento directo de la repercusión de los proyectos que financiamos y trasladarlo con la mayor transparencia a nuestros clientes», apuntan desde la entidad.

El total del importe donado en las cuatro ediciones de la convocatoria asciende a 3,2 millones de euros y el número total de beneficiarios directos de los proyectos realizados o en ejecución con las donaciones es de más de 277.000. Los 23 proyectos solidarios se desarrollarán por todo el territorio nacional, y este año, el millón de euros de donaciones tendrá impacto directo en 14 provincias de 10 comunidades autónomas.

El 30 de junio tendrá lugar la ceremonia de entrega a las ONG ganadoras. El encuentro contará con la presencia de Peio Belausteguigoitia, Country Manager BBVA España, Ana Belén García Chamorro, directora de Innovación de Producto en BBVA Asset Management, Eva Hernández Castells, colaboradora del Programa de Finanzas Sostenibles de EFPA y de los responsables de las ONGs premiadas que, junto a Marta González Novo, directora de ‘Hoy por Hoy Madrid’ de Cadena SER, analizarán cómo a través de la inversión sostenible podemos influir positivamente en la sociedad.

«Queremos dar la enhorabuena a las entidades ganadoras de la 4ª Convocatoria Solidaria BBVA Futuro Sostenible ISR y trasladar nuestro más profundo agradecimiento a todas aquellas que han participado en la edición de este año porque gracias a su enorme trabajo diario consiguen crear oportunidades para aquellos que más lo necesitan y proteger el medioambiente y la sociedad», expresan desde la entidad. 

Puede consultar la lista de ganadores y sus proyectos aquí.  

La CNMV somete a consulta el código de buenas prácticas para inversores institucionales, gestores de activos y asesores de voto

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La Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV) ha sometido a consulta pública el Código de buenas prácticas para inversores institucionales, gestores de activos y asesores de voto.

El objetivo de este tipo de códigos es promover una mayor implicación de los inversores institucionales y gestores de activos con las sociedades cotizadas, para que éstas cuenten con inversores mejor informados, más activos y más involucrados en su estrategia y sus decisiones. Ello beneficiará a su vez la apertura y atención de los emisores a los intereses de sus accionistas, en un proceso de mejora continua de su gobierno corporativo y su gestión.

Este aspecto cuenta con regulación nacional vigente, a la que se añadiría este código de recomendaciones. Asimismo, existen proyectos legislativos relevantes a escala de la Unión Europea en esta misma área.

Para la redacción del documento se ha contado con el asesoramiento de un grupo consultivo compuesto por expertos de los sectores afectados, como el asegurador, la inversión colectiva, firmas legales y de auditoría, proxies advisors/solicitors, emisores así como por otros supervisores nacionales (ver relación al final de esta nota). Además, se ha realizado un análisis exhaustivo de los códigos más relevantes aprobados en los últimos años (como el británico o el japonés, o las buenas prácticas incluidas en los Principios de Gobierno Corporativo de la OCDE).

Los aspectos más relevantes del código son los siguientes. Sobre el ámbito de aplicación, el código está dirigido a los inversores institucionales y a los gestores de activos con sede en España, aunque nada impide la aplicación voluntaria de los principios del código por los inversores o gestores con sede fuera de España. Se entienden por inversores institucionales a las compañías de seguros y reaseguro de vida y los fondos de pensiones de empleo.

Sin embargo, dado su carácter voluntario, se contempla la posibilidad de que otras entidades (compañías de seguro y reaseguros de no vida; fondos de pensiones distintos de los de empleo y las sociedades gestoras de los fondos de pensiones, sociedades holding o de cartera, grupos familiares y otros inversores privados u otras entidades similares) puedan asimismo adherirse si así lo consideran.

Dentro de los proveedores de servicios se ha limitado la aplicabilidad del código a los asesores de voto, al menos en un primer momento.

Criterio de proporcionalidad

El Código contiene una serie de elementos para facilitar la adhesión de entidades de menor tamaño, escala o complejidad, o para modular el alcance y naturaleza de las obligaciones de cualquier entidad, con independencia de su tamaño, en función de la naturaleza y magnitud absoluta y relativa de sus inversiones, o en función del tamaño, complejidad y recursos de las entidades en las que inviertan.

