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Hilton espera conquistar el segmento de hoteles medios en China con Hampton Inn

Hilton Worldwide ha llegado a un acuerdo de licencia exclusivo con Plateno Hotels Group, uno de los grupos hoteleros más destacados de China, para presentar y desarrollar rápidamente la marca Hampton by Hilton en China. Con este acuerdo, Hampton tiene pensado firmar más de 400 contratos, a la espera de inaugurar el primer hotel a finales de 2015, informó la cadena estadounidense.

Hampton by Hilton es líder en el segmento de hoteles de precio intermedio, con cerca de 2.000 propiedades en 17 países. Plateno Hotels Group controla cinco marcas con una cartera de más de 3.000 hoteles en 300 ciudades en China y opera el programa de fidelización más grande del sector hotelero en China, llegando a 80 millones de miembros.

«Gracias a esta alianza podremos agilizar nuestros esfuerzos para lograr una amplia distribución geográfica y extender la llegada de la cadena en China, con miras a acceder a una clientela en franca expansión, tanto para los negocios nacionales como para los extranjeros», explicó Jim Holthouser, vicepresidente ejecutivo de marcas globales de Hilton Worldwide. «Las cinco marcas que tenemos en China están creciendo a pasos agigantados y después de investigar el mercado exhaustivamente, hemos visto una oportunidad potencial de crecer en la categoría que va de económica a intermedia. Estamos aprovechando la oportunidad de introducir la marca Hampton by Hilton a una escala superior, gracias a una alianza sin precedentes con Plateno Hotels Group».

China registra una demanda cada vez mayor en el mercado hotelero de escala intermedia, con una escasa oferta de hoteles de 3 a 3,5 estrellas. Hampton ha diseñado un prototipo de hotel de 3 estrellas para adaptarse a las ciudades chinas de primer nivel para prestar servicios a quienes viajan por placer o por negocios, buscando precio y calidad. La cartera de Hampton by Hilton en China será una mezcla de propiedades nuevas, adaptadas y recicladas. Plateno Hotels Group liderará el desarrollo y la administración de los hoteles.

«Estratégicamente, nuestro principal objetivo para el Hampton es ampliar nuestra impronta mundial haciendo pie en China, con un producto hotelero muy popular en el mercado de escala intermedia, que no ha evolucionado tan rápidamente como el sector económico», señaló Phil Cordell, director global de servicios especializados y gestión de la marca Hampton de Hilton Worldwide. «»Plateno ostenta la mayor presencia hotelera en China, con el programa de fidelización más grande del país, además de ser expertos en desarrollo y gestión. Nuestra asociación promoverá el crecimiento de Hampton by Hilton en China, y estaremos en condiciones de establecer relaciones sólidas con los nuevos propietarios y huéspedes».

«Estamos encantados de asociarnos con el líder mundial en alojamiento, Hilton Worldwide, para traer Hampton by Hilton a China», manifestó Eric Wu, director financiero de Plateno Hotels Group. «En China hay una demanda considerable de opciones en materia de alojamiento de calidad en la escala intermedia, y estamos convencidos de que Hampton es el producto adecuado para satisfacer esta necesidad. Esta marca tiene una cultura de entusiasmo y atención dedicada, además de ofrecer comodidades muy buscadas, como es el caso de la conexión Wi-Fi gratuita, camas limpias y cómodas y una garantía de satisfacción total, por eso va a ser muy atractivo para los viajeros chinos».

Hilton Worldwide dispone actualmente de cinco marcas que administran más de 17.000 habitaciones en China, con casi 50.000 habitaciones en desarrollo.

