Derribando mitos sobre la relación cliente mujer y asesor financiero

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Derribando mitos sobre la relación cliente mujer y asesor financiero
Wikimedia CommonsPhoto: Ricardo Carreon. Myth Busting: Women Investors Lean Toward Loyalty to Financial Advisors

En contra de la creencia extendida en la industria de que las mujeres tienden a abandonar o dar una patada, por decirlo en plata, a su asesor financiero una vez que su pareja o cónyuge fallece, una gran mayoría de ellas afirma que se quedaría con su actual asesor, incluso después de la muerte de su pareja. Ésta es una de las conclusiones del informe “What Really Matters to Women Investors”, un nuevo estudio de la firma de gestión global de activos Rusell Investments, que además distingue entre la Generación X y la Generación del Silencio.

Esa mayoría alcanzaría el 93% de la llamada “Silent Generation” y un 78% de la Generación X.

“Sin lugar a dudas, las mujeres son un segmento de clientes objetivo y atractivo para los asesores financieros dado su creciente poder económico. Ellas están predispuestas a adoptar una perspectiva más a largo plazo, están asumiendo una mayor responsabilidad a la hora de tomar decisiones de inversión y valoran el asesoramiento a medida y la guía de un asesor”, explica Jaylene Howard, directora de Consultoría del negocio en Estados Unidos de Russell Investments.

“Está claro que cuando sienten que están siendo escuchadas y están en el camino de cumplir sus objetivos de inversión, las mujeres son clientes leales que con frecuencia recomendarán de forma activa a sus familiares y amigos a sus asesores”, enfatizó Howard.

El estudio, dirigido por Mathew Greenwald & Associates en nombre de Russell Investments, explora las necesidades financieras y las preocupaciones de las mujeres en dos grupos de edad que trabajan con asesores financieros profesionales. La Generación X, en la que se engloban las mujeres de entre 32 y 47 años, y la llamada Generación Silenciosa (67-80 años).

Del informe se desprende que el 54% de las mujeres de la Generación X y el 64% de las de la Generación del Silencio dijo que recomendarían a su entorno a sus asesores financieros.

 

Además de ser leales a sus asesores, los resultados sugieren que las mujeres inversoras son más propensas que los hombres a centrarse en cuestiones de planificación a más largo plazo, lo que puede alinearse bien con una relación de asesoramiento. Más de la mitad (56%) de los asesores creen que sus clientes mujeres tienen una perspectiva más a largo plazo en lo que respecta a la planificación, frente a sólo un 5% que opina lo mismo de sus clientes hombres.

Papel activo, pero falta de confianza

Más de la mitad de las encuestadas (52% de la Generación X y 63% de la Generación del Silencio) comparten la responsabilidad de gestionar los ahorros e inversiones y casi un tercio (29% de la Generación X y 24% de las mayores de 64 años) tienen incluso más responsabilidad que sus parejas en dichas materias. En promedio, la mitad de los hogares a los que dan servicio dichos asesores están dirigidos por mujeres, en donde son ellas además las que toman las decisiones. 

A pesar del papel cada vez más activo de la mujer en la toma de decisiones, las mujeres no muestran confianza en lo que a conocimientos sobre inversión se refiere. Más de la mitad (52% de las más jóvenes y un tercio (35%) de las mayores) afirmaron que tienen “poco” o “nada” de conocimiento sobre inversiones.

Asimismo, cabe destacar que nueve de cada 10 mujeres serán responsables en algún momento de sus vidas de administrar sus activos financieros. “Para muchas mujeres, comprender este hecho afecta dramáticamente en la forma en cómo afrontan la toma de decisiones y en sus inversiones”, explica Howard.

Para Howard, los asesores tienen una oportunidad de oro para involucrar a sus clientes femeninas ayudándolas a construir los conocimientos y la confianza que necesitan para gestionar de forma eficaz su progreso hacia una seguridad financiera.

¿Dónde necesitan más de su asesor?

A pesar de que las mujeres se enfocan más a largo plazo, muchas de ellas, y en ambos grupos de edad, dijeron que no tienen o no quieren un plan formal para acumular dinero o generar ingresos para la jubilación. Además, cuando los asesores fueron preguntados sobre la importancia de los diversos servicios y soluciones que proveen a este segmento de sus clientes, los asesores reconocieron que elaboran unos planes financieros formales y relativamente bajos, a pesar de que la planificación es un tema que importa a su clientela femenina, como ha quedado probado en el estudio.

Solo un 27% de la Generación X y un 36% de la Generación del Silencio sienten que sus asesores saben todo acerca de sus metas y preocupaciones financieras, un atributo fuertemente correlacionado con las respuestas sobre satisfacción general de las encuestadas con sus asesores.

“El hacer crecer las relaciones con las mujeres puede representar la oportunidad de crecimiento para el asesor. Nuestro estudio sugiere que los asesores pueden hacer más para involucrar plenamente a sus clientas en un proceso formal de planificación, que es vital para garantizar la seguridad financiera”, recalcó Howard.

 

La encuesta a asesores cuenta con los resultados de 343 participantes residentes en Estados Unidos, mientras que la efectuada a mujeres inversoras incluye a 901 (501 mujeres de la Generación X y 400 de la Generación del Silencio). Para calificar para el estudio, las inversoras tenían que tener al menos 100.000 dólares en activos para invertir (Gen X) y 500.000 dólares las de la otra generación, así como trabajar con un asesor financiero y cumplir con los requisitos de edad exigidos para el informe.

