Japón ya puede centrarse en su estrategia de crecimiento

  |   Por  |  0 Comentarios

Japón ya puede centrarse en su estrategia de crecimiento
SeaWiFS Project, NASA/Goddard Space Flight Center y ORBIMAGE. Japón ya puede centrarse en su estrategia de crecimiento

El Partido Liberal Democrático del Primer Ministro Shinzo Abe se ha asegurado una mayoría en la cámara alta junto a su compañero de coalición. Según apunta ING IM en su último Market Express, esto significa que Abe puede seguir adelante con la tercera rama de sus reformas económicas “Abenomics”. “Creemos que esto es positivo para la renta variable japonesa y mantenemos nuestra sobreponderación”, asegura Jacco de Winter, editor financiero de la firma.

Las reformas económicas “Abenomics” se resumen en:

  • Revitalización del sector privado a través de rebajas de tasas impositivas societarias, incentivos a la inversión en capital, incremento de la competencia y apertura del sector público.
  • Apoyar los recursos humanos mediante la mayor incorporación de las mujeres a la fuerza laboral para lo cual se incrementarían las ayudas al cuidado de los hijos y se impulsaría la adopción de medidas de flexibilidad laboral en las empresas.
  • Apertura económica a través de la promoción de la marca “Made in Japan”, políticas de apoyo a la industria tecnológica, el impulso del sector comercial en relación a la actividad global de la economía mediante la firma de tratados comerciales e impositivos internacionales y el impulso del turismo apoyando el concepto “Cool Japan”.
  • En otoño se tomará también una decisión sobre si debe o no subirse en abril de 2014 el IVA (tasa sobre las ventas) desde el 5% hasta el 8%, para contribuir a la reducción de la deuda nacional nipona.

Los otros argumentos a favor de Japón también se mantienen en pie, según añade de Winter. “Se estima que el crecimiento de beneficios para este año y el siguiente sea del 60%; la tasa de crecimiento más elevada del mundo. Los datos económicos también están superando las expectativas”.

ING IM espera que la renta variable japonesa siga en positivo

Sobreponderar Japón y Europa

Una Fed más estricta en comparación con el BCE y el Banco de Inglaterra debería ser positivo para el dólar que a su vez favorece los ingresos en divisas de empresas europeas.

El momentum económico, de beneficios y político son los principales determinantes de la rentabilidad regional de los mercados. En este contexto, ING IM mantiene su sobreponderación en renta variable japonesa.

Además, la firma sobrepondera ligeramente la renta variable europea. El BCE y el Banco de Inglaterra han subrayado su intención de mantener una política monetaria acomodativa durante un extenso periodo de tiempo. Ambos han incorporado más medidas de apoyo que deberían ayudar a controlar la volatilidad gracias a la mayor visibilidad de las políticas. Una Fed más estricta en comparación con el BCE y el Banco de Inglaterra debería ser positivo para el dólar que a su vez favorece los ingresos en divisas de empresas europeas.

Por último, ING IM destaca que Europa también presenta buenas expectativas en cuanto al momentum económico relativo. Por lo tanto desde la firma se sobrepondera Europa vs EE.UU.

Tom Fekete se integra a iShares como director de desarrollo de negocio EMEA

  |   Por  |  0 Comentarios

Tom Fekete se integra a iShares como director de desarrollo de negocio EMEA
Wikimedia Commons. Tom Fekete, New Product Development Leader at iShares

iShares, el brazo de ETFs de BlackRock, anunció la incorporación de Tom Fekete a su equipo para Europa, Medio Oriente y África (EMEA por sus siglas en inglés).

Tom Fekete sustituirá a Axel Lomholt en la dirección del equipo de desarrollo de producto para la región EMEA.

Según un comunicado de la firma, Fekete trabajará desde la oficina de Londres, reportando a Joe Linhares, quien comenta que “Tom trae consigo considerable habilidad y conocimiento de la industria, así como experiencia en crear diversas soluciones para los clientes.” Añadiendo que “ Se une a la firma en un momento en que la industria de los ETF, así como su adopción, están creciendo considerablemente”.

