. La cadena hotelera chilena Atton sigue conquistando países
La cadena hotelera chilena Atton Hoteles anunciaba hace unos días su desembarco en territorio colombiano a través de la compra de un hotel de 64 habitaciones en la zona urbana de Bogotá, lo que supone el segundo país en donde la empresa pone el pie en lo que va de año, ya que a mediados de mayo iniciaban la construcción de su primer hotel en Miami de la mano de sus socios de Capital Advisors.
Atton, que comunicó la operación a través de un hecho esencial a la Superintendencia de Valores y Seguros de Chile, confía en poder comenzar a operar el hotel de Bogotá en el segundo semestre de este año. El inmueble está situado en la calle 100 número 2319 de la nomenclatura urbana de Bogotá y cuenta con estacionamientos, restaurante y salones para eventos. Con esta operación, la cadena chilena ya está presente en tres países además de Chile: Colombia, Estados Unidos y Perú.
Atton, que actualmente cuenta con tres hoteles operativos en Chile y uno en Perú, se dirige al viajero corporativo, en donde quiere seguir creciendo en los próximos años para duplicar su capacidad hotelera.
El hotel de Miami, que ha comenzado a construirse en la zona de Brickell, distrito financiero de la ciudad estadounidense, supone una inversión de 65 millones de dólares. El establecimiento contará con 275 habitaciones y se espera que abra sus puertas al público entre finales de 2015 y principios de 2016.
Foto: Jean11. Fibra Prologis acaba con una sequía de ocho meses en la bolsa mexicana
Prologis Property México debutaba este miércoles en la Bolsa Mexicana de Valores (BMV) en busca de 7.000 millones de pesos (más de 540 millones de dólares) para arrancar con la compra de su portafolio inicial de 177 inmuebles. El 38,67% de la oferta global se llevó a cabo en México a través de la BMV y el 61,33% en los mercados internacionales, siendo el precio de colocación de 27 pesos, que ascendió a 8.000 millones de pesos distribuidos entre 3.654 inversores, entre ellos dos afores.
FIBRA Prologis destinará los recursos netos de la oferta primaria global a financiar una parte del precio de compra del portafolio inicial, fondear el pago de crédito Prologis, potencialmente pagar una parte del IVA derivado de la aportación de las propiedades al fideicomiso y para financiar algunos gastos relacionados con la oferta. El día de su estreno en bolsa, Prologis acaparó el 12,66% del total operado en la sesión.
Fibra Prologis es el octavo Fideicomiso de Inversión en Bienes Raíces que debuta en el mercado, que espera también la salida de Fibra Sendero. En cuanto a su posición entre el resto de las fibras, Prologis es la cuarta fibra más grande del país por metros cuadrados en cartera, aunque es la segunda industrial.
Los intermediarios colocadores en México fueron Acciones y Valores Banamex, Casa de Bolsa, integrante del Grupo Financiero Banamex; Casa de Bolsa Banorte Ixe, Grupo Financiero Banorte; Actinver Casa de Bolsa, Grupo Financiero Actinver y Casa de Bolsa Credit Suisse (México), Grupo Financiero Credit Suisse (México).
El portafolio inicial de FIBRA Prologis está conformado por 177 inmuebles destinados a las industrias manufacturera y de logística en México, ubicados estratégicamente en seis mercados industriales del país con un Área Rentable Bruta Total de 29,8 millones de pies cuadrados.
A 31 de marzo de 2014, aproximadamente el 60,6% del portafolio inicial está ubicado en destinos globales representados en mercados logísticos de la Ciudad de México, Guadalajara y Monterrey; y aproximadamente el 39,4% en mercados regionales de los principales centros manufactureros de Reynosa, Tijuana y Ciudad Juárez. El objetivo de FIBRA Prologis es la adquisición, posesión y administración de inmuebles industriales ubicados en México.
Fibra Prologis fue constituido recientemente para adquirir y administrar inmuebles destinados a las actividades industriales en México. La administración de «FIBRAPL» la efectuará Prologis Property México, una filial de Prologis, compañía de inversión de bienes raíces constituida en Estados Unidos y que cotiza en la Bolsa de Valores de Nueva York.
