Por una vez la Eurozona no es el problema

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Por una vez la Eurozona no es el problema
Foto cedidaFoto: www.robeco.com. Por una vez la Eurozona no es el problema

Por una vez, la Eurozona no es el problema, pues las diferencias políticas en Estados Unidos han causado un bloqueo parcial del Gobierno en la nación más poderosa del mundo.

Debacle del techo de deuda

El Presidente Demócrata, Barack Obama, ha entrado en conflicto con la Cámara de representantes estadounidense (bajo control Republicano), lo que ha vinculado su petición de aumentar el techo de deuda de 16,7 billones de dólares para evitar un impago a políticas partisanas.

Eso significa que, por una vez, la Eurozona no es el mayor problema que afrontan los inversores, tras un mes optimista con crecimiento económico y la mejora de los problemas políticos a gran escala en la UE, afirma Léon Cornelissen, economista jefe de Robeco.

“Pensamos que el bloqueo del Gobierno de los Estados Unidos tiene los días contados, pues es una situación claramente impopular y podría resultar muy perjudicial para el Partido Republicano”, asegura. La volatilidad del mercado de renta variable ha estado subiendo desde que comenzó la crisis, a principio del mes.

“Por otra parte, pensamos que ningún presidente estadounidense permitiría un impago del país. El resultado más probable es que el frente Republicano se disgregará ante la inminencia del impago.»

“De lo contrario, Obama recurriría a medidas de emergencia como último recurso. Pensamos que la actual escenografía política atemperará el crecimiento económico tan solo de manera temporal. La economía estadounidense muestra una fortaleza subyacente, como demuestran los saludables registros de los índices ISM manufacturero y no manufacturero.”

 «La actual escenografía política atemperará el crecimiento económico tan solo de manera temporal»

¿Reducción del estímulo? ¿Qué reducción?

Los inversores se llevaron una sorpresa cuando, después de meses de algarabía sobre la inminente reducción del estímulo monetario, la Reserva Federal estadounidense decidió no comenzar a reducir su programa de 85.000 millones de dólares mensuales en septiembre.

“Pero dada la subyacente fortaleza de la economía estadounidense, el comienzo de la reducción del estímulo será inevitable en los próximos meses”, advierte Cornelissen. “Puesto que los mercados han quedado completamente a oscuras por lo que respecta a la futura política de la Reserva Federal, pronosticar el momento preciso en que comenzará la reducción del estímulo es muy difícil, y dependerá mucho de los últimos datos económicos.”

Mejora la confianza en la Eurozona

Los problemas de Estados Unidos contrastan con la mejoría de la confianza en Europa. Las encuestas europeas del PMI para septiembre confirmaron que la recuperación de la Eurozona cobra impulso y que los problemas políticos han amainado.

Como viene siendo habitual, la recuperación económica la encabeza Alemania, pero Francia también ha recobrado el crecimiento, y los datos para Italia y España fueron alentadores. Italia ha evitado un nuevo cambio de Gobierno, mientras que la reelección de Angela Merkel como Cancillera alemana ha confirmado un fortalecido liderazgo europeo, afirma Cornelissen.

La inflación general en la UE cayó en septiembre al 1,1% anual, y la inflación subyacente descendió al 1,0%. Esto da al Banco Central europeo cierto margen para un estímulo adicional, aunque no tiene necesidad de actuar precipitadamente, dada la actual recuperación económica. «No obstante, no deberíamos dejarnos llevar, pues la Eurozona continúa siendo vulnerable al riesgo político», afirma Cornelissen.

La economía mundial también mejora

En términos más generales, la economía mundial se recupera a paso firme. “Por lo general, las circunstancias han sido favorables para la inflación, así que no hay necesidad de que los bancos centrales se impongan en su política monetaria extremadamente laxa”, afirma.

