El premio Banamex de Economía cumple 72 años

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Premio Banamex de Economía 72 años
Foto cedida

El premio Banamex de Economía cumple 72 años de existencia, se instituyó en 1951, cuando México y el mundo eran muy distintos. En esta ocasión se entregó el premio de su edición 2023. El galardón tiene por objetivo incentivar la investigación económica de excelencia. Además, a través del conocimiento y análisis de la realidad, proponer soluciones a diversos problemas económicos y contribuir al crecimiento y desarrollo del país.

Este premio fue pionero en su tiempo y es quizás uno de los más antiguos que se otorgan en la industria financiera mundial;  guardando las proporciones, es más antiguo que el premio nobel de economía, que fue creado en 1968 por el Banco Central de Suecia.

«Su transparencia, su incuestionable imparcialidad y su rigor para analizar a lo largo de los años la situación económica de nuestro país y proponer soluciones a los complejos problemas que enfrenta, han colocado a este premio como un referente nacional e internacional», dijo Manuel Romo, director general de Banamex durante la entrega de reconocimientos al premio 2025.

«Más de setenta años después de haber lanzado el Premio Banamex de Economía , es una gran satisfacción constatar que sigue cumpliendo cabalmente su objetivo, contribuir a través del estudio a resolver los retos de la economía mexicana. Por ello, seguiremos impulsando la formación de profesionistas con diversidad de orígenes, perfiles y visiones, que puedan unir su talento con las herramientas adecuadas, la disposición y la capacidad para identificar y abordar los grandes temas de la economía y abrir las oportunidades que requiere nuestro país», profundizó Manuel Romo.

El jurado que decide a los ganadores del premio está compuesto desde hace muchos años por un equipo multidisplinario y personalidades de organismos que evaluan la trayectoria de la economía del país o incluso dictan con sus decisiones el rumbo económico, tal es el caso del Banco de México, cuyo subgobernador Gabriel Cuadra, formó parte este año del jurado; también destacan miembros de la academia del país relacionada con la economía, e incluso miembros de la iniciativa privada dedicados al análisis de la economía mexicana.

En esta ocasión el jurado que calificó el Premio Banamex de Economía 2023 estufo conformado por:

  • Marcelo Ebrard, secretario de Economía del gobierno federal
  • Dr. Arturo M. Fernández Pérez, rector del Instituto Tecnológico Autónomo de México
  • Mtro. Edgar Abraham Amador Zamora, secretario de Hacienda y Crédito Público
  • Dr. Carlos Hurtado López, director CEESP
  • Dr. Irving Rosales Arredondo, director del Departamento de Economía Universidad Iberoamericana
  • Mtro. Edgar González Olea, director Facultad de Economía y Negocios Universidad Anáhuac
  • Dr. Roy Hero Núñez Joyo, director Académico del Departamento de Economía de la Universidad de las Américas Puebla
  • Mtra. Victoria Rodríguez Ceja, Gobernadora Banco de México
  • Dr. Raymundo M. Campos Vázquez, director del Centro de Estudios Económicos del Colegio de México
  • Dra. Sonia Beatriz Di Giannatale Menegalli, directora de la División de Economía CIDE
  • Dra. Joana Cecilia Chapa Cantú, directora de la Facultad de Economía de la Universidad Autónoma de Nuevo León
  • Mtra. Lorena Rodríguez León, directora de la Facultad de Economía de la Universidad Nacional Autónoma de México (UNAM)

Un premio para la historia

Los premios Banamex de economía tiene entre sus ganadores a diversas personalidades que con el tiempo han destacado en la administración pública federal de México.

Por ejemplo, en 1982 le fue otorgado a Agustín Carstens Carstens, a la postre secretario de hacienda y crédito público y gobernador del Banco de México, entre algunos de sus puestos en el gobierno mexicano. Actualmente es el Gerente General del Banco de Pagos Internacionales, el llamado Banco de Bancos Centrales,  puesto que abandonará en junio próximo para cerrar el ciclo previamente pactado con las autoridades del organismo.

Imparcialidad y rigor económico

La imparcialidad y el rigor del análisis son los elementos que le han permitido al Premio Banamex de Economía sobrevivir a lo largo de 72 años, coincidieron los integrantes del jurado que entregaron los premios de este año.

«Analizar la situación económica de México con imparcialidad, aportando propuestas transparentes para la solución de los problemas y con enfoques que abarcan una gran diversidad de temas, es una de las características más importantes de nuestro premio, así como la la revista que también tiene muchos años de existencia», dijo Alberto Gómez Alcalá, director corporativo de Desarrollo Institucional, Estudios Económicos y Comunicación de Banamex.

Este es el primer premio que se entrega en la nueva etapa del banco después de que en diciembre pasado fuera separado de Citibank y se iniciara el proceso para su venta en bolsa en algún momento del presente año.

Aiva y Zest Capital firman un acuerdo estratégico para potenciar el Wealth Management en América Latina

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Aiva Zest Capital acuerdo estratégico
Un momento de la Conferencia de Aiva 2025 en Punta del Este (Funds Society)

Aiva, plataforma de soluciones de Wealth Management con más de 30 años de trayectoria en América Latina, y Zest, firma especializada en asesoría financiera y planificación patrimonial, han formalizado una alianza estratégica que busca redefinir el acceso y la calidad de los servicios financieros en la región, según anunciaron en un comunicado.