Photo: Chris Talbot. Lucent Group Announces Opening of New UK Office
Lucent Group, firma que se especializa en el desarrollo de terrenos específicos en áreas de alto crecimiento en todo Reino Unido, va a abrir una oficina en la ciudad de Winchester, Hampshire. La oficina, una subsidiaria de Lucent Advisors, con sede en la Isla de Man, actuará como asesora del Lucent Strategic Land Fund y estará plenamente operativa a finales de junio, informó la compañía.
En este sentido, desde Lucent explican que la nueva oficina está estratégicamente situada para aprovechar la buena red de transporte internacional y nacional, lo que permitirá gestionar eficazmente su creciente cartera de proyectos en todo el país, además de estar próximos al mercado de inversores institucionales de la City de Londres.
La oficina de Winchester actuará como centro de gestión de los proyectos de Lucent Advisors ofreciendo asesoría de activos y gestión, en un momento en el que la firma está atravesando una interesante etapa con numerosos proyectos en marcha.
En este sentido, la empresa recordó que a través de su joint venture con Allerdale Borough Council, están a la espera de la primera planificación de un desarrollo de 250 unidades residenciales para finales de este año. Además y bajo esta joint venture están previstos otros desarrollos en el futuro en terrenos de la cartera conjunta.
Asimismo, Lucent ha identificado una cartera de proyectos de más de 50 millones de libras esterlinas y está a la espera de anunciar nuevas adquisiciones antes de final de 2014.
Por último, desde la firma explicaron que los departamentos de administración y funciones de bróker para Lucent Strategy Land Fund se mantienen sin cambios y continúan en la Isla de Man.
De izquierda a derecha, Pumar (Inmobiliaria del Sur), García-Peri (Hispania), Victoriano López (director general de Ahorro Corporación Financiera y moderador del panel) y Pereda (Lar), en el foro de BME.. ¿Dónde ven oportunidades en España las socimi y otras sociedades de inversión imobiliarias?
España está de moda gracias a la recuperación de sus variables macroeconómicas y cada vez son más las voces que hablan de que sus activos inmobiliarios han tocado suelo. Los expertos en el sector reunidos en la 10ª edición del Foro MedCap organizado por BME recientemente defendieron una idea: esa recuperación no es igual en todo el sector de real estate, ni por tipo de activo ni por geografías por lo que no vale apostar por la beta de mercado. Por eso, cada uno de los ponentes se centró en el valor que aporta mediante una gestión activa de distintos segmentos de la industria.
Luis Pereda, presidente de Grupo LAR Real Estate, socimi, explicó que Lar trata de añadir valor en los activos terciarios, con un enfoque importante en centros comerciales –es uno de los mayores gestores de centros comerciales en España, con 1.800 de euros bajo gestión-, pero también en el mercado de oficinas, industrial y residencial. Su socimi, Lar España, invierte el 80% de su patromino en activos comerciales en renta, sobre todo centros comerciales y oficinas, pues la exposición al mercado residencial ha de ser menor al 20% de la cartera. Desde que lanzó la socimi -centrada en España aunque por política de inversión podría posicionarse en cualquier lugar del mundo y que ha levantado 400 millones de euros en mes y medio con el apoyo de inversores como Bill Gross, gracias también al atractivo del vehículo, que lo hace interesante tanto para inversores institucionales como minoristas, debido a su obligación de repartir el 80% de los beneficios en forma de dividendos y a su atractiva fiscalidad-, ha realizado dos inversiones.
Cristina García-Peri, directora general de Hispania Activos Inmobiliarios -sociedad de inversión (y no socimi) que salió a cotizar el pasasdo 14 de marzo, gestionada por el grupo Azora y que ha levantado 550 millones de euros gracias al interés de inversores internacionales del calado de George Soros (92 millones) o John Paulson (92 millones)-, defendió la oportunidad que supone “acceder a los activos inmobiliarios a través de la compra de su deuda”, algo que hicieron recientemente con el Hotel Guadalmina –primero compraron la deuda con descuento del 30% y más tarde aprovecharon el deseo de venta del dueño y las reticencias de otros compradores ante su deuda-. También han comprado recientemente una torre en Diagonal Mar, en Barcelona, destinada en principio al alquiler.