Y la economía japonesa mejora claramente, como ilustra la lectura del informe Tankan para los grandes fabricantes, que aumentó en el tercer trimestre de 4 a 12. La ‘abenomía’ va por buen camino, y se espera con impaciencia el ‘tercer pilar’ del estímulo, aunque la inminente subida del impuesto a las ventas conlleva riesgos para el crecimiento, afirma.

Principales elecciones en clases de activos

Respecto a las clases de activos, el equipo Financial Markets Research de Robeco se mantiene neutral en renta variable. “La demora en la retirada del exceso de liquidez por parte de la Reserva Federal sostiene la expansión del mercado de renta variable, pero los riesgos se mantienen”, advierte Cornelissen.

Los activos de riesgo como la renta variable tuvieron una buena rentabilidad en septiembre, gracias a la decisión de la Reserva Federal de mantener el estímulo. Sin embargo, mayores tipos y el fin del dinero fácil se mantienen en el horizonte, y Robeco prefiere esperar a una corrección en los mercados de renta variable antes de elevar la ponderación de los títulos de renta variable en las carteras.

Los bonos de alta rentabilidad continúan siendo la clase de activo favorita de Robeco. Nuestros estrategas esperan que los índices de impago se mantengan bajos a corto plazo, y en su opinión el rendimiento absoluto todavía es muy aceptable. Aunque el equipo mantiene una actitud positiva hacia los bonos corporativos, su opinión sobre los bonos del Estado es negativa, pues debido al actual entorno de tipos de interés reales bajos o negativos la deuda soberana pierde atractivo respecto a las clases de renta fija de mayor rentabilidad.

China mantiene su fortaleza pero los mercados emergentes son variopintos

El sector inmobiliario continúa siendo poco atractivo para Robeco, debido a su sensibilidad a tipos de interés potencialmente más elevados cuando comience la reducción del estímulo. «Y las previsiones para los mercados emergentes son variopintas,» afirma Cornelissen. “»La economía china muestra una aceleración, y el país se encamina a un tercer trimestre sólido, pero la gran pregunta es si este crecimiento acelerado es sostenible”, opina.

“Nos mantenemos neutrales en materias primas. Aunque pensamos que el riesgo de que aumenten las actuales tensiones en Oriente Medio se ha reducido considerablemente, al no haber una intervención militar en Siria y al recibirse señales conciliadoras desde Irán, creemos que los precios de la energía tendrán un patrón lateral.”

BrightGate Capital estrena un fondo de crédito en Luxemburgo bajo el paraguas de Andbank

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BrightGate Capital estrena un fondo de crédito en Luxemburgo bajo el paraguas de Andbank
Foto: IgordeLyra. BrightGate Capital estrena un fondo de crédito en Luxemburgo bajo el paraguas de Andbank

La gestora BrightGate Capital ha lanzado un nuevo fondo de deuda corporativa con horizonte temporal de cinco años, registrado bajo el paraguas de Andbank Asset Management en Luxemburgo. En este caso, Andbank actúa como sociedad gestora registrada en Luxemburgo mientras BrightGate Capital es la sociedad que realiza la gestión del fondo y Citibank en Luxemburgo actúa como administrador y custodio.

El grupo financiero internacional Andbank ofrece servicios de creación y registro de vehículos de inversión en Luxemburgo para agentes, EAFI e instituciones como gestoras de fondos. Además de trabajar con BrightGate, también colabora con otras entidades como Abante Asesores o MCH Investments. Ahora, BrightGate Capital ha elegido el paraguas que ofrece la entidad andorrana para su nuevo fondo, el cuarto compartimento de la FCP (Fonds Commun de Placement) denominada Astra de Andbank Asset Management en Luxemburgo.

Con este nuevo producto de deuda corporativa, BrighGate Capital amplía su gama de gestión después del lanzamiento en marzo de 2009 de su fondo de gestión alternativa ligado a la gestora norteamericana Permal Asset Management.

