Los inversores españoles no tienen en cuenta la rentabilidad a la hora de comprar un fondo

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Los inversores españoles no tienen en cuenta la rentabilidad a la hora de comprar un fondo
Foto: Manuel Martín Vicente, Flickr, Creative Commons.. Los inversores españoles no tienen en cuenta la rentabilidad a la hora de comprar un fondo

Cuando los inversores españoles compran un fondo de inversión, buscan características como seguridad o rentabilidad. Sin embargo, un reciente estudio concluye que, a la hora de seleccionar un producto, no tienen en cuenta este último factor. En España la correlación entre las entradas de flujos de capital en una entidad y las rentabilidades totales generadas es de un 4,3%, una cifra muy baja y que quiere decir que por cada punto de rentabilidad que obtiene una gestora, solo se traduce en 0,04 puntos de crecimiento en activos vía flujos. Por su parte, la correlación entre la rentabilidad que obtiene el inversor (el llamado Investor Return) y de los flujos de dinero es casi dos veces y media mayor, del 10,2%. Es decir, a la hora de atraer dinero es mucho más importante la experiencia real que han obtenido los inversores con un determinado producto que la rentabilidad que aparece en la ficha comercial de cada uno de ellos.

Las cifras son bajas y por eso los autores del estudio, Martín Huete, director general adjunto de Caja España Fondos, y Javier Sáenz de Cenzano, director de Análisis de Fondos Morningstar Spain, explican que el inversor medio en fondos españoles no ha tenido como criterio principal la rentabilidad a la hora de hacer su selección de fondos, o de permanecer en los mismos en los últimos cinco años. En Estados Unidos la correlación entre rentabilidad total y entrada de flujos es del 30%, que, aun siendo también baja, multiplica casi por siete la correlación en España. Teniendo en cuenta el retorno obtenido por el inversor la cifra aumenta hasta alrededor un 50% en el gigante americano. Al analizar esos datos, los expertos concluyen que «la industria española irá por el mismo camino en los años venideros, y antes o después la rentabilidad será un factor relevante para determinar las gestoras que ganan o pierden cuota de mercado». 

Teniendo en cuenta el primer factor, el retorno total, entre las que más rentabilidad ofrecieron están las gestoras de Bestinver, Inverseguros y Merchbank, con retornos cercanos al 9%, 7% y 5% respectivamente, pero las tres vieron caídas en sus activos, del 3% en el primer caso pero del 30% y hasta del 48% en los otros dos. Es la tónica general de la mayoría de entidades: entre las grandes, Santander AM y BBVA AM dieron rentabilidades positivas, de en torno al 2%, pero tuvieron crecimientos negativos. En el segundo caso, el estudio también muestra que, en una industria de fondos como la española, dominada por los bancos, un alto retorno al inversor no garantiza una alta captación de activos.

 “La única explicación que encontramos a esto es la alta concentración bancaria del sector. Parece que, bien por decisión del inversor o bien por la capacidad de distribución de algunas gestoras, el inversor medio en fondos permanece cautivo y/o no hace una selección de producto exhaustiva, a pesar de encontrarnos en una industria donde la arquitectura abierta debería ir ganado peso”, explican los autores.

Las excepciones: March Gestión, Banca Cívica o Cartesio

En este marco genérico también encuentran excepciones, pues hay algunas gestoras que han sido capaces de traducir sus buenas rentabilidades totales en crecimiento de activos vía flujos en los últimos cinco años. Por ejemplo, Banca Cívica, absorbida recientemente por InverCaixa, obtuvo una rentabilidad total del 5,2%, y fue capaz de traducirla en un crecimiento de activos del 47%, según el estudio. También Cartesio transformó una rentabilidad del 4% en crecimiento del 22%, similar al de March Gestión, aunque sus retornos fueron del 2,4%. Banco Madrid Gestión de Activos también creció más de un 20% en activos vía flujos con un retorno casi plano, del 0,08% según los datos de Morningstar. Amundi Iberia, Aviva Gestión y Unicorp consiguieron crecimientos respectivos del 12%, 12,8% y 13,4% con retornos planos en el primer caso, y del 2% y 4% respectivamente. Otras entidades como EDM Gestión y KutxaBank Gestión vieron un crecimiento bastante más correlacionado con su rentabilidad, de algo más del 3% con retornos de en torno al 2%. Incluso hay gestoras que con retornos negativos lograron aumentar sus activos en el periodo comprendido entre julio de 2008 y finales de junio de 2013, como Welzia o Metagestión.

