Foto: Elsa 11, Flickr, Creative Commons.. Las familias estadounidenses ya dedican un 34% de su ahorro financiero a la jubilación
Los activos totales en Estados Unidos dedicados a la jubilación se elevaron a 20,9 billones de dólares, a 30 de junio de 2013, totalizando un 34% de todos los activos financieros de las familias estadounidenses. La cifra es un 1% mayor a la destinada a la jubilación a finales de marzo, y está un 6% por encima de los 19,7 billones de finales de 2012. Yendo más lejos, las familias estadounidenses han incrementado su ahorro a la jubilación en un 10% en los últimos doce meses.
Son las conclusiones del documento elaborado por ICI (Asociación estadounidense de Fondos de Inversión) en relación con los activos dedicados a la jubilación en Estados Unidos y que facilita la asociación española de la industria de la gestión, Inverco.
Los datos muestran además que la suma total de activos para la jubilación canalizados a través de fondos de inversión se eleva a 5,7 billones de dólares, lo que representa más del 27% del total, sin incluir las inversiones que directamente hagan los planes de pensiones en este tipo de activos.
Según el desglose del total, 5,7 billones de dólares están en activos de cuentas individuales de jubilación (IRAs), de los cuales 2,6 billones se invierte en fondos de inversión. Otros 5,3 billones de dólares están en planes de aportación definida, de los cuales 3,1 billones se gestionan a través de fondos de inversión.
Una cantidad similar, 5,2 billones de dólares, corresponden a planes de pensiones de empleados públicos, mientras 2,8 billones de dólares están en planes de pensiones de prestación definida de empresas. Por último, 1,8 billones de dólares corresponden a seguros.
En el último trimestre, los activos que más han aumentado han sido los de las cuentas individuales de jubilación, los planes de aportación definida y ligeramente los planes de prestación definida empresariales.
Wikimedia CommonsFoto: Martin Garrido. Corpbanca vende 31 sucursales a Inmobiliaria Descubrimiento por 83 millones de dólares
Corpbanca ha vendido un total de 31 sucursales del banco a Inmobiliaria Descubrimiento, filial del Fondo de Inversión Independencia Rentas Inmobiliarias, por 1,8 Unidades de Fomento (unos 83 millones de dólares), tal y como comunicó la entidad a través de un hecho esencial a la Superintencia de Valores y Seguros de Chile (SVS).
El acuerdo contempla que Corpbanca arriende dichas sucursales por un plazo de 15 años. El acuerdo, un proceso de venta privada, fue cerrado el pasado 8 de octubre. La formalización de la operación tendrá lugar en las próximas semanas.
Cabe recordar que hace dos semanas, la entidad anunciaba la venta de sus aseguradoras CorpVida y CorpSeguros, por las que tiene previsto percibir unos 170 millones de dólares. También tendría previsto recibir 72 millones de dólares por un centro comercial, aunque casi la mitad iría a cerrar deudas de la propiedad, explica El Mostrador.
El empresario Álvaro Saieh también ha encargado a LarrainVial el estudio de la venta del 13% de CorpBanca Colombia, donde cuentan con el 65% de la propiedad. Todos estos movimientos podrían revelar una crisis en el consorcio de Saieh, según algunos analistas.
Hace menos de un mes, el economista Hernán Frigolett decía en declaraciones a diario Uchile, que es evidente que el grupo se encuentra pasando por una crisis, la que se explica por su vertiginoso crecimiento en diversos rubros.
“Es evidente que sí hay una supuesta crisis, ahora los fundamentos de la crisis probablemente tienen que ver con una expansión que fue bastante rápida hacia rubros nuevos en los cuales el grupo no estaba presente. Y, además, intentar expandir la red bancaria hacia otros países de América Latina, teniendo que comprar activos yo creo que a precios bastante caros. Eso le ha generado un problema de liquidez relativamente importante que lo está tratando de solucionar por la vía de mayor capital de riesgo que se incorpore a las distintas empresas”, explicaba Frigolett entonces.
