El 43% de los activos en banca privada de todo el mundo se encuentran en centros offshore

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El 43% de los activos en banca privada de todo el mundo se encuentran en centros offshore
Saba Rock, Islas Vírgenes Británicas. Foto: Louis 92 B . El 43% de los activos en banca privada de todo el mundo se encuentran en centros offshore

El 43% de los activos en banca privada de todo el mundo se encuentra en centros offshore y el conjunto de los activos de los multimillonarios en manos de los gestores de patrimonio, la banca privada y los family offices internacionales alcanzan los 19,3 billones de dólares, según se desprende de un informe realizado por WealthInsight con datos correspondientes a diciembre de 2012.

El estudio añade que la riqueza en manos de los individuos de todo el mundo asciende a 195 billones de dólares. El número de High Networth Individuals (HNWI), es decir aquellos que cuentan con más de cinco millones de dólares en patrimonio, es de 16,8 millones de personas en todo el mundo y éstos últimos amasan una riqueza en conjunto de 66 billones de dólares, informa Report n Report.

Los activos bajos gestión en manos de wealth managers, bancas privadas y family offices contabilizaron los 19,3 billones de dólares, de los que 8,3 billones se situaron en centros offshore. A finales de 2012 había más de 5.000 family offices operando globalmente, la mayoría de ellos en Estados Unidos y Europa. Esto incluye a 2.700 family offices individuales (SFO, por sus siglas en inglés) que manejan aproximadamente 1,7 billones de dólares en activos y 2.300 multi-family offices (MFO) que gestiona 800 billones de dólares en activos. Unos 2.900 family offices se encuentran en suelo estadounidense.

En este sentido, cabe destacar que los family offices individuales gestionan 481 millones de dólares de media, mientras que los MFO cuentan con una media de 347 millones de dólares de activos bajo gestión. En su conjunto, la industria global de family office maneja 2,5 billones de dólares, lo que supone el 13% de la riqueza en activos gestionada en todo el mundo (19,3 billones) y el 3,7% de la riqueza de los HNWI (66 billones de dólares).

El estudio, del que se puede obtener más información en este link, es el resultado de una amplia investigación de WealthInsight que ha cubierto el mercado de family offices en todo el mundo. A un family office se le define como una empresa que gestiona la riqueza que se concentra en un solo individuo o un pequeño grupo de clientes seleccionados de grandes patrimonios. El informe, que analiza la industria global de family offices, incluye family offices de más de 30 países. Busca medir el tamaño de la industria, ofrece la lista de las principales firmas en todo el mundo, un mapa de la competencia, ofrece los perfiles de los 20 family offices más grandes del mundo, estudia los casos de los family offices individuales de Europa y las perspectivas de futuro del sector.

Henderson refuerza su equipo de Small Caps Europeas

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Henderson refuerza su equipo de Small Caps Europeas
Foto: Villy Fink Isaksen. Henderson refuerza su equipo de Small Caps Europeas

Henderson Global Investors anuncia novedades en dos de sus equipos. En el equipo de Small Caps Europeo incorpora a Rory Stokes, proveniente de Liberum Capital en Londres, donde formaba parte del equipo de ventas de Small y Mid Caps Europeas.

Según informa Citywire, Stokes cuenta con 12 años de experiencia en inversión, y ha trabajado en Holt y Credit Suisse antes de unirse a Liberum Capital en 2007. Stokes reportará a Ollie Beckett que gestiona los fondos Henderson Horizon Pan European Smaller Companies y Henderson Gartmore Pan European Smaller Companies.

En renta fija Henderson ha promocionado a Nicholas Ware a co-gestor del fondo Henderson Fixed Interest Monthly Income Fund. Nicholas se sumó al equipo de renta fija de Henderson en septiembre del año pasado desde el equipo de préstamos garantizados de la firma.

Nicholas empezó a trabajar en Henderson en 2009 y tiene un historial de 14 años trabajando en mercados de crédito con sesgo al mercado high yield. “Su experiencia en high yield es especialmente valiosa para el fondo que actualmente tiene una asignación del 63% a este activo”, comenta en un comunicado John Pattullo, director del equipo retail de renta fija.