En cuanto a los requisitos para los asesores, debían estar empleados como asesores financieros independientes, planificadores o RIA o trabajar para un wirehouse o firma estadounidense, regional, bróker dealer o bróker dealer independiente durante al menos tres años, entre otros.

Si quiere consultar el informe completo puede hacerlo en el siguiente link.

2014, un año de transición para la renta fija

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2014, un año de transición para la renta fija
Foto: Cayambe. 2014, un año de transición para la renta fija

Jim Cielinski, jefe de Renta Fija de Threadneedle, denomina 2014 como un año de transición en el que el entorno para la renta fija pasará de un periodo con una política monetaria ultraflexible a uno que, aunque seguirá siendo acomodaticio, lo será menos. En el documento de perspectivas 2014 para este tipo de activos, Cielinski apunta que esto conllevará el fin del alza de 30 años que ha vivido el mercado de renta fija.

La buena noticia, destacada por el experto, es que las pérdidas deberían ceñirse a la deuda pública de los principales países con una mayor duración y un vencimiento a más largo plazo. Sin embargo, el mercado de renta fija seguiría ofreciendo oportunidades. Threadneedle considera que la transición también supondrá pasar de subidas impulsadas por la liquidez en los segmentos de más riesgo del mercado a un tipo de subida impulsado más bien por el crecimiento. “Por eso el crédito sigue siendo atractivo y debería ser uno de los beneficiados de este crecimiento y de la mejoría en los beneficios empresariales. No obstante, cabe decir que la parte de la subida impulsada por la liquidez ofrece más facilidades para obtener rentabilidad, por lo que los resultados del crédito probablemente sean modestos”, apunta.

Cielinski añade que “en esta transición, limitarse a apuestas en largo sin hacer nada sobre las posiciones en activos de riesgo no permitirá obtener resultados tan satisfactorios de la inversión”. Es poco probable que baste con tener exposición a beta de los mercados de activos de riesgo, sobre todo porque “consideramos que en 2014 reaparecerá la volatilidad. Los responsables de los bancos centrales y el riesgo asociado a las políticas volverán al primer plano, lo que debería crear numerosas oportunidades para incorporar alfa a las carteras de renta fija.” Threadneedle cree que deberían presentarse abundantes oportunidades para rotar de un sector a otro. A su vez, esto debería respaldar la rentabilidad.

Así, Threadneedle destaca que la búsqueda de rendimiento no desfallece. «Los rendimientos reales se mantienen en terreno negativo tanto en los vencimientos a corto plazo como en el efectivo. Esto penaliza a los ahorradores, y se traducirá en una preferencia por los activos de alto rendimiento, en especial los que ofrecen cierta seguridad relativa. Si aumentan los beneficios, esa seguridad relativa se puede hallar en segmentos como la deuda corporativa. Por tanto, la búsqueda de rendimiento no desaparecerá del mapa en 2014”.

En este sentido, Cielinski explica que la «novedad» es que todos los inversores deberán evitar el riesgo de tipos de interés. “En 2013 fuimos testigos de que, cuando los tipos de interés de los países principales suben, la renta fija no proporciona el refugio seguro que muchos esperaban. Creemos que los productos de corta duración, los productos de rentabilidad absoluta y diversos productos de renta fija de última generación probablemente se conviertan en los destinatarios de los capitales que buscan refugios seguros”.

Por último, Threadneedle anticipa un aumento de la volatilidad. “En cierto modo, el año pasado fue bastante benévolo con los activos de riesgo. Hay que recordar que los bancos centrales no disponen de una hoja de ruta para lo que están haciendo. Las excepcionales medidas sin precedentes de expansión cuantitativa (QE) no salen en los manuales de estrategias. A nuestro juicio, los mercados nos están indicando que los bancos centrales apostarán por mantener una política acomodaticia. Coincidimos con esta opinión y creemos que debería impulsar los mercados al alza. No obstante, más de una vez en los últimos tiempos se han cuestionado esta otra posible fuente de riesgo y las competencias comunicativas de los responsables de los bancos centrales. Cabe esperar que el patrón se repita en 2014”.

Puede consultar el informe completo en este link.

 

 

La industria de private equity en México “ya no está en pañales”, según Nexxus Capital

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La industria de private equity en México “ya no está en pañales”, según Nexxus Capital
Foto: masaki ikeda. La industria de private equity en México “ya no está en pañales”, según Nexxus Capital

En los últimos cinco años, y más en concreto desde 2008, año en el que las afores empezaron a invertir parte de su capital en private equity, la industria “ha pasado en México de estar en pañales a una etapa de crecimiento, donde, sin embargo, aún falta mucho camino por recorrer para alcanzar la madurez”, subrayó el vicepresidente de Nexxus Capital, Alejandro Saiz, en una entrevista con Funds Society.

Para Saiz, el año 2008 marca un antes y un después en el sector en México, ya que a raíz de esa apertura a través de los CKDs o Certificados de Capital de Desarrollo, empezaron a entrar más fondos en el mercado, además de que se generó una mayor competencia y también una mayor conciencia sobre lo que es el mercado de private equity. Desde entonces, “el mercado mexicano es más conocido, está generando más ruido y está creciendo la competencia, lo que sin duda ayuda”, recalcó el directivo de Nexxus Capital.

En cuanto a si ese porcentaje con el que cuentan actualmente las afores para invertir en private equity se verá incrementado en el futuro, Saiz se mostró convencido de que las cifras se mantendrán en el largo plazo. En 2008, las autoridades financieras y regulatorias aprobaron en México el CKD, un instrumento financiero que permite a las afores – Administradoras de Fondos para el Retiro- invertir en proyectos y fondos de private equity en México. Las afores pueden invertir en capital riesgo vía CKDs entre el 5%-7% de sus activos.

