Cuatro temáticas para jugar la renta variable europea

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Cuatro temáticas para jugar la renta variable europea
Cyril Valery, gestor del fondo de renta variable europea de Groupama AM . Cuatro temáticas para jugar la renta variable europea

El mundo está cambiando y los movimientos que se producen son una fuente de oportunidades para los inversores. Eso es lo que trata de aprovechar Cyril Valery, gestor del fondo de renta variable europea y centrado en varias temáticas de inversión de Groupama Asset Management. Aunque no es un fondo puramente temático, en la gestora han concluido que una de las mejores formas de lograr su objetivo, batir al índice de referencia (MSCI Euro, con dividendos reinvertidos) en un horizonte de tres a cuatro años, es apostar por valores con exposición a cuatro temáticas en las que ahora ven un gran potencial en el futuro.

Esas cuatro temáticas, por las que apuestan ahora y que podrían cambiar en el futuro si alguna deja de tener recorrido o si surgen otras más potentes, son el consumo en los segmentos de bajo coste y premium, la digitalización de la economía, el dominio de los mercados emergentes y el envejecimiento de la población. Cuatro temas elegidos entre otros muchos derivados de los cambios estructurales que está sufriendo el planeta.

En primer lugar, el consumo en los segmentos de bajo coste y de más alta gama, es consecuencia de la crisis global, que ha provocado una bipolarización en estos hábitos. “Asistimos a la bipolarización de la población, que busca o el mejor precio o el deseo de aspiración social”, dice el gestor. En el horizonte de inversión del fondo hay compañías con política de bajo precio en bienes y servicios (como Renault, Dia o Ryanair), otras que se posicionan con altos precios (Volkswagen, Vivendi, VLMH, Hermés), que se benefician de un gran volumen de clientes (LVMH) o que logran diferenciarse a través de su marca (Ryanar, Air France o LVMH).

En segundo término la digitalización de la economía permite invertir en temas como las tarjetas de crédito e Internet, en compañías que presentan una fuerte diferenciación de producto (Jazztel, Casino), innovación técnica y comercial (Vivendi) y con una estrategia de costes dominada en diferentes escenarios (Casino, Altran).

En tercer lugar, está claro que el mundo en desarrollo está aportando al menos el 50% del crecimiento global, gracias a la evolución demográfica, la industrialización o el surgimiento de clases medias en esos mercados. Para jugar el tema del dominio de los mercados emergentes, el gestor cree que la mejor forma es apostar por compañías del mundo desarrollado que se beneficien de esa historia. En este segmento encajan firmas con parte del negocio obtenida en el mercado internacional, con marcas globales o adaptación de sus marcas en los mercados emergentes locales (como Unilever, Heineken o Nestlé), un buen posicionamiento en precio (Adidas) y comunicación a nivel internacional.

Por último, el envejecimiento de la población ofrece oportunidades para invertir en empresas que puedan beneficiarse del consumo de un segmento de la población en claro aumento, los mayores. Aquí apuesta por marcas con diferenciación en un entorno cada vez más competitivo (Audita Santé, Korian, Médica), con producto y comunicación a medida para mayores, control de costes operacional e innovación técnica y comercial. Algunas de las firmas encajan en varias temáticas, como el líder mundial en lentes de contacto Essilor, Gemalto o Casino. Éste es un tema por el que también apuestan otras entidades gestoras.

Para el gestor, en primer lugar se trata de identificar y entender los cambios estructurales, pero después hay que evaluarlos (porque algunas temáticas no son invertibles) y asegurar que ofrecen una correcta diversificación (si dentro de un tema solo hay un puñado de valores muy correlacionados y en los que será muy difícil controlar el riesgo, se evita el tema). Y por último, solo queda invertir a largo plazo. Para ello, del universo de inversión de la zona euro (600 nombres) se filtran los nombres relacionados con estas temáticas, que normalmente han tenido un mejor comportamiento que el resto del mercado, y algunos de los cuales encajan en varias (200). De esa cifra, se hace una fuerte selección: “Si solo invirtiéramos en las temáticas no necesitaríamos un gestor pero al final hay una fuerte selección de valores”, hasta concentrar el fondo en unos 40-50.

Así se da forma a un fondo con una perspectiva de inversión diferente a la de los sectores tradicionales, que actualmente hace una fuerte apuesta por la historia emergente (43% de la cartera), pero frente al benchmarck las mayores sobreponderaciones están en las dos primeras temáticas.  

BTG Pactual recibe autorización provisional para operar como banco en Chile

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BTG Pactual recibe autorización provisional para operar como banco en Chile
Foto: Davidlohr Bueso . BTG Pactual recibe autorización provisional para operar como banco en Chile

La Superintendencia de Bancos e Instituciones Financieras de Chile (SBIF) anunció este miércoles que con fecha 5 de noviembre otorgó a Banco BTG Pactual Chile, entidad que absorbió Celfin, el certificado de autorización provisional que lo faculta para preparar su instalación como empresa bancaria en Chile, tal y como explicó la autoridad chilena.