A las operaciones mencionadas hay que sumar otras y también que Corpbanca recibió en agosto el visto bueno para comprar el 100% de la colombiana Helm Bank, una operación que rondaría los 1.280 millones de dólares.
Foto: Mattbuck. Las AFPs chilenas aumentan su exposición a la renta variable local tras cinco meses de caídas
En septiembre, las administradoras de fondos de pensiones chilenas (AFPs) registraron un flujo neto vendedor por 42,6 millones de dólares en acciones locales, destacando por el lado de la compra: CCU (113,6 millones), producto del aumento de capital por 290 millones de dólares realizado en el mes, seguido por Vapores (15 millones) que también realizó un aumento de capital, luego Copec (14,2 millones), CMPC (13,6 millones) y Sonda (8,9 millones). En tanto, entre las mayores ventas se encontraron Corpbanca (72,4 millones), SQM-B (36,6 millones), BSantander (19,5 millones), Enersis (14,5 millones) y CAP (12,8 millones). De esta manera, a septiembre las AFPs acumulan inversiones netas por 620 millones de dólares durante los últimos 12 meses, de acuerdo a un informe de Bice Inversiones.
Al cierre de septiembre, las AFPs mantenían activos bajo administración (AUM) por 163.440 millones de dólares, siendo un 4,5% superior a agosto y un 2,2% sobre lo reportado el mismo mes del año anterior. Con respecto a la exposición de la cartera, en el mes destacaron las alzas de 100pb y 50pb en la exposición a renta variable extranjera y local respectivamente, en desmedro de la renta fija Local y extranjera, que vieron disminuir su exposición en 120pb y 40pb en cada caso.
Asimismo, destaca el hecho de que tras cinco meses consecutivos en los que se observaron caídas, la exposición a renta variable local aumentó 50pb en septiembre, alcanzando un 12,5% del fondo. Por otro lado, la holgura para invertir en renta variable alcanzó los 3.667 millones de dólares, siendo un 2,8% inferior al mes anterior.
Por último, en septiembre se observaron alzas de 100pb, 60pb y 30pb en la exposición a los sectores Servicios, Industrial y Recursos Naturales, en desmedro del sector Eléctrico y el de Telecomunicaciones que disminuyeron 180pb y 10pb cada uno.
Foto: Angélica Martínez. SURA inaugura su cuarta escuela autosustentable en México
SURA, empresa experta en ahorro e inversión, comprometida con México y con el ámbito social, inauguró esta semana su cuarta escuela construida bajo el Programa de Escuelas Auto Sustentables (PEAS), el cual opera en México junto con su aliado Happy Hearts Fund (HHF), informó la primera a través de un comunicado.
Las nuevas instalaciones de la Telesecundaria José Vasconcelos, ubicada en el Municipio de Chalco, Estado de México, cuentan con cuatro aulas didácticas, aula de cómputo, laboratorio de ciencias, comedor escolar, plaza cívica, una conserjería, una dirección con bodega y una barda perimetral. Su infraestructura es de la más alta calidad, convirtiéndola así, en una de las mejores Telesecundarias del Valle de Chalco en cuanto a la infraestructura que ofrece.
La construcción de la Telesecundaria José Vasconcelos, arrancó formalmente el 18 de junio y la obra se completó en un tiempo record de cuatro meses, contando con una inversión total de 5.1 millones de pesos y beneficiando directamente a 89 alumnos.
Al respecto Xavier de Uriarte, director general de SURA México, señaló que “dentro de nuestra estrategia de responsabilidad corporativa, una de nuestras prioridades es impulsar el desarrollo de las comunidades con las que tenemos contacto buscando transformar positivamente la vida de las personas”.
El compromiso de SURA con México se refleja en todas sus acciones, ya que además de administrar el patrimonio de más de 6 millones de personas, contribuye con la mejora del entorno social en el que opera.
El Programa de Escuelas Auto Sustentables de SURA, nació en 2009 como respuesta a la necesidad de mejorar las condiciones educativas de los niños y jóvenes que habitan en zonas de escasos recursos. El programa está basado en la reconstrucción o mejoramiento de escuelas públicas, que fueron dañadas por algún desastre natural o están en condiciones que implican un riesgo a la seguridad de la comunidad escolar.