«Este acuerdo consolida la experiencia regional, la red de distribución y el respaldo institucional de Aiva con la propuesta tecnológica, el enfoque digital y el modelo directo al cliente de Zest. El resultado es una oferta integral, moderna y altamente competitiva, orientada a clientes individuales, asesores financieros independientes y family offices a lo largo de América Latina», añade la nota.

A través de esta alianza, los clientes y socios estratégicos de Aiva tendrán acceso a la plataforma de XP Internacional, uno de los grupos financieros más relevantes de Brasil y América Latina, así como a Addepar, la solución global de análisis y consolidación de portafolios patrimoniales. Simultáneamente, Zest integrará a su portafolio soluciones de ahorro estructurado, seguros internacionales de vida y salud, y servicios avanzados de planificación patrimonial para clientes con patrimonios significativos.

Esta alianza representa un paso estratégico clave para fortalecer nuestra propuesta de valor y expandir nuestro alcance regional. Al combinar nuestras fortalezas con la agilidad y visión digital de Zest, estamos en condiciones de ofrecer una plataforma más eficiente, integral y adaptada a las necesidades del inversor moderno», dijo Elizabeth Rey, Managing Partner de Aiva.

Por su parte, Arthur Silva, CEO y Fundador de Zest, comentó: “Aliarnos con Aiva es incorporar décadas de experiencia, prestigio institucional y una red regional consolidada. Esta sinergia nos permite enriquecer nuestra propuesta con soluciones de primer nivel, sin perder nuestra esencia tecnológica e independiente. Es un paso firme hacia nuestra expansión regional.”

Las dos firmas señalaron que, con más de 4.000 millones de dólares en activos bajo asesoramiento, el acuerdo sienta las bases para una nueva etapa en la evolución del Wealth Management en América Latina: una etapa definida por la innovación, la escalabilidad, la independencia y el acceso a soluciones de clase mundial, bajo el respaldo del grupo XP.

J.P. Morgan Private Bank suma en Miami a Francisco Baixauli como banquero

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Francisco Baixauli J.P. Morgan Miami
LinkedIn

J.P. Morgan Private Bank incorpora a su equipo de Miami a Francisco Baixauli como banquero, según anunció Simon Levine, Managing Director y jefe de la región sudeste de Estados Unidos en su perfil personal de Linkedin.

“Nos complace dar la bienvenida a Francisco Baixauli a J.P. Morgan Private Bank como vicepresidente y banquero en nuestra oficina de Miami”, escribió Levine. “A lo largo de más de una década de carrera, Francisco se ha dedicado a ayudar a clientes de alto patrimonio neto a preservar la riqueza generacional para que puedan tener un futuro estable y agradable”, agregó.

Según el posteo, Baixauli está vinculado a la zona de Miami desde hace mucho tiempo y trabaja estrechamente con propietarios de negocios, empresarios, ejecutivos y familias multigeneracionales y globales.

El profesional se incorpora desde Bernstein Private Wealth Management, donde trabajó durante cinco años. Con anterioridad, fue Associate Relationship Manager en Fortune Partners por tres años y previo a ese puesto ocupó el cargo de Asset Management Analyst en J.P. Morgan.

Con una Licenciatura en comercio internacional de la Universidat de Valencia, obtuvo en Estados Unidos una Licenciatura en ciencias empresariales en la University of North Carolina Wilmington. De acuerdo a su perfil en la red de profesionales, Baixauli cuenta con las licencias Series 66 y Series 7 de FINRA.

Los gestores patrimoniales de México proyectan un alza de 9,5% en activos los próximos 12 meses

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Aranceles a importaciones de México a EE.UU.
Pixabay CC0 Public Domain

Los activos bajo gestión de gestores patrimoniales en México aumentarán 9,5% en los próximos 12 meses, según conclusiones de la encuesta de gestores patrimoniales 2025 elaborada por Natixis IM.

La encuesta señala que de los gestores mexicanos consultados, el 26,7% se dedica a la asesoría independiente y gestión de patrimonio individual, otro 26,7% se dedica a la banca privada y fideicomisos, mientras que un 13,3% está orientado a fondos de inversión y un 6,7% a inversiones de seguros.

El promedio de activos bajo gestión de los encuestados en México por Natixis IM es de 5.593,33 millones de dólares, mientras que la suma de activos bajo gestión alcanzó los 83.900 millones de dólares.

El 40% de los encuestados en la segunda potencia latinoamerricana considera que ampliar su oferta de servicios es el factor más importante para hacer crecer su negocio el próximo año, mientras que el 20% considera la expansión a nuevos segmentos de clientes y el 20% la fusión o adquisición de otra firma.

Para los gestores mexicanos, los tres mayores riesgos para los portafolios de inversión son los siguientes:

  • La volatilidad del mercado
  • Las tasas de interés
  • Fluctuaciones de tipo de cambio

Además, los encuestados consideran que la principal amenaza económica sería un dólar más fuerte, nuevos conflictos geopolíticos, lento crecimiento global y altos niveles de deuda corporativa.

Ponderación recomendada

Otro punto destacado es la ponderación de los portafolios recomendada por los gestores. En México, dentro de la asignación recomendada de activos alternativos para un portafolio de riesgo moderado en 2025, la ponderación es la siguiente.

  • Capital privado 32%
  • Deuda privada 19,7%
  • Infraestrictura 17,10%
  • Bienes raíces 17,8%
  • Fondos de cobertura 5,5%
  • Estrategias basadas en opciones 4,20%
  • Futuros administrados/estrategias de seguimiento de tendencias 3,70%

Como se observa, existe una mayor asignación de capital privado (32%) seguida de deuda privada (19,7%), cuando menos en la teoría de la asignación de capital para portafolios por parte de los gestores de fondos mexicanos.