La SIBF específico que dicha autorización se establece de acuerdo a lo establecido en el artículo N°27 de la Ley General de Bancos.

En este sentido, la SBIF explicó que Banco BTG Pactual (“BTG Pactual Brasil”) presentó un prospecto acompañado de un plan de desarrollo de negocios para los primeros tres años de funcionamiento, así como los antecedentes que avalan la solvencia e integridad de sus accionistas fundadores.

Este miércoles, BTG Pactual presentó sus resultados correspondientes al tercer trimestre, en el que registró unos ingresos de 1.417 millones de reales (619 millones de dólares), cerca de un 40% mayores comparados al segundo trimestre de 2013. La utilidad neta, a su vez, alcanzó los745,6 millones de reales (327 millones de dólares), un 15% por encima de lo observado en el período anterior, y el retorno anualizado sobre el patrimonio neto promedio (ROAE) totalizó el 19,4%, cifra superior a los 17,5% presentados en el segundo trimestre, tal y como informó en un comunicado el banco controlado por el empresario André Esteves y principal banco de inversión independiente de América Latina. 

En este sentido, la entidad apuntó que los números reflejan un trimestre favorable, incluso ante la baja asignación a riesgo, si comparada a los niveles históricos. Los gastos operativos se mantuvieron estables y sumaron 502 millones de reales. Comparados con el mismo período de 2012, tales gastos fueron 19% inferiores. Los principales indicadores de eficiencia siguen dentro de las expectativas del banco en el trimestre y en el acumulado del año, y debajo de los principales números comparables de la industria. En los primeros nueve meses de 2013, el índice de eficiencia se mantuvo en los mismos niveles históricos, en 41%, el índice de cobertura cerró en 196% y el índice de remuneración alcanzó un 22%.

Para André Esteves, CEO de BTG Pactual, a pesar de que el trimestre se vio marcado por un ambiente de volatilidad, el resultado vuelve a alcanzar los niveles históricos de rentabilidad. “Estamos muy satisfechos con este desempeño, que demuestra la habilidad de BTG Pactual para ofrecer retornos en niveles elevados en diversos momentos del ciclo económico, unido a la capacidad de generar ideas y expandir sus líneas de negocio».

Resultados de la operación de Asset Management

Los ingresos de la división de Asset Management aumentaron un 9%, desde 204,6 millones de reales hasta los 222,6 millones en comparación entre el tercer trimestre de 2013 y el mismo trimestre de 2012. El resultado es consecuencia del aumento de un 25%, entre los períodos, en los activos bajo gestión y/o administración y del progresivo cambio en la composición de los activos de terceros – una vez que los clientes de BTG Pactual siguen migrando de productos más conservadores, con enfoque en renta fija y corto plazo, para productos alternativos, como acciones e inmuebles, y activos de largo plazo.

En relación al trimestre anterior, los ingresos del tercer trimestre crecieron un 3% – en el período anterior alcanzaron los 215,8 millones de reales Los ingresos del área de Wealth Management de BTG Pactual aumentaron un 68% en comparación entre los terceros trimestres de 2013 y 2012, y registraron una reducción marginal ante el segundo trimestre de este año. El principal factor para la oscilación positiva fue el mayor volumen de activos bajo gestión.

iShares lanza la primera gama de ETFs cotizados de duración corta y ultracorta de renta fija de EMEA

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iShares lanza la primera gama de ETFs cotizados de duración corta y ultracorta de renta fija de EMEA
Foto: Ralf Roletschek. iShares lanza la primera gama de ETFs cotizados de duración corta y ultracorta de renta fija de EMEA

iShares, la plataforma de fondos cotizados (ETFs) de BlackRock ha lanzado este miércoles dos fondos cotizados de renta fija ultracortos —los primeros de su clase en Europa, Oriente Medio y África (EMEA)—, así como dos fondos cotizados de renta fija y duración corta en la Bolsa de Londres. Estos lanzamientos responden a la demanda por parte de los inversores de productos que puedan ayudarles a mitigar el riesgo inherente a una posible subida de tipos en los mercados desarrollados, así como de exposiciones que puedan generar rentabilidades superiores a los instrumentos del mercado monetario, explicó la firma.

iShares Euro Ultrashort Bond UCITS ETF e iShares $ Ultrashort Bond UCITS ETF son los primeros fondos cotizados de gestión pasiva de su clase en la región EMEA y replicarán los índices Markit iBoxx Liquid Ultrashort, lanzados recientemente. Estos invierten principalmente en bonos corporativos a tipo fijo y variable con grado de inversión denominados en euros y dólares estadounidenses, respectivamente. Los bonos a tipo fijo tienen un vencimiento de cero a un año y los de tipo variable, de cero a tres años.