El nuevo producto prevé una rentabilidad anual del 5%, por encima de los retornos de que se esperan de los principales índices de referencia de deuda a corto plazo. Tiene una duración de cinco años, por lo que compra e invierte en bonos corporativos de aproximadamente ese periodo de vencimiento medio, en los mercados primario y secundario. Todas las posiciones se liquidan al final del quinto año para proceder a la distribución de los activos a los inversores. El fondo está también en proceso de domiciliación en España, en la CNMV, y estará dado de alta en las principales plataformas de comercialización (Allfunds, Fundlab e Inversis).

Esperar a vencimiento

Frente a una gestión de renta fija tradicional, este fondo apuesta por una estrategia de comprar y mantener la inversión hasta vencimiento. Y es que el anunciado final del QE y el comienzo del tapering, con el que se esperan subidas de tipos a medio plazo, obliga a los inversores a abordar los mercados de renta fija de una manera alternativa, con el objeto de preservar capital y generar flujos de ingresos. Con la gestión buy & hold, la gestora pretende reducir el riesgo de tipos y la volatilidad (debido a la duración fija de la cartera y a que movimientos en los mercados con cambios en la curva de tipos tienen una mínima incidencia en la relación riesgo/entorno) y, mediante una selecicón de emisores de calidad, reducir el riesgo de crédito.

La selección de bonos para este fondo está basada en un proceso exhaustivo de análisis fundamental de las compañías, para construir una cartera global y diversificada de renta fija, principalmente emisiones de bonos corporativos de países de la OCDE o el G20.

Estados Unidos, Europa y Asia

A pesar de que la mayor parte de la cartera estará invertida en EEUU y Europa, aproximadamente un 20% de la inversión se destinará a bonos asiáticos, en concreto en el mercado Dim Sum, de bonos denominados en renmimbis y emitidos en Hong Kong.

Los dividendos ofrecen una alternativa a la renta fija ¿Quiénes son los gestores más constantes?

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Los dividendos ofrecen una alternativa a la renta fija ¿Quiénes son los gestores más constantes?
CC-BY-SA-2.0, FlickrFoto: James E. Petts. Los dividendos ofrecen una alternativa a la renta fija ¿Quiénes son los gestores más constantes?

La estabilidad de los dividendos, sobre todo los consistentes y regulares, es para muchos inversionistas una opción a considerar ante el entorno de subidas de tasas de interés actual que introduce más volatilidad en la renta fija. En este contexto Citywire ha realizado un estudio sobre los gestores de fondos UCITS más consistentes a cinco años de renta variable global enfocados a empresas generadoras de dividendo.

Este universo consta de 46 portfolio managers dedicados a estrategias de renta variable global de rentabilidad por dividendo, de los que solo 17 han manejado su estrategia durante cinco años o más.

Según el análisis, sólo dos gestores han logrado batir consistentemente a la media de sus pares cada año, desde 2008 hasta 2013: Stepen Thornber de Threadneedle, y Stuart Rhodes de M&G.

Stephen Thornber lidera la estrategia Global Equity Income de Threadneedle que, según los datos de Citywire, tiene el mejor rendimiento absoluto de esta categoría en cinco años. Actualmente, la posición principal de su estrategia en Blackstone Group y por sectores los tres con más representación en el portafolio son valores financieros, de consumo discrecional y de consumo defensivo.

Stuart Rhodes, por su parte, lidera la estrategia Global Dividend de M&G desde julio de 2008 tanto en su versión británica como en la offshore. El gestor tiene en el sector financiero su principal posición, seguida de energía y materiales. Geográficamente está infraponderado en EE.UU. mientras está significativamente sobreponderado en Reino Unido y Canadá.

