. Henderson Pan European Equity, crecimiento en su ADN
Tim Stevenson, que lleva desde el año 1986 gestionando renta variable europea en Henderson Global Investors, ha visto de todo. En una entrevista a Funds Society pone las cartas sobre la mesa a la hora de hablar de renta variable europea.
“Para empezar, la bolsa europea está más barata que la de EE.UU.”, explica, “pero sobre todo, por lo que estoy convencido de que Europa es una bolsa atractiva es porque está cotizando prácticamente al mismo nivel que cuando empecé mi carrera como gestor, hace 30 años”. Stevenson hace referencia al ratio PER de Shiller, y justifica su afirmación llamando la atención no solo sobre la creciente fortaleza de algunas marcas europeas en todo el mundo, sino también sobre el cambio radical en la orientación pro-accionista que tienen las compañías cotizadas en Europa. “Cuando empecé a gestionar, el payout medio de las compañías europeas era del 20 al 25%, ahora, reparten entre sus accionistas entre el 40 y el 50% de sus beneficios, por no hablar de cómo ha cambiado el gobierno corporativo y la accesibilidad de los equipos directivos de las empresas en las que invierto”.
Tim Stevenson lleva manejando el fondo Henderson Horizon Pan European Equity desde su lanzamiento, en noviembre de 2001, y es director de renta variable europea de Henderson desde 1991. Su fondo es un producto “de convicción”, con un máximo de 60 posiciones en el portafolio donde cada una debe pesar como mínimo un 1%. “La relación que tengo con las empresas en las que invierto es muy estrecha”, afirma, explicando como por ejemplo Deutsche Post, la posición más grande de su portafolio, le ha invitado a una reunión del consejo para explicar al directorio qué busca un inversor en una empresa cotizada. “Es un ejemplo de cómo las empresas europeas están cada vez más orientadas al accionista y además para mi es una excelente oportunidad de transmitirlo que busco en las inversiones que componen el 90% de mi portafolio: calidaddel negocio, consistencia en sus retornos y confianza en sus directivos”. Son empresas como la ya citada Deutsche Post – comprada a PER 10 y que ahora cotiza a 22x-, el fabricante de automóviles VW, el gigante del consumo L’Oreal –que lleva siete años en la cartera del fondo-, la empresa de servicios Sodexho, el fabricante de lentes Essilor, Fresenius (equipos médicos) o SGS (certificaciones de calidad), “compañías que han conseguido crecer orgánicamente de forma consistente incluso en la parte más baja del ciclo, con productos diferenciales y que ahora, con un entorno de crecimiento global más favorable, podrán beneficiarse aún más”. El fondo se cataloga como “large cap”, invirtiendo en compañías con más de 2.000 millones de euros de capitalización bursátil.
En la parte central del portafolio, Stevenson ha rebajado algo su peso en el sector industrial durante los últimos meses, aunque sigue siendo la posición sobreponderada más importante del portafolio, añadiendo peso en el sector financiero, en el que actualmente se encuentra casi neutral después de varios años de estar muy infraponderado. La segunda posición más elevada del portafolio es UBS “un banco que está obteniendo crecimientos excelentes, en particular en wealth management”. Además, Stevenson está prestando cada vez más atención al sector asegurador que se debería beneficiar de tipos de interés más altos. El fondo continúa muy infraponderado en compañías del sector de recursos básicos y en utilities, “sector en el que no tengo ni una sola posición”, apunta Stevenson.
Por otro lado, hasta el 5% de la cartera puede destinarse a valores “durmientes” –aquellas empresas “no tan buenas” pero que están a la espera de un catalizador que puede impulsar su cotización. “Es el caso de Vodafone, que finalmente ha acordado la venta de su 45% en Verizon Wireless, algo que podría cambiar el curso de su futuro”. Un 5% adicional puede estar invertido en ideas de trading para las que Stevenson se apoya mucho en el equipo de renta variable europea compuesto por 11 profesionales de la inversión. “Ahora tenemos tres bancos de calidad media en esta parte de la cartera, que están dando rendimientos excelentes”, se trata de Unicredito, Credit Agricole y Commerzbank, este último banco se compró a 0,3 veces book value, “un precio excelente y una exitosa idea de trading”, señala Stevenson.