Voluntariedad

La adhesión al código es voluntaria. No obstante, las entidades que hayan decidido adherirse voluntariamente al mismo, deberán indicar en su informe anual cómo han aplicado los distintos principios del código en el ejercicio anterior, bajo el criterio de proporcionalidad.

El código plantea un enfoque de principios en materia de implicación con las sociedades en las que se invierte y de exposición a los riesgos de sostenibilidad.

Se considera relevante que las entidades que, voluntariamente, hayan decidido adherirse al código, se comprometan a aplicar todos y cada uno de sus principios. Esto es, el código adopta el modelo de “aplicar y explicar”.

Los principios

En la propuesta que se somete a consulta, el código cuenta con 7 principios, que abarcan aspectos tales como la necesidad de invertir y contar con una estrategia a largo plazo, el conocimiento y seguimiento de las empresas en las que se invierte, el desarrollo y publicidad de la política de implicación, el ejercicio del derecho de voto, la transparencia de las actuaciones de implicación realizadas y de sus resultados, la gestión de conflictos de intereses, y el gobierno corporativo interno y la política retributiva.

“Cumplir y explicar” y régimen transitorio

Dada la novedad del código en el mercado español, se ha optado por establecer un periodo transitorio de tres años, desde la aprobación del código, durante el cual las entidades que decidan adherirse al mismo podrán aplicar el principio de “cumplir o explicar” en su informe anual, indicando qué principios han aplicado, y, en ese caso, en qué sentido, durante el ejercicio sobre el que se reporta.

La aplicación de este periodo transitorio permitirá a las entidades que decidan adherirse seleccionar inicialmente qué principios cumplen y cuáles no, explicando de manera adecuada las razones por las que han decidido no seguir alguno de ellos. No obstante, se considera que el principio 6, relativo a la política de gestión de conflictos de intereses, debe aplicarse desde el inicio, por ser consustancial con la operativa de cualquier inversor o gestor.

Las entidades que decidan acogerse al periodo transitorio deberán mostrar un compromiso público de aplicar todos los principios al cabo de los tres años, para lo que deberán publicar un plan y un calendario concreto de adaptación, explicando el grado de avance anual en cada uno de los tres ejercicios.

El plazo para el envío de comentarios por parte de los interesados finaliza el próximo 16 de septiembre de 2022.

Los comentarios se pueden enviar al correo electrónico codigoinversores@cnmv.es o a la dirección postal: Dirección General de Mercados Comisión Nacional del Mercado de Valores Calle Edison, 4. 28006 Madrid

Los miembros del Grupo Consultivo han sido las siguientes organizaciones y personas: Banco de España, Dirección General de Seguros y Fondos de Pensiones, AEB, AERI, CECA, Emisores Españoles, IC-A, INVERCO, UNESPA, Deloitte, EY, KPMG, PWC, Garrigues, Uría y Menéndez, Corporance Asesores de Voto, Georgeson y Morrow Sodali; a título personal, Manuel Conthe y José Ramón del Caño.

Bankinter Investment lanza Ecualia, un vehículo de inversión alternativa que contribuirá a desarrollar sectores clave para los objetivos ambientales europeos

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Bankinter Investment ha creado un nuevo vehículo de inversión alternativa denominado Ecualia, junto con su socio Plenium Partners, para ofrecer a sus clientes inversiones ligadas a sectores que constituirán un elemento fundamental para avanzar en la hoja de ruta establecida a largo plazo, tanto en el ámbito europeo como nacional. La previsión inicial es captar un volumen de capital próximo a los 175 millones de euros.

De esta forma, Bankinter Investment pone en marcha su decimoséptimo vehículo de inversión alternativa tras una sólida trayectoria que se inició ya hace seis años con el lanzamiento del primer vehículo de inversión, Ores Socimi. Ecualia se estructura con el objetivo de ofrecer acceso prioritario a los clientes de altos patrimonios de Bankinter a inversiones en sectores con gran potencial de crecimiento en los próximos años, mayoritariamente ligados tanto al ámbito medioambiental como a la mejora de la eficiencia de los recursos energéticos y naturales, teniendo en cuenta que existe cada vez una mayor concienciación en la sociedad por el cambio climático y un entorno de exigencia normativa creciente.