También hay entidades que han logrado traducir sus buenos números de retorno al inversor en un incremento significativo de su patrimonio. De nuevo, Banca Cívica (4,66% de rentabilidad y crecimiento superior al 47%), Cartesio (ha materializado un retorno del 3,3% en un crecimiento del 22%), March Gestión (retornos del 1,5% y crecimiento del 22%) o Fineco Patrimonios (crece el 28% con un retorno del 0,12%). 

Los autores han usado rentabilidades absolutas y no en relación a competidores o índices, luego los resultados del ranking están sesgados por el tipo de producto que cada gestora ofrece y con un sesgo de supervivencia, porque los fondos que han desaparecido no se tienen en cuenta. No obstante, si bien las gestoras no tienen control absoluto sobre los productos que compran los inversores, sí tienen control sobre los productos que lanzan, cuándo los lanzan, cómo los promocionan, etc. “Si bien las gestoras no tienen control total sobre cuando los inversores entran y salen en sus fondos, sí que tienen cierto control: deciden sobre el diseño de los productos que ofrecen, cuándo los lanzan, qué reclamos hacen sobre los objetivos del fondo y qué marketing realizan. Porque en definitiva, los inversores vuelven a los lugares donde han tenido buenas experiencias, mientras que evitan aquellos donde han sufrido”, dicen los autores.

El estudio con respecto a la rentabilidad total evalúa la correlación entre el crecimiento vía flujos de las gestoras y la rentabilidad de sus productos, medida en términos de rentabilidad total anualizada y tomando en consideración los últimos cinco años. Para estudiar el retorno total y llegar a la rentabilidad media de cada gestora se ha ponderado la rentabilidad de cada fondo/sicav por el volumen actual de cada uno de ellos. Para el denominador del crecimiento se ha utilizado el volumen total de activos gestionados por cada gestora en fondos y sicavs a 30 de junio de 2013, lo que explica crecimientos menores al -100% en algunos casos. En el segundo estudio se ha elegido el retorno al inversor, para lo cual se ha ponderado la rentabilidad de cada fondo por el volumen del mismo en cada momento, es decir, teniendo en cuenta los flujos mensuales de entradas y salidas de dinero. En otras palabras, el retorno al inversor calcula el rendimiento del fondo a nivel agregado para todos los euros que se han invertido en el mismo a lo largo del tiempo, reflejando de mejor forma la experiencia real que han tenido los inversores en un determinado producto. 

Alken cierra su fondo de Small Caps europeo para proteger la rentabilidad de los inversores existentes

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Alken cierra su fondo de Small Caps europeo para proteger la rentabilidad de los inversores existentes
Foto: Swastiverma. Alken cierra su fondo de Small Caps europeo para proteger la rentabilidad de los inversores existentes

Dado el volumen de flujos de entrada recibidos recientemente en el Alken Small Caps Europe, la gestora ha decido cerrar el fondo a nuevos suscriptores. El “hard close” será efectivo desde hoy.

La razón que ha motivado esta decisión es proteger la rentabilidad de los inversores existentes que podrían verse afectada por la entrada masiva y repentina de activos en la estrategia. La Junta Directiva del Fondo, junto con Alken Asset Management, revisará esta decisión regularmente.