Augusto Iglesias asume la vicepresidencia de la reguladora chilena CMF

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Augusto Iglesias CMF Chile
Foto cedidaAugusto Iglesias Palau, nuevo vicepresidente de la CMF (Fuente: CMF)

La Comisión para el Mercado Financiero (CMF), el regulador de la industria financiera chilena, anunció un cambio en su vicepresidencia. Augusto Iglesias Palau, informaron a través de un comunicado, tomó el cargo –en línea con la normativa de rotación entre los comisionados– en reemplazo de Bernardita Piedrabuena.

El profesional asumió el cargo al finalizar el período de Piedrabuena, que se extendió entre octubre de 2023 y el 8 de abril de este año. El cargo de vicepresidente de la Comisión es rotativo y tiene una duración de 18 meses, sin la posibilidad de reelección.

Iglesias es comisionado de la CMF desde octubre de 2020. Su trayectoria profesional, recalcan desde la entidad, incluye una extensa experiencia en el ámbito de seguros, bancario y del mercado de capitales, en los sectores público y privado. Además, ha tenido una activa participación en el diseño e implementación de políticas públicas en materia de pensiones y seguridad social. Esto incluye haber ocupado el puesto de subsecretario de Previsión Social, entre 2010 y 2014.

Ha sido asesor en organismos internacionales, subsecretario de Estado, director de empresas –incluyendo Madeco, Telefónica Chile, Compañía Chilena de Fósforos y Banco Santander– , además de Investigador del Centro de Estudios Públicos (CEP) y del Instituto de Economía de la Universidad Católica de Chile, y profesor de macroeconomía, organización industrial y economía del trabajo en diversas universidades.

Tras asumir el cargo, Iglesias calificó sus nuevas responsabilidades como “un honor” y aseguró que busca “contribuir a la continuidad del trabajo que ha trazado la CMF en su Plan Estratégico, con una visión de largo plazo”.

“Espero que mi trabajo ayude a seguir fortaleciendo el rol de la Comisión como una institución técnica y moderna que debe velar por el buen funcionamiento, desarrollo y estabilidad del mercado financiero”, agregó.

“Agradecemos a la comisionada Piedrabuena por el desempeño del cargo”, agregó la CMF en su nota de prensa.

La vicepresidencia del Consejo de la CMF tiene entre sus funciones la representación institucional en caso de ausencia del presidente, además de contribuir a la coordinación del trabajo entre las distintas comisiones temáticas del organismo, en el marco de sus atribuciones colegiadas.

Argentina levanta los controles del tipo de cambio y se espera un lunes agitado

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Levantamiento controles cambiarios Argentina
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Finalmente llegó el día; se acabaron las especulaciones. En lo que fue una sorpresa para el mercado, el gobierno argentino anunció que el lunes 14 de abril se levanta el control de los tipos de cambio. El país sudamericano implementará un nuevo régimen de flotación administrada, con una banda que oscilará entre los 1.000 y los 1.400 pesos por dólar, con una ampliación mensual del 1%.

La intervención sobre el dólar oficial se dará solo si la cotización del billete verde excede esos dos límites. En la práctica, implica que el peso puede depreciarse hasta cerca de un 30% sin intervención estatal directa, si la moneda estadounidense se acerca al techo de la banda de 1.400 pesos. El viernes 11 de abril, el dólar oficial cerró cerca de los 1.100 pesos.

Debido a las restricciones, en Argentina conviven diferentes tipos de dólar. Por un lado, existe el dólar paralelo, ilegal o “blue”, cuya cotización estuvo al alza en las últimas semanas. El viernes 11 de abril cerró en alrededor de 1.370 pesos, ampliando la “brecha” respecto al dólar oficial a casi el 30%. También existen los dólares financieros MEP y CCL (Contado con Liquidación); ambos son legales e implican la operatoria de compra-venta de bonos argentinos. Al viernes 11 cotizaban cerca del dólar informal (blue): unos 1.350 pesos.

Una historia de larga data

Hace muchos años que Argentina tiene control del tipo de cambio. El denominado “cepo cambiario” fue impuesto durante la presidencia de Cristina Fernández de Kirchner, en octubre de 2011. Si bien su adversario ideológico, el ex presidente Mauricio Macri, lo levantó, la fiesta duró poco: tuvo que volver a imponerlo en septiembre de 2019. Quien lo sucedió en el cargo, Alberto Fernández, limitó aún más el acceso al dólar, con reglamentaciones y normativas que alcanzaron cada vez a más empresas y particulares.

Durante el fin de semana, el denominado “dólar cripto” -se opera las 24 horas- fue en cierta medida el termómetro del mercado antes de la apertura del lunes, con una cotización que rondó los 1.330 pesos. El valor se ubicó cerca del techo de la nueva banda cambiaria, anticipando la volatilidad que muchos economistas prevén para el inicio de la jornada.

El presidente Javier Milei habló en cadena nacional el viernes por la noche, acompañado por todo su Gabinete. En un mensaje que fue grabado previamente, anticipó que el cepo será “eliminado para siempre”, que la Argentina recibirá, en total, 32.000 millones de dólares y que las reservas del Banco Central llegarán a los 50.000 millones.

“Con este nivel de reservas podemos respaldar todos los pesos existentes de nuestra economía, brindando más seguridad monetaria a nuestros ciudadanos”, afirmó.

