Foto: Jubilo Haku, Flickr, Creative Commons. Sura lanza un producto de inversión enfocado a la educación de los mexicanos
Sura México ha lanzado al mercado una solución de ahorro e inversión, Educación 100%, un plan personalizado que ayuda a administrar el pago de todos los niveles escolares de educación a través de fondos de inversión y ahorro voluntario, desde primaria hasta la educación superior. Asimismo aplica para estudios de los hijos o de los padres, tanto en México como en el extranjero, y permite la participación de familiares y amigos en las aportaciones.
Con esta solución, Sura México complementa su modelo de ahorro multiobjetivos enfocado al logro de las principales metas del cliente a lo largo de su vida, como pueden ser el enganche de su casa, la creación de patrimonio, planes para cubrir la educación de sus hijos y el retiro.
Educación 100% es un plan de aportaciones periódicas muy flexible, ya que se elige la cantidad y periodicidad de las aportaciones, que pueden ser modificables en cualquier momento sin coste o penalización. Adicionalmente el producto incluye una cuenta de liquidez de reinversión diaria que genera intereses, facilitando que se cubran las necesidades de corto, mediano y largo plazo para incrementar el patrimonio.
Esta combinación minimiza el riesgo de abandono por razones económicas para los contratantes.
Acceso a la universidad en México
En el estudio “Sistema Educativo de los Estados Unidos Mexicanos: Principales Cifras Ciclo Escolar 2011-2012” publicado por la Secretaría de Educación Pública, las cifras revelan que de los más de 14 millones de alumnos inscritos en nivel primaria solo 6 millones podrían llegar a nivel secundaria, 4 millones a nivel preparatoria y menos de 3 millones iniciarán su carrera universitaria. Eso significa que sólo el 8% tendrá la oportunidad de competir en el mercado laboral con un grado de educación superior. Cabe mencionar que el sostenimiento público estimado para la educación básica se reduce en la educación superior, limitando el acceso a las universidades públicas.
De acuerdo con el estudio del profesor Juan Ordaz Díaz “Rentabilidad Económica de la Educación en México: Comparación entre el Sector Urbano y Rural”, publicado por la Comisión Económica para América Latina y el Caribe (Cepal), la rentabilidad media global de la escolaridad es del 10% por cada año de estudio. Basado en ello, una persona que termine la universidad podría ganar alrededor de 70% más que una persona de la media nacional.
Con el nuevo plan Educación 100%, Sura aspira a contribuir a que más niños y adultos tengan acceso a mayor educación mediante una solución que ayudará a los contratantes a administrar el pago de los distintos niveles educativos.
Foto: Cuellar,2, Flickr, Creative Commons. Bankia inicia la venta de 800 millones en créditos respaldados por inmuebles
Los fondos oportunistas se han convertido en uno de los grandes socios de Bankia. La entidad es uno de los grupos españoles que más operaciones han cerrado con estos inversores en los últimos tiempos, traspasando carteras de activos no estratégicos a cambio de conseguir liquidez y reducir el saldo de dudosos.
En esta línea, y según publica Expansión, el grupo nacionalizado ha arrancado la venta de una cartera de créditos morosos de medianas y grandes empresas, cuyo principal atractivo para los fondos es que está respaldada por activos inmobiliarios y hoteles. Esta operación, conocida como Proyecto Amazonas, abarca créditos valorados en 800 millones de euros. El asesor de Bankia en la venta es Deloitte.
El Proyecto Amazonas es una operación pionera entre los bancos españoles, que sigue el ejemplo del Proyecto Octopus, como se conoció a la venta del negocio de Eurohypo en España. Al igual que esta venta, que se adjudicaron Lone Star y JPMorgan, Bankia pone en mercado una gran cartera de préstamos con colateral inmobiliario, según el diario español.
La desinversión iniciada por el grupo nacionalizado se agrupa en dos carteras.
1.- Inmobiliaria: La primera está compuesta por 217 préstamos de empresas de tamaño medio, con 133 activos inmobiliarios como colateral. Casi todas las compañías están situadas en la Comunidad Valenciana y Castilla-La Mancha. Ninguna de ellas pertenece al sector del ladrillo, sino que son empresas industriales, de servicios o de la construcción que pusieron como garantía de la devolución de su préstamo naves, edificios de oficinas, solares o locales comerciales. En total esta parte de la cartera cuenta con 38 deudores y un volumen total de 431 millones. De media, cada empresa debe 11,3 millones de euros.
2.- Hotelera: Por otro lado, Bankia pone a disposición de los fondos 77 préstamos con 43 hoteles (de tres a cinco estrellas) como garantía. Estos están ubicados principalmente en Cataluña, la Comunidad Valenciana y Canarias. En total, los 77 créditos dudosos son de 21 empresas que deben en total 370 millones de euros.
El Proyecto Amazonas está todavía en fase inicial, por lo que está previsto que dure hasta después de verano.
