Foto: Thomas Bresson. BBVA Ventures invierte en la empresa Radius para impulsar su plataforma tecnológica
BBVA Ventures, el proyecto de capital riesgo del Grupo BBVA que opera en Estados Unidos desde la oficina de representación de San Francisco, ha anunciado su inversión en Radius, una firma de ventas e inteligencia comercial dirigida al segmento de pequeñas empresas, informó la entidad en un comunicado.
La inversión en Radius forma parte del compromiso del Grupo BBVA con la innovación y supone la base para que BBVA y Radius empiecen a trabajar conjuntamente para impulsar la plataforma tecnológica de Radius. Desde su implantación, BBVA Ventures ha trabajado conjuntamente con emprendedores e inversores en capital riesgo con el fin de ampliar el conocimiento del banco sobre las nuevas tendencias e impulsar iniciativas innovadoras en banca y finanzas.
Actualmente, Radius produce herramientas clave e información sobre pequeñas empresas de Estados Unidos. BBVA pretende potenciar la tecnología de Radius y sus exhaustivos índices de los pequeños negocios en Estados Unidos, además de explorar oportunidades estratégicas para expandir internacionalmente la plataforma de Radius.
«Radius proporciona esa información a través de una innovadora herramienta que nos permite conocer mejor a nuestros clientes, a la vez que descubrimos nuevas oportunidades de negocio desde una perspectiva social”, señaló Thomas Whiteaker, del equipo de Estrategia y Desarrollo Corporativos de BBVA.
A comienzos de este año, BBVA anunció la creación de BBVA Ventures, un proyecto estratégico que opera en Estados Unidos desde la oficina de representación de San Francisco. BBVA Ventures tiene previsto invertir 100 millones de dólares en startups que apuntan a transformar la industria financiera. La primera inversión de BBVA en Silicon Valley llegó a principios de 2012 con el fondo de capital semilla y de incubadoras 500 Startups. Más recientemente, BBVA ha participado en otras firmas como SaveUp y Ribbit Capital.
Foto: Daniel Barcelona . JP Morgan Private Bank ficha a Kate Moore como estratega jefe de Inversiones para UHNWI
JP Morgan Private Bank ha contratado a Kate Moore como estratega jefe de Inversiones de Banca Privada. Moore, procedente de Bank of America Merrill Lynch, reportará a Richard Madigan, presidente de Inversiones de JP Morgan Private Bank, informa Reuters.
Moore, que estará establecida en Nueva York, trabajará en estrecha colaboración con Madigan y el Comité de Inversiones para ayudar a dibujar la estrategia de inversión y tomar decisiones tácticas de asignación de activos para clientes de ultra y alto patrimonio de la entidad.
Moore trabajaba para BofA Merrill Lynch como estratega de renta variable global. Se unió a la firma en 2009 tras desempeñarse como estratega de mercados emergentes para Moore Capital Management. Antes de ello trabajó en Morgan Stanley.
Paul Krugman. Krugman: la existencia del euro explica por qué Europa está hoy peor que Estados Unidos
Paul Krugman, premio Nobel de Economía, considera a Europa el peor entorno de la crisis actual y no cree que logre recuperarse en el medio plazo. Krugman se refería así a la situación que atraviesa Europa en el marco de la XXIII Convención de Aseguradores de México, organizada la semana pasada por la Asociación Mexicana de Instituciones de Seguros (AMIS). Durante su intervención, en una ponencia titulada «Panorama Económico y Seguridad Social», Krugman subrayó que si en 2006 se hubiera dicho que íbamos a tener una crisis en 2007 la mayoría de la gente no lo hubiera creído.
Aunque señaló positivo el que el comercio internacional se ha mantenido abierto, así como el acceso a los mercados, mas que enfocarse en el origen de la crisis, Krugman se pregunta por qué respondimos tan mal ante esa situación, poniendo como ejemplo el que las economías desarrolladas implementaron políticas de austeridad. “Lo que se necesitaba era que alguien siguiera gastando, por supuesto, para que la economía siguiera a flote, con una prosperidad razonable, en tanto el sector privado pudiera salir de su deuda y empezar a gastar, y eso no lo hicimos”.