Por la tarde, el ministro de Economía, Luis Caputo, ofreció una conferencia de prensa luego de que el Banco Central anticipara la fase 3 del programa económico: el esperado fin del cepo cambiario.

Las medidas fueron anunciadas el viernes, tras el cierre de los mercados, en el marco de un nuevo acuerdo alcanzado con el Fondo Monetario Internacional (FMI) por 20.000 millones de dólares, de los cuales llegarán de inmediato, el martes 15, 12.000 millones, según aseguró Caputo. La cifra anunciada por Javier Milei engloba, además del giro del FMI, préstamos de bancos privados con la autoridad monetaria y organismos internacionales.

En palabras de Caputo, las restricciones cambiarias han hecho daño y “han afectado el normal funcionamiento de la economía”.

En cuanto al acuerdo con el FMI, éste incluye metas cuantitativas y estructurales que abarcan el desempeño fiscal, la acumulación de reservas internacionales, el comportamiento del Producto Bruto Interno (PBI) y la trayectoria de lainflación.

En cuanto al superávit primario, lo acordado con el organismo internacional de crédito prevé un objetivo acumulado de 6,07 billones de pesos al 31 de mayo de 2025, equivalente al 0,5% del PBI, y de 10,52 billones de pesos al cierre del año (1,3% del PBI). En su discurso, Milei lo elevó al 1,6%.

En cuanto a la acumulación de reservas, el objetivo acordado es que el Banco Central finalice el 2025 con reservas netas positivas por 4.000 millones de dólares netos durante 2025. Esta meta se fija en términos acumulados desde diciembre de 2024.

El BCRA anticipó que habrá un régimen diferenciado entre “flujos y stocks” para las personas jurídicas. Las empresas podrán acceder libremente al tipo de cambio oficial para pagar intereses de deuda y pago de dividendos con casas matrices devengados a partir del 1 de enero.

La expectativa del mercado

Hay alta expectativa en Argentina respecto a dónde se ubicará el dólar este lunes 14 de abril, con la apertura de los mercados a las 11 hs local. El mercado ya celebró la política de austeridad del equipo económico de Milei, pero nunca dejó de mirar de cerca las reservas de dólares del Banco Central.

Para los analistas de Puente, “el Gobierno cedió en condiciones (ante el FMI) para obtener un financiamiento mayor. La liberalización del mercado cambiario es más fuerte de lo esperado, y esperamos que el mercado de cambios virtualmente quede unificado a partir del lunes”.

Sin embargo, varias incógnitas recorren el mercado por estas horas. Una de ellas es en qué nivel se estabilizará el tipo de cambio único u oficial. “Esperamos que lo haga dentro de las bandas y entre los valores actuales de oficial y financiero, quizás luego de un overshooting inicial”, agregaron.

“El lunes, el dólar oficial debería abrir entre Dólar ROFEX abril (1.200 pesos) y el CCL del viernes (1.350 pesos). Esperamos que abra bien arriba, más cerca del CCL (como pasó en diciembre de 2015), pero que luego vaya acomodarse más a niveles de 1.200 de ROFEX”, el mercado de futuros de dólar en Argentina, dijo en un informe FMyA, la consultora del economista Fernando Marull.

El equipo de Research de Banco Galicia sacó un informe especial que tituló «super lunes» con reflexiones sobre las últimas medidas del gobierno. Según el escrito, las bandas cambiarias son «mucho más anchas que en las experiencias de Israel, Chile, Colombia, entre otros que venimos analizando». Para el banco, «se parece más a una flotación sucia a la peruana en ese sentido, aunque el Staff Report asegura que no están previstas ventas dentro de las bandas». La entidad espera «algún salto inicial» el lunes en el tipo de cambio; sin embargo, cree que la oferta «debería reaccionar rápido» después de la incertidumbre de las últimas semanas.

Más temprano, en un viernes frenético para los participantes del mercado, se conoció la inflación de marzo, que resultó más alta de lo esperado: 3,7%. Hacia adelante, se proyecta una suba inevitable del índice de precios al consumidor. FMyA estima que la inflación de abril y mayo estaría en torno a 5% mensual y luego bajaría a menos del 2%, terminando en 35% en 2025.

Hay un dato que no es menor: este año hay elecciones legislativas en el país. El mercado se pregunta cuán competitivo será Javier Milei, considerando el probable impacto que tendrá el levantamiento del cepo en la pobreza, la inflación y el crecimiento económico.

AIS Financial Group propone estrategias y oportunidades junto a BNP Paribas, BBVA, Citi, Santander, Monroe Capital y Lift AM

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AIS Financial Group estrategias 2025
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AIS Financial Group celebró en Madrid su reunión anual, en la que presentó a sus clientes sus principales estrategias, así como propuestas de las entidades BNP Paribas, BBVA, Citi y Santander, que en todos los casos subrayaron las opciones y oportunidades que pueden encontrarse en medio de la actual volatilidad, que no parece que vaya a disiparse a corto plazo.

La bienvenida estuvo a cargo de Samir Lakkis, fundador de la firma, tras lo cual Erik Schachter,  Chief Investment Officer, y Diego Assoun, Relationship Manager, realizaron un análisis macro sobre el actual entorno global.  A continuación, representantes de BNP Paribas (Samy Mofaddel), CITI (Oren Toubiana), BBVA (Javier Enrile y David Mendes) y Santander (Gonzalo García) compartieron sus perspectivas sobre las soluciones de inversión y la distribución de productos financieros en América Latina, aportando una visión global y complementaria a la primera parte del encuentro.