Con este fondo, el banco busca anticiparse a las tendencias futuras que contribuirán al desarrollo de sectores y actividades críticas para alcanzar los objetivos medioambientales acordados en el ámbito europeo, tales como la iniciativa Net Zero -con la que Bankinter está comprometida a través de su adhesión a la Net Zero Banking Alliance, auspiciada por Naciones Unidas-, o como los fijados a nivel nacional para descarbonización de sectores a través del Plan Nacional Integrado de Energía y Clima 2021-2030 (PNIEC).

Alternativa al ahorro tradicional

Bankinter ofrece a sus clientes institucionales y de banca privada, a través de sus vehículos de inversión alternativa, una opción de inversión en diversos sectores, que garantiza una diversificación de carteras para el perfil de ahorro conservador y que está desligada del comportamiento de la renta variable y de la renta fija. El banco siempre coinvierte con sus clientes en los vehículos, en los que es el principal accionista.

En Ecualia, siguiendo el modelo que la entidad aplica en cada uno de los vehículos lanzados, la inversión mínima exigida será de 200.000 euros, además de estar sujeta a una serie de criterios de diversificación establecidos internamente para que el patrimonio del cliente no concentre en exceso sus inversiones sobre un sector o un activo concreto.

En cuanto al plazo de inversión, se plantea un horizonte temporal de siete años, con expectativas de una rentabilidad atractiva para el inversor, a lo que se suman distribuciones recurrentes una vez la cartera se encuentre totalmente invertida.

Referente en inversión alternativa

Este nuevo vehículo constituye un paso más dentro de la inversión alternativa destinada a altos patrimonios, un negocio en el que se ha convertido en un referente tanto en España como en Portugal.

En Ecualia, Bankinter Investment se ha aliado de nuevo con Plenium Partners, compañía gestora e inversora independiente en el sector de energías renovables, que será el gestor del nuevo vehículo. Bankinter Investment y Plenium Partners cuentan ya con una trayectoria consolidada en inversión alternativa tras lanzar el fondo de capital riesgo Helia Renovables, en sus sucesivas ediciones, Helia I, II, III y IV. Hay que recordar que Bankinter Investment cerró la venta de Helia I a la compañía energética canadiense Northland Power Inc. en abril de 2021, una transacción de gran éxito en términos de rentabilidad para los clientes de Bankinter y que fue una de las principales operaciones dentro del ámbito energías renovables en España en los últimos años.

Sectores objetivo

El foco de inversión del nuevo vehículo se centra en infraestructuras y proyectos con impacto sobre la economía real y vinculación con las principales iniciativas europeas en materia ambiental, gran parte de ellos susceptibles de ser beneficiarios de ayudas comunitarias. En una primera etapa, Bankinter Investment se encuentra analizando oportunidades concretas en diversos sectores, tales como movilidad sostenible, descarbonización, rehabilitación energética, economía circular y gestión y tratamiento de aguas. No obstante, el vehículo está abierto a oportunidades de otros sectores que encajen con la estrategia de inversión del fondo.

Alasdair Ross (Columbia Threadneedle): “Es posible que se haya producido ya un paso en falso en términos de política monetaria”

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Un entorno de subida de tipos no tiene por qué ser un mal entorno para los diferenciales de crédito. En lo que va de año, tanto los rendimientos de la deuda pública como los diferenciales se han incrementado. En la opinión de Alasdair Ross, director de crédito con calificación Investment Grade y gestor de carteras sénior para la región de EMEA de Columbia Threadneedle Investments, se trata de un comportamiento inusual en los mercados: el aumento de los rendimientos de la deuda pública suele producirse cuando las perspectivas de crecimiento o inflación mejoran. Unas mayores perspectivas de crecimiento significan fuertes beneficios y flujos de caja para cumplir con las obligaciones de la deuda, mientras que una mayor inflación puede ayudar a reducir la deuda, que a menudo es emitida a cupón fijo. Por lo que ninguno de estos dos factores es malo en sí mismo para el crédito.

Aunque históricamente ha habido muy poca relación entre el nivel o la dirección de los rendimientos de la deuda soberana y los diferenciales, si acaso, la correlación es negativa, es decir, los rendimientos más altos en la deuda soberana se correlacionan con los diferenciales más bajos en el crédito.