El iShares $ Short Duration Corporate Bond UCITS ETF y el iShares $ Short Duration High Yield Corporate Bond UCITS ETF invierten en bonos corporativos denominados en dólares tanto con grado de inversión como por debajo de este segmento, respectivamente. Para que estos bonos sean incluidos en los fondos, han de presentar una duración de cinco años o menos hasta su vencimiento. Por tanto, la duración típica de dichos fondos oscila entre los dos y los tres años.

Los cuatro ETFs son fondos optimizados de réplica física que adquieren y mantienen en cartera los bonos subyacentes. El ratio de gastos totales de los fondos cotizados de renta fija ultracortos es del 0,2% y, en el caso de los productos con duración corta, dicho ratio se sitúa entre el 0,2% y el 0,45%.

Iván Pascual, director de ventas de iShares en Iberia, comentó: «Las condiciones de mercado actuales han generado una importante demanda de estrategias con duraciones cortas y ultracortas. Las economías desarrolladas se encuentran en el largo camino del crecimiento lento y sostenido y existe la creencia general de que el nivel reducido de los tipos de interés registrado en los últimos años finalmente empezará a subir».

«Los bonos con vencimientos largos se ven particularmente afectados por las subidas de tipos y los inversores están mitigando el riesgo centrándose en bonos con duraciones más cortas, que están menos expuestos a las fluctuaciones de los tipos de interés. Al mismo tiempo, los inversores que se han mantenido al margen del mercado están buscando métodos para incrementar sus rentabilidades y los bonos con duraciones cortas pueden ofrecer una rentabilidad superior a algunas inversiones en efectivo a aquellos que quieran optimizar sus ahorros», prosigue.

Aismismo, Pascual manifestó que «los fondos cotizados de bonos con duraciones cortas y ultracortas proporcionan una exposición inmediata y diversificada a la renta fija más cercana al vencimiento mediante una operación única, transparente y eficiente en materia de costes. Estos nuevos fondos, junto con nuestra actual gama de ETFs con cobertura de tipos de interés, ponen a disposición de los inversores una amplia gama de opciones novedosas para acceder a la renta fija en un momento en el que la economía mundial está entrando en una nueva fase de recuperación».

La CNMV estudia cambios en la ley de inversión colectiva para mejorar la competitividad de la industria española

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La CNMV estudia cambios en la ley de inversión colectiva para mejorar la competitividad de la industria española
Elvira Rodríguez, presidenta de la CNMV, en un reciente acto en Madrid.. La CNMV estudia cambios en la ley de inversión colectiva para mejorar la competitividad de la industria española

El supervisor de mercados de valores español, la CNMV, está estudiando, junto al Ministerio de Economía, realizar algunos cambios en la Ley de Instituciones de Inversión Colectiva para mejorar la competitividad de la industria española de fondos de inversión y aumentar los canales de financiación de las empresas españolas a través de los fondos alternativos. Así lo anunció su presidenta, Elvira Rodríguez, en el marco del V Encuentro Nacional de la Inversión Colectiva, bajo el título “Evolucionando hacia la recuperación” y organizado por APD, Deloitte e Inverco.

“La CNMV está trabajando en identificar algunos aspectos de la normativa española que suponen requisitos adicionales a los de la industria de gestión europea, para analizar si están o no justificados y en ese segundo caso eliminarlos”, afirmó, con el objetivo de asegurar que se respetan las normas de competencia y que los productos españoles pueden competir en igualdad de condiciones con los europeos.

Esos cambios podrían realizarse aprovechando las modificaciones que el legislador ha de realizar en la ley de IIC para trasponer la directiva de gestión alternativa europea (AIMFD) al marco jurídico español. La CNMV también podría aprovechar ese momento de cambios para propiciar que los vehículos alternativos puedan participar en la financiación directa de las empresas, mediante la inversión en facturas o préstamos, aumentando así las alternativas de las compañías españolas a la financiación bancaria. Un objetivo que trata también de conseguirse mediante el recientemente creado mercado de renta fija alternativa (MARF).

Esas dos propuestas podrían incorporarse aprovechando la revisión que ha de hacerse en la ley de IIC para incorporar la legislación europea sobre vehículos alternativos. Así, como consecuencia de la aplicación de la AIMFD, se mofidicará la ley para regular las IIC alternativas con carácter abierto, es decir, que aceptan suscripciones y reembolsos. La regulación de los vehículos de capital riesgo cerrados quedará apartada, bajo un segundo anteproyecto. Los dos anteproyectos legislativos (el que modifica el régimen de los vehículos alternativos abiertos y que quedará dentro de la ley de IIC y el anteproyecto sobre los vehículos cerrados, aparte) están en proceso de aprobación, por lo que no se puede decir que España haya traspuesto aún la AIMFD. Sin embargo, el reglamento europeo sobre gestión alternativa ya es aplicable desde el 22 de julio, lo que permite a los fondos europeos con este pasaporte comercializarse en España con una simple notificación a la CNMV.

