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García Paramés deja Bestinver para emprender un nuevo proyecto profesional

Francisco García Paramés, el inversor español conocido como el «Warren Buffett europeo» y considerado uno de los más influyentes del mundo, ha anunciado este martes que abandona la gestora Bestinver, del Grupo Acciona, después de 25 años para emprender un nuevo proyecto profesional, que aún no ha concretado, tal y como se ha informado en un comunicado remitido hoy a la agencia Efe.

García Paramés explica que durante su etapa en Bestinver, donde ha conseguido «rentabilidades de las más altas del mercado» y en la que actualmente ocupaba el cargo de director general de Inversiones, ha situado los fondos de la gestora en los primeros lugares de los ránking de su categoría.

El pasado año, el gestor se trasladaba a Londres para dirigir una nueva oficina de análisis y comercial de Bestinver dentro de la expansión internacional de la gestora, un movimiento que llegó unos meses antes de los movimientos de la gestora para su venta, una operación que sonaba con fuerza a principios de este año y que finalmente no se concretó.

En concreto, al frente de los fondos de renta variable española de esta gestora obtuvo una rentabilidad media anual del 15,7 % en los últimos 21 años, superior al 7,8 % obtenido en el mismo periodo por el Índice General de la Bolsa de Madrid (IGBM).

Esas cifras suponen una revalorización acumulada del 2.279,2 % en los fondos de Bestinver, o lo que es lo mismo, multiplicar por 23 el valor liquidativo, frente al 410 % marcado por IGBM.

En 1997, García Paramés comenzó a gestionar también el fondo Bestinver Internacional, consiguiendo situarlo en los primeros lugares del mercado de fondos extranjeros comercializados en España, con una rentabilidad media anual del 10,58 % frente al 2,9 % obtenido por el índice de referencia (MSCI). Así, la rentabilidad acumulada por este fondo desde 1998 alcanza el 437,5 % frente al 61,2 % obtenido por el MSCI.

Según explica Paramés, entre sus logros en estos 25 años destaca evitar que la gestora se viera implicada tanto en la burbuja tecnológica que explotó en el año 2000, como en la crisis inmobiliaria y financiera de España en estos últimos años.

García Paramés, agradece a Bestinver todo el apoyo que ha recibido por haberle permitido desarrollar «una apasionante carrera profesional» desde esta compañía, así como a todos los inversores que han depositado durante tantos años su confianza en la labor que ha realizado desde Bestinver.

El Grupo Carmignac, a las puertas del mercado doméstico chino

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El Ministerio de Economía y Finanzas francés ha anunciado que Carmignac y BNP Paribas Investment Partners son las únicas entidades tanto del país galo como de la zona euro que han obtenido una licencia dentro del programa de Inversores Institucionales Extranjeros Calificados en Renminbi (RQFII, por sus siglas en inglés).

Esta licencia, emitida por la Comisión Reguladora de Valores de China (CSRC) en el marco de las medidas de estímulo a la inversión impulsadas por el gigante asiático, autoriza el acceso al mercado de las llamadas A- Shares y de bonos denominados en RMB. El siguiente paso para Carmignac será asignar un límite específico de inversión.

La intención del grupo Carmignac al emprender esta iniciativa es ampliar su universo de inversión al mercado doméstico chino, que supone una capitalización bursátil de 5.000 millones de dólares en el caso del mercado de renta fija y de 4.000 millones en el de renta variable —más del doble de las empresas chinas que cotizan en el extranjero—, con numerosos valores que sólo cotizan en China. Así, el Grupo Carmignac, un histórico en los mercados emergentes, se beneficiará de nuevas oportunidades de inversión relacionadas con el crecimiento de la economía china.

Haiyan Li-Labbé, analista de China para Carmignac, comenta: “Las reformas emprendidas por el Gobierno chino suponen un desafío a corto plazo, pero cuentan con un importante potencial a largo plazo, y esperamos poder posicionarnos de manera eficaz”.

Estos títulos de renta fija y variable denominados en divisa china contribuirán a la rentabilidad de los fondos de la gama Carmignac, dicen desde la entidad.

¿Conviene estar en renta fija de mercados emergentes tras del rally que ha tenido en el año?