«Creo que si los Estados Unidos no estuviesen haciendo ajustes fiscales estaríamos yendo ya mucho más con un paso firme hacia la recuperación. Y yo no sé de dónde venga la recuperación europea, todavía no hay nada a la vista que pudiera decirnos que esto va a suceder”, subrayó.
El economista también mencionó que la mayoría de las crisis del pasado estaban ligadas a deuda en moneda extranjera. Y asemeja esta situación a la actual con la adopción por parte de Europa del euro. “Los europeos en una forma macroeconómica se convirtieron en países del tercer mundo, cuando adoptaron el euro, se convirtieron en países distintos a Estados Unidos o Japón que tienen deudas, pero en su moneda, y se convirtieron en países que tienen deudas grandes, pero en moneda de otro país, en este caso en la moneda de nadie, lo cual los ha hecho vulnerables a la crisis”.
El caso de España
En el caso de España comenta que si hubieran mantenido su propia moneda, la peseta hubiera podido devaluarse y se habría ganado mucha competitividad. «La devaluación per sé hubiera reducido en términos del valor de su deuda, entonces tendría muchas posibilidades, pero no tienen esa moneda y ahora regresar a dar vuelta atrás al euro sería algo muy costoso y afectaría económicamente y va a crear muchos problemas… Básicamente es la existencia del euro lo que explica por qué hoy Europa está peor que Estados Unidos”, agregó.
En cuanto a México, el economista mencionó que en la mayoría de los casos “es una historia feliz, un caso de medio de éxito. Todo funciona muy bien, excepto la tasa de crecimiento. Y una de las cosas que todavía tenemos que ver en México es ese despegue del crecimiento económico que quisiéramos ver”.
Por último, sostuvo que en México en cuanto a educación básica y nutrición, las perspectivas a largo plazo para el país azteca son muy optimistas, aunque habrá que esperar hasta 2030 para ver como se materializan.
Foto cedidaFoto: Peter van der Welle. Inflation not a threat
“La inflación ha dejado de ser un problema en estos momentos”, comenta el estratega de Robeco, Peter van der Welle,”La eurozona tiende más hacia la deflación que a la inflación, mientras que en EEUU y en los países emergentes los precios están en equilibrio”.
Los precios en la eurozona continúan su declive. La inflación en marzo se situó en el 1,7% (la subyacente está ya en el 1,3%). “Los programas de austeridad, aunque se han relajado algo últimamente, están manteniendo la demanda, y por lo tanto la inflación, baja”, comenta Peter van der Welle. “Las dificultades que están teniendo las pequeñas y medianas empresas accediendo al crédito no ayudan a una recuperación de los precios”, por lo que ve “pocos riesgos de un repunte en la inflación, salvo una eventual escalada en el precio del crudo debido a problemas geoplíticos”.
EEUU
“En EEUU, la inflación subyacente ha estado rondando el objetivo de la Fed del 2%, aunque la inflación esperada está en torno al 1,3%, muy lejos de representar una amenaza”, comenta el estratega. “Por un lado el mercado laboral y el inmobiliario se están recuperando, por otro, los precios del gas y de las materias primas están bajando, compensándose unas tendencias con otras”. Un factor clave será el empleo, que por el momento “está manteniendo los costes laborales muy controlados”.
Los países emergentes
En los BRIC la inflación ha subido ligeramente en los últimos meses en tres de los cuatro países (Rusia, la excepción). Sin embargo, nuestro “inflation monitor” indica que se encuentra bajo control.
China será clave en la evolución de los precios. El país está llevando a cabo una política expansionista para mantener el crecimiento en un entorno global débil. Sin embargo, por un lado quiere restringir el crecimiento del crédito, por otro, interviene en los mercados de cambio para mantener el renminbi débil. Las autoridades están intentando combatir la desaceleración recortando tipos, sin embargo “el riesgo inflacionista en los emergentes se ve compensado por la caída en los precios de las materias primas”, señala el estratega.
Wikimedia CommonsFoto: Julo . Washington investiga a Interbolsa y otras diez corredoras de bolsa colombianas
El escándalo de la corredora de bolsa colombiana Interbolsa continúa golpeando al mercado colombiano. El diputado colombiano Simón Gaviria reconocía a finales de la semana pasada que Estados Unidos ha abierto una investigación a once comisionistas del país por delitos de lavado de activos y nexos con el narcotráfico y las FARC, entre las cuales estaría Interbolsa, informa Diario Financiero.