Rodríguez también aprovechó su ponencia en el evento para mostrar su confianza en que la aprobación de las cuentas ómnibus el pasado 23 de octubre, “dinamizará la industria y permitirá una distribución cruzada”. Así, las IIC españolas podrán usar el mismo tipo de cuentas globales que utilizan los fondos internacionales distribuidos en España.

Supervisión preventiva

Además de su trabajo en la trasposición de la directiva alternativa europea o la aprobación de las cuentas ómnibus, la CNMV también está inmersa en un ejercicio de supervisión preventiva de la industria de fondos. Con el objetivo de transmitir una “sensación de protección del partícipe”, según Rodríguez, viene trabajando en dos ámbitos: reforzar la transparencia en los fondos con rentabilidad objetivo no garantizados, tanto a la hora de comercializarlos (con una información que deje claro que no son productos garantizados) como a la hora de asegurar que la estructura de su cartera permite la consecución del objetivo de rentabilidad, sin que esté en riesgo por potenciales suscripciones o reembolsos. En un segundo ámbito, la CNMV está revisando el método con el que se calcula el indicador de riesgos que aparece en el folleto simplificado de todos los fondos, porque “un cálculo incorrecto puede llevar a tomar decisiones incorrectas”, dice Rodríguez.

“La CNMV trata de sentar las bases para un crecimiento sólido de la industria de inversión colectiva, basado en la transparencia, la gestión de los conflictos de interés, la creación de productos que satisfagan las necesidades de los inversores y que no sean complejos, un control sólido que evite perjuicios al inversor y una correcta comercialización para que el inversor conozca las características del producto en el que invierte”, dice Rodríguez. Todo, para crear una industria que “tenga al inversor en el centro de la toma de decisiones y actúe en su interés”.

Normativa europea

En cuanto a la regulación internacional, Rodríguez destacó el proyecto MiFID II, que aún no ha concluido si considerará complejos algunos productos UCITS pero sí parece claro que prohibirá el cobro de retrocesiones a los asesores independientes; el proyecto UCITS V, que regulará la función del depositario, la remuneración de los gestores y el régimen sancionador; y el proyecto europeo para regular los fondos monetarios, con el objetivo de controlar el llamado shadow banking y evitar que transmitan el riesgo sistémico. “Esperamos que el regulador sea proporcional y afecte solo a los fondos que puedan transmitir este riesgo”, afirmó, refiriéndose a los monetarios con valor liquidativo constante.

Mirabaud completa su gama de convertibles con un fondo de carácter global

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Envejecimiento de la población: desafío para la sociedad, oportunidad para las empresas
Foto: Glucocosa, Flickr, Creative Commons. Envejecimiento de la población: desafío para la sociedad, oportunidad para las empresas

La gestora de activos de la entidad suiza Mirabaud lanzó hace unos meses un fondo interno que invertía en bonos convertibles de todo el mundo. Ahora, el fondo se incorpora a la gama UCITS de Mirabaud Asset Management, que también cuenta con un producto de bonos convertibles europeos lanzado hace dos años y con un patrimonio de 220 millones de euros. Para la entidad, el nuevo fondo es una solución para los que deseen ampliar su exposición al activo y diversificar su exposición a Europa, inviertiendo también en otros mercados.

El nuevo producto, Mirabaud – Convertible Bonds Global, es un fondo creado para aprovechar las oportunidades a nivel global en el segmento de bonos convertibles, centrado en los emitidos en Estados Unidos y Europa, pero también de manera oportunista en el resto del mundo, incluidos los mercados emergentes. El potencial global de los bonos convertibles, por definición más amplio que el europeo, permite integrar en la construcción de la cartera un elemento estratégico que en la entidad consideran esencial, y consiste en tener una mayor capacidad de elección de sectores, según explican. 

La entidad está apostando por productos con exposición global, para lograr una mayor diversificación geográfica y por sectores. Recientemente también lanzó un fondo de renta fija con carácter global y una gestión dinámica adaptable a las condiciones de mercado.

Este nuevo fondo está gestionado por Renaud Martin, responsable de bonos convertibles, y Nicolas Crémieux, gestor sénior que llegó a Mirabaud Asset Management este verano desde Dexia AM. “El excelente arranque del fondo europeo es un modelo a seguir, y uno de nuestros objetivos es lograr reproducir el mismo esquema en este nuevo fondo global, cuyas perspectivas de rentabilidad y desarrollo comercial son muy alentadoras”, explica Nicolas Crémieux.

Los bonos convertibles como símbolo de su filosofía

Los bonos convertibles son uno de los símbolos de la filosofía de inversión de Mirabaud Asset Management, según destaca Lionel Aeschlimann, socio y director de Gestión de Activos de Mirabaud. En su opinión, “la asimetría y la convexidad entre la participación en los rallies de los mercados bursátiles y la protección frente al riesgo constituye nuestra filosofía de gestión en numerosas clases de activos”.