Según informaron fuentes de la gestora a Funds Society, la cartera del Alken Small Caps Europe se ha incrementado en 40 millones de euros desde que cerraran su fondo insignia, Alken Fund European Opportunities, el pasado mes de octubre, aunque asegura que no existen problemas de liquidez. Esta decisión muestra una clara actitud por parte de Alken de preservar la rentabilidad de los clientes en vez de centrarse en la captación ilimitada de activos.

La Moneda, molesta porque se intente vincular a Piñera con el caso Cascadas

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La Moneda, molesta porque se intente vincular a Piñera con el caso Cascadas
Foto: Tomas Seguel. La Moneda, molesta porque se intente vincular a Piñera con el caso Cascadas

La portavoz del Gobierno chileno, Cecilia Pérez, calificó este viernes de “inaceptable” la intención de vincular al presidente Sebastián Piñera con el caso Cascadas, una reacción que se produce después de que la defensa de Julio Ponce, uno de los mayores controladores de la empresa SQM, pidiera a la Superintendencia de Valores y Seguros (SVS) que se aclarara el papel que jugaron las sociedades que pertenecieron al mandatario.

Pérez, que hizo estas declaraciones a ADN Radio, subrayó la “vileza” con la que “uno de los controladores mayores (de SQM), como es el señor Ponce con sus abogados, de no reconocer primero su responsabilidad y el daño que ha ocasionado quizás a cuánta gente, en este subterfugio que hizo a través de Cascada, tratando de involucrar al presidente, es una cosa inaceptable”.

La ministra portavoz recordó que en 2008, dos años antes de convertirse en presidente, Piñera vendió una parte importante de las acciones de Calichera, una de las sociedades con las que Ponce controla SQM.

Cabe recordar que la SVS abrió una investigación contra Ponce después de que accionistas minoritarios de SQM denunciaran que Ponce habría realizado operaciones bursátiles que lo beneficiaron en detrimento de los socios minoritarios de las sociedades cascada ligadas a SQM. Hace unos días la SVS presentaba cargos contra Ponce, Aldo Motta, Patricio Contesse Fica y Roberto Guzmán Lyon, por haberse beneficiado económicamente en desmedro de los accionistas minoritarios.

La ministra portavoz subrayó que lo que claramente está tratando de hacer Ponce es “llevar al barro” a mucha gente en este caso, “entre ellos al presidente de la República”. Asimismo, dijo que “la jugada” de Ponce solo habla “de lo cuestionable que puede ser él no solamente desde el punto de vista económico financiero, sino también desde el punto de vista ético”.

La defensa de Julio Ponce solicitaba el pasado miércoles al superintendente suspender el proceso sancionatorio por el caso cascadas y el plazo para presentar sus descargos, que vence el 29 de octubre. Esto, hasta que la entidad no entregue una serie de antecedentes sobre presuntas operaciones del presidente Sebastián Piñera, en 2008 y 2009, con acciones de Oro Blanco y Norte Grande, a través de sus sociedades Bancard, Axxion e Inversiones Santa Cecilia.

La portavoz del Gobierno apuntaba este viernes al respecto: «Hay dos ventas el año 2008 de estas acciones.  Y en abril de 2009, un año antes de ser presidente de la República, el entonces ciudadano, candidato Sebastián Piñera, constituye un fideicomiso ciego donde se desprende no solamente del día a día, de las inversiones de su patrimonio, sino que además del detalle de lo que puede hacer eso. En eso consiste un fideicomiso ciego”. «El presidente no tiene cómo saber qué ha sucedido con sus inversiones durante el tiempo en que ha sido presidente», puntualizó Pérez.

Ruiz-Esquide renuncia como director de Marketing e Innovación de BBVA AM Chile

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Ruiz-Esquide renuncia como director de Marketing e Innovación de BBVA AM Chile
Foto: Naxsquiere. Ruiz-Esquide renuncia como director de Marketing e Innovación de BBVA AM Chile

Gregorio Ruiz-Esquide Sandoval ha renunciado al cargo de director de Marketing e Innovación de BBVA Asset Management Administradora General de Fondos, una renuncia que comunicó este jueves al Directorio de la gestora, que ha designado en su reemplazo a Mauricio Fuenzalida Espinoza, que además se desempeñará como presidente del directorio.