Para Saiz dicha regulación ha permitido que afloren una serie de fondos en el país y que sirva como catalizador de la industria de private equity en México.

Desde su fundación en 1995, Nexxus Capital ha levantado seis fondos, el último de ellos el pasado mes de noviembre, que consiguió recaudar 550 millones de dólares, “el más grande que ha levantado un fondo de private equity en México”, según explicó el propio Saiz.

En conjunto, Nexxus Capital ha conseguido más de 1.000 millones de dólares de capital comprometido; ha invertido en 18 empresas y desinvertido en diez de ellas; cerrado dos de los seis fondos y realizado 4 IPO en la bolsa mexicana.

Para Saiz, el éxito de la trayectoria de Nexxus Capital reside, entre otras cosas, en que apuestan por empresas de bienes y servicios y de consumo dirigidas a la clase media, media baja de la población mexicana, una clase que está creciendo mucho y cuyo poder adquisitivo y demanda por los sectores a los que se dirigen es muy grande.

Trayectoria de Nexxus Capital

El directivo también se refirió a la forma en la que actúan una vez realizada una inversión, en donde arman una administración robusta, están en contacto continuo con la compañía, participan en sus comités, en los consejos de administración e inciden en el gobierno corporativo, permitiendo así que sus socios se enfoquen 100% en la operación de la compañía y generando así sinergias administrativas.

Nexxus Capital, que arrancó su trayectoria como boutique de inversión y en 1998 realizó una transición hacia una firma de private equity, levantó su primer fondo en 1998, año en el que consiguió un capital comprometido de 76 millones de dólares. Nexxus Capital invierte exclusivamente en empresas mexicanas que den servicios, bienes y productos a la clase media mexicana.

El segundo fondo, de 120 millones de dólares se levantó en 2002, invertía en seis empresas y ya está liquidado. El tercer fondo llegó en 2007 y contó con el respaldo de 146 millones para invertir en cuatro empresas, entre ellas Crédito Real, que ya cotiza en bolsa y de la que hace pocos días se conocía que Nexxus Capital, con el 9,7% de las acciones, desinvertía en la misma como parte natural de su salida.

El fondo IV y VI de Private Equity de Nexxus Capital van juntos de la mano, explicó Saiz, pues el cuarto fondo nacía al calor de la nueva normativa que permitía a las afores invertir en private equity a través de CKDs y el quinto como una LP, al igual que los primeros fondos.

El mercado de ETFs europeo: ¿desaparición o renacimiento en 2014?

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El mercado de ETFs europeo: ¿desaparición o renacimiento en 2014?
Foto: Edans, Flickr, Creative Commons.. El mercado de ETFs europeo: ¿desaparición o renacimiento en 2014?

“Down but not out”: así define Cerulli en su último informe la situación de la industria de ETFs en Europa. A pesar de que el año pasado los flujos de entrada en los fondos cotizados del continente se redujeron un 25% frente a 2012 (con 13.800 millones de euros en suscripciones frente a los 19.000 vistos un año antes), y quedan ya muy lejos de los días dorados de 2008 cuando estos vehículos vieron entradas de capital superiores a 52.000 millones de euros, la industria puede levantar cabeza.

Para Cerulli, las voces que hablan de la muerte del mercado de ETFs en Europa debido a la caída en las sucripciones el año pasado exageran enormemente. Para los expertos, es cierto que el mercado ha perdido fuelle pero eso no significa su desaparición, pues “un escenario de distribución en plena evolución y un inversor cada vez más consciente de los costes podrían hacer revivir las fortunas del sector”, según indica en su edición sobre tendencias de mercado y producto correspondiente al mes de febrero.

“Aquellos que predicen la desaparición de este mercado en Europa argumentan que solo prosperó como resultado de la crisis financiera en la medida en que los inversores buscaron la seguridad relativa de los ETFs como una forma rápida y efectiva de ganar exposición a un índice”, explica Barbara Wall, directora de análisis de Cerulli para Europa.

“Dicen que los ETFs están demostrando resultar menos atractivos ahora que los mercados están en mejores condiciones”, explica. Pero, frente a estos argumentos, apunta que el mercado logró captar 1.000 millones de euros solo en enero, cuando en otros lugares del mundo los fondos cotizados sufrieron reembolsos. Algo que, en su opinión, sugiere que 2014 será mejor para la industria.

Angelos Gousios, analista senior en Cerulli Associates, considera que el coste y la transparencia son consideraciones clave para el sector de ETFs. “Los ratios de costes, o TER, han sido tan bajos como el 0% para los ETFs, con unos proveedores capaces de generar ingresos a través de medidas como la optimización de dividendos”, afirma. Sin embargo, considera que la industria necesita promover la simplicidad y la transparencia en un mercado que se ha vuelto “demasiado complejo”, en su opinión. Una actitud que podría ayudar a su renacimiento en Europa.

Commodities: Oportunidades tras dos años de corrección

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Commodities: Oportunidades tras dos años de corrección
CC-BY-SA-2.0, FlickrFoto: keepitsurreal. Commodities: Oportunidades tras dos años de corrección

Francesco Sandrini, director de Soluciones Multi-Activos de Pioneer Investments, comparte su opinión sobre los mercados de commodities y las oportunidades existentes tras la corrección sufrida por esta clase de activo durante los últimos dos años.