Fekete cuenta con amplia experiencia en el sector. Graduado por Harvard, se encargaba hasta ahora y desde 2009 del negocio EMEA en Barclays Wealth, posición que consiguió después de dejar el equipo de soluciones estructuradas de UBS.

Regresa el Reto Actinver

  |   Por  |  0 Comentarios

Regresa el Reto Actinver
. Regresa el Reto Actinver

Para Actinver los Retos continúan y ahora con el Quinto Reto Bursátil Actinver-Imagen (Reto), se abren nuevas oportunidades en la competencia de habilidad, que tiene una duración de siete semanas y en la que los concursantes aprenden a invertir de manera inteligente en la Bolsa Mexicana de Valores (BMV).

Una de las innovaciones importantes de la edición de este Reto, es que los concursantes tendrán la oportunidad de invertir en instrumentos como las fibras.

Nancy Walker, directora de Mercadotecnia y Comunicación Corporativa de Actinver, indica “Con esta edición celebramos cinco años de haber iniciado este proyecto de promover y fortalecer la cultura financiera de nuestro país.  Hoy más que nunca se vuelve imprescindible que las personas adquieran conocimientos sobre cómo invertir mejor su dinero, cómo funciona el mercado bursátil,  además de aprovechar las herramientas digitales que existen para optimizar sus recursos. Cada vez son más las personas que se interesan y participan en este tema, el año pasado tuvimos una participación de más de 9.000  personas y éste año esperamos superar la cifra».

Luis Moyano, director de Burs@net de Corporación Actinver, comenta “En esta ocasión se ofrecen más de 4 millones de pesos en 1.000 premios. La intención de “El Reto” desde su inicio, hace cinco años, ha sido la de hacer una diferencia clara y tangible en nuestra sociedad, poniendo al alcance de todas las personas que verdaderamente quieran aumentar su prosperidad y contribuir con su acción en el desarrollo no solo de su patrimonio personal, sino en el desarrollo de nuestro país como conjunto, una serie de herramientas financieras de muy fácil manejo, que pueden cambiarles la vida».

Para participar no se necesita experiencia, cualquier persona mayor de 18 años puede inscribirse, sin importar su ocupación o grado de estudios.

Las inscripciones estarán abiertas hasta el 30 de septiembre y el concurso tendrá lugar del 1º de octubre al 15 de noviembre. El costo de Inscripción es de mil pesos pesos más IVA, y si son universitarios o personas mayores de 60 años cuentan con un descuento del 50%.

Para mayor información, puede consultar la página del Reto.

 

Separando el trigo de la paja

  |   Por  |  0 Comentarios

Separando el trigo de la paja
Foto: Bluemoose. Separando el trigo de la paja

La agresiva contención al crédito impuesta por el banco central de China en junio ha propiciado la “crisis del SHIBOR” (código para los tipos interbancarios en Shanghai) tomando a los mercados por sorpresa, según apunta Giordano Lombardo, CIO de Pioneer Investments. En la carta mensual a inversionistas de la firma de inversión su director de inversiones comenta como China ha puesto así de manifiesto uno de los principales riesgos que afectan a su economía: cómo corregir un crecimiento desequilibrado alimentado en exceso por el crédito (el total de crédito vivo en China alcanzará el 240% del PIB en 2013, implicando un incremento del 60% en cinco años) a base de enviar “señales” al mercado. “No sabemos cómo será el impacto de estas medidas en términos de menor crecimiento, pero sospechamos que no serán desdeñables”, comenta Lombardo.

Esto tendrá consecuencias sobre otros mercados emergentes, y también sobre la economía global, ante lo cual, Pioneer Investments se plantea si las mejores perspectivas para los mercados desarrollados serán capaces de compensar un menor crecimiento de los emergentes. Además, la firma de inversión apunta cómo el cambio en la composición del crecimiento económico chino, con mayor peso en el consumo doméstico, cambiará también qué países, sectores y empresas va a verse afectadas, para bien o para mal, de la evolución económica china. “En el lado ganador estarían los productores globales de productos de consumo y los proveedores de servicios, mientras los fabricantes de materias primas y productos intermedios podrían situarse en el lado perdedor. ¡Esto representa mucho trabajo y muchas oportunidades de inversión para nuestros analistas y stock pickers!”, apunta el director de inversiones de Pioneer Investments.

