Los gestores descartan un contagio sistémico de las tensiones en Ucrania

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Los gestores descartan un contagio sistémico de las tensiones en Ucrania
Fuerzas rusas bloqueaban hace unos días una base ucraniana en Crimea. Los gestores descartan un contagio sistémico de las tensiones en Ucrania

Las tensiones políticas en Ucrania y el despliegue de tropas rusas en la península de Crimea han acercado estos días el fantasma de la guerra al este de Europa. Y los mercados reaccionaban con fuertes caídas en los activos regionales y con temor a un contagio no solo a Europa, sino también a los mercados emergentes y de todo el mundo.

De hecho, la tensión entre Rusia y Ucrania viene afectando a los mercados de forma muy negativa en los últimos días, situando las bolsas europeas en terreno negativo, hundiendo la bolsa de Moscú y el rublo, obligando al Banco Central de Rusia a reaccionar para frenar su depreciación en medio del conflicto, con subidas de tipos desde el 5,5% al 7%. La combinación del conflicto en el este de Europa, unido a unos flojos datos económicos en China provocaron el incremento de la demanda de activos con menos riesgo en los últimos días (con refugios en el yen, el franco suizo o el oro). Pero esa situación podría calmarse.

Según las últimas informaciones, el ejercito de Rusia ha terminado su ejercicio militar y Vladimir Putin parece haber suavizado su postura, diciendo que no considera la anexión de Crimea a su territorio, si bien en la práctica tiene el control. Incluso aunque las tropas rusas estacionadas en la península de Crimea se mantengan en la región, esas declaraciones parecen haber calmado a los mercados. Maarten-Jan Bakkum, estratega senior de mercados emergentes de ING Investment Management, considera que habrá una solución política, pues tanto Rusia como Occidente perderían mucho si se produjera un conflicto militar, aunque también teme la reacción de Ucrania ante una intervención rusa, lo que podría desencadenar una Guerra civil. “Los intereses económicos son tan fuertes que nadie se beneficiaría de la situación. Espero que los politicos sean pragmáticos y se esfuercen por controlar la situación tan pronto como sea posible”.

Desde UBP también esperan una situación diplomática. “No esperamos una gran escalada de la situación sobre el terreno”, dice Zsolt Papp, economista especializado en mercados y renta fija emergente de la gestora, pero cree que el reto en estas situaciones es diferenciar las noticias reales del ruido político y militar. Coincide con ING IM en que a la UE y la OTAN no les interesa una escalada del conflicto y por eso confía en que la UE, EE.UU, y Rusia alcancen un acuerdo en forma de un paquete de ayudas y crédito para Ucrania. De ahí que no recomiende vender deuda del país, aunque no descarta alguna forma de reestructuración en el medio y largo plazo. Eso sí, si hay una escalada militar, en forma de una entrada de Ucrania en Crimea o de Rusia en el este de Ucrania, sería un cambio fundamental que modificaría su visión.

Mark Burgess, director de Inversiones de Threadneedle, asegura que hasta ahora la crisis se ha limitado a los mercados emergentes de deuda, renta variable y materias primas. “En los demás mercados, la deuda con grado de inversión y high yield apenas se han movido por la crisis en Ucrania. Las divisas, aparte de la región afectada, la han ignorado. La renta varabie y fija del mundo desarrollado han reaccionado a otros factores como las implicaciones de la fortaleza de la libra para la renta variable británica, el tiempo severo en EEUU y los resultados corporativos más débiles de lo esperado en Europa”, explica. Por eso, cree que los  mercados no esperan una mayor intervención o acción de Rusia en Ucrania.

Desde Robeco, su economista jefe Léon Cornelissen y Frank Reynaerts, jefe de cartera de deuda emergente, comentan que el impacto de la crisis de Ucrania todavía es limitado, consideran que la escalada de la crisis es poco probable (el boycott no interesa ni a Rusia ni a Europa) y mantienen tal cual su estrategia de inversión.

Cautela a corto plazo

En general, asesores y expertos gestores no consideran que el conflicto pueda extenderse de forma sistémica a los mercados mundiales, aunque sí mantienen la cautela en el corto plazo ante potenciales reacciones, sobre todo si se produce una escalada de la violencia. “Crimea es una región estratégica por la que pasa el 80% del gas ruso destinado a Europa y un agravamiento del conflicto pasaría por el empeoramiento de los lazos económicos y políticos entre las principales potencias de Occidente y Rusia. Esto podría provocar un shock en los mercados en el corto plazo, suponiendo que se resuelvan las tensiones por la vía diplomática entre las principales potencias del mundo”, comentan desde el Departamento Macroeconómico de Aspain 11 Asesores Financieros EAFI.

Maarten-Jan Bakkum también advierte de que, “si hay una escalada de la violencia, habría un impacto en Occidente, debido al aumento de los precios del petróleo y el gas”, en la medida en que Rusia es un jugador clave en el mercado energético y su exportación de gas pasando por Ucrania. El gestor señala especialmente a Alemania y Holanda, que tienen “grandes intereses en Rusia”. Como consecuencia de esta situación de encarecimiento de la energía, el peligro está en que pueda poner en peligro la recuperación económica mundial, aunque ése sería su peor escenario.