Macquarie se asocia con un grupo chino y Banco Modal para invertir en Latinoamérica

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Macquarie Capital, la división de asesoría corporativa, de inversiones y de los mercados de capitales de Macquarie Group («Macquarie»), acaba de anunciar un acuerdo para formar Macquarie Development Corporation («MDC»), una sociedad de inversiones que invertirá capitales en proyectos de desarrollo de infraestructuras en etapas previas a la construcción en Latinoamérica. Macquarie Capital se asociará con los accionistas fundadores de China Communication Construction Company («CCCC») y el brasileño Banco Modal y espera que más accionistas participen en los próximos meses.

«Estamos muy contentos de lanzar Macquarie Development Corporation», expresó Nick Butcher, jefe de infraestructuras de Macquarie Capital en las Américas. «MDC utilizará la experiencia extraordinaria de Macquarie Capital en el desarrollo de infraestructura y energía en Latinoamérica para captar lo que creemos es un abanico creciente de oportunidades de inversión de alta calidad, ligadas al crecimiento de estos mercados. Esperamos trabajar con nuestros socios para conseguir, desarrollar y financiar los proyectos de desarrollo de infraestructuras tan necesarios».

«La escasez de capitales sigue siendo un obstáculo para el desarrollo de infraestructuras en muchos mercados de Latinoamérica», puntualizó Mark Ramsey, jefe de infraestructuras de Latinoamérica para Macquarie Capital. «Macquarie Development Corporation trabajará con los desarrolladores locales en las fases de desarrollo previas a la construcción para hacer que los proyectos viables puedan recibir las inversiones de los fondos para infraestructura e inversores tradicionales. MDC representa una gran oportunidad para facilitar el crecimiento económico en la región».

«Latinoamérica es uno de los mercados con mayor potencial para la construcción de infraestructuras del mundo. En la actualidad, China Communication Construction Company está transformando su modelo de negocio, para pasar de ser un contratista llave en mano tradicional a un inversor y promotor de infraestructuras. La asociación con MDC como uno de los socios fundadores, es parte de esta transformación. Creemos que la creación de MDC no solo brindará oportunidades a CCCC para ampliar sus negocios en la región, también generará inmensas oportunidades de desarrollo en materia de infraestructuras en Latinoamérica», apuntó Ziyu Sun, vicepresidente de CCCC. «CCCC y Macquarie son socios estratégicos en el desarrollo de negocios internacionales. Invertir junto con los otros socios de MDC, Macquarie y CCCC, combinará las fortalezas de las dos empresas y reforzará la colaboración en el mercado de infraestructuras global. MDC puede tener un futuro brillante y próspero».

La gestora cooperativa Domo compra un solar al lado de la Castellana por 111 millones

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El solar situado en Raimundo Fernández Villaverde 50, en la manzana donde aún se ubica la antigua sede del Taller de Precisión y Centro Electrotécnico de Artillería (TPYCEA), ha sido adjudicado a la gestora cooperativa Domo. La entidad se ha hecho con el terreno por un precio de 111,05 millones de euros.

Situado en plena zona financiera de la capital, a 400 metros del paseo de la Castellana, muy cerca de Azca y frente al edificio de El Corte del Paseo de la Castellana, era uno de los terrenos más deseados de la ciudad.

La subasta, realizada el miércoles, partía con un precio de salida de 90,2 millones de euros a pagar por el terreno de 14.546 metros cuadrados al lado de la Castellana. La entidad se ha impuesto en la puja a Amenabar, Ferrovial y Pryconsa. Amenabar ha puesto sobre la mesa 103 millones de euros; Ferrovial, 102,2 millones; y Pryconsa, 95,6 millones.

En su web la gestora de cooperativas Domo anuncia la futura comercialización de 355 viviendas (de 1 a 5 dormitorios) de vivienda libre y locales comerciales. El precio estimado desde el que comenzarán a comercializarse será de 355.000 euros (más IVA).

Domo tiene ya en su cartera el solar de Guatemala 13 (la antigua Gerencia de Urbanismo), donde trabajan las grúas desde hace meses, y el suelo de Cavanilles 58, activo que ha sacado recientemente a puja Metro de Madrid y por el que sólo apostó Domo.