García-Peri explicó que de momento no son socimi porque quieren maximizar en dos o tres años su capacidad de inversión sin estar sujetos a repartir los dividendos, es decir, quieren reinvertir los beneficios en nuevos proyectos, utilizando así tanto el capital de la cartera como la caja que se logre con las inversiones. En algo menos de año y medio han levantado 550 millones de euros y se plantean la posibilidad de volver al mercado para lograr más capital para invertir en este etapa, sin descartar convertirse más tarde en socimi y aprovechar su régimen fiscal –una vez la inversión en deuda, vetada para las socimi, se haya transformado en activos-. ¿La razón? Consideran que hay que maximizar las inversiones en los próximos tres años porque “es la ventana de oportunidades que vemos en el sector inmobiliario español”.
Y además, quieren tener flexibilidad para realizar compras a través de la deuda o de acciones de compañías que vean interesantes, algo que no permiten las socimi. Su objetivo es lograr rentabilidades anuales del 15% por dos vías: comprando a precios atractivos y mediante una gestión muy activa de activos de calidad que necesiten reposicionamiento y gestión. Si además los precios se recuperan, eso se traduciría en rentabilidades adicionales.
Esas inversiones estarán a cargo del grupo Azora, con 3.000 millones bajo gestión y que alinea sus intereses con Hispania con una inversión de más de 11 millones de euros y la obligación de mantener su participación durante tres años. Los activos en los que invierte son el sector residencial, hotelero y de oficinas, con la posibilidad de tener un 20% en otros activos como suelo, logística o centros comerciales. “Se trata de activos, ya sea en zonas prime o secundarias, de calidad, no distressed, pero sí de vendedores que necesiten vender”, explica. Por ejemplo, se centra en el sector residencial de todas las grandes capitales del país, de oficinas en Madrid y Barcelona y de hoteles en Madrid, la Costa del Sol (Marbella), las islas, donde actualmente los precios son bajos, o Barcelona, un mercado que considera “en ebullición”, con rentabilidades de en torno al 6% y donde ve una gran oportunidad de reposicionamiento.
Los factores a favor de la promoción residencial
Ricardo Pumar, presidente de Inmobiliaria del Sur, defendió las oportunidades que se encuentran en la promoción residencial, pues “la mejoría del sector se extenderá también al residencial”. En su opinión, una serie de factores se alinean para ello: la mejora de la confianza en el futuro como consecuencia de la recuperación económica (tras meses paralizando las compras, ahora la demanda embalsada vuelve a surgir); el fin del ajuste de los precios (de entorno al 40% y tras las estimaciones de EBA de que los precios de la vivienda tocarán fondo este año, se estabilizarán el próximo y crecerán el 4% en 2016, con lo que “el tiempo ya no juega a favor del comprador”); la mejora del mercado laboral (clave para acceder a la vivienda); la mejora en la tasa de accesibilidad a la vivienda (desde el 52% de la renta necesaria en 2007 al 33,2% de finales del año pasado); las mayores expectativas de crédito para la compra de vivienda; la mejora de la rentabilidad bruta del alquiler por encima del bono español o los depósitos (lo que incentiva la compra para destinar a esos fines); o la mejora de la demanda por compradores extranjeros (en 2013 aumentaron sus compras un 36% y sus transacciones representaron el 11% del total, con países como China o Rusia incorporados al mercado).
A pesar del stock aún existente (casi 600.000 viviendas), Pumar defiende que todo depende las zonas pues es un sector muy heterogéneo y que el nivel de producción está bajo mínimos. Así, y con el aumento de la demanda, “es viable desarrollar nuevas promociones”. Con todo, desde el grupo Lar advierten de que si bien el crédito ha mejorado, aún los bancos prestan poco para actividades de promoción.
CC-BY-SA-2.0, FlickrCondoleezza Rice at INSITE 2014.. Condoleezza Rice Reviews Current Issues to Over 1,000 Professionals at Pershing’s INSITE 2014
Condoleezza Rice, ex secretaria de Estado estadounidense y ex asesora de Seguridad Nacional, compartió este miércoles sus experiencias y anécdotas de su etapa en la Administración Bush ante un público entregado en el marco de INSITE 2014 de Pershing, en donde actuó como oradora principal.