Desde Deutsche Bank recuerdan que la crisis ha introducido riesgos para los mercados de materias primas debido a que el 60% de las exportaciones de Ucrania se centran en commodities. “Europa es dependiente del gas ruso en un 30% y el 50% de esas importaciones llega a través de Ucrania”, dicen en un reciente informe. Ucrania también es un productor agrícola y cualquier interrupción de las exportaciones podría producir desequilibrios globales en mercados como el maíz (es el tercer mayor exportador mundial tras EE.UU. y Brasil) o el trigo (el sexto del mundo).

Sin contagio extremo

Pero, en general, los gestores no creen que el conflicto tenga potencial de contagio a gran escala. Sandra Crowl, miembro del Comité de Inversión de Carmignac Gestion, reconocía en un encuentro con periodistas que el conflicto tendrá implicaciones regionales pero negó que fuera sistémico para Europa. Por eso, y aunque con la cautela como consigna, empiezan a surgir voces que aconsejan aprovechar las correcciones para realizar compras en renta variable.

“Sin menospreciar los movimientos militares que está llevando a cabo Rusia en la región”, en la EAFI Aspain 11 consideran que las expectativas sobre la evolución de los mercados y la mejora de las perspectivas económicas siguen inalteradas. “Debemos tener en cuenta que Ucrania está considerado como un mercado frontera y representa cerca del 1,5% del PIB de toda la eurozona”.

Por eso siguen con su estrategia, positivos en renta variable de Europa y Japón, y neutrales en EEUU, y aseguran que lo ocurrido podría dar alas para invertir a precios atractivos. “Debemos ser prudentes a la hora de realizar compras en renta variable estos días pero también podríamos aprovechar estas caídas para comprar a mejores precios una vez se conozca el desenlace entre Rusia y Ucrania”. También Francisco García Paramés, director general de Bestinver, reconocía en su evento anual que su postura consiste en aprovechar potenciales crisis como la de Ucrania o los emergentes para comprar a precios interesantes y reinvertir sus posiciones en liquidez.

Aunque esas correcciones servirían más bien para tomar posiciones en mercados desarrollados o emergentes, y no necesariamente en Rusia. “Para invertir en Rusia hay que mirar más allá de esta crisis: aún tiene superávit por cuenta corriente y los precios del petróleo y gas son relativamente estables pero los inversores no deberían considerar invertir en el país demasiado en serio en estos momentos; es aún demasiado pronto”, dicen en ING IM.

Silk Invest pone África al alcance del inversor español tras registrar sus fondos en la CNMV

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Silk Invest pone África al alcance del inversor español tras registrar sus fondos en la CNMV
Baldwin Berges es socio de Silk Invest, gestora especializada en mercados frontera.. Silk Invest pone África al alcance del inversor español tras registrar sus fondos en la CNMV

Silk Invest, gestora de activos británica especializada en la inversión en mercados frontera, llevaba tiempo trabajando con clientes españoles pero acaba de dar un paso más, al decidir registrar formalmente, y por primera vez, sus fondos en la CNMV, el supervisor de mercados español.

Con el paso dado, Silk Invest se convierte en la segunda entidad internacional que aterriza en España en 2014 para comercializar sus productos, después de la reciente llegada de la irlandesa KBI, y tras un 2013 que dejó más de una veintena de nuevas entidades (22 en total) en el mercado. Especializada en mercados frontera, la entidad ha llevado a España sus estrategias de renta fija y renta variable africana.

Aunque el momento es delicado para los mercados emergentes y aunque pudiera parecer que el timming elegido no es acertado, Baldwin Berges, socio de Silk Invest, considera que éste es, precisamente, un buen momento puesto que los mercados frontera, en esta crisis, han aguantado muy bien. “Muchos emergentes deberían reconocer que ya no lo son, que han pasado de jóvenes a adultos y que, debido a su fuerte conexión con el mundo, presentan numerosos desafíos, como también lo afronta el mundo desarrollado”, explica. Desafíos que pasan por la captación del capital global, por el que compiten junto a Europa o EE.UU.

Pero, al margen de esos emergentes que ya han entrado “en la escala VIP de las economías”, los mercados frontera aún están “en la adolescencia”, presentan un crecimiento intensivo y la mayoría de sus flujos de capitales son domésticos, lo que les hace menos vulnerables a estos vaivenes del capital internacional. “Están dominados por fondos de pensiones e inversiones locales y por eso han sufrido menos en la última corrección”, explica Berges, recordando la buena racha para mercados de África u Oriente Medio, en los que invierte.