Natixis GAM registra entradas de capital récord hasta septiembre

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La gestora francesa Natixis GAM registró entradas de capital netas de hasta 24.000 millones de euros en los nueve primeros meses de 2014. Un ingreso que excluye fondos monetarios y que descuenta ya el efecto de las salidas de capital, que sumaron 3.000 euros en un contexto difícil para los tipos de interés a corto plazo.

Mientras los productos de renta fija, principalmente crédito, vieron aumentar su volumen en casi 16.000 millones de euros, la renta variable sumó 12.000 millones de euros.

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Estos buenos resultados provocaron el incremento en un 14% interanual el total de activos bajo gestión de la firma, con un variado mix de productos, hasta alcanzar los 708.000 millones de euros contabilizados al cierre del mes de septiembre. Es decir, Natixis añade 79.000 millones de euros más a sus carteras desde diciembre de 2013.

Por geografías, las cuentas de Estados Unidos registran un total de 359.000 millones de euros frente a los 338.000 millones de euros que contabilizan las de Europa.

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Los ingresos y el margen operativo aumentaron de forma contundente con subidas del 16% y el 27% respectivamente en comparación con el mismo periodo del año anterior. Mientras que el ratio costes en relación a ingresos mejoró en 160 puntos básicos.

2014 se dibuja como el año de transición para el sector de la construcción en México

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La adquisición de inmuebles en el segmento medio y residencial en México sigue creciendo, con lo cual la banca consolida su mercado, en un ambiente de mayor competencia, por el descenso en las tasas de interés, la portabilidad de hipotecas y la ampliación de los montos de crédito de los institutos públicos de vivienda, asegura el análisis Situación Inmobiliaria México de BBVA Bancomer.

2014 se dibuja como el año de transición para la construcción en México

Desde el último trimestre del año 2012, el PIB de la construcción en México ha estado en descenso. Esta historia continuó en el primer semestre del año actual. No obstante, los siguientes dos trimestres podrían ser positivos. La edificación, el componente más importante del sector, arroja señales favorables. La caída de la edificación residencial comienza a detenerse, mientras que la edificación productiva sigue ascendiendo. Por otro lado, la obra civil no ha avanzado; pero los planes de inversión en infraestructura serán un estímulo que cambiará esta tendencia. La construcción podría crecer en el tercer y cuarto trimestre del año, todo ello de acuerdo al último informe de BBVA Bancomer sobre el sector de bienes raíces en México.

BBVA Bancomer estima que en 2015, el sector de real estate prosperará de la mano de más proyectos de inversión en infraestructura y vivienda. Con la banca otorgando más crédito, la ventana se abre hacia viviendas de mayor valor.

Asimismo, las analistas de BBVA Bancomer señalan que la menor colocación de hipotecas observadas a la mitad de este 2014 se debe principalmente a una menor demanda efectiva en el segmento de interés social. Por lo que observan una menor actividad de los institutos públicos, quienes concentran la mayor parte de este mercado. Entre otros aspectos, esto lo asocian a la diversificación de soluciones habitacionales; pero también a que las condiciones de los créditos hipotecarios han permitido que las personas puedan aspirar a viviendas de mayor valor. La banca continúa dando más crédito y más barato, con lo que consolida su presencia en los segmentos de vivienda media y residencial.

Ahora, también los institutos públicos amplían sus montos de créditos con lo que aumentarán su participación en viviendas de mayor valor. En lo que resta de este 2014, el total del mercado propiamente hipotecario seguirá contenido; mientras que la banca seguirá creciendo. El próximo año podría arrojar mejores resultados con las nuevas estrategias de crédito, pero sobre todo con mayor empleo bien remunerado.