 

Morningstar organiza un concurso de carteras para empresas españolas de asesoramiento financiero

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Morningstar organiza un concurso de carteras para empresas españolas de asesoramiento financiero
Banco de España, en Madrid.. Morningstar organiza un concurso de carteras para empresas españolas de asesoramiento financiero

La entidad de análisis Morningstar ha lanzado una iniciativa para impulsar el asesoramiento independiente: se trata de un concurso de carteras para empresas de asesoramiento financiero españolas, las EAFI. La EAFI es una figura relativamente nueva en España (la primera se constituyó en el año 2009), pero que va creciendo día a día con nuevas incorporaciones (a fecha de hoy hay cerca de 120 registradas).

En su defensa del asesoramiento profesional e independiente, y como creyente del potencial de esta nueva figura en el panorama del asesoramiento en materia de inversiones, Morningstar ha lanzado su iniciativa “para dar a conocer a las EAFI y acercarlas al público en general”

Para ello, ha creado una competición entre estas instituciones, que participan de forma voluntaria, y que deben crear una cartera con un perfil moderado, en la que el peso de la renta variable no podrá superar el 60%, utilizando tanto fondos de inversión (registrados en la CNMV), como acciones o ETF.

Morningstar dará a conocer la cartera ganadora a un mes, a tres meses y, el premio final será para la cartera ganadora a 12 meses. Además, pedirá a cada entidad que explique su posicionamiento de cartera y le preguntará, a través de una pequeña encuesta, qué activos considerada infravalorados o sobrevalorados en cada momento.

La competición empezó el 1 de octubre

Las familias estadounidenses ya dedican un 34% de su ahorro financiero a la jubilación

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Las familias estadounidenses ya dedican un 34% de su ahorro financiero a la jubilación
Foto: Elsa 11, Flickr, Creative Commons.. Las familias estadounidenses ya dedican un 34% de su ahorro financiero a la jubilación

Los activos totales en Estados Unidos dedicados a la jubilación se elevaron a 20,9 billones de dólares, a 30 de junio de 2013, totalizando un 34% de todos los activos financieros de las familias estadounidenses. La cifra es un 1% mayor a la destinada a la jubilación a finales de marzo, y está un 6% por encima de los 19,7 billones de finales de 2012. Yendo más lejos, las familias estadounidenses han incrementado su ahorro a la jubilación en un 10% en los últimos doce meses.

Son las conclusiones del documento elaborado por ICI (Asociación estadounidense de Fondos de Inversión) en relación con los activos dedicados a la jubilación en Estados Unidos y que facilita la asociación española de la industria de la gestión, Inverco.

Los datos muestran además que la suma total de activos para la jubilación canalizados a través de fondos de inversión se eleva a 5,7 billones de dólares, lo que representa más del 27% del total, sin incluir las inversiones que directamente hagan los planes de pensiones en este tipo de activos.

Según el desglose del total, 5,7 billones de dólares están en activos de cuentas individuales de jubilación (IRAs), de los cuales 2,6 billones se invierte en fondos de inversión. Otros 5,3 billones de dólares están en planes de aportación definida, de los cuales 3,1 billones  se gestionan a través de fondos de inversión.

Una cantidad similar, 5,2 billones de dólares, corresponden a planes de pensiones de empleados públicos, mientras 2,8 billones de dólares están en planes de pensiones de prestación definida de empresas. Por último, 1,8 billones de dólares corresponden a seguros.

En el último trimestre, los activos que más han aumentado han sido los de las cuentas individuales de jubilación, los planes de aportación definida y ligeramente los planes de prestación definida empresariales.

Corpbanca vende 31 sucursales a Inmobiliaria Descubrimiento por 83 millones de dólares

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Corpbanca vende 31 sucursales a Inmobiliaria Descubrimiento por 83 millones de dólares
Wikimedia CommonsFoto: Martin Garrido. Corpbanca vende 31 sucursales a Inmobiliaria Descubrimiento por 83 millones de dólares

Corpbanca ha vendido un total de 31 sucursales del banco a Inmobiliaria Descubrimiento, filial del Fondo de Inversión Independencia Rentas Inmobiliarias, por 1,8 Unidades de Fomento (unos 83 millones de dólares), tal y como comunicó la entidad a través de un hecho esencial a la Superintencia de Valores y Seguros de Chile (SVS).

