Photo: Guisepitt. Aberdeen Asset Management Names New Head of Americas
Aberdeen Asset Management ha anunciado que tras cuatro exitosos años manejando y desarrollando el negocio de la firma en las Américas, Gary Marshall va a regresar al Reino Unido, dónde continuará jugando un papel clave en el desarrollo del negocio del grupo. David Steyn se unirá a Aberdeen en enero como responsable de las Américas, y reportará directamente a Martin Gilbert, fundador y CEO de la gestora escocesa.
David cuenta con más de 30 años de experiencia en la industria, tanto en el Reino Unido como en Estados Unidos. Se unió a AllianceBernstein en 1999, dónde era responsable global de Distribución, y desde el 2009 ha sido el responsable del equipo de Operaciones. Anteriormente gestionó equipos de inversiones de renta fija y de renta variable en entidades en el Reino Unido como Quaestor, Lazard y Montagu.
Durante los próximos meses, Gary transferirá sus responsabilidades actuales a David para asegurar que la transición se realiza sin problemas.
Foto: Andrea Imperatori, Flickr, Creative Commons.. M&G Investments lanza un fondo multiactivo para comercializar en toda Europa
M&G Investments ha registrado su nuevo fondo, M&G Income Allocation, para su comercialización en toda Europa. Lanzado en Reino Unido el 7 de noviembre, ya está disponible para inversores de Austria, Dinamarca, Finlandia, Francia, Alemania, Irlanda, Italia, Luxemburgo, Holanda, Noruega, España, Suiza y Suecia.
Se trata de un producto de asignación de activos gestionado por Steven Andrew, quien lleva ocho años en M&G y tiene un track record de tres años gestionando un fondo de 255 millones de euros para inversores del Reino Unido con el mismo proceso y la misma filosofía que el que ahora se lanza para inversores de toda Europa.
El fondo tiene como objetivo generar un creciente nivel de ingresos con potencial para el crecimiento del capital: en concreto, ofrecer un rendimiento de ingresos del 4% anual –que se distribuirán mensualmente-, y un crecimiento del capital de entre el 2% y el 4% anual en el largo plazo. Para obtener los ingresos periódicos, el gestor invierte en activos que ofrecen rentas de forma regular, como acciones que pagan dividendos, bonos corporativos o deuda pública.
Asignación de activos
Andrew asigna su capital de acuerdo con su visión de mercado, las valoraciones de los activos y un proceso de gestión de riesgos, siendo la asignación de activos el principal motor de los retornos. En general, busca beneficiarse de las anomalías de precios en los distintos activos movidas por los sentimientos de corto plazo, en espera de que esos activos vuelvan a situarse en valoraciones más razonables. “No creo que nadie pueda predecir los movimientos de mercado, así que evito las predicciones y me centro en lo que las valoraciones de los activos están señalando sobre su atractivo y por qué. Y podemos responder de forma dinámica a los cambios en el sentimiento y precios de mercado”, añade el gestor.
Más del 40% en bolsa
El M&G Income Allocation Fund invierte actualmente alrededor del 42% en renta variable, el 33% en bonos gubernamentales y el 21% en bonos corporativos. La idea es que las posiciones en bolsa oscilen entre el 15% y el 55% y en renta fija, entre el 45% y el 85%. Con todo, para minimizar los riesgos, los pesos de un solo valor en la cartera pueden alcanzar como máximo el 1,5% en renta variable y el 1% en crédito. El fondo se gestiona sin tener en cuenta ningún índice.
El equipo de multiactivos de M&G Investments gestiona alrededor de 3.200 millones de euros (a 30 de septiembre de 2013). La gestora tiene activos por 289.800 millones de euros en total.
. Banco Sabadell vende su participación en el dominicano Centro Financiero BHD
Banco Sabadell ha cerrado la venta de su participación del 15,8% que tiene en el dominicano Centro Financiero BHD por 114,3 millones de euros, según informó la entidad española a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV).
