Source desembarca en España con el registro de 59 ETFs

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El proveedor europeo de productos cotizados Source acaba de anunciar el registro de 59 de sus fondos cotizados (ETFs) en el supervisor de mercados español, la Comisión Nacional del Mercado de Valores. Sus productos ya están disponibles para la distribución en España, lo que supone materializar su desembarco comercial en el país.

“El mercado de ETFs ha crecido rápidamente en Europa, gracias a una combinación de mejores productos y mayor conocimiento por parte de los inversores”, dice Stefan Garcia, co responsable de EMEA, que pretende hacer crecer su negocio en este mercado.

La gama de ETFs que ahora se ponen a disposición de los inversores en España comprende estrategias desarrolladas en colaboración con Goldman Sachs, J.P. Morgan, Man GLG, Morgan Stanley y Nomura. Se incluyen estrategias smart beta,  que suponen una alternativa frente a la inversión tradicional en índices construidos en base a la capitalización de mercado de sus constituyentes. “La gama proporciona exposición eficiente a los principales índices de renta variable,” continúa, “incluyendo el Source S&P 500 UCITS ETF y el Source JPX-Nikkei 400 UCITS ETF, que proporciona acceso a este nuevo y cada vez más importante índice de renta variable japonesa. También ofrecemos ETFs que proporcionan exposición a sectores de renta variable en Estados Unidos y Europa, donde Source tiene una sólida reputación en el mercado europeo de ETFs”.

“Los ETFs han evolucionado y pueden ahora satisfacer un rango amplio de objetivos”, añade Leonardo López, Executive Director y responsable de distribución para la Península Ibérica desde la pasada primavera. “Los inversores se sienten también atraídos por los menores costes que normalmente presentan los ETFs y la mayor transparencia que ofrecen. Esperamos que esta tendencia continúe a medida que la regulación de la industria se endurezca para la protección y el beneficio de los inversores”.

Además de Reino Unido, Source mantiene actividad comercial en Suiza, Francia, Italia, los países del Benelux, Finlandia y los países nórdicos, Alemania e Israel, negocio que se lleva desde Londres, y ahora también España. La idea de extender su negocio a otros países llegaba, a finales del pasado mes de enero, tras la compra de una participación mayoritaria en Source por parte de Warburg Pincus, la firma de capital riesgo que también adquirió parte de la gestora de Banco Santander.

Y sus activos están creciendo en paralelo a su actividad internacional: “Tras sólo cinco años de historia, Source ha alcanzado más de 18.000 millones de dólares en activos bajo gestión. Este rápido crecimiento se debe principalmente a nuestra capacidad de colaborar con las principales firmas de inversión en el mundo, y trabajar con ellas para desarrollar productos innovadores que atiendan las necesidades del inversor. Luego nosotros ofrecemos estas estrategias en una estructura de ETF líquida y transparente”.

Los ETFs de Source están cotizados en London Stock Exchange, SIX Swiss Exchange, Xetra y Borsa Italiana.

Los siete desafíos del sector financiero español tras la reestructuración

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Los siete desafíos del sector financiero español tras la reestructuración
Foto: el coleccionista de instantes, Flickr, Creative Commons. Los siete desafíos del sector financiero español tras la reestructuración

El sector financiero español está en una situación sensiblemente mejor que hace 12 meses. Sólo hay que observar sus cotizaciones. Ahora que el proceso de reestructuración de la banca española está llegando a completarse, todavía existen algunos desafíos internos y externos a los que el sector financiero tendrá que enfrentarse en los próximos meses. El IEB ha elaborado un documento en el que repasa los principales retos que afrontarán las entidades durante los próximos meses. Y destaca siete de ellos.

1. Racionalizar la capacidad instalada

España ha sido uno de los países que más ha reducido el número de entidades, sucursales y empleos en el sector financiero. En el año 2008, tenía más de 52 entidades financieras que hoy son apenas 10 grupos bancarios

En cuanto a las sucursales, el país ha hecho los deberes más rápido que sus compañeros europeos, destaca el IEB, ya que ha cerrado más de 12.300 oficinas desde que comenzó la crisis, alejándose del máximo de 46.000 alcanzado en 2008 (una oficina por cada mil habitantes). En 2010, España era el cuarto país con más oficinas del mundo, sólo superado por China (120.000), EE.UU. (100.000) e India (70.000). Una de cada tres sucursales cerradas en la zona euro ha sido española. Cabe destacar que, desde el año 2009, se han cerrado de media en España casi 2.500 oficinas al año, el equivalente a toda la red se sucursales del Banco Popular o del Banco Sabadell.