“Hay más de la mitad del mercado bursátil comprometido en lavado de activos”, dijo Gaviria en el tercer debate de control político sobre Interbolsa llevado a cabo en la Cámara de Diputados colombiana. “Hay investigaciones en curso, hay plata relacionada de las FARC, del Chapo Guzmán, del Cartel de los Soles y otros temas. Estas investigaciones están en curso y es posible que veamos capturas con fines de extradición”, dijo Gaviria, que pidió la dimisión del director de la Unidad de Información y Análisis Financiero (UIAF), Luis Suárez, que se encarga de la prevención de estos delitos.
El superintendente financiero colombiano, Gerardo Hernández, aseguró que ninguna entidad está protegida de ser utilizada en el proceso de lavado de activos, especialmente las corredoras de bolsa. En este momento, “el sector de las comisionistas está cambiando. Se han presentado varias modificaciones, entre éstas la compra por parte de bancos de algunas de ellas lo que lo hace un sector de mayor observación”, subrayó.
Por su parte, el ministro de Hacienda y Crédito Público de Colombia, Mauricio Cárdenas, consideró preocupante la situación, por cuanto aumentan los indicios de que la quiebra de Interbolsa no fue simplemente un problema de falta de liquidez, sino que se está convirtiendo en la “madre” de miles de delitos financieros.
El escándalo de Interbolsa, la hasta entonces mayor corredora de bolsa de Colombia, comenzó a gestarse a fines de noviembre de 2012, cuando fue intervenida por la Superintendencia Financiera local y posteriormente liquidada debido al excesivo apalancamiento que presentaba por el uso de operaciones de pacto retro compra (repo) con la empresa textil Fabricato. En el momento de su intervención, Interbolsa -ligada al conglomerado del mismo nombre- poseía alrededor de 50.000 clientes, un tercio del mercado bursátil colombiano.
Foto cedida por Los Pinos. Peña Nieto busca facilitar la apertura y operación de los fondos de inversión
Entre los puntos que toca la iniciativa de reforma financiera presentada este miércoles por el presidente de México, Enrique Peña Nieto, está el flexibilizar el marco jurídico de las sociedades de inversión facilitando así su apertura y operación.
“El sector de sociedades de inversión en nuestro país se ha convertido en un vehículo financiero de relevancia en los años recientes, pero el marco jurídico vigente ha constituido un freno a la dinámica requerida por las sociedades de inversión, con respecto a su funcionamiento eficiente y consecuente crecimiento, impidiendo obtener el máximo potencial de retorno a sus accionistas”, señaló el presidente en su propuesta ante la Cámara de Diputados.
El documento propone el modificar la denominación de las sociedades de inversión, por la de fondos de inversión, salvo el caso de las sociedades de inversión especializadas en fondos para el retiro (SIEFORES) ya que actualmente para la constitución, modificación y autorización de las Sociedades de Inversión (SI) se requiere la intervención de diversas figuras de cada sociedad. Bajó la nueva LSI se eliminaría la figura de Asambleas de Accionistas y Consejo de Administración de cada fondo o SI, quedando la responsabilidad del mismo bajo la dirección de la Sociedad Operadora.
Estas modificaciones se estima podrían reducir en un 50% el tiempo promedio por trámite –actualmente de tres a cuatro meses, según BBVA AM-, al unificar las actas y consejos de administración de las sociedades bajo la operadora.“En México, la operación de las sociedades de inversión no corresponde a la naturaleza propia de la sociedad anónima, por lo que su funcionamiento ha sido un reto que demuestra la necesidad de plantear excepciones a su régimen, para ajustarla a las necesidades del mercado” declaró Peña Nieto. Añadiendo que con esta iniciativa, “se propone modernizar la estructura corporativa de las sociedades de inversión, mismas que podrán ser constituidas por un único socio fundador, que lo será una sociedad operadora de sociedades de inversión, encargado de tomar las decisiones que tradicionalmente corresponden a la asamblea de accionistas, dicha constitución será ante la Comisión Nacional Bancaria y de Valores”, fortaleciendo las facultades de la misma respecto de los auditores externos independientes y generando mayor transparencia.