En su asignación global de activos, la firma de inversión ha ido reduciendo de forma progresiva su exposición a mercados emergentes y a clases de activos relacionadas con emergentes a lo largo del segundo trimestre, “primero en el lado de los bonos, y posteriormente en acciones y materias primas también, rebalanceando el riesgo hacia mercados desarrollados, en especial en bolsa japonesa y de EE.UU.” Pioneer Investments sigue favoreciendo la renta variable europea sobre la norteamericana puesto que cree que la segunda está alcanzando un nivel de valoración plena respecto a beneficios estimados. 

“La decisión más difícil es la relativa a los mercados emergentes”, explica Lombardo. A corto plazo, y debido a las ventas masivas sufridas por estos mercados la valoración es atractiva, tanto en términos relativos como absolutos, y como resultado “un rebote respecto a los niveles actuales es posible”. Sin embargo, el principal problema es saber si el menor crecimiento esperado en las economías emergentes está totalmente reflejado en su precio “ya que si no es así asistiríamos a un comportamiento relativo peor tanto de bonos como del bolsas emergentes”.

En su carta mensual a inversionistas Lombardo explica que la relación entre crecimiento macroeconómico y retornos del mercado no es obvia, en el caso de los emergentes, apuntando que en los dos últimos años los mercados emergentes no se han comportado mejor que los desarrollados a pesar de que el crecimiento de su PIB era estructuralmente mayor. Pioneer explica que el mejor o peor rendimiento se ha debido más a valoraciones relativas y absolutas de los mercados respecto al crecimiento de beneficios esperados de las corporaciones, que al comportamiento del PIB.

“Por ahora preferimos mantenernos infraponderados en bonos emergentes, que continúan estando sobrevalorados, mientras abordamos las oportunidades en renta variable emergente con una perspectiva “value”, tratando de evitar aquellos países o sectores en los que los ratios todavía reflejan un mundo perfecto y concentrándonos en historias muy selectivas basadas en valoraciones atractivas”, argumenta. Así, Lombardo explica que desde Pioneer siempre se ha considerado erróneo tomar los mercados emergentes, o incluso los BRICs, como una inversión homogénea. “Las diferencias micro y macroeconómicas son suficientemente importantes como para tomar decisiones por países y por sectores, más aún en un entorno de desaceleración económica. Por ejemplo, China no es el único país que se enfrenta a retos macroeconómicos dado que India y Brasil cuentan con abultados déficits por cuenta corriente que significan un potencial riesgo para sus divisas. En cuanto a China, el reciente peor comportamiento relativo de su mercado bursátil nos hace sentirnos relativamente cómodos con nuestra exposición allí, siendo muy conscientes de la importancia crucial de invertir en los sectores y los valores adecuados en este mercado”, concluye.

Fibra Inn, tras la compra de 20 hoteles del Grupo Intercontinental en México

  |   Por  |  0 Comentarios

Fibra Inn, tras la compra de 20 hoteles del Grupo Intercontinental en México
Wikimedia CommonsHotel Presidente Intercontinental in México City. Fibra Inn Buys 20 hotels from Group Intercontinental in Mexico

Fibra Inn, el fideicomiso de bienes raíces hotelero en México especializado en el segmento de viajes de negocio, comunicó este jueves que trabaja en un convenio con InterContinental Hotels Group o “IHG” para establecer los términos y condiciones para desarrollar y adquirir unos 20 hoteles en México de la cadena.

El citado acuerdo sería por medio de contratos de franquicia para la obtención de la marca y la operación de hoteles bajo las marcas: Crowne Plaza, Hotel Índigo, Holiday Inn, Staybridge Suites y Candlewood Suites, de acuerdo con información publicada por Fibra Inn y remitida a través de la Bolsa Mexicana de Valores (BMV).

IHG o InterContinental Hotels Group es una compañía multinacional que opera nueve marcas hoteleras y cuenta con el mayor número de habitaciones en el mundo, esto es 674.000 cuartos en más de 4.600 hoteles en unos 100 países.