2. Morosidad y reducción de márgenes

El último dato publicado, correspondiente al mes de junio, elevaba la cifra al 13,06%. Si bien es verdad que ha comenzado a disminuir levemente, hasta que no baje de las dos cifras, no serán buenas noticias por el importante volumen de provisiones que tienen que mantener los bancos, repercutiendo en el apetito para autorizar nuevos préstamos a particulares y empresas.

3. Regulación y supervisión

Basilea III sigue siendo uno de los caballos de batalla del sector financiero, ya que cuanto más capital se le exige a la banca, más se estrangula el crédito y dificulta su apalancamiento propio de la actividad bancaria. Y a esto hay que añadirle la mayor rentabilidad que los inversores piden a un sector que está todavía herido.

Por otro lado, está la unión bancaria y todo lo relacionado con el nuevo Mecanismo único de resolución bancaria. «Un asunto primordial que empieza a coger forma y que veremos cómo se pone en marcha con el último banco en liquidación, el Banco Espirito Santo», dice el IEB.

4. Banca móvil, tablet banking y redes sociales

Muchas compañías, sobre todo las de servicios de pagos, están aprovechando, pues presentan ventajas en cuanto a la movilidad, el geomárketing y el tiempo real. España es el país europeo con mayor penetración de los smartphone de toda Europa, por lo que resulta fundamental que las entidades españolas se adecúen a las nuevas exigencias de sus clientes.

La banca española no saca buena nota aún en redes sociales. El sector debe apostar por estos nuevos canales de comunicación y de venta. Las posibilidades son múltiples y muchas aún desconocidas: “análisis sentimental” de opiniones de la compañía, necesidades de clientes, conocimiento cualitativo de los mismos, aunque siempre manteniendo altos estándares de confidencialidad.

5. Cambios sociales e imagen del sector

Si algo ha cambiado con esta crisis es la imagen percibida por el sector. No sólo están tocados en términos de solvencia y viabilidad, sino también en términos de imagen y confianza en el sector.

Y es que debido a muchas negligencias, la imagen de los banqueros, sus directivos y sus trabajadores no atraviesan uno de los mejores momentos de su historia. Queda por tanto mejorar la transparencia y el comportamiento ético del sector. Por otro lado, la sociedad también está cambiando y cada vez demanda diferentes necesidades: productos más especializados, servicios en tiempo real y desde cualquier lugar, con ofertas ad hoc y siempre con una gran experiencia de usuario.

6. Cómo hacer frente a los competidores

La banca en la sombra o Shadow Banking es un mercado no regulado pero en pleno crecimiento. Según un reciente informe publicado por el IEB y Axesor, existen 160.000 millones de euros disponibles para financiación fuera de los canales puramente bancarios. En España están aún poco desarrollados, pero en otros países como EE.UU., estos activos corresponden a 71 billones de dólares, que representarían el 24% de los activos financieros.

Las grandes compañías tecnológicas están entrando en el sector de los servicios de pago y en los préstamos. Una de las más activas está siendo el gigante Google. Además de tener Google Wallet para hacer pagos con el móvil, ya permite enviar dinero y realizar préstamos a aquellas pymes americanas e inglesas que compren su publicidad. Pero después de Google vienen Amazon, Paypal, Facebook y Apple.

7. Nuevas competencias digitales de los empleados

Por último, y posiblemente uno de los retos más importantes de todo el sector, será la trasformación de la banca actual a la nueva banca digital. Independientemente del tamaño de la entidad o del mercado en que se sitúe, deberán ir integrando diferentes innovaciones disruptivas basadas en la tecnología para cambiar la forma de hacer banca. Todo parece indicar que se caminará hacia un modelo más de orientado a los servicios financieros en tiempo real frente a la banca pura tradicional.