El acuerdo contempla que Corpbanca arriende dichas sucursales por un plazo de 15 años. El acuerdo, un proceso de venta privada, fue cerrado el pasado 8 de octubre. La formalización de la operación tendrá lugar en las próximas semanas.

Cabe recordar que hace dos semanas, la entidad anunciaba la venta de sus aseguradoras CorpVida y CorpSeguros, por las que tiene previsto percibir unos 170 millones de dólares. También tendría previsto recibir 72 millones de dólares por un centro comercial, aunque casi la mitad iría a cerrar deudas de la propiedad, explica El Mostrador.

El empresario Álvaro Saieh también ha encargado a LarrainVial el estudio de la venta del 13% de CorpBanca Colombia, donde cuentan con el 65% de la propiedad. Todos estos movimientos podrían revelar una crisis en el consorcio de Saieh, según algunos analistas.

Hace menos de un mes, el economista Hernán Frigolett decía en declaraciones a diario Uchile, que es evidente que el grupo se encuentra pasando por una crisis, la que se explica por su vertiginoso crecimiento en diversos rubros.

“Es evidente que sí hay una supuesta crisis, ahora los fundamentos de la crisis probablemente tienen que ver con una expansión que fue bastante rápida hacia rubros nuevos en los cuales el grupo no estaba presente. Y, además, intentar expandir la red bancaria hacia otros países de América Latina, teniendo que comprar activos yo creo que a precios bastante caros. Eso le ha generado un problema de liquidez relativamente importante que lo está tratando de solucionar por la vía de mayor capital de riesgo que se incorpore a las distintas empresas”, explicaba Frigolett entonces. 

A las operaciones mencionadas hay que sumar otras y también que Corpbanca recibió en agosto el visto bueno para comprar el 100% de la colombiana Helm Bank, una operación que rondaría los 1.280 millones de dólares.

Las AFPs chilenas aumentan su exposición a la renta variable local tras cinco meses de caídas

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Las AFPs chilenas aumentan su exposición a la renta variable local tras cinco meses de caídas
Foto: Mattbuck. Las AFPs chilenas aumentan su exposición a la renta variable local tras cinco meses de caídas

En septiembre, las administradoras de fondos de pensiones chilenas (AFPs) registraron un flujo neto vendedor por 42,6 millones de dólares en acciones locales, destacando por el lado de la compra: CCU (113,6 millones), producto del aumento de capital por 290 millones de dólares realizado en el mes, seguido por Vapores (15 millones) que también realizó un aumento de capital, luego Copec (14,2 millones), CMPC (13,6 millones) y Sonda (8,9 millones). En tanto, entre las mayores ventas se encontraron Corpbanca (72,4 millones), SQM-B (36,6 millones), BSantander (19,5 millones), Enersis (14,5 millones) y CAP (12,8 millones). De esta manera, a septiembre las AFPs acumulan inversiones netas por 620 millones de dólares durante los últimos 12 meses, de acuerdo a un informe de Bice Inversiones.

Al cierre de septiembre, las AFPs mantenían activos bajo administración (AUM) por 163.440 millones de dólares, siendo un 4,5% superior a agosto y un 2,2% sobre lo reportado el mismo mes del año anterior. Con respecto a la exposición de la cartera, en el mes destacaron las alzas de 100pb y 50pb en la exposición a renta variable extranjera y local respectivamente, en desmedro de la renta fija Local y extranjera, que vieron disminuir su exposición en 120pb y 40pb en cada caso.

Asimismo, destaca el hecho de que tras cinco meses consecutivos en los que se observaron caídas, la exposición a renta variable local aumentó 50pb en septiembre, alcanzando un 12,5% del fondo. Por otro lado, la holgura para invertir en renta variable alcanzó los 3.667 millones de dólares, siendo un 2,8% inferior al mes anterior.