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¿Conviene tener posiciones en renta fija de mercados emergentes (RF EM) después del rally que ha tenido en el año?, se pregunta el equipo de análisis de Credicorp Capital, que responde que sí. «Ya que estimamos que junto con los bonos de alto riesgo de EE.UU. (high yield – US HY) serán los activos de renta fija menos perjudicados ante la subida de la tasa base que esperamos a 12 meses (3-3,15%), logrando alcanzar un rendimiento del 2,9-5,3%».

Incluso en escenarios donde el incremento de la tasa del Tesoro demore en converger, desde Credicorp Capital estiman que la renta fija en mercados emergentes ofrecerá mejores retornos que el resto de rentas fijas y compensará mejor el riesgo crediticio asumido. Además, representan una mejor alternativa de inversión al ofrecer mayores tasas iniciales al vencimiento que otras subclases de renta fija y, en consecuencia, proyectan mejores retornos anualizados a mediano plazo.

La renta fija de mercados emergentes ha avanzado en lo que va del año un 8,4%, por encima de su retorno normal y de otros tipos de renta fija, recuperándose así de la caída del 2013 tras el anunció del tapering. No obstante este avance, recomiendan mantener posiciones en este activo, especialmente dentro de un portafolio global de renta fija, ya que se perjudicará menos ante una subida de la tasa del Tesoro de EE.UU. de 10 años (3-3,15% a 12 meses). De darse este escenario, estiman que la renta fija de mercacdos emergentes y US HY avanzarán en el escenario base alrededor del 4% y 3,7% a 12 meses, respectivamente, por encima de los bonos de grado de inversión (US IG) que esperan que renten alrededor del -0,4% y por encima de la liquidez (0-0,25%).

En segundo lugar, si la tasa del Tesoro demorara en subir (2,60-2,90%), la renta fija de emergentes ofrecería los retornos más atractivos dentro de este tipo de activo (5,3-7,8%) y podría competir con otras clases de activos como las acciones (ver Tabla 1). Ello, porque en el corto plazo existen factores que presionan la tasa a la baja como son los riesgos geopolíticos en Ucrania, Irak y Escocia y datos débiles en Europa (Alemania e Italia decrecieron el 0,2% en 2T14).

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En tercer lugar, la renta fija de mercados emergentes ofrece un mayor retorno por el riesgo crediticio que asume en comparación a otras subclases de renta fija como se observa en el gráfico 1. Por ejemplo, un índice high yield estadounidense de calificación B+ renta a 12 meses igual que renta fija de emergentes que tiene grado BBB/BBB-.

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Por último, en el mediano plazo la renta fija de mercados emergentes representa una mejor alternativa de inversión para los fondos de pensiones, fundaciones y endowments al ofrecer mayores YTM¹ (5,2%) que en los países desarrollados. Por ejemplo, el 45% de bonos de gobierno de estos países ofrecen tasas menores al 1%.

Enfatizamos que en el mediano plazo debido a que los YTM son buenos predictores de los retornos futuros de la renta fija en general, si se mantiene la posición luego de los años de la maduración efectiva² (ver gráfico 2 y Q&A “¿Por qué es conveniente mantener posiciones en renta fija hasta la maduración efectiva?”).

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Por último, el equipo de análisis de Credicorp Capital reafirma su recomendación de favorecer la renta fija de mercados emergentes y US HY contra US IG y liquidez en un portafolio global de renta fija.

Fitch califica por primera vez a una operadora de fondos mexicana

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Fitch Ratings ha asignado la calificación de ‘Altos Estándares (mex)’ como Administrador de Activos a Operadora de Fondos Banorte Ixe México (OBI). La Perspectiva es Estable, informó la calificadora internacional.

Esta es la primera ocasión en que se otorga una calificación a una administradora de fondos de inversión del país, ya que lo que normalmente se evalúan son sus productos, tal y como explicaron directivos de Fitch.

La calificación de ‘Altos Estándares(mex)’ asignada a OBI refleja que, en opinión de Fitch, la plataforma de inversión y marco operativo de la operadora son fuertes en comparación con los estándares aplicados por inversionistas institucionales en México.

Asimismo, la calificación considera el nivel amplio de experiencia de los funcionarios principales en la operadora, así como la importancia de ésta como subsidiaria de Grupo Financiero Banorte (GFNorte, con calificación ‘BBB’), el tercer grupo financiero más grande en México. Además, la calificación refleja la idoneidad del proceso de inversión de OBI, en concordancia con la gama actual de estrategias de inversión de la operadora.