Así, Berges explica que, a pesar de que cada vez hay más entidades con interés de invertir en la zona y la inversión es cada vez menos exótica, la liquidez es limitada, con lo que no se puede dar una saturación de flujos internacionales. “Los inversores internacionales están empezando a asignar capital pero son los locales los que mandan”, dice, y compara su situación con la de otros países como Turquía, donde más de la mitad de los flujos de capital son de inversores extranjeros. En sus estrategias (cuatro fondos UCITS, un fondo de capital riesgo, un fondo estadounidense que invierte en mercados frontera y varios mandatos que invierten en mercados africanos y de Oriente Medio, fundamentalmente) tienen unos 150 millones de euros bajo gestión.

Llegar a la banca privada española

La entidad, que tiene sus fondos registrados en varios países europeos y está registrada en Reino Unido, Dubai, EE.UU. y Marruecos, pretende llegar a más capas de inversores españoles. “Nos gustaría acceder a la banca privada. Nos han pedido que nos registráramos y eso hemos hecho, por el interés que vemos en estos mercados”, explica el socio. Con todo, reconoce que sus productos son “para inversores avanzados”.

Con el Silk Africa Lions Fund, de renta variable africana, y el Silk Africa Sovereing Bond Fund, de renta fija, pretenden aportar al inversor diversificación y rentabilidad. “Las compañías en las que invierte el fondo bursátil tienen márgenes muy sanos, grandes beneficios y perspectivas de crecimiento. Tratamos de elegir negocios relacionados con el consumo, de sectores como el de alimentación, telecomunicaciones o bancario porque las clases medias crecen muy deprisa y creemos que es ahí donde está la oportunidad principal”, explica Berges, añadiendo que no ofrecen la historia de las materias primas. En su fondo tienen un importante peso países como Nigeria, Marruecos, Egipto, Kenia o Suráfrica, pero también otros como Ghana, Botswana, isla Mauricio o Senegal, mercados que abordan con una gestión muy activa.

El fondo de renta fija invierte en deuda pública africana, en divisa local, principalmente posicionado en ocho países que cuya rentabilidad media supera el 10%, y países que ofrecen retornos por encima de la inflación. “El fondo puede aportar una alta rentabilidad en renta fija, logrando diversificar los factores de riesgo”, explica Berges.

La Bolsa de Santiago y TSK Venture Exchange crearán un nuevo mercado de capital riesgo en Chile

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La Bolsa de Santiago y TSK Venture Exchange crearán un nuevo mercado de capital riesgo en Chile
Ceremonia de cierre en la Bolsa de Toronto este lunes. Foto cedida. La Bolsa de Santiago y TSK Venture Exchange crearán un nuevo mercado de capital riesgo en Chile

La Bolsa de Santiago y TSX Venture Exchange, filial de TMX Group Limited, cerraron este lunes un acuerdo que conducirá a la creación de un nuevo segmento de Capital de Riesgo de la BCS, el cual operará bajo el nombre de Bolsa de Santiago, Venture, según informaron en un comunicado conjunto.

Este acuerdo aprovechará la experiencia de TSXV, la cual se especializa en facilitar la obtención de capital a empresas en etapas temprana de desarrollo. Asimismo brindará a los emisores que cotizan en TSXV la posibilidad de realizar dobles listados en el nuevo mercado.

Inicialmente las actividades de Bolsa de Santiago, Venture se centrarán en la obtención de capitales para pequeñas y medianas empresas del sector minero (pymes), lo que permitirá fortalecer y crear una sólida unión entre la minería y el mercado de capitales chileno. Posteriormente, la iniciativa buscará extenderse a otros sectores industriales.

El acuerdo se llevó a cabo una ceremonia en la Bolsa de Toronto, durante la cual José Antonio Martínez, gerente general de la Bolsa de Santiago, y Roberto Ibarra García, embajador de Chile en Canadá, se unieron a Tom Kloet, director general de TMX Group, Kevan Cowan, presidente de TSX Equity Markets y Group Head of Equities, TMX Group, y John McCoach, presidente de TSX Venture Exchange para presenciar el cierre de los mercados de ayer.

“La Bolsa de Santiago está dando un paso muy importante en términos de innovación y liderazgo,” destacó Martínez. “Estamos generando un nuevo segmento dentro de la Bolsa, destinado a abrir y desarrollar el mercado de capitales a empresas que se encuentran en vías de crecimiento, y ofrecer oportunidades de financiamiento a proyectos que buscan capital inicial en bolsa”.

“Este acuerdo nos permitirá contar con la asesoría de TSXV para elaborar la normativa que se requiere para la implementación de este tipo de mercado. Esperamos que el mercado de capital de riesgo en Chile genere el mismo reconocimiento que TSXV ha adquirido”, añadió Martínez.

“La Bolsa de Emprendimientos, TSX Venture Exchange, es un líder bursátil mundial en financiamientos de capital y volumen de transacciones PYME”, señaló Kloet. “Este acuerdo ayudará a fomentar el crecimiento de las pequeñas y medianas mineras en el mercado de Chile y permitirá a las empresas que cotizan en TSXV realizar un doble listado en Santiago y acceder a los mercados bursátiles de América Latina”.