En Hollywood, ciudad al norte de Miami (Florida), y ante más de 1.000 profesionales, Rice subrayó que en los últimos años ha habido tres acontecimientos que han marcado al mundo: los atentados terroristas del 11-S, la crisis de 2008 y la Primavera Árabe. Los dos primeros los vivió siendo secretaria de Estado y posteriormente asesora de Seguridad Nacional del presidente George W. Bush y el último de ellos desde la barrera.
Asimismo, repasó varios temas de actualidad y el papel de la Administración Obama en ellos, un papel que para Rice debería de ser mucho más contundente y firme en casos, por ejemplo, como el de la crisis ucraniana, en donde cree que Washington debería reforzar su presencia en el Báltico lanzando un claro mensaje al presidente ruso, Vladimir Putin, al que tildó, entre otras cosas, de «maníaco mental», pero no suicida, por lo que si Estados Unidos reforzara su presencia militar en el Báltico ayudaría a rebajar las tensiones en la zona.
El presidente Obama, de viaje esta semana por Europa, anunció antes de llegar a Varsovia planes para aumentar la presencia militar en la región, además de un paquete de 1.000 millones de dólares para impulsar el despliegue de tropas y ejercicios en toda Europa, un cambio después de dos décadas en las que la tendencia estadounidense era reducir su presencia militar en Europa.
En cuanto a su visión sobre la actual situación en Venezuela, Rice dijo que quien ha sucedido al fallecido Hugo Chávez es del mismo corte “pero sin el encanto, la gracia de su predecesor”. Cree que Nicolás Maduro no puede mantenerse mucho más en el poder y echó de menos también una postura más firme desde la Casa Blanca ante la situación que padece Venezuela desde hace tiempo, agravada desde que la oposición se echara a la calle en febrero.
Para Rice, el presidente Maduro, desde hace poco más de un año en el poder, no podrá durar mucho más tiempo si las protestas continúan en la calle y el descontento sigue extendiéndose. “En un entorno, en el que todos sus vecinos de Latinoamérica son democráticos, Maduro no puede durar… la mala noticia, es que va a destruir el país y luego será mucho más difícil que salga adelante”, subrayó.
De su etapa como secretaria de Estado reconoció que uno de los momentos más duros fueron los atentados del 11-S. Dijo que como secretario de Estado uno no siempre se puede mostrar colaborador, hay que ser firme, pero también mantener cierta dosis de optimismo para no cansar entre tantas malas noticias.
Bahamas Government House. Biscayne Capital Launches Wealth Management Office in the Bahamas with Stephen Coakley Wells
Biscayne Capital ha abierto una oficina en Nassau, en la que ha puesto al frente como managing director a Stephen Coakley Wells, informó la firma de banca privada en Latinoamérica y el Caribe.
La oficina de Bahamas ofrecerá, además de servicios de gestión de inversiones y advisory para inversores particulares, una variedad de servicios para empresas internacionales, tales como servicios de constitución, domicilio social, servicios de agencia y administración y servicios de nominación de oficial y director.
Biscayne Capital, con sede en Montevideo, fue fundada en 2005. La firma abrió una oficina en Zúrich en 2012 y actualmente cuenta con más de 1.000 millones de dólares bajo gestión y un equipo de 41 asesores financieros globalmente.
Coakley Wells, nativo de Bahamas, ha trabajado en la industria financiera desde 1995. Antes de sumarse a Biscayne Capital, Coakley trabajó como asesor financiero internacional para Merrill Lynch en el segmento de high y ultra-high net worth individuals (HNWI, UHNWI) latinoamericanos y del Caribe.
Roberto Cortés, cofundador y director de Biscayne Capital, dijo que el nuevo directivo aporta una gran experiencia y una nueva dimensión al equipo.
Antes de sumarse a Merrill Lynch, Coakley fue asesor patrimonial senior para Latinoamérica y el Caribe para una de las firmas más reconocidas en Suiza. Asimismo, cuenta con un gran conocimiento de la normativa legal y fiscal en Latinoamérica.
Avenida Kennedy de Santiago de Chile. . LarrainVial Corredora de Bolsa cambia su directorio y fortalece su gobierno corporativo
LarrainVial Corredora de Bolsa, filial de LarrainVial y la principal intermediadora de valores del país, renovó este jueves su directorio, al tiempo que modificó su estructura en el área Legal y Cumplimiento, con el objetivo de fortalecer su gobierno corporativo, informó la compañía a través de un comunicado.