Con operaciones en París, Londres, Montreal, Barcelona, Zúrich y Ginebra, la división de gestión de activos del Grupo Mirabaud se centra en la gestión de inversiones y el asesoramiento. Su oferta abarca la gestión activa de fondos y mandatos de renta variable (Suiza, Reino Unido, Francia, España, Europa, América del Norte, Asia, mercados emergentes, mundo), apostando por las estrategias de generación de alfa; la gestión de inversiones en renta fija, incluidos bonos convertibles y bonos de alto rendimiento de todo el mundo; la gestión alternativa y los productos de asignación dinámica de activos.

La Française AM se centra en Chile, Perú y Colombia en su expansión en Latinoamérica

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La Française AM se centra en Chile, Perú y Colombia en su expansión en Latinoamérica
Augusto Martin, responsable de La Française AM para Iberia y Latinoamérica. La Française AM se centra en Chile, Perú y Colombia en su expansión en Latinoamérica

La Française AM, gestora del grupo francés Crédit Mutuel, ha decidido ofrecer sus servicios a la comunidad inversora institucional latinoamericana. La ejecución de la estrategia de desarrollo en esta región se llevará a cabo desde la oficina de España, desde donde La Française AM ha confirmado el interés de los inversores latinoamericanos en algunos de sus ámbitos de actividad, explicó a Funds Society el responsable de la gestora para Iberia y Latinoamérica, Augusto Martin.

A este respecto La Française AM está iniciando el registro de algunos de sus productos, para que sean accesibles a los inversores de la región. Los ámbitos concretos de gestión son: fondos de vencimiento fijo, renta variable asiática y renta variable europea.

En materia de fondos de vencimiento fijo actualmente están impulsando LFP Rendement Global 2020, un fondo UCITS IV, que invierte en renta fija high yield global y como fuente de diversificación en deuda emergente emitida en divisa externa, siendo su universo de inversión bonos que venzan antes del 31 de diciembre de 2020. Para Martin, este producto cuenta con “todas las ventajas de un bono: horizonte de inversión, posibilidad de calcular y comunicar al inversor la “yield to maturity“, y una duración modificada decreciente, pero con liquidez diaria, diversificación, y gestión activa”, algo que, según él, resulta muy atractivo para las banca privada que combinan “single bonds” con fondos y acciones, en las carteras de sus clientes.

En este sentido, el directivo subrayó que una inversión en un bono obliga a un gran desembolso y a concentrar el riesgo en un único emisor, por lo que LFP Rendement Global 2020 ofrece, al asesor de portafolio del cliente privado, la «posibilidad de invertir en bonos de una manera más diversificada y por ello con un riesgo más reducido».

El responsable de la gestora para Iberia y Latinoamérica recuerda también que La Française AM, que nació de la fusión de las gestoras francesas UFG y LFP en 2008, cuenta con una experiencia de más de 12 años gestionando fondos de vencimiento fijo. “En estos 12 años hemos gestionado más de 20 fondos que han ido alcanzando su vencimiento, como si de bonos se trataran, gestionando actualmente en productos abiertos más de 300 millones de euros, más un número elevado de cuentas gestionadas”.  

LFP Rendement Global 2020 fue lanzado el 1 de octubre de 2013 y cuenta ya con 60 millones de dólares en activos bajo gestión (a 5 de noviembre de 2013).

Respecto de los inversores institucionales en Chile y Perú, el directivo explicó que estos países siempre han mostrado un gran interés por la renta variable asiática,  “donde, aportamos un proceso de gestión value, small y mid cap, muy apropiado para invertir en una región que concentra alguno de los mercados con valoraciones más interesantes del mundo. Este es el caso de China, mercado con el mayor descuento de todo Asia y cuyo crecimiento descansa en el sector privado, prácticamente ausente de los principales índices”.  En este sentido, dijo que su fondo más vendido en la región es el LFP JKC China Value, gestionado desde Hong Kong y con un track record de más de 15 años, presta mayoritariamente atención a este segmento del mercado.

Martin, que subrayó que quieren entrar en la región tanto en fondos mutuos como en fondos de pensiones y bancas privadas, apunto que además de Chile y Perú, Colombia es un mercado atractivo que está empezándose a abrir a la inversión internacional. “El inversor institucional en Colombia mira hacia la renta variable europea y en este ámbito estamos en procesos de “due dilligence” de nuestro fondo Mandarine Unique, por parte de los inversores institucionales colombianos. Este fondo invierte en compañías de tamaño intermedio pero que por diferentes motivos tienen posiciones dominantes o ventajas competitivas que las hacen estar menos expuestas a la volatilidad de mercado.

La gestora, matiza el directivo,  “con la apertura de la oficina en Madrid en 2011, mostró su compromiso con el mercado español y con un proceso de internacionalización, que en 2013 se ha plasmado con el lanzamiento de la actividad en Latinoamérica, sobre todo en Chile, Perú y Colombia”. Sin embargo, cree que aún es pronto para hablar de otros países, pues es más partidario de consolidar estos mercados, “donde hay muchísimo por hacer, tratando de ofrecer el mejor servicio a nuestros clientes antes de mirar otros países”.