La compraventa en favor de Grupo BHD, Centro Partner Group, Twins Investment Partners y Grupo Financiero León se ha cerrado en 156,14 millones de dólares (unos 114,3 millones de euros) y representa para Banco Sababell una plusvalía neta de 25,6 millones de euros, ha señalado el banco presidido por Josep Oliu. En un comunicado enviado a la CNMV el viernes por la noche, Sabadell dijo que la venta se había repartido entre esos cuatro compradores: Centro Partner Group (que se quedó con el 31,6% de su participación), Twins Investment Partners (26,5%), Grupo Financiero León (25,3%) y Grupo BHD (16,4%).
La entidad catalana había anunciado la semana pasada que estaba negociando su salida del banco dominicano.
La operación, que se completó el pasado viernes al no estar sujeta a condición suspensiva alguna, se enmarca en el acuerdo que han alcanzado Centro Financiero BHD y el también dominicano Grupo Financiero León para la integración en BHD de todas las empresas del Grupo Financiero León, según informa Europa Press.
Se contempla que a partir del cierre de esta operación, el Centro Financiero BHD se denominará Centro Financiero BHD León, que estará conformado por las empresas Banco BHD, Banco León, BHD International Bank Panama, BHD Valores, Valores León, AFP Siembra, ARS Palic Salud, Mapfre BHD, Fiduciaria BHD, BHD Fondos, Tecnocom, y la Compañía Nacional de Seguridad (Conase).
El Grupo Financiero León pasará a ser accionista del Centro Financiero BHD León, y los accionistas del Centro Financiero BHD, así como la familia León, «están en proceso de adquirir las acciones que Banco Sabadell posee en el Centro Financiero BHD, reafirmando así su compromiso con el sector financiero dominicano», según indicaron en un comunicado durante las negociaciones de la venta.
. Los 10 artículos de opinión más leídos en Funds Society en 2013
La decisión de la Reserva Federal de Estados Unidos de reducir el monto de bonos que recompra en el mercado mensualmente, proceso que en inglés se conoce como tapering, asunto que ha sido analizado y debatido en los mercados hasta la saciedad, es el eje central del artículo de opinión más leído por los lectores de Funds Society en 2013.
“Tapering” es el titular de la columna que escribía Gustavo Cano (CFA, FRM), profesional con más de 17 años de experiencia en mercados de banca privada en Estados Unidos y Latinoamérica, a mediados de año para describirnos de forma concisa y clara que era esa palabra que tanto revuelo estaba y sigue causando en los mercados, “y no sólo en el americano, sino en prácticamente todos los rincones del mundo donde se negocian títulos financieros”.
Tras el tapering, la columna “Latinoamérica no es Iberia” de David Ayastuy, socio responsable del área de Executive Search del grupo NFOQUE, en la que disertaba sobre la manera de dirigir los negocios en Latinoamérica desde Europa y el acierto o no de esta estragegia en el contexto actual, se ha aupado como la segunda columna más leída en 2013.
“Ser o no ser en Latinoamérica” de Jonathan Rivas, un análisis muy acertado sobre la forma de hacer negocio en América Latina para abordar con éxito cualquier proyecto, fue el cuarto artículo de opinión más leído por los lectores de Funds Society en 2013.
En quinto y cerrando el primer palmarés de la lista está «El Principio de Pascal y los mercados emergentes» de Eduardo Antón, quien traslada el Principio de Pascal y una de las maneras más claras de ejemplificarla a través de los vasos comunicantes, a los mercados emergentes.
Nuestro colaborador Eduardo Antón ha conseguido que sus artículos se cuelen en tres ocasiones entre los 10 más leídos de Funds Society, al igual que Gustavo Cano, cuyos artículos aparecen abriendo y cerrando el ranking.
Del sexto al décimo lugar, las columnas que mayor interés despertaron entre nuestros lectores fueron:
6.- “Paraguay, el milagro americano del siglo XXI” de Rafael Fernández, director del Grupo Empresarial Arcallana, fundador de URBA Inmobiliaria y director de FLEX – Soluciones Financieras en Paraguay.