La calidad, a la larga paga. El fondo, tras haber sufrido un ligero bache en su performance el año pasado, ha recuperado el ritmo en 2013 situándose de nuevo en el primer decil por rentabilidad de su categoría en lo que llevamos de año, posición que también tiene a cinco años y a 10 años, así como desde su lanzamiento. A 1 y 3 años el fondo se encuentra en el primer quintil de su categoría. “El fondo tiene el ADN que debe tener”, concluye su gestor, “como corresponde a un fondo de crecimiento el portafolio tiene un PER más alto que el índice de referencia, una rentabilidad por dividendo más baja, pero los beneficios y el dividendo de las compañías del fondo crecen más que las del índice y tienen un ROE más alto”.
Wikimedia CommonsFoto: RJCastillo. El rendimiento de la mayoría de los fondos de pensiones chilenos desciende en agosto
El comportamiento de las inversiones en instrumentos extranjeros y acciones chilenas impactó durante agosto negativamente los resultados de los fondos de pensiones chilenos más riesgosos, aunque durante los últimos doce meses el desempeño de los fondos se ubica entre 4,51% (Fondo A, Más riesgoso) y 3,66% (Fondo E, Más conservador), informó la Superintendencia de Pensiones de Chile.
La mayoría de ellos bajaron afectados por el rendimiento de inversiones en renta variable externa y local.
Durante el sexto mes del año, los Fondos A (Más riesgoso) y B (Riesgoso), retrocedieron 3,74% y 2,92%, respectivamente, mientras que el Fondo C (Intermedio), bajó 1,92% y el Fondo D (Conservador) disminuyó 0,9%; el Fondo E (Más conservador), en tanto, tuvo una rentabilidad de 0,13%.
El valor de los fondos de pensiones alcanzó al 31 de agosto de 2013 los 156.430 millones de dólares, lo que supone un aumento de 8,7% (variación real 6,4%) con respecto al mismo mes del año anterior.
La rentabilidad real de los fondos de pensiones, es decir, que incorpora el impacto de la inflación, se puede apreciar en el siguiente cuadro:
Wikimedia CommonsPhoto: Jason Auch. J.P. Morgan Appoints Edinardo Figueiredo to Lead Brazil Private Bank Business
JP Morgan ha fichado aEdinardo Figueiredo, hasta la fecha CEO de Wealth Management de UBS, para dirigir el equipo de Banca Privada de la entidad en Brasil. Figueiredo, que hasta la fecha trabajaba para el banco suizo en Zurich, tiene previsto incorporarse en las próximas semanas a su nuevo puesto, informaron a Funds Society fuentes familiarizadas con el nombramiento, anunciado internamente hace unos días.
En sus nuevas funciones, Figueiredo, de nacionalidad brasileña, reportará regionalmente a José Berenguer, CEO del banco estadounidense en Brasil, y en su día a día a Chris Harvey, CEO de Banca Privada para América Latina.
Figueiredo cuenta con una dilatada trayectoria en banca privada. En septiembre de 2011 se sumó a UBS Wealth Management en Zurich y antes de ello trabajó para Itaú, primero como CEO en Luxemburgo, desde marzo de 2007 a junio de 2010, y posteriormente en Itau Suisse, también como CEO, hasta su incorporación a UBS.
El nuevo responsable de la banca privada brasileña para la entidad estadounidense también pasó por BankBoston y por ABN AMRO Bank – Banco Real, en donde trabajó como vice president cinco años (2000-2005). Figueiredo comenzó su carrera en Linear Investimentos, en donde fue socio y director de Ventas durante cinco años.