Conforme a lo anterior, el directorio de BBVA Asset Management Administradora General de Fondos queda de la siguiente manera:

  1. Mauricio Fuenzalida Espinoza, presidente
  2. Paulina Las Heras Bugedo, director
  3. Aldo Zegers Undurraga, director
  4. Rodrigo Petric Araos, director
  5. Alfonso Lecaros Eyzaguirre, director

La renuncia de Ruiz-Esquide, así como la designación de Fuenzalida fueron comunicadas a la Superintendencia de Valores y Seguros (SVS) a través de un hecho esencial.

Nicolas Walewski y José Ramón Iturriaga: los gestores que se adelantaron a Bill Gates

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Nicolas Walewski y José Ramón Iturriaga: los gestores que se adelantaron a Bill Gates
Bill Gates. Foto: nitot, Flickr, Creative Commons.. Nicolas Walewski y José Ramón Iturriaga: los gestores que se adelantaron a Bill Gates

Hay dos gestores muy famosos que se han fijado en FCC antes que Bill Gates, según analiza Morningstar. Son Nicolas Walewski, gestor del fondo de bolsa europea de Alken, y José Ramón Iturriaga, gestor de bolsa española de los fondos de derecho español y luxemburgués de la gestora de Abante Asesores.

El primero tenía a finales de agosto en la cartera de su fondo de renta variable europea más de 460.000 títulos de la constructora (un 0,4% de la cartera), además comprados recientemente, ya que en la cartera del mes de mayo FCC no estaba presente dentro de sus posiciones.

Pero es sobre todo a José Ramón Iturriaga al que hay que dar la enhorabuena por la decisión de Bill Gates de entrar en el capital de FCC, pues desde el cierre del lunes el valor se está apreciando más de un 15%, explica Morningstar. Su apuesta por la constructora es tal que figura en el top 10 de uno de sus fondos de bolsa española, con un peso del 5%. Según Morningstar, lo más llamativo es que «el timing ha sido casi perfecto, ya que incluyó a FCC en cartera en el mes de julio».  

Bill Gates ha comprado el 6% de la constructora FCC al precio de cierre del pasado viernes. Aunque España parece estar de moda, no muchos gestores se habían fijado antes en el valor. Además de en las carteras de los gestores señalados, la constructora pesa muy poco en las carteras de los gestores de fondos de renta variable española, pues no supera el 0,1% según los datos de Morningstar.  

De hecho, entre los fondos de renta variable española con rating cualitativo positivo de la entidad de análisis, la constructora brilla por su ausencia. 

AXA IM y EFPA España firman un acuerdo de formación para asesores financieros

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AXA IM y EFPA España firman un acuerdo de formación para asesores financieros
Photo: Yurivane89. AXA IM y EFPA España firman un acuerdo de formación para asesores financieros

EFPA España ha firmado un acuerdo de colaboración con AXA Investment Managers, la gestora de activos multiespecialista dentro del Grupo AXA, líder mundial en protección financiera. AXA IM es una de las mayores gestoras de activos con base en Europa, con 568.000 millones de euros en activos bajo gestión a 30 de junio de 2013.

A través de este acuerdo, ambas entidades se comprometen a trabajar de forma conjunta para la promoción de la formación continua de los asesores financieros, mediante la organización de cursos, conferencias y seminarios válidos para la certificación EFA y EFP. De esta forma, AXA IM participará en iniciativas que faciliten una mejor y más adecuada colocación de productos financieros a la comunidad inversora de acuerdo a la legislación y recomendaciones vigentes.