Threadneedle promociona al cogestor del fondo European High Yield Bond

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Threadneedle promociona al cogestor del fondo European High Yield Bond
Foto: MichaelMaggs. Threadneedle promociona al cogestor del fondo European High Yield Bond

Threadneedle ha promocionado a Michael Poole a gestor principal del fondo European High Yield Bond, después de dos años desempañándose como co-gestor del fondo junto a Barrie Whitman. A partir del 1 de mayo Barrie Whitman pasa a ser co-gestor del fondo. El fondo European High Yield Bond Fund obtuvo el año pasado el segundo mejor rendimiento en su categoría, IMA Global Funds.

“Durante los dos últimos años Michael ha contribuido de forma significativa a la positiva evolución del fondo para nuestros clientes. Veo su promoción a gestor principal del fondo como una progresión natural a sus excelentes capacidades de manejo y espero poder apoyarle en el futuro como co-gestor del fondo”, declaraba Whitman, que a su vez gestiona el fondo Threadneedle Credit Opportunities.

El FMI urge a América Latina a sentar las bases de un crecimiento fuerte y sostenible

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El FMI urge a América Latina a sentar las bases de un crecimiento fuerte y sostenible
Foto: AgnosticPreachersKid . El FMI urge a América Latina a sentar las bases de un crecimiento fuerte y sostenible

Dado que muchas de las economías de América Latina gozan de una etapa de prosperidad, sus autoridades deberían aprovechar las actuales condiciones económicas favorables para sentar las bases de un crecimiento fuerte y sostenible, afirmó Alejandro Werner, jefe del Departamento del Hemisferio Occidental del FMI.

“En particular, se debe trabajar con más empeño para fortalecer los márgenes de maniobra para la aplicación de políticas y salvaguardar la estabilidad financiera”, expresó Werner, en referencia a la necesidad de una consolidación fiscal para blindar las economías ante shocks externos en el futuro. Werner formuló estas declaraciones en una conferencia de prensa mantenida como parte de las Reuniones de Primavera del FMI y el Banco Mundial que se han celebrado en Washington DC.

Werner señaló que la actual coyuntura también brinda una oportunidad para llevar a cabo reformas estructurales que potencien el crecimiento y que podrían respaldarlo en el mediano plazo si llegaran a ceder los vientos favorables.

Se proyecta que el crecimiento de América Latina y el Caribe repuntará de 3% en 2012 a alrededor de 3½% en 2013, respaldado por la gradual recuperación mundial, la continuidad de las favorables condiciones de financiamiento y los altos precios de las materias primas, así como los efectos de la aplicación de políticas más laxas en algunos países. Se prevé que Brasil, la mayor economía de la región, se recuperará de menos de 1% en 2012 a alrededor de 3% este año.

 

Riesgos para el crecimiento

Si bien las condiciones económicas siguen siendo favorables para gran parte de la región, Werner señaló que las perspectivas están sujetas a riesgos considerables, particularmente en el mediano plazo.

“No puede descartarse un recrudecimiento de la crisis en la zona del euro, que tendría efectos negativos en la confianza a nivel mundial, el comercio y los flujos de financiamiento externo”, advirtió Werner. Y una contracción fiscal mayor de la esperada en Estados Unidos podría obstaculizar el repunte de la actividad económica previsto para 2014, lo cual afectaría el crecimiento de las economías que tienen estrechos vínculos con Estados Unidos.

Además, persisten los riesgos a mediano plazo. La falta de medidas decisivas en las economías avanzadas más importantes para encarrilar sus finanzas públicas por una trayectoria sostenible podría desencadenar un aumento de las primas de riesgo soberano y corporativo, con fuertes efectos negativos para la confianza y la actividad a nivel mundial. “Un crecimiento marcadamente menor en las economías emergentes, especialmente en Asia, reduciría el crecimiento mundial, con grandes repercusiones en los precios de las materias primas”, destacó Werner.

Principales desafíos de política

Werner hizo hincapié en que América Latina debería aprovechar las condiciones externas, todavía relativamente favorables, para recomponer el margen de maniobra para la aplicación de políticas y salvaguardar la estabilidad del sector financiero.