Deutsche AWM ficha al bróker Kevin Laurie para su división de banca privada de Nueva York

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Deutsche AWM ficha al bróker Kevin Laurie para su división de banca privada de Nueva York
Wikimedia CommonsFoto: Raimond Spekking. Deutsche AWM ficha al bróker Kevin Laurie para su división de banca privada de Nueva York

Deutsche Bank Asset & Wealth Management (Deutsche AWM) ha contratado al bróker Kevin Laurie para su oficina de Servicio de Clientes de Banca Privada de Nueva York en Wall Street, la última de una serie de contrataciones que Deutsche ha realizado este año, informa Reuters.

Laurie se incorporó en octubre a Deutsche AWM desde la división de Barclays Capital US Wealth & Investment Management, en donde manejaba 116 millones de dólares en activos.

Este se había incorporado a Barclays desde Lehman Brothers en 2008, en donde fue asesor financiero para el equipo de Gestión de Tesorería Corporativa. Antes de ello, Laurie pasó 10 años como trader de renta fija en Morgan Stanley.

Esta contratación es la sexta que realiza Deutsche Asset & Wealth Management en las Américas en lo que va de año. Deutsche AWM emplea a unos 300 asesores en Estados Unidos, de acuerdo a los movimientos de asesores que sigue Reuters de aquellos advisers que gestionan más de 100 millones de dólares en activos o que producen más de un millón de dólares en ingresos.

Sura Asset Management alcanza ingresos consolidados por 1.400 millones de dólares

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Sura Asset Management alcanza ingresos consolidados por 1.400 millones de dólares
Foto: Andrés Castro, presidente ejecutivo de Sura AM. Foto cedida. Sura Asset Management alcanza ingresos consolidados por 1.400 millones de dólares

Sura Asset Management presentó un comportamiento positivo en el tercer trimestre del año en los diferentes países en los que está presente en América Latina, alcanzando ingresos consolidados por 1.400 millones de dólares, lo que representa un crecimiento del 17,1%, y que se traduce en una mejora en el ingreso por comisiones, primas emitidas y retorno de las inversiones, informó la gestora.

La compañía multilatina, que ocupa el primer lugar a nivel regional en administración de activos en fondos de pensiones, está especializada en pensiones, ahorro e inversión en América Latina. Esta dio a conocer los resultados correspondientes al tercer trimestre 2014, cuyas cifras fueron reportadas recientemente por su matriz Grupo SURA.

Asimismo, la utilidad neta consolidada cerró el trimestre en 165,2 millones de dólares, un 28,6% superior al año anterior, lo que se explica principalmente por el método de participación sobre AFP  Protección, equivalente al 49,36% en la actualidad.

Los activos administrados, incluyendo a AFP Protección y AFP Crecer, ascendieron a 119.700 millones, con un crecimiento del 15,5% en comparación a septiembre de 2013. Estos activos pertenecen a 17 millones de clientes en Latinoamérica y se distribuyen  de la siguiente manera:

  • Chile contribuye con 36.800 millones de dólares en AUM y 1,9 millones de clientes
  • México con 28.900 millones en AUM y 6,2 millones de clientes
  • Perú con 17.400 millones en AUM y 2,1 millones de clientes (incluye cifras de la adquisición del 50% de Horizonte)
  • Colombia con 30.900 millones en AUM y 5,1 millones de clientes
  • Uruguay con 2.000 millones en AUM y 308.000 clientes
  • El Salvador con 3.700 millones en AUM y 1,4 millones de clientes.

Dentro de los principales hechos relevantes y logros alcanzados durante el tercer trimestre del año, destaca el upgrade en la evaluación realizada por la firma calificadora de riesgos, Moody´s Investors Service, la que en el mes de julio le otorgó Baa1 a Sura Asset Management y a su emisión de Bonos Internacionales, recordó la gestora.

«Somos una empresa latinoamericana, con estándares de clase mundial, establecidos con base en la experiencia, la vocación, y el camino que ha recorrido la organización de la cual somos parte. Ambos hitos, la primera emisión de bonos internacionales y la inauguración de este nuevo espacio de trabajo en Colombia, nos permiten afianzar lazos y cercanía con nuestros distintos grupos de interés”, manifestó Andrés Castro, presidente ejecutivo de Sura Asset Management.