La experiencia de este año es que, en un entorno de aumento de los rendimientos del Bund, los diferenciales de los bonos europeos han aumentado de 98 puntos básicos a 190 puntos básicos -según recogen los datos del 31 de diciembre de 2021 al 20 de junio de 2022-.  Como resultado, el rendimiento total que obtendrán los inversores en deuda con grado de inversión europea ha pasado del 0,5% al 3,3%.  La última vez que se obtuvo este nivel de rendimiento en los bonos europeos fue hace más de 10 años, en febrero de 2012.

La inflación y los fundamentales

La mayor preocupación para las empresas en este entorno inflacionista como el actual es si serán capaces de repercutir plenamente el aumento de los costes de los insumos para defender los márgenes y los flujos de caja.  Hasta ahora, las empresas han podido repercutir estos costes a los consumidores finales, aunque las presiones salariales están aumentando.

La tendencia de varios años de reducción de costes basada en la mejora tecnológica también puede ayudar en este sentido. Sin embargo, en la opinión del equipo gestor de Columbia Threadneedle Investments, se prefieren las empresas en las que el poder de fijación de precios es más fuerte, ya sea por la marca, la combinación de productos o la posición de la cuota de mercado. 

Una de las razones por las que las empresas obtienen la calificación de grado de inversión es que están bien posicionadas en estos ámbitos, lo que proporciona una cierta seguridad de que la calidad crediticia en general seguirá siendo razonablemente fuerte.  Este no será el caso de todas las empresas, por lo que el equipo de analistas de la gestora ayuda a evitar las empresas y los sectores en los que se ven riesgos de que el aumento de los costes pueda afectar a los beneficios.

¿Dónde están las oportunidades?

En términos generales, se están viendo buenas oportunidades en todas las categorías de calificación en el grado de inversión europeo.  Por ejemplo, a 20 de junio de 2022, el grado de inversión europeo ofertó 190 puntos básicos con respecto a los bonos de vencimiento similar, lo que supone una desviación estándar de aproximadamente 1,1 veces con respecto a la media a largo plazo de 111 puntos básicos. 

Aunque todas las categorías de calificación son baratas con respecto al diferencial a largo plazo que obtienen los inversores por esa calificación, la deuda con calificaciones AA y single-A ofrecen actualmente un valor relativo más atractivo que los BBB (o incluso los BB). 

Sin embargo, los gestores de Columbia Threadneedle no utilizan las calificaciones crediticias externas para gestionar el riesgo porque no necesariamente reflejan toda la realidad: por ejemplo, se podría considerar que una empresa operadora de servicios públicos regulados con calificación BBB+ tiene un riesgo menor que una financiera subordinada de categoría A.

El equipo de análisis de la renta fija global de la gestora cuenta con los recursos necesarios para ofrecer un equilibrio entre una debida diligencia detallada de los emisores y una visión clara de las tendencias del mercado y del sector. La selección del crédito es clave, y los expertos de Columbia Threadneedle en research realizan sus análisis propios y ascendentes de las empresas y comparten sus conocimientos para lograr mejores resultados para los inversores.

La solidez y profundidad de la base de investigación de los analistas ayuda al equipo gestor a comprender el cambiante panorama de la renta fija. Con su apoyo, el equipo gestor sigue un enfoque flexible para la construcción de carteras, combinando el análisis descendente y ascendente que permite responder a los retos que plantean los cambios estructurales en la demografía, la globalización y la geopolítica, así como la evolución del ciclo crediticio.

¿Qué sectores tienen el favor del mercado?

Además de los servicios públicos, son varios los sectores que están ofreciendo oportunidades. El sector del equipamiento sanitario es un buen ejemplo de sector defensivo en el que las empresas suelen tener un buen poder de fijación de precios. Dentro de este sector destacaron varias empresas que están utilizando sus flujos de caja para desapalancar sus balances tras completar adquisiciones.

Por otro lado, en Columbia Threadneedle consideran que la parte superior de la estructura de capital de los bancos ofrece características defensivas. La capitalización de los bancos en su conjunto está en mucho mejor estado que al entrar en la crisis financiera, y el sector está mucho más regulado, lo que mejora las características defensivas.  Además, la directiva de 2016 sobre la recapitalización de los bancos obligó a estos a emitir bonos de absorción de pérdidas para garantizar la recapitalización de los bancos en caso de dificultades.  Estos bonos de absorción de pérdidas (llamados Senior Non-Preferred en algunos países, o Senior Holdco en otros) apoyan directamente la calidad crediticia de los bonos Senior Preferred o Senior Opco, haciendo que los bonos Opco tengan menos probabilidades de sufrir pérdidas.  En ese sentido en Columbia Threadneedle señalan que se han visto mejoras en las calificaciones crediticias de la deuda Senior Preferred o Senior Opco.