En opinión de Fitch, entre los principales retos que enfrenta OBI se encuentran:

La mejora de controles y ciertos procedimientos operativos (por ejemplo, fortalecer el proceso de asignación en la compraventa de títulos);
La implementación de manera exitosa la nueva plataforma tecnológica hasta ahora está en proceso;
El fortalecimiento de sus procesos de inversión considerando la oferta potencial de productos de inversión más sofisticados, así como el soporte al crecimiento proyectado de sus activos bajo gestión (AUM, por sus siglas en inglés).

Los nuevos pasos de la Alianza del Pacífico

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La Alianza del Pacífico está logrando resultados significativos. Hace tres años, Chile, Colombia, México y Perú decidieron avanzar hacia una mayor integración económica y comercial. La iniciativa partió de nuestro convencimiento compartido de que la libre circulación de personas, bienes, servicios y capitales puede ayudarnos a alcanzar mayor bienestar e inclusión social para nuestros ciudadanos, rubricaron este lunes los presidentes de la Alianza en un artículo de opinión publicado en Bloomberg View con motivo de su participación esta semana en la Asamblea General de las Naciones Unidas en Nueva York, en donde expondrán los logros, desafíos y perspectivas del grupo.

Nuestros cuatro países representan a 214 millones de habitantes, y nuestras economías tienen un producto interno bruto conjunto de US$2,1 billón, que da cuenta de 37% del PIB total de América Latina, promediando una tasa de crecimiento de 5,1% en los últimos cuatro años. Nuestro comercio exterior suma más de US$1,13 billones, y recibimos 45% de los flujos totales de inversión extranjera en América Latina.

Para cumplir nuestro objetivo de libre circulación de personas, eliminamos nuestros requisitos de visa turística y comercial para nuestros ciudadanos. Dado que el intercambio cultural y la educación son sumamente importantes, implementamos programas especiales para que nuestros estudiantes puedan viajar con más facilidad.

También encontramos formas de incrementar la libre circulación de bienes y servicios. Un nuevo acuerdo comercial eliminará inmediatamente los aranceles sobre 92 de nuestros productos comunes, y el 8 por ciento restante será eliminado gradualmente, lo cual brindará una ayuda adicional a las pequeñas y medianas empresas.

Libre circulación de capitales

En cuanto a la libre circulación de capitales, actualmente nuestras bolsas están unificadas en el Mercado Integrado Latinoamericano. Con la reciente incorporación de México, estamos seguros de que se ampliará la diversidad de los productos financieros que podemos ofrecer. Más de 750 empresas con un valor de mercado de US$1,1 billones están representadas en nuestro mercado integrado.

Creemos que hemos avanzado mucho en poco tiempo. Sin embargo, queremos hacer más y hacerlo juntos. Estamos estableciendo embajadas y oficinas comerciales en sedes compartidas en el exterior y organizando misiones comerciales y económicas. Hemos creado un fondo para promocionar proyectos entre nosotros y con terceros.

Estamos particularmente empeñados en trabajar con otros países. En tanto 32 países observan ahora la Alianza del Pacífico, sabemos que existe un gran interés mundial en nuestro emprendimiento compartido y en la perspectiva de una mayor integración.

Por ende, estamos fortaleciendo nuestra relación con los países observadores definiendo proyectos de cooperación en nuestras áreas básicas. Específicamente, estamos trabajando en educación, comercio, pequeñas y medianas empresas, innovación, ciencia y tecnología, e infraestructura. En líneas más generales, estamos abiertos a analizar nuestra participación en otros programas de integración regional.

El Consejo de la Alianza del Pacífico, que incluye a representantes de las principales entidades económicas privadas de nuestros cuatro países, es otro socio importante en nuestro proyecto. Reunidos esta semana en la ciudad de Nueva York para asistir a la Asamblea General de las Naciones Unidas, pensamos hablar de nuestros logros, desafíos y perspectivas, así como también ahondar nuestro intercambio fructífero con los Estados Unidos y la comunidad empresaria internacional.

Si tuviéramos que destacar una característica de nuestro proceso de integración, sería el siguiente: Creemos firmemente que el principal objetivo de la Alianza del Pacífico es mejorar el bienestar de todos nuestros ciudadanos mediante la promoción del crecimiento y el desarrollo económico, y el aumento de la competitividad de nuestras economías.