La vivienda se desarrolla más en los estados con mayor actividad económica

Hay diferentes historias del desempeño del mercado de vivienda en cada entidad. La edificación de vivienda se concentra en las regiones con mayor actividad económica, medida primordialmente por el empleo y la producción. Sin embargo, en algunas regiones podría estarse sobrevaluando el efecto de una mayor actividad económica, lo que propicia desequilibrios entre oferta y demanda. El resultado es una menor apreciación en las zonas con mayores inventarios: principalmente de vivienda de interés social que se rezaga respecto al resto de los segmentos. A pesar de que en promedio, los tres principales tipos de vivienda se han apreciado, las favorables condiciones crediticias han dado mayor accesibilidad en cada uno de los estados.

La transmisión de la política monetaria se da por el lado de la construcción de vivienda

La decisión del banco central de bajar la tasa de referencia generó expectativas de un menor costo del crédito en el mercado de la vivienda, tanto para constructores como para consumidores. Mientras que las tasa de interés de los créditos para la edificación residencial están referenciadas directamente a la Tasa de Interés Interbancaria (TIIE), las tasas de los créditos hipotecarios son fijas; por lo que los cambios en el costo de fondeo se reflejan con mayor rapidez del lado de la oferta de vivienda. El costo del crédito hipotecario ha estado disminuyendo desde hace algunos años, pero la razón obedece más a una mayor competencia entre bancos para obtener mayor participación que a las variaciones en la tasa de referencia. Por lo que la eficacia de esta medida de política monetaria se reflejaría en el mercado de vivienda a través de la construcción al enfrentar menores costos financieros.

Portabilidad

La Reforma Financiera buscó fomentar la competencia entre bancos en el mercado de crédito garantizado mediante la disminución de los costos de movilidad. Aunque aún hay algunos aspectos por mejorar, en los hechos el número de personas que han cambiado sus hipotecas de un banco a otro se disparó en los primeros seis meses de este año 2014. El potencial de esta medida se mantiene. Las personas que obtuvieron sus créditos hipotecarios con instituciones distintas a la banca comercial, pueden disminuir el pago de sus deudas con un crédito bancario. La mayor movilidad no sólo beneficia a los deudores de créditos garantizados, también a las instituciones que otorguen créditos más baratos; ya que podrán aumentar su participación y estarán en mejor circunstancias para retener a sus clientes.

¿Una socimi para que el Estado español pueda vender sus activos inmobiliarios?

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Vender los activos inmobiliarios es un objetivo del Estado español. Por eso, el Gobierno podría estar planteándose dar luz verde a la propuesta que, según el diario Expansión, le habría hecho la banca de inversión y que consistiría en crear una gran socimi para dar salida a esos activos.

El diario, que cita fuentes financieras y jurídicas, asegura que podría ser un método para acelerar sus desinversiones y elevar su rentabilidad. Así, el Gobierno podría estar valorando la idea, al igual que algunas comunidades autónomas y ayuntamientos. Según la información el diario, el proyecto se habría ofrecido a la Generalitat de Catalunya, que lo vio con buenos ojos. También a la Junta de Andalucía, que lo rechazó, y a Madrid, que lo estaría considerando.

Algunos abogados especializados en el activo creen que el método sería viable y que para los inversores sería una inversión que contaría casi con la fiabilidad de un bono soberano, una forma muy atractiva de invertir en el sector inmobiliario español.

Según sus datos, el Estado solo habría logrado deshacerse de en torno a un 10% de sus activos de real estate, unas 1.600 viviendas y solares con respecto a las más de 15.000 que sacó a la venta el año pasado, dentro de su programa de puesta en valor de activos inmobiliaros en manos públicas que tenía como plazo el año 2015.

En lo que va de año han saltado al parqué español socimis como Lar España Real Estate, Hispania, Merlín Properties y Axia Real Estate y la próxima en hacerlo será Bulwin Investments, aunque su salida a bolsa, prevista para este mes, podría retrasarse hasta 2015.