El riesgo de recesión

Los mercados han descontado el endurecimiento en las políticas monetarias de los bancos centrales, que han comenzado a elevar los tipos de interés a niveles más altos de los que se consideraban anteriormente como “neutrales”. Este endurecimiento de las condiciones financieras provocará una desaceleración del crecimiento, es posible que este nivel de endurecimiento haga que la inflación se modere sin provocar una recesión real -el llamado «aterrizaje suave»-.  Sin embargo, los bancos centrales parecen ir por detrás de la curva, dado lo tarde que empezaron a subir los tipos, por lo que el riesgo evidente es que tengan que apretar en exceso para frenar la inflación.  El coste de un endurecimiento excesivo es una recesión. En la opinión de Ross, los riesgos de recesión son mayores en Europa y el Reino Unido que en los Estados Unidos, donde las economías tienen que hacer frente a un mayor choque de la oferta en términos de precios de la energía.

El acto de equilibrio de los bancos centrales

Según Ross, se podría haber producido ya el paso en falso en términos de política monetaria: se empezó a endurecer las condiciones financieras demasiado tarde, y en consecuencia, los bancos centrales tendrán que endurecer las condiciones monetarias en exceso y provocar una recesión para hacer frente a las elevadas expectativas de inflación.

A juicio del gestor, es posible que la inflación se modere debido tanto a los efectos de base como al endurecimiento de las condiciones financieras que ya se han visto.  En gran parte, todo dependerá del ritmo de moderación de la inflación.  Mientras tanto, dada la elevada incertidumbre, en Columbia Threadneedle tratan de posicionar las carteras en sectores defensivos, y también se inclinan por empresas con un buen poder de fijación de precios y una buena capacidad para repercutir los costes de los insumos con el fin de proteger los márgenes y los flujos de caja.

Miraltabank presenta BisonTrade, su nuevo bróker online

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Miraltabank, el nuevo banco español de inversión, intermediación y gestión de activos y patrimonios, ha presentado Bison Trade, una nueva marca para su servicio de bróker online con nuevas e importantes mejoras técnicas.

Entre las novedades del servicio figuran la creación de un centro de formación e información que va a ser el corazón de BisonTrade. Se pondrá el foco en crear contenidos y clases verdaderamente útiles para sus clientes y toda la comunidad de traders de España, ya que van a ser recursos gratuitos y en abierto. Además, tanto la app como el servicio online multidispositivo ofrecen acceso a operativas con más de 40.000 activos financieros de todo el mundo: acciones, renta fija, fondos de inversión, ETFs, futuros, opciones, CFDs y Forex.

Menos comisiones, más rentabilidad    

El relanzamiento del servicio bajo la marca BisonTrade también incluye una revisión de las comisiones aplicadas para garantizar su competitividad y facilitar la toma de decisiones en operativas por parte de los clientes. Así, se puede invertir en acciones al contado y ETFs de España, Estados Unidos y todo el mundo por tan solo seis euros.

Miraltabank potencia de esta manera su negocio minorista online, que empezó a ofrecer en 2018 tras la adquisición del negocio español de varias entidades minoristas internacionales.

Con este relanzamiento, Miraltabank sitúa la seguridad y la protección de los fondos para sus más de 21.000 clientes en un primer plano, y apuesta por la innovación y los más altos niveles de seguridad, transparencia y tecnología disponibles en el mercado para ofrecer un servicio de calidad y valor añadido que complementa a otras líneas de negocio de la firma dirigidas al segmento minorista, como la gestión patrimonial.

“BisonTrade supone una nueva etapa en la evolución de los servicios de brokerage online para los clientes de Miraltabank. No solo reafirma nuestra apuesta por la seguridad y la protección de los fondos de cada uno de nuestros clientes, sino también nuestra voluntad de poner a su disposición las herramientas más avanzadas y la operativa más dinámica para operar con flexibilidad en un amplio abanico de mercados y activos”, ha comentado al respecto Ignacio Albizuri, director de mercados de Miraltabank.