Dado que las brechas del producto se han cerrado en la mayoría de los países, una orientación fiscal más prudente aliviaría las presiones sobre la capacidad y frenaría la expansión de los déficits en cuenta corriente. Una mayor solidez de los saldos fiscales reduciría la carga sobre la política monetaria y brindaría flexibilidad para responder a las cambiantes circunstancias económicas. Es aconsejable seguir recurriendo a la flexibilidad del tipo de cambio para desalentar los flujos de capitales especulativos. Y quizá deba complementársela con medidas prudenciales para proteger la estabilidad financiera ante un rápido crecimiento del crédito

Los países exportadores de materias primas que tienen marcos de política económica menos sólidos deberían ahorrar los ingresos que les generan dichos bienes. Los desafíos son particularmente difíciles en algunos países, donde se necesitan políticas macroeconómicas más contractivas para contener los crecientes desequilibrios externos y bajar los altos niveles de inflación.

Los países de América Central deben reducir la deuda pública aproximadamente a los niveles registrados antes de la caída de Lehman (2008) y corregir los crecientes desequilibrios externos. “Se requieren mayores esfuerzos para movilizar los ingresos y reemplazar los subsidios generalizados con planes de apoyo bien focalizados”, manifestó Werner.

En gran parte de la región del Caribe, el alto nivel de deuda y la debilidad de la demanda externa siguen restringiendo el crecimiento. “Los desafíos siguen siendo los mismos que en los últimos años: reducir la elevada deuda pública, fortalecer la competitividad y abordar las vulnerabilidades del sector financiero”, observó Werner.

 

México y Brasil, las niñas bonitas de Prudential Real Estate en Latinoamérica

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México y Brasil, las niñas bonitas de Prudential Real Estate en Latinoamérica
. México y Brasil, las niñas bonitas de Prudential Real Estate en Latinoamérica

El CIO de Prudential Real Estate Investors para PREI-Latin America, Alfonso Munk, espera que América Latina continúe experimentando un crecimiento superior a la media en términos de desarrollo económico y en actividades inmobiliarias en los próximos tres, cinco años, tal y como explicó en una entrevista a Global Real Estate Institute (GRI) recogida por Funds Society.

Según Munk, ese crecimiento se aprecia cuando se compara a las principales economías de América Latina con otras áreas del mundo y “se ve como las principales economías de América Latina superan a los mercados desarrollados, en términos relativos, impulsados por una industria manufacturera más competitiva, una emergente clase media, un dividendo demográfico y una fuerza en la producción de recursos para otras regiones del mundo. Asimismo, consideró que la implementación de las muy necesarias reformas económicas y estructurales ayudarán a la región a crecer y a desarrollar la mayoría de los sectores productivos de la economía.

«Los países de la región deben de ser más transparentes, la información tiene que ser más accesible y el costo de hacer negocios más simple y directo”.

Munk considera que hay varios mercados y sectores interesantes para invertir ahora mismo en América Latina, principalmente en las economías más grandes de la región, en Brasil, México y Chile. En este sentido, se refirió al sector inmobiliario, incluyendo viviendas en venta, alquiler multifamiliar, sectores industriales y al por menor.

“Dentro de estos sectores, cada país presenta diferentes oportunidades para la inversión. Por ejemplo, México con su actividad manufacturera empujando el sector industrial está muy apreciado, mientras que los sectores residenciales y al por menor en Brasil siguen teniendo un buen rendimiento a pesar de la desaceleración de la economía. México, con la implementación de sus reformas recientes y con una actividad industrial competitiva también presenta oportunidades en las áreas comercial y residencial”.

Brasil y México, los dos países apuesta de Prudential

Respecto a sus estrategias de inversión en la región y en los diferentes mercados, así como cuales son los instrumentos o mecanismos que están empleando para esas inversiones, Munk explicó que su estrategia está centrada principalmente en dos países, Brasil y México. En estos dos países se encuentran presentes en múltiples sectores a través de fondos cerrados (en el mercado residencial, al por menor, multifamiliar, usos mixtos e industrial).