La empresa opera también las marcas InterContinental® Hotels and Resorts, HUALUXETM Hotels and Resorts, EVENTM Hotels, y Holiday Inn Express. La compañía tiene 79 hoteles en Latinoamérica y el Caribe, y en México tiene 120 propiedades con más de 18.917 habitaciones.

Fibra Inn actualmente es propietaria de siete Holiday Inn Express, un Holiday Inn & Suites y un Holiday Inn en siete estados de México.

El fideicomiso reiteró su compromiso de operar marcas globales reconocidas y posicionadas que agreguen valor al portafolio actual.

KKR lanza fondos de Bienes Raíces y Renta Fija Alternativa

  |   Por  |  0 Comentarios

KKR lanza fondos de Bienes Raíces y Renta Fija Alternativa
Wikimedia CommonsFoto:Coyau. KKR Lists Its First Closed-End Fund Raising Up To $352 Million

KKR ha anunciado que su primer fondo cotizado (closed-end fund), KKR Income Opportunities Fund, ha completado con éxito su colocación en bolsa y comenzó a cotizar el pasado 26 de julio en el mercado NYSE con el ticker KIO

En la oferta pública, el fondo ha conseguido recaudar 305 millones de dólares (352 millones incluyendo las opciones de compra suscritas por los colocadores). El fondo estará manejado por KKR Asset Management (KAM), gestora filial de KKR fundada en 2004 especializada en renta fija sin grado de inversión y en acciones. El proceso de inversión del fondo será básicamente el mismo que el utilizado en las estrategias de bonos high yield, préstamos bancarios (bank loans) y situaciones especiales de KAM. Chris Sheldon y Erik Falk, co-directores de Crédito Apalancado, y Nat Zilkha y Jamie Weinstein, co-directores de Situaciones Especiales, serán los gestores del nuevo fondo.

KKR Income Opportunities Fund invertirá principalmente en préstamos asegurados en primer y segundo nivel, préstamos no asegurados, e instrumentos de deuda corporativa high yield, de emisores EE.UU. e internacionales, implementando estrategias de cobertura con el objetivo de optimizar el binomio rentabilidad-riesgo.

A su vez, de la publicación de los resultados semestrales de KKR se desprende que un nuevo fondo de Real Estate que está en proceso de captación de capital ya ha atraído compromisos de inversores por valor de 500 millones de dólares. Adicionalmente, KKR habría comprometido 300 millones de dólares de su balance para este fondo. Según informa I&P Real Estate , KKR lleva construyendo un equipo de expertos en bienes raíces en Europa y EE.UU. desde 2011, que suma 13 profesionales. Hasta el momento, habría completado 11 transacciones valoradas conjuntamente en unos 700 millones de dólares con financiación propia. Nueve de estas propiedades están localizadas en EE.UU. y dos en Europa. El nuevo fondo de Real Estate tendrá una asignación del 25% a activos europeos.

Aumentan los activos bajo gestión y el beneficio neto de UBP en el primer semestre

  |   Por  |  0 Comentarios

Aumentan los activos bajo gestión y el beneficio neto de UBP en el primer semestre
Swiss Patrol. UBP Published an Increase in AUMs and Net Profit in the First Half

En el primer semestre del año UBP ha obtenido un beneficio neto de 77,2 millones de francos (unos 83 millones de dólares) a 30 de junio de 2013, lo que representa un incremento del 10% en comparación con los 70 millones de francos (75 millones de dólares) del mismo periodo del año anterior. A 30 de junio de 2013 el importe de los activos bajo gestión sumaba 81.100 millones de francos (unos 87.444 millones de dólares). Dicha cifra no comprende la actividad internacional de banca privada de Lloyds Banking Group (cuya compra se hizo pública a finales del mes de mayo) y que se integrará a la fecha de cierre del ejercicio (el 31 de octubre de 2013), informó la entidad suiza en un comunicado.