Foto: maymonides, Flickr, Creative Commons. El capital riesgo internacional pone el ojo en el negocio de restauración en España
Los fondos de capital riesgo y las empresas internacionales tienen puesto el ojo en el sector de restauración en España. Eso mismo se desprende de las dos últimas operaciones que se han producido en el país, que han dejado la operación sobre marcas como Foster’s Hollywood, Cañas y Tapas, Il Tempietto, La Vaca Argentina, Café & Té o Panaria en manos de fondos de capital riesgo e inversores internacionales.
Así, el operador de restaurantes mexicano y líder en América Latina, Alsea, junto a la firma de capital riesgo española Alia Capital Partner, han comprado recientemente el grupo de restauración Zena a CVC Capital Partners, en una operación que ha ascendido a 270 millones de euros.
En concreto, Alsea ha adquirido el 72% de Grupo Zena, líder en el ámbito de los restaurantes en España, por una cantidad aproximada de 107 millones de euros y adicionalmente refinanciará la deuda existente del grupo, por unos 111 millones. La adquisición es la segunda más grande hecha por un inversor mexicano en España en el sector de consumo y minorista en los últimos cinco años. “Esta transacción supone un hito estratégico para Alsea ya que le permite seguir diversificándose geográficamente e ingresar en el mercado europeo”, comenta Adrián Otero Rosiles, director general de Banca Corporativa y de Inversión de BBVA Bancomer, entidad que actuó como asesor financiero exclusivo para Alsea en la adquisición.
El grupo Zena es uno de los principales grupos de restauración en España al operar marcas propias como Foster’s Hollywood, Cañas y Tapas, Il Tempietto y La Vaca Argentina, y otras franquiciadas como Burger King y Domino’s Pizza. CVC adquirió Zena, en 2001, por 93 millones, según indicó en un comunicado.
La entrada en Zena supondrá el desembarco en España del grupo mexicano Alsea, centrado en un plan de aperturas en las marcas Foster’s Hollywwod y Domino’s Pizza. Alsea, que cotiza en la Bolsa Mexicana de Valores, es el operador de restaurantes líder en América Latina, con más de 2.200 restaurantes en México, Argentina, Chile y Colombia. Su cartera de marcas está integrada por Domino’s Pizza, Starbucks, Burger King, Chili’s, California Pizza Kitchen, P.F. Chang’s, Pei Wei, Italianni’s, The Cheesecake Factory, Vips y El Portón.
Para el grupo de capital riesgo español Alia, que se hace con el resto de la cadena, esta operación supondrá el inicio de una nueva estrategia de inversión, al combinar inversores mexicanos que quieran invertir en España con empresarios españoles que quieran hacerlo en México. Alia, creada en 2007 por del equipo directivo de Inveralia, es una firma independiente de capital riesgo en España centrada en operaciones en España y México y que ha invertido más de 215 millones de euros en 18 compañías a lo largo de los últimos 15 años.
En otra operación que tuvo como objeto el sector de la restauración en España, H.I.G. Europe, la filial europea de la firma de capital riesgo norteamericana H.I.G. Capital enfocada en la adquisición de compañías de tamaño medio, ha completado la adquisición simultánea de Café & Té y Panaria, dos de las cadenas de cafeterías y tapas líder en el fragmentado mercado de la restauración en España, con el objetivo de crear el grupo de cafeterías líder en España y Portugal.
Café & Té es la cadena de cafeterías líder en España operando 147 cafeterías, 101 de ellas propias. El Grupo Café & Té opera a través de las siguientes marcas: Café & Té, Café & Tapas, Il Café di Roma, Kroxan y Sky Madrid. Por su parte, en tres años Panaria ha creado una red de más de 60 cafeterías, 10 de ellas en régimen de propiedad. Panaria contribuirá al Grupo con sus marcas Panaria, Bocados, LaBurgin y Charlotte, esta última adquirida recientemente y que sumará otras 40 franquicias a las ya preexistentes.
Antonio Pérez, fundador y CEO de Panaria, mantendrá una participación en el grupo y será el nuevo consejero delegado de la compañía, con el fin de posicionarla como líder del sector en la Península Ibérica. Por su parte, Gustavo Ron, fundador de Café & Té, apoyará a Pérez como miembro del consejo de administración de la compañía resultante. El nuevo grupo contará con 247 locales en situaciones premium, de las que la mitad serán tiendas propias y el resto franquicias, con una plantilla de más de 800 empleados.
Foto: Cobblucas, Flickr, Creative Commons. Las nuevas tasas a las EAFIs pueden limitar el desarrollo del sector
El reciente proyecto de Ley por el que se regulan las Tasas del órgano supervisor de los mercados españoles, la CNMV, contempla, por primera vez, el cobro de tasas a las EAFIs, que hasta la fecha no pagaban ninguna. En este artículo, publicado en la revista EAFI Informa, David Gassó, presidente del Grupo de Trabajo de EAFI-Colegio de Economistas de Calaluña, desvela cuál es el impacto de la medida.