Por último, en septiembre se observaron alzas de 100pb, 60pb y 30pb en la exposición a los sectores Servicios, Industrial y Recursos Naturales, en desmedro del sector Eléctrico y el de Telecomunicaciones que disminuyeron 180pb y 10pb cada uno.

SURA inaugura su cuarta escuela autosustentable en México

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SURA inaugura su cuarta escuela autosustentable en México
Foto: Angélica Martínez. SURA inaugura su cuarta escuela autosustentable en México

SURA, empresa experta en ahorro e inversión, comprometida con México y con el ámbito social, inauguró esta semana su cuarta escuela construida bajo el Programa de Escuelas Auto Sustentables (PEAS), el cual opera en México junto con su aliado Happy Hearts Fund (HHF), informó la primera a través de un comunicado.

Las nuevas instalaciones de la Telesecundaria José Vasconcelos, ubicada en el Municipio de Chalco, Estado de México, cuentan con cuatro aulas didácticas, aula de cómputo, laboratorio de ciencias, comedor escolar, plaza cívica, una conserjería, una dirección con bodega y una barda perimetral. Su infraestructura es de la más alta calidad, convirtiéndola así, en una de las mejores Telesecundarias del Valle de Chalco en cuanto a la infraestructura que ofrece.

La construcción de la Telesecundaria José Vasconcelos, arrancó formalmente el 18 de junio y la obra se completó en un tiempo record de cuatro meses, contando con una inversión total de 5.1 millones de pesos y beneficiando directamente a 89 alumnos.

Al respecto Xavier de Uriarte, director general de SURA México, señaló que “dentro de nuestra estrategia de responsabilidad corporativa, una de nuestras prioridades es impulsar el desarrollo de las comunidades con las que tenemos contacto buscando transformar positivamente la vida de las personas”.

El compromiso de SURA con México se refleja en todas sus acciones, ya que además de administrar el patrimonio de más de 6 millones de personas, contribuye con la mejora del entorno social en el que opera.

El Programa de Escuelas Auto Sustentables de SURA, nació en 2009 como respuesta a la necesidad de mejorar las condiciones educativas de los niños y jóvenes que habitan en zonas de escasos recursos. El programa está basado en la reconstrucción o mejoramiento de escuelas públicas, que fueron dañadas por algún desastre natural o están en condiciones que implican un riesgo a la seguridad de la comunidad escolar.

Este programa también está presente en otros países de Latinoamérica con ocho escuelas en Perú y una escuela en Chile. En México se han alcanzado grandes logros, entre 2009 y 2013 con la reconstrucción de cuatro escuelas, bajo estándares de la más alta calidad, en beneficio de más de 600 niños y jóvenes, con una inversión superior a los 18 millones de pesos.

Las escuelas reconstruidas en México son: la Escuela Primaria Arcadio Zentella, en el Municipio de Jalpa de Méndez, Tabasco; la Escuela Primaria Margarita Maza de Juárez, en el Ejido La Ceiba 1ª sección del Municipio de Huimanguillo, Tabasco; y la Escuela Primaria 16 de Septiembre, en el Municipio de Coscomatepec de Bravo, Veracruz.

 

Los grandes patrimonios latinoamericanos, más preocupados por traspasar su legado que su fortuna

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Los grandes patrimonios latinoamericanos, más preocupados por traspasar su legado que su fortuna
Gulfstream 550. Foto: magellanjets.com. Los grandes patrimonios latinoamericanos, más preocupados por traspasar su legado que su fortuna

Mucho ha cambiado en América Latina en los últimos 20 años, tanto en la forma en como las grandes fortunas desarrollan sus negocios, como en el modo en que gestionan su patrimonio, así como su relación con sus asesores y banqueros privados, algo de lo que sin duda sabe mucho Mary Oliva, presidenta de International Wealth Protection.