Hace tres años, enfrentamos el desafío de impulsar un proceso que fortaleciera a nuestros países y nos ayudara, especialmente, a construir un puente a la región Asia Pacífico. Esta aspiración se ha hecho realidad. Continuaremos trabajando juntos, como socios, para alcanzar nuestras metas comunes y profundizar y ampliar nuestro proyecto para beneficio de nuestros países.

Julius Baer, interesado en comprar Coutts Internacional, aunque sin entrar en subastas

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Julius Baer está interesado en adquirir Coutts International, brazo de banca privada internacional de Royal Bank of Scotland, aunque no tiene previsto entrar en una guerra de subastas, según declaraciones del CEO del banco suizo, Boris Collardi, al diario suizo Sonntagsblick.

Cabe recordar que el pasado mes de agosto, RBS confirmaba su intención de desprenderse de Coutts International, su brazo internacional de banca privada en un acuerdo que según fuentes de la industria podría reportarle a la entidad británica 1.000 millones de dólares.

Collardi reconoció que no ha habido conversaciones con RBS. “Estoy seguro que desde RBS se pondrán en contacto con nosotros una vez que hayan decidido que hacer con Coutts. Estamos en la posición cómoda que podemos esperar. No hay muchos bancos que puedan integrar una empresa de ese tamaño”, subrayó el directivo.

Collardi reitero que no entrarán en una guerra de precios, ya que lo que único que se logrará de esa manera será subir el precio de compra, lo que supondría “una pérdida de tiempo”.

En cuanto a los rumores que saltaron hace tan solo unas semanas sobre la posibilidad de que Credit Suisse se hiciera con Julius Baer, Collardi rechazó que se estuvieran llevando dichas conversaciones. “No hay nada entre nosotros. Muchos de nuestros clientes han reaccionado negativamente”, subrayó en declaraciones a Sonntagsblick.

De acuerdo a Reuters, que cita a fuentes familiarizadas con la operación, Coutts podría dividir su negocio entre la parte asiática y europea para atraer a más compradores.

Julius Baer ha estado muy activo recientemente en lo que a compras se refiere. Hace dos años compraba el brazo international de Wealth Management de Merrill Lynch (IWM) de Bank of America fuera de Estados Unidos por 860 millones de francos suizos, y en julio, adquiría la banca privada del israelí Leumi en Luxemburgo y Suiza por 70 millones de francos.

La entidad Coutts International, con sede en Suiza, da servicio a clientes en Asia, Europa y Oriente Medio, y emplea a 12.000 personas en siete países. Coutts International está entre los 100 bancos suizos que están siendo investigados por los reguladores de EE.UU. por ayudar a ciudadados del país a evadir impuestos ocultando sus activos en cuentas secretas.

¿Tendrán los banqueros que preocuparse por la posición fiscal de los clientes extranjeros?

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¿Tendrán los banqueros de Miami que preocuparse por las posición fiscal de los clientes extranjeros? Esa sin duda pareció ser la opinión compartida por un panel de expertos en regulación bancaria, entre ellos dos funcionarios de la Comisión de Valores de Estados Unidos (SEC), quienes hablaron sobre cumplimiento fiscal y lavado de capitales en el marco del Foro FIBA Wealth Management celebrado la semana pasada en Miami y organizado por la Asociación Internacional de Banqueros de Florida.

En su intervención, John Ryan, presidente de CISA Trust en Ginebra, sugirió a abogados y asesores de inversión que participan en la gestión de patrimonios para clientes extranjeros que presten más atención a las directrices internacionales que están añadiendo sanciones penales a instituciones que facilitan la evasión de impuestos en el extranjero, tal y como recoge Daily Business Review en un artículo firmado por Eleazar David Melendez.

En particular, Ryan dijo que el mundo de la banca debe tomar nota de las recomendaciones del Grupo de Acción Financiera Internacional (GAFI, por sus siglas en inglés) que en febrero de 2012 recomendó incluir el delito de lavado de capitales como delito grave, con el fin de incluirlo en la más amplia gama de delitos. Es decir, se contempla la evasión fiscal internacional como un delito de lavado de capitales, por lo que las instituciones financieras tienen la responsabilidad de prevenir e informar.

«La pregunta realmente hoy en día es ¿qué podría suponer esta nueva norma de la OCDE?», se preguntó el presidente de CISA Trust en Ginebra.

En este sentido, Lourdes González, asesora jurídica adjunta en la división del mercado regulatorio de la SEC, que coincidió con Ryan, subrayó que si bien las recomendaciones de la OCDE no han sido adoptadas formalmente, estas influyen en cómo la ley estadounidense desarrolla el área en contra el lavado de capitales”.