Los acuerdos fueron adoptados en Junta Extraordinaria de Accionistas, y ratificados posteriormente en reunión de directorio, ambas realizadas este jueves. En primer término, se aprobó modificar los estatutos sociales de LarrainVial Corredora de Bolsa para aumentar a cinco el número de directores. Acto seguido, se designó el nuevo directorio de la compañía, que quedó conformado por José Miguel Barros van Hövell tot Westerflier (presidente), Guillermo Undurraga Echeverría, Jorge Astaburuaga Gatica, Andrés Trivelli González y Claudio Larraín Kaplan.
En este sentido, la firma explicó que la nueva composición del directorio refuerza el modelo societario de partnership de LarrainVial. Mediante este sistema, ejecutivos que se han destacado en sus funciones pasan a ser socios, involucrándose directamente no sólo en su gestión sino que también supervigilando la correcta aplicación de las estrictas normas autorregulatorias con que cuenta la compañía.
Antecedentes del nuevo directorio de LarrainVial Corredora de Bolsa:
José Miguel Barros van Hövell tot Westerflier: socio director de Finanzas Corporativas de LarrainVial desde 1993. Es ingeniero comercial con mención en Economía de la Pontificia Universidad Católica de Chile y trabaja en LarrainVial desde 1987. Además, se desempeña como director de Stel Chile y Lipigas.
Guillermo Undurraga Echeverría: socio director comercial de LarrainVial. Se integró a la empresa en 1980, como operador de mesa y, posteriormente, de rueda. En 1985 fue nombrado director comercial de LarrainVial, cargo que desempeña hasta hoy. Antes de incorporarse a la compañía formó parte de Banco Colocadora Nacional de Valores y Banco Continental.
Jorge Astaburuaga Gatica: socio gerente de Distribución Institucional de LarrainVial Capital. Se integró a LarrainVial en 2003. Anteriormente, se desempeñó como analista de Desarrollo Internacional en Endesa y jefe de Estudios en Empresas Socovesa. Pertenece al directorio de Eurocapital desde 2009. Es ingeniero comercial de la Pontificia Universidad Católica de Chile, con un MBA en la Universidad de California, Los Ángeles.
Andrés Trivelli González: socio gerente de Distribución Institucional de LarrainVial Capital. Ingresó a LarrainVial en 2004. Anteriormente, se desempeñó en el área comercial de Compañía Minera Doña Inés de Collahuasi. Es ingeniero civil industrial de la Universidad de Chile, con MBA en Cornell University, New York.
Claudio Larraín Kaplan: socio gerente de Distribución Institucional de LarrainVial Capital y CEO de LarrainVial Securities. Ingresó a LarrainVial en 1994. Estudió Administración de Empresas en la Universidad de Chile, y tiene además un MBA de la Universidad de Miami.
Cabe precisar que el pasado 9 de mayo, Jorge Astaburuaga presentó su renuncia voluntaria al cargo de gerente de Distribución Institucional de LarrainVial Capital, la que se hará efectiva a contar del próximo 30 de junio. No obstante, seguirá ligado a LarrainVial, ahora como miembro del directorio de su Corredora de Bolsa.
Cambios en Gerencia Legal y Cumplimiento
Además, en el marco de fortalecer su funcionamiento y estructura interna, a partir del 1 de junio de 2014 el área de Compliance (Cumplimiento) pasó a depender del Gerente Legal, Nicolás Lustig Falcon, quien asumió el cargo de gerente legal y de cumplimiento de LarrainVial, reportando directamente al directorio de LarrainVial S.A. Corredora de Bolsa.
Nicolás Lustig es abogado de la Pontificia Universidad Católica de Chile y Master en Derecho de la Universidad de Duke, Estados Unidos. Cuenta con más de 13 años de experiencia profesional en temas financieros y de mercado de valores, y trabaja en LarrainVial desde enero de 2012.