La Bolsa de Santiago buscará obtener la aprobación reglamentaria a fin de que la Bolsa de Santiago, Venture pueda entrar en funcionamiento durante el primer semestre de 2015. Asimismo el proyecto ha contado con un fuerte apoyo del Ministerio de Minería de Chile, el cual ayudará a promover el mercado de manera que las empresas de toda la región puedan cotizar tanto en Chile como en Canadá.

John Paulson también invertirá en Hispania, que cotizará en bolsa antes del 31 de marzo

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John Paulson también invertirá en Hispania, que cotizará en bolsa antes del 31 de marzo
John Paulson, gestor estadounidense de hedge funds.. John Paulson también invertirá en Hispania, que cotizará en bolsa antes del 31 de marzo

La sociedad inmobiliaria española en la que invertirá George Soros, Hispania Activos Inmobiliarios, gestionada por Azora, ha anunciado su intención de cotizar en la Bolsa española y lo hará, previsiblemente, antes del 31 de marzo de 2014. Además de inversores como Soros, la sociedad contará con otros gurús como el famoso gestor de hedge funds americano John Paulson, según ha anunciado la gestora en un comunicado.

Según los últimos datos, la compañía tiene como objetivo captar fondos por valor de 500 millones de euros a través de una colocación global dirigida a inversores institucionales. Y ya cuenta con compromisos vinculantes por valor de 314 millones de euros con inversores de referencia entre los que se encuentran Quantum Strategic Partners –de Soros-, o Paulson & Co. –gestora de John Paulson-. Entre los inversores figuran también Moore Capital Management, el fondo de pensiones holandés APG, Cohen & Steers y Canepa, según informa la entidad.

Hispania tiene como objetivo la revalorización del capital invertido aprovechando las oportunidades de inversión que ofrece el mercado inmobiliario español. La compañía buscará crear una cartera de activos de calidad que genere tanto rentas periódicas como plusvalías por la revalorización de activos. Invertirá en activos de calidad situados en zonas prime, con capacidad de generación de rentas, principalmente en los mercados residencial, de oficinas y hoteles en España. Estos activos, en general, exigirán una gestión activa, que puede incluir entre otras cosas, un reposicionamiento o una inversión adicional, explica la entidad.

La compañía está gestionada por Azora Gestión, especializada en el mercado inmobiliario español. La estrategia de inversión inicial de Hispania consiste en invertir durante los tres primeros años y desinvertir en los tres años siguientes. En todo caso, la  gestora contempla la posibilidad de proponer un plan de acción diferente: por ejemplo, convertir la compañía en un vehículo de inversión permanente de forma total o parcial. En ese supuesto, se presentaría la propuesta a los accionistas para su aprobación.

En línea con las prácticas de gobierno corporativo, el consejo de Hispania, presidido por Rafael Miranda, está compuesto en su mayoría por consejeros independientes entre los que se encuentran Joaquín Ayuso, Luis Mañas y José Pedro Pérez-Llorca. Concha Osácar y Fernando Gumuzio formarán parte del consejo en representación de la gestora. Para garantizar que los intereses de los accionistas están alineados con los de la dirección, el equipo gestor se ha comprometido a realizar una inversión en Hispania del 2,28% del capital.

Hispania ha designado a Goldman Sachs International y a UBS Limited coordinadores globales y colocadores conjuntos de la oferta. Por su parte, ha nombrado como  asesor legal a Freshfields Bruckhaus Deringer.

“Hispania representa una excelente oportunidad de inversión para acceder al mercado inmobiliario español en el momento más idóneo. Nuestro objetivo es maximizar el valor para los accionistas a través de una gestión activa del patrimonio adquirido. Todo ello, de la mano de gestores expertos que cuentan con una amplia experiencia en el sector y que garantizan la transparencia, flexibilidad e independencia en su gestión. Hispania aprovechará la coyuntura que ofrece el mercado para crear una cartera de calidad, con rentabilidad y liquidez para sus accionistas. Además, será el referente en el sector de práctica de buen gobierno”, comenta Concha Osácar, socia fundadora de Azora y consejera de Hispania.

Bestinver flexibiliza su política de inversión para aumentar su exposición a EE.UU. y emergentes

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Bestinver flexibiliza su política de inversión para aumentar su exposición a EE.UU. y emergentes
Francisco García Paramés, director general de Bestinver.. Bestinver flexibiliza su política de inversión para aumentar su exposición a EE.UU. y emergentes

En un momento en el que el mercado está muy optimista con la renta variable europea, Bestinver hace gala de su filosofía de inversión independiente, centrada puramente en el valor de las compañías y totalmente al margen de las modas de mercado. Según explicó ayer su equipo de gestores capitaneado por Francisto García Paramés, director general de la entidad, en el marco de la XIII conferencia anual a inversores que reunió a más de 1.000 personas en Madrid, la exposición a la zona euro del negocio de las compañías que integran su cartera modelo se ha situado en los niveles más bajos de al menos los últimos cuatro años, en el 36,4%. Por el contrario, la exposición de las ventas de las compañías a la zona no euro, centrada en EE.UU., emergentes, Reino Unido y Suiza, ha aumentado hasta el 52% en dicha cartera modelo. Una cifra que llega al 56,4% en la cartera internacional, con el 20,7% del negocio en emergentes y el 18,8% en EEUU.