En este sentido, explicó que recientemente han creado una Fibra en México enfocada al sector industrial, que además se centrará en la adquisición de activos, principalmente aquellos centrados en la fabricación y distribución (logística). También están interesados en desarrollar aún más sus actividades residenciales en Brasil y sus activos inmobiliarios multifamiliares en México, a través de sus fondos privados de bienes raíces ya existentes. Asimismo, explicó que están presentes en Chile a través de inversiones en los sectores de oficinas y residenciales. “Nuestra intención es mantener y hacer crecer aún más estas inversiones de manera oportunista”, puntualizó.

Hace falta más transparencia y acceso a la informaciónn

Por último, el ejecutivo de Prudential cree que todos los países y mercados de América Latina tienen similitudes (economías en crecimiento, aparición de la clase media, industria manufacturera, exportaciones de bienes de consumo), pero en lo que se refiere al mercado de bienes raíces se trata de un negocio local porque cada uno de los países tiene fundamentos de inversión muy diferentes.

Prudential tiene equipos locales en cada uno de los mercados en los que opera, en donde buscan las mejores oportunidades y estudian bien la dinámica del mercado y gestionan sus activos inmobiliarios de cerca. Munk subraya que para mejorar las inversiones en Latinoamérica, “los países de la región deben de ser más transparentes, la información tiene que ser más accesible y el costo de hacer negocios más simple y directo”.

“Aspectos tales como la creación de empresas, la contabilidad, las actividades jurídicas, fiscales, ambientales y de gestión deben ser en general más claras y similares a las de los mercados desarrollados”, apostilló.

 

 

 

La mayoría de los 25 hombres más ricos de Florida hicieron su fortuna lejos del sol y las playas del estado

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La mayoría de los 25 hombres más ricos de Florida hicieron su fortuna lejos del sol y las playas del estado
Fred DeLuca, cofundador de Subway. La mayoría de los 25 hombres más ricos de Florida hicieron su fortuna lejos del sol y las playas del estado

Para ingresar en el círculo de los 25 hombres más ricos del estado de Florida solo hace falta tener 1.000 millones de dólares en el bolsillo. El grupo, en el que solo hay hombres, amasa en conjunto más de 63.000 millones de dólares y casi todos ellos hicieron su fortuna lejos de las playas y el sol del estado, según un estudio de Wealth-X encargado por Florida Trend.

Sin embargo, poco o muy poco se beneficia el estado de Florida de la fortuna de éstos, ya que en su mayoría son leales a sus raíces cuando de actos de filantropía se trata. Del estudio también se desprende que seis de ellos no cuentan con más estudios que los de secundaria y cinco de ellos son “Ivy Leaguers”, es decir, que se han graduado en alguna de las universidades más prestigiosas de Estados Unidos.

Casi todos los que entran en la lista son hombres hechos a sí mismos, aunque algunos tuvieron un comienzo más duro que los demás. A continuación un repaso a los hombres más ricos de Florida y su impacto en la economía y sociedad del estado más al sur de Estados Unidos:

La lista está coronada por Fred DeLuca, de 65 años, con una fortuna de 5.400 millones de dólares gracias a la conocida cadena de comida Subway, de la que fue cofundador. Establecido en Miami Springs, la mayoría de los empleados directos de la cadena están localizados en su estado natal, Connecticut. En Florida, Subway da empleo a unas 15.000 personas y cuenta con 1.500 establecimientos.

Más allá de Subway se espera que el mayor impacto de DeLuca venga del lado del desarrollo inmobiliario, aunque a la fecha el proyecto en el que estaba embarcado se encuentra paralizado. DeLuca se asoció con Anthony Pugliese III para desarrollar “Destiny”, un proyecto de 41.000 hectáreas en el Condado de Osceola. Defendido por la Iniciativa Clinton para el Clima y descrita como la “primera ciudad eco-sostenible de Estados Unidos” se trata de un espacio más grande en superficie que Miami y Disney. DeLuca invirtió 111 millones, pero el proyecto aún no ha despegado porque Pugliese fue arrestado el pasado año acusado de emitir facturas falsas para estafar a DeLuca 1.200 millones de dólares.

Tras DeLuca, Micky Arison, de 63 años y con una fortuna de 5.200 millones de dólares es dueño de la empresa de cruceros Carnival. Nacido en Israel, creció en el negocio fundado por su padre Ted en Florida. A pesar de las malas noticias protagonizadas por la empresa en los últimos tiempos, el coloso creado por su padre ha impactado de forma importante en los puertos de Florida y ha contribuido a la creación de empleo, con 3.000 trabajadores en el estado. Arison también es propietario de los Miami Heat y su hijo es actualmente el CEO. Arison cuenta con una larga lista de obras de caridad.