Pablo Sprenger, nuevo CEO de Sura AM México. Foto cedida. Pablo Sprenger asume como CEO de Sura Asset Management México
Sura Asset Management ha anunciado este jueves el nombramiento de Pablo Sprenger como nuevo CEO de Sura México, en donde «la organización cuenta con un sólido objetivo estratégico orientado a crecer en sus negocios de pensiones, rentas vitalicias, seguros de vida y fondos institucionales», informó la firma.
Sprenger asumirá el primero de julio como CEO de SURA en México, cargo que venía desempeñando en forma interina desde diciembre del año pasado y pasará a integrar el Comité Ejecutivo de Sura Asset Management donde están presentes los presidentes ejecutivos que lideran las compañías operativas en los seis países de la región.
En México, Sura cuenta con 6,1 millones de clientes, administra activos por 26.800 millones de dólares, tiene una participación de mercado del 14,3% en pensiones y 3.186 colaboradores. La gestión de múltiples negocios de ahorro voluntario y obligatorio para clientes naturales e institucionales ubican a Sura como un actor relevante en el sector financiero de este país. En 2013, Sura México reabrió el negocio de rentas vitalicias y adquirió una compañía de seguros de vida, con lo cual amplió su oferta en wealth management a través nuevos productos y servicios.
“La visión estratégica de Sura Asset Managment en la región es profundizar nuestra participación en países clave como es el caso de México, desarrollando la integración de una oferta de productos más completa y enfocada en las necesidades de ahorro, inversión y de protección del patrimonio de nuestros millones de clientes en el país”, señaló Andrés Castro, presidente ejecutivo de la compañía.
Pablo Sprenger es ingeniero Civil Industrial de la Pontificia Universidad Católica de Chile y MBA en Kellogg School of Management de Northwestern University. Tiene una amplia trayectoria profesional en el sector financiero habiendo desempeñando diversos cargos en Falabella Servicios Financieros, AFP Bansander e ING Chile. En junio de 2012, tras la adquisición de ING por parte de Grupo SURA, asumió como vicepresidente de Negocios de Sura Asset Management.
Sura México adquirió en 2013 Primero Seguros, la firma de un acuerdo con cuatro firmas globales de administración de activos: Pioneer Investments, BlackRock, Investec Asset Management y Morgan Stanley. Además, durante el primer trimestre de 2014, Morningstar le otorgó el reconocimiento como mejor operadora multifondos 2013 en México.
Yerlan Syzdykiv, director de Renta Fija Emergente y High Yield de Pioneer Investments . Cinco razones para seguir con atención el mercado de deuda corporativa emergente
Los bonos corporativos de mercados emergentes han tenido sólidas ganancias en la última década, atrayendo flujos significativos durante la mayor parte del periodo antes de experimentar modestas salidas de flujos inducidas por el reciente debate sobre el tapering. Según apunta Pioneer Investments en un reciente informe, la resistencia de los bonos corporativos de los mercados emergentes es un reflejo de la evolución de esta clase de activos, la estructura de la demanda y los sólidos fundamentales. A pesar de los desafíos que se presentan en relación al potencial aumento de las tasas de interés en Estados Unidos, factores macro y riesgos políticos, Pioneer opina que los bonos corporativos de mercados emergentes siguen ofreciendo un terreno fértil para los inversionistas con un enfoque selectivo.
Pioneer Investments destaca estas cinco razones para seguir atento al mercado de deuda corporativa emergente:
1. Oportunidad para los inversores que buscan rendimiento: esta clase de activo ofrece rendimientos atractivos en comparación con la duda corporativa de EE.UU.
2. Mercado de un tamaño que no puede ignorarse: el tamaño y la liquidez del mercado de deuda emergente corporativa es similar al de otros mercados maduros.
3. Oportunidades a largo plazo dirigidas por la demanda de los inversores: el ensanchamiento estructural de la base de inversores ayudará a absorber el incremento de las emisiones.
5. La necesidad de un proceso de inversión bottom-up: es necesario analizar cada compañía de forma individual para ver cómo manejan la carga de su deuda.
Pioneer Investments considera que los dos aspectos más importantes para generar alfa en la gestión de deuda corporativa emergente son la asignación activa de las inversiones y la selección de emisiones adecuadas.