En el EBITDA, Chile representa el 30,2%, México el 30,5%, Perú el 20,4%, Uruguay el 2,9% y finalmente Colombia el 16,0%; esta última cifra corresponde al pago de dividendos y método de participación del 49,36% sobre AFP Protección, que incluye igualmente AFP Crecer en El Salvador.

Los gastos operacionales cerraron en 1.200 millones de dólares, creciendo un 13,7%, en línea con el estimado por la compañía. Estos gastos reflejan la ejecución de la estrategia de Sura Asset Management, que pretende avanzar en el desarrollo de nuevos negocios de wealth management y productos de ahorro e inversión que complementan su portafolio.

“La renta variable seguirá ofreciendo retornos, especialmente en EE.UU., Canadá y México”

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Yoann Ignatiew, gestor de Rothschild & Cie, tiene claro que la renta fija ha perdido su valor. En su opinión, hay riesgo de burbuja y el miedo empieza a calar entre los inversores. Por eso, en la sicav mixta y global que gestiona, R Valor, su gran apuesta es la renta variable, activo en el que llevan invirtiendo con fuerza desde 2003 y en el que ahora han reducido algo de exposición, ante el incierto calendario de subida de tipos en EE.UU.; con todo, esas posiciones suponen en torno al 80% de la cartera.

Entre sus apuestas, ve valor en los tres grandes mercados de Norteamérica, y, en el mundo emergente, señala a la historia de consumo en China. En Europa prima la cautela, aunque se decanta por nombres con proyección internacional, según explica en esta entrevista a Funds Society que se reproduce a continuación.

Mirando su distribución de activos, llama la atención las fuertes posiciones en renta variable, superior al 80%. ¿Por qué es necesario estar, en un fondo flexible, tan posicionado en bolsa, ahora y en los últimos años? ¿Planean seguir con esta situación o es momento de cambiar de estrategia?

Actualmente, tenemos una posición del 80% en renta variable, pero en junio llegó a ser del 99%. Es verdad que es un fondo flexible, pero su horizonte temporal es a medio plazo y en los últimos cinco o seis años ya hemos estado muy posicionados en renta variable, en concreto casi siempre hemos tenido entre el 80% y el 100% de la cartera invertido en bolsa. Pero siempre invertimos en activos muy líquidos, donde encontramos valor y que tienen un buen nivel de efectivo. Además, tratamos de controlar el riesgo y esa es la razón de que hayamos deshecho algunas posiciones en bolsa desde el verano y de que esos activos los hayamos destinado directamente a efectivo. Entre 2000 y 2003 sí invertíamos en renta fija, pero a partir de ese año volvimos a la renta variable. Aunque en momentos de tensión, como en 2007, hemos llegado a tener hasta un 30% de los activos en efectivo.

Además, pensamos que la renta variable seguirá ofreciendo buenos retornos. Especialmente la estadounidense, pero también la canadiense y la mexicana. Las buenas perspectivas de beneficios de las compañías de estos países nos hacen pensar así. También hay oportunidades en China, en el sector de consumo. En Europa, por su parte, existe un sentimiento de miedo, pero también hay valores muy líquidos, como las grandes compañías. Nosotros buscamos empresas que tengan exposición al crecimiento global, y no a economías domésticas. Un ejemplo de ello, sería Swatch. Y también tenemos bastante exposición al sector del lujo, a través de firmas como Richemont o LVMH. Actualmente no tenemos compañías españolas en la cartera del fondo y tenemos poca exposición a Europa.

Tras los últimos rallies, ¿no hay un problema de valoración en las bolsas?

Nosotros pensamos que el activo más barato ahora mismo es la renta variable, los bonos están caros. Muchos inversores están preocupados por cómo puede evolucionar el crecimiento mundial, pero la realidad es que las bolsas están baratas, y si inviertes en compañías sin deuda, con efectivo y bien gestionadas, el miedo se queda al margen. Somos especialmente positivos con Estados Unidos. Su demanda interna es fuerte y los consumidores tienen un gran poder sobre la economía. Por ello creemos que puede tener un buen recorrido, aunque evidentemente, existe el riesgo de que los tipos suban demasiado rápido. Los países emergentes también se beneficiarán del crecimiento americano y quizá Europa también.