A continuación reproducimos el artículo:
La actividad principal de las EAFIs que operan en España es el asesoramiento en materia de inversión, es decir la recomendación personalizada sobre activos financieros, entendiendo por tales todos aquellos que enumera la Ley del Mercado de Valores, en base a los objetivos, conocimientos y experiencia y riesgo de un inversor.
Atendiendo a su estructura y volumen de facturación, todo ello en base a los datos de 2013 proporcionados de forma agregada por la CNMV (estadísticas EAFI a 31/12/13), las conclusiones que se extraen son las siguientes:
1.El promedio de facturación es de 262.000 euros.
2.El número promedio de clientes es de 32 clientes/EAFI.
3.El capital social promedio es de 40.920 euros.
El reciente proyecto de Ley por el que se regulan las Tasas de la CNMV, contempla, por primera vez, el cobro de tasas a las EAFI, que hasta la fecha no devengaban tasa alguna. El objetivo de esta reforma, tal y como aparece en la exposición de motivos del Proyecto de Ley, es: “respetar el principio de equivalencia repercutiendo de forma correcta los costes de la supervisión de los distintos agentes, evitar que las tasas aplicadas puedan actuar como un elemento negativo en el desarrollo de nuestro mercado de capitales, potenciando su desarrollo y buscando su alineamiento con el entorno, e incorporar mejoras en la gestión, tanto desde el punto de vista del sujeto pasivo como de la CNMV”.
Las tasas que ahora se establecen no sólo no responden a la realidad del sector de las EAFIs, un sector que actualmente se encuentra en fase de cre-cimiento y que se vería penalizado con la aplicación de las mismas, sino que, además, estas tarifas no guardan el criterio de proporcionalidad que sería deseable.
Análisis de los efectos de la aplicación de las tasas contenidas en el proyecto de ley
En primer lugar, la exigencia sobrevenida de tasas significa un cambio en las circunstancias sobres las cuales se pudo basar el proyecto de empresa y su viabilidad en origen, cuando a las EAFIs no se les exigía dicho gravamen por estar exentas.
Sin perjuicio del objeto de gravamen de la tasa, la aplicación de mínimos o de precios fijos a todas ellas con independencia del alcance del servicio gravado, supone, en general, un grave perjuicio para la mayoría de EAFIs debido a su tamaño, facturación y estructura, tal y como se ha explicado al principio.
Así, por ejemplo, se prevé el cobro de una tasa de 1.000 euros para el examen del proyecto de autorización o de las posteriores modificaciones (estatutos, cambios accionariales significativos, etc.), cuando la EAFI puede constituirse con tan sólo un capital de 3.000 euros, lo que sin duda supone un enorme disparate. Por ello, sería más lógico establecer unas tasas proporcionales a la complejidad de la documentación a examinar y al tamaño o fondos propios de la entidad.
En la misma línea, se pretende percibir otra tasa de 300 euros por cada acto de inscripción en el Registro de Entidades, gravamen que resulta nuevamente desproporcionado si atendemos a las características económico-financieras de las EAFIs autorizadas hasta la fecha.
Peor aún resulta cómo se plantean las tasas por supervisión e inspección de los requisitos de solvencia y actividad de determinadas personas o entidades inscritas en los registros oficiales de la CNMV y las de supervisión e inspección de las normas de conducta de las personas o entidades que realizan actividades de prestación de servicios de inversión.
Todo ello queda de manifiesto en las simulaciones siguientes, calculadas según la normativa aplicable y la propuesta recogida en la Circular.
En este caso, la aplicación de mínimos significa para las EAFI una carga de entre 20 y 100 veces la tasa pretendida (el 0,10%), resultando desproporcionado y contrario al principio de proporcionalidad invocado por la propia CNMV en otras Circulares y Normativa.
También en este caso la aplicación de mínimos a la tasa significa una omisión del criterio de proporcionalidad, implicando un coste proporcionalmente mucho más elevado a las EAFIs que menos facturación tienen y que, precisamente, necesitan mayor apoyo para continuar su actividad.
Según la información publicada en la CNMV relativa a las Cuentas Anuales de las EAFI personas jurídicas correspondientes al ejercicio 2012 que han tenido actividad en ese ejercicio, solo 3 EAFIs tienen una facturación superior a 750.000 euros y aproximadamente el 75% de las EAFI estaría en un tramo de facturación inferior a 300.000 euros. El coste real sólo se aproxima a la tasa prevista cuando la facturación ronda los 750.000 euros anuales, mientras que para el resto significa exigir un esfuerzo de entre 2 y casi 15 veces sobre el valor previsto de la tasa.
Tal como se observa en el cuadro, el aplicar un mínimo a esta tarifa penaliza las empresas con menor número de clientes, toda vez que la mayoría de ellas no supera los 100 clientes, siendo el promedio de 32 clientes, tal como se desprende de la información publicada por CNMV referida a 31 de diciembre de 2013.
Aplicar una cuota mínima por importe de 850 euros equivaldría a tener un total de 1.808 clientes por EAFI, cuando el total de los clientes del sector es de 4.000.