Hace poco más de un mes, EFPA España firmó un acuerdo similar con UBP, en el que ambas entidades se comprometian también a contribuir en la formación continua de los asesores financieros para la certificación de EFPA European Financial Advisor (EFA) y EFPA European Financial Planner (EFP)

Carlos Tusquets, presidente de EFPA España, señala que este nuevo acuerdo de colaboración alcanzado con AXA IM “viene a reforzar la principal apuesta de la asociación”, que no es otra que la de“promover la formación continua de nuestros asociados para garantizar un servicio de asesoramiento financiero de calidad a los ahorradores”.



Beatriz Barros de Lis, Country Manager de AXA IM en España y Portugal, afirma que “el acuerdo que hemos firmado con EFPA ratifica nuestra apuesta por la formación. Consideramos que es clave que el sector financiero disponga de profesionales cualificados que brinden asesoramiento al inversor.”



Tras esta incorporación, el número de socios corporativos de EFPA España asciende a 46, entre los que se encuentran las principales entidades bancarias y gestoras de fondos nacionales y extranjeras. Los socios corporativos suponen para EFPA España un gran apoyo en la labor de recertificación de los 10.000 asociados con los que ya cuenta la asociación.

AFP Habitat deja de operar con LarrainVial Corredores de Bolsa por el caso Cascadas

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AFP Habitat deja de operar con LarrainVial Corredores de Bolsa por el caso Cascadas
Foto: Mattbuck. AFP Habitat deja de operar con LarrainVial Corredores de Bolsa por el caso Cascadas

El caso Cascadas sigue provocando reacciones en Chile que están afectando a importantes actores del mercado local. AFP Habitat comunicó en días pasados a LarrainVial que suspede sus transacciones ordinarias con la firma. Se trata de “una suspensión y solo aplicable a acciones”, tal y como confirmaron fuentes de LarrainVial a Funds Society.

Estas mismas fuentes, explicaron que la única administradora que ha suspendido operaciones es AFP Habitat y no AFP Provida y AFP Cuprum, como sostienen algunos diarios locales. “La única AFP que nos ha avisado que suspendió sus transacciones accionarias con nosotros es AFP Habitat. Hay informes de prensa con respecto a otras AFPs, pero nosotros no hemos recibido notificaciones oficiales”, subrayaron.

Esta medida por parte de AFP Habitat habría sido tomada a la espera de nuevos antecedentes que permitan reevaluar la situación. La Superintendencia chilena ha formulado cargos contra Julio Ponce, Aldo Motta, Patricio Contesse Fica y Roberto Guzmán Lyon, apuntando que LarrainVial formó parte del esquema ideado y promovido por Ponce, presidente de SQM y controlador de las sociedades cascada, para beneficiarse económicamente en desmedro de los accionistas minoritarios, apunta Diario Financiero.

Según la investigación, las sociedades Saint Thomas y La Viña, ligadas al socio de LarrainVial, Leonidas Vial, fueron instrumentales para estructurar dicho esquema.

Desde la firma chilena quisieron dejar claro que LarrainVial Corredora de Bolsa sigue operando normalmente y continua liderando los montos transados en el mercado accionario. Este miércoles, la corredora acaparó el 25.8% del mercado accionario y el segundo lugar registró el 12%, por lo que “la corredora sigue funcionando normalmente”.

Las reacciones desde el lado de los expertos también se suceden. En este sentido, el economista de UCLA, Sebastián Edwards, llamaba este martes a resolver rápidamente el conflicto que enfrenta a las AFP y a Moneda, por una parte, con Julio Ponce por la otra, en el denominado caso Cascadas al tratarse, según él, de un tema que está afectando la imagen de Chile.  

Edwards, que hizo estas declaraciones en el marco del seminario “Chile de cara a 2014: proyecciones políticas y económicas” de EuroAmerica, fue contundente y afirmó que “el caso cascada afecta la reputación de Chile porque está todo el mundo mirando cómo va a resolverse”.