La iniciativa también busca el que la comercialización de las sociedades de inversión pueda ser realizada “por cualquier distribuidora o entidad que proporcione dichos servicios”, así como ampliar la gama de las entidades que pueden proporcionar los servicios de depósito y custodia de los referidos activos, precisando además el alcance y responsabilidad en la prestación de dichos servicios. De esta forma se permitiría una mayor penetración entre los inversionistas, “redundando en un sector más fortalecido, desarrollado y con competencia”.
La última reforma a la ley del 4 de junio de 2001 fue realizada el 28 de junio de 2007, otros seis años después, diversos profesionales del sector quisieran ver estos cambios materializarse para facilitar el incrementar la oferta para los inversionistas.
Puede visitar la iniciativa sobre Sociedades de Inversión siga el siguiente link.
Bill McQuaker, codirector de renta variable en Henderson Global Investors. Henderson: Una semana interesante de bajadas de tasas
Durante esta semana los mercados han estado preocupados por las implicaciones que la mejoría de la economía norteamericana puedan tener sobre la ultra expansiva política monetaria de la FED. Entre tanto, como señala Bill McQuaker, codirector de renta variable de Henderson Global Investors en un comentario de mercados, seis bancos centrales han rebajado sus tipos de interés durante los últimos días: el Banco Central Europeo (BCE), el Banco de la Reserva de Australia el Banco de la Reserva de India, el Nationalbank de Dinamarca, el Banco Nacional de Polonia y el Banco de Corea. “En conjunto, estos seis bancos representan casi un cuarto del PIB mundial”, afirma el experto.
En el caso del BCE, McQuaker señala que el recorte de 25 se esperaba dada la continuada debilidad de los datos de sus países miembros durante el mes de abril. “Aunque un recorte de 25pb no tenga un impacto material en el crecimiento, la decisión demuestra que el BCE está dispuesto a pasar a la acción y tras este recorte se prevén nuevas medidas que mejoren las condiciones de financiación de pequeñas y medianas empresas”.
El Banco de la Reserva de Australia también rebajó tipos en un 0,25%, hasta dejarlos por debajo de donde estaban en el peor momento de la crisis financiera. “La decisión se ha tomado tras la publicación de datos económicos débiles, en especial los precios del mercado de la vivienda”, comenta McQuaker en su nota, añadiendo que si bien los recortes se esperaban para Europa y Australia, la decisión de bajar tipos por parte del Banco de Corea (del 2,75% al 2,5%) ha tomado por sorpresa al mercado. “El BoK ha estado sometido a presiones políticas para bajar tipos tanto por la situación económica global como por el efecto negativo de las amenazas a la seguridad nacional sobre la actividad económica doméstica, aunque más importante ha sido el efecto de la debilidad del yen sobre las exportadoras coreanas”, añade el experto de Henderson.
Bill McQuaker concluye afirmando que estos hechos demuestran que la economía de EE.UU. va por delante de la del resto del mundo, aunque la recuperación económica global está lejos de asentarse. “A pesar de que EE.UU. sea la primera potencia económica global, no parece probable que pueda tirar de la economía mundial en solitario. Para que los fundamentales económicos globales mejoren y apoyen a los activos de riesgo, es necesario que las actuaciones tomadas por los diversos bancos centrales produzcan resultados”.
Pedro A. Jiménez, Partner-in-Charge. Jones Day opens in Miami as part of Latin America practice expansion
El despacho global de abogados Jones Day anunció este jueves que abrirá una oficina en Miami, su primera oficina en Florida, número 16 en Estados Unidos, y número 40 a nivel mundial. Pedro A. Jiménez, nacido en Miami y socio de la práctica de reestructuraciones empresariales de Jones Day, será el socio director. Enrique Martín, recientemente incorporado a Jones Day como socio de la práctica de fusiones y adquisiciones, será el socio responsable de administración de la oficina en Miami.
“El mercado mexicano está madurando y haciéndose internacional a un ritmo muy rápido, y en este marco nuestra oficina en Ciudad de México ha continuado creciendo y ampliando su alcance”
La apertura de la oficina en Miami refleja el compromiso del despacho con el mercado en rápido crecimiento de América Latina. El despacho abrió oficinas en Ciudad de México en 2009 y en São Paulo en 2011 para servir los intereses de sus clientes en América Latina, y la oficina en Miami ayudará a atender las necesidades de sus clientes en los 18 países restantes de la región. La oficina centrará su actividad en fusiones y adquisiciones, mercado de capitales, banca y servicios financieros, infraestructuras y reestructuración en Latinoamérica. Asimismo, intervendrá en litigios y arbitrajes, así como en temas laborales, de propiedad intelectual y sanidad, informó la firma en un comunicado.