. iShares lanza un ETF de bolsa de la zona euro sin exposición a entidades financieras
iShares, la plataforma de fondos cotizados (ETF) de BlackRock, ha anunciado el lanzamiento del iShares Euro Stoxx 50® ex-Financials UCITS ETF. El fondo, que ha comenzado a cotizar en la Bolsa de Londres, ofrecerá a los inversores acceso a la renta variable de la zona euro sin exposición a entidades financieras, como bancos y empresas aseguradoras.
El interés en Europa por parte de los inversores ha experimentado se ha incrementado en los últimos meses y este nuevo fondo ofrece acceso a una amplia variedad de posiciones en renta variable de la eurozona, potencialmente de manera menos volátil. A menudo, esta estrategia puede ser un pilar clave para las carteras, además de complementar la asignación de activos de los inversores que optan por fondos centrados en entidades financieras o por posiciones en acciones individuales, dicen desde la entidad.
Este fondo será el primer ETF del mercado europeo con una estructura internacional para el procesamiento de valores. Este lanzamiento es el resultado de la colaboración entre BlackRock y Euroclear Bank, anunciada por primera vez en junio de 2013. Hasta ahora, cuando un ETF cotizaba en diferentes bolsas europeas, se liquidaba en la central depositaria de valores (CDV) nacional correspondiente a cada una de ellas en la que se ejecutaba la operación. Sin embargo, gracias a la estructura internacional para el procesamiento de valores, las operaciones con fondos cotizados pueden liquidarse en una única central europea, lo cual hace el procedimiento más eficiente. Esta central única de liquidación internacional mejorará y simplificará los procesos post-negociación, apoyando los esfuerzos para aumentar la liquidez y reducir los costes, lo que se traducirá, en última instancia, en el crecimiento del mercado europeo de ETF, según las perspectivas de iShares.
“La creación de esta nueva clase de ETF internacionales es otro paso en el desarrollo y el desarrollo del mercado europeo de fondos cotizados. La simplificación del proceso de emisión y la unificación de las prácticas de liquidación independientemente del mercado de negociación facilitará a los inversores la negociación de estos fondos. Además, mejorará la liquidez del mercado, lo que debería tener un efecto positivo en los costes por procesamiento para el inversor final”, añade Stephan Pouyat, director mundial de mercados internacionales en Euroclear.
12 países de la zona euro
El ETF lanzado es un fondo de réplica física que invierte en valores de gran capitalización de 12 países de la zona del euro y excluye a las empresas del sector financiero, lo que permite a los inversores obtener una exposición a la renta variable de esta región potencialmente menos volátil. El fondo cuenta con una ratio de gastos totales de 20 puntos básicos.
“Los valores financieros de la zona del euro registrarán volatilidad durante 2014 y este ETF proporciona un pilar clave para que los inversores puedan expresar su visión de mercado, ya sea evitando exponerse a este sector o centrándose de manera específica en éste añadiendo otros fondos orientados a los valores financieros, o acciones individuales en sus carteras”, explica Iván Pascual, director de ventas de iShares Iberia, que espera que tenga éxito en el mercado español, donde cada vez más inversores utilizan los ETF “para expresar sus ideas de inversión de una manera eficiente”.
Foto: ktzar, Flickr, Creative Commons.. Morningstar advierte sobre prácticas no adecuadas en las comisiones sobre resultados en fondos españoles
Morningstar ha llevado a cabo en los últimos meses un detallado análisis sobre las prácticas de las gestoras de fondos españolas a la hora de calcular la comisión sobre resultados, y más en concreto sobre las diferentes formas de aplicar la marca de agua y el reseteo. Tras analizar todos los fondos españoles que cobran esta comisión (alrededor de 250 productos, más de un 10% del universo total, en manos de más de 30 gestoras), su análisis, llevado a cabo por Javier Sáenz de Cenzano, concluye que hay que abordar una serie de temas para mejorar la protección del partícipe, puesto que existen prácticas que considera no adecuadas.