Hace unos días la Superintendencia de Valores dio a conocer los datos sobre las inversiones de las AFPs en SQM y sus sociedades cascada. A 9 de octubre, las inversiones de los fondos de pensiones en este grupo alcanzaban los 757 millones de dólares, es decir, el 0,46% del total de los fondos de pensiones.

Hacia un renacimiento del retorno absoluto

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Hacia un renacimiento del retorno absoluto
De izquierda a derecha, Francisco Esteban, Jaime Puig y Juan Manuel Mazo, en un evento en Madrid. Hacia un renacimiento del retorno absoluto

En los últimos años, los diferentes resultados obtenidos por los fondos de retorno absoluto -con historias de mayor o menor éxito a la hora de cumplir su objetivo de ofrecer rentabilidades positivas y preservar capital en cualquier entorno de mercado-, y las fuertes divergencias a la hora de entender este concepto de gestión han desinflado el interés que una vez hubo. El incumplimiento de las promesas ha sido una de las causas que explican ese interés descafeinado en España. Pero el ejemplo de gestores como Juan Manuel Mazo, de Abante Asesores, Francisco Esteban, de Alpha Plus, o Jaume Puig, de GVC Gaesco, que han logrado retornos consistentes en los distintos entornos de mercado, muestran que hay otros motivos, al margen de los resultados, que explican ese desarrollo menor de lo esperado. Entre ellos, las habilidades especiales que se requieren del gestor de retorno absoluto, la bancarización de la industria de fondos o la barrera que supone una baja cultura financiera, aunque los expertos reconocen que cada vez hay más espacio para las boutiques capaces de aportar valor añadido en el segmento del retorno absoluto.

Los expertos coinciden en que el gestor ha de tener una cualificación diferente a la convencional, relacionada por ejemplo con habilidades cuantitativas, enfoques macroeconómicos o conocimientos sobre derivados –en el caso de Alpha Plus- o un enfoque distinto hacia la renta variable –y que no consiste en maximizar descuentos como un gestor tradicional de bolsa sino en explotar ineficiencias, validarlas y modelarlas de forma cuantitativa en el de GVC Gaesco-. “No creo que sea posible obtener rentabilidades positivas sin ser capaces de reconocer las pérdidas lo suficientemente rápido”, añade Mazo como característica fundamental para el gestor.

Esas exigencias explican que el retorno absoluto se potencie en entidades independientes, pues, en la medida en que los grandes bancos priman en sus redes la venta de fondos conservadores o altos márgenes -como garantizados y de forma marginal fondos de renta variable o mixtos con gestión pasiva-, no tienen motivación para añadir valor o formar a sus profesionales de forma no convencional, según Esteban. “Para lograr una gestión pura en el activo es necesario hacerlo desde entidades independientes”, dice. La escasa cultura financiera del inversor final tambien juega en contra: así, aunque es un concepto sencillo de explicar al profesional, para otro menos formado el retorno absoluto “es una especie de caja negra”.

La bancarización del sistema y la escasa cultura financiera son, pues, barreras para la venta. “El producto más vendido en redes es el retorno total, un concepto diferente” –de gestión cuasi pasiva y ligada a un índice, que pretende obtener retornos tanto por la apreciación de capital como de las rentas de los activos en cartera-, dicen los expertos. Para Esteban, una de las claves está en “cambiar la percepción de un cliente final que relaciona la rentabilidad que ve en los mercados con la de sus inversiones, sin tener en cuenta que puede no ser así. Esa relación de causa y efecto es un hándicap para la comercialización de fondos de retorno absoluto”.