Oliva lleva más de 20 años asesorando a grandes clientes de la región, con los que trabaja para “proteger su patrimonio, proteger su mundo, la persona, su estilo de vida y su legado”. Asuntos todos que para esta profesional se le escapan a la industria financiera, un sector que está “enfocado en la parte de los activos, mientras que nosotros nos centramos en el vacío que existe en la industria, es decir, en los pasivos”, dijo, en una entrevista con Funds Society.

En este sentido, la directiva puso como ejemplos el traspaso de un negocio entre individuos, el reparto de una herencia, la transferencia de depósitos… Para Oliva, de no orquestarse bien este tipo de pasos se crea un vacío que afecta al individuo, su familia, su empresa y por ende su legado, que es, según Oliva, lo que más preocupa a las grandes fortunas.

En cuanto a cómo han cambiado las necesidades y realidades de los clientes en América Latina en las últimas dos décadas, Oliva, subrayó que “la única constante que hemos visto en estos 20 años ha sido el cambio. El patriarca de hoy es muy diferente al de hace 20 años. Están más preocupados en pasar el liderazgo de su empresa de una forma ordenada que en repartir en partes iguales”.

El cliente se acerca a firmas como International Wealth Protection buscando apoyo, asesoramiento para que su legado perdure. “Quieren soluciones que funcionen hoy y a través del tiempo”, dijo Oliva. En este sentido, apuntó a las soluciones regulatorias y fiscales, entre otras, asuntos que contribuyen, sin duda, a hacer un traspaso ordenado y duradero.

La matriarca o patriarca latinoamericano de hoy, “y estamos hablando de imperios importantes,  quiere protección patrimonial, no solo traspasar su fortuna. Quiere traspasar su reputación, hacer contribuciones a la comunidad, a la familia”, enfatizó Oliva.

Al igual que la sociedad actual demanda más tiempo con la familia, con los hijos, los individuos de los que hablamos tienen las mismas necesidades, unas necesidades que quieren trasladar a su mundo.

En cuanto a que es lo que más demanda un cliente de gran patrimonio, la responsable de International Wealth Protection explicó que “demandan relación, un servicio extraordinario y personal». Para ésta, el mundo de las grandes marcas dentro de la industria de banca privada no deja que el banquero tenga la misma relación con el cliente que se estilaba antaño. «Las grandes marcas empezaron a aislar al banquero privado, produciendo un vacío en la relación entre el cliente y el banquero». De ahí, explica, la proliferación de los family offices, multi family offices, firmas boutique que ofrecen un servicio mucho más personalizado, que es lo que a la postre demanda el cliente latinoamericano.

La banca privada que el cliente reclama

Para Oliva, afortunadamente desde la crisis de 2008 esa identificación que buscaban los grandes bancos de que “un cliente fuese cliente de Citi –por poner un ejemplo- no de Reinado López” ha cambiado. De ahí, explica, la proliferación de los family offices, multi family offices, firmas boutique que ofrecen un servicio mucho más personalizado, que es lo que a la postre demanda el cliente latinoamericano. Este tipo de firmas “aportan al cliente confianza y una relación duradera”, al encontrarse identificados con un nombre y no con una marca.

Respecto a cuáles son los errores más comunes que cometen los clientes de grandes patrimonios, la directiva enfatizó, que éstos pecan de falta de planificación, algo de lo que, por otra parte, también pecan el resto de los mortales. Éstos creen que cuentan con todo el tiempo del mundo para hacer un traspaso ordenado de su legado y de que las desgracias solo les pasan a otros. El gran problema para Oliva es que les “falta orden, por lo que les ofrecemos control, flexibilidad y garantías, de una forma simple pero ordenada”. Así, subrayó que el principal trabajo cuando se sientean a asesorar a un cliente es «identificar los riesgos, minimizarlos y planificar, es decir, proteger el mundo del cliente”.