Este programa también está presente en otros países de Latinoamérica con ocho escuelas en Perú y una escuela en Chile. En México se han alcanzado grandes logros, entre 2009 y 2013 con la reconstrucción de cuatro escuelas, bajo estándares de la más alta calidad, en beneficio de más de 600 niños y jóvenes, con una inversión superior a los 18 millones de pesos.
Las escuelas reconstruidas en México son: la Escuela Primaria Arcadio Zentella, en el Municipio de Jalpa de Méndez, Tabasco; la Escuela Primaria Margarita Maza de Juárez, en el Ejido La Ceiba 1ª sección del Municipio de Huimanguillo, Tabasco; y la Escuela Primaria 16 de Septiembre, en el Municipio de Coscomatepec de Bravo, Veracruz.
Gulfstream 550. Foto: magellanjets.com. Los grandes patrimonios latinoamericanos, más preocupados por traspasar su legado que su fortuna
Mucho ha cambiado en América Latina en los últimos 20 años, tanto en la forma en como las grandes fortunas desarrollan sus negocios, como en el modo en que gestionan su patrimonio, así como su relación con sus asesores y banqueros privados, algo de lo que sin duda sabe mucho Mary Oliva, presidenta de International Wealth Protection.
Oliva lleva más de 20 años asesorando a grandes clientes de la región, con los que trabaja para “proteger su patrimonio, proteger su mundo, la persona, su estilo de vida y su legado”. Asuntos todos que para esta profesional se le escapan a la industria financiera, un sector que está “enfocado en la parte de los activos, mientras que nosotros nos centramos en el vacío que existe en la industria, es decir, en los pasivos”, dijo, en una entrevista con Funds Society.
En este sentido, la directiva puso como ejemplos el traspaso de un negocio entre individuos, el reparto de una herencia, la transferencia de depósitos… Para Oliva, de no orquestarse bien este tipo de pasos se crea un vacío que afecta al individuo, su familia, su empresa y por ende su legado, que es, según Oliva, lo que más preocupa a las grandes fortunas.
En cuanto a cómo han cambiado las necesidades y realidades de los clientes en América Latina en las últimas dos décadas, Oliva, subrayó que “la única constante que hemos visto en estos 20 años ha sido el cambio. El patriarca de hoy es muy diferente al de hace 20 años. Están más preocupados en pasar el liderazgo de su empresa de una forma ordenada que en repartir en partes iguales”.
El cliente se acerca a firmas como International Wealth Protection buscando apoyo, asesoramiento para que su legado perdure. “Quieren soluciones que funcionen hoy y a través del tiempo”, dijo Oliva. En este sentido, apuntó a las soluciones regulatorias y fiscales, entre otras, asuntos que contribuyen, sin duda, a hacer un traspaso ordenado y duradero.
La matriarca o patriarca latinoamericano de hoy, “y estamos hablando de imperios importantes, quiere protección patrimonial, no solo traspasar su fortuna. Quiere traspasar su reputación, hacer contribuciones a la comunidad, a la familia”, enfatizó Oliva.
Al igual que la sociedad actual demanda más tiempo con la familia, con los hijos, los individuos de los que hablamos tienen las mismas necesidades, unas necesidades que quieren trasladar a su mundo.
En cuanto a que es lo que más demanda un cliente de gran patrimonio, la responsable de International Wealth Protection explicó que “demandan relación, un servicio extraordinario y personal». Para ésta, el mundo de las grandes marcas dentro de la industria de banca privada no deja que el banquero tenga la misma relación con el cliente que se estilaba antaño. «Las grandes marcas empezaron a aislar al banquero privado, produciendo un vacío en la relación entre el cliente y el banquero». De ahí, explica, la proliferación de los family offices, multi family offices, firmas boutique que ofrecen un servicio mucho más personalizado, que es lo que a la postre demanda el cliente latinoamericano.