Real Yield, value, transparencia, especialización: Colchester busca el largo plazo en Latinoamérica

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Colchester está desarrollando una estrategia comercial de largo plazo en Latinoamérica, instalando su perfil de casa especializada en renta fija en los grandes mercados de la región. Durante una gira por Brasil, Funds Society entrevistó a uno de los fundadores de la firma, Keith Lloyd, un verdadero creyente en las ventajas de los bonos soberanos en moneda local, actual Chief Executive Officer & Deputy Chief Investment Office.

Real Yield, value investing, transparencia, especialización y disciplina son las palabras clave que Lloyd repitió durante una cena con los miembros la CFA Society Brasil en Rio de Janeiro. Con 34.000 millones de dólares de activos bajo administración, Colchester es una casa relativamente fácil de entender: cuatro fondos disponibles a nivel global e importantes mandatos con institucionales en Europa, Asia u Oriente Medio. Y bonos, siempre bonos soberanos.

En Brasil, como en México, la pregunta latente es cómo ganarle a la renta fija local, que tiene buenos rendimientos y desde hace años limita las oportunidades para las gestoras internacionales. Entonces, ¿por qué Brasil?

“Colchester tiene una presencia global, especialmente en Asia y en países como Australia. También tenemos clientes en Africa y Oriente Medio. Para nosotros es interesante y entusiasmante entrar en un nuevo continente. Y Brasil, desde el punto de vista del negocio, nos resulta muy atractivo porque es un mercado joven. Los inversores institucionales brasileños tienen un límite del 10% para invertir en activos extranjeros. Y hemos visto otros países emergentes donde las autoridades empezaron con ese 10% y luego fueron pasando al 20% y fueron aumentando el rango”, explica Lloyd.

“Como especialistas en renta fija, pensamos que ese 10% puede ser colocado en assets de riesgo con altos retornos. Es una evolución natural que busquen equities para diversificar y compensar su fuerte inversión en los equities domésticos. Y luego, como hemos visto en otros países, cuando la política de inversión está más madura, los institucionales se ponen a mirar los bonos soberanos por un tema de correlación y diversificación. Así que, en conclusión, los “allocators” van primero a los activos que piensan que tienen más retornos, como los equities, pero luego buscan equilibrar sus portafolios”, añade.

Colchester está desarrollando una estrategia de permanencia en la región: “Pensamos que muchos países de Latinoamérica están en procesos parecidos al que acabo de describir en Brasil, por ejemplo México. Por eso tenemos un compromiso con la región en el largo plazo. Nosotros nunca llegamos por tres años y nos vamos enseguida si hay dificultades, cuando llegamos a una región hacemos una investigación profunda y nos comprometemos”, señala Lloyd.

Inflación, dispersión y la visión de Colchester

Las proyecciones de Keith Lloyd sobre la evolución de la inflación (que es como tratar de leer el mundo de aquí a tres años), fue sin duda el tema que más atrajo la atención de los inversores brasileños.

Lloyd insistió en que una de las características del actual momento de la inflación es su dispersión, tanto a nivel geográfico como por sectores. Y ahí empieza el verdadero desafío para la gestión activa, especialmente en el caso de Colchester, donde la exigencia de ofrecer “retornos reales” hace que la capacidad de medir la inflación y descontarla sea esencial.

“Estamos viendo cambios estructurales en el mundo para los próximos 3 años. La respuesta monetaria en el mundo emergente fue mucho más limitada y prudente que en el mundo desarrollado. Y el punto clave es que la inflación en estos países no disminuirá necesariamente, pero sí que estamos viendo cómo aumenta en los países desarrollados, y en este sentido ya no habrá tantas diferencias entre unos y otros. También vemos diferencias entre países y regiones sobre cómo impacta la inflación. Los países que tuvieron una respuesta monetaria acotada están sufriendo mucho menos el problema del shock de demanda”, explica el alto ejecutivo de Colchester.

Así, el análisis de los soberanos se hace país por país, con un enfoque value, pensando especialmente en los países pequeños, manejando las estrategias en moneda local.

La situación de las cadenas de suministro, los cambios en los precios de las materias, el impacto real del trabajo remoto sobre la productividad o las consecuencias de la inversión ESG sobre los flujos de capitales, son algunas de las variables que se siguen con atención desde Colchester.