Lakkis destacó en su intervención el crecimiento del bróker en los últimos años, con un negocio de distribución de fondos, gestión de activos con fondos propios y el reciente lanzamiento de una mesa de trading de bonos, además de los productos estructurados y securitización que son la marca de la casa.

Cautela ante la incertidumbre

Desde el punto de vista de la marcha del mercado, desde la firma señalaron la importancia de ser cautelosos en un contexto de tanta incertidumbre, inclinándose por sectores algo más defensivos como bancos, energía, consumo e industrial. Así como por ciertas materias primas, principalmente el oro.

Schachter recordó una de las ideas de inversión con mejor rendimiento el año pasado, que se centró en los bancos europeos, cuyas valoraciones eran a principios de 2024 iguales que las de 2019, pese al crecimiento en balance y beneficios. También con una valoración atractiva respecto de las entidades estadounidenses.

De cara a 2025,  propuso como idea el sector de los semiconductores, precisamente a causa de la gran corrección que se produjo a principios de este año, “que hizo que si profundizamos y comparamos con los máximos de los últimos meses, las acciones cayeran entre un 25% y un 50%”. En el análisis de acciones como las de las empresas NVIDIA, AMD y Qualcomm, aunque se produjo una corrección, analizando los fundamentales observan que las ventas crecen y aumentan los beneficios.

“Así que, al bajar el precio y fortaleciéndose los fundamentales, se genera una valuación atractiva. Por ejemplo, NVIDIA ahora cotiza a 20x PE, pero hace unos meses estaba a 30x. Así que vemos que este nivel de valuación es atractivo en este momento. Y también con AMD y Qualcomm”, añadió.

En el bloque de las entidades bancarias, los expertos se centraron fundamentalmente en productos que ofrecen diversificación y cierta cobertura ante los vaivenes del mercado, y coincidieron en opciones algo  más defensivas.

Entre las estrategias se propusieron notas estructuradas autocall, pagarés con capital protegido (PPN) mediante un índice que fija la volatilidad o pagarés «range accrual», que permiten a los inversores adoptar puntos de vista específicos sobre los tipos, obteniendo mayores beneficios mientras los tipos se mantengan por debajo de un umbral o dentro de un determinado rango. También opciones en renta variable adaptable a distintos activos con capas de protección añadidas, en este caso el oro, aumentando la exposición al metal precioso en mercados bajistas.

Oportunidades en notas estructuradas y bonos

En la segunda parte del encuentro, Erik Schachter presentó una nueva estrategia de notas estructuradas cuyo objetivo es tener una rentabilidad estable de entre el 10% y el 12%, limitando a su vez el riesgo. “El universo del fondo se analiza mediante índices de renta variable, índices sectoriales y también valores individuales de países desarrollados, centrados en EE.UU. y Europa. Vimos que es una oportunidad única para los inversores en este contexto en el que bajan las tasas de interés. Al mismo tiempo, el mercado mundial de renta variable mostró en el último año una fuerza significativa, así como los productos estructurados”, explicó.

El CIO añadió asimismo que las notas ofrecen altos cupones con bajo riesgo comparativo. “¿Por qué creemos que este fondo es interesante? Porque es una forma de diversificar una cartera con bajo riesgo y atractivos rendimientos. El fondo tiene una gran cantidad de notas en diferentes sectores de índices y acciones, flujos de efectivo regulares, liquidez semanal, y también tienen una protección a la baja de entre 50% a 70%”.

“Con la gran base de clientes que tenemos que están también en renta fija, hace unos meses decidimos que era fundamental poder ofrecerles este servicio”, indicó por su parte Jean-Pierre Maruenda, Fixed Income Specialist en la firma. “Nuestra idea es conectar clientes con clientes para mejorar la liquidez ante las dificultades que puede haber en el mercado secundario”, añadió, así como personalizar las propuestas.

Un gran universo de instrumentos en todas las clases de activos

Baptiste Saliva y Clément Rudi, Securitization Solutions Directors, abordaron la línea de negocio de la titulización, que esté teniendo un gran crecimiento en Latinoamérica y Oriente Medio.

“Estos certificados pueden empaquetar cualquier tipo de activo. Pueden ser líquidos, digitales, en un producto con un código IP, creando efectivamente un valor financiable”, señalaron. “Se trata del mismo producto, un paquete, pero con infinidad de estrategias y posibilidades subyacentes. Tendemos a hacerlo lo más a medida que podemos para crear la seguridad que mejor se adapte a las necesidades del cliente”.

Juan Ballester, Head of Funds, explicó a su vez el funcionamiento del AIS Global Sports Lending Fund, un fondo temático centrado en el lending asociado al pago de la transferencia de jugadores de fútbol, que funciona con un enfoque específico para los clubes de fútbol de América Latina y Europa.

Cerraron las presentaciones Jayro Yoo, Head of Latin America de Monroe Capital, que explicó el funcionamiento de su estrategia de direct lending de crédito privado especializado en empresas del mercado medio-bajo (entre 5 y 50 millones de dólares de ingresos anuales), y Francisco López, CEO de Lift Asset Management, que habló de la oportunidad de invertir en el mercado inmobiliario español con un importante descuento en propiedades mediante el sistema de vivienda inversa.