Conclusiones
Las tasas, como queda mostrado, tienen efectos desfavorables en las entidades de menor dimensión y en las más jóvenes, sin perjuicio de que todas ellas fueran autorizadas con un plan de negocio que ya fuera coherente con su dimensión inicial y expectativas, en el que no se contemplaban estas cargas económicas.
Además, el cobro de tasas por cliente puede motivar que las EAFI prescindan de dar asesoramiento al cliente minorista de menor patrimonio (y, por ende, de menor ingreso) dado que el coste medio por cliente en el caso de menos de 25 clientes (recordemos que el promedio se sitúa en 32 clientes por EAFI) supone una merma muy importante del ingreso medio que se puede obtener. Esto podría llevar a la contradicción de que el cliente que necesita más el asesoramiento (la CNMV conoce los casos de mala comercialización de preferentes, estructurados, etc. que se han llevado a cabo precisamente en este segmento de inversores) se vea expulsado del mismo por razones económicas de viabilidad empresarial.
Según la información estadística de CNMV, los clientes minoristas de menos de 600.000 euros de patrimonio suponen el 68,5% del total de clientes asesorados por las EAFIs.
El pago mínimo por tasas, en base anual, que ahora se pretende imponer, implica un coste equivalente al 1% de la facturación promedia, con un impacto directo en reducción del resultado o incremento de la pérdida. Todo ello, en un sector en fase de consolidación muy incipiente, que reinvierte más del 51% de su resultado en fondos propios para financiar su crecimiento, destacando y desmarcándose claramente de la tendencia del resto de Empresas de Servicios de inversión.
La imposición de las tasas perjudica claramente las entidades pequeñas en beneficio de las entidades más grandes y de entidades financieras y otras empresas de servicios de inversión que también pueden prestar asesoramiento financiero y que, si bien cargarán con la mayor parte de la recaudación por tasas, proporcionalmente les supone un esfuerzo muy inferior.
En conclusión, el Proyecto de Ley de Tasas de la CNMV supone un obstáculo más al desarrollo de las EAFI para que se consoliden como una alternativa independiente de asesoramiento financiero para el inversor minorista, que es quien, precisamente, más necesita apoyo ante la complejidad creciente de las alternativas de inversión que la industria le ofrece.
. Juan Ignacio Uribe, de Bice AM Chile: ganador del Concurso “iShares Fund Frenzy” de BlackRock
iShares, el negocio de ETFs de BlackRock, ha dado a conocer que Juan Ignacio Uribe de Bice Asset Management (Santiago, Chile) ganó el concurso iShares Fund Frenzy 2014 de BlackRock en América Latina e Iberia.
El ejecutivo chileno recibió la copa del campeonato junto a 10.000 dólares en efectivo para la fundación chilena Amulén, seleccionada por el ganador para ser la acreedora final de este premio. La Fundación Amulén desarrolla proyectos de infraestructura para ayudar a combatir la pobreza y la desigualdad en las regiones más vulnerables de Chile.
El concurso iShares Fund Frenzy 2014, que se llevó a cabo en mayo, consistió en un juego de fútbol virtual por Internet. Esta iniciativa se realiza en Estados Unidos desde 2009, y este año se hizo de manera global sumando a 14 países. Por primera vez contó con la participación de Chile y Colombia. El concurso replica un juego de fútbol, cuyos jugadores son una cartera de cinco ETF iShares, los cuales se pueden ir intercambiando semana a semana. Esta plataforma fue diseñada para dar a los inversionistas un entretenimiento sano y divertido, probando sus habilidades predictivas contra otros inversionistas. Adicionalmente, el incentivo era poder ayudar a organizaciones benéficas a las que ellos mismos son cercanos.
En este sentido, Juan Ignacio Uribe señaló sentirse “muy complacido de haber ganado este concurso iShares Fund Frenzy 2014 y poder ayudar así a la Fundación Amulén, y contribuir directamente a nuestra comunidad.”
Axel Christensen, director ejecutivo y estratega jefe de Inversiones para Latinoamérica e Iberia de BlackRock, agregó que el “el concurso iShares Fund Frenzy combina la habilidad de inversión, conocimiento del mercado, una buena dosis de competencia y un poco de suerte para ayudar a armar una cartera ganadora de EFTs. Aún si se tiene un fuerte conocimiento sobre un determinado país o solo se está aprendiendo sobre los mercados, el concurso iShares Fund Frenzy es una buena forma para los inversionistas de todos los niveles para competir y divertirse. Sin duda el objetivo primordial es contribuir con las organizaciones benéficas. Felicitamos enormemente a Juan Ignacio Uribe de Bice Asset Management y enviamos un gran agradecimiento a todos los participantes.”
Foto: visualpanic, Flickr, Creative Commons. Pictet AM lanza en España dos nuevos fondos de rentabilidad absoluta
Pictet AM ha lanzado en España dos nuevos fondo luxemburgueses, Pictet Total Return Agora y Pictet Total Return-Diversified Alpha, ambos bajo normativa UCIT IV, con pasaporte europeo, registrados en la CNMV y traspasables sin peaje fiscal para el inversor minorista.