Un estudio reciente publicado por el BIS echaba por tierra la creencia común de que la inversión en commodities puede reducir la volatilidad de un portafolio. Sus autores apuntan que esta clase de activo ha sufrido la misma sensibilidad al ciclo económico que las acciones desde 2008. ¿Qué opina sobre este estudio?

El fuerte incremento de la correlación entre los mercados bursátiles y las commodities tras 2008 se explica, sobre todo, por el fuerte incremento de la base monetaria ligado a las políticas no tradicionales llevadas a acabo por los bancos centrales tras la crisis financiera. Los flujos de dinero se canalizaron sobre todo hacia ETFs con un importante peso de los productos ligados a commodities. Este efecto se observa en el fuerte incremento de la correlación entre los subíndices de commodities, pudiendo más la dinámica proveniente de los flujos de dinero, que los fundamentales que afectan a la oferta y la demanda de cada materia prima. En este contexto, la inversión en commodities ha sido una parte importante del posicionamiento global tanto para ganar exposición a activos de riesgo como como para obtener algo de protección contra un posible repunte de la inflación.

Esta correlación se ha roto recientemente, una vez que desde final de 2011 las commodities no han participado del rally de la bolsa. ¿Cuál es la principal razón para esta nueva correlación, que en ocasiones ha llegado a ser negativa?

Al mismo tiempo que se ha producido una expansión monetaria concertada sin precedentes, durante la última década también hemos asistido al desarrollo de desequilibrios estructurales. El boom de las infraestructuras en China lleva asociado una demanda prolongada y sostenida de las materias primas asociadas a la construcción, especialmente los metales industriales como el aluminio, el cobre y el zinc, que representan casi un 30% de los índices de commodities mundiales.

China, por sí sola, concentra el 40% de la demanda mundial de materias primas industriales, en particular de metales. Al tiempo que los inventarios alcanzaban records históricos, y tras los dos primeros programas de QE de la Reserva Federal, el mercado de commodities dejó de estar tan ligado a los flujos de fondos, y empezó a responder a los fundamentales de la industria, corrigiendo los desequilibrios que se habían formado. Como resultado, el subíndice de metales industriales se ha convertido en uno de los que peor se ha comportado desde 2011. También cabe mencionar las mejoras tecnológicas, en especial en lo relativo al gas natural, que han provocado un incremento en la producción de shale gas que ha mantenido los precios de la energía a niveles bastante estables. En resumen, desde 2011, la mayor parte de los precios de las materias primas comenzaron a ceder en el momento en que los flujos de fondos dieron paso a las fuerzas fundamentales de la oferta y la demanda. Los metales preciosos constituyeron una excepción (en particular el oro), aunque la corrección se produjo, y de forma masiva, algo más tarde, en 2013.

¿Existen oportunidades de compra tras la corrección?

La normalización gradual de los subíndices de commodities continúa, a medida que siguen corrigiéndose los desequilibrios. Sin embargo creemos que es pronto para dar por terminado el proceso y el mercado sigue siendo vulnerable a más caídas en el corto plazo. Que el mercado de commodities se guíe de nuevo por fundamentales, en casi todos los subíndices (primero los metales industriales, después las commodities agrícolas y por último los metales preciosos) es una buena noticia, ya que proporciona un suelo a buen precio para estrategias a largo plazo así como para estrategias multiactivos con índices de referencia balanceados.

A corto plazo, existen oportunidades al calor del sentimiento bajista en el que se ha posicionado el consenso para las materias primas. Las posiciones cortas están siendo cubiertas por traders especulativos que podrían alimentar un rebote. Sin embargo, nos mantenemos escépticos mientras la ralentización de los emergentes y de China no se disipe y mientras no se normalicen por completo las condiciones del crédito.

Más en detalle, ¿qué commodities pueden salir más beneficiadas de una mejora de las condiciones económicas?

En el sector energético, favorecemos el combustible de calefacción, dado que la economía americana podría experimentar una demanda superior a la media por parte del sector transporte. La alta tasa de utilización de capacidad en las refinerías y la debilidad del mercado de crudo han encarecido de forma paulatina este producto refinado que debería seguir subiendo ya que los inventarios se encuentras por debajo de su media histórica. Entre los metales industriales, creemos que el zinc es uno de los pocos que tiene valor por fundamentales gracias a la fuerte demanda por parte del sector automotriz y del sector infraestructuras chino. En el subíndice agrícola, nos gusta sobre todo el trigo debido a la evolución del clima que podría derivar en una menor oferta global del cereal (en especial desde Argentina y Rusia). Para los metales preciosos, vemos valor renovado en el oro y la plata tras las ventas masivas de los últimos dos años.

Puede acceder al documento completo de Pioneer Investments a través de este link

 

 

Google, PayPal, Bitcoin, Kantox y Arboribus: nuevos competidores del sector financiero

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Google, PayPal, Bitcoin, Kantox y Arboribus: nuevos competidores del sector financiero
Foto: Surreynews, Flickr, Creative Commons.. Google, PayPal, Bitcoin, Kantox y Arboribus: nuevos competidores del sector financiero

Google, PayPal, Bitcoin, la plataforma de crowdfunding Arboribus y la plataforma de intercambio de divisas Kantox podrían ser los principales competidores del sector financiero. Así se desprende del estudio que han presentado recientemente Rodrigo García de la Cruz y Antonio Herráiz Molina, codirectores del Programa Directivo de Innovación y Tecnología en el sector financiero del IEB, durante un desayuno con periodistas en Madrid.