Escalabilidad y especialización: la Conferencia de Aiva 2025 combinó avances tecnológicos con gestión de activos

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Conferencia Aiva 2025
Funds Society

En medio de las turbulencias del mercado, Aiva celebró su conferencia 20 en Punta del Este manteniendo su propia agenda y rumbo, con una propuesta cada vez más respaldada por la tecnología y por la expansión del negocio a toda Latinoamérica. Elizabeth Rey, Chairman de Aiva, hizo desplegar las 15 banderas de los países de la región presentes en el Hotel Enjoy mientras Agustín Queirolo, Managing Partner, habló de sus objetivos: lograr la escalabilidad y la especialización del negocio.

La foto presente de Aiva

La firma creada en Uruguay y basada en Zonamerica cuenta con unos 3.700 millones de dólares bajo administración (al cierre del año pasado) y en 2024 logró captaciones récord de capital por valor de unos 290 millones de dólares.

Los socios y clientes de Aiva se distribuyen por toda la región, con presencia en Argentina, Brasil, Chile, Uruguay, Costa Rica, Perú, México, Colombia, Paraguay, Nicaragua, Bolivia, Ecuador, Panamá, Honduras y Guatemala.

La conferencia de Punta del Este fue el marco para exhibir el despliegue tecnológico de la empresa, que recurre tanto a socios internacionales (como StoneX o Investor Trust) como a desarrollos propios de inteligencia artificial y formación permanente.

“Vamos a ver herramientas y soluciones nuevas como nunca habíamos visto en las 19 ediciones anteriores”, dijo Agustín Queirolo, y no defraudó.

Plataforma viva

Lanzada en 2024, iAdvisors es una materialización de lo que se puede aplicar en finanzas a través de la inteligencia artificial. La plataforma es capaz de proponer una cartera de fondos mutuos basándose en el perfil del cliente y las solicitudes del asesor financiero. La búsqueda se realiza entre un universo de 1.700 fondos previamente categorizados por el equipo de inversiones de Aiva. Ese “menú” puede expresarse en gráficos y en el idioma que uno pida; El informe se puede convertir en un mail que se adapta a la nacionalidad del cliente (por ejemplo, si es chileno hablará en pesos) y al vocabulario del destinatario (si es abogado, contable, ingeniero…).

En definitiva, Aiva busca la escalabilidad del negocio de gestión patrimonial y en palabras de Queirolo, “lo difícil en cualquier empresa es hacerlo sin renunciar a la especialización”, es decir, a una gestión de activos profesional y de calidad.

“Esto es una carrera permanente y el mundo sigue cambiando, surgen nuevas tecnologías, el mercado es cada vez más difícil, los países cambian, las estructuras patrimoniales también. Queremos seguir trabajando en integrar escalabilidad y especialización: para lograrlo, lo esencial es escuchar”, dijo Queirolo.

La visión de las gestoras

La presentación de Cármen Olds, Director, Advisory – NIM Solutions at Natixis Investment Managers, se centró en el análisis de los portafolios latinoamericanos, mostrando la foto de este momento de turbulencias por la política arancelaria de Trump. Y los inversores de la región tienen menos renta variable que sus pares de Europa y Estados Unidos, pero, dentro de la clase de activos, muestran un sesgo importante a acciones estadounidenses.

En eso contexto, desde Natixis están a favor de aumentar la exposición de las carteras a activos alternativos y abogan por revisar y mejorar la diversificación.

Rodrigo García, portfolio manager de Sun Capital, presentó el fondo balanceado de la firma y explicó cuál es el proceso de inversión en activos de calidad de sus gestores. La estrategia está concentrada y es de fuerte convicción, seleccionando compañías con capacidad de generación de precios en el mercado y buenos flujos de caja.

A la hora de invertir en renta fija, Sun Capital busca bonos corporativos de alta calidad. En lo referente a los bonos del Tesoro, la gestora prefiere una duration más baja que la del resto del mercado ya que consideran que hay riesgo de subida de tasas en el contexto de la guerra tarifaria.

Por su lado, Ryan Friedman, Head of Multi-Manager Investments de Investec, mostró un panorama económico que indica un peligro de recesión en Estados Unidos. El nivel de incertidumbre es excepcionalmente alto y los inversores deben de preparar sus carteras para un empeoramiento de las condiciones del mercado.

Juan Hernández, director para Latinoamérica de Vanguard, destacó la buena convivencia de los fondos de gestión activa y los ETFs, señalando que “el mundo necesita asesoría” financiera y que hoy estamos en una industria de soluciones que se adaptan al cliente.

Hernández analizó la llegada de los ETFs activos al mercado y el auge de los alternativos, apoyando una industria transparente que se dirige hacia el cobro fijo por asesoría (modelo fee based).

Matt Morgan, Head de renta fija de Jupiter Asset Management habló del fondo dinámico de la gestora, una estrategia que sirve para navegar tiempos de volatilidad.

Morgan comparó las turbulencias de los mercados con episodios como la crisis hipotecaria de 2008 y la pandemia de coronavirus. En ambos casos la intervención de los bancos centrales para sostener a los mercados tenía “un argumento moral”, pero actualmente la situación es más compleja y resulta difícil aventurarse.

De toda esta crisis, el peor resultado para los inversores sería que la Fed “llegue demasiado tarde”. Morgan piensa que en este momento es mejor olvidarse de Trump (nadie puede realmente predecirlo) y concentrarse en la economía buscando oportunidades.

¿La historia se repite en México? Banamex define tres escenarios de desenlace para el entorno actual

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¿Estamos ante una guerra comercial sin cuartel entre Estados Unidos y China?
Pixabay CC0 Public DomainFree Photos. ¿Estamos ante una guerra comercial sin cuartel entre Estados Unidos y China?