¿Cómo se preparan para una próxima subida de tipos en EE.UU.?

Como ya he señalado anteriormente, las valoraciones están bien, la renta variable está barata. Y habrá que esperar a ver a qué ritmo suben los tipos de interés para ver su impacto. No obstante, la incertidumbre ante la actitud que adoptará la Reserva Federal es una de las principales razones por las que hemos reducido nuestra posición en renta variable, ya que puede generar inestabilidad en los mercados.

¿Es momento de estar de nuevo en el mundo emergente?

Actualmente, prácticamente todas nuestras posiciones en mercados emergentes están en China ya que vemos valor en el sector de consumo, pero anteriormente hemos estado invertidos en otros países, como por ejemplo, India. De hecho, a finales del año pasado llegamos a tener un 13% de los activos del fondo en esta región. Y este año también hemos mantenido exposición a India, pero después de las elecciones recogimos beneficios.

Volviendo al tema de asignación de activos… ¿cuál es la razón de estar tan poco posicionado en renta fija?

Nosotros no vemos valor en bonos y, además, pensamos que hay mucho riesgo. Hay riesgo de burbuja…pero burbuja de miedo, porque los inversores tienen mucho miedo. Nosotros tenemos una actitud defensiva y, por ahora, preferimos no invertir en renta fija.

¿Es importante optar por una cartera concentrada en una estrategia mixta y global? ¿Cómo lo logran?

Para nosotros lo ideal es una cartera de entre 25 y 35 posiciones. Creemos que con un horizonte temporal a largo plazo, si eliges bien las compañías que incluyes en la cartera, es lo más correcto. Es muy complicado seguir la evolución de muchas compañías, además nosotros no tenemos un índice de referencia con el que compararnos. La nuestra es una gestión de convicciones, así que preferimos seleccionar una buena empresa e invertir en ella.

Tras muchos años de gestión, ¿qué lecciones han aprendido de los mercados, y sobre todo en los últimos años?

Una de las principales enseñanzas que he extraído es que la economía es muy cíclica. Hay ciclos que son favorables para invertir en bonos y a continuación suele venir otro más favorable para la renta variable. También hay ciclos de inflación elevada y otros de baja. También he aprendido a tener una perspectiva a largo plazo y a mirar las cosas con un amplio horizonte temporal.

Por último, veo que Facebook está en el top 10 de nombres… ¿por qué les gusta tanto?

Es la principal posición en nuestro fondo, con más de un 5% de los activos invertidos en ella. Su modelo de negocio nos parece muy atractivo y, en nuestra opinión, tiene potencial de crecimiento. Algunos expertos señalan que está cara, pero nosotros pensamos que las compañías están caras o baratas en función de sus propias expectativas y no de las del mercado. Nosotros vemos valor en Facebook.

David Gassó asume la Presidencia del órgano del Colegio de Economistas para las EAFIs

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David Gassó asume la Presidencia del órgano del Colegio de Economistas para las EAFIs
Gassó es socio director de Anchor Capital Advisors EAFI. David Gassó asume la Presidencia del órgano del Colegio de Economistas para las EAFIs

El Consejo General de Economistas ha decidido reforzar el área de asesoría financiera con dos nombramientos. En primer lugar, David Gassó será el nuevo presidente de Economistas Asesores Financieros, EAF-CGE (el órgano del consejo para EAFIs) y además, Antonio Pedraza asume la Presidencia de la Comisión Financiera, un órgano creado recientemente para dar servicio no solo a EAF, sino también a otros economistas y asesores.

David Gassó asume así la Presidencia de EAF, de la que salió Carlos Orduña la pasada primavera, y un puesto que asumió temporalmente Valentín Pich, el presidente del Consejo General de los Colegios de Economistas, con la idea de designar a otra persona más adelante. Esos acontecimientos coincidieron entonces con la creación de la Dirección General Ejecutiva de EAF, una figura operativa antes inexistente, con el objetivo de dar un impulso a las actividades del área de asesoramiento financiero, y liderada por Paloma Belmonte, que se matiene al frente de la misma. También en la parte más ejecutiva de EAF figura la Secretaría Técnica, al frente de la cual se encuentra Victoria Nombelas.