Los ingresos de la actividad del primer semestre de 2013 ascienden a 349,4 millones de francos (cerca de 376 millones de dólares) en relación a los 344,5 millones de francos (370 millones de dólares) del primer semestre del año anterior. Las comisiones alcanzan 233,4 millones de francos (251 millones de dólares) y su alza, que equivale a un 11%, ha contrarrestado la bajada del resultado de las operaciones de intereses. Los gastos de explotación suman 232,3 millones de francos (unos 250 millones de dólares) y su excelente gestión ha permitido que fueran un 11% inferiores a los del primer semestre de 2012, haciendo posible que el ratio gastos/beneficios consolidado del Grupo se sitúe en el 66% (en comparación con el 76% de hace un año) pese a la fuerte presión que sufren actualmente los márgenes del conjunto del sector bancario.

Solidez de los fondos propios

El total del balance asciende a 18.800 millones de francos (unos 20.269 millones de dólares). «De forma general, el balance se ha mantenido estable y se caracteriza por su gran liquidez. Gracias a su prudente gestión del riesgo, UBP logra mantener unos excelentes fondos propios, gozando de un balance que se caracteriza por su solidez y su magnífica salud financiera. Con un ratio Tier 1 que supera el 30%, UBP es uno de los bancos mejor capitalizados de Suiza», subraya la entidad.

Durante el primer semestre de 2013 y gracias al rebote de los mercados y al mayor dinamismo de la venta de  productos del Banco, UBP ha logrado reforzar su posicionamiento ante la clientela institucional y de particulares, tanto en Suiza como en los mercados emergentes. En el marco de la actual evolución de la normativa, UBP está convencido de las ventajas que la plaza financiera helvética presenta en el ámbito de la gestión de patrimonio con el fin de ofrecer a sus clientes servicios de primer orden. 

 

JP Morgan AM cierra ocho fondos domiciliados en Luxemburgo

  |   Por  |  0 Comentarios

JP Morgan AM cierra ocho fondos domiciliados en Luxemburgo
Foto: Julio Alcaine . JP Morgan AM cierra ocho fondos domiciliados en Luxemburgo

JP Morgan Asset Management ha liquidado ocho de sus fondos domiciliados en Luxemburgo como parte de una revisión completa de toda la gama de fondos de la firma. Los subfondos fueron liquidados el pasado 30 de julio y los accionistas fueron notificados previamente, tal y como informa Fundweb.

Los fondos cerrados son:

  • JP Morgan Global Agriculture
  • Global Infraestructure Trends
  • Global Mining
  • Japan Small Cap
  • Pacific Technology
  • UK Equity
  • Japan Behaioural Finance Equity sub-funds
  • JP Morgan Series II Funds – GBP

Los cierres de estos fondos se producen tras la fusión del UK Equity fund con el Strategic Growth fund y el Emerging Market Infraestructure con el Emerging Markets fund, mientras que la versión SICAV del Global Mining Fund y el Balanced Total Return Fund están previstos que sean cerrados el próximo 12 de agosto.

En un comunicado, JP Morgan AM manifestó que las citadas liquidaciones fueron llevadas a cabo como parte de una revisión integral y estratégica de la oferta general de fondos de la firma, con el objetivo de simplificar y mejorar la oferta, «para garantizar que los accionistas tengan acceso a una amplia gama de productos innovadores y diversificados».

Grosvenor Capital Management adquiere CFIG de Credit Suisse

  |   Por  |  0 Comentarios

Grosvenor Capital Management adquiere CFIG de Credit Suisse
Wikimedia CommonsBy Kables . Grosvenor Capital Management Acquires CFIG from Credit Suisse

Grosvenor Capital Management, colocador global de hedge funds, anunció este jueves un acuerdo para adquirir Customized Fund Investment Group (CFIG), empresa de inversión en private equity, infraestructura y bienes raíces del grupo Credit Suisse, informaron en un comunicado conjunto.

CFIG, proveedor de soluciones de private equity, cuenta con unos 18.000 millones en activos bajo gestión y 11 oficinas en todo el mundo. Una vez que finalizada la operación, CFIG pasará a llamarse GCM Customized Fund Investment Group. Los términos de la transacción no fueron revelados.

En este sentido, el CEO de Grosvenor, Michael Sacks, manifestó que la suma de ambas firmas crea una plataforma multi-asset de alternativos que podrá apoyar a los inversores institucionales a través de una amplia gama de alternativas de inversión.