La política comercial global de Estados Unidos y sus efectos en todo el planeta se mantienen como el factor más relevante para los mercados financieros. Una serie de análisis reflejan la relevancia que tiene este factor, que podría ser un antes y un después en la historia del intercambio comercial del mundo. Banamex, por ejemplo, advierte que lo que sucede en la actualidad y sus antecedentes históricos.

Desde una perspectiva de historia económica, el contexto actual de escalamiento de tensiones comerciales presenta paralelismos con periodos anteriores de proteccionismo, que llegaron después de eras de globalización, según delinearon desde el banco mexicano.

Con base en eso define que el desenlace la situación actual tendrá uno de tres escenarios: una desaceleración económica con aumento de la inflación, una recesión o una resolución negociada con impacto mínimo.

Banamex explicó en su análisis algunos de los pasajes históricos y de contexto que le permite llegar a la conclusión de que en cierta forma esta es una historia ya vista. «Los aranceles impuestos por Donald Trump han generado preocupaciones sobre su impacto en el comercio y la economía globales, a lo que se suma la expectativa de represalias por otros países. Ello considerando que han llevado la tasa efectiva de arancel en EE.UU. a niveles superiores a 20%, no vistos desde principios del siglo XX», explicaron los analistas del banco mexicano.

Los mismos estrategas presentaron en su análisis algunos de los episodios similares históricos con sus desenlaces, para posteriormente realizar algunas hipótesis sobre el desarrollo que podría generar este cambio en la política comercial global en la economía mundial ante la coyuntura actual.

Aranceles, las lecciones de la historia

Banamex detalla en su análisis que, de acuerdo con el economista Douglas Irwin, los aranceles han servido a lo largo de la historia para tres propósitos principales:

  • Aumentar los ingresos de los gobiernos, sobre todo previo al siglo XX;
  • Restringir las importaciones y proteger a los productores nacionales de la competencia extranjera;
  • Llegar a acuerdos de reciprocidad que reduzcan las barreras comerciales.

Durante los siglos XVII y XVIII, el comercio colonial en Europa vino de la mano de prácticas mercantilistas que se caracterizaba por una fuerte intervención del Estado en la economía, dicho periodo se conoce como Mercantilismo Colonial.

Llegó otro periodo histórico, la «Guerra de los Siete Años«, como se le conoció a una serie de conflictos internacionales entre 1756 y 1763, que buscaban establecer el control sobre la supremacía colonial en América del Norte y la India, con Francia y Gran Bretaña como principales oponentes.

El inicio de la Revolución Industrial, a finales del siglo XVIII, llevó a que la producción aumentara considerablemente, sobre todo en Gran Bretaña, lo que favoreció que se posicionara como la principal nación comercial con un imperio global con colonias en América del Norte y el Caribe (con la Compañía Británica de las Indias Orientales).

David Ricardo desarrolló en 1817 la teoría clásica de la ventaja comparativa, para explicar por qué los países participan en el comercio internacional. Fue la era del choque de teorías: libre comercio versus proteccionismo.

En el siglo pasado una serie de estrategias gubernamentales llevó al comercio global por diferentes caminos: la interrupción del comercio con las Guerras Napoleónicas; las leyes de granos en Reino Unido; la Ley Arancelaria de 1890 (Arancel McKinley); los aranceles en el periodo entre guerras; el proteccionismo en aumento con Smoot-Hawley; el fin a la recesión y giro de regreso al libre comercio; y el libre comercio internacional y auge de los tratados comerciales.

Finalmente llegamos a nuestros tiempos, el periodo de la Modernidad según Banamex, sus analistas se preguntan si acaso es el inicio del camino al fin del libre comercio (una vez más).

Patrones comunes históricos

Al parecer, la historia se repite. Los episodios anteriores siguen un ciclo de apertura comercial según los autores del análisis. Es decir: una crisis (económica, bélica o política), y medidas proteccionistas que fragmentan el comercio internacional.

El periodo actual en Estados Unidos parece tener muchas similitudes con la historia observada hasta hoy, incluyendo la implementación de medidas proteccionistas por parte de potencias líderes con el afán de proteger a cierto grupo de interés en la economía doméstica.

Sin embargo, los analistas de Banamex advirtieron: «la escala de globalización actual, de mercancías, servicios y capitales, así como los avances tecnológicos superan significativamente los períodos históricos, haciendo que las consecuencias de los aranceles en 2025 puedan ser más complejas y materializarse más rápido que en el pasado. Asimismo, todos los episodios muestran que el proteccionismo tiende a agravar las crisis económicas en el corto plazo».

Los escenarios

Con base en las lecciones de la historia, el equipo de análisis de Banamex pone sobre la mesa tres posibles escenarios para el desenlace de la situación actual.

Desaceleración económica con aumento de la inflación: EE.UU. va negociando con las distintas regiones un levantamiento paulatino de los aranceles, si bien estos perduran para algunos países y sectores. Los precios de importación más altos probablemente aumentarán la inflación en Estados Unidos, mientras que la reducción del comercio global podría desacelerar el crecimiento económico. Los bancos centrales podrían mitigar parcialmente los efectos perniciosos con una política acomodaticia, pero la dependencia de las cadenas globales de valor podría amplificar los efectos sobre la economía real.