Morningstar propone cuatro puntos: en primer lugar, y con respecto a la normativa, “sería conveniente especificar no solo cuándo se puede cobrar comisión sobre resultados sino también cuánto”. Además, cree que las gestoras deberían alinearse en el cálculo de estas rentabilidades, de forma que los partícipes sean tratados de forma similar y conozcan cuál es la metodología aplicable, respetando el concepto original de comisión sobre resultados y marca de agua. En tercer lugar, sugiere que las gestoras que aún no lo hacen implementen sistemas que aseguren que ningún partícipe se vea penalizado de forma injusta en sus intereses particulares, así como la eliminación de la posibilidad de “reseteo” tras tres años. Además, pide que la comisión sobre rentabilidad se calcule más habitualmente sobre el exceso frente a índices o referencias adecuadas, y no en términos absolutos. Por último, concluye que, a la hora de invertir en fondos extranjeros (domiciliados en un país foráneo), los inversores han de analizar las prácticas de cada fondo concreto, dado que cuentan con mayor flexibilidad a la hora de establecer la estructura de comisiones sobre rentabilidad.
Las malas prácticas
Según el análisis de Morningstar, todas las gestoras españolas utilizan una de las dos opciones que da la legislación: la imputación de la comisión a nivel fondo según los resultados del mismo, en lugar de la imputación de la comisión en función de los resultados obtenidos por cada partícipe, que la entidad cree más justa. El sistema utilizado supone una marca de agua o high-watermark (HWM), reseteable si en los últimos tres años no se ha cobrado esta comisión, algo que Morningstar no cree adecuado. “El hecho en sí de resetear la marca utilizada para calcular la comisión sobre resultados solo favorece a las gestoras, en detrimento de los partícipes que pueden pagar dicha comisión aunque hayan perdido dinero. La normativa permite aplicarla pero no obliga a ello”, dice Cenzano. En este sentido señala cuatro gestoras que no resetean en ningún caso: G.I.I.C Fineco, Espírito Santo Gestión, Dux Inversores e Inverseguros Gestión.
Otro problema es que las gestoras interpretan de diferente forma la aplicación de la marca de agua. Así, un tercio de las firmas que usan este tipo de comisiones calculan la comisión sobre el total de resultados del fondo en el año, y no solamente sobre aquellos que se generen una vez superada la marca. “Esto puede llevar a que un mismo partícipe soporte dos veces una comisión sobre una misma rentabilidad generada, o que un partícipe soporte esta comisión por unos resultados que se generaron cuando ni siquiera estaba invertido en el fondo”. Para la entidad, la buena práctica sería cobrar comisiones por los resultados que se generen a partir del punto en el que se supere el HWM y ha identificado alrededor de dos tercios de las entidades analizadas y consultadas que sí siguen este método en todos sus fondos, como son A&G Fondos, Abante Asesores Gestión, Allianz Popular Asset Management, Alpha Plus Gestora, ATL 12 Capital Gestión, Belgravia Capital, Caja Ingenieros Gestión, Cartesio Inversiones, Crediges, Credit Suisse Gestión, Dux Inversores, EDM Gestión, Espírito Santo Gestión, G.I.I.C. Fineco, Gesiuris Asset Management, Ibercaja Gestión, Inverseguros Gestión, Merchbank o Mutuactivos.
Por encima de los índices
De forma más minoritaria, también han identificado otras prácticas: por ejemplo, en algunos casos fondos que han absorbido otro fondo han decidido resetear la marca de agua establecida en el momento de la fusión, o algunos fondos han hecho lo mismo tras cambiar su política de inversión, entre otros casos.
Un tema generalizado, eso sí, es que la gran mayoría de los fondos que cobran comisión sobre rentabilidad lo hace sobre los resultados positivos del fondo, si tener en cuenta referencias o el comportamiento del mercado. “Entendemos que esto proviene de la exigencia legal de solo cobrarlo cuando los resultados del fondo sean positivos, pero en muchos casos la realidad es que remunera la beta del fondo más que el valor añadido generado por el producto”, advierte la firma de análisis. Por ejemplo, pongamos que el índice Ibex 35 sube en un año un 20% y un fondo recién lanzado, que sigue de cerca a dicho índice y cuyo objetivo principal es batirle, se queda en un 15%: en este caso el partícipe pagará una alta comisión sobre rentabilidad, cuando parece claro que el fondo no ha añadido valor frente a su referencia relevante. “Morningstar ha sugerido a la CNMV la utilización de un índice o referencia apropiada para calcular la comisión sobre resultados por el exceso de rentabilidad sobre dicha referencia, aunque en este caso habría que replantear la exigencia actual de que los resultados anuales del fondo sean positivos”, explica el experto.