Esta mayor fuente de oportunidades fuera de la eurozona ha llevado a la entidad a flexibilizar la política de inversión de su fondo insignia, Bestinfond, ampliando desde el 30% hasta el 50% el peso en compañías de fuera de la región. “Encontramos muchas oportunidades en la zona no euro, especialmente en EE.UU. y Asia”, explicaba García Paramés, al considerar que esa restricción “no tiene sentido” y que su ampliación otorga a la gestora más libertad de actuación para encontrar oportunidades en todo el mundo. “Los emergentes se comportaron peor el año pasado pero hay muy buenas compañías, sobre todo en Asia. Actualmente nos interesa más analizar emergentes que Europa”. En Bestinver aún no tienen ningún fondo centrado en bolsa emergente pero llevan cinco años gestionando un producto ficticio que está ofreciendo buenos resultados y que podrían lanzar si en algún momento le ven sentido, aunque por ahora se decantan por «simplificar la vida del cliente» e incorporar las inversiones que consideran oportunas dentro de la cartera internacional de Bestinfond.

Bestinfond invierte el 80% de su patrimonio en la cartera internacional de la gestora y el 20% en la cartera ibérica. La primera tiene como límite el 50% de las posiciones en la zona no euro pero la inversión en compañías no europeas provocaba que fácilmente se alcanzara el límite del 30% en Bestinfond. De ahí la decisión de igualar esa política entre Bestinfond y la cartera internacional, con límites en ambos casos del 50%. De hecho, con el incremento de las posiciones en compañías cotizadas fuera de Europa, “aproximadamente con el 10% en EE.UU. y otro 10% en Asia”, la exposición de Bestinfond fuera de la zona llega ya al 32%-33%, superando ese límite anterior del 30%.

Aparte del atractivo de la zona no euro, a lo largo de la conferencia, los gestores reconocieron que las turbulencias en emergentes vienen ofreciendo oportunidades de reinversión: por ejemplo, en los primeros meses del año y aprovechando las correcciones, han reducido la liquidez de la cartera internacional del 10% al 7%, debido a esas oportunidades. “Hacemos de la necesidad virtud y si hay crisis -como viene ocurriendo con los emergentes o con Ucrania- aprovecharemos la coyuntura para encontrar buenas compañías que estén penalizadas. Y reinvertiremos lo que queda de tesorería”, aseguraba Paramés.

En el top 10 de la cartera internacional han entrado firmas asiáticas como Hyundai Motor o Samsung Electronics. En la ibérica han hecho lo propio Arcelor Mittal, Elecnor, Galp Energía o Teléfonica, a pesar de la exposición a Brasil. Los gestores no se muestran preocupados por este tema porque, a pesar de que ven al país con mayores problemas que otros como China, creen que las empresas ya han recogido en su precio ese riesgo país y porque se posicionan en sectores estratégicos como los pozos petrolíferos.

Internacionalización también en la cartera ibérica

Incluso en la cartera ibérica, la exposición a España y Portugal en términos de negocio de las compañías se limita actualmente al 16% y 15%, respectivamente, mientras las ventas de las compañías de la cartera derivan en un 50% de otras partes del mundo, a través de firmas como Acerinox, Arcelor Mittal, Galp o Portugal Telecom. “Aunque estamos positivos con España, no es fácil jugar la recuperación del mercado estando a la vez protegidos”, explicaba Álvaro Guzmán de Lázaro, pues, al margen de las televisiones, hoteles y algunos bancos con exposición pura al país en los que han entrado esporádicamente, como Bankia o Liberbank –y una inversión que supuso entrar en el sector por primera vez en más de una década-, considera que jugar esa historia supone invertir en el sector financiero o inmobiliario, compañías que normalmente tienen mucha deuda. Un factor que rechazan, puesto que en el pasado ha supuesto dos tercios de sus errores: “Si en el futuro ocurre lo mismo, podremos evitar tres cuartas partes de los errores del pasado evitando compañías con deuda, aunque ello suponga perder potencial de revalorización”, según Paramés.

Diversificar clientes

Además de la exposición de su cartera fuera de la zona euro, la gestora también busca negocio internacional: Bestinver anunció que ha registrado su sicav luxemburguesa en el mercado francés, “para diversificar la base de clientes”, y, aunque explica que no está haciendo marketing desde la reciente oficina abierta Londres -oficina de análisis y hacia la que Paramés se ha desplazado durante un periodo de dos o tres años-, reconoce que de forma esporádica sí atiende a algunos profesionales. Con todo, Paramés negó que pretendan abrir oficinas en otros mercados, como el estadounidense, si bien aseguró que podrían incrementar su equipo de analistas, compuesto en la actualidad por siete profesionales.