El directivo realizó sus estudios en la Fundacao Armando Álvares Penteado (FAAP) de Brasil y cuenta con un master de Negocios del IESE (Universidad de Navarra).
Foto cedidaJuan Filiberto Martínez (izda.) y Fernando Castiñeiras, impulsores de la fusión.. fusion
Los dos principales mercados latinoaméricanos en cuanto a fusiones y adquisiciones durante agosto, fueron México y Brasil, según un informe de Transactional Track Record (TTR).
A pesar de una ralentización de la actividad transaccional en el mercado latinoamericano en el mes de agosto, con una caída generalizada del número de transacciones en todos los países, México registró un aumento más del 50% en su volumen de actividad, con 27 transacciones en agosto, comparado con las 12 de julio. Por su parte, Brasil mantuvo su posición como el líder regional, con 86 transacciones durante el mes, mientras que Argentina ocupó el tercer lugar, con 12 acuerdos.
La inversión en fusiones y adquisiciones en la región alcanzó 19.503 millones de dólares, un importante incremento en comparación a los 8.979 millones de julio. Los sectores con mayor actividad en Brasil fueron servicios financieros, tecnología y generación eléctrica, mientras que en México las empresas de servicios financieros y de internet fueron las que presentaron mayor actividad.
Rick Harris. US Equities: Dulio y Robeco sacan toda la artillería
Un proceso sistemático basado en el análisis fundamental que combina valor y momentum, es el secreto del éxito de la gama de renta variable norteamericana de Robeco.
Dentro de la familia de fondos, entre la que se encuentra su producto estrella Robeco US Premium Equities, están el Robeco US Large Equities, que invierte en megacaps, y grandes y medianas compañías, y el Robeco US Select Opportunities, cuyo universo de inversión deja fuera a las megacaps, todos ellos gestionados por el equipo de Boston Partners.
Desde la creación de la boutique en 1995, Mark Donovan, gestor del Robeco Large Equities y Steven Pollack, gestor del Robeco Select Opportunities, han compartido el mismo proceso de inversión y filosofía que Diulio Ramallo, cuya prioridad es la preservación de capital, lo que le hace destacar en ciclos bajistas de mercado.
La base de su buen comportamiento radica en una selección de valores “botom-up” y análisis fundamental , junto con un análisis cuantitativo. Combinando ambos enfoques, determinan los factores clave para una inversión exitosa en renta variable: el precio pagado por la empresa, las fortalezas subyacentes de la compañía y la dirección de las condiciones de negocio actuales.
Durante más de dos décadas, el equipo de inversión ha utilizado estas premisas para construir carteras cuyo objetivo es alcanzar rentabilidades absolutas atractivas que superen la media del mercado y a los principales fondos de la industria.
Foto: Diego Delso. Franklin Templeton lanza dos nuevos fondos de renta fija global
Franklin Templeton ha lanzado dos fondos de renta fija, enfocados en high yield corporativo y en el mercado de deuda soberana. Los dos fondos estarán disponibles a través de la SICAV de la firma domiciliada en Luxemburgo y fueron lanzados oficialmente al inicio de septiembre, informa Citywire.
El primero de ellos es el Franklin Global Corporate High Yield Bond, que está gestionado por el especialista en crédito corporativo y high yield Eric Takaha. Este fondo está dirigido principalmente a inversores institucionales e invertirá en bonos high yield y en bonos de interés variable, tanto de emisores de mercados desarrollados como de mercados en desarrollo.
Takana, asentado en California, cogestiona actualmente cuatro estrategias de renta fija global, high yield estadounidense y high yield global para Franklin Templeton.
El segundo fondo de renta fija es el Franklin Global Goverment Bond Fund. Está cogestionado por John Beck y David Zahn, éste último también responsable de Renta Fija Europeda. Ambos gestionarán el fondo desde Londres.