En ambos casos se trata fondos long/short sin direccionalidad, con objetivo de preservación de capital y crecimiento a largo plazo para la obtención de rentabilidad absoluta en todas las condiciones de mercado a lo largo del ciclo, con volatilidad moderada. Estos nuevos fondos, según José Daniel, director de servicio al cliente de Pictet AM en España, amplían la gama de rentabilidad absoluta UCIT de la gestora, que ya incluye otros cuatro fondos.
Pictet Total Return Agora invierte en acciones de Europa de gran capitalización. Trata de generar una rentabilidad anual del 8% al 10% a lo largo del ciclo, con una volatilidad inferior al 10%. Se basa en una estrategia de Pictet AM existente desde 2011 que combina posiciones al alza y a la baja, donde cada posición es cubierta individual y dinámicamente para evitar direccionalidad de mercado, aislar riesgo idiosincrático y extraer alfa o exceso de rentabilidad.
Los catalizadores incluyen fusiones y adquisiciones, re-estructuraciones, saneamiento de balances o re-apalancamiento, recompras o dividendos excepcionales. Además llevan a cabo inversiones oportunistas anticipándose a cambios de grupo industrial, gestión o accionista principal o divergencias temporales de previsiones de beneficios. También identifica acciones infra o sobrevaloradas en relación a oportunidades estructurales de crecimiento, desequilibrio oferta/demanda, falta de poder de imposición de precios, factores macroeconómicos o cambios normativos. Una consideración clave es invertir antes de un evento empresarial, lo que puede mejorar el perfil riesgo-rentabilidad respecto al arbitraje tradicional, siendo una estrategia menos concurrida. El período de inversión de cada estrategia suele ser de tres a doce meses.
El equipo de inversión está formado por tres miembros, con sede en Londres, encabezado por Elif Aktuğ, de origen turco, con trece años de experiencia. Aktuğ considera que en Europa las inyecciones de liquidez del BCE facilitan el acceso al crédito. La disponibilidad y bajo coste de financiación, fortaleza de balances, búsqueda de fuentes no-orgánicas de crecimiento y creciente estabilidad del entorno económico generan oportunidades en fusiones y adquisiciones y reestructuraciones empresariales.
El universo está formado por 300 empresas con volumen diario de contratación de más de 25 millones de euros y 200 de mediana capitalización. El fondo investiga 50 compañías de manera regular y se concentra en unas 35 estrategias. La cartera se supervisa por país y sector y un equipo independiente de Pictet AM supervisa riesgos y operaciones diarios. De liquidez semanal, su comisión de gestión en clase para particulares es del 1,6% y sobre resultados el 20% respecto al último valor liquidativo máximo por encima del índice monetario Eonia.
Por su parte, Pictet Total Return-Diversified Alpha tiene exposición a múltiples estrategias de renta fija y renta variable, sin restricción geográfica o sectorial. Su comité de inversión asigna capital a equipos gestores de Pictet AM seleccionados, tanto en acciones como renta fija, rentabilidad absoluta y gestión cuantitativa. Evita las correspondientes primas de riesgo mediante el uso instrumentos de cobertura líquidos. Su objetivo de exceso de rentabilidad es del 3% al 5% anual sobre el índice monetario Eonia con volatilidad anualizada máxima del 5% en un horizonte de tres años.
Está gestionado por Philippe de Weck, director de estrategias de rentabilidad absoluta en acciones, quien dirige el comité que evalúa la consistencia y persistencia de la rentabilidad de los equipos de Pictet AM en las diversas condiciones de mercado, diferenciando habilidad de riesgo sistemático. De Weck considera que en un entorno de bajos tipos de interés y alta incertidumbre los inversores que buscan rentabilidad con riesgo moderado pueden encontrar valor en la combinación de múltiples estrategias independientes de los mercados de acciones, bonos y divisas.
El comité de inversiones parte de 60 fuentes de alfa, de las que selecciona 25 para el análisis cualitativo, hasta llegar a 12-18 finales, a las que asigna de capital por convicción, teniendo en cuenta la rentabilidad/riesgo, diversificación y consideraciones tácticas. Lleva a cabo un seguimiento diario de todas las posiciones y de la cartera en su conjunto. Las posiciones se suelen mantener de tres a 12 meses.No tiene doble capa de comisiones, pues no es un fondo de fondos. De liquidez semanal, su comisión de gestión es del 1,85% en clase para particulares y sobre resultados del 20% respecto al último valor liquidativo máximo por encima del índice monetario Eonia.
Foto: Carles Ceruli, Fickr, Creative Commons. Accionistas de La Polar aprueban una propuesta que los deja con un tercio de la compañía
La viabilidad financiera de La Polar comienza a despejarse tras el acercamiento en las posturas entre accionistas y acreedores.