La banca privada que el cliente reclama
Para Oliva, afortunadamente desde la crisis de 2008 esa identificación que buscaban los grandes bancos de que “un cliente fuese cliente de Citi –por poner un ejemplo- no de Reinado López” ha cambiado. De ahí, explica, la proliferación de los family offices, multi family offices, firmas boutique que ofrecen un servicio mucho más personalizado, que es lo que a la postre demanda el cliente latinoamericano. Este tipo de firmas “aportan al cliente confianza y una relación duradera”, al encontrarse identificados con un nombre y no con una marca.
Respecto a cuáles son los errores más comunes que cometen los clientes de grandes patrimonios, la directiva enfatizó, que éstos pecan de falta de planificación, algo de lo que, por otra parte, también pecan el resto de los mortales. Éstos creen que cuentan con todo el tiempo del mundo para hacer un traspaso ordenado de su legado y de que las desgracias solo les pasan a otros. El gran problema para Oliva es que les “falta orden, por lo que les ofrecemos control, flexibilidad y garantías, de una forma simple pero ordenada”. Así, subrayó que el principal trabajo cuando se sientean a asesorar a un cliente es «identificar los riesgos, minimizarlos y planificar, es decir, proteger el mundo del cliente”.
Desde International Wealth Protection trabajan solo con clientes de América Latina, de un total de 20 jurisdicciones, con los que se identifican y pueden ofrecer servicio a nivel regulatorio y fiscal porque es el mercado en el que son expertos. Su oficina principal se encuentra en Miami y desde hace ocho meses cuenta con otra oficina en Panamá.
International Wealth Protection, hasta hace poco Mary Oliva Wealth Protection Advisory, es una firma especializada en la protección de patrimonios y transferencia patrimonial en América Latina, que bajo la dirección de Oliva atiende a individuos de alto patrimonio y empresas de la región, a los que ofrece acceso a “expertos reconocidos a nivel mundial, los proveedores más prestigiosos».
¿Qué es la inversión en sostenibilidad? En este primer número de Sustainable Society“The Game Changers” queremos ir aportando las respuestas necesarias a los inversores y, en cierto modo, también desmitificarla.
“The Game Changers” está enfocada a promover los beneficios de la inversión en sostenibilidad, con el fin último de cerrar la brecha existente entre los líderes de la sostenibilidad corporativa y los profesionales de la inversión, que ya están empezando a reconocer y vislumbrar que un enfoque hacia a sostenibilidad crea valor.
La sostenibilidad es la oportunidad que una empresa tiene para poder prosperar en un entorno muy competitivo y cambiante.
Sin duda, todavía existe un largo camino por recorrer para la inversión en sostenibilidad, lleno de retos y oportunidades. Por ello, pretendemos en cada nuevo número de “The Game Changers” acercar a los inversores las muchas y sofisticadas maneras en las que la inversión en sostenibilidad puede ser aplicada, abrazada e implementada en todo tipo de activos.
La sostenibilidad es la oportunidad que una empresa tiene para poder prosperar en un entorno muy competitivo y cambiante. Las organizaciones que anticipen y gestionen mejor las oportunidades actuales y futuras, tanto de naturaleza económica, ambiental y social, así como sus riesgos asociados, y sepan centrarse en la calidad, la innovación y la productividad,emergerán como los líderes mejor situados para crear ventajas competitivas únicas y generar valor para los accionistas a largo plazo.
La sostenibilidad es una forma de generar resultados, mejores y más sostenibles, para los inversores
La sostenibilidad se ha convertido en el desafío definitivo de nuestro tiempo. Grandes tendencias asociadas con la sostenibilidad están cambiando nuestro mundo – y están impactando de forma medible en todos los ámbitos de las empresas. Los retos que debemos afrontar a largo plazo, tales como la escasez de recursos, los cambios demográficos y el cambio climático están redefiniendo las expectativas sociales, políticas, los marcos regulatorios, y en consecuencia los entornos de negocio y los rendimientos de las inversiones. Tales desafíos crean nuevas oportunidades y riesgos que las empresas deben hacer frente para seguir siendo competitivas mañana.