El fondo Franklin Global Goverment Bond se centra en invertir en deuda soberana y está diseñado para ofrecer a las carteras de los inversores estabilidad y diversificación. El fondo podrá apostar también oportunamente en bonos corporativos de alta calidad.
Rafael Valera, director general de Banco Madrid. La gestora de Banco Madrid lanza un fondo que invierte en sicav españolas
En España no hay fondos cuya política inversora marque la inversión en sicav como estrategia fundamental. Ahora, Banco Madrid Gestión de Activos ha lanzado un producto que sí lo hace, Sicav Selección, el primer producto con vocación de posicionarse en las sociedades más rentables del mercado español. Así, el banco pretende ofrecer a sus clientes la oportunidad de invertir de la mano de los grandes patrimonios nacionales. “Permitirá acceder al talento de los principales gestores españoles de sicav”, explica Rafael Valera, director general de Banco Madrid.
Así, el fondo estará diversificado en varios estilos y estrategias de gestión, bajo el paraguas de un único vehículo; siempre amparado por la política de asignación de activos y riesgos de Banco Madrid. “El fondo se ajusta a la visión del mercado de sus gestores”, añade Valera, “para aprovechar así las mejores oportunidades en cada momento”.
El nuevo fondo invertirá un mínimo del 50% de su patrimonio en Instituciones de Inversión Colectiva (IIC), fundamentalmente sicav, aunque no se descarta la inclusión de algún fondo de inversión que aporte valor a la cartera. Por tipo de activos, tiene una política de inversión global que se ajusta en cada momento al mercado, aunque la inversión en renta variable se moverá en un rango de entre un 10% y un 70%.
Para su arranque, el fondo ha preseleccionado un universo de entre 20 y 30 sicav en las que podría invertir porque cumplen una serie de requisitos, como una aportación de valor demostrada y una antigüedad mínima de tres años. Entre ellas se encuentran sicav en las que ya ha tomado posiciones, como Elcano Inversiones Financieras, sicav gestionada por Credit Suisse Gestión; Bestinver Internacional, de Bestinver Gestión; o Torrenova de Inversiones, de la gestora de Banca March.
Banco Madrid es un banco español especializado en la gestión de patrimonios, que desarrolla sus actividades junto a la sociedad de valores y bolsa Interdin, y la sociedad gestora Banco Madrid Gestión de Activos (BMGA), lo que le permite ofrecer soluciones globales y servicios de inversión a sus clientes particulares e institucionales.
José Luis Jiménez, director general de March Gestión. March Gestión: La última corrección en emergentes permite diferenciar a los buenos de los malos
Al igual que existe un cambio estructural en la economía global, las reglas del juego también están cambiando en el mundo en desarrollo y la inversión en emergentes requiere ahora, y sobre todo con la retirada de estímulos cuantitativos en Estados Unidos, hacer entre ellos más diferenciación que nunca, según explica José Luis Jiménez, director general de March Gestión. “Las subidas de tipos en Estados Unidos siempre han ido aparejadas de tensiones, porque son catalizadores de una salida de capitales ante el menor atractivo relativo del mundo emergente”, explica. Pero eso no significa que esos cambios estructurales que están dando un mayor protagonismo a países como Brasil, México o China estén en peligro. Para Jiménez, la negativa reacción de los mercados en los últimos meses ha sido exagerada y las caídas son más bien “un toque de atención para diferenciar los países buenos de los menos buenos en términos de riesgo”.
Entre los que cree que serán más castigados están aquellos más débiles y con mayores necesidades de financiación y que cuentan con déficits gemelos (fiscal y por cuenta corriente), con problemas para estimular su economía y proteger una divisa depreciada y luchar contra la inflación al mismo tiempo, como Brasil. Pero, aunque es cauto en Latinoamérica por el sobrecalentamiento que se ha producido en los últimos años en mercados como este último, considera que la presión se ha extendido a otros de forma más injustificada, y es positivo en países como Colombia, Chile o México. “Hay países de América Latina que lo han hecho muy bien en la última década: han construido sólidos sistemas de pensiones y han avanzado mucho en la construcción de infraestructuras y en las mejoras para financiarse”, explica. Por eso cree que en algunos casos, en mercados con superávit por cuenta corriente, fuertes reservas y cuentas saneadas, la volatilidad que han sufrido las divisas es exagerada: confía en que tras el pánico se verá lo bueno y en que la situación generará oportunidades de compra interesantes.