La crisis financiera mundial ha provocado situaciones de escasa competencia en algunos mercados y podría ser el caldo de cultivo para que empresas como Apple, Google o Facebook se lancen a competir con las entidades bancarias tradicionales u otras más pequeñas con un core business centrado en la desintermediación bancaria directa. Se trata de un buen momento para la innovación, que debe conducir a las entidades financieras a ser más transparentes y poner a disposición de los clientes los últimos avances tecnológicos. Las empresas tecnológicas poseen una excelente imagen entre el público más joven, un nicho de mercado también muy importante para el sector financiero.

Los competidores se han dividido en dos tipos de competidores, las grandes tecnológicas y las empresas de desintermediación bancaria, y se han puntuado de 1 a 10 según la amenaza percibida. En total, se han analizado nueve posibles competidores: Apple, PayPal, Google, Facebook, Amazon, Bitcoin, Wonga, Kantox y Arboribus.

A Google se le ha otorgado un nivel de amenaza 8, al poseer conocimiento, tecnología, capital y una gran cantidad de información sobre los clientes, una capacidad tecnológica innegable (muy superior a la de los actuales bancos) y al ser una empresa con liquidez que podría adentrarse en el sector financiero mediante la financiación a sus clientes. Ya  se atrevió a hacer su primera incursión en 2011 con Google Wallet, que permite pagar compras on-line en los comercios que estén adaptados y adquirir aplicaciones Android que acepten Google Wallet. El mismo nivel de amenaza se otorga a PayPal, una empresa con cierta antigüedad, con una clientela ya construida (tiene 128 millones de cuentas activas y opera en todo el mundo) y que puede triunfar en un mundo cada vez más virtual.

Facebook tiene menor nivel de amenaza, 6, pues podría ser un instrumento complementario más que un sustitutivo a la banca, según el estudio. Por primera vez, y en colaboración con el banco australiano Commonwealth Bank, se va a poner en marcha una aplicación de servicio bancario para la red social Facebook. Este banco australiano, en colaboración con Facebook, tiene previsto ofrecer diversos servicios bancarios a través de la red social. El proyecto fue lanzado en marzo pasado y se encuentra actualmente en fase de prueba. Además, el pulmón financiero del que dispone en un sector con tanto crecimiento con el de las tecnologías de la comunicación lo convierten en un player real desde el punto de vista de las finanzas corporativas.

También Amazon tiene amenaza 6, al ser una de las mayores plataformas de ventas del mundo. En Estados Unidos existe la Amazon Store Card, una tarjeta de crédito emitida por Amazon que se puede utilizar para realizar las compras de Amazon. Asimismo, recientemente ha lanzado una moneda virtual, el amazon coin, que facilita la forma de pago por parte del cliente y ahorra “comisiones bancarias”, que siempre son motivo de disputa. El nivel de amenaza de Apple es de 5: “Apple tiene más tarjetas de crédito almacenadas en iTunes (200 millones) que el Banco Santander clientes en todo el mundo (100 millones)” y es la marca más valorada del mundo. A pesar de todo esto, de momento está más centrado en introducirse en la industria del automóvil y de la televisión.

Entre las empresas de desintermediación bancaria, la amenaza de plataformas de crowdfunding como Arboribus, frente a las entidades financieras es muy significativa. De un 9. Según el estudio, las pymes tienen en esta plataforma una alternativa para financiarse mediante una vía diferente a un banco. Además, las personas pueden invertir o prestar dinero directamente a empresas de su localidad, del sector de actividad que les interese, apoyando así a las empresas que crean empleo y que representan la base de nuestra economía productiva local. “El crowfunding y el crowlending tienen un potencial de crecimiento grandísimo en las circunstancias actuales de la economía española”, dice el estudio.

La amenaza del bitcoin es de 8, que puede evolucionar exponencialmente en los próximos de 3 a 5 años gracias a sus menores costes de transacción, alta seguridad, descentralización y libre de factores políticos o económicos, como las divisas habituales, o la existencia de comercios no electrónicos que ya aceptan la moneda como forma de pago.

Kantox, con un nivel de amenaza 8, puedeser una potencial amenaza a todo el negocio de divisas de las entidades financieras. Mediante esta plataforma es posible comprar y vender divisas a un buen precio y con comisiones sensiblemente menores. Wonga, una empresa británica que se puede considerar pionera en la concesión de microcréditos a través de Internet, tiene solo un niel de amenaza 2. “Aunque a priori parece que estamos claramente ante una amenaza a las entidades financieras, consideramos que no es tal, puesto que realmente están dando servicio a un nicho de mercado que los bancos ni quieren cubrir (operaciones de tan poco importe no son coste-efectivas para ellos) ni pueden cubrir (por sus políticas de aprobación de riesgo y porque no podrían asumir cientos de solicitudes diarias de este tipo de operaciones)”.

Moody’s Analytics expande sus soluciones CLO, con el lanzamiento de un portal de finanzas estructuradas

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Moody’s Analytics expande sus soluciones CLO, con el lanzamiento de un portal de finanzas estructuradas
. Moody’s Analytics expande sus soluciones CLO, con el lanzamiento de un portal de finanzas estructuradas

Moody’s Analytics ha lanzado un nuevo portal de finanzas estructuradas, que apunta a brindar a los gestores de activos, traders, gestores de cartera y de riesgo mejor contenido, mayor transparencia de datos y un análisis innovador, informó la firma de gestión y medición de riesgo en un comunicado.