Posiciones más defensivas y menos revalorización

Para 2014, además de incrementar el sesgo internacional de su cartera, la gestora hace gala de mayor prudencia al aumentar la liquidez con respecto a 2012 (que llega a algo menos del 10% en la internacional y a un 20% en la española) y al realizar un viraje hacia posiciones de mayor calidad y defensivas (en sectores como alimentación, tabaco, bebidas, consumo industrial no cíclico….y con la mitad de compañías con caja neta, según Fernando Bernad), sacrificando potencial alcista pero cubriéndose ante potenciales correcciones tras el reciente rally de los mercados. Un rally que ha rebajado el potencial de revalorización de sus fondos, desde cerca del 100% hace un año hasta un 50% actualmente (desde el 88% de finales de 2012 hasta el 48% en la cartera internacional y desde el 101% hasta el 38% en la ibérica). Algo que, en su opinión, “da paso a una etapa en la que hay que rebajar las expectativas de rentabilidad”. Sobre todo frente al año pasado, cuando sus carteras de renta variable obtuvieron revalorizaciones medias del 30%.

Venta de la gestora

Con respecto al proceso de venta de toda o parte de la entidad por parte de Acciona, Paramés y su equipo fueron muy discretos pero dejaron clara su continuidad independientemente de los cambios en el accionariado. “Venimos trabajando durante 25 años con Acciona y estamos dispuestos a trabajar otros 20 o 25 años con el mismo u otro socio”, afirmó. Paramés reiteró que la potencial operación de compra no afectará al modelo de gestión. “No afectará de ninguna manera: siempre hemos sido independientes en la gestión y por eso hemos podido trabajar así”. Algo que continuará en el futuro. A finales de febrero, Bestinver tenía un patrimonio gestionado de 9.146 millones de euros.

 

IEB y WSBI ponen en marcha una iniciativa en busca de un sistema financiero más responsable

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IEB y WSBI ponen en marcha una iniciativa en busca de un sistema financiero más responsable
Photo: JLPC. IEB and WSBI Launch an International Initiative to Build a More Responsible Financial System

El centro universitario IEB, en colaboración con World Saving Banks Institute (WSBI), ha puesto en marcha una iniciativa internacional para ayudar a construir un sistema financiero más responsable: ‘Responsible Banking Challenge’, tal y como informaron en un comunicado, y tal y como explicaba a Funds Society en una entrevista Jorge Medina, director del Máster en Responsible Banking del IEB.

«El objetivo es invitar a todos los profesionales del sector financiero a que envíen sus propuestas para contribuir al desarrollo de un sistema financiero más responsable con la sociedad, el medio ambiente y la economía mundial. Una oportunidad para construir un sistema más ético a nivel mundial, en el que los profesionales de la banca estén además comprometidos con el desarrollo de la sociedad en la que viven», reza la nota.

Algunos de los ámbitos en los que se pueden desarrollar estas propuestas son, por ejemplo, la inclusión financiera (según el Banco Mundial, el acceso universal a los servicios financieros contribuye a reducir la pobreza); actividades de RSC; mejoras en la buena gobernanza de las entidades; manuales de buenas prácticas en los bancos; o la creación de indicadores que puedan evaluar el nivel de responsabilidad y ética de las instituciones financieras.

La mejor iniciativa obtendrá una beca completa para cursar el Máster in Responsible Banking del IEB y WSBI, un programa online e íntegramente en inglés, que se imparte en asociación con la London School of Economics Executive Education (LSE). El resto de candidatos seleccionados podrán conseguir becas del 30% al 50% en la matrícula.

Además, los alumnos del máster recibirán durante el curso sesiones de coaching para ayudar a poner en práctica los conocimientos adquiridos durante el programa y mejorar su desarrollo personal, y formarán parte de un programa de mentoring con profesionales especializados en la materia.

Los profesionales financieros que deseen participar tendrán que enviar sus propuestas a mrb@ieb.es antes del 22 de abril. Si es en formato escrito, no deben superar las 1.500 palabras (4/5 página) o las 10 slides de Power Point; si el formato es audiovisual, el vídeo debe tener una duración de 3 a 5 minutos.

Más información en www.ieb.es y twitter @IEB_Spain / @IEB_Alumnos

Fondos de Ixe, GBM, Banamex y Santander, entre los galardonados por Morningstar

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Fondos de Ixe, GBM, Banamex y Santander, entre los galardonados por Morningstar
Foto: Mattbuck. Fondos de Ixe, GBM, Banamex y Santander, entre los galardonados por Morningstar

La semana pasada tuvo lugar en México la ceremonia de entrega de los Premios Morningstar 2014. El objetivo de los Premios Morningstar es elegir aquellos fondos y operadoras que más valor han aportado a los partícipes no sólo durante el año 2013 sino también en los últimos tres años.

Los Premios Morningstar son premios anuales, pero no están basados exclusivamente en el rendimiento obtenido en el año 2013. La metodología sobre la que se fundamentan los galardones tiene una doble vertiente.

Primero, los fondos galardonados deben presentar unos sólidos rendimientos ajustados al riesgo tanto en el año 2013 como en los últimos tres años. Además, para evitar que el rendimiento obtenido en un periodo concreto afecte excesivamente al resultado global, Morningstar también exige que dicho fondo haya conseguido un resultado por encima de sus competidores en al menos dos de los últimos tres años. “Pensamos que con esta combinación los premios recompensan a aquellos fondos que han obtenido buenos resultados en el último año, y que a la vez han mostrado una consistencia a largo plazo, en función del riesgo asumido”, explica Morningstar en un comunicado.