Actualmente,  La Française AM cuenta con unos 40.000 millones de euros en activos bajo gestión; 8.000 de ellos en bienes raíces, principalmente francés. En este ámbito la gestora acaba de cerrar una joint venture con Forum Partners, un especialista en real estate con unos 5.000 millones de dólares bajo gestión “que nos va a permitir ofrecer exposición a real estate global”.  La gestora cuenta entre sus accionistas con un banco de la solidez de Crédit Mutuel Nord Europe, así como como el propio equipo directivo y empleados del Grupo La Française.

 

 

 

Los recursos administrados por las afores suman dos meses consecutivos de ascensos

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Los recursos administrados por las afores suman dos meses consecutivos de ascensos
Foto: Dominicus Johannes Bergsma. Los recursos administrados por las afores suman dos meses consecutivos de ascensos

Los recursos administrados por las afores registraron un crecimiento del 0,74% en octubre respecto al mes de septiembre, con lo que sumado al aumento del 3,6% anotado en septiembre suman dos meses consecutivos de ganancias tras las pérdidas del mes de agosto, de acuerdo a datos de la Comisión Nacional del Sistema de Ahorro para el Retiro (Consar).

Los recursos de las afores ascendieron en octubre a los 2,03 billones de pesos (unos 153.769 millones de dólares). El rendimiento de los últimos 12 meses se situó en 5,58% nominal. El rendimiento histórico del sistema al cierre de octubre alcanzó el 12,74% nominal anual promedio y el 6,31% anual promedio en los 16 años de operación del Sistema de Ahorro para el Retiro (SAR).

Los recursos administrados por las afores subieron en 179.976 millones de pesos (más de 13.670 millones de dólares) en lo que va de año, lo que supone un 9,76% más que lo registrado en octubre de 2012.

En cuanto al destino de los recursos a cierre de octubre, destacar que el 50,67% se dirigió a valores gubernamentales; el 18,40% a deuda privada nacional; el 16,25% a renta variable internacional; un 8,73% a renta variable nacional; el 4,10% a estructurados; un 1,81% a deuda internacional y el 0,03% fue invertido en mercancías. 

Asimismo, la Consar ofreció los datos de rendimiento neto promedio del SAR, que a 53 meses asciende a 9,81% y a cinco años a 11,61%. El Indicador de Rendimiento Promedio (IRN), vigente desde 2008, permite conocer el rendimiento que otorgan las afores ya descontada la comisión.

La Siefore Básica 4, que cuenta con el capital de los ahorradores de 36 años y menos, registró un rendimiento del 10,92%; la Siefore Básica 3, que cuenta con los recursos de los trabajadores de entre 37 y 45 años obtuvo un rendimiento de 9,94%; la Siefore 2 (de 46 a 59 años) de 9,09% y, por último, la Siefore Básica 1, en la que entran los ahorradores de 60 años y mayores registró un rendimiento neto del 7,79%. El rendimiento medio se situó en 9,81%.

Las AFP chilenas crecen un 30% en el tercer trimestre aupadas por la venta de AFP Provida

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Las AFP chilenas crecen un 30% en el tercer trimestre aupadas por la venta de AFP Provida
Foto: © CEphoto. Las AFP chilenas crecen un 30% en el tercer trimestre aupadas por la venta de AFP Provida

El conjunto las administradoras de fondos de pensiones de Chile (AFP)  han mostrado un incremento de sus utilidades en el tercer trimestre del 29,73%, con un total acumulado de 538.092 millones de dólares, un aumento que apunta al cierre de un buen año, según los estados de resultados enviados por las distintas administradoras a la Superintendencia de Valores y Seguros (SVS) y recogidos por Diario Financiero.

La venta de las participaciones que AFP Provida tenía en las demás administradoras que el Grupo BBVA tiene en la región habrían apoyado estos números, esto como consecuencia de la salida del grupo español del negocio previsional en América Latina, ya que sólo Provida incrementó sus utilidades en un 66,4%. BBVA cerraba a principios de octubre la venta de AFP Provida a MetLife en 1.540 millones de dólares.

“En este resultado es determinante la utilidad generada por la venta de las participaciones accionarias en Afore Bancomer de México y AFP Horizonte de Perú”, ventas que en conjunto generaron un beneficio de 105,7 millones de dólares a la administradora chilena.

Sin tener en cuenta la operación de venta, Provida alcanzó en el tercer trimestre un beneficio de 142,5 millones de dólares lo que supuso un descenso del 4,46% respecto al mismo periodo del año anterior. A pesar de este dato negativo, el resto de las administradores saldó en positivo el tercer trimestre, datos que se explicarían por el mayor nivel de empleo en Chile y el aumento de salarios.

AFP Modelo se dispara sobre el resto de las administradoras y es que ésta logró aumentar un 37,26% su beneficio y sus ingresos en un 30,18%. A pesar de haber bajado su comisión, AFP Modelo logra beneficiarse de la licitación de cartera, que le ha supuesto un aumento importante de su base de afiliados en lo que va de año.