Según publica Diario Financiero en Chile, en la crucial junta del pasado viernes, los accionistas decidieron rechazar la propuesta que aprobaron el pasado 1 julio y esta vez le dieron el visto bueno a la idea presentada por los accionistas que los deja con un tercio del retailer y a los acreedores con un 66,6% (o dos tercios).
La mesa directiva también apoyaba esta alternativa por lo que el presidente, César Barros, valoró el acercamiento y la apertura de los acreedores. «Estamos frente a un acuerdo histórico y estamos muy cerquita de finalizar todo lo que ha sido este escándalo de La Polar, dijo.
«Quiero agradecerles tanto a los accionistas, que han hecho una propuesta muy generosa, y también quiero agradecerles a los acreedores que puntos más puntos menos han propuesto algo bastante parecido con algunas diferencias que tendremos que zanjar en algún minuto, pero que yo las veo como menores», destacó.
De esta manera, la junta rechazó las dos propuestas enviadas por el representante de los tenedores de bonos Banchile (que representan a la alternativa a y b y la enviada por Felipe Porzio, representante de los acreedores.
En la cita, la representante de los accionistas minoritarios también valoró la propuesta aprobada, señalando que «es la que más se acerca a las pretensiones de ambos y soluciona de fondo el problema (financiero) de la compañía».
Según detalló el gerente de administración y finanzas de la compañía, Álvaro Araya, queda como último trámite un acuerdo entre accionistas y acreedores el pago de dos cupones de un monto de 14.000 millones de pesos.
Foto: US Army, Flickr, Creative Commons. Cuatro entidades financieras, entre las 20 mejores multinacionales para trabajar en LatAm
Las grandes empresas financieras ofrecen a los trabajadores latinoamericanos un buen ambiente de trabajo, con una cultura de consistencia y alta confianza a lo largo de, al menos, tres países. Es lo que se desprende de la lista de las 20 empresas multinacionales en las que mejores condiciones de trabajo existen en Latinoámerica, recogidas por “Great Place to Work”.
En esa lista destaca la presencia del sector financiero, con cuatro entidades, y entre ellas tres firmas españolas. Se trata de la aseguradora española Mapfre, que cuenta con más de 8.300 empleados y tiene presencia, además de en España, en Brasil, El Salvador, Honduras, México, Nicaragua, Panamá, República Dominicana y Paraguay. Figura en el puesto 16 de la lista y la primera vez que apareció en ella fue hace 12 años.
Justo detrás le sigue BBVA, con más de 48.000 empleados y presencia en Chile, México, Perú, Paraguay y Venezuela. Y con presencia por primera vez en la lista en 2005. En el puesto 19 aparece su más directo competidor en España, Grupo Santander, con presencia en Argentina, Chile y México y con más de 31.000 empleados. Apareció por primera vez en esta lista hace solo dos años. Dentro del sector financiero, también destaca, en el puesto número 11, la aseguradora británica RSA Seguros, presente en Brasil, Chile, Colombia y México.
Otros sectores con amplia presencia en la lista son el de alimentación y bebidas, restauración y hoteles, y tecnología de la información. Firmas como Arcos Dorados, Grupo Falabella o Diageo figuran en el primer grupo; Accor o Marriott destacan en el segundo; y Microsoft, Dell, Cisco y Oracle en el de tecnología. El grupo se completa con nombres del sector de los bienes para el hogar y personales (Kimberly-Clark, S.C. Johnson & Son) y las telecomunicaciones (Atento y Telefónica).
En total, España aporta cinco multinacionales a la lista, solo por detrás de EE.UU., con ocho firmas. Francia y Reino Unido aportan dos cada uno. Argentina, Perú y Chile tienen una compañía en el ránking.
Éstos son los veinte nombres:
1. Kimberly-Clark. 8.515 empleados. Industria: Manufacturas y producción- bienes para el hogar y personales. Sede: Irving, Texas (EE.UU.). Con presencia en: Bolivia, Brasil, Chile, Colombia, Ecuador, El Salvador, Guatemala, Nicaragua, Panamá, Perú. Primer año en la lista de buenos lugares para trabajar en LatAm: 2003.
2. Accor. 8.750 empleados. Industria: Hoteles/resorts. Sede: París (Francia). Con presencia en: Argentina, Brasil, Chile, Ecuador, México, Perú. Primer año en la lista de buenos lugares para trabajar en LatAm: 1997.
3. Microsoft. 1.850 empleados. Industria: Tecnologías de la información/software. Sede: Redmond, Washington (EE.UU.). Con presencia en: Argentina, Brasil, Chile, Colombia, México, Perú. Primer año en la lista de buenos lugares para trabajar en LatAm: 2001.
4. Arcos Dorados. 91.331 empleados. Industria: Servicios de alimentación y bebidas. Sede: Buenos Aires (Argentina). Con presencia en: Argentina, Brasil, Chile, Colombia, Costa Rica, Ecuador, México, Panamá, Perú, Uruguay, Venezuela. Primer año en la lista de buenos lugares para trabajar en LatAm: 1997.