“En el pasado, las prácticas latinoamericanas de los grandes despachos, incluyendo Jones Day, estaban centradas en Nueva York y esencialmente en el acceso a los mercados de deuda y capitales», comento Steve Brogan, socio director de Jones Day. “Hoy, los líderes empresariales de América Latina utilizan cada vez más Miami como su punto de contacto con Estados Unidos. Si añadimos una presencia en Miami a nuestros sustanciales recursos en México y Brasil, reforzamos un equipo excepcional de abogados que puede asistir eficazmente a nuestros clientes en sus negocios en la región. Otra importante razón para abrir en Miami es la creciente cantidad de litigios en Florida. Durante los últimos cinco años, abogados de Jones Day han llevado a veredicto más casos civiles en Florida que cualquier otro despacho relevante del país. Nuestra oficina en Miami estará integrada por abogados con la experiencia y la capacidad necesarias para representar a nuestros clientes en litigios en cualquier parte de Florida”.
“El mercado mexicano está madurando y haciéndose internacional a un ritmo muy rápido, y en este marco nuestra oficina en Ciudad de México ha continuado creciendo y ampliando su alcance”, señaló Fernando de Ovando, socio director de la oficina de Jones Day en Ciudad de México. “Nuestra oficina en Miami va a ser un lugar ideal para ayudar a nuestros clientes en sus operaciones y conflictos nacionales e internacionales, y para brindarles un servicio eficaz en una amplia gama de asuntos en toda América Latina”.
Carlos Ramírez Fuentes, Fernando Solís Soberón, José Antonio González Anaya y Oscar Franco
. Expertos alertan sobre el rápido envejecimiento de los mexicanos y el poco ahorro para el retiro
Carlos Ramírez, presidente de la Comisión Nacional del Sistema de Ahorro para el Retiro (Consar), considera que el reto central como país en cuanto a pensiones es que “estamos ahorrando menos de lo que necesitamos… y para aquellos que no están ahorrando para su futuro, tenemos 15 o 20 años para empezar a ahorrar o de lo contrario nos enfrentaremos a un futuro en el que tendremos una población envejecida ya sin capacidad de ahorro”.
El directivo, que hizo estas declaraciones en la XXIII Convención de Aseguradores de México, dijo que comparado con Chile, donde el sistema tiene más de 32 años y desde el inicio del mismo se determinó que la aportación iba a ser del 10% del salario base y la aportación íntegra del trabajador, en México la mayor parte la aportan el patrón y el Gobierno, con el trabajador contribuyendo tan solo 1,125%. «Por la baja aportación del ahorrador tendríamos que preguntarnos si esa aportación es consistente con la idea y la lógica de pensión más grande hacia el futuro».
Ramírez Fuentes dijo que hay alrededor de 30 millones de trabajadores mexicanos independientes o en la informalidad que no tienen ahorro para el retiro, lo que representa un reto para el país, además de un bajo ahorro por parte de los trabajadores afiliados al Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS) y al Instituto de Seguridad y Servicios Sociales de los Trabajadores del Estado (ISSSTE).
En el marco de la convención, organizada por la Asociación Méxicana de Instituciones de Seguros (AMIS), distintas personalidades abordaron los desafíos que enfrenta el sistema de pensiones en México -resaltando el nivel de cotizaciones, la cobertura, el crecimiento económico y la cultura financiera-, así como algunos de los pasos que se deben tomar para mejorar la situación en el país.
En cuanto a la reforma financiera, presentada este miércoles por el presidente Peña Nieto, Ramírez mencionó que esta busca “elevar el potencial productivo de la economía y, asimismo, elevar el crecimiento y el ritmo de crecimiento del país que ha sido en los últimos 30 años en el orden del 2,5%, una cifra ciertamente muy baja”. En ese sentido, enfatizó que los esquemas que se planeen hacia adelante tienen que considerar que sobrecargar por el lado de la nómina para financiar esquemas no contributivos pueden fomentar la informalidad, por lo que “en el diseño de cualquier esquema de seguridad social universal se debe de cuidar con particular énfasis que los incentivos sean los correctos para no incentivar y no fomentar mayor informalidad, que sería obviamente un efecto contrario nuevamente a lo que se busca”.