En definitiva, la inversión en sostenibilidad no es sólo un asunto exclusivo del ámbito ético. Por el contrario, es una forma de generar resultados, mejores y más sostenibles, para los inversores. Las empresas que, sistemáticamente, vienen ignorando el reto de la sostenibilidad y las oportunidades que genera para su negocio, se quedarán atrás. No así las organizaciones con estrategias de sostenibilidad activas y bien gestionadas, que obtendrán ventajas competitivas y aumentarán su capacidad de crear valor. El camino hacia un futuro más sostenible, y mejor, descansa, en gran medida, en las empresas innovadoras; en su compromiso para producir los productos y servicios que demandaremos en el futuro.
Permítanos que, con “The Game Changers”, le acompañemos en esta apasionante aventura que es la inversión en sostenibilidad.
Espirito Santo Plaza. Miami. Lia Yaffar-Pena deja la gestión de Espirito Santo Financial Services en Miami
Lia Yaffar-Pena, presidenta de E.S Financial Services, la unidad de corretaje de Espirito Santo Bank en Miami, ha dejado la entidad después de 10 años, en “busca de otros intereses”, informa South Florida Business Journal.
Yaffar-Pena, también era senior vicepresidente y responsable de la división de Wealth Management, las dos principales líneas de negocio de la entidad portuguesa en Miami. La entidad trabaja principalmente con clientes extranjeros.
El presidente y CEO de la filial de Espirito Santo en Miami, Frederick Reinhardt, dijo que Lionel Baugh fue nombrado presidente de E.S Financial Services hace un mes, nada más conocerse la renuncia de Yaffar-Pena. Baugh se une al banco desde Merrill Lynch, en donde era director de ventas y marketing para la división de América Latina.
. Los asesores financieros confían en la renta variable europea para 2014
Los asesores e intermediarios financieros tienen una visión muy positiva de la renta variable europea. Así lo refleja una reciente encuesta realizada por Schroders en el marco de su conferencia anual en Atenas: la mitad espera que la bolsa del Viejo Continente sea la clase de activo que mejor se comporte en los próximos doce meses, mientras que un 20% prioriza las acciones estadounidenses. Con todo, más de la mitad (el 53%) de los más de 146 clientes intermediarios procedentes de más de 35 países de Europa, Oriente Medio, Asia, Estados Unidos y Latinoamérica que asistieron al evento, celebrado a finales de septiembre en la capital griega, dicen que la renta variable global es su clase de activo favorita para el año próximo.
Para Carlo Trabattoni, responsable de canal intermediario europeo de la gestora, los resultados señalan un aumento del apetito por los activos de riesgo. “Las mayores expectativas de rentabilidad sobre la renta variable europea están en consonancia con los resultados que arrojó el estudio de un año antes, que apuntaba a un posible punto de inflexión en la confianza de los inversores. A pesar de los recientes acontecimientos políticos vividos en Europa, nuestro equipo de renta variable identifica numerosas oportunidades para aprovechar la recuperación que ya se percibe en la economía europea, lo que coincide con las expectativas que tienen los clientes respecto de dicha clase de activos”, señala.
Con la renta variable emergente hay más cautela: solo el 15% espera que registre una buena evolución durante los próximos doce meses y el 72% mantiene actualmente posiciones neutrales o infraponderadas a esta clase de activo en las carteras de sus clientes. Con todo, un 51% espera incrementar su exposición a la renta variable emergente durante los próximos seis meses, lo que sugiere que la confianza podría regresar tras la volatilidad vivida recientemente.
Preocupaciones inflacionistas pero sin tomar medidas
La encuesta también confirma las preocupaciones sobre las presiones inflacionistas, que ya quedaron patentes hace meses. Un 72% de los encuestados esperan que sus preocupaciones se centren más en la inflación que en la deflación de aquí a 2018. No obstante, a día de hoy sólo el 6% está tomando medidas para cubrir las carteras de sus clientes frente a la inflación. En lo relativo a los tipos de interés, el 81% espera que los tipos estadounidenses suban de aquí a finales de 2015, mientras queel 80% no prevé que los tipos de la eurozona se incrementen hasta 2015, como pronto.