Comisiones sobre resultados en los planes de pensiones
Por otro lado, y en materia de planes de pensiones, el Gobierno español ha anunciado su intención de limitar los precios máximos de la industria en gestión y depositaría, lo que podría impulsar las comisiones sobre resultados para compensar la caída. Así, a través de un borrador del proyecto de real decreto por el que se modifican determinados aspectos de la normativa reguladora de seguros privados, de mediación de seguros y de planes y fondos de pensiones, anunció recientemente una reducción de las comisiones máximas de los fondos de pensiones, en alrededor de un 30%. En concreto, la comisión de gestión no podrá ser mayor al 1,5% (desde el 2% actual) y la de depósito, el 0,25% (desde el 0,5%). Aun así, el borrador establece una alternativa para el límite de la comisión de gestión: podrá sustituirse por el 1% anual del valor de la cuenta de posición más el 10% de la cuenta de resultados. Según el borrador, los límites de las comisiones de gestión y depósito establecidos en el artículo 84 del reglamento serán de aplicación a partir del 1 de enero de 2015 y las entidades tendrán seis meses de adaptación.
Foto: Samuel Rosset. Union Bancaire Privee, el último banco suizo en sumarse al acuerdo fiscal con EE.UU.
Union Bancaire Privee (UBP) se convirtió este viernes en el último banco suizo en decir públicamente que trabajará con funcionarios de EE.UU. en perseguir a los ciudadanos estadounidenses que evaden impuestos a través de cuentas offshore ocultas en el extranjero, una decisión que se toma a partir de un acuerdo bilateral firmado el pasado mes de agosto.
UBP, con 81.100 millones de francos suizos (unos 90.000 millones de dólares) en activos, es hasta la fecha la empresa privada más grande en decir públicamente que participará en este programa de regularización fiscal, alcanzado por las autoridades estadounidenses y suizas el pasado agosto, y cuyo plazo para sumarse vence el próximo 31 de diciembre.
Los interesados deben comunicar su intención ante la Autoridad Federal de Vigilancia de Mercados Financieros (FINMA) de Suiza e incorporarse al proceso de regularización gestionado por el Departamento de Justicia de Estados Unidos.
Ambos países firmaron en agosto un acuerdo para investigar la evasión fiscal en los bancos suizos. Las autoridades suizas se comprometieron a proporcionar un informe completo sobre sus transacciones fronterizas, a entregar detalles sobre las cuentas de ciudadanos estadounidenses y a cerrar las que no cumplan con las normas de este país. Los bancos estarían sujetos a sanciones, pero los ciudadanos podrían llegar a pactos con Washington para evitar un proceso judicial.
Por el momento, este acuerdo excluye tanto a las entidades financieras como a los individuos que sean objeto de una investigación criminal en conexión con sus actividades bancarias en Suiza.
UBP anunció que “a raíz de la declaración conjunta del 29 de agosto de 2013 firmada por el Departamento de Justicia de Estados Unidos y el Ministerio de Economía de Suiza, ha decidido participar en el Programa de EE.UU para bancos y ha optado por la categoría 2, que reserva el derecho de cambiar a la categoría 3”, según comunicó el banco a la agencia Reuters.
Los bancos suizos que se sitúan en la categoría 2 tienen razones para creer que han tenido cuentas de clientes que pudieron cometer un delito fiscal; en la categoría 3, estarían aquellos que deberán demostrar que no participaron en ninguna actividad ilegal de cara a EE.UU. y en la 4, los que solo tienen actividades locales y no contaban con clientes estadounidenses.
El interés por los bancos suizos de participar en la categoría 2 del programa radica en que a pesar de que se arriesgan al pago de una multa, quedan protegidos de ser procesados penalmente en relación a depósitos no declarados.