Por su parte, Oscar Franco, presidente de la Asociación Mexicana de Afores (Amafore), mencionó que los recursos administrados por las SIEFORES representan ya más de 20% de los activos del sector financiero en su conjunto, en tanto que los activos administrados por la banca comercial representan ya menos de 20%, por lo que el sistema -que cuenta con 45 millones de personas recibiendo un rendimiento real de 7% en promedio en cada uno de los casi 16 años de historia del mismo- ha alcanzado enorme relevancia.
En cuanto a los desafíos del sistema, Franco identificó cuatro áreas clave:
Calidad y suficiencia de las pensiones; con una expectativa de tasa de reemplazo muy baja, que tiene que ver particularmente con el nivel de cotizaciones, así como las características del mercado laboral o densidad de cotización.
Cobertura; del 40-60% de los mexicanos en edad de trabajar, tan sólo un 40% se encuentra cotizando “y desde luego constituye un enorme desafío para la sociedad mexicana en su conjunto, más allá de la solución institucional que encontremos”.
Sustentabilidad de los sistemas; “que hoy por hoy mantienen un esquema tradicional de fondeo, estados, municipios, universidades, etcétera y que desde luego reclaman una acción inmediata y profunda”.
De la conciencia y la cultura; “Es decir, necesitamos ciertamente involucrar al trabajador que tiene una cuenta individual, en el monitoreo, el manejo y las decisiones que tiene que tomar en su cuenta individual, pero sobre todo aquellos millones de mexicanos que no hemos logrado incorporar, por razones de cobertura a esta dinámica. El principio de cultura financiera es, sobre todo, responsabilizar a los mexicanos y a los ciudadanos a tomar bajo su control el futuro de esta contingencia de retiro que nos llegará a todos y para lo cual tenemos que asumirlo como, esencialmente como una responsabilidad propia».
El directivo concluyó que hay básicamente tres fuentes posibles para robustecer el nivel de aportaciones: recanalizar/reetiquetar las aportaciones como por ejemplo utilizar la hipoteca revertida; fortalecer el pilar voluntario– que es un tema cultural, “que a mi juicio va a llevar generaciones” y el incremento de aportaciones obligatorias.
Guillermo Ortiz Martínez. Ortiz Martínez de Banorte considera ambiciosa pero atinada la reforma financiera
El presidente del Consejo de Administración de Grupo Banorte, Guillermo Ortiz Martínez, consideró que la reforma financiera presentada por el presidente de México, Enrique Peña Nieto, “es muy ambiciosa pero muy atinada, sobre todo en materia de banca de desarrollo”, según informa Notimex.
El directivo comentó que aunque la banca en el país es muy sólida y sus niveles de penetración han mejorado, no se ha llegado a las cifras previas a la crisis, pues se presta muy poco, con altas tasas de interés y sin abarcar a todos los sectores. Ortiz subrayó que el proyecto de reforma es ambicioso porque incluye a la banca de desarrollo y aspectos de competencia, promoción del crédito y vigilancia a las instituciones financieras.
Consideró que la banca no presta porque buena parte de la economía está en la informalidad y eso impide a ese sector tener un historial crediticio que avale su capacidad de pago.
Ortiz coincidió con las cifras de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP) en el sentido de que el crédito de la banca comercial que otorga al sector privado apenas representa 26% del Producto Interno Bruto (PIB) del país, mientras que el promedio de América Latina es de 40% y del 90% en Chile.
Ortiz sostuvo que en la medida en que se reduzca la informalidad se estará en condiciones de ofrecer más y mejores créditos, incluso a sectores que antes no tenían posibilidad de obtener un apoyo bancario.
En ese sentido, destacó la importancia de la inclusión de la banca de desarrollo en este paquete de reformas financieras, que tiene el reto de atender a la población que al no tener acceso a un crédito bancario acude al financiamiento del sector informal.
El directivo de Banorte resaltó como positivas otras medidas previstas en la reforma financiera, como la ejecución de garantías, las modificaciones a la Ley de Concursos Mercantiles, la portabilidad de créditos y la prohibición de las ventas atadas, entre otros.