En tercer lugar, Dirk Ziff, de 48 años, con 4.200 millones e instalado en North Palm Beach. Es el mayor de los hijos del dueño de Ziff-Davis publishing. Dirk y sus hermanos heredaron una fortuna y fundaron en Nueva York Ziff Brothers Investments.

En cuarto lugar se sitúa William Koch, de 72 años, y con un patrimonio estimado de 4.000 millones de dólares. Propietario de Oxbow Carbon, es un aficionado de la historia occidental, aficionado del arte y ganador de la Copa América. No hizo su fortuna en Florida, pero poco a poco trasladó el cuartel general de Oxbow Carbon al estado. Emplea a 250 personas a nivel local. Buscando una educación más elitista para su familia financió Oxbridge Academy, una escuela privada en West Palm Beach y donó 50 millones en becas para estudiantes de bajos recursos. Involucrado en los negocios y política de Palm Beach está casado con Bridget Rooney. En una ocasión contrató a Katy Perry para que cantara en el cumpleaños de su mujer.

En quinto lugar, Malcolm Glazer. Con 84 años, cuenta con una fortuna de 3.600 millones gracias a los negocios de bienes raíces y de deportes. Está afincado en Palm Beach. Tiene la franquicia de la NFL y es dueño también de la marca deportiva más valiosa del mundo, el Manchester United. Es un hombre hecho a sí mismo, sin título universitario y que hizo su dinero en bíenes raíces antes de entrar en el mundo del deporte a través de la compra de los Bucs, de los que construyó un equipo ganador de la Super Bowl en el 2003, la última vez que un equipo de Florida ha ganado uno. First Allied es su empresa de bienes raíces. Sus obras de caridad pasan a través de la Fundación Glazer Family, que incluye el Museo Glazer Children de Tampa. Un derrame cerebral le dejó muy deteriorado en 2006 y ahora son sus hijos los que se encargan del negocio.

La lista la completan:

  1. Edward Lampert, de 50 años con un patrimonio de 3.500 millones
  2. Terrenc Regula, de 62 años con 3.300 millones
  3. Phillip Frost, de 76 con 2.900 millones
  4. Shahib Khan, de 62 con 2.800 millones
  5. Jeff Greene, de 58 con 2.600 millones
  6. Igor Olenicoff, de 70 con 2.500 millones
  7. H. Wayne Hizenga, de 75 con 2.400 millones
  8. Richard Schulze, de 72 con 2.400 millones
  9. Edward DeBartolo Jr, de 66 con 2.300 millones de dólares
  10. William Wrigley Jr, de 49 con 2.200 millones
  11. Robert Rich Jr, de 72 con 2.100 millones
  12. Isaac Perlmutter, de 70 años con 2.000 millones
  13. Wilbur Ross Jr, de 75 con 2.000 millones
  14. Alfred James Clark, de 85 años con 2.000 millones
  15. S Daniel Abraham, de 88 con 1.600 millones
  16. Norman Bramam, de 80 con 1.600 millones
  17. George Lindeman de 76 con 1.500 millones
  18. Chistopher Cline de 55 con 1.500 millones
  19. Tom Golisano, de 71 con 1.400 millones
  20. John Henry, de 63 con 1.200 millones

 

«El crecimiento, el ahorro y el sector financiero colombiano podrían verse afectados de aprobarse la reforma pensional»

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"El crecimiento, el ahorro y el sector financiero colombiano podrían verse afectados de aprobarse la reforma pensional"
Wikimedia CommonsLeonardo Vilar, chairman of Fedesarrollo. "Economic growth, savings, and the Colombian financial sector may get affected if the new pension reform gets passed"

La entrada en operación del régimen pensional privado en Colombia ha generado “importantes impactos” en el crecimiento de la economía, el aumento del ahorro y en una mayor profundización del sistema financiero. En términos de crecimiento, el aumento anual oscila entre 0.3% y 0.8%; en cuanto al ahorro, el aumento anual es de 1.5% del PIB mientras la profundización financiera aumentó 0.19% del PIB, estos son algunas de las conclusiones de un estudio de Fedesarrollo sobre el impacto de una reforma al Sistema de Pensiones del país y que expuso este viernes en la segunda jornada de trabajo del VI Congreso de Asofondos y XI Conferencia Internacional FIAP,

Fedesarrollo, uno de los centros de investigación económica más importantes de Colombia, reveló los resultados de un reciente estudio cuyo objetivo era medir el efecto que tuvo la creación del régimen de ahorro individual (fondos de pensiones) sobre el desarrollo económico del país.