Foto: Jebulon. El Mercado Integrado Latinoamericano registrará su primera salida a bolsa en 2014
El Mercado Integrado Latinoamericano (MILA)se prepara para llevar a cabo la primera IPO (oferta pública primaria de acciones, por sus siglas en inglés) de una empresa a principios de 2014, que sería la primera desde que las bolsas de Chile, Colombia y Perú crearon la plataforma conjunta, tal y como dijo la semana pasada el gerente general de la Bolsa de Valores de Lima, Francis Stenning
Éste explicó, informa de WSJ, que la salida a bolsa podría realizarse en enero e indicó que el MILA modificó sus regulaciones para permitir ofertas públicas iniciales. Stenning no ofreció más detalles sobre la posible salida a bolsa, ni el nombre de la compañía interesada en vender acciones a través del mercado común.
El comité ejecutivo del MILA ha estado trabajando en aumentar las transacciones entre los inversionistas chilenos, colombianos y peruanos desde su lanzamiento oficial, en 2011. Una salida a bolsa exitosa podría conducir a otras emisiones, lo que ayudaría a fortalecer la integración entre los mercados.
MILA es la segunda bolsa de América Latina en términos de capitalización de mercado combinada, detrás de la de São Paulo. La Bolsa Mexicana de Valores se uniría al MILA en 2014, afirmó Stenning.
El próximo año también se impulsará el proyecto para la negociación de productos de renta fija (bonos, por ejemplo) en el Mila. “No creo que sea para el 2014, pero en el 2015 esperaríamos tener el mercado de renta fija desarrollado e implementado”, subrayó Stenning.
El presidente de la compañía, Manuel García-Durán, en el toque de campana, en la Bolsa de Madrid, de una Ezentis que estrena imagen como símbolo del cambio en su historia.. Ezentis presenta su nueva imagen con planes de futuro centrados en Latinoamérica
El cambio radical que ha vivido Ezentis en el último año, y que sitúa a la compañía como una de las grandes historias de turnaround de 2013, ha motivado también un cambio en su identidad visual. La presentación de su nuevo logo ha sido “la excusa simbólica”, en palabras de su presidente y consejero delegado, Manuel García-Durán, para dar el toque de campana en el parqué español a una Ezentis que ha dado un nuevo rumbo a su historia. “Ezentis no cambia de nombre pero sí ha cambiado la historia del nombre y su significado en los últimos dos años. La nueva identidad visual es un símbolo del cambio en una compañía que ha creído, y cree, en el futuro y que tiene esperanza”, aseguró su presidente en un reciente acto en el que inauguró su nueva imagen con un toque de campaña en la Bolsa de Madrid.
Y la compañía tiene motivos para ello. Ha cerrado el año como el tercer valor con mayor revalorización de la bolsa española (solo por detrás de Gamesa y Atresmedia: con una subida del 172% -con datos a cierre del 12 de diciembre-, frente al 14% que sube el Ibex y al 41% del Ibex Small Caps. Es más, considerando las sucesivas ampliaciones de capital realizadas, su capitalización ha pasado de cerca de 50 millones a principios de año a los 200 millones actuales, lo que le ha permitido pasar del índice de pequeñas compañías españolas (Ibex Small Caps) a estar dentro del índice Ibex de compañías medianas (Ibex Medium Cap), con el que se tendrá que comparar a partir de ahora.
Por eso, para la compañía, presentar su nuevo logo es una excusa para la celebración, pero también para la reflexión: “Ahora podemos creer que algo que pensábamos imposible se puede llegar a conseguir. También hemos de reflexionar sobre los errores para aprender de ellos y hacerlo mejor en el futuro”, aseguró el presidente. García-Durán también tuvo palabras de agradecimiento, tanto para su equipo como para sus inversores (nombró a bancos como Bankinter, Bankia o Santander; consultoras como KPMG o Deloitte; despachos de abogados como Cuatrecasas o Uría; y entidades como MerchBank, GBS Finanzas y Ahorro Corporación, entre muchas otras, además de agradecer su labor a los medios de comunicación).