“De aquí a finales de año las caídas remitirán porque vienen dadas por un efecto pánico no siempre justificado. Los inversores tienden a ser binomiales, sin grises y sin matices, y si antes tendían a pensar en los emergentes de forma muy positiva, ahora los rechazan porque creen en la recuperación del mundo desarrollado. Las caídas generan la oportunidad de tomar posiciones en momentos bajos del ciclo”, explica. Una posición optimista a pesar de que su estrategia de bolsa emergente pierde dinero en lo que va de año. En la gestora son positivos con la bolsa del mundo emergente y neutrales con su deuda pública.
Carteras polarizadas en un entorno más volátil
Y es que Banca March vislumbra un escenario de mayor volatilidad y carteras polarizadas, con la mayor parte del peso distribuido entre la liquidez y la renta variable, en un entorno marcado por el sufrimiento de la renta fija y la mayor dificultad para encontrar valor en el activo ante la retirada de estímulos de la Fed, si bien desde el banco matizan que aún no habrá subida de tipos: “Hasta que el paro en EE. UU. no baje del 6,5% no habrá subida de tasas. Quizá el mercado ha ido demasiado deprisa y ha descontado demasiado pronto”, afirma Miguel Ángel García, director de Estrategia de Mercados de Banca March.
En la gestora son neutrales con la liquidez, en la medida en que los depósitos ofrecen menos retornos que en el pasado y son muy positivos con las bolsas, sobre todo con las emergentes y también con la europea y japonesa (y neutrales con la estadounidense y la española). “El activo está generando cada vez un mayor apetito a nivel global, debido tanto a las atractivas valoraciones como a la falta de alternativas y por su capacidad de generar retornos a largo plazo”, dice Jiménez. De hecho, uno de los nuevos paradigmas de la inversión es entender que “los tiempos de retorno pueden ser elevados” y que “la rentabilidad es una moneda de dos caras y tiene un precio: el riesgo”. Debido a esta visión, la gestora ha aumentado el peso de la renta variable en su sicav mixta de perfil conservador registrada en Luxemburgo, porque cree que “la bolsa aportará más valor en el futuro que la renta fija”.
En March Gestión son negativos con la deuda pública de calidad, y neutrales con los bonos corporativos (“donde las rentabilidades no serán altas pues el recorrido es muy limitado”, según Jiménez, con la excepción de oportunidades en activos como las cédulas hipotecarias españolas) y de gobiernos periféricos como el español, donde creen que puede haber algunas oportunidades de compra en momentos puntuales de tensión pero vislumbran un recorrido limitado una vez la prima de riesgo ha bajado de los 300 puntos básicos. “La caída desde los 500 puntos ha sido muy rápida pero ahora se ha estabilizado en torno a los 250 y, aunque tenderá a bajar y llegar por debajo de los 200 puntos básicos, convergiendo con el bono alemán, los movimientos serán más lentos”, dice García.
Oportunidad en bolsa española
Unos movimientos de ajuste que pueden beneficiar también a la bolsa. De hecho, los gestores ven oportunidades para ir tomando posiciones en la bolsa española, sobre todo con una perspectiva a medio plazo, en la medida en que empiezan a verse señales positivas como la reciente llegada de inversores internacionales al sector financiero (con la entrada de inversores latinoamericanos en el capital de Sabadell o la venta de EVO Banco a un fondo estadounidense). Ése ha sido y será, dicen, uno de los sectores que más tire del Ibex y que ha incorporado la estrategia de renta variable española de March Gestión. “El inversor va saliendo de depósitos y pagarés y tiene oportunidades para diversificar sus carteras en renta variable global y también española, que puede subir de forma muy abrupta en cuanto la percepción cambie y los fondos vayan entrando en el activo”, apostilla Jiménez.