Actualmente 103 EAFIs -de las 142 empresas de asesoramiento financiero inscritas en la CNMV- son miembros de EAF, lo que supone el 72% del colectivo.

El Consejo General de Economistas creó EAF en 2008 para coordinar la actividad de los economistas en el ámbito del ejercicio profesional del asesoramiento financiero en materia de inversión tras la transposición de la Directiva MiFID a la normativa española. Entre sus funciones está el prestar apoyo y asesoramiento a las EAFIs inscritas en materia de cumplimiento normativo, y promover la difusión y conocimiento de esta figura entre el colectivo de economistas y titulados mercantiles. Asimismo, ha tramitado hasta la fecha gran parte de los expedientes de autorización presentados en CNMV para la constitución de EAFI. EAF activó hace tiempo una serie de grupos de trabajo, que versan sobre normativa, relaciones institucionales y comunicación, entre otros temas, que trabajan en la elaboración de informes que luego se puedan debatir en el sector y que se espera empiecen a reunirse en breve.

La Presidencia de EAF la ocupa ahora Gassó, socio director de Anchor Capital Advisors EAFI y miembro de la Comisión de Economía Financiera del Colegio de Economistas de Catalunya. Es licenciado en Ciencias Económicas por la Universidad de Barcelona; máster en Banca y Finanzas por la Universidad Pompeu Fabra; diplomado en Gestión de patrimonios por el Instituto de Estudios Financieros y European Financial Advisor.

“El papel del asesor financiero, como asesor independiente de cualquier entidad financiera, debe ser potenciado desde los organismos públicos porque el inversor va a necesitar más asesoramiento que en los últimos años, entre otras cosas por el bajo entorno de tipos de interés y la necesidad de planificar financieramente su futuro al no poder confiar tanto en el papel del sistema público de pensiones”, dice. Una necesidad teniendo en cuenta que en España, “la mayoría de los clientes minoristas no reciben más asesoramiento que el que les proporciona la misma entidad comercializadora”.

Creación de la Comisión Financiera

El Consejo ha creado también una nueva figura, la Comisión Financiera, que también proporcionará apoyo a EAF, aunque no solo a este órgano. La Comisión Financiera del Consejo General de Economistas tiene como objetivos analizar la normativa sobre temas financieros y elaboración de propuestas, realizar estudios que sean de interés para los economistas y titulados mercantiles, y establecer programas de formación en materias financieras. Además, coordina las actividades realizadas por los Colegios de Economistas en esta materia y ha creado un observatorio para el seguimiento continuo de la actividad de asesoramiento financiero, así como de apoyo a emprendedores.

Antonio Pedraza estará al frente. “En la actualidad es imprescindible la información y el asesoramiento financiero, ya que ante la baja rentabilidad de los depósitos, muchas familia, de manera consciente o inconsciente, están realizando inversiones de riesgo, que no coinciden con su perfil inversor”, explica.

Licenciado en Económicas por la Universidad de Málaga, máster en Bolsa y Mercados Financieros por la Georgetown University de Washington y máster en Marketing de Entidades Financieras por la Complutense de Madrid, ha desarrollado su carrera profesional en el sector financiero en puestos de alta dirección, como en el Banco Atlántico; Crédit and Commerce; Natwest, donde fue director general; en Sabadell-Solbank, fue subdirector general; y en Unicaja, máximo responsable de su banca privada. Es vicedecano del Colegio de Economistas de Málaga.

Banco Madrid, mejor entidad de gestión de patrimonios de España según Global Banking & Finance Review

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Banco Madrid, mejor entidad de gestión de patrimonios de España según Global Banking & Finance Review
Rafael Valera, director general de la entidad de banca privada.. Banco Madrid, mejor entidad de gestión de patrimonios de España según Global Banking & Finance Review

Banco Madrid ha sido distinguida por la publicación británica Global Banking & Finance Review como la mejor entidad de gestión de patrimonios, así como de activos financieros en España en 2014.