5. Belcorp. 7.775 empleados. Industria: Retail-Especialidades. Sede: Lima (Perú). Con presencia en: Bolivia, Chile, Colombia, Ecuador, México, Perú. Primer año en la lista de buenos lugares para trabajar en LatAm: 2004.
6. Dell. 6.872 empleados. Industria: Tecnologías de la la información/hardware. Sede: Austin, Texas (EE.UU.). Con presencia en: Brasil, México, Panamá. Primer año en la lista de buenos lugares para trabajar en LatAm: 2005.
7. Cisco. 1.178 empleados. Industria: Tecnologías de la la información. Sede: San Jose, California (EE.UU.). Con presencia en: Brasil, Chile, México. Primer año en la lista de buenos lugares para trabajar en LatAm: 2014.
8. Telefónica.Telefónica (Perú), Grupo Telefónica (Argentina), Telefónica Movistar (Colombia, Ecuador, México), Movistar (Uruguay, Venezuela), Telefónica Servicios Comerciales (Perú), Terra (México), Vivo (Brasil). 51.775 empleados. Industria: Telecomunicaciones. Sede: Madrid (España). Con presencia en: Argentina, Brasil, Colombia, Ecuador, México, Perú, Uruguay, Venezuela. Primer año en la lista de buenos lugares para trabajar en LatAm: 2004.
9. Endenred. 1.758 empleados. Industria: Servicios Profesionales. Sede: Malakoff (Francia). Con presencia en: Brasil, Chile, México, Venezuela. Primer año en la lista de buenos lugares para trabajar en LatAm: 2012.
10. Marriott.JW Marriott (Brasil, México, Panamá, Perú), Renaissance São Paulo Hotel (Brasil). 1.841 empleados. Industria: Hostelera. Sede: Bethesda, Maryland (EE.UU.). Con presencia en: Brasil, México, Panamá, Perú. Primer año en la lista de buenos lugares para trabajar en LatAm: 2007.
11. RSA Seguros. 1.713 empleados. Industria: Servicios financieros y seguros. Sede: Londres (Reino Unido). Con presencia en: Brasil, Chile, Colombia, México. Primer año en la lista de buenos lugares para trabajar en LatAm: 2012.
12. Diageo. 1.787 empleados. Industria: Producción y manufactura-bebidas. Sede: Londres (Reino Unido). Con presencia en: Argentina, Brasil, Chile, Colombia, Jamaica, México, Venezuela. Primer año en la lista de buenos lugares para trabajar en LatAm: 2004.
13. Monsanto. 5.838 empleados. Industria: Producción y manufacturas-químicos. Sede: Creve Coeur, Missouri (EE.UU.). Con presencia en: Argentina, Brasil, Guatemala, México. Primer año en la lista de buenos lugares para trabajar en LatAm: 2000.
14. S.C. Johnson & Son. 1.358 empleados. Industria: Producción y manufacturas-bienes personales y del hogar. Sede: Racine, Wisconsin (EE.UU.). Con presencia en: Brasil, Chile, México, Venezuela. Primer año en la lista de buenos lugares para trabajar en LatAm: 2002.
15. Oracle. 2.870 empleados. Industria: Tecnologías de la información. Sede: Redwood Shores, California (EE.UU.). Con presencia en: Brasil, México, Puerto Rico. Primer año en la lista de buenos lugares para trabajar en LatAm: 2000.
16. Mapfre. 8.322 empleados. Industria: Servicios financieros y seguros. Sede: Majadahonda, Madrid, España. Con presencia en: Brasil, El Salvador, Honduras, México, Nicaragua, Panamá, República Dominicana, Paraguay. Primer año en la lista de buenos lugares para trabajar en LatAm: 2002.
17. BBVA. BBVA Provincial (Venezuela), Bancomer (Banco & Seguros y Multiasistencia – México), BBVA Continental (Perú). Sede: Bilbao (España). Con presencia en: Chile, México (2), Perú, Paraguay, Venezuela. Primer año en la lista de buenos lugares para trabajar en LatAm: 2005.
18. Grupo Falabella. Falabella Retail (Argentina, Chile, Perú), Sodimac (Argentina, Colombia, Perú), CMR Falabella (Argentina, Chile), Hipermercados Tottus (Perú). 47.411 empleados. Industria: Retail. Sede: Santiago (Chile). Con presencia en: Argentina (3), Chile (2), Colombia, Perú (3). Primer año en la lista de buenos lugares para trabajar en LatAm: 2005.
19. Grupo Santander. Santander Rio (Argentina). 31.265 empleados. Industria: Servicios financieros y seguros. Sede: Santander (España). Con presencia en: Argentina, Chile, México. Primer año en la lista de buenos lugares para trabajar en LatAm: 2012.
20. Atento. 116.228 empleados. Industria: Servicios profesionales-apoyo telefónica, centros de ventas. Sede: Madrid (España). Con presencia en: Argentina, Brasil, Chile, Colombia, El Salvador, Guatemala, México, Perú, Puerto Rico, Uruguay. Primer año en la lista de buenos lugares para trabajar en LatAm: 2006.