AXA IM nombra a Laurent Seyer director de Distribución Global

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AXA IM nombra a Laurent Seyer director de Distribución Global
Laurent Seyer, nuevo director de Distribución Global de AXA IM. AXA IM nombra a Laurent Seyer director de Distribución Global

AXA Investment Managers (AXA IM), que recientemente nombró a Andrea Rossi como CEO, ha anunciado el nombramiento de Laurent Seyer como director Global de Distribución con el objetivo de atraer e incrementar los activos de terceros en manos de AXA IM.

Laurent Seyer, que actualmente es director Global de Soluciones Multi-Clases de Activos (Multi-Asset Client Solutions – MACS) en AXA IM, será responsable del fortalecimiento de las relaciones con los clientes de la gestora y de asegurar que las soluciones de inversión de alta calidad de la firma son distribuidas de forma efectiva a inversores externos de todo el mundo.  Seguirá formando parte del Consejo de Administración de AXA IM  y estará basado en París, reportando a Andrea Rossi, CEO de AXA IM. 

Como resultado de este nuevo cargo que asumirá Laurent Seyer, se producirán una serie de cambios dentro del Consejo de Administración de AXA IM. El 1 de marzo de 2014, Christophe Coquema, que anteriormente era COO (Chief Operating Officer) de AXA IM remplazará a Laurent como Director Global de  Soluciones Multi-Clases de Activos, al mismo tiempo que Joseph Pinto, que anteriormente era Director Global de Mercados y Estrategia de Inversión será el nuevo COO Global. Ambos seguirán formando parte del Consejo de Administración de AXA IM, reportando a Andrea Rossi.  Laurent Seyer seguirá siendo Director Global de MACS,  junto  con sus nuevas responsabilidades como Director Global de Distribución, hasta principios de marzo de 2014.

Andrea Rossi, CEO de AXA IM, ha comentado: “AXA IM ha construido su éxito y reputación gracias a su capacidad para respaldar las cambiantes y complejas necesidades de inversión y gestión de riesgo del Grupo AXA a través de la innovación y el desarrollo de soluciones a medida –SmartBeta, High Yield o soluciones de préstamos, recientemente.  Nuestro objetivo es acercar este “saber hacer” a un mayor número de inversores, de una manera más centrada y sistemática”.

“Laurent Seyer ocupa una posición idónea para asumir este nuevo rol. Gracias a su experiencia como CEO de Lyxor Asset Management desde 2006 hasta 2012 y habiendo, desde entonces,  diseñado y distribuido soluciones de inversión multi activo hechas a medida para nuestro cliente principal, el Grupo AXA, así como para otros inversores institucionales en AXA IM, entiende perfectamente las necesidades de inversión a las que se enfrentan los clientes hoy en día.  Christophe Coquema seguirá desarrollando los cimientos  puestos en marcha por Laurent en el equipo de MACS, fortaleciendo más la relación con el Grupo AXA, mientras que Joseph Pinto,  con su dilatada experiencia en diferentes departamentos de AXA IM, era el candidato natural para ser nombrado COO”. 

Los ahorradores aumentan su horizonte temporal y valoran más la rentabilidad al invertir: ¿terreno abonado para los fondos?

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Los ahorradores españoles se han hecho más conservadores en los cuatro últimos años de crisis económica, de forma que si en 2009 el 26% se consideraba conservador (es decir, que prioriza ante todo la preservación de capital y no está dispuesto a asumir volatilidad), en 2013 ya el 62% se define como tal, según se desprende del III Barómetro del Ahorro del Observatorio Inverco, a partir de una encuesta a 2.240 ahorradores. Y, a la inversa, los inversores considerados dinámimcos ha pasado del 17% al 4% del total. Pero la paulatina mejora de la situación económica ha provocado que ese crecimiento de inversores conservadores se haya moderado desde 2011 y, ante la reciente mejora en los mercados, los expertos creen que los ahorradores en fondos irán asumiendo más riesgo.

De hecho, Gonzalo Rengifo, miembro del Observatorio, interpreta el creciente protagonismo de los fondos de rentabilidad objetivo, frente a los garantizados, como un primer paso en este sentido. “Estos fondos suponen un primer paso para romper la preponderancia de los fondos garantizados porque, al no asegurar el capital, obligan a tomar un cierto riesgo. La evolución del ahorrador irá hacia posiciones de mayor riesgo”, explica. En este sentido también se pronuncia Jaime Banegas, miembro del Observatorio, convencido de que en un escenario de tipos de interés bajos tendrán gran cabida los fondos de asignación de activos o mixtos, que considera “el siguiente escalón del crecimiento futuro de la industria”.