“Es un honor y un reconocimiento ser considerados “Best Wealth Manager Spain” y “Best Asset Management en España por esta prestigiosa firma”, señala Rafael Valera, director general de la entidad de banca privada. “Ambos galardones respaldan nuestra fuerte apuesta por la gestión eficiente que realizamos para nuestros clientes. Precisamente ese estilo de gestión diferenciado ha sido clave para posicionarnos en los primeros lugares dentro de los rankings de crecimiento y rentabilidad del sector”, añade Valera.

Desde sus inicios, los Global Banking & Finance Review reconocen a las entidades o firmas que cada año ocupan un lugar destacado en las áreas de especialización en las que trabajan, y que representan la excelencia dentro del mundo financiero, bien por su innovación o bien por sus logros.

Banco Madrid es una de las entidades españolas de banca privada con mayor crecimiento del país, con más de 6.000 millones de euros en activos gestionados y presencia en una veintena de capitales españolas. Banco Madrid ha desarrollado un modelo basado en un proyecto de banca privada pura, construido sobre pilares como la excelencia en el trato a los clientes y la preservación de capital.

Chile podrá inscribir valores MILA de manera automática tras la resolución sobre valores extranjeros

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Chile podrá inscribir valores MILA de manera automática tras la resolución sobre valores extranjeros
Wikimedia CommonsFoto: Jiří Sedláček . Chile podrá inscribir valores MILA de manera automática tras la resolución sobre valores extranjeros

Con el objetivo de modernizar el mercado local y apoyar las iniciativas privadas de integración, la Superintendencia de Valores y Seguros (SVS) de Chile emitió el pasado 7 de octubre la resolución exenta N° 246, la cual exime de inscribirse en el Registro de Valores Extranjeros que tiene la SVS, a los valores inscritos en el Registro Nacional de Valores y Emisores de Colombia, Registro Nacional de Valores de México y en el Registro Público del Mercado de Valores de Perú; así como también los emisores considerados reporting issuers bajo la legislación de Canadá.

De esta manera se facilitan las condiciones para que los valores inscritos en países pertenecientes al MILA puedan ser negociados públicamente en Chile por parte de los inversionistas de forma casi automática, aumentando las alternativas de inversión en el mercado local y fomentando la integración entre los mercados de estos cuatro países.

Según afirmó el líder del Comité de Operaciones de MILA, Claudio Arciniega, “iniciativas como la emitida por la SVS de Chile, además de aumentar las alternativas de inversión en ese mercado, permitirán la incorporación de nuevos instrumentos de inversión, potenciando aún más la integración entre los mercados y generando nuevos intereses y valor agregados a los inversionistas extranjeros”.

Dos nuevos ETFs

De esta manera, la resolución emitida por la SVS permitirá inscribir en Chile el ETF que hace seguimiento al rendimiento del Índice SP MILA Andean 40, el cual se encuentra listado para su negociación en la Bolsa de Valores de Colombia, el Fondo Bursátil Horizons MILA 40 de S&P, índice que realiza seguimiento a las acciones más representativas que se transan en MILA.

Asimismo, se procederá a la inscripción del Fondo Bursátil iShares COLCAP, que realiza seguimiento al índice blue-chip de Colombia, al mismo tiempo que la simplificación del proceso de inscripción permitirá asegurar la completa disponibilidad de los valores mexicanos en el momento que se dé el inicio a la negociación en MILA con este país ya incorporado.

Con esto el mercado chileno podrá invertir directamente en importante instrumentos como América Móvil (AMX), Petróleos Mexicanos (PEMEX), Cementos Mexicanos (CEMEX) y Walmart de México y Centroamérica (WALMEX), los valores más representativos del mercado azteca. El acuerdo fue determinado por la SVS en base al convenio de colaboración suscrito entre los reguladores del mercado de valores de Colombia, México, Perú y Chile, mediante el cual los reguladores de dichos países se comprometieron a realizar todas las gestiones necesarias, por distintos medios, para mantener toda la información pública que los emisores de valores bajo su supervisión están obligados a difundir al mercado.

Con lo anterior se está aportando un nuevo hito en el proceso de generación de valor para seguir potenciando y consolidando el Mercado MILA como polo de inversión en la región.