Ryan reiteró que la adopción de las recomendaciones supondrá un cambio radical en la forma en que los gestores tratarán a sus clientes extranjeros.

«No hace mucho tiempo, cuando un cliente venía a Nueva York o Miami y abría una cuenta bancaria, muy poco se tenía en cuenta en cuanto a su situación fiscal en su país de residencia», dijo. «Si las normativas de la OCDE se adoptan aquí en los EE.UU., muchos de estos activos serán visibles para las autoridades fiscales de su país», subrayó.

Las exigencias para combatir la evasión fiscal transfronteriza ha evolucionado rápidamente en los últimos años. En Estados Unidos, la Administración Obama ha presionado para la divulgación de los paraísos fiscales y la aplicación de la Ley de Cumplimiento Tributario de Cuentas en el Extranjero (FATCA, por sus siglas en ingles).

La ley FATCA obliga a los bancos extranjeros a mirar bien en sus registros para reportar cualquier beneficiario estadounidenses que pueda estar utilizando cuentas en el extranjero para protegerse de los impuestos estadounidenses. FATCA, entró en vigor este año y ha llevado a otros países a exigir «reciprocidad, pero ciertamente no simetría», dijo Ryan.

Programa Visas EB-5 a inversores

En el panel de FIBA también participó Eric Bustillo, director de la oficina regional de la SEC en Miami. Bustillo subrayó que su agencia se centra cada vez más en contrarrestar posibles fraudes en el programa de visas EB-5, un programa que permite a emprendedores extranjeros obtener su “Green card” y convertirse en residente permanente legal de Estados Unidos a través de una inversión en un negocio en el país.

Miami se convirtió recientemente en un centro regional de inversiones que permite a la ciudad facilitar iniciativas de inversión en el marco del citado programa. «El mensaje que queremos dar es que los inversores tienen que tener mucho cuidado antes de invertir en uno de estos programas», dijo Bustillo.

Los selectores de fondos hablan: la mayor burbuja potencial está en renta fija

| Por Alicia Miguel | 0 Comentarios

En renta fija. Ahí es donde creen que reside el mayor riesgo potencial de burbuja los selectores de fondos y expertos de la industria de la gestión española reunidos recientemente en Madrid, en el marco de la Mesa Redonda para Selectores organizada por Investment Europe, perteneciente al grupo británico Open Door Media, y con el que ha unido fuerzas Funds Society para colaborar en los mercados offshore estadounidense, latino y europeo.

En una encuesta realizada durante el evento, el 79% de los asistentes declararon que es en renta fija donde hay más posibilidades de encontrar la próxima burbuja y sobrevaloración de activos, mientras solo un 14% señaló la renta variable y el resto consideró que esa burbuja podría estar en los activos inmobiliarios, o en el real estate.

De hecho, la gran mayoría de los selectores considera que la clase de activo que mejor rentabilidades ofrecerá el año próximo es la renta variable: el 65% de los selectores así lo cree, mientras un 25% cree que la mayor rentabilidad la ofrecerán otros activos, tales como la deuda emergente, las materias primas cotizadas u otro tipo de inversiones alternativas. El 10% cree que será en el real estate donde estén los mayores retornos y nadie considera que la renta fija será el activo con más potencial de rentabilidad el año próximo.

Al hablar de activos en los que están menos invertidos, el 68% habla de mercados frontera y el 6% de mercados emergentes. Eso da una idea de cómo están posicionadas las carteras y de cómo, de orientarse los flujos para corregir esos desequilibrios, podrían llevar próximas asignaciones hacia los mercados en desarrollo.

Con todo, el 26% de los encuestados afirmó que es en los mercados desarrollados donde tiene menos invertidas sus carteras actualmente.

Robeco distribuirá sus fondos entre inversores institucionales en Japón para alcanzar los 5.000 millones de negocio

| Por Alicia Miguel | 0 Comentarios

Robeco Group NV ha anunciado la estrategia de la compañía para establecer sus operaciones a gran escala y ampliar su negocio de gestión de activos en Japón.

Desde que abrió su primera oficina asiática en Tokio en 2005, Robeco ha actuado como asesor de inversiones y estrategias de gestión de activos para inversores institucionales japoneses. Basándose en esta experiencia, Robeco pone ahora rumbo hacia nuevas oportunidades de negocio y expansión en Japón.