En este sentido, el director de Fedesarrollo, Leonardo Villar, subrayó que “sin duda, la reforma pensional que le dio vida al régimen de ahorro individual ha beneficiado el desarrollo económico del país, con efectos importantes que podrían aumentar si la informalidad y el desempleo fueran menores en Colombia”.

Sobre el proyecto de reforma pensional

En cuanto al proyecto de reforma del Sistema de Pensiones cuyo proyecto de ley será presentado al Congreso en las próximas semanas, Villar sostuvo que “cálculos preliminares muestran que un monto de $4.1 billones dejarían de ir al régimen de ahorro individual para pasar al régimen público, tal como está planteado en la propuesta del gobierno nacional”.

“Esta reforma tiene un costo en términos de crecimiento. ¿De cuánto? Una reducción entre 6 y 20 puntos básicos de la economía, con un impacto negativo sobre ahorro y profundización financiera”, aseguró Villar.

El investigador dijo que hasta el momento lo que se conoce sobre la propuesta es parcial por lo que aún no se sabe cuál será su impacto fiscal y los otros efectos colaterales que pueda generar. Afirmó además que aún está pendiente aclarar varios aspectos relacionados con el ahorro fiscal, el régimen de transición y los regímenes especiales. En todo caso el país elegirá una reforma estructural que permita un “sistema pensional socialmente aceptable” y que compense los efectos colaterales que pueda traer consigo.

En cuanto a la respuesta de expertos extranjeros, Fedesarrollo puso como ejemplos al chileno Rodrigo fuentes, el mexicano Alejandro Villagómez y el peruano Pablo Secada. Todos ellos coinciden en señalar, según Fedesarrollo, que la adopción del ahorro obligatorio (régimen de ahorro individual) han contribuido al desarrollo del mercado de capitales, la profundización del mismo, el ahorro y la inversión lo que favorece significativamente el crecimiento de la economía.

Esta discusión abrió la segunda jornada de trabajo del VI Congreso de Asofondos y XI Conferencia Internacional FIAP, impacto de las reformas pensionales en el desarrollo económico.

 

Aberdeen traslada a Andrew Kelly a Nueva York como responsable de Marketing para las Américas

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Aberdeen traslada a Andrew Kelly a Nueva York como responsable de Marketing para las Américas
Wikimedia CommonsAndrew Kelly (right) at Charlie Bartlett´s awards ceremony with KJ Choi in Augusta (GA). Aberdeen moves Andrew Kelly to New York as Head of Marketing for the Americas

Aberdeen ha trasladado a Andrew Kelly desde la oficina de Londres a Nueva York para que se haga cargo de la división de Marketing de las Américas, función que desempeña desde hace unas semanas, tal y como informó la firma a Funds Society.

Kelly, de 33 años y de nacionalidad neozelandesa, trabajó en Aberdeen de 2005 a 2010, tiempo en el que desempeñó varios puestos, los tres últimos años como responsable de Marketing del grupo. De 2010 hasta 2012 trabajó en Goldman Sachs Asset Management en el departamento de Marketing Internacional, división enfocada en los canales institucionales en Alemania, Benelux y Oriente Medio.

Tras este paréntesis de dos años regresó hace un año a Aberdeen, en donde se centró en Europa antes de mudarse a Nueva York. Kelly es licenciado en Marketing y Finanzas por la Universidad de Otago, Nueva Zelanda. 