Interés por protegerse de la volatilidad
En un contexto de mercado volátil, existe un notable interés por productos que proporcionen protección frente a la volatilidad: un 32% de los encuestados busca carteras que puedan generar crecimiento sin la volatilidad de la renta variable y a un 28% le interesa preservar el patrimonio en unos mercados volátiles e impredecibles. Un 20% se decanta por productos que generen unos ingresos sostenibles. Esto confirma los resultados de una encuesta similar realizada el pasado año, que ponía de manifiesto la constante búsqueda de ingresos regulares entre los inversores.
Josep Soler, presidente de EFPA Europa.. Los profesionales con título de asesor europeo tendrán más fácil asesorar en Irlanda
El pasado mes de agosto, la QFAboard (sociedad formada por el Instituto de banqueros en Irlanda y el Instituto de seguros de Irlanda) anunció la convalidación de cuatro de los seis módulos con los que cuenta su programa puente para todos aquellos asesores financieros con título europeo -que poseen las certificaciones EFA (European Financial Advisor) y EFP (European Financial Planner)- y quieran obtener la QFA, certificado necesario para realizar labores de asesoramiento en el país irlandés.
De esta forma, aquellas personas que consigan el título o certificado EFP (permiso para ejercer tareas de planificación financiera personal de alto nivel de complejidad y volumen en banca privada, servicios de consultoría para patrimonios elevados y family offices) o EFA, títulos que que se expiden en España, Austria, Bélgica, República Checa, Dinamarca, Francia, Alemania, Italia y Polonia, podrán convalidar cuatro de los seis módulos necesarios para obtener la certificación oficial irlandesa. De esta forma, los asociados de EFPA España tendrán más facilidades para obtener la certificación QFA (Qualified Financial Adviser), y poder realizar así labores de asesoramiento financiero y gestión de patrimonio en el país.
Ahora, EFPA Europa ha confirmado esa convalidación en una reciente reunión desarrollada en la sede de Nordea en Varsovia. EFPA España participó en esa III Junta Directiva de EFPA Europa, cita a la que asistieron diez delegaciones de EFPA de toda Europa y en la que se estableció la hoja de ruta para la homologación del QFA (certificado irlandés) con la certificación EFA.
El día anterior a la Junta Directiva de EFPA, Europa también se celebró una jornada de conferencias en la que participó Josep Soler, presidente de EFPA Europa, y Germán Guevara, director ejecutivo de EFPA Europa, y en la que se entregaron los diplomas a 50 nuevos certificados EFA de EFPA Polonia, una de las delegaciones de la asociación que se está mostrando más activa en los últimos meses. Durante la jornada se abordaron temas como la importancia de las certificaciones de EFPA en el sector del asesoramiento financiero, y los retos a los que se enfrenta EFPA Europa en los próximos meses.
Wikimedia CommonsFoto: Nicholas A. Tonelli from Pennsylvania, USA. ¿Es sostenible el gas pizarra o Shale Gas?
La abundancia del gas pizarra es, según apuntan todos los expertos, su principal ventaja, seguida por el menor nivel de emisiones nocivas para el medio ambiente, sobre todo si se comparan con el carbón. Estas dos razones son más que suficientes desde un punto de vista macroeconómico para apoyar la extracción de gas del esquisto, un tipo de pizarra cuyos yacimientos se encuentran a unos 5.000 pies de profundidad y de los que se extrae el gas mediante el fracking, tecnología que consiste en la fractura hidráulica de las formaciones de esquisto para extraer el gas”.