Crecer en 2014 en Latam
“Hoy es un día de futuro: tenemos un plan de crecer. Ya no se trata de administrar, más o menos eficientemente, una cierta miseria ni hemos de hacer ingeniería financiera o reestructurar. Ahora se trata de crecer, como una compañía española multinacional con objetivos claros”, aseguró el presidente. Crecer, sobre todo en Latinoamérica, donde tienen previsto entrar en mercados como México o Colombia próximamente.
Para 2014, García-Durán es optimista: “Será un buen año y seguiremos cumpliendo nuestro plan estratégico, sobre todo centrándonos en Latinoamérica”, apostilló, en declaraciones a Funds Society. En concreto, el 90% de sus ventas del tercer trimestre de 2013 ya proceden de la región.
Nuevos contratos
Tras marcar hitos como entrar en Brasil, Ezentis comunicó hace una semana a la CNMV que su filial chilena Consorcio RDTC se ha adjudicado un contrato de Servicios de Mantenimiento de Planta Externa en HFC por parte de Claro Chile S.A. El contrato tiene una vigencia de 36 meses y unos ingresos estimados de 13,7 millones de dólares y se empezará a ejecutar a mediados de enero de 2014 con cobertura a nivel nacional en Chile. Esta adjudicación, junto con el reciente contrato anunciado en el mes de octubre por importe de 100 millones de dólares, pone en valor la actual participación de Ezentis en Consorcio RDTC, que recientemente se ha aumentado hasta el 95%.
Foto: Sergis Blog, Flickr, Creative Commons.. El IEB establece un convenio con Inverco para otorgar 10 becas de formación a profesionales de gestoras de fondos
El IEB, centro de formación financiera, ha establecido un convenio con Inverco, Asociación de Instituciones de Inversión Colectiva y Fondos de Pensiones, para otorgar 10 becas parciales para la formación de profesionales que trabajen en gestoras de instituciones de inversión colectiva de fondos o gestoras de fondos de pensiones asociadas a Inverco.
Los profesionales que estén interesados en solicitar la beca deben enviar el currículum actualizado, dos cartas de recomendación y el expediente académico a aa.administracion@ieb.es antes del próximo 31 de diciembre.
Los criterios que se valorarán para la concesión de las becas son: experiencia profesional, conocimientos de inglés, conocimientos de informática, conocimientos de matemática financiera y estadística, tipo de licenciatura, valoración personal del candidato, así como la capacidad de trabajo en equipo.
A continuación, se detallan los programas para los que se puede solicitar la beca:
Programas Máster:
• Gestión de Carteras
• Opciones y Futuros Financieros
• Auditoría Financiera y Riesgos
• Executive Máster en Dirección de Entidades Financieras (Semipresencial)
• Mercados Financieros y Gestión de Activos (On-line)
• Executive Master in Responsible Banking(On-line)
Programas de Desarrollo Directivo:
• Inversiones Alternativas (“Global Alternative Investment”): preparatorio para la Acreditación CAIA® (Chartered Alternative Investment AnalystSM) (On-line)
• Gestión Global de Riesgos en Entidades Aseguradoras – Solvencia II: preparatorio para la Acreditación GREA®
• Planificación Financiera: preparatorio para la Acreditación €FP®Financial Advisor). (On-line con Tutorías y Simulacros Presenciales).
Asimismo, el IEB ofrece a los alumnos que realicen cualquiera de los programas máster -excepto el Programa Máster Especializado en Mercados Financieros y Gestión de Activos (On-line) y Executive Master in Responsible Banking (On-line), en cuyo caso es opcional-, una estancia en la London School of Economics and Political Science.
Los alumnos también tienen la posibilidad de realizar, sin coste alguno, un curso de preparación para una certificación profesional (FRM®, CAIA®, CFA®, €FP®, EFA® y CFTE®.), o uno de los programas de especialización que se imparten de manera presencial, según disponibilidad.
Por último, como novedad, el IEB imparte sesiones de coaching personalizadas –previa cita- donde un grupo de expertos con experiencia en el sector financiero orientan a los profesionales sobre las alternativas laborales.