Vuelta al carry trade, según Muzinich

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Vuelta al carry trade, según Muzinich
Foto: Kropsoq. Vuelta al carry trade, según Muzinich

La renta fija ha tenido un mejor comportamiento que las acciones este último mes debido a la actuación del Banco de Japón y a un enfriamiento en las expectativas de crecimiento económico. Así lo resalta Muzinich en su último Corporate Credit Market Snapshot publicado el 15 de abril, en el que indica como la deuda con grado de inversión norteamericana ha tenido el mejor comportamiento, seguida por los bonos del Tesoro y por los bonos high yield europeos y norteamericanos.

Los inversionistas japoneses han vendido deuda pública nipona para comprar bonos de países con un rendimiento más alto, contribuyendo al mejor comportamiento de los bonos norteamericanos durante el pasado mes, explica la gestora especializada en renta fija.

Muzinich asegura que el carry trade ha vuelto al mercado. Los inversionistas se endeudan en yenes y compran activos con más riesgo en euros o en dólares. En términos relativos, la renta fija high yield sigue siendo atractiva con expectativas de obtener el rendimiento del cupón a vencimiento, aunque con volatilidad debido a factores exógenos al mercado de crédito.

Muzinich explica que los factores técnicos han favorecido más a Europa, donde los flujos se han mantenido positivos. El volumen de nuevas emisiones sigue siendo relevante, en especial en EE.UU., sobre todo en transacciones de mayor calidad fruto de operaciones de refinanciación.

BiscayneCapital abre oficina en Zurich

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BiscayneCapital abre oficina en Zurich
. BiscayneCapital abre oficina en Zurich

Suiza representa el siguiente paso dentro del proyecto de expansión en el que se embarcó BiscayneCapital en 2005. Ahora la entidad tiene una presencia institucional en Zurich que ofrece a banqueros instalados en Europa la plataforma de arquitectura abierta de Biscayne con posibilidad de custodia en Suiza en bancos líderes del mercado,  explica Ferdinand Porak, socio de BiscayneCapital y managing director de la oficina de Zurich, abierta en enero de este año.

Para Porak, profesional con más de 20 años de experiencia en inversión y manejo de portafolios, el año 2008 marca un antes y un después en el negocio de la banca privada. “Los escándalos de Madoff y de Lehman Brothers hicieron reaccionar al cliente, que desde entonces requiere estar mucho más cerca de su asesor”, a lo que hay que sumar, dijo, el endurecimiento de la regulación sobre el sector bancario que ha impuesto muchas trabas a los bancos tradicionales.

“El cliente quiere elegir donde custodia. El modelo de BiscayneCapital se basa en este concepto de arquitectura abierta y flexible, donde el asesor busca qué entidad y producto son buenos para su cliente alineando el interés de ambos, y sin tener que estar atado a un único banco”, explica.

BiscayneCapital tiene su sede administrativa en Miami, y su centro de operaciones, en Uruguay  con un trading floor propio “que asegura a nuestros clientes la mejor ejecución posible de sus operaciones”, asegura Porak. “También tenemos una arquitectura totalmente abierta en la elección de productos financieros, con acuerdos directos con muchas administradoras de fondos internacionales”.

Ferdinand Porak, nacido en Argentina y de origen austríaco, tiene una amplia formación académica en Inglaterra,  desarrolló casi toda su vida profesional entre Londres, Frankfurt y Zúrich. Durante más de ocho años estuvo trabajando en Londres, en el área Global Private Equity de Dresdner Kleinwort Capital (Dresdner Bank AG) y luego como socio de Kingsbridge Capital Ltd. Entre 2004-2008, fue responsable del desarrollo de negocios de AIG Private Bank en Latinomaerica, como presidente Ejecutivo de AIG Advisory Services S.A., realizando un management buy-out de la aseguradora de origen norteamericana en el 2008 estableciendo Falcon Group, un multi-family office.  En 2013, integró completamente sus negocios a BiscayneCapital, integrándose como socio y miembro del Comité Ejecutivo.

“Suiza es una demarcación complicada para los bancos tradicionales, un family office ofrece soluciones mucho más flexibles para el cliente”, enfatiza Porak que también es responsable de todo el desarrollo de negocio de BiscayneCapital para Europa. “Ofrecemos a los banqueros flexibilidad para decidir donde quiere invertir su cliente pero con un control institucional de riesgo y monitero constante de su posición desde BiscayneCapital”, concluye.