Morningstar ha otorgado este año dos tipos de premios: premios a los mejores fondos de inversión y premios a las mejores operadoras de fondos.

Estos premios se otorgan a los fondos con el mejor rendimiento ajustado al riesgo dentro de sus respectivas Categorías Morningstar o de un conjunto de Categorías Morningstar.

Los fondos de renta variable acaparan las últimas aprobaciones de la CCR

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Los fondos de renta variable acaparan las últimas aprobaciones de la CCR
Foto: Dietmar Rabich. Los fondos de renta variable acaparan las últimas aprobaciones de la CCR

La Comisión Clasificadora de Riesgo de Chile (CCR) ha publicado este lunes la lista de los instrumentos de emisores extranjeros aprobados y desaprobados el pasado mes de febrero, tal y como informó en una nota de prensa.

En el apartado de aprobados, destacar que recibieron el visto bueno las cuotas de 16 fondos mutuos extranjeros, todos ellos registrados en Luxemburgo:

  1. Allianz Global Investors Fund- Allianz German Equity Fund
  2. Amundi Funds- Equity ASEAN
  3. Amundi Funds- Equity India
  4. Parvest- Bond World Corporate
  5. Parvest- Convertible Bond Europe Small Cap
  6. Parvest-Equity Best Selection Europe Ex –UK
  7. Parvest- Equity Japan Small Cap
  8. Parvest- Equity Pacific Ex – Japan
  9. Parvest- Equity World Energy
  10. Parvest- Equity World Health Care
  11. Parvest- Global Enviroment
  12. Parvest- World Commodities
  13. Goldman Sachs Funds SICAV- Goldman Sachs Global Credit Portfolio (Hedged)
  14. JP Morgan Funds – Asia Equity Fund
  15. UBS (Lux) Bond Sicav- Emerging Economies Corporates (USD)
  16. UBS (Lux) Equity Fund – China Opportunity (USD)

La CCR desaprobó las cuotas de los siguientes fondos mutuos extranjeros, debido a que fueron absorbidos:

  1. BlackRock Global Funds- European Small & MidCap Opportunities Fund
  2. JP Morgan Investment Funds – Euro Liquid Market Fund
  3. JP Morgan Liquidity Funds – Euro Goverment Liquidity Fund

Por solicitud de su administrador, el fondo Metzler Aktien Deuschland, registrado en Alemania fue desaprobado. 

Francisco González dice que «no hay tiempo para la autocomplacencia» en España

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Francisco González dice que "no hay tiempo para la autocomplacencia" en España
Christine Lagarde, directora gerente del FMI, y Francisco González, presidente de BBVA. Foto cedida. Francisco González dice que "no hay tiempo para la autocomplacencia" en España

El presidente de BBVA, Francisco González, ha expuesto este lunes su visión sobre el momento que atraviesa España. En su opinión, “la economía española se ha alejado del precipicio y ha iniciado su recuperación, pero no hay tiempo para la autocomplacencia. Los desequilibrios que todavía existen son importantes. Superarlos pasa por mejorar de forma sostenida la competitividad de nuestra economía y ello requiere mucho trabajo y perseverancia”.

Estas declaraciones han sido realizadas en el Global Forum Spain, celebrado en Bilbao, y que ha reunido a destacados líderes políticos y empresariales. En el acto, en el que ha participado el Rey de España, se encontraba la directora gerente del FMI, Christine Lagarde, que se ha expresado con cautela sobre la recuperación española. «Gracias a las medidas que se han tomado, el país se recupera», para poco tiempo después afirmar que «no se puede declarar aún el fin de la crisis».

González ha iniciado su discurso explicando la situación actual de la economía española. “Por primera vez desde el inicio de la crisis existe un consenso generalizado y positivo sobre el crecimiento de nuestra economía”. 

El presidente de BBVA ha apuntalado esta tesis con algunos datos. La información disponible apunta a que el PIB crecerá un 0,4% en el primer trimestre. El empleo aumentó en el cuarto trimestre de 2013, por primera vez desde el inicio de la crisis. La percepción internacional sobre nuestra economía ha mejorado, la inversión extranjera está regresando, la prima de riesgo ha caído de forma drástica y alguna agencia de calificación ya ha revisado al alza el rating de España. 