Lloyd piensa que la volatilidad y la inflación seguirán altas de los próximos años, las condiciones del mercado y el aumento del nacionalismo muestran una pausa en el “dividendo desinflacionario” que implica la globalización. Pero todo esto no sucederá igual en todos los sectores ni en todos los países, y allí hay que buscar las oportunidades.

Especialistas en bonos soberanos

Ultra especializada en bonos soberanos, la política de inversión de Colchester no deja de sorprender por su resistencia ante las modas y coyunturas.

Keith Lloyd es un verdadero creyente en la renta fija, que se presenta como alguien aburrido, pero que en realidad, tiene detrás muchos años de éxitos porque “con el tiempo, los portafolios diversificados siempre tienen su premio”.

“Cuando creamos Colchester partimos de la base de que para nosotros el asset management es un sector en el que haces una cosa y tratas de ser el mejor en eso. Nosotros evitamos los conflictos de interés de una gestora que vende diferentes categorías de activos y que necesariamente va a buscar colocarlos en función de sus resultados comerciales y no en función de lo que sea mejor para el cliente. Por eso, pensamos que tener un enfoque exclusivo en renta fija es la mejor manera de evitar los conflictos de interés porque nunca tienes que competir por el enfoque, el dinero o el tiempo que le dedicas a tu estrategia”, dice Lloyd.

La liquidez y su correlación negativa con la renta variable son los puntos fuertes de los bonos soberanos.

“Pensamos que lo mejor es que el gestor de portafolios controle completamente la colocación de activos y busque las mejores correlaciones para obtener las mejores fuentes de liquidez y protección de los intereses del cliente”, dice el analista.

“Hay gente que dice que los bonos soberanos no han tenido una correlación negativa con los equities en los últimos cinco años, pero es porque en estos años hemos tenido una enorme intervención monetaria de los bancos centrales. El costo del capital estaba por debajo de cero y se ha venido creando una situación totalmente artificial. En este contexto anormal, algunos gestores de portafolio han olvidado las bases y de alguna manera piensan que los bancos centrales siempre estarán allí para intervenir, pero lo cierto es que están llegando a su límite”, asegura Keith Lloyd.

La banca privada española cierra 2021 con nuevo máximo histórico y más de 600.000 millones, aunque 2022 podría traer caídas

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El negocio de banca privada sigue creciendo en nuestro país. Según el Observatorio Sectorial DBK de INFORMA (filial de Cesce y líder en el suministro de Información comercial, financiera, sectorial y de marketing en España y Portugal), durante el ejercicio 2021 se produjo una notable aceleración del negocio de banca privada en España, tras el desfavorable escenario motivado por el estallido de la pandemia de la COVID-19.

El positivo comportamiento de los mercados financieros se tradujo en una notable revalorización de las carteras, a lo que se añadió el fuerte incremento de la tasa de ahorro de los hogares, en parte canalizado hacia productos financieros, y las crecientes necesidades de asesoramiento patrimonial.

De este modo, el volumen de patrimonio gestionado en el mercado de banca privada se situó en diciembre de 2021 en 615.000 millones de euros, lo que supuso un crecimiento del 15,8% respecto a la cifra contabilizada en el año anterior, alcanzando un nuevo máximo histórico.

El crecimiento fue mucho más fuerte que en 2020, cuando el negocio creció un 1,8%, y se situó en niveles de 2019, prepandémicos, cuando el impulso se acercó al 12%. Y además superó todas las expectativas, que hablaban de un crecimiento aproximado del 5% en 2021.

Posible descenso en 2022

Esta situación de crecimiento, sin embargo, podría cambiar a lo largo de este año. El escenario de empeoramiento de las perspectivas macroeconómicas y caída de los mercados bursátiles, con el consiguiente impacto en el valor de las carteras invertidas, permite prever un descenso del patrimonio gestionado en banca privada al cierre de 2022, reconocen los autores del estudio.

Las grandes al poder en 2021

Con datos de cierre de 2021, el peso específico de las entidades de banca universal en la cifra de patrimonio gestionado en banca privada experimentó un moderado incremento, hasta situarse a finales de año en el 73,5% del total, concentrando las entidades especializadas el 26,5% restante.