Mario Draghi dio esta tarde una sorpresa a los mercados. Draghi bate las expectativas y da un apoyo extra a los activos de riesgo
Las quinielas de gestores y analistas apuntaban a un paso a la acción por parte del Banco Central Europeo en su reunión de esta tarde. Nadie dudaba de que Mario Draghi, presa de sus promesas, tendría que dar algún tipo de respuesta para tratar de incentivar el crédito bancario en Europa y luchar contra el fantasma deflacionista. Los expertos hablaban de un posible recorte de tipos o más inyecciones de liquidez… pero lo que ha hecho el presidente de la autoridad monetaria europea ha superado las expectativas porque ha puesto en marcha la práctica totalidad de las medidas barajadas por el mercado y, aunque aún no está sobre la mesa, ha hablado de la preparación de un programa de relajación monetaria. Algo que algunos tachan de una respuesta “agresiva y completa”, si bien otros echan en falta un verdadero QE.
La batería de medidas, adoptadas además por unanimidad, incluye una rebaja de tipos al 0,15% (desde el 0,25% en que dejó los tipos en noviembre tras otra bajada, y situándolos en nuevos mínimos históricos); un recorte hasta tasas negativas del 0,10% de los depósitos en el BCE (que supone un gravamen para los bancos que optan por guardar sus depósitos en la hucha del banco central y un incentivo para que fluya el crédito); la suspensión de la esterilización de las compras de deuda pública (que servirá igualmente para aumentar la liquidez en el sistema financiero); o una nueva barra de liquidez. Las nuevas inyecciones de liquidez están condicionadas a que sean utilizadas para dar créditos.
“La práctica totalidad de estas medidas están destinadas a la transmisión del crédito a la economía real y bajo nuestro punto de vista son muy acertadas, a pesar de que en la zona euro queda un largo recorrido para mejorar la estabilidad financiera de la región, que pasa por una integración bancaria y fiscal real, así como indagar en los mecanismos para paliar posibles quiebras de entidades financieras”, comentan desde la EAFI Aspain 11. “Los políticos esperan que el recorte de tipos estimule el préstamo desde los bancos de los países core a los periféricos”, dice Robeco, añadiendo que las compañías de tamaño mediano y pequeño, con más dificultades de acceso al crédito, también se beneficiarán.
Todo, con el objetivo también de luchar contra las “fuerzas deflacionarias e impulsar la incipiente recuperación económica vista en los últimos trimestres”, según Henderson. Con todo, la entidad matiza que los efectos deseados en el crédito y en la lucha contra las corrientes desinflacionistas sólo se verán a medio plazo, aunque el BCE ha mandado un claro mensaje y la reacción de los mercados indica que los inversores están escuchando a su autoridad monetaria.
¿Cortina de humo para esquivar el QE?
El importe total de las inyecciones de liquidez podría alcanzar un importe próximo a los 400.000 millones de euros, mediante dos subastas a cuatro años. Además, el BCE alarga la barra libre de liquidez actual, con subastas de hasta tres meses, a tipo fijo y hasta, al menos, diciembre de 2016. “El LTRO llevará más dinero a la economía real y ayudará a los bancos a reconstruir sus balances, así que las medidas equivalen a la generación de dinero gratis para los bancos”, comenta Philip Dicken, director de renta variable europea de Threadneedle. Pero matiza, que aunque “estas medidas dan a los bancos visibilidad y son útiles, no son un QE”, por lo que interpreta que en realidad el BCE no quiere llegar a ese punto. “Lo podrían haber hecho, como Reino Unido, EE.UU. o Japón, pero no quieren hacerlo”. En su opinión, Draghi quiere mantenerlo como una herramienta potencial de futuro, como un as en la manga.
Y así es: Draghi ha anunciado la puesta en marcha de los trabajos preparatorios para lanzar un programa de compra de activos, centrado en el segmento de las titulizaciones vinculadas a créditos pero manteniéndolo como medida de futuro. También se mostró confiado en que su batería de medidas servirá para enterrar los temores deflacionistas y acercar la tasa de inflación a un nivel próximo al objetivo pero dejando claro que podría ir más lejos en sus medidas de estímulo y flexibilización monetaria “si la situación lo requiere” y emplear instrumentos no convencionales.