Inicialmente centrado en obligaciones garantizadas por préstamos (Collateralized loan obligations, CLO), el portal de Finanzas Estructuradas de Moody’s Analytics ofrece mejor contenido en tiempo real, en un formato fácil de usar, y brinda mayor eficiencia operativa al eliminar el proceso manual típicamente asociado con la normalización y consolidación de datos.

“Moody’s Analytics está dedicada a invertir en las capacidades analíticas de sus CLO para ofrecer al mercado las mejores soluciones de vanguardia disponibles. Con nuestro nuevo portal de Finanzas Estructuradas, los usuarios tendrán una clara visión del valor relativo en cualquier tramo, operación, gestor o préstamo determinado», expresó Andrew Jacobs, director en Moody’s Analytics.

El portal ofrece a los usuarios un fácil acceso a los datos del mercado. También cuenta con métricas de gestión y de rendimiento, índices de mercado y esquema de colores, datos de niveles de préstamos, y presentación de informes y análisis a nivel de cartera. Además, Moody´s explica que los modelos de análisis de flujos de caja por lotes ayudan a los usuarios a valorar sus carteras simultáneamente.

La web ofrece una imagen completa del valor de un tramo con un conjunto de análisis y métricas comparativas. El algoritmo de comparación ayuda a los usuarios a encontrar tramos similares y a ver la última tercera parte asociada del mercado. Los gestores de cartera pueden realizar una evaluación comparativa de un tramo con un gráfico de dispersión con respecto a sus conjuntos a través de cualquier medida de rendimiento determinada. Los usuarios del portal también pueden proyectar los flujos de caja y ver los resultados antes de ejecutarlos sobre la base de los supuestos estándar del mercado.

Los datos de nivel de préstamos del portal, incluidas las probabilidades de default (medidas EDF) y los ratios financieros, muestran qué operaciones y gestores están más expuestos a un préstamo y quién ha estado negociando recientemente. También se incluyen cientos de métricas sobre estilos de gestión y rendimiento. Los usuarios pueden realizar una comparación de los distintos gestores y observar su comportamiento de negociación, la mitigación de pérdida, su percepción de mercado y sus opciones de concentración.

Moody’s Analytics ofrece herramientas y prácticas para la medición y la gestión del riesgo a través de la experiencia y la pericia en el análisis de crédito, investigación económica y gestión de riesgo financiero. Al ofrecer software de vanguardia, servicios de consultoría e investigación, que incluyen el análisis patentado de los servicios para inversores de Moody’s, Moody’s Analytics integra y personaliza su oferta para abordar los desafíos específicos de cada negocio. Moody’s Analytics es propiedad de Moody’s Corporation, la cual reportó ingresos por 3.000 millones de dólares en 2013, emplea a aproximadamente a 8.400 personas en todo el mundo y está presente en 31 países.

Nuveen Investments amplía su plataforma en Chile con 15 nuevos fondos mutuos

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Nuveen Investments amplía su plataforma en Chile con 15 nuevos fondos mutuos
Photo: Thomas Wolf. Nuveen Investments Extends Global Reach with Expanded Platform in Chile

Nuveen Investments ha explicado que la Comisión Clasificadora de Riesgo chilena ha aprobado 15 de sus fondos mutuos para la inversión por parte de fondos de pensión chilenos. Nuveen Investments se asociará con Raymond James, a través de su subsidiaria RJ Delta Capital, para poner estas estrategias a disposición de los fondos de pensión en Chile, informó Nuveen en un comunicado.

Para Nuveen, este último esfuerzo se basa en la creciente presencia de la firma en América Latina, que avanza de manera significativa «hacia el objetivo de la empresa de ampliar su alcance global a través de la oferta de experiencia de primer nivel en inversiones para inversores institucionales e individuales, así como los asesores y los consultores que trabajan para ellos».

“Chile es una parte muy importante de nuestra estrategia regional general”, señaló Oscar Isoba, vicepresidente senior de Nuveen Investments y jefe de Desarrollo de Negocios para América Latina. “La industria chilena de gestión de activos ha sido pionera regional y gran defensora de los inversores en toda el área. Este enfoque se alinea con nuestro propio compromiso de ayudar a nuestra creciente base de clientes globales a cumplir con sus objetivos financieros”.

Los fondos recientemente registrados son:

• Nuveen Core Bond Fund
• Nuveen Core Plus Bond Fund
• Nuveen Dividend Value Fund
• Nuveen Global Infrastructure Fund
• Nuveen High Income Bond Fund
• Nuveen Inflation Protected Securities Fund
• Nuveen Large Cap Growth Opportunities Fund
• Nuveen Mid Cap Growth Opportunities Fund
• Nuveen Strategic Income Fund
• Nuveen Tactical Market Opportunities Fund
• Nuveen Santa Barbara Dividend Growth Fund
• Nuveen Tradewinds Global All-Cap Fund
• Nuveen Winslow Large Cap Growth Fund
• Nuveen Symphony Credit Opportunities Fund
• Nuveen Preferred Securities Fund

Desde su fundación como especialista municipal en bonos en 1898, Nuveen Investments explica que se ha comprometido con inversiones y servicios de alta calidad. Nuveen adopta una perspectiva a largo plazo en la gestión de carteras; y a través de su modelo boutique múltiple de administradores de activos institucionales independientes, ofrece una variedad de productos de gestión activa y con índice mejorado diseñados para equilibrar los rendimientos esperados (alfa) y de riesgo. En total, Nuveen Investments administraba 215.000 millones de dólares a 30 de septiembre de 2013.