El resurgir

Pero a pesar de esos problemas y retos hay oportunidades para que el retorno absoluto resurja como clase de activo aparte, de la mano de las entidades independientes. En primer lugar, porque algunos fondos muestran que es posible ganar en diferentes entornos de mercado, algo muy interesante para quien priorice preservar capital. Así, los últimos años han sido una prueba de fuego y los gestores que han logrado ofrecer rentabilidades positivas consistentes con los diferentes escenarios – desde mercados muy alcistas (2009, 2012 y 2013) hasta muy bajistas (2008 y 2011) y pasando por otros laterales (2007 y 2010)- han mostrado el verdadero ADN, las fortalezas, del retorno absoluto. “Es cierto que apuramos mucho el timming y a veces perdemos oportunidades de inversión pero los últimos siete años, en los que la descorrelación era muy complicada, han sido una prueba de fuego”, dice Esteban.

En segundo lugar, el retorno absoluto puede resurgir porque las redes irán abriendo la puerta a las boutiques independientes capaces de aportar valor. “Está pasando ya”, dice Mazo, mientras Puig coincide en que ese papel de las boutiques está creciendo si bien Esteban dice que el ritmo es más lento de lo deseado, en la medida en que se prima el producto de las entidades internacionales; de ahí que pida la ayuda del regulador para consumar una tendencia que considera “imparable”. Para que esas redes se abran y además de la ayuda del regulador (por ejemplo, eliminando barreras para vender fuera), los expertos creen que se necesita aportar en primer lugar rentabilidad y retornos consistentes, pero también desarrollar una comercialización más activa que permita romper el “círculo de la pobreza” que impide a un fondo crecer por su moderado tamaño. “A veces los departamentos de compliance pueden más que los gestores o selectores”, dice Esteban. Puig coincide en que el tamaño es una desventaja a la hora de llegar a los selectores, aunque considera que, poco a poco, irán apostando por boutiques españolas, al igual que han ido apostando por otras de fuera.

Como tercer factor, el entorno de mercado puede jugar a favor. “Con tipos reales negativos se dispara el interés por el retorno absoluto. Los tipos altos han descartado estas iniciativas en el pasado, pero ahora pueden ser interesantes”, dice Puig. Incluso en un escenario de normalización de tipos, el retorno absoluto puede salir favorecido: “Aunque la subida puede hacer daño a las carteras, el aumento de la volatilidad puede impulsar los flujos de capital desde la renta fija o los depósitos hacia el retorno absoluto”, explica. Para Esteban, el retorno absoluto puede dar la bienvenida a un entorno de normalización monetaria en el que se ponga fin a una artificial fijación de precios, ineficiente asignación de activos y distorsionada percepción del riesgo por la búsqueda de retornos. “Volveremos hacia un escenario más natural aunque habrá que asumir baches de corto plazo”, dice.

Con todo, mientras Puig defiende que el interés se centrará más en productos de retorno absoluto de renta variable -en la medida en que la política monetaria ha favorecido la compra de deuda pública y la retirada de estímulos afectará a ese activo (“estaría preocupado si fuera un gestor de renta fija: el mejor gestor de deuda lo hará peor que el peor de bolsa”, dice), Esteban defiende que la renta fija “será una constante en nuestras vidas” en un entorno de envejecimiento de la población, bajo crecimiento y bajas presiones inflacionistas.

La Superintendencia de Valores chilena moderniza los requisitos para la oferta pública de valores extranjeros

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La Superintendencia de Valores chilena moderniza los requisitos para la oferta pública de valores extranjeros
Foto: Kallerna. La Superintendencia de Valores chilena moderniza los requisitos para la oferta pública de valores extranjeros

La Superintendencia de Valores y Seguros (SVS) ha emitido la Norma de Carácter General Nº352 que moderniza los requisitos que se deberán cumplir para hacer oferta pública de valores extranjeros en Chile, tal y como informó la autoridad chilena en un comunicado.

La nueva normativa incorpora a la modalidad actual de registro de valores extranjeros, la opción que, al amparo de convenios de colaboración suscritos entre la SVS y los reguladores de mercados extranjeros, se puedan exceptuar de inscripción los valores ya registrados en esos mercados. Lo anterior, en atención a que esos convenios de colaboración permitirán a los inversionistas contar con información veraz, suficiente y oportuna sobre los valores extranjeros y sus emisores.