El CEO de Capital Group responde en esta tribuna de opinión a la última y polémica carta a inversores de Warren Buffett.. Obtener valor a través de la gestión activa
Estados Unidos es el país del mundo con más personas ultra-ricas, los UHNW (ultra high net worth individuals), por sus siglas en inglés. A finales del año pasado había en el país 65.505 ciudadadanos con ese perfil, un 8,7% más que un año antes, y con una riqueza total de entorno a 9 billones de dólares.
Las compañías familiares son las que han dado origen a los hombres más ricos del país. El ejemplo lo dan emprendedores como Bill Gates, en el estado de Washington, que ha levantado su compañía desde cero y se le calcula una fortuna de 80.000 millones. O Warren Buffett, el segundo más rico de la lista con un patrimonio de 63.100 millones de dólares y situando a Nebraska en el centro del mapa. El director ejecutivo de Berkshire Hathaway es considerado el inversor de mayor éxito del siglo pasado y uno de los hombres más influyentes del mundo.
Y es que el éxito en las finanzas es una de las claves para leer el mapa. Entre los inversores, también destaca Ray Dalio, fundador de la firma de inversión Bridgewater Associates, que es toda una constante entre los 100 hombres más ricos e influyentes del mundo, con una riqueza estimada de 14.400 millones. Es el hombre más rico del estado de Connecticut.
En la capital del país, Washington D.C, estado de Maryland, Ted Lerner es el más adinerado, con casi 4.600 millones. Una fortuna derivada de la inversión en real estate, pues es el fundador de la compañía Lerner Entrerprises, la mayor desarrolladora del país con una gran cartera de propiedades comerciales, minoristas, residenciales y hoteleras, además de ser dueño del equipo de baseball Washington Nationals.
Con todo, el mundo financiero también está tras la fortuna del menos rico de la lista: Robert Guilliam, fundador y presidente de McKinley Capital, con 700 millones de dólares, el hombre más rico de Alaska.
Según el estado…
En general, tanto la tecnología como los servicios financieros, y en particular los fondos de inversión, han impulsado a gran parte de las riqueza en el país, aunque los motores varían según la ubicación. Así, en Texas, los más adinerados deben su fortuna al petróleo y el gas, si bien la más rica es Alice Walton, heredera de la fortuna de las tiendas Wal-Mart, con 35.500 millones. La viuda de John T. Walton, hija del fundador de la cadena, también está entre los más ricos, con 37.900 millones de dólares, y en el estado de Wyoming.
En la costa oeste destacan los adinerados gracias a la industria de la comunicación, la tecnología y entretenimiento, como es el caso de Bill Gates, o Larry Ellison, el hombre más rico de California, con una fortuna cercana a los 50.000 millones. Ellison cofundó la firma de software Oracle Corporation.
En Virginia, destaca Jacqueline Mars, heredera del imperio de caramelos y dulces que lleva su apellido, con una fortuna de 20.000 millones de dólares.
Las previsiones apuntan a que los ricos continuarán creciendo en el país, gracias a la diversidad de su economía y a la atracción de talento desde todo el mundo.
. Moody´s eleva la calificación de Seguros de Vida Suramericana y Seguros Generales Suramericana
La calificadora de riesgos Moody’s, que realiza la investigación financiera internacional y el análisis de las entidades comerciales y gubernamentales, actualizó la calificación de Seguros Generales Suramericana S.A y Seguros de Vida Suramericana S.A pasando de Baa3 a Baa2; con perspectiva estable.
De acuerdo con el informe de la calificadora, las mejoras en la nota de ambas compañías pertenecientes a Suramericana, a su vez filial del Grupo Sura, se deben entre otros factores, a su sólido desempeño financiero y al crecimiento continuo en términos de ventas, rentabilidad y adecuación del capital. La fortaleza de marca y la posición de mercado también se destacan por parte de Moody’s.
Al respecto, Gonzalo Pérez Rojas, presidente de Suramericana, aseguró: “La confianza y tranquilidad que queremos entregar siempre a nuestros clientes está soportada en la solidez financiera de nuestra compañía. Por eso esta actualización y mejora en la calificación por parte de Moody’s fortalece nuestra estrategia y es un mensaje muy positivo para nuestros asegurados.»
Los resultados, que tuvieron como base las metodologías de las compañías Global Property y Casualty Insurers, y Global Life Insurers, fueron producto del análisis que realizó la calificadora sobre el perfil del negocio y el perfil financiero de las compañías, así como el desarrollo del mercado de seguros en Colombia.
Con 70 años de experiencia, Suramericana S.A. es hoy uno de los principales grupos aseguradores de América Latina. Esta compañía, filial de Grupo Sura y en la cual también participa la reaseguradora alemana Munich Re, integra diferentes empresas en Colombia, Panamá, República Dominicana y El Salvador, y ofrece soluciones en Seguros y Seguridad Social. Se diferencia por el acompañamiento integral en el manejo del riesgo y por la innovación y los valores agregados que entrega a sus clientes para asegurar su protección.