Después de obtener su licencia como gestora de activos, se estableció como Robeco Japón y puso en marcha sus servicios de gestión de inversiones. Durante los próximos cinco años el objetivo de Robeco Japón es tener unos activos bajo gestión por valor de 5.000 millones de euros.

Ahora Robeco Japón se ha embarcado en el desarrollo de nuevos negocios para expandir sus servicios de gestión de activos en Japón hacia los siguientes tres segmentos de clientes: fondos de pensiones corporativos y públicos; las instituciones financieras como las firmas de seguros de vida; y los administradores de activos, corredores, bancos y otras instituciones que gestionan y distribuyen los fondos de inversión mobiliaria.

Robeco Japón ofrecerá una amplia gama de estrategias activas de inversión para cumplir con las necesidades del cliente. Éstas incluyen estrategias de renta variable y de renta fija con base en la investigación cuantitativa, activos y deuda de mercados emergentes, además de integrar estrategias de renta fija y high yield.

Los fondos que Robeco Japón ofrecerá integrarán los factores ambientales, sociales y de buen gobierno (ESG) en su análisis de activos y bonos. Robeco cree que este enfoque conduce a decisiones de inversión mejor informadas, mitiga el riesgo y ofrece oportunidades de inversión a largo plazo.

Roderick Munsters, CEO Robeco: «La estrategia de Robeco 2014-2018 se centra en acelerar el crecimiento y Japón es un elemento importante para lograrlo. Estamos seguros de que esta nueva estrategia y el apoyo de nuestro accionista mayoritario ORIX nos permitirán lograr un crecimiento sustancial en Japón en los próximos años. Estamos deseosos de ofrecer a los clientes japoneses nuestras capacidades y servicios de inversión con tecnología de última generación».

Kikuo Kuroiwa, presidente Robeco Japón: «Robeco ya proporciona soluciones de gestión de activos para inversores institucionales, incluidos los fondos de pensiones, en todo el mundo. Me complace que Robeco Japón, como su filial, ofrecerá ahora las innovadoras estrategias de inversión de Robeco a los inversionistas japoneses. Además, vamos a promover la integración de los factores ESG en las inversiones basados en la amplia experiencia de Robeco en la inversión en sostenibilidad”.

La fortuna de Jack Ma crece hasta los 25.400 millones en el debut de Alibaba

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Jack Ma vio el pasado viernes como su fortuna creció 3.500 millones de dólares después de que las acciones de la compañía que fundó, el gigante de comercio electrónico chino Alibaba Group Holding, subieran un 38% por encima del precio de salida (68 dólares), al cerrar en 93,89 dólares en su primer día de cotización en la Bolsa de Valores de Nueva York.

El fundador y presidente ejecutivo de Alibaba ganó 3.500 millones de dólares en el exitoso debut de su empresa, con lo que su patrimonio neto asciende a 25.400 millones de dólares, lo que supone un aumento de su fortuna de un 13,8% en un solo día, de acuerdo a datos de Wealth-X.

Ma, que comenzó Alibaba en su apartamento de un dormitorio en Hangzhou en 1999, tiene una participación del 6,3% en la compañía. Éste obtuvo 867 millones de la venta de algunas de sus acciones en la oferta.

El vicepresidente de Alibaba, Joseph Tsai, que cuenta con el 2,7% de la empresa, tiene una fortuna valorada en 6.200 millones de dólares tras haber ganado 1.500 millones de dólares más con el debut del pasado viernes, lo que supone un incremento de su fortuna personal de 24,2%.

Excluyendo a Ma y Tsai, los 10 miembros del equipo de gestión de Alibaba cuentan con una participación de 2,1%, valorada en 4.700 millones de dólares después del primer día de cotización.

Alibaba, que protagonizó la mayor OPV de la historia, levantó 21.800 millones de dólares el pasado viernes, la cantidad más alta recaudada en una salida a bolsa en Wall Street.

La empresa, valorada ahora en 231.000 millones de dólares, es más grande que Amazon y eBay juntas. Cerca de 271,2 millones de acciones de Alibaba cambiaron de manos desde el momento de su salida, a las 12 del mediodía (hora de Nueva York), hasta el cierre del mercado, a las 4 de la tarde.

Alibaba emplea a más de 25.000 personas y cuenta con 300 millones de clientes. Ma fundó la compañía con 60.000 dólares prestados de un total de 18 personas.