El gigante de pensiones canadiense CPPIB invertirá 400 millones de dólares en real estate en Brasil

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El fondo de pensiones Canada Pension Plan Investment Board (CPPIB) tiene previsto invertir cerca de 400 millones de dólares en real estate comercial en Brasil, una decisión que se toma unos meses después de que el fondo abriera una oficina en Sao Paulo, tal y como informó esta semana CPPIB.

CPPIB dijo en un comunicado que la inversión comprende la compra de almacenes, terrenos, así como la entrada en proyectos en desarrollo en logística y comercio al por menor. Todos estos negocios entrarán a formar parte de la cartera del fondo sumando más de 100 propiedades en Brasil.

El movimiento aumenta los compromisos inmobiliarios del fondo canadiense en el país a más de 1.800 millones de dólares desde 2009.

El gigante canadiense, uno de los fondos de pensiones más grandes del mundo con más de 212.000 millones en activos bajo gestión, abrió una oficina en Brasil en febrero para ganar presencia y crecer sobre el terreno antes de lanzarse a proyectos de inversión más considerables. La oficina de Sao Paulo se centra principalmente en inversiones en Brasil, Chile, Colombia, México y Perú.

“Brasil sigue siendo un mercado clave para CPPIB a largo plazo y continuaremos buscando atractivas oportunidades de inversión a través de nuestras alianzas existentes con socios locales de primer nivel, mientras continuamos construyendo nuestra presencia local en Sao Paulo”, dijo Pedro Ballon, responsable de Inversiones de Real Estate América de CPPIB.

En cuanto a las operaciones previstas, el fondo explicó que pagará 507 millones de reales por el 30% de una joint venture con Singapur Global Logistic Properties, el número dos del mundo en propiedades industriales, para llevar 32 propiedades logísticas en Sao Paulo y Río de Janeiro.

Asimismo, desde CPPIB explicaron que se han comprometido otros 231 millones de reales con GLP Brazil Developtment Partners I, un vehículo de inversión inmobiliria en el que Global Logistic Properties tiene un 40% y CPPPIB el 39,6%.

El fondo canadiense también se ha comprometido a invertir 159 millones de reales para comprar una participación del 25% en un proyecto de logística en Sao Paulo junto a Cyrela Commercial Properties. El fondo también pagó 100 millones de reales por el 33,3% del centro comercial Santana Parque Shopping Mall.

Seis capitales españolas registran subidas interanuales en el precio de la vivienda en el tercer trimestre

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El precio medio de la vivienda experimentó una ligera evolución interanual positiva en seis capitales españolas, nueve provincias y tres comunidades autónomas en el tercer trimestre del año, según los datos del índice Tinsa IMIE Mercados Locales publicado esta semana.

Sin embargo, los valores medios a nivel nacional siguen ajustándose a la baja. La comparación del índice general del tercer trimestre (la media de julio, agosto y septiembre) con el mismo periodo del año anterior muestra una caída interanual del 4,3%, hasta 1.345 puntos. El índice general muestra una caída desde máximos (último trimestre de 2007) del 40,3%. Es la primera vez que el ajuste acumulado del nivel medio de precios en España supera el 40% en el conjunto de un trimestre.

El índice Tinsa IMIE Mercados Locales, que se nutre de las tasaciones de la compañía, comenzó a reflejar a mediados de 2013 una estabilización de precios a nivel nacional. El ajuste del 9,3% que registró el índice general en el tercer trimestre de 2013 se ha reducido hasta el mencionado 4,3% interanual entre julio y septiembre de 2014. En la entidad calculan que al final del año 2014 la caída del precio medio de la vivienda en España estará en torno a cero. Esta previsión está supeditada al cumplimiento de las previsiones de crecimiento económico y de empleo. Entre las amenazas que podrían afectar a su evolución destacan el estancamiento de las economías europeas receptoras de las exportaciones, la ralentización del consumo interno y las tasas negativas de inflación.