Para los estadounidenses es más difícil hablar sobre finanzas personales que de política y religión

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Para los estadounidenses es más difícil hablar sobre finanzas personales que de política y religión
Photo: Work by Harry Wilson Watrous (1857–1940). Americans Find Discussing Personal Finances as Difficult as Talking About Religion and Politics

A los estadounidenses les cuesta hablar sobre las finanzas personales tanto como tener conversaciones sobre temas de discusión controvertidos, como la religión y la política. Casi la mitad de los estadounidenses señala que el tema de conversación más complejo es el de las finanzas personales (44%), mientras que la muerte (38%), la política (35%), la religión (32%), los impuestos (21%) y la salud personal (20%) se consideran más sencillos, según una encuesta de Wells Fargo.

Estos resultados surgen del estudio de Bienestar Financiero de Wells Fargo, una encuesta nacional por Internet llevada a cabo por MarketProbe, en la que participaron 1.004 adultos de entre 25 y 75 años, diseñada para analizar las percepciones de los estadounidenses sobre su propio bienestar financiero.

“No me sorprende que las personas no deseen hablar sobre el dinero, las inversiones, estrategias impositivas o incluso sobre cuánto ahorrar para la educación de un hijo”, afirmó Steven Novak, vicepresidente senior y administrador de Inversiones Senior de Wells Fargo Private Bank. “Pero no dedicar tiempo en el presente a pensar sobre el futuro puede ser costoso a largo plazo. Pienso en las finanzas personales del mismo modo que en mi salud: no mantendría mis preocupaciones sobre mi salud física en privado. Consultaría a un médico o hablaría con un amigo o con un miembro de mi familia sobre ellas», recalcó Novak.

Remordimientos y obstáculos relacionados con el bienestar financiero

Si bien a las personas les resulta más fácil hablar sobre política y religión que sobre el dinero, eso no significa que las preocupaciones financieras no sean primordiales. Dos de cada cinco (39%) estadounidenses afirman que el dinero es la principal causa de estrés en su vida, el 39% dice que está más estresado que el año pasado en lo que concierne a sus asuntos financieros y un tercio de los estadounidenses (33%) declaran que su preocupación por el dinero les quita el sueño.

Cuando se les pregunta qué harían diferente si pudieran volver cinco años atrás, más adultos sienten remordimientos en relación con el ahorro y los gastos (49%) que por las deficiencias en todas las demás áreas de su vida, lo que incluye ocuparse más de su salud física, de la dieta y el ejercicio (42%), buscar relaciones personales diferentes (21%) y trabajar más para mejorar su carrera profesional (16%).

Saber qué hacer también parece ser un obstáculo importante para una vida financiera más saludable. En términos de ponerse en forma y hacer ejercicio, los encuestados dijeron que la parte más difícil es “motivarse para comenzar” (40%) y “cumplir con un plan” (36%). Pero, en lo que se refiere al bienestar financiero y a ahorrar dinero, lo más difícil es “conocer el mejor método” (35%) y “cumplir con un plan” (35%). Sólo el 9% de los encuestados señaló que la motivación era el principal obstáculo para mejorar el bienestar financiero. Además, alrededor de un tercio manifestó estar más preocupado por su bienestar financiero que por su salud física.

“Cuando alguien se encuentra fuera de forma, por lo general sabe que comer bien y hacer más ejercicio le ayudará a volver a encaminarse”, expresó Novak. “Sin embargo, cuando se trata de dinero, no se entiende bien la importancia de diseñar un plan. Sólo un tercio de los adultos tiene algún tipo de plan financiero o ha implementado un presupuesto simple para su unidad familiar, lo que significa que la mayoría de los estadounidenses no cuentan con el mapa de ruta necesario para mejorar su bienestar financiero.”

De acuerdo con el estudio, la mayoría de los estadounidenses se sienten sólidos desde el punto de vista financiero cuando se trata de cubrir las necesidades básicas, pero no tanto cuando tratan de controlar los gastos o de ahorrar para la jubilación y las emergencias. Dos tercios (67%) sienten que su situación financiera es buena o excelente con respecto al pago de sus cuentas mensuales, y más de la mitad (56%) siente lo mismo con respecto a su capacidad para vivir dentro de sus posibilidades. Sin embargo, sólo el 40% siente que su situación financiera es buena o excelente cuando se trata de la cantidad de gastos discrecionales y de sus ahorros para los “tiempos difíciles”. Sólo un tercio (33%) describió sentirse bien o excelente en cuanto a su capacidad para jubilarse con comodidad.

Conversaciones sobre dinero

El 71% de los adultos encuestados aprendió acerca de la importancia del ahorro de sus propios padres. A pesar de esto, sólo un tercio (36%) de los padres actuales declaran conversar con sus hijos con frecuencia sobre la importancia de ahorrar dinero, y el 64% señala que habla sobre el ahorro con sus hijos menos de una vez por semana o nunca.

Para un cuarto de los adultos casados o que viven en pareja (25%), las preocupaciones financieras han afectado estas relaciones. Aproximadamente un tercio (33%) tiene dificultades para hablar del dinero con su cónyuge o pareja, y un cuarto (25%) suele tener discusiones acaloradas con su ser querido sobre el dinero y las finanzas de la unidad familiar.

Diferencias de género

El estudio reveló algunas diferencias particulares entre hombres y mujeres cuando se trata de cuestiones de dinero. A la mitad de las mujeres (50%) les resulta difícil hablar con otras personas sobre las finanzas personales, en comparación con el 38% de los hombres. Las mujeres también tienen menos confianza en sus conocimientos sobre inversiones. Sólo el 29% de las mujeres señaló que sabe dónde invertir en el mercado actual (comparado con el 42% de los hombres).