Manuel Sánchez (Foto: Arena Pública). El subgobernador del Banco de México urge a los emergentes a prepararse para una reversión en los flujos
Manuel Sánchez, subgobernador del Banco de México (Banxico), urgió a los países emergentes a aceptar que la salida de fondos extranjeros es una realidad para la cual se deben preparar.
En el marco de la 55 reunión anual de la Asociación Nacional de Economía de Negocios (NABE, por sus siglas en inglés), celebrada del 7 al 10 de este mes en San Francisco, el subgobernador de Banxico pronunció el discurso ”El impacto de las políticas monetarias de los países desarrollados en los emergentes”.
Durante su ponencia, Sánchez comentó que aún no se han mostrado del todo las repercusiones de las políticas expansionistas de países desarrollados –como el Quantitative Easing de los EEUU-, citando como posibles focos, el que las tasas de interés castigan los ahorros, el aumento “excesivo” del crédito, así como riesgos inflacionarios.
El funcionario mencionó que el incremento de flujos que vivieron los emergentes desde el 2010 –el cual se verá posiblemente revertido en los próximos años -, genera vulnerabilidades en algunos países y que el éxodo de estas políticas en los EE.UU. será “en verdad complicado”, otorgando a los mercados emergentes una considerable incertidumbre.
Sánchez expone que a pesar de que no hay una política que funcione para todos los países, los emergentes deben aceptar su situación, tratar de prevenir y manejar los problemas derivados de una condición más restrictiva, manteniendo siempre en mente los fundamentales económicos. El directivo cree que el sistema y mercado financiero, “son defensas esenciales para tiempos turbulentos”, que aunados con la búsqueda de balances fiscales e inflacionarios, sientan las bases para estabilidad.
“Nunca ha sido más importante el fortalecer esa base de estabilidad financiera doméstica y la implementación de reformas estructurales que impulsen el crecimiento en productividad e inversión”, concluyó.
Puede leer el discurso completo en la versión en inglés en el siguiente link.
. Vips México se suma al portafolio de Starbucks y Burger King de Alsea
Alsea, el operador líder de establecimientos de comida rápida y comida casual de América Latina, anunció este martes que llegó a un acuerdo con Wal-Mart de México, (Walmex) para adquirir el 100% de su división de restaurantes, VIPS.
Según un documento enviado a la Bolsa Mexicana de Valores (BMV), la operación, sujeta a la aprobación de las autoridades, otorgaría a Alsea el control de 362 restaurantes – 263 bajo la marca “Vips”, 90 “El Portón”, 7 “Ragazzi” y 2 “La Finca”-, por un monto de 8.200 millones de pesos (aproximadamente 627 millones de dólares). Alsea espera que la transacción contribuya con 50 puntos base adicionales a la expansión del margen Ebitda consolidado de 2014.
Alberto Torrado, presidente del Consejo de Administración de Alsea, comentó: “Nos sentimos complacidos y honrados de incorporar a VIPS a la familia Alsea. No existe duda que esta adquisición embona de manera perfecta con nuestra estrategia de crecimiento a largo plazo. las marcas de VIPS complementan nuestro portafolio actual y nos ayudan con la estrategia de diversificación desde el punto de vista de conceptos, donde VIPS ofrece principalmente comida mexicana y está enfocada a un segmento demográfico hoy no atendido por nuestros restaurantes, con una propuesta de valor complementaria».
La operación, será financiada de forma inicial con deuda y posterior al cierre de la misma, se buscarán alternativas para disminuir su nivel de apalancamiento por debajo de tres veces deuda neta a Ebitda.
Alsea contó con Bank of America Merrill Lynch como asesor financiero y Ritch como asesor legal externo.