Evolución desigual

La evolución de los precios en las capitales está mostrando un comportamiento muy desigual. Seis capitales de provincia han registrado incrementos de precios en el tercer trimestre en comparación con el mismo periodo del año anterior. Se trata de Teruel (+3,8%), Zaragoza (+2,1%), Málaga (+1,7%), Pontevedra (+1,6%), Cáceres (+0,6%) y Barcelona (+0,1%).

En este mismo periodo, diez capitales han sufrido una caída interanual en el precio superior al 10%. Salamanca (-15,9%) y Segovia (-15,1%) lideraron los descensos. Le siguieron en intensidad de caída las ciudades de Lérida, Granada, Ciudad Real y Alicante, con ajustes del 14,7%, 12,7%, 12,6% y 12%, respectivamente.Los descensos más moderados se situaron en León, Cádiz, Santa Cruz de Tenerife y Murcia capital, que se movieron entre el 0% y el 1% de caída interanual en el trimestre.

Guadalajara es la capital que acumula un mayor ajuste a la baja desde máximos: un 59,4%. Le siguen en el listado de mayores descensos Zaragoza (-54,4%) y Valencia (-53,2%). La mayoría de capitales ha visto reducido el precio medio de sus pisos más de un 30% desde máximos. Solo quedan por debajo Melilla (-14,2%), Zamora (-24,6%), Santa Cruz de Tenerife (-26,8%) y Teruel (-28,8%).

En las provincias…

El análisis provincial revela que un total de 11 provincias registraron en el tercer trimestre caídas interanuales superiores al 10% respecto al mismo periodo de 2013. Las provincias de Segovia, la Comunidad Foral de Navarra y Jaén lideran los descensos interanuales, con un 14,1%, un 13,9% y un 13,5%, respectivamente. Las provincias de Islas Baleares, Pontevedra, Zaragoza y Ávila registraron caídas moderadas, por debajo del 2%.

En el lado positivo, los precios se incrementaron en tasa interanual en diez provincias durante el tercer trimestre. La Coruña (+8,4%), Huesca (+5,7%), Badajoz (+5,3%), Cáceres (+3,4%) y Guipúzcoa (+1,9%) protagonizaron los mayores incrementos respecto al tercer trimestre del año pasado. Otras cuatro provincias (Teruel, La Rioja, Córdoba y Ciudad Real) mostraron ligeros incrementos inferiores al 1%. La provincia de León se estabilizó en el 0%.

Cinco provincias acumulan caídas superiores al 50% desde máximos del año 2007. Se trata de Toledo (-55,6%), Guadalajara (-54,2%), Tarragona (-51,5%), Barcelona (-51,2%) y Zaragoza (-50,7%). Las provincias de Melilla, Orense, Teruel y Cáceres son las únicas donde los precios se han ajustado menos de un 25% desde máximos.

En las comunidades…

La Comunidad Foral de Navarra fue, con un descenso del 13,9%, la única región en sufrir una caída interanual superior al 10% en el tercer trimestre de 2014. Le siguieron en intensidad del ajuste durante este periodo Asturias (-9,6%), Castilla y León (-9,1%), Islas Canarias (-7,4%), Comunidad Valenciana (-6,8%) y Andalucía (-6,2%). El resto de comunidades autónomas redujo sus precios en el tercer trimestre por debajo del 6% respecto al año anterior.

Solo tres comunidades mostraron incrementos de precios interanuales en el tercer trimestre: Extremadura (+5,6%), Galicia (+1,9%) y La Rioja (+0,4%). Aragón e Islas Baleares, con caídas del 0,4% y del 0,5% respectivamente, registraron una evolución moderada dentro de los descensos respecto al año anterior.