La empresa resultanate contará con más de 40.000 millones de dólares en activos bajo gestión y 400 empleados en todo el mundo. El equipo directivo y de gestión de CFIG está comprometido a que la operación sea un éxito y todos los ejecutivos más senior se sumarán a la nueva compañía con un compromiso a largo plazo. CFIG operará como una subsidiaria de Grosvenor y mantendrá su sede de Nueva York.

La venta forma parte de los planes de desinversión estratégica de Credit Suisse anunciados por el banco el 18 de julio de 2012.

¿Cómo pueden protegerse los inversores ante subidas en las tasas de interés?

  |   Por  |  0 Comentarios

¿Cómo pueden protegerse los inversores ante subidas en las tasas de interés?
Wikimedia Commons. Zero Duration to Protect Against Rising Yields

Las tasas de interés de los bonos gubernamentales europeos y norteamericanos reaccionaron al alza tras las declaraciones por parte de la FED sobre la prevista desaceleración en las compras de bonos del Tesoro si la economía norteamericana continúa su recuperación. En el Gráfico 1 se muestran las rentabilidades de los nonos a 5 años del gobierno alemán y del Tesoro de EE.UU. (en %).

Actualmente, la FED está adquiriendo 85.000 millones de dólares cada mes en bonos del Tesoro y en cédulas hipotecarias para estimular la economía y la creación de empleo. Los inversionistas en renta fija toman esto como punto de partida a una política de la Fed que será menos acomodaticia para el mercado de bonos. Existe el temor de que la Fed decida subir las tasas de interés a corto plazo a partir del año 2015, para frenar la inflación.

En la eurozona, la situación es distinta: el BCE se ha comprometido a mantener las tasas de interés en niveles históricamente bajos durante un largo periodo. La economía de la eurozona sigue estando debilitada.

Gráfico 1: Tasas de Bonos gubernamentales a 5 años de Alemania y EE.UU. (en %)

Fuente: Bloomberg

Estrategia Zero-duration – ¿cómo funciona?
Robeco ofrece una variante de duración cero que protege a sus estrategias regulares de renta fija contra subidas en las tasas de interés a largo plazo, permitiendo a los inversionistas beneficiarse de una variación en los spreads de crédito.

La estrategia Zero-duration invierte en el portafolio existente incluyendo una cobertura sobre las tasas de interés. Esta cobertura permite reducir la sensibilidad a las variaciones en las tasas de interés realizando un swap entre la tasa a 5 años y la tasa interbancaria (Libor a 3 meses). Esto se traduce en que Robeco paga la tasa de interés fija recuperando la tasa de interés flotante. El resultado, es una menor sensibilidad a variaciones en las tasas. El inversionista sigue beneficiándose de potenciales variaciones del diferencial – spread- de crédito. Los retornos esperados de los bonos high yield tienen una vertiente doble: el spread de crédito y la tasa de interés. El swap hace que el componente que proviene de la tasa de interés sea variable. Cuando las tasas de los bonos gubernamentales suben, la estrategia Zero-duration debería comportarse mejor que la estrategia normal de bonos.

La implementación de esta cobertura minora el rendimiento del portafolio. Esta diferencia actualmente se cifra en un 1,5%. Dado que la duración actual de la estrategia high yield de Robeco está en torno a 4,4 años, las tasas de interés solo tienen que subir unos 35 pb para que ambas estrategias (la normal, y la de duración cero), alcancen el punto de equilibrio –break even- (duración x incremento de tasas) compensando así el menor rendimiento que implica la cobertura. En un escenario de mayores subidas de tasas de interés se prevé que la estrategia Zero-duration obtenga un rendimiento superior a la de la estrategia normal.

Robeco ofrece variante de duración cero para sus estrategias de bonos high yield, de bonos corporativos con grado de inversión y de bonos de instituciones financieras.

Alan Van der Kamp, client portfolio manager de Robeco, profudiza en los detalles de la estrategia de duración cero en este video de 3 minutos de duración.

Puede acceder al White paper completo de Zero-Duration de Robeco a través de este link.