No obstante, ha alertado sobre los desequilibrios de la economía, como la tasa de desempleo (26%) o el endeudamiento público y privado. Para abordarlos, ha repasado las reformas pendientes:

  • Una devaluación fiscal que permita reducir los costes laborales de las empresas
  • Reducir la alta tasa de temporalidad en el mercado laboral
  • Mejorar el capital humano
  • Facilitar que las empresas ganen tamaño para internacionalizarse
  • Seguir reformando el sector público
  • Fortalecer la libre competencia
  • Completar la reestructuración de las cajas de ahorro y devolverlas al sector privado tan pronto como sea posible

Por otro lado, González ha subrayado la importancia de que las empresas españolas innoven, incluidas las entidades financieras. “Los bancos que no estén preparados para competir con los nuevos actores digitales, con plataformas tecnológicas totalmente integradas, con una oferta digital innovadora y una experiencia del cliente distinta y mejor, tienen un futuro incierto”, ha afirmado. “Competir en la nueva industria financiera del siglo XXI exige plataformas construidas y desarrolladas desde cero bajo nuevos paradigmas”.

Por último, Francisco González ha incidido en la necesidad de luchar contra la corrupción para contribuir al desarrollo de un modelo de crecimiento más competitivo, sostenible y justo. “Hay que erradicar todos aquellos comportamientos éticamente reprobables en la gestión de recursos privados y públicos, que perjudican a toda la sociedad, exigir las responsabilidades que correspondan con celeridad y la reparación del daño causado”.

Investigan un supuesto fraude de 400 millones de dólares en Banamex

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Investigan un supuesto fraude de 400 millones de dólares en Banamex
Un momento de la rueda de prensa de la Procuraduría General. Foto cedida. Investigan un supuesto fraude de 400 millones de dólares en Banamex

La Secretaría de Hacienda y Crédito Público de México, vía la Comisión Nacional Bancaria y de Valores (CNBV), investiga posibles irregularidades e incumplimiento de las leyes financieras por parte de Banamex por créditos otorgados a la empresa Oceanografía. La investigación ha sido abierta por parte de las autoridades financieras y ministeriales para determinar quiénes son los culpables de un posible fraude valorado en unos 400 millones de dólares.

El pasado viernes saltaba la noticia de la existencia de un presunto fraude relacionado con las cuentas por cobrar a cargo de Petróleos Mexicanos, registradas en el programa de financiamiento a la empresa Oceanografía. En este sentido, la CNBV inició una inspección puntual y abrió una visita de investigación para detectar posibles irregularidades e incumplimientos a las leyes financieras.

De acuerdo a lo revelado públicamente por la filial de Citigroup en México, el monto aproximado del presunto fraude supondría un impacto negativo neto de alrededor del 2% de su capital contable, informó la CNBV en un comunicado. De acuerdo a lo que reportan numerosos medios mexicanos e internacionales, la policía ya habría interrogado a empleados de Banamex por supuestamente haber formado parte del presunto fraude de la subsidiaria.

En Estados Unidos, el caso relacionado está siendo investigado por el FBI y la SEC. Oceanografía habría presentado casi 400 millones de dólares en facturas fraudulentas de crédito a corto plazo por parte de Citigroup.

El supuesto fraude ha provocado una merma de 235 millones de dólares en los resultados del cuarto trimestre de la entidad. El banco podría ser cuestionado por las autoridades estadounidenses por su trabajo de control y divulgación.  

Las autoridades detallaron que la filial de Citigroup en México informó a la CNBV sobre la existencia del presunto fraude hace un par de días, lo que derivó en una visita de investigación para detectar posibles irregularidades e incumplimientos a las leyes financieras.

Banamex comentó que se encuentra a la espera de las investigaciones que realice la Pocuraduría General de la República, ya que de éstas se desprenderá la responsabilidad de los que realizaron las acciones fraudulentas, lo que permitirá que posteriormente se pueda solicitar al juez que lleve el caso la recuperación total de los recursos perdidos.

El impacto negativo neto a las utilidades de Banamex estará reflejado como un cargo a resultados por un monto de 7.560 millones de pesos con fecha valor al 31 de diciembre.

Declaraciones del procurador Jesús Murillo Karam

El pasado viernes, el procurador general de la República, Jesús Murillo Karam, ordenó asegurar la empresa Oceanografía y designó como administrador de la misma al Servicio de Administración y Enajenación de Bienes, el SAE.

Esta acción del Ministerio Público tiene como antecedente lo siguiente: el 11 de febrero del presente año, la Secretaría de la Función Pública a solicitud del Órgano Interno de Control de Pemex sancionó a la empresa Oceanografía por haberse encontrado irregularidades en el otorgamiento de las finanzas previstas en la normatividad en materia de contrataciones públicas.

Ante ello, el Banco Nacional de México, acreedor de la empresa Oceanografía, pidió e inició a Pemex una revisión y cotejo de la información que Oceanografía presentaba al banco y que acreditaba supuestas cuentas por cobrar a cargo de Pemex.

Como resultado de dicha revisión, se advirtieron inconsistencias en la documentación que constituyen conductas tipificadas como delito, por lo que se tomó la determinación de asegurar la empresa de forma inmediata.

El procurador explicó en conferencia de prensa que el efecto que se busca “es preservar, primero, las fuentes de empleo; segundo, los documentos de la empresa, la contabilidad, los activos, los recursos, el patrimonio afectado del banco y la posibilidad de restituir los daños, así como proteger la operación ordinaria de una empresa que tiene una cantidad importante de trabajadores”.