Casi la mitad de las mujeres (45%) califican sus conocimientos financieros con una ‘C’ o menos, mientras que el 65% de los hombres evalúa su nivel de conocimientos financieros con una ‘B’ o más. Los hombres también expresan mayor confianza en su capacidad para mantener su estándar de vida, y el 57% siente que se encuentra en una situación buena o excelente en esta área comparado con el 49% de las mujeres.

Otros resultados

El estudio también reveló las siguientes conductas relacionadas con el ahorro y los gastos:

  • Es mucho más probable que los adultos gasten en el mantenimiento de su automóvil (82%) o se vayan de vacaciones todos los años (69%), en comparación con que revisen sus finanzas (43%).
  • Aquellos que sienten que su bienestar financiero es deficiente o promedio tienen el doble de probabilidades de actualizar su perfil en Facebook (47%) que de revisar sus finanzas (25%).
  • Dos tercios (65%) de los adultos pasan por lo menos dos horas por día mirando televisión, mientras que sólo un tercio (34%) dedica por lo menos 15 minutos por día a pensar en sus finanzas.
  • Uno de cada cuatro (25%) adultos preferiría pagar a un entrenador personal que a un asesor financiero.
  • Alrededor de un tercio (32%) de los jubilados se sienten más estresados desde el punto de vista financiero ahora que antes de jubilarse, especialmente aquellos que se jubilaron anticipadamente (antes de los 60 años).

 

ESMA advierte sobre el riesgo de los productos complejos

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ESMA advierte sobre el riesgo de los productos complejos
Foto: Oneras, Flickr, Creative Commons.. ESMA advierte sobre el riesgo de los productos complejos

La Comisión Nacional del Mercado de Valores española (CNMV) ha difundido recientemente en su web una advertencia a los inversores, elaborada por la autoridad de mercados europea (ESMA, por sus siglas en inglés, de European Securities and Markets Authority). Bajo el título «Riesgos de las inversiones en productos complejos«, ESMA advierte en su comunicado de las inversiones en ese tipo de productos, que no son aptos para todo tipo de clientes.

ESMA explica que los productos complejos (más aptos para los inversores profesionales y que la regulación europea distingue de los productos no complejos, aptos para los particulares) han surgido en esta época de tipos de interés bajos porque las sociedades de inversión han respondido con una oferta que permitía a los inversores minoristas el acceso a diferentes activos (acciones, obligaciones, materias primas) y estrategias de inversión encaminadas a lograr elevadas rentabilidades, y que antes solo estaban disponibles para profesionales. Los particulares pueden acceder a esos productos complejos, si bien MiFID impone nuevas normas de comercialización, de forma que el inversor firme expresamente que es consciente de los riesgos y de que el producto no es apto para él, habiendo sido previamente informado por la entidad que le asesora.

El problema es que no siempre se es consciente de los riesgos y en ocasiones el inversor se deja llevar por promesas de rentabilidad y prácticas agresivas de comercialización, según ESMA, que aconseja desconfiar de las promesas de rentabilidad «elevada, garantizada, cubierta o absoluta». «Estas promesas a menudo resultan ser engañosas o significan algo distinto a lo que de entrada se podría haber entendido», afirma. Por eso insiste en que algunos productos complejos requieren un alto nivel de conocimiento para evaluar y valorar los riesgos que comportan.

¿Cuáles son los productos complejos?

Entre esos productos, ESMA cita los derivados o aquellos que incorporan un derivado y los que tienen activos o índices subyacentes de difícil valoración o cuyos precios o valores no están disponibles al público. También menciona los que tienen un plazo fijo de inversión con, por ejemplo, sanciones en caso de retirada prematura que no se explican con claridad; los que utilizan múltiples variables o aplican fórmulas matemáticas complejas para determinar la rentabilidad de la inversión o aquellos que incluyen garantías o protección del capital de carácter condicional o parcial, o que puedan desaparecer en caso de que se produzcan determinados supuestos. Este último sería el caso, por ejemplo, de fondos de garantía parcial, comunes en el mercado español.

Como ejemplos concretos, ESMA señala los bonos de titulización de activos, algunos tipos de obligaciones como las convertibles o las subordinadas, los certificados, los contratos por diferencias, los pagarés vinculados a activos, los productos estructurados y los warrants.

Cuatro riesgos

Por todo ello, la autoridad europea advierte al consumidor de que debe ser «plenamente consciente» de los riesgos que implican estos productos y le pide que se asegure de las características fundamentales de los mismos con el fin de poder tomar decisiones informadas respecto a su inversión. Entre los riesgos destaca cuatro: en primer lugar, el de liquidez, advirtiendo de que el inversor podría ser incapaz de vender el producto fácilmente si es necesario hacerlo antes de su vencimiento. En segundo término, el riesgo de mercado, que puede generar pérdidas con respecto al precio de compra.

En tercer lugar, advierte de que es posible que el apalancamiento del producto pueda multiplicar fácilmente las pérdidas. Y suma el riesgo de que el emisor del producto o la empresa que lo gestiona no pague o incumpla su obligación contractual de rembolsar la inversión (riesgo de crédito).

El coste

Finalmente apunta que las estructuras complejas en un producto implican que el mismo tiene un coste más elevado porque el consumidor paga por las características subyacentes del mismo. Además, los honorarios y las comisiones generalmente se incluyen en la estructura de los productos y, por lo tanto, «no son fáciles de detectar».