Desde International Wealth Protection trabajan solo con clientes de América Latina, de un total de 20 jurisdicciones, con los que se identifican y pueden ofrecer servicio a nivel regulatorio y fiscal porque es el mercado en el que son expertos. Su oficina principal se encuentra en Miami y desde hace ocho meses cuenta con otra oficina en Panamá.

International Wealth Protection, hasta hace poco Mary Oliva Wealth Protection Advisory, es una firma especializada en la protección de patrimonios y transferencia patrimonial en América Latina, que bajo la dirección de Oliva atiende a individuos de alto patrimonio y empresas de la región, a los que ofrece acceso a “expertos reconocidos a nivel mundial, los proveedores más prestigiosos».

La inversión en sostenibilidad crea valor

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La inversión en sostenibilidad crea valor
. La inversión en sostenibilidad crea valor

¿Qué es la inversión en sostenibilidad? En este primer número de Sustainable Society The Game Changers queremos ir aportando las respuestas necesarias a los inversores y, en cierto modo, también desmitificarla.

The Game Changers” está enfocada a promover los beneficios de la inversión en sostenibilidad, con el fin último de cerrar la brecha existente entre los líderes de la sostenibilidad corporativa y los profesionales de la inversión, que ya están empezando a reconocer y vislumbrar que un enfoque hacia a sostenibilidad crea valor.

La sostenibilidad es la oportunidad que una empresa tiene para poder prosperar en un entorno muy competitivo y cambiante.

Sin duda, todavía existe un largo camino por recorrer para la inversión en sostenibilidad, lleno de retos y oportunidades. Por ello, pretendemos en cada nuevo número de “The Game Changers” acercar a los inversores las muchas y sofisticadas maneras en las que la inversión en sostenibilidad puede ser aplicada, abrazada e implementada en todo tipo de activos.

La sostenibilidad es la oportunidad que una empresa tiene para poder prosperar en un entorno muy competitivo y cambiante. Las organizaciones que anticipen y gestionen mejor las oportunidades actuales y futuras, tanto de naturaleza económica, ambiental y social, así como sus riesgos asociados, y sepan centrarse en la calidad, la innovación y la productividad,emergerán como los líderes mejor situados para crear ventajas competitivas únicas y generar valor para los accionistas a largo plazo.

La sostenibilidad es una forma de generar resultados, mejores y más sostenibles, para los inversores

La sostenibilidad se ha convertido en el desafío definitivo de nuestro tiempo. Grandes tendencias asociadas con la sostenibilidad están cambiando nuestro mundo – y están impactando de forma medible en todos los ámbitos de las empresas. Los retos que debemos afrontar a largo plazo, tales como la escasez de recursos, los cambios demográficos y el cambio climático están redefiniendo las expectativas sociales, políticas, los marcos regulatorios, y en consecuencia los entornos de negocio y los rendimientos de las inversiones. Tales desafíos crean nuevas oportunidades y riesgos que las empresas deben hacer frente para seguir siendo competitivas mañana.

En definitiva, la inversión en sostenibilidad no es sólo un asunto exclusivo del ámbito ético. Por el contrario, es una forma de generar resultados, mejores y más sostenibles, para los inversores. Las empresas que, sistemáticamente, vienen ignorando el reto de la sostenibilidad y las oportunidades que genera para su negocio, se quedarán atrás. No así las organizaciones con estrategias de sostenibilidad activas y bien gestionadas, que obtendrán ventajas competitivas y aumentarán su capacidad de crear valor. El camino hacia un futuro más sostenible, y mejor, descansa, en gran medida, en las empresas innovadoras; en su compromiso para producir los productos y servicios que demandaremos en el futuro.


Permítanos que, con “The Game Changers”, le acompañemos en esta apasionante aventura que es la inversión en sostenibilidad.