A su vez, la normativa permite la inscripción de valores cuyo emisor no está sujeto a la supervisión del regulador del mercado extranjero, en la medida que se hayan cumplido los requisitos de información que la bolsa nacional hubiere establecido en su reglamentación. «La oferta de estos valores, sólo podrá ser dirigida a inversionistas calificados de aquellos a los que se refiere la Norma de Carácter General N°216», tal y como reza el comunicado.

Además, con esta nueva normativa se simplifican los actuales requisitos de inscripción, al exigir sólo aquella información que el emisor de los valores presenta a su regulador extranjero. Lo anterior, sin perjuicio que para que los valores puedan ser ofrecidos al público en general, deberá cumplirse las condiciones que la norma contempla para esos efectos.

En este sentido, la Superintendencia explica que la normativa emitida deroga las Normas de Carácter General N°88 de 1999, N°217 de 2008, y N°241 de 2009.

La nueva norma estuvo publicada en el sitio web de la SVS, para comentarios del mercado, entre el 2 y el 26 de agosto de 2013.

Las condiciones climáticas extremas resultan en un agravamiento de la inflación emergente

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Las condiciones climáticas extremas resultan en un agravamiento de la inflación emergente
CC-BY-SA-2.0, FlickrFoto: Phú Thịnh Co. Las condiciones climáticas extremas resultan en un agravamiento de la inflación emergente

Analistas de Pioneer Investments prevén que los mercados emergentes continúen creciendo en los próximos trimestres, aunque a un ritmo más lento, en respuesta a un enfriamiento ocasionado por las políticas vigentes en Asia y América Latina, donde se ha producido un aumento en la inflación general durante los últimos tres años.. Tras una fuerte recuperación económica en el 2010 como resultado del declive de la crisis financiera del periodo 1997-98, el ritmo del crecimiento en las economías de mercados emergentes se frenó moderadamente, aunque manteniéndose relativamente sólido.

En este sentido, desde la gestora de inversiones creen que dicha evolución de la inflación se debe a las condiciones climáticas extremas que hicieron aumentar los precios de los alimentos (como lo evidencian las sequías y las inundaciones en países importantes en los últimos trimestres), y también debido a mayores precios de la energía y en parte a las fluctuaciones en las divisas; la agitación financiera en la Eurozona también está teniendo un impacto negativo en el crecimiento económico de los mercados emergentes, ya que la zona absorbió menos importaciones y propaga una incertidumbre financiera en todo el mundo, lo que contribuye a debilitar el sentimiento económico y las bolsas de todo el mundo.

Los precios de los alimentos tienen una fuerte ponderación en las canastas del índice de precios al consumo de los mercados emergentes, que oscilan entre un 20% y un 30% en promedio, y con frecuencia más allá de esos porcentajes -por ejemplo en Filipinas llegan a suponer un 50% en la canasta del IPC-.

Es posible ejercer presiones sobre los precios de los alimentos debido a las condiciones climáticas que ya no son estables ni pronosticables en las principales zonas de cultivo de todo el mundo, lo que ha conducido, en los últimos años, a precios más altos específicamente para el trigo y el maíz; si esto lleva a un aumento significativo de los precios de los alimentos en el futuro, las presiones inflacionarias en los mercados emergentes podrían seguir aumentando; un poco de moderación en la inflación general puede provenir de los precios más bajos de los productos básicos no alimentarios, que estaban bajando de su punto máximo antes de los últimos episodios del programa de flexibilización cuantitativa (QE) global.

Los problemas financieros en la Eurozona también han perturbado a los mercados financieros mundiales, ya que los inversores y las gestoras de fondos luchan por encontrar refugios seguros para sus fondos y retirar sus inversiones de los activos y los países que se percibían como “no sólidos.