Y es que, según los datos del estudio, la principal característica que se busca en los fondos de inversión es la rentabilidad, seguida de la liquidez y fiscalidad, frente a la fiscalidad, confianza y seguridad que se valora al contratar un plan de pensiones. “Se demanda más rentabilidad y de ahí el trasvase desde los depósitos, con menor remuneración, hacia los fondos”, explica Ángel Martínez Aldama, director del Observatorio. Al contratar productos en general, la rentabilida ha pasado del tercer puesto de prioridad al segundo –por detrás de la seguridad-. Por eso, los ahorradores, cada vez más conscientes de la necesidad de batir a la inflación, podrían optar por ese tipo de fondos y seguir consolidando el crecimiento que la industria de gestión lleva viviendo a lo largo de todo 2013, según los expertos.

Otro de los elementos que podría impulsar su apetito por los fondos es el aumento de su horizonte de inversión: así, y aunque el inversor español es cortoplacista (8 de cada 10 invierten con un plazo menor a tres años), en 2013 ha aumentado el número de ahorradores con un plazo mayor a ese periodo, desde el 15% en 2011 hasta el 18% actual (y de esa cifra, la mitad invierte en un plazo superior a cinco años). “En un entorno de tipos bajos la inversión a corto plazo perderá atractivo y se tenderá al largo plazo y en este ámbito, el fondo de inversión es un vehículo sin competencia”, afirma Banegas. 

El ahorrador busca rentabilidad y está pensando más en el medio plazo y de ahí que, para 2014, señala los fondos de inversión o los planes de pensiones como productos en los que seguir ahorrando o contratar, si bien en esa lista también figuran los depósitos bancarios, que los ahorradores indican conocer bien (con una nota del 3,2 sobre 5, mientras el conocimiento sobre los planes de pensiones es del 2,9 y sobre los fondos, del 2,5). Actualmente, tres de cada 10 ahorradores tienen fondos de inversión, pero los productos con mayor presencia son los depósitos (66%), los planes de pensiones (60%) y la inversión en renta variable (31%). El año próximo, cuatro de cada 10 ahorradores prevé contratar o aumentar sus ahorros en planes de pensiones; un 32% piensa contratar o aumentar su inversión en depósitos y un 26% piensa hacer lo mismo en fondos de inversión. “Esperemos que poco a poco se invierta en perfiles más dinámicos”, dicen los expertos.

El crecimiento en fondos y planes

El estudio también muestra que siete de cada diez inversores en fondos mantendrán o aumentarán su exposición a este vehículo y más de la mitad prefiere invertir en bolsa de esta forma a posicionarse directamente en el activo. Para que el patrimonio de los fondos siga aumentando, Aldama cree que en primer lugar se necesita crecimiento económico que aumente la renta disponible para el ahorro y dice que tampoco estaría de más una reducción de tipos sobre el ahorro, y la vuelta a la situación anterior a la reforma que entró en vigor en enero de 2012, que estableció un tipo de gravamen del 21% para rendimientos de hasta 6.000 euros (frente al 19% anterior), del 24% desde 6.000 a 24.000 (desde el 21%) y añadió un tramo a la tributación de rendimientos por encima de 24.000 euros, con un tipo del 27% (frente al 21% anterior). “Eliminar el recargo, y volver a la situación de partida, sería positivo”, dice.

Para incentivar la entrada en productos de pensiones, los expertos creen clave aumentar lal cultura del ahorro a largo plazo, “inexistente” para Banegas si bien la situación podría empezar a cambiar. “Hay una gran falta de planificación fianciera pero los ahorradores empiezan a pensar que el sistema público no cubrirá todas las necesidades en su jubilación y necesitan complementarlo”, dice Rengifo. Aldama añade que el reglamento que podría aprobarse este año y entrar en vigor en 2014 y que obligará tanto al Gobierno como a las gestoras a dar información estimada a los mayores de 50 años sobre sus ingresos en la jubilación (procedente del sistema público y planes privados contratados), será clave para impulsar la planificación de cara a la jubilación. Aldama también valora positivamente los incentivos en forma de participaciones -y no de regalos- cada vez más frecuentes al contratar planes de pensiones.

La creciente importancia del asesoramiento

Otro de los puntos destacados de la encuesta es la creciente importancia del asesoramiento independiente como fuente de información a la hora de tomar decisiones. Así, y aunque la oficina o asesor bancario se mantiene como primer medio de información de confianza para el 54% de los encuestados, esa cifra era del 76% de hace dos años. Detrás de esa caída está tanto la negativa imagen surgida a través de los últimos escándalos (como el de las preferentes) como la reestructuración financiera, si bien para Rengifo, el mantenimiento de las entidades bancarias en primer lugar es fruto de que “han hecho un gran esfuerzo en la formación de sus profesionales en los últimos años”. El asesor financiero (no bancario) y las redes sociales han ganado importancia, y el primero se perfila como la segunda gran fuente de información de mayor confianza, con el 41% señalando esta tendencia. Para contrastar la información recibida, los ahorradores acuden a Internet  (37%) y a sus familiares y amigos (29%).