Recesión: Si las tensiones escalan y la confianza se ve gravemente afectada, podría haber una recesión generalizada, especialmente si las represalias son significativas (lo cual no parece ser el caso, con excepción de China). La historia muestra que las guerras comerciales pueden prolongarse varios años, y ante la actual interdependencia, cualquier disrupción podría ser más dolorosa.

Resolución negociada con impacto mínimo: Las negociaciones entre Estados Unidos y los demás países (lo cual parece estar sucediendo), podrían reducir o eliminar los aranceles en el muy corto plazo, antes de causar daños significativos. Esto parecería complicado, al menos con respecto a las tensiones entre China y EE. UU., dada la primera reacción de China y las amenazas en respuesta de parte de Trump

Como conclusión, los estrategas del banco mexicano señalan que todavía es muy pronto para siquiera tener una idea de cómo y cuándo terminará el actual episodio de proteccionismo de Estados Unidos. «Sin embargo, la historia económica nos ayuda a identificar episodios similares y sus desenlaces, lo que, en teoría, debería de evitar la repetición de los errores del pasado», advierte Banamex.

Los sistemas chilenos de almacenamiento de energía en baterías estabilizan el suministro y los precios de la energía

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Se espera que las transacciones de financiamiento de proyectos en Chile aumenten, debido a la reciente puesta en servicio de grandes sistemas de almacenamiento de energía en baterías (BESS), según Fitch Ratings. Esto debería equilibrar la oferta y la demanda de electricidad, a la vez que reduce la volatilidad de precios para los generadores de energía renovable.

La nueva regulación que define los ingresos por capacidad, y que ofrece un flujo de ingresos más confiable y estable, debería impulsar el desarrollo del mercado y el aumento de la capacidad de almacenamiento, según la clasificadora de riesgo.

“Las baterías coubicadas, como el BESS Coya de Engie S.A., ayudarán a las plantas solares a obtener mejores precios de energía al cargar las baterías durante las horas de sol, cuando los precios de la energía son muy bajos, y despachar energía durante las horas punta, cuando los precios rondan los 100 dólares/MWh. Los sistemas de almacenamiento en baterías pueden aprovechar esta oportunidad de arbitraje y ayudar a reducir el impacto financiero de la reducción de la oferta en plantas solares híbridas hasta que los grandes proyectos de líneas de transmisión entren en funcionamiento, estabilizando así los flujos de caja”, dice el informe de Fitch.

La posibilidad de un financiamiento con bonos

Chile tiene una capacidad instalada operativa de aproximadamente 1 GW en baterías, y otros 3 GW están en construcción. En los últimos años, el almacenamiento en baterías se ha financiado principalmente con préstamos bancarios, pero los analistas de la calificadora piensan que proyectos de mayor envergadura podrían ampliar el alcance del financiamiento con bonos: “Una vez que los grandes proyectos de BESS están operativos, los inversores obtienen mayor visibilidad de los riesgos relacionados con el despliegue (trámites de permisos, construcción y puesta en marcha) y la operación de los activos. Esto amplía las posibilidades de estructurar operaciones de financiamiento de proyectos, donde el reembolso depende únicamente de los flujos de caja generados por el activo”.

El panorama regulatorio chileno ha evolucionado para incluir el almacenamiento en baterías con la publicación del Decreto 70, que definió las reglas para el reconocimiento de la capacidad proporcionada por los sistemas de almacenamiento, un cambio crucial para el desarrollo de BESS. Esto permite que las baterías reciban pagos por capacidad, mejorando la visibilidad de los ingresos futuros y las oportunidades de financiamiento. El reconocimiento de los pagos por capacidad depende de las horas de almacenamiento que las baterías pueden proporcionar, y el regulador estableció un período de validez de 10 años para dicho reconocimiento.

El sistema de remuneración por capacidad de Chile, que busca incentivar la inversión en almacenamiento de energía y garantizar la confiabilidad del sistema mediante el reconocimiento de los pagos por capacidad, es sólido, y Fitch considera el riesgo de pago como sistémico. Sin embargo, este flujo de ingresos presenta cierta variabilidad, ya que los pagos dependen de los cálculos anuales del coordinador del sistema, que consideran los cambios del mercado y las previsiones de oferta y demanda de energía.

Una estructura de pagos estable

“Prevemos que los proyectos de almacenamiento de energía se beneficiarán de la diversificación de sus fuentes de ingresos. Muchos proyectos obtendrán entre el 40% y el 50% de sus ingresos de pagos por capacidad relativamente estables. El resto de los ingresos probablemente provendrá de contratos de compra de energía o arbitraje”, dicen los analistas de la calificadora.

Los ingresos contratados minimizan la volatilidad del flujo de caja en relación con los activos de baterías que dependen del arbitraje, cuyo objetivo es reaccionar a las señales de precios a corto plazo. Los servicios auxiliares del sistema también podrían proporcionar un flujo de ingresos estable para los proyectos de baterías, pero se requieren actualizaciones regulatorias para que esto sea posible para las entidades chilenas.

Los analistas de Fitch evalúan que los diferenciales de precios en Chile disminuyan a medida que aumente la capacidad instalada de BESS y entre en funcionamiento nueva transmisión, lo que aumenta la incertidumbre sobre los ingresos por arbitraje a largo plazo. La volatilidad del flujo de caja para BESS independientes puede ser mayor que la de las energías renovables si una gran parte de los ingresos depende de los márgenes de arbitraje. Esto podría provocar una degradación más rápida de los activos y una mayor volatilidad del gasto de capital, aunque los riesgos operativos suelen ser menores.