Desde Henderson, el economista Simon Ward también advierte de que el BCE podría haber obtenido autorización del Bundesbank para poner en marcha este paquete de medidas a cambio de dejar fuera de escena, al menos durante unos meses más, un programa cuantitativo al estilo de Reino Unido o EE.UU. Con todo, hay que matizar que el mercado no esperaba un QE: Philippe Waechter, economista jefe de Natixis Asset Management, decía antes de la reunión que esas medidas eran muy improbables y que eso era “esperar demasiado” de la autoridad.
A pesar de esos matices, los gestores de activos han dado la bienvenida a unas medidas que apoyarán la recuperación económica y los mercados y que se mantendrán en el tiempo: “El BCE ha rebajado sus objetivos de crecimiento e inflación para 2014. Ahora que el crecimiento nominal en Europa se estima en el 1,4% no hay mucho margen para el error. Incluso con estas cifras el BCE solo ha previsto una inflación del 1,4% en 2016, aún muy por debajo del objetivo del 2%. Esto pone de manifiesto que estas medidas heterodoxas seguramente se mantengan durante bastante tiempo”, comenta Dominic Rossi, responsable de inversiones global de Renta Variable en Fidelity Worldwide Investment.
Activos de riesgo y euro
Las medidas no solo sirven para luchar contra la deflación, como indica Philip Saunders, de Investec, sino que también tienen implicaciones para los mercados centradas en dos puntos: el impulso a los activos de riesgo y el debilitamiento del euro.
Con respecto a lo primero, desde ING comentan que“aunque puede justificarse la preocupación de que el BCE actúa poco y tarde, el recorte de tipos ha impulsado las condiciones financieras de la región, favoreciendo a los mercados de renta variable”. Como el BCE ha cambiado de dirección y el crecimiento global está ganando momentum, “es muy probable que los activos con más riesgo como las acciones ganen aún más el favor de los inversores”; de ahí su sobreponderación del activo, especialmente en Europa. La bolsa reaccionaba al anuncio con subidas (el Ibex español, a un paso de los 10.900 puntos).
Desde Robeco están de acuerdo, y sobre todo destacan que las medidas beneficiarán positivamente a la deuda de alta rentabilidad y las acciones de la periferia europea, según el economista jefe Léon Cornelissen; mercados de riesgo en los que están sobreponderados (por ejemplo en su fondo de deuda europea sobreponderan renta fija de los países periféricos, según explica el gestor Olaf Penninga).
Caída del euro
La implicación más clara es también la depreciación del euro frente a otras divisas, como el dólar. Desde AXA IM, Chris Iggo, su CIO de renta fija, explicaba en una entrevista a Funds Society que el recorte de tipos ya está puesto en precio en los mercados de deuda pero valoraba positivamente una caída de la tasa de préstamo y un euro más débil para incentivar el crédito. “El BCE sigue mostrando que está dispuesto a actuar y los mercados tienen confianza en que así será, pues una lección de estos años es que hace falta una gran crisis para obtener una gran respuesta política”. El experto no prevé que de las medidas del BCE se suceda un fuerte estrechamiento de diferenciales en la renta fija, sino movimientos moderados, y cree que el gran impacto estará en el euro.
“Finalmente el BCE ha adoptado algunas medidas no ortodoxas a las que damos la bienvenida. Los mercados de divisas reflejarán diariamente si éstas funcionan. De momento vemos que el euro ya se ha debilitado y esperamos que esto continúe pues dará alivio tanto a las economías como al sector corporativo”, comentan en Fidelity. “El euro ha caído a cerca de sus mínimos en lo que va de año y los mercados de renta fija pública periférica y de crédito han subido rápidamente, lo que beneficia las posiciones en nuestras carteras, donde nos hemos posicionado para una caída del euro en relación con el dólar y una curva de rentabilidad más pronunciada”, dice Henderson.
Desde Robeco también predicen una mayor debilidad del euro y aunque no creen que las medidas basten para reducir las tendencias desinflacionistas en la eurozona, no les importa al estar en una fase de recuperación. “En el segundo trimestre veremos el crecimiento más fuerte visto en la eurozona en tres años. La deflación podría aún darse a finales de año pero, ¿a quién le importa si estamos en modo de recuperación?”. Y además, matizan que una deflación estructural no es probable pues la economía mundial está ganando fuerza.