El crecimiento en los dos tipos de entidades difiere ligeramente, según el informe. Mientras los movimientos de compra de sociedades gestoras por parte de las principales entidades especializadas han impulsado su crecimiento, las entidades de banca universal han redoblado sus esfuerzos de captación de nuevos clientes, especialmente entre los tramos más altos de patrimonio.

Según el informe, se estima que al finalizar 2021 alrededor de 530.000 clientes recibían servicios de banca privada.

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Banca personal

Por otro lado, el ejercicio 2021 finalizó con un patrimonio de 670.000 millones de euros gestionado en banca personal, con alrededor de seis millones de clientes atendidos por este tipo de servicios, vinculados prácticamente en su totalidad a unidades especializadas de banca comercial.

El Consejo de Ministros aprueba la reforma de la ley del mercado de valores y de los servicios de inversión

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El Consejo de Ministros ha publicado una nota de prensa en la que indica que ha aprobado el proyecto de reforma de la ley del mercados de valores (LMV) y de los servicios de inversión. Según indica, el proyecto de ley, que aún no se ha hecho público, tiene como objetivo principal la modernización de los mercados de valores e incluye medidas para mejorar la capacidad de los mercados de valores para financiar a las empresas españolas, y la protección de los inversores.

Además, amplía el mandato en la presidencia de la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV) de cuatro a seis años, pero elimina la posibilidad de renovar en el cargo, lo que podría imposibilitar que Rodrigo Buenaventura permaneciese al frente del organismo supervisor más allá de diciembre de 2024, cuando hasta ahora se preveía que pudiese renovar en el cargo por cuatro años más tras agotar ese mandato. Con todo, fuentes del Ministerio de Asuntos Económicos y Transformación Digital consultadas por Europa Press apuntaron que «se agotarán los mandatos vigentes y, a partir de la entrada en vigor de la ley, cada vez que toque hacer un nombramiento se hará aplicando la nueva normativa».

Además, la norma pretende mejorar la gobernanza e independencia de la CNMV mediante la eliminación de los recursos de alzada al Ministerio de Asuntos Económicos para las sanciones graves que imponga.

Capacidad de los mercados de valores para financiar las empresas españolas

La mejora de esta capacidad de financiación se centra en facilitar la financiación no bancaria de las empresas, con medidas como la simplificación del proceso de emisión de valores de renta fija; la aplicación del régimen de ofertas públicas de adquisición de acciones al segmento de pymes en expansión; la ampliación de la definición de pyme, y modificaciones relacionadas con los servicios de inversión para favorecer la recapitalización de empresas y facilitar inversiones en la economía real, analizan desde finReg 360.

Protección de los inversores en criptos, SPAC y ESIs

Respecto a la protección de los inversores, la nota de prensa anuncia que cualquier instrumento financiero podrá representarse con la tecnología de registro descentralizado (conocida por las siglas TRD o DLT, siglas inglesas de distributed ledger technology); incluirá las previsiones necesarias para que la ley del mercado de valores esté preparada para cuando se apruebe el reglamento sobre MiCA, dotando a la CNMV de las competencias necesarias para asegurar la protección de los inversores y la estabilidad financiera en este ámbito.

También incluye lo necesario para aplicar el «Pilot Regime» e incorpora asimismo una reforma de la ley de sociedades de capital para proteger a los inversores en adquisiciones de las empresas de adquisición con propósito especial, conocidas como SPAC (special purpose acquisition company), analizan en finReg 360.

Y es que otro de los objetivos del proyecto de ley del mercado de valores es adaptar el marco legal financiero a las nuevas realidades tecnológicas y económicas, las directivas comunitarias, los nuevos instrumentos y mercados de financiación de las pymes y las nuevas formas de salida a cotización, como las SPAC.

En concreto, en el ámbito de los criptoactivos, se garantizará la obligación de que los criptoactivos que son instrumentos financieros cumplan con la normativa aplicable a los instrumentos financieros, mientras que para aquellos que no son instrumentos financieros pero sí pueden ser utilizados como inversión se incorpora un régimen de infracciones y sanciones con los borradores europeos actualizados que se están negociando en Europa para que, cuando llegue MiCA, la CNMV esté preparada para empezar a tramitar sanciones.

Por último, incorpora la Directiva 2019/2034, sobre régimen prudencial de empresas de servicios de inversión, con el objetivo de mejorar el funcionamiento de este tipo de empresas y elevar la protección del inversor.