Energía limpia pero no exenta de inconvenientes
Si bien medioambientalmente los expertos aplauden el shale gas como energía limpia, no todo son ventajas. Thomas Guennegues, analista senior de RobecoSAM, enumera una serie de inconvenientes que preocupan a la hora de analizar la sostenibilidad del gas pizarra. Según Guennegues, “la extracción del gas conlleva el riesgo de contaminación de los acuíferos subterráneos, y además los químicos que se mezclan en el agua durante el proceso son nocivos; adicionalmente es un proceso muy intensivo en la utilización de agua y produce importantes alteraciones y disturbios en la superficie”.
Estos incidentes, incluso incluyen terremotos de mediana intensidad, como los registrados en el área conocida como “Marcellus Shale” en Ohio y West Virginia, la zona más rica en yacimientos de esquisto de EE.UU. Esta zona, que lleva explotándose desde el año 2011, ha registrado cientos de terremotos en los últimos años a pesar de que nunca había experimentado actividad sísmica. Sin embargo, varios estudios científicos han calificado este problema como excepcional ya que debe conjugarse el almacenamiento de aguas residuales procedentes del fracking –y no del fracking en sí- con la existencia de una falla –como la falla antigua que estaba inactiva hasta la fecha en esta región.
Guennegues, en una entrevista publicada por Robeco en la edición de abril 2013 de Advance Magazine, va rebatiendo uno a uno estos inconvenientes “lavando la imagen” del shale gas como inversión sostenible, aunque el experto identifica varios temas en los que se debe avanzar en sostenibilidad.
Contaminación de acuíferos subterráneos: los acuíferos suelen encontrase a una profundidad de 50 a 500 pies, mientras la mayor parte de las formaciones de esquisto están a unos 5,000 pies, haciendo casi imposible que se produzcan fugas desde los áreas objeto de fracking por el hombre para la extracción de gas hasta los acuíferos, contaminándolas.
Uso intensivo del agua: de hecho, el agua necesaria para generar la misma cantidad de energía es 7 veces menor para el shale gas que para el carbón. Sin embargo, dado que el agua necesaria (de 15.000 a 20.000 metros cúbicos) se utiliza en un periodo muy concentrado de tiempo, sí es posible que se produzcan carestías en los recursos acuíferos locales, “cuestión que debe regularse muy bien a nivel local y negociarse con los municipios”, señala Guennegues.
Aguas residuales contaminadas: El agua que se utiliza para el fracking incorpora químicos que pueden ser nocivos, un área en el que las empresas extractoras están trabajando para, por un lado, aumentar la información disponible al público general y por otro, mejorar sus estrategias de gestión de aguas incrementando la proporción de agua reciclada en el proceso. Así, Guenngues destaca la existencia de FracFocus, un registro público en el que se desglosan por área geográfica los químicos utilizados para el fracking y que ya cuenta con los datos de 15.000 torres de extracción pertenecientes a 200 compañías.
Perturbaciones a las comunidades locales: la actividad de extracción de gas, máxime en una comunidad que históricamente no ha estado expuesta a esta industria, genera inconvenientes que van desde el abundante tráfico de camiones hasta el impacto visual o medioambiental de una torre de extracción en medio del campo. Como recalca Guenngues, el diálogo con la comunidad y la contratación de equipos locales para generar empleo suelen ser buenas medidas paliativas.
Si bien las ventajas del shale gas superan los inconvenientes, desde el punto de vista de la sostenibilidad hay mucho terreno por conquistar. La especialista senior en involucración accionarial de RobecoSam, Sylvia van Waveren está realizando un estudio con 22 compañías que operan en la extracción no convencional de energía. Ha empezado por discutir con cada empresa su política del agua, con el objetivo de que implementen medidas de eficiencia en su utilización.
“La mayoría de las empresas ya han dado algunos pasos informando sobre la utilización de recursos acuíferos, vertidos de agua y reciclaje; en estas empresas trabajaremos por mejorar sus políticas mientras que en un par de firmas rezagadas debemos empezar por convencerlas de la importancia que tiene seguir una política adecuada de recursos acuíferos”, agrega van Waveren. En este sentido, el estudio ha identificado un grupo selecto de empresas que están haciendo una excelente labor al respecto, como Hess Corporation, Suncor Energy y Canadian Oil Sands.