La evolución de precios desde los valores máximos muestra ajustes superiores al 50% en el caso de Castilla-La Mancha (-51,5%) y Cataluña (-50,3%). Les siguen como regiones con mayor caída acumulada Aragón (-47,6%), Madrid (-47,2%) y La Rioja (-47%). En el extremo contrario, los menores descensos desde máximos se sitúan en Melilla (-14,2%), Extremadura (-25,8%), Galicia (-28,2%) e Islas Baleares (-29,4%). Son las únicas comunidades autónomas donde el precio de la vivienda ha caída menos del 30% desde 2007.

Las renovables son clave en el futuro de las ciudades emergentes

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La inversión mundial en electricidad y combustibles renovables alcanzó el año pasado los 249.000 millones de dólares, un 14% menos que en 2012 y un 23% respecto al récord registrado en 2011, como consecuencia de la crisis económica. Sin embargo, el número de economías emergentes que cuentan con políticas públicas para la expansión de las energías limpias se ha multiplicado por 6 en los últimos 8 años, al pasar de 15 a 95 los países en desarrollo con ayudas a principios de 2014.

En la región de Latinoamérica juega un papel fundamental el respaldo del Banco Interamericano de Desarrollo (BID), que colabora junto con Naciones Unidas para desarrollar Sustaintable Energy For ALL, un programa que tiene como objetivos para 2030 proporcionar acceso universal a la energía moderna, aumentar la eficiencia energética y duplicar el uso de las energías limpias.

“Nuestra región necesita aumentar el uso de las energías renovables del 30% a casi el 44% para 2035”, afirmó en junio el presidente del BID, Luis Alberto Moreno. El máximo responsable del organismo anunció entonces que el banco apoyará a los proyectos de energías renovables en los mercados emergentes, proporcionando asistencia técnica para ayudar al sector privado a impulsar proyectos más financiables.

Según el informe del Estado Global de las Energías Renovables 2014, Uruguay y Costa Rica se sitúan entre los países líderes en términos de inversión por unidad de PIB destinada a electricidad y combustibles a partir de nuevas fuentes renovables, mientras que Brasil sigue liderando junto con Estados Unidos, Alemania, Canadá o China el volumen de capacidad eléctrica instalada que proviene de paneles solares, energía eólica, biomasa, geotermia o el resto de fuentes renovables.

Pero si hay un área donde las energías limpias son un instrumento clave para crear un futuro más sostenible son las ciudades emergentes, que demandan nuevas respuestas para convertirse en un espacio habitable y sostenible, donde los recursos se gestionen con eficacia y los ciudadanos ganen en calidad de vida. “Duplicar el uso de las energías renovables tiene profundas implicaciones en términos de salud, educación y oportunidades económicas”, explica en su blog Alice Driver, de la iniciativa de Sustaintable Energy For ALL en América Latina y el Caribe (LAC-SE4ALL).

Por un lado, la incorporación a las infraestructuras de la ciudad de medidas de eficiencia energética puede ayudar a empresas y gobierno a ahorrar en costes de mantenimiento. Junto con el transporte -el otro caballo de batalla-, la climatización de edificios consume casi la mitad de la demanda mundial de energía total.

Por otro, el desarrollo de proyectos renovables no deja de ser una fuente de empleo. Se estima que 6,5 millones de personas trabajaron directa o indirectamente en este sector el año pasado. “Se ha demostrado que brindando un mayor acceso a energía en zonas rurales podemos disminuir la migración rural-urbana, lo cual es clave para disminuir la tensión energética en las ciudades. Energías como la eólica y la solar pueden proporcionar servicios energéticos básicos a las poblaciones rurales, aumentar las oportunidades económicas y disminuir los incentivos para migrar a las ciudades”, afirma Driver.

La variedad de tonalidades verdes

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«Más de una vez me han preguntado cómo una empresa de gestión de activos sostenible puede invertir en empresas de petróleo que contaminan el medio ambiente y en fabricantes de ropa deportiva cuyos proveedores violan los derechos de sus empleados. Si bien es evidente que estamos en contra de estas prácticas, es cierto que no se excluye automáticamente a estas empresas», explica Edith Siermann, directora de Inversiones de Renta Fija en Robeco, en un artículo producido por Robeco en la revista Insight el 26 de septiembre de 2014.