Fidelity refuerza posiciones en renta variable

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Fidelity refuerza posiciones en renta variable
Foto: Grant Wickes. Fidelity refuerza posiciones en renta variable

En un entorno de grandes divergencias entre las políticas de los principales bancos centrales del mundo, Fidelity ha decidido reforzar sus posiciones en los mercados de renta variable. Las razones de este movimiento, explica Trevor Greetham, director asignación de activos Fidelity Solutions, se apoyan en tres factores: la fase de fortaleza del dólar, la debilidad de las materias primas y las fuertes correcciones en las bolsas vistas en las últimas semanas.

“Hemos aprovechado la debilidad de los mercados y el pesimismo de los inversores para reforzar nuestras posiciones en renta variable. El crecimiento de Estados Unidos sigue fuerte y el abaratamiento de la gasolina será otro factor positivo para el consumo”, apunta Greetham.

El gestor estima que aunque las perspectivas de crecimiento globales siguen siendo positivas, la recuperación económica ha comenzado a ser dispar y desigual. Mientras el crecimiento estadounidense mantiene su fortaleza y el paro sigue descendiendo, la actividad de la zona euro da síntomas de atonía, China sigue desacelerándose y Japón sufriendo los efectos secundarios de la subida de impuestos. “Estamos ante una economía mundial de dos velocidades en la que Estados Unidos se encuentra en mucha mejor forma que el resto”, creando una brecha clara entre regiones, afirma Greetham.

En lo que respecta a la inflación, Fidelity sigue apuntando a la baja debido a la debilidad del crecimiento económico fuera de Estados Unidos, el exceso de capacidad y el incremento de la oferta energética, que continúan presionando los precios de las materias primas.

Por todo ello, la estrategia de este mes ha cambiado en tres puntos: “Hemos vuelto a elevar la asignación a acciones, mantenemos la infraponderación en materias primas por la combinación de crecimiento más lento en China, fortaleza del dólar y exceso de capacidad, y nos posicionamos moderadamente infraponderados en deuda pública por las expectativas de pobres rentabilidades a medida que los bancos centrales vayan normalizando sus políticas monetarias, mientras que la ausencia de inflación hace que las subidas de tipos no sean inminentes”, concluye Greetham.

Los flujos globales de ETPs de renta fija registran un nuevo récord en octubre

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Los flujos globales de ETPs de renta fija registran un nuevo récord en octubre
Photo: Tuxyso. Fixed Income ETP Flows Set New Record in October on Global Growth Concerns

Los flujos globales de ETPs de 37.300 millones de dólares fueron impulsados el pasado mes de octubre por la renta fija, con 19.900 millones, aunque los flujos de renta variable también terminaron fuertes gracias a que las acciones se recuperaron de una fuerte corrección atribuida a las preocupaciones sobre el crecimiento económico y la baja inflación, de acuerdo a un análisis de BlackRock.

                                                                                 Fuente: BlackRock

Asimismo, la gestora estadounidense destaca en el informe que los flujos de renta fija registraron un máximo histórico, incluyendo récords para Estados Unidos y exposición a Europa. La recolección de activos desde principios de año hasta la fecha suma 73.300 millones de dólares, por lo que se ha batido el récord de 70.000 millones de dólares alcanzado en 2012.

En cuanto a los ETPs de bonos corporativos high yield, BlackRock destaca que registraron su mejor mes del año con 2.300 millones de dólares, que lideraron las entradas de 7.500 millones de dólares en todas las categorías de renta fija con perspectiva de rentas, a medida que las tasas de interés cayeron aún más y la búsqueda de rendimiento se intensificó.

Los reembolsos de capital de renta variable de mercados emergentes (3.000 millones) se explican por los movimientos tácticos del mercado, pero las oportunidades continúan para inversores selectivos que actualmente están infraponderados en mercados emergentes, particularmente para las economías asiáticas con valoraciones atractivas y menos sensibilidad a los tipos y acciones de los bancos centrales.

Los flujos hacia la renta variable japonesa fueron de 600 millones, incluidos 3.200 millones en la segunda mitad de octubre, cuando las acciones subieron al ampliarse los estímulos del Banco de Japón y las noticias de que el Fondo de Inversión de Pensiones del Gobierno duplicará su asignación un 25%.