Consideraciones ideológicas

En términos muy generales, hay dos tipos de jugadores en el sector de la inversión financiera sostenible, cada una con su propia visión. Por un lado, existen instituciones cuyo objetivo principal es mejorar la sostenibilidad global y lograrlo a través de sus proyectos y productos financieros. Invierte exclusivamente en asuntos y empresas de sostenibilidad, sobre la base de una convicción ideológica. La sostenibilidad es el objetivo y los productos financieros, los instrumentos.

Deber fiduciario

Por otro lado, existen los gestores de activos como Robeco que, ante todo, consideran que es su deber- fiduciario – actuar en el interés de sus clientes. Esto significa que nuestro objetivo principal es conseguir una buena rentabilidad para nuestros clientes a un nivel razonable de riesgo, lo que les permite alcanzar sus objetivos financieros. Para ello, invertimos de forma sostenible, porque estamos convencidos de que esto mejorará el rendimiento a largo plazo. La información sobre la sostenibilidad nos pone en una mejor posición para evaluar las oportunidades a largo plazo de la empresa y el nivel de riesgo que implica.

Diferentes puntos de partida

Mientras que los objetivos de estas dos partes pueden superponerse, sus puntos de partida claramente difieren. El primer grupo -más ideológico- excluye a las empresas no sostenibles, mientras que los gestores de activos sostenibles no necesariamente lo hacen. Si estimamos que las empresas no tienen suficientemente en cuenta los intereses de las comunidades locales, o si contaminan el medio ambiente, entonces entramos en un diálogo activo con ellos para convencerlos de que deben realizar sus operaciones empresariales de una manera más sostenible. Nos centramos sólo en los aspectos que son «financieramente materiales». En otras palabras: ¿tienen o no tienen un impacto en la rentabilidad (activos) o la calidad crediticia (bonos) de una empresa?

Financieramente materiales

Quiero dejar esto más claro con un ejemplo específico: la empresa Wynn Resorts desarrolla hoteles de alta gama y casinos, principalmente en Asia. En 2012, los fundadores de la empresa, el multimillonario japonés Kazuo Okada y el veterano empresario de Las Vegas Steve Wynn se acusaron mutuamente de corrupción relacionada con la adquisición de lucrativas licencias de casinos en Asia. Practicar el soborno es claramente una conducta irresponsable y por lo tanto podría haber afectado negativamente al análisis de nuestros analistas respecto Wynn Resorts. Pero esto no sucedió. ¿Por qué no?

La capacidad de Wynn Resorts para beneficiarse del rápido crecimiento del mercado de juegos de azar en Asia no se vio afectada negativamente por estas acusaciones. La Comisión de Valores de Estados Unidos decidió en 2013 no emprender acciones contra la empresa. Por otra parte, Wynn jugó un papel vital en la década de 1990 en la resurrección de Las Vegas al cambiar su enfoque en juegos de azar y moverse hacia el sector más genérico del ocio. Ahora está repitiendo este proceso con los proyectos de Macao, transformando un sector tradicionalmente asociado a las prácticas de soborno y lavado de dinero. Nuestros analistas concluyeron que -a pesar del bajo nivel de sostenibilidad de Wynn Resorts- esto no tenía un impacto financiero significativo en la empresa.

Valores absolutos

Dicho lo cual, es evidente que también perseguimos valores absolutos. No invertimos en empresas que violan las leyes mediante la producción de armas controvertidas, por ejemplo. En última instancia, creo que tanto las instituciones “verdes” y los gestores de activos sostenibles, con su tono ligeramente de un verde más cálido, y cada uno con sus propios métodos y prioridades, contribuyen de manera significativa tanto a los objetivos financieros de sus clientes como a la cosntrucción de